活动现场总结【篇1】

“现场管理提升年”活动开展情况汇报 尊敬的各位领导、专家：

为认真贯彻落实郑州市煤炭管理局及新密市煤炭管理局《关于在全市煤矿开展“现场管理提升年”活动的通知》（新密煤字[文件精神，促进我矿现场管理水平得到持续提升，确保矿井安全生产形势持续稳定，就我矿开展“现场管理提升年”活动情况向各位领导作以汇报。

一、大力宣传，更新安全管理理念。公司在安全生产管理方面，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，不断提升安全管理理念。以开展“现场管理提升年”活动为载体，以落实“两个严格、三项建设、四个机制”为抓手，牢固树立“向管理要安全，向管理要效益”的管理理念，通过开展“十个一”活动，建立“源头严防、过程严控、后果严惩”现场管理模式，全面提升煤矿企业现场管理水平。 活动期间悬挂宣传横幅微信发送“现场管理提升年”活动信息先进管理经验、规范岗位操作技能等内容充实完善矿区安全文化长廊。每月初组织全矿中层以上的管理人员，观看“50个重点产煤县煤矿安全攻坚战警示教育”，使每个管理人员牢记事故教训，警钟长鸣，掀起“现场管理提升年”活动的高潮。

二、狠抓现场隐患排查与治理，实现“监督检查”现场管理模式。每周三由矿长带队组织，对井下进行全面的安全质量标准化验收和隐患大排查工作。针对“现场管理提升年”活动要求，矿领导高度重视，5

月拉网式的隐患大排查工作，共查出各类隐患中期、远期隐患台帐。现已全部处理到位，闭环消号，确保隐患整改率达到100%。同时，对所查的隐患实行责任“双倒查”制度，即对隐患产生的原因和责任进行倒查，严格追究相关人员的责任。业务科室中层以上安全生产管理人员每月下井抓违章2人次，每缺1人次，工资下浮10%。生产区队长规范职工的操作行为，每人纠正10人次不规范行为，每缺1人次，质量标准化得分扣1分，确保“现场管理提升年”活动取得实效。

三、改革创新，推动落实 “两个严格”， 切实抓好“源头预防”。

、钢网、工字钢联锁、废钢管废旧工字钢为铁椽子的技术，增加了巷道的支护强度。在目前煤炭市场疲软、煤价下跌，经济困难的情况下，全矿上下团结一心，修旧利废，5-7月份组织科室人员有一名副矿级领导带队，参加义务劳动，从废料中捡井下安全生产用的'物料，约价值100万元。

维修工程都必须编制作业规程，采面搬迁、巷道贯通、支护变更、钻孔施工等每项特殊作业都必须编制安全技术措施。规程措施必须根据地质资料、矿压显现规律、设备性能等编制，具有科学性和针对性。在作业过程中，地质条件、生产工艺、支护形式等发生变化时及时修订或补充。矿总工程师及会审各部门要按照“三不批准”原则，即地质资料不清不审批，措施不具体不审批，编制缺乏针对性不审批。严格工程“开工许可”。井下所有工程必须落实“开工许可”制度，每月23日由总工程师主持召开“三评价一评定”技术例会，对下月作业地点进行风险预控，符合安全条件后报宏源公司审批，由公司发放“开工许可牌”，方可进行作业。严格做到“五不开工”，即规程措施未制定或未审批不开工，工人未培训或未贯彻学习不开工，现场管理员不到位不开工，未组织“三评价一评定”不开工，无“开工许可牌”不开工。

稳定、可靠，强化通风设施的管理，确保通风设施完好，全面开展 “一通三防”大会战，由通风科制订风门管理标准，下发至中层以上管理人员，从矿长到科长、队长分片包干，责任到人，一个领导包一组风门，挂牌管理并定期进行评比。由总工办制订巷道断面标准，主要通风巷道断面大部分不低于丁字头处、皮带机头处巷道断面达到14 m２和16m２，保证巷道有效的通风断面，降低了矿井的通风阻力，目前矿井的负压降至1930Pa。

综合防尘方面，采用煤层注水从源头减尘做起，做到“不注不采，不注不掘，不注不修”的“三不”施工法，完善了工作面净化水幕及转载点的洒水降尘设施，不仅有效地降低了煤尘，同时有效地预防瓦斯和顶板事故，使作业地点达到了职业卫生健康的标准。

