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副校长工作总结(篇1)
今年我校的法制教育工作在凤凰洲派出所片警、法制副校长陈飞同志的指导下，我校学生的法制意识明显增强，学生打架斗殴的现象比去年明显减少。现将一年来，聘用法制副校长这一工作总结如下：
第一：进一步加强了学校的法制宣传工作。学校举行开学典礼，陈警官都要亲自作普法工作报告，强调普法的重要性，在学生中产生了深刻影响，在他的建议下，学校建立了法制教育基地，不断利用校广播站、黑板报、宣传橱窗向学生宣传法律知识。组织学生参观了少管所，实地讲解如何预防青少年违法犯罪；组织学生开展法律知识辩论赛，学生积极参与，认真学法，今年我校的普法率达100%。
第二：进一步加强了学校周边的整治力度。学校充分利用法制副校长这条纽带，使学校与派出所的关系更为良好。学校地处昌北，属城乡结合部，治安环境一向比较复杂，以前常有社会闲杂人员扰校园事件时有发生，校门口通道车辆乱停乱放现象也屡禁不止，通过与派出所的联合整治后，今年学校周边治安现状得到了较大改善，为学校教育教学提供了一个良好的外部环境，为构建和谐校园打下坚实的基础。
第三：有效加强了帮教工作力度。我校是一所普通中学，招收的.生源较差，“后进生”教多，教学难度较大，而“后进生”家庭环境都比较复杂，单靠学校的力量帮教是有限的，必须建立学校、家庭、社区、派出所四位一体的帮教网络，形成整体帮教合力，从各个方面来对学生进行帮教工作，逐步完善长效的帮教机制，确保校园的和谐稳定。
副校长工作总结(篇2)
20xx年是全体教职员工，在运管处正确领导下，学校稳步发展，我校严格按照上级的指导方针与要求，结合当前培训市场的特点，不断加强基础设施建设，强化科学办学，开展全新的驾驶培训模式，同时不断加强教练员队伍建设，提高教练员教学水平，加强了内部管理，使学校各项工作都做到了人性化，高效化和规范化。目前我校：c1教练员45名，b2教练员3名，c1桑塔纳教练车40辆，c2海马教练车1辆，b2教练车1辆,用于桩训的吉普车13辆，共培训c1学员1850名，b2学员24名。
一、优化队伍建设，增强教练员队伍素质提高。
今年来培训管理工作有了很大的进步，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不断提高，年初我们首先对教练员的队伍进行了进行系统的培训，新的教练员上岗以后在老教练员的帮代下，进步很快，水平不断提高，工作热情也空前高涨，他们很快进入了角色，有的人不论是教学成绩，教学态度，教学质量，招生，节油，车辆保护等方面都很突出，他们成绩的取得与培训管理和老教练员的帮代有着直接的关系。
不同岗位，不同年龄，不同性别的学员，做出不同的教案，促使教练员从简单的教学水平，走向真正的理论与实际教学相统一的高水平的教员。
二、加强教练员管理，狠抓培训质量。
首先，加强教练员的安全教育，年初与教练员签定安全责任状要求每个教练员把安全放在第一位，强化安全生产就是效益，制定种种安全训练的规定，必须按要求去做，不允许有一丝一毫的安全隐患存在。训练前检查好车辆的状况，收车后做好保养工作，确保100%的安全训练，教练员必须做好学员的思想工作，提高学员的安全意识，保证学员出入平安。
三、进一步增强实力，形成我校的办学特色和优势。
我校着重注意实力的增强，在硬件和软件上正确解决自己的定位，在激烈的竞争中才能处于不败之地，把硬件和软件建设有机地结合起来，形成如下五大特色和优势。
1、把全心全意为学员服务，一切从学员的利益出发，做为驾校的办学宗旨，坚信学员是驾校生存的前提条件，因此驾校的中心工作应该是，围绕为学员提供优质的服务来进行。并提出“快乐学车，享受学车，一切为了学员、为了学员一切，我们的服务与你的需求同步”的培训理念。在融洽、和睦、整洁、安全的学习环境里提供高效率、高质量的教学服务。
