如果事先做的工作计划一成不变，那达成的概率反而不见得高，所以工作计划该如何动手写呢？经过编辑的精心筛选和整理我们向大家推荐“小学副校长工作计划”，请认真了解以下内容！

小学副校长工作计划 篇1

小学教学副校长工作计划

作为一名小学教学副校长，我深知自己的责任和使命。我将致力于提高学校教学质量，促进师生发展，构建和谐校园，为学生提供一个良好的学习环境和全面的发展机会。以下是我根据多年的工作经验，为小学教学副校长制定的工作计划。

一、教学质量提升

1. 加强教师培训：组织专题培训和研讨会，提高教师的教学水平和专业素养。

2. 制定教学质量评估标准：建立科学的教学质量评估体系，定期组织教学质量检查和评估，并根据结果制定相应的改进措施。

3. 提供教学资源支持：向教师提供丰富的教学资源，如教材、教辅材料、多媒体设备等，确保教学内容全面而丰富。

二、师生发展促进

1. 指导教师发展：定期进行课堂观摩和教学指导，并给予教师积极的反馈和建议，推动教师的个人发展。

2. 鼓励创新教学：鼓励教师采用多元化的教学方法，激发学生的学习兴趣和创造力。

3. 建立个性化发展支持体系：根据每个学生的特点和需求，制定个性化教育计划，提供相应的支持和辅导，确保每个学生能够充分发展和实现自己的潜能。

三、构建和谐校园

1. 建立有效的沟通机制：与教职工、家长和学生保持良好的沟通，及时解决问题和困扰，建立和谐的人际关系。

2. 开展丰富多彩的校园文化活动：组织各类活动，如运动会、音乐会、艺术展览等，丰富学生的校园生活，培养学生的团队合作精神和创新意识。

3. 强化校规校纪：制定明确的校规校纪，加强对学生的教育和管理，塑造良好的学生行为习惯和价值观。

四、家校合作加强

1. 加强家长教育：开展家长教育讲座和工作坊，向家长提供学习和教育的指导，促进家校合作。

2. 定期家长会议：定期组织家长会议，与家长分享学校的动态和教育方针，听取家长的意见和建议，共同关注学生的发展和成长。

3. 建立家校互动平台：建立家校互动平台，向家长提供及时的学校通知和学生表现反馈。

五、持续学习提升自我

1. 参加学术交流与培训：积极参加各类学术研讨会、实践交流活动和教育培训，及时了解最新的教育理念和教学方法，不断提升自己的专业知识和能力。

2. 研究教育政策与方针：定期了解教育部门发布的各项政策和方针，根据实际情况调整和完善学校工作。

3. 建立专业学习小组：组织教师建立专业学习小组，共同研究和解决教学中的问题，相互学习和成长。

通过以上的工作计划，我将秉持着对教育事业的热情和责任感，全力以赴地为小学教育事业做出贡献。我相信，只有团结师生、家长和社区的力量，才能共同创造一个优质的教育环境，培养出优秀的下一代。

小学副校长工作计划 篇2

小学副校长教育教学工作计划

一、背景介绍

小学是孩子成长的关键阶段，也是基础教育的重要组成部分，因此小学的教育教学工作显得尤为重要。作为小学的副校长，我将认真制定教育教学工作计划，促进学校教育教学质量的提高。

二、教育教学工作计划

1.加强师资队伍建设

教师是小学教育教学工作的核心，他们的素质情况直接决定着学校的教育教学水平。因此，我将加强师资队伍建设，选聘一批优秀的教师加入到我们的团队中来。对于老师们，我们将制定专业培训计划，在知识、技能、思想等方面进行系统学习。只有不断的提高各方面能力，才能更好地为学生服务。

2.加强课程建设

好课程是教学工作的基础，因此我会注重课程建设。我将组织课程编制者进行课程研究和研究，开发和改进课程。针对学生的实际情况，我们将制定多种、多层次的课程，以满足不同学生的需求。