在防灭火方面，从机电设备入手，提高标准，完善制度，杜绝失爆，以完善机电设备各类保护为重点，对井下机电设备逐台进行排查，实行队干包片，电器设备操作工包机的方法，全面开展机电设备大会战，各作业地点、电器设备处配齐消防器材，从根本上杜绝失爆设备和火源。

四、加强“三项建设”，深化过程控制。

国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组管理法等先进经验，推行班组长竞争上岗管理机制，形成全员管理班组，提高职工的技术素质和责任意识；继续推行安全自保、互保、联保，形成安全联系保障责任共同体，确保安全。

落实各项规程及措施的有力保障。领导干部带头深入一线，靠前指挥，狠抓落实，严防“三违”，做到组织指挥在一线，情况掌握在一线，措施落实在一线，问题解决在一线。从矿领导至中层管理人员，既是指挥员又是战斗员，每人下井必须背一个工具包，包内配备扳子、钳子、螺丝刀、钢尺、坡度尺、线绳、笔记本和笔，现场遇到简单的问题随时进行处理，不能处理的问题，量准数据，拿出方案，出井后研究并下发隐患整改通知单，做到把“复杂问题，简单化，简单问题标准化，标准问题推广化”的要求。每周一、四早上碰头会，还组织中层以上管理人员，观看中国人民

活动现场总结【篇2】

为进一步加强我区建筑施工领域“五一”节日期间安全生产管理，区住建委严格部署节日期间建筑工地安全生产工作，加强在施工程的专项检查，保障节日期间施工现场未发生任何安全生产事故、各类突发情况及群体性的事件。

一是提前部署安排，召开专项工作会，要求各项目认真开展节前安全生产自查，发现隐患及时整改合格，落实好各项防火措施，废物废料及时清运出场，杜绝发生消防事故；二是加强应急值守，节假日期间安排专人值班，及时传达市区工作要求。三是强化施工现场扬尘治理，要求施工现场要做好扬尘防治工作，采取道路硬化、土方覆盖、洒水降尘等措施确实做到绿色施工，文明施工；同时区住建委充分利用视频监控系统全面加强对施工现场渣土运输车的监控，发现问题立即责令整改，依法进行处理。四是加强监督执法，节前、节中，每日派监督组开展执法检查，检查内容包括施工现场安全生产、常态化疫情防控、消防保卫、应急值守及领导带班、绿色文明施工等。5月1日至5月5日，区住建委共计出动执法人员72人次，检查项目18项。经检查，各项目情况良好，未发现违法违规行为。

活动现场总结【篇3】

为做好五一期间安全生产工作，确保假期安全平安，4月26日至30日期间，县住建局组织开展了五一节前在建工地安全生产大检查活动。

此次五一节前安全生产专项检查，重点检查了在建工地落实“一线三排”制度情况，危大工程及建筑起重机械安装拆卸、使用相关环节的安全措施落实情况，建筑消防管理制度及防汛安全防范措施落实情况，施工作业人员安全教育培训情况，保障农民工工资支付情况等多项内容。据统计，此次共检查在建项目12个，出动84人次，开出整改通知12份，提出整改意见102条，并要求施工单位限期整改回复，实行闭环管理。

通过此次检查，有效的督促各企业落实主任责任，规范现场管理，推动了安全生产各项工作。但仍然存在一些问题，例如：个别企业人员履职不到位、外脚手架连墙件偏少、现场扬尘措施落实不到位等问题。下来县住建局将进一步加强对各在监项目安全生产的监督检查，进一步落实各企业安全生产责任制，确保丰顺县建筑工程的生产安全，防范各类工程安全生产事故的发生。

活动现场总结【篇4】

一、促销主办方：xxx超级市场

二、促销主题：回报社会大赠送

三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次

四、分析本次促销活动

昌大昌超市是xx市的一个大型连锁超市，xx昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“xx”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类。