2、设施齐全，服务项目齐全，进行了库位调整，并安装了大功率照明灯，以满足不同层次学员的要求。
3、科学训练，注意训练中的科技含量，驾校面对的学员很复杂，层次不齐，我们做到了因人施教，首先学员报名时征求学员的意见，分车时有针对性，训练中做到有的放矢，并注意非智力因素在训练中的影响作用，教学方法在不断改进，由盲目性转化为计划性，由自发性转化为自觉性，改传统的师徒教学模式为朋友式教学关系，使训练质量不断提高，博得学员好评。
4、校风廉政，确保学员的利益不受侵犯，校风对学员有一定的影响，继续完善了教练员廉政措施的建设，坚决杜绝吃、拿、卡、要现象。
四、节能减排工作。
驾校以科学发展观为统领，将节能减排摆到更加突出的位置，做到措施得力，责任到人。
1、对每一台车辆制定台帐，实行目标跟踪管理，对车况实行动态监管。凡是有损耗的小毛病，及时排除。定期做好二级维护，定期进行车辆检测，定期进行所有车辆排气管和三元催化装置的检查，使得尾气排放达到国家环保规定，全力保证车辆的运行良好，节能降耗。提高车辆的运行效率。
2、对于刚学车的学员实行驾驶模拟教学和多媒体教学等科学手段，从而节约资源。使传统的粗放型培训转变为“低投入、低消耗、低排放、高效率、高质量”的集约型培训。
3、从改进驾校教学方法入手，采取一系列有效措施，大力提高驾驶员及驾驶从业人员的节能减排意识。指导学员养成良好的驾驶习惯和节油经验，倡导轻踩油门、少踩刹车、怠速熄火、常检胎压、减重行驶等节能环保驾驶习惯，号召学员积极参与节能减排。
五、规范化管理活动的开展。
交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学，规范操作学员培训智能化管理系统，如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象，同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱，主动接受学员满意度评价和合理化建议。
六、问题与不足。
1、教练员的素质有待进一步提高。2、招生宣传还须加强。3、办公室人员责任心还要加强。八、今后的工作打算：1、拓展招生渠道，集思广益。
2、加强驾校各职能部的协作，把责、权、利落实到人。
3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来，驾培行业持续升温，值得庆幸的是：20xx年又迎来了一个学车的高峰，在国际金融危机的大环境下，驾培行业是一个危机时期少有的避风港。
我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中，从公司总体发展战略出发，将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
取得了一些成绩，但离驾培机构资格条件和驾校规范管理要求还有距离，今后我们还要继续努力，始终把学员的培养放在第一位，本着全心全意为学员服务，一切从学员利益出发，努力工作，在不断的改革与创新中求得更大的发展。
副校长工作总结(篇3)
副校长年终工作汇报
尊敬的校长、各位领导、老师、同学：
大家好！我是这所学校的副校长，非常荣幸能够在今天为大家呈现我们学校在这一年中所取得的具体成果。
过去的一年里，我们取得了一些非常重要的进展。首先，我们学校的管理团队实行了更加高效的管理模式，进一步提高了学校的机动性和反应速度。我们与学生家长和社区通过更加广泛的沟通和讨论，建立了更加紧密的合作关系，以确保学生能够受到全面的关注和支持。在校内，我们更好地协同运作，确保了学生的安全和健康，构建了一个安全的环境。