3.加强教学管理

教学管理是教育教学工作的重要部分，它的贯彻与落实能够有效地提升教学质量。我们将建立教学管理制度，规范教育教学行为，引导教师发挥创新、敬业、务实、负责的作用。

4.加强并行教育

小学生每天的时间安排十分紧凑，大多数学生仅用于学习。因此，我们将加强并行教育，开设生活安全、道德修养、语言表达等兴趣爱好班级，以开阔学生的视野、接受到多方面教育。

5.创新教育模式

教育是一个不断发展的领域，世界上发明了很多种不同的教育模式，在国内，也有一些优秀的教育模式。我们会精选其中的典型经验，整合教育资源，创新教育模式，以更好地适应当今社会的需求。

6.加强家校合作

家校合作是小学教育教学工作的重要环节。我们将鼓励家长们积极参与学校的教育教学管理工作，了解孩子的情况，协助学校对孩子进行细致的关注和指导，共同培养孩子的全面能力。

三、总结

小学副校长教育教学工作计划内容涵盖了师资队伍建设、课程建设、教学管理、并行教育、教育模式的创新和家校合作等多方面，这充分体现了制定教育教学工作计划的科学性、系统性和全面性。相信在我们的不断努力下，小学的教育教学工作会更上一层楼，在帮助学生成长的同时也为我们的社会发展添砖加瓦。

小学副校长工作计划 篇3

小学副校长工作计划

我叫张文，是一名小学副校长。作为副校长，我负责辅助校长管理学校的各项工作，确保学校的教育质量和运行效率。在这篇文章中，我将详细介绍我的工作计划，以期能够更好地履行我的职责，与师生家长一起努力，为学校的发展做出贡献。

1. 提升教师队伍素质

教师是学校教育质量的关键。因此，我计划组织一系列培训和研讨会，提供相关教育资源，帮助教师们不断提高自身的教学能力和专业素养。我将邀请教育专家和资深教师为进行培训，分享他们的教学经验和最新教育理念。另外，我还将推行互帮互助的教学观摩活动，让老师们相互学习借鉴，共同进步。

2. 建立学生辅导制度

学生是学校的未来，需要关注他们的全面发展。因此，我计划建立学生辅导制度，为学生提供个体化的发展指导。在这个制度下，我将与班主任和心理辅导老师密切合作，根据学生的特点和需求，制定个性化的发展计划，并每学期进行跟踪和评估。另外，我还将组织一些培训课程和社会实践活动，帮助学生发展实际技能和社会交往能力。

3. 推进家校合作

家庭是学生教育的基石，与家长的合作对学生的发展至关重要。因此，我计划积极推进家校合作，加强与家长的沟通与联系。我将组织家长会议和座谈会，及时向家长传达学校的教育理念和重要通知，并听取家长的意见和建议。我还将定期开展家长培训课程，帮助家长更好地了解学校的教育制度和教学方法，提供家校合作的指导。

4. 提升学校管理效率

高效的管理是学校正常运行的保障。为此，我计划建立起科学的管理体系，提升学校的管理效率。我将优化学校的教学计划和课程安排，确保教学资源的合理分配。我还将制定规范的考核和评估机制，对学校各项工作进行监督和检查。同时，我将鼓励教师们积极参与学校的决策和规划，形成团队合作和共同成长的氛围。

5. 加强与社区的合作

学校和社区是相互依存的关系，需要积极对接社区资源，为学生提供更广阔的发展平台。我将与社区组织和机构建立合作联系，共同办好各种活动和项目。我将鼓励学校师生积极参与社区义工，参加社区的公益活动，培养学生的社会责任感和公民意识。

小编认为，我的小学副校长工作计划旨在通过提升教师队伍素质、建立学生辅导制度、推进家校合作、提升学校管理效率以及加强与社区的合作，落实和完善小学教育的各项工作。只有通过各方共同努力，我相信可以将学校打造成为一个温馨、和谐、充满活力的教育家园。我期待着与师生家长共同开创美好未来。