一、现场特价销售：

现场销售品有五大类，其中有化妆品，日常生活用品，电器，饮料，家具。

化妆品主要是厂商直接派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平时价格要低，家具全部打8折。

二、游动宣传赠货品

超市利用各赞助商的车加上超市名进派送广告品（化妆品和日常生活用品）和宣传单。

三、现场抽奖活动

抽奖的办法和奖品比较灵活，中奖率100%，利用变形促销各类产品。

我通过一天的观察与了解，觉得这整个活动是比较成功的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。

我就从以下几点说说我的看法

一、广告宣传，

在广告宣传的用词和出发点不是很好，应该改成以消费者的角度出发，广告的衫底音乐也应该适合大部分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。

二、员工积极性

“五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应该安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平时的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的积极性直接影响到促销效果。

三、增强竞争力

a建立创新制度，加强自身素质建设，做到硬件过关、软件到位。

b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺利实施的保证，也是企业不断成功的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。

c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教育培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教育及时、奖惩分明。

d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，积极开拓市场、巩固市场。

e做好日志、月志工作。管理人员必须每日书面汇报工作状况及突发事件的发生与处理。超市还应定期举行员工大会，总结经验，进行员工激励，制定发展目标等。

现场促销活动总结4

xxxx年11月12日——25日开展了七周年大型促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。

商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情？

但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：

1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。

2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。

3、门店的现场执行力度不够，

4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年的遗憾。

7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。

8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。

活动现场总结【篇5】

按照大邑县人民政府《关于深入开展 “百日安全生产活动”切实做好今冬明春安全生产工作的通知》(大安委9号)文件精神。我局立即行动，采取有力措施，以“贯彻法规、落实责任、治理隐患、遏制事故”为主题，全面落实“一岗双责”制度，扎实做好安全生产各项工作，现就开展“百日安全生产活动”工作总结如下：

我局高度重视安全生产工作，一是成立百日安全生产活动领导小组，切实加强组织领导;二是结合我局实际，印发“百日安全生产活动”实施方案，制定《安全生产隐患排查治理制度》;三是鉴定《安全生产责任书》，明确各自职责;四是及时召开会议，传达学习市、县有关安全生产文件精神，并请市安全培训中心康主任进行安全知识讲座，增加全局职工的安全知识。

为防止安全事故发生，采取有效措施，加强安全生产监督力度，确保我局安全生产。一是按照“谁主管、谁负责”的原则，突出抓好“两个重点、在个关键”的安全监管。二是开展形式多样的安全生产知道的宣传教育培训，强化安全责任意识，提高安全防范能力。三是加强水务工程建设管理，强化水库、河道的监测、管理和整治，做好供、排水、渔业和水库船舶安全生产监管。四是加强单位内部管理，做好防火、防盗、防事故、防破坏的“四防”工作，完善各类规章制度，深入开展矛盾纠纷排查化解工作，把矛盾消除在萌芽状态，确保单位稳定。

由局领导带队组成检查组于“元旦”前和春节前后，“两会”期间，3月中旬，对水务工程、水库、河道、供、排水、渔业生产、单位内部、消防、车辆、值班等进行安全检查，对发现的问题、隐患及时解决和限期整改。

通过开展百日安全生产活动，确保了元旦、春节和“两会”期间的生产安全，提高了水务职工的安全生产素质，增强了广大人民群众的安全知识和安全意识，送到了水务工程第一线，促进了我局各项工作顺利开展，在“百日安全生产活动”中无任何安全事故发生，促进了我局各项工作顺利开展，为经济发展创造良好的水务安全氛围。

活动现场总结【篇6】

为进一步做好“五一”劳动节期间建筑工地安全生产工作，从5月1日开始，建管处组织相关业务科室联合开展建筑工地安全生产专项检查。

5月1日，示范区住建局领导翟明强带领建管处有关人员到济上府、建业春天里等项目进行安全生产检查，同时对疫情防控、扬尘防治工作进行督导。在施工现场，翟局长要求项目参建三方全面履行安全生产责任，严格落实各项安全生产标准，做到有序生产、安全生产。

5月2日至3日，建管处主要负责人带领相关业务科室到年产二十万吨钢丝绳、纳米特种二氧化硅、泰和园、玉泉便民中心、富士康活动中心、尚品青年公寓等项目工地进行安全生产督导检查。现场查看了疫情防控措施、安全生产及扬尘防治工作落实情况，对参建三方履行安全生产责任、项目经理和安全管理人员到岗等情况进行了检查。