今年还进行了重要的教学改进工作。我们全面推进多种创新教育模式，比如课题研究和讨论班，丰富了学生的课外活动，促进了学生自主学习和探究精神的培养。同时，我们对教师队伍进行了一次全面的改革，减少了劳动密度，缩短了教学时间，提高了教学质量。我们还创新了教材和课程设计，使学生更容易接触到未来职业研究所需的知识和技能。
这一年里，我们看到了磕磕绊绊，也看到了很多有意义的起点。但是，我们还面临着前所未有的许多困难和挑战。世界经济面临着越来越多的变化和不确定性，我们的社会面临着人口红利崩溃和贫富差距扩大等种种问题。这就需要我们更创新和更敬业的教师队伍，更加勤奋和团结协作的学生家长，以及更加高效和机动的学校团队。
在接下来的日子里，我们将继续努力改善我们的工作方式，积极整合各种资源，以建立一个更加友好、更加充满活力的学习环境。我们将通过一系列措施和行动，为教育行业带来新的启示和新的方向。我们相信，在每个人的共同努力下，这所学校必将创造出一个更加明亮的未来。
最后，我再次感谢各位领导、老师、同学的支持和关注，感谢你们对这所学校的热爱和忠诚。谢谢大家！
以上就是我的年终工作汇报。
副校长工作总结(篇4)
根据学校分开，xx年任某中学副校长职务，现将我在xx年度的工作总结如下：
我以改革者的精神加强教学能力建设，提高业务素质和思想素质。所教政治学科学生分数高，学生行为习惯良好。在实际工作卟，我努力学习各种教育理论，力求用现代教育理念武装头脑，用科学的教学方式管理、服务学生，课前心中有腹稿，课后头早有教学反思，课中热爱、关心学生，所教三个班学生学习兴趣浓成绩好，我将德育于无声中融于智育过程中，学生自律严了，奉献多了，爱心强了。
1、卫生管理心细，务实，每一天，我都要去检查公区清洁，发现问题及时整改，常保持了校园的干净，教室的整洁。安全管理居安思危，不断增强忧患意识，本年度，我们开展安全逃生演习五次，教会了学生自救和他救的方法，增强了学生安全意识。由于宣传广，制度齐，自查自纠多，本年度安全零事故，争创了平安校园，受到了上级的表彰。
2、财务管理清正廉洁。我不贪不要不多报一分钱，不争不抢不揽涉嫌经济的工作，服从组织安排，经得起财务检查和群众监督，经我操办的各项来客接待开支从不擅作主张，支前有请示，支后有汇报、真正能让领导放心，群众满意。
3、学生管理勤，处理违纪事件快，和学生接触多，与学生感情深厚。
政治信仰坚定，作风务实，在办公室做好信访接待工作，解决了学校日常纠纷，维护了稳定，正面宣传了学校形象，促进了和谐．认认真真实践了＂xxxx”，树好了党员干部这面旗，营造了良好的育人环境，关心支持了教师和学生的发展，比较园满地完成了上级交付我的工作任务。总之，在管理早我力求教育管理思想新，以德以学以勤以信树威，言行一致，管理风格实，以上是我一年取得的成绩，当然也有不足之处，还存在着创新不够，学习不足等缺点，来年我一定改正，力求工作再上新台阶。
副校长工作总结(篇5)
导语：为期将近一个月的新生班主任工作在9月18日就渐进尾声了，我们也可以慢慢地放手让他们自己大胆的去走自己的大学路了，去过自己想要的大学生活了。在这段时间里，虽然有过苦，有过累，有过不开心，但是更多的是充实与快乐。并且，我也成长了很多，获得了很多。