小学副校长工作计划 篇4

作为一名业务副校长，深感自己任重道远，现结合学校总体工作计划及本人分管工作，特制定工作计划如下：

一、教科研工作。

1、对教科室每个成员的工作要分配明确、合理、细致，责任到人。

2、加大培训力度。要充分利用好每周的集会、教研活动等时间，不断对所有老师进行各方面培训，争取使学校早日出现一支师德高尚、业务精湛的引领团队。

3、努力组织好各科教学的优质课竞赛。结合新教育实验“构筑理想课堂”的评价标准，客观、公平、公正的评出单项奖、综合奖。

4、帮助每位老师树立小课题意识，积极参加上级有关部门的课题申报活动，不断进行课题研究，并及时把优秀成果推广、融入到我们的教育教学之中。

二、数学、英语教学工作。

1、抓好常规管理。每月教案、作业要及时检查，有纪录、有评价、有反馈。

2、认真落实学校的听评课制度。教研组长要积极组织安排，做好听课考勤。

3、继续坚持每月月考制度，从出题、考试到改卷要组织细致、严密，考完后要及时评比、反馈，使之能真实有效的促进我们的教学。

4、要把4—6年级、特别是6年级作为重中之重的工作来抓，及时收集信息、改进方法，多和有关老师交流、探讨想法。

5、认真组织好各种有关数学、英语的竞赛活动。

三、新教育实验工作。

1、及时制定总体目标，每学期要有计划、有落实、有反馈。

2、及时了解实验动向，掌握并传达最新的实验精神。

3、积极参加“新教育实验”总课题组组织的各种有关实验活动。

4、加强“新教育实验工作室“的管理，充分发挥其榜样作用，使它真正成为激励广大教师、学生奋进的工作室。

四、自身建设。

1、加强学习，每天至少读书半小时，每周至少写2篇随笔，不断提高自身业务素质，要创造性的去开展各项工作。

2、团结每位同志，时刻以大局为重，积极为学校的发展出谋划策。

3、做好表率，引领好学校队伍的建设。

4、多动脑想办法调动老师的工作积极性。

5、树立服务意识，找准位置，做好校长的助手。

总之，学校是一个团队，如何能“人尽其材，物尽其用”，关键在于“领头雁”的引领，作为其中一员，我愿倾我所能、尽我所力，向着我校三年规划发展的目标而努力奋斗！

小学副校长工作计划 篇5

小学副校长是一项充满挑战和责任的职务。作为学校的管理者之一，副校长必须努力确保学校发挥最佳水平，学生和教师都能够在一个良好的环境中获得成功。因此，小学副校长的工作计划应该非常详细，具体生动，以便能够确保学校的正常运转。

下面我们来看一下小学副校长的工作计划，以便更好地了解这个职位的责任和挑战。

首先，副校长应该有一个完整的时间表，以便管理其每日工作和日常事务。这个时间表应该包括所有需要完成的任务，并且每一项都应该按照紧急程度和优先级进行排列。例如，副校长需要参加大量的会议、走访学生和教师、监督与评估课堂等等。因此，一个时刻表是非常重要的，这样副校长就可以有序地安排自己的工作，并确保每项工作都得到完成。同时，副校长还应该与其他行政人员协调合作，以确保他们的工作得到高效率的执行。

其次，副校长应该把教师与学生的福利放在首位，并创建一些特定计划，以确保每个学生和教师都能够在学校获得成就。例如，在职教师需要提供资源和培训机会，以便他们能够不断提高自己的教学水平，并为学生提供更多的学习机会。副校长还应该设法确保学校的教学设施和资源得到充分利用，以使学生能够全面发展，并且在学习中得到更加丰富和全面的资源支持。