检查中发现，玉泉服务中心、富士康、尚品青年公寓、泰和园等工地参建三方履职不到位、班前安全教育未落实，且未严格执行文明施工和扬尘防治“六个百分百”等制度，施工现场存在安全隐患，已责令立即停工整改，要求相关人员到安全教育培训室进行安全教育培训，且将对相关监理单位负责人进行约谈。

5月3日下午，组织恒业监理公司所有总监理工程师到尚品青年公寓施工现场召开安全教育警示会，对项目安全中存在的主要问题进行了总结和反馈。监理公司有关负责人围绕下步如何抓好履职等工作进行了表态发言。

针对高温天气，建管处及时发布预警，对高温期间的工作时间进行合理安排，做好高温天气下的防范和应对工作，保障务工人员安全。

节假日期间，建管处将继续加大对全市在建项目安全生产和扬尘防治工作的检查力度。对检查中发现的安全施工和扬尘防治等问题，列入专项整治台账，并对整改情况进行落实。

活动现场总结【篇7】

6月15日至21日是全国节能宣传活动周，按照xxxxxx《关于开展节能宣传周活动》的通知要求，xxxx有限公司结合工作实际，精密围绕“节能宣传周”的宣传主题，广泛开展节能宣传活动，现将有关情况总结如下。

一、 领导重视、狠抓落实。

在节能宣传周活动一开始，xxxx有限公司就围绕节能宣传活动安排，制定了宣传活动方案，召开了全体干部职工会议，布置了此次宣传活动周的工作要求,对日常工作区域的用水、用电、纸张以节约为规范，从制度上促进了节能工作的开展。

二、 制作板报，大力宣传。

为了切实提高宣传周活动实际效果，开展好各项活动，制作了节能宣传标语，活动期间摆放在本单位明显位置。倡导以节能低碳，绿色发展日常常识为主线，以“节约一滴水、节约一度电、节约一滴油、节约一分钱办公经费”为切入点，大力弘扬勤俭节约的好习惯好传统，反对铺张浪费，合理使用资源，提高能源利用效率，保护资源环境，树立节约从点滴入手、从小事做起的思想，倡导节约光荣、浪费可耻的行为，全面提高节能意识。

三、 营造氛围，增强忧患意识。

通过组织干部职工学习《中华人民共和国节约能源法》《“十二五”工业节能专项规划》等法律法规，提高全体干部职工的认识，从自身做起大力推动节能减排，要求各类公务车、私家车（含摩托

车）等机动车辆原则上一律停放，号召骑自行车或步行上下班；同时，将节能工作要求体现到了具体日常工作和生活中，通过在水龙头前张贴“节约每滴水”、在照明灯开关上张贴“减少照明、节约用电”、在打印机上张贴“正反打印”等温馨警示语，进一步增强了干部职工的资源危机意识和节能意识。

四、 加强管理，落实监督。

公司利用此次宣传周活动开展了对日常节能制度落实情况的专项督查，重点是督查全体干部职工的节能意识、节能行为、节能设施、节能制度等，通过此次宣传周活动，全体干部职工节能意识明显增强，节能措施得到有效落实。

节能降耗是一项必须长期坚持的工作，要求从日常工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”号召骑自行车或步行上下班，等做起，养成节能的良好习惯和行为。今后，公司将以此次节能宣传周活动为契机，进一步加强节能工作，切实抓好节点、节水、节约能源工作，形成全民节能的良好风气。

活动现场总结【篇8】

四棚联校

语文现场备课活动总结

四棚联校2013年度小学语文赛课活动落下帷幕了，广大语文教师们为本次活动付出了辛劳和不懈努力。

本次活动跨越两周，历时五天，分为两个赛点举行， 30多位参赛教师采取抽签决定课题，当场以教材为依据的方式进行了现场备课比赛活动。对当前语文教学的新课型进行了一次深入的**，同时为本次活动提供了30多节精彩的教案。我相信这次比赛会对我们联合小学的语文备课产生积极的影响。