200x年又将过去，总结过去三年工作进修环境，04年、 05年，我担当黉舍高三板块主任，周全当真黉舍高三板块内传授办理工作，同时任黉舍政教主任，当真门生的德育工作。06年被提拔为xx区副局级干部，周全当真黉舍门生办理工作。过去的三年里，在工作进修中我坚定翅膀中间保存同等，坚定四项基来历根本则，坚定赞成党的目标政策，我当真进修邓**表面和“三个代表”紧张思维及十六届六中全会精神，并以此教导在门生办理中周全落实科学成长观，结壮促成本质教诲，坚定以“做门生喜好的教授，办人民如意的黉舍，创xx教诲的品牌”为目标，大力大举促成门生办理改革，自动展开门生心理健康教诲，自动展开门生育成教诲，自动建立和谐黉舍。在工作中，我自动记进修，连续进步本身的表面程度，我当真记表面笔记和进修心得，并自动用进修到的知识教导本身的工作。 在班级工作中，我已经能够谙练应用心理学进行门生办理工作计划，在2004年的班级办理中，我发起“策划班级”的办理理念，较大的进步了班级班委工作的自动性，班级门生面貌有了大的进步；在2005年的门生办理中我将“亮剑”精神利用到详细工作中来，面队教诲坚苦的门生不是抛却，而是应面而上，自动想方法，从差别的角度救助门生进步，如今我已经明了的认识到，每个门生都有本身的长进心，也都有本身的感情薄弱区，只要我们去发觉，每个门生都会进步。在门生办理中，我们坚定的正面教诲使我们的门生面貌产生了大的变化。2007年联合黉舍的“底线教诲”，我们在门生层面展开了门生的“底线教诲”，经过议定明了的底线，明了的操行典范，我们展开了大评论辩论，并在门生中展开了大查抄，大评比，在较短的时候内，门生办理上了一个新的程度。如今门生面貌产生了大的变化，门生感情温和巩固，面貌自动向上，门生的歇息秩序精良，上课规律精良。在门生自立办理方面，我们自动强化门生会值周班的工作，优化门生的角色意识，鼓励门生的长进心，培养自我办理的本领，如今门生自我办理本领较强，程度较高，门生自立办理已经成为我们办理的特点。 在板块传授办理中，我自动促成门生脑筋的变化，构建和谐的干群干系和师生干系，带领教授自动探讨高考，日日夜夜奋战在传授办理的火线，每一年我都要给门生做“如何变化本身的脑筋”和“如何测验”的进修报告，遭到教师和门生的同等好评。在2004年高登科，高考本科提早、一批登科总人数332人，名列淄博市高中黉舍第一名。2004年xx三中共登科479人，列全市甲组黉舍第6名，2005年本科登科674人，黉舍被淄博市教诲局表扬为“淄博市高考十强黉舍” 和在近几年的工作中，我根本能够做到每一天清晨起在门生前方，在门生歇息后歇息；我能够凡是的到讲堂中查看门生，到宿舍中查看门生，能够耐烦的跟门生交换。在周6、周日以及假期补课，只要门生在黉舍，我根本能够靠在黉舍进行带领。在本年的“底线教诲”中，我同政教处、团委办理人员一路连续三个月，坚定每天查抄自习，查抄校园，查抄晚休，我们的竭力异国白搭，经过议定“底线教诲”，门生的思维程度，进修本领有了很大进步，构成了精良地校园文化。 在门生办理人员的互助竭力之下，黉舍门生办理三年全被评为德育工作进步单位，安定工作进步单位。我校获得班主任技巧比赛优秀构造奖。在我当真的门生德育工作中，门生思维进步明显，立场自动，感情巩固，心理健康，进修干劲很足，黉舍构成了精良的校风。在2004年我被评为xx区优秀任课教师、xx区优秀教师、xx区优秀共产党员、全国德育科研进步工作者，获市高中传授工作凸起贡献奖声誉称呼，在2005年我被评为xx区优秀共产党员、xx区优秀德育工作者、淄博市优秀教师。在2006年我被评为xx区优秀共产党员、xx区师德斥候。 在门生办理工作中，我严厉要求本身根据黉舍的轨制处理工作中的题目，不拉干系，不搞不正之风，我本身在工作中是清正耿介的，这也是我的工作能够顺利展开的因为。 蓦地回顾，旧事如云，我做了些工作，在摸索中，有过错败，更有告成的甘甜；在工作中，我获得大家的救助，我会一如既往盯住本身的阵地，为教诲的成长，站好本身的岗，成绩阐明过去，在今后的工作中，我要立异奉献、埋头博爱、责任进步，为黉舍的教诲传授工作作出更大地贡献。