此外，副校长还需要与学生及家长保持密切联系，并解决学生和家长的任何问题和困难。这可以包括将家长和学生与学校的社会网络联系起来，以促进家庭和学校之间的沟通，并且可以提高学生的学习成绩和表现。副校长也可以在学校内组织特殊活动和项目，以便学生能够更好的了解教育的重要性，并且能够更好地在学校中拓展自己的天赋和才能。

最后，小学副校长还应该紧密协调与学校的社区联系，并确保学校的声誉和形象得到保护和提高。副校长应该与其他学校、行政机构、家庭和社会组织联系，以便建立良好的合作关系，并与学校的利益和目标相一致。同时，副校长还要保证学校的准确和及时的内部和外部通信，并在必要时与此处理各种问题和紧急情况。

总之，小学副校长是一项充满挑战和责任的职位。通过一个详细、具体、生动的工作计划，副校长能够确保自己的工作得到高效率和顺畅运转，并能够确保学生和教职员工能够在良好的社会环境中获得成功。副校长在学校管理中承担重要角色，要尽一切努力确保学校的运转和学生的学习，这可以使学生及教师们在完美的环境中工作和学习。

小学副校长工作计划 篇6

小学副校长工作计划

作为一名小学副校长，我的职责是协助校长管理学校的日常事务和促进学校的发展。为了实现学校的使命和目标，我制定了以下工作计划。

一、教学管理

作为教学管理的一部分，我将与教师们密切合作，确保教学质量的提高。我打算定期组织师资培训，帮助教师们掌握最新的教学方法，并推动他们在教学中运用创新技术。我还将观察课堂教学情况，提供针对性的教学建议，并评估教师们的教学表现。

为了激发学生的学习兴趣和才能，我将组织学生活动和比赛。这些活动包括演讲比赛、艺术展览和体育运动会等。我会与各个部门合作，确保这些活动的顺利进行，并且为学生提供更多的学习机会和挑战。

二、学校管理

学校的管理是一个复杂而庞大的任务，我将全力以赴确保学校的日常运作顺利进行。我将与行政人员紧密合作，确保校园的安全和秩序。我会监督学校的设施维护，确保学生有一个良好的学习环境。

为了提升学校的声誉，我将推动学校参加各种教育评估和认证。这包括参加教育专业组织的评估、申请教学成果奖项等。我将与教师们一起制定并实施质量保证措施，确保学校的教学质量达到最高水平。

三、家长和社区合作

与家长和社区的合作是学校发展的关键。我将定期与家长举办家长会，与他们交流学生的学习情况，听取他们的意见和建议。我还将鼓励家长参与学校的活动和志愿者工作，增加他们的参与感和责任感。

我会积极与社区合作，与当地企业沟通合作，为学生提供更多的实践机会和社会资源。我还将在社区中组织公益活动，鼓励学生们参与其中，培养他们的社会责任感和公民意识。

四、个人发展

作为一名教育工作者，我认为终身学习是非常重要的。我将不断提升自己的专业知识和技能，参加各种教育培训和研讨会。我还计划研究教育领域的最新理论和实践，不断优化学校管理和教育教学的策略。

我将建立良好的沟通渠道，与其他学校的副校长保持联系，分享经验和取长补短。我还计划与教育专家和学者合作，开展教育研究，为学校的发展提供更多的创新思路和实践经验。

以上是我作为小学副校长的工作计划。我将全力以赴，与教师、学生、家长和社区共同努力，为学校的发展做出贡献。希望通过我的努力，能够提高学校的教学质量，培养出更多优秀的学生，为社会做出更大的贡献。

小学副校长工作计划 篇7

一、指导思想

本学期，我校的教学工作继续以坚持素质教育，促进学生的全面发展；坚持质量强校，着力加强师资队伍建设，不断提高教师整体素质；坚持科研兴校，抓实校本教研，提升课堂教学实效；坚持特色立校，创新教育教学，全面提高教育教学质量；以课程改革为中心，以课堂教学、教师队伍建设为基本点，进一步深化改革、提高质量，加强教育教学研究，切实提高教师的业务水平，使我校的教学质量稳步提高。