本次活动值得发扬的地方表现在：

一、语文味更浓。多数老师教案中体现了在听、说、读、写训练在时间和力度上的加强。非语文、泛语文现象减少了。

如，过多资料补充、过多**演示而冷落了教科书的现象少了；过多的非语文活动，过多的形同虚设的小组讨论、全班交流的现象少了。

2、 教学为学服务的意识进一步增强。许多教师都设置了适当的教学预设，为高效课堂创造了条件。

三、目标定位更加准确。教师们目标设定“三维”意识增强了，许多教师在教案中体现对学生进行语言文字训练的同时，还注重了对学生学语文兴趣的激发，学习习惯的培养，学习方法的传授。不少教师对年段目标把握较为准确，有效地克服了“越位”或“不到位”现象。

四、教学设计更加精当。繁琐的、走马观花式教学套路少了，依据学生的认知规律和教学基本规律，通过语言的理解、积累与运用来构建简约、实用的教学环节，以学定教的现象多了。

五、语言训练更加扎实。教案中不少老师的课堂留给了学生更多语言实践的机会和时间。学生的参与，沟通和成就感更高。

六、教学方法更加灵活。教师教案中采用情景设置、问题激思、读议结合、读写结合、读悟结合、读演结合等形式多样的教学方法，很好地诠释了“教无定法，贵在得法”。

七、课程开发意识进一步提高。新课程倡导教师是课程的开发者和创造者。许多教师有效利用学生熟悉的资源为教学服务，提高教学计划的有效性。

此次活动的结束，标志着我们站在了联合小学语文教学研究的新起点上。希望联合学校广大小学语文教师以更加积极的态度参与小学语文教学研究。今后，小学语文教学将重点关注以下三个方面：

1、 语文教师专业素质参差不齐。

通过前段时间的听常态课调研和本次赛课活动，可以看出各校语文教师，不管是自身基本素养，还是专业能力都存在明显的差距，尤其是偏远完小与中心小学教师的整体水平存在明显差距，这一方面反应出学校的校本培训和校本教研水平的差距，也反应出部分教师的成长速度缓慢。究其原因，有教师流动过于频繁、教师结构比例不合理等。但这不是我们可以懈怠的原因。

希望各校教师以积极的态度学习课程标准，钻研教材，研究教学方法。既对小学语文总体目标了然于胸，又对阶段目标准确把握。只有这样，在教学中才能做到“整体把握、瞻前顾后、步步落实”，也只有这样，才能做到统筹规划，全面落实。

如这次赛课活动中就出现了以下一些令人遗憾的地方：忽略写法领悟、忽略积累引导、忽略标点指导、以读为本狭隘理解等等。

同时，作为一名语文教师，他应该提高自己的语文素养。我们不仅要多读书，多读好书，特别是名家名家的书，还要多与同行交流，形成更多的思维碰撞。只有这样才能促进自己的专业成长，一步步向“合格教师→优秀教师”迈进。

二、课堂实效性普遍不高的问题

语言训练离不开“理解——积累——运用”这样的规律。在今后我们要努力克服“理解方式单一”、“积累渠道单调”、“运用缺乏达标检测和跟进辅导”等弊端。我们应该注意培养学生在语言运用中的纠错能力。

有学者认为，衡量一个人语言能力的标准主要是从三个方面：理解能力、表达能力和纠错能力。“理解”是积累的前提，“积累”是运用的基础，“运用”有一个精当、准确的问题。

要引导学生理解语言，除了要解决识字量，还要教给学生理解语言的一般方法，如“联系上下文”、“利用工具书”、“结合生活实际”等等。在中、高年级还要教会学生通过“比一比”、“换一换”等方法学会“品”出语言的感**彩、表达效果等等。

阅读课中还要做到不但理解内容，还要体会写法。

积累语言不能只锁定在教材中，要充分利用零碎时间，利用网络、学校图书室、师生的图书等资源，扩大学生接触语言的时间和范围。

活动现场总结【篇9】

为了丰富校园文化生活、营造浓厚校园文化气氛，展现中国文化的博大精深，提升当代大学生的个人文化修养、审美情趣，促进爱好书法的同学间的交流，展现我院良好的学习环境，院书法协会在我院领导的支持和协会成员的努力下于2011年11月16日在食堂门口成功的举办了“现场书法大赛”。

本次大赛分为软笔和硬笔两类（字体不限），多名参赛同学按编号分轮滚动进行比赛，他们主要来自商务外语系、国际**系、商务管理系、信息服务系，其中一部分是书法协会的会员。

现将此次活动总结如下：

一、在此活动的开展过程中, 协会各部部长、干事本着全心全意为同学们服务的态度，竭尽所能做到最好，为同学们营造了良好的参与比赛的环境，也为同学们提供了一个很好的展现自我的平台。

二，对于同学们来说：在比赛中不仅学到了知识，同时也增进了学生之间深厚的友谊，加强了同学们之间的交流与沟通。

3、 从协会自身来讲，培养了协会的实践能力、创新能力和沟通能力，提高了自身素质；增强了团队精神和团队意识，积累了丰富的活动策划和实施经验。

四、在此次活动中，我们也看到了协会工作中的一些不足，如没能广泛发动同学参与，以及活动应该尽量多的评选精品，展现我院大学生的风采。这些应该在以后的工作中予以重视和纠正。

在以后的工作中,协会各成员将更加信心满怀、积极进取，为发扬中华名族传统文化、展现我院良好的学习环境而努力发展。同时，继续积极与其他组织合作，做好各项工作。无论我们面临什么样的挑战，我们都会团结一致，更加从容。

院书法协会

2011年12月1日星期四

活动现场总结【篇10】

全省集团客户经理现场营销比武

活动总结汇报

为提高客户经理上门营销能力，增强集团客户直销渠道力量，省公司特举办了全省集团客户经理现场营销比武活动，全业务运营中心作为长沙分赛区承办部门，对本次营销比武活动进行了全方位支撑，现将活动相关情况总结汇报如下：

一、活动整体开展情况

（一）活动筹备工作

为确保本次营销比武活动顺利展开，全业务运营中心与省公司集团客户部、公司人力资源部、工会、市场部等相关部门进行了密切沟通与交流，从赛场选定、活动组织、产品支撑、综合保障4个方面进行了周密筹备，具体如下：

1.赛场选定

本次活动长沙分赛区需承接来自12个地市分公司的13支参赛队伍，为此全业务运营中心在活动启动前一个月开展对长沙主要专业市场进行实地调研，最终确定了三湘南湖大市场、火车站电脑城等七个专业市场的13块区域作为分赛场，并预留了2个备用赛场。

2.活动组织

为组织好本次活动，充分调动公司相关部门对活动提供支撑，全业务运营中心特下发了《关于承办全省集团客户经理现场营销技术比武决赛的通知》（长沙移动市场〔2012〕341号），对相关部门进行了积极动员，明确了各部门的工作职责，并要求派遣专人对口支撑本次活动。

3.产品支撑

针对本次营销大赛评选出的十大集团业务，整个业务运营中心制定了周密的产品支持计划。一是撰写了产品培训手册，详细介绍了产品的卖点、长沙分公司产品营销政策与资费**、业务办理流程、注意事项等内容；二是提前准备好产品协议、码头、机械等材料；三是印制了大量的产品宣传资料；第四，每个团队申请100张面值10元的电子机票作为营销礼品。

4.综合保障

整个业务运行中心、工会和区（市）支部为此次活动提供了优质的综合保障。一是对参赛队伍的住宿、餐饮进行了周密安排；二是为活动场所的安全提供有效保障；三是对前往株洲参赛的长沙分公司代表队提供了有力支撑。

（二）活动现场支撑工作

在活动开展过程中，全业务运行中心充分调动区（市）分行相关力量，为活动提供有力支持，具体如下：

一是召开全省集团客户经理现场营销比武活动启动会，省公司工会王根生副主席，市公司李仁龙副总经理在会上做了重要讲话。

二是要求各分公司派出集团信息精英力量到现场支持活动。在全业务运营中心的统一组织协调下，各赛区归属分公司分别成立了活动支撑小组，由分公司副总担任组长，抽调全区35名集团信息化骨干精英担任本次活动的赛区联络员、裁判和产品后续支撑员。七个支撑小组在7月2日-7月5日四天时间内给予了其他地市参赛队伍以全方位支撑，受到省公司及地市分公司的充分肯定。