二、工作重点

一个中心——在巩固学校现有办学成果的基础上，始终坚持以教学为中心，狠抓教师的'教学常规管理和课堂教学管理，加强教学研究和课题实验，在求真务实抓质量上做文章。2．两个提高——立足“实际、实在、实效”的工作作风，进一步提高学校教学管理水平，通过管理求实效，通过管理出成绩;加强教师的业务学习，进一步提高教师的教育教学水平，打造一支更加高效、进取、创新的师资队伍。

三个加强——加强教学常规精、细、实，确保课程实施科学高效。——加强校本教研实、效、新，确保教学质量不断提升。——加强教师继续教育工作，确保全体教师思想、观念随地处于位置。

三、主要工作及措施

抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。

⑴抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上,抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时，注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过教务处、教研组研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。

⑵抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确”。

⑶抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。抓培训、抓学习，我校在校本培训，继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。

四、转化教育教学观念，强化质量意识

1、全体教师要牢固树立“质量立校、科研兴校”的思想。优质的教育教学质量是学校持续发展的保证，而提高教学教育质量必须认真抓好教学的常规工作，必须依靠科研。

2、抓住整合后的机遇和我校的地理位置，迎接挑战，努力提高教育教学质量。加强学校品牌意识。

3、重视师资队伍建设教学成败的关键在于教师，课改进展如何，关键又在于教师，因此，抓好教师队伍建设，提高全校教师的整体素质是非常重要的。

本学期要做到“五个落实”

（1）落实组织教师认真学习修改后的新的课程标准，要求教师认真理解特别是任教科目的要求，结合教材内容和学生实际情况认真备好每一节课。期末写好学习心得。

（2）结合校本教研教导处和骨干教师落实对青年教师、教学基本能力比较薄弱的教师的培训工作，教导处和骨干教师要深入课堂听课，提出合理的指导性建议，实现以老带新，以新促老，新老互补，共同提高的目的。

（3）落实教师的听课、评课工作管理，采用“走出去、请进来”和校内教师间相互听课的方法，创造机会安排教师多听课。每节课要有评课建议。教务处定期检查教师听课、评课情况，保证听课和评课质量。

（4）过好“五关”，加强监督。"五关"。一是备课关。二是授课关。三是作业关。四是辅导关。五是测验关。

五、组织各种活动，培养学生素质

（1）开展“缅怀先烈”活动比赛，丰富学生生活，培养学生爱国热情。各年级继续抓好古诗文背诵、默写、语文书写等工作，教务处将定期组织学生进行语文书写比赛。低年级：铅笔字中高年级：钢笔字。加强阅读和作文教学，以此作为集体备课的研究重点，加强课外阅读指导，中高年级设立阅读本或自编书，为下学期的课外阅读展作好准备。

（2）数学科坚持每天一次作业，教师可根据学生的实际布置适量的作业并及时批改和评讲。坚持同级科的单元测验在同一天进行，同级科统一评分标准，并做好登分入册、评卷等工作。

（3）继续抓好学生的作业书写，培养学生良好的习惯。本学期要求教师布置作业要适量、精选。

（4）继续抓好各种兴趣小组建设及开展活动，通过校内外的力量，有计划组织并开展好第二课堂，使学有余力的学生吃得饱，积极性得到发挥，个性得到发展。

（5）配合行政，做好“体育文化节”“校园文化艺术节”“读书节”“赏花节”等活动的组织。

六、资料督查：每月要对学科教师的备课、作业、作业批改、单元测试、听评课、教研活动开展、培优辅差、课堂教学多媒体使用等内容总结量化甚至通报，实现常规常抓。注重反馈、矫正、整改、复查。