（三）赛后服务工作

在活动结束后，全业务运营中心协调业务支撑中心与各分公司对赛后的成绩统计、产品服务等提供了有效支撑，按时发布了比赛预成绩，并主动联系客户做好了产品后续支撑服务。

二、活动成果通报

（一）参赛队伍业绩斐然

通过4天的努力奋战，全省比武小队共组建集团v网14家，发展企信通103家，集团彩铃29家，移动400单位16家，移动总机2家，商户管家108户，商信通185户，无线商话131户，预收费用492077元。其中长沙分赛区组建集团v网10家，发展企信通103家，集团彩铃25家，移动400单位8家，移动总机1家，商户管家52户，商信通122户，无线商话131户，预收费用381989元。

长沙分公司3支代表队在株洲赛区同样取得了优异的成绩，以长沙代表队为主力的株洲赛区合计组建4家集团v网，发展集团彩铃4家，移动400单位8家，移动总机1家，商户管家56户，商信通63户，预收费用110088元。

（二）观摩人员收获颇丰

本次现场营销活动，全业务运营中心动员了全区35名集团信息化骨干精英全程参与，并邀请了开福区、浏阳市分公司派遣40余人的集团客户经理观摩团全程学习，使我公司集团业务一线营销人员更好的掌握了中小企业客户营销技巧，更为深刻的了解了客户实际需求，为后续的业务推广打下了坚实的基础。

三、活动经验与问题总结

（一）活动经典案例

本次营销比武活动汇集了全省各个地市客户经理的精英力量，现场营销过程中各比武小队大显神通，经典案例层出不穷，各地市分公司经典案例请见附件1。

（2） 中小企业具有巨大的市场信息潜力

根据省公司要求，本次营销比武活动主要聚焦非a、b类单位的中小企业专业市场，短短4天时间参赛队员52人合计推广业务452笔，预收款381989元，平均每人每天推广业务2.17笔，预收款1836.49元。

从参与者的营销表现来看，中小企业市场是一个信息产品的蓝海市场，具有广阔的发展空间。

长沙市中小企业众多，市场规模巨大。根据全业务运营中心初步统计数据，全区共有专业市场40余个，入驻商户24000余户，商务楼宇42栋，入驻中小企业8000余家，全区松散分布的中小企业约20000余户，平均每个区县（市）分公司包含中小企业5000余家。

若长沙公司业务销售人员能达到本次活动客户经理精英营销效率的30%，则每月20个工作日可推广业务13.02笔，为公司创收11019元/人/月，全区260余位集团客户经理可为公司创收286.5万元/月，市场收益显著。

（3） 各分公司中小企业信息化产品营销有待加强

一是分公司重视程度不够。在以往的集团信息化产品营销中，区县（市）分公司将营销重点锁定在a、b类集团单位，主要关注高收入的项目和产品，对中小企业市场缺乏投入，对市场规模与市场潜力重视不足，未充分认识到中小企业市场的重要性。

第二是缺乏针对中小企业的营销计划。在公司大市场收入的压力下，各分公司每年都大规模开展了“扫楼扫街”式营销活动，对中小企业市场有所覆盖，但在营销过程中，着重关注的是数据业务、手机终端营销、放号等个人业务，未将信息化产品营销放入整体活动规划，未充分意识到中小企业的集团属性和信息化产品的集团**效果。

三是要加强中小企业市场信息产品的精细化营销。针对中小企业全业务运营中心推广了adc、商信通、商户管家、企信通等十余项信息化产品，但业务发展不甚理想，占信息化总收入的比例仅为2%，与本次现场营销活动取得的成绩形成强烈反差。观其原因，主要是各分公司营销力量较为不足，未针对中小企业市场制定精细化的营销方案，未深入挖掘中小企业客户需求，未充分发动各方渠道力量来营销信息化产品。

四、下一步计划

（1） 总结活动经验统一思想认识

针对本次现场营销活动取得的成绩和反映出的中小企业市场潜力，全业务运营中心将要求各分公司进行专题分析，总结活动经验，统一思想认识，引起各分公司对中小企业市场的高度重视。

同时，全业务运营中心将加强比武小队经典营销案例的收集、整理工作，统一印制成册，下发至区县（市）分公司，要求各分公司组织一线营销人员认真学习，汲取经验。

（2） 整合渠道力量，加大中小企业营销力度

一是充分调动公司各渠道力量，开展中小企业信息产品营销。目前，中小企业市场信息业务发展渠道比较单一，基本依靠客户经理，业务发展缓慢。因此，要求各分支机构整合各渠道力量，形成营业厅+**点+客户经理+sa的多维业务营销体系。

通过营业厅和代办点在周边区域内开展区域化信息化营销、客户经理在集团内的进行信息化产品直销、sa上门关系营销等多种形式相结合，加强中小企业市场产品营销力度。

二是开展区域网格营销，组建信息产品区域营销团队。全业务运营中心将把前期调研的专业市场与商务楼宇明细资料下发至各分公司，要求各分公司进行统筹计划，制定相应的信息化产品片区营销方案，要求包含专业市场和商务楼宇的片区组建信息化产品营销小分队，推进中小企业市场信息化产品营销工作。

三是加强sa培训，弥补各分公司营销力量的不足。为了实现业务的规模化发展，要求各分公司培育和发展专业化的承保sa。通过包销型sa的专业营销团队开展“扫楼扫街”式信息化营销，制定详细的营销计划和销售目标，各分公司严格督导，从而分担分公司业务发展压力。

（3） 加强支持，确保产品跟踪服务到位

该营销活动仅持续了4天，但处理的业务数量达到452个。产品的后续支持服务应尽快实施。例如集团彩铃铃音的制作、商信通软件的安装、企信通白名单的导入、移动400业务的开通等都需要各分公司给予大力的支撑，全业务运营中心将密切跟进，通过ngboss系统统计，将相关数据及时下发各分公司，要求各分公司确保无一个客户因为产品后续支撑问题退单。

附件1： 现场营销经典案例

活动现场总结【篇11】

“走进社区服务百姓关爱心脑呵护生命”

为进一步做好慢性病管理及疾病预防工作，结合我院心脑血管专科病区的特点和医院办院理念，预防科与医务科联合于2014年5月24日上午，在南市社区隆重举办“走进社区服务百姓关爱心脑呵护生命”健康教育暨大型义诊活动。心血管内科、神经内科、全科医学、医学部、宣传部、组织部均参加了活动。

此次活动以“关爱心脑、呵护生命”的健康主题，通过发放科学管理血压、预防心脑血管疾病知识相关资料、摆放高血压知识宣传展板，健康知识讲座，健康咨询等方式对前来的市民做了心脑血管疾病的全方位健康教育。***院长亲临现场指导，健康讲座会上我院心血管内科xx主任、神经内科xx主任、综合内科xx主任、**医学科xx主任等4位专家根据其科室的诊疗范围，围绕常见病、多发病向卫生服务中心的医务人员及前来市民做了简单通俗的讲解，并与卫生服务中心的医务人员及部分听众做了有关疾病防治知识的交流。随后，xx院长与社区领导共同**了我院开展脑卒中项目筛查的思路。

为今后的工作打下了良好的基础。专家们对前来市民朋友进行了现场的健康指导及诊疗，并免费测量了血压、心脑血管疾病高发人群免费检测血脂、血糖。旨在唤起人们对心脑血管疾病和慢性病预防的重视。

提醒大家注意血压、血糖、血脂，爱护心脑，关爱生命。帮助大家改变不良生活方式，养成良好的生活习惯，促进健康。同时也让更多的人群对我们延安大学附属医院心脑血管病专科病区有了更深的了解，提高了我院的知名度，收到很好的效果。

此次活动共发放宣传资料700余份，共50余人参加了健康知识讲座，现场健康指导80余人次，测血压150余人，测血脂、血糖30余人，收集有效病人资料10余份，并跟部分患者有了预约。

二〇一四年五月二十四日

活动现场总结【篇12】

现场少先队活动总结

近日，我校少先队组织了一次精彩纷呈的现场少先队活动。活动以“勤俭节约、爱心互助”为主题，旨在引导少先队员们树立正确的价值观念，培养他们的社会责任感和团队合作精神。本次活动将长期的理论教育与实际操作相结合，给少先队员们留下了深刻的印象，让他们深感少先队员的责任不仅仅是口号，更是要在实践中体现出来。

活动当天，天气晴朗，阳光明媚。活动现场布置得十分用心，彩旗飘扬、气氛热烈。活动分为几个环节，包括勤俭节约主题宣传展、捐赠活动、团队合作游戏等内容，每个环节都有着不同的亮点。

在勤俭节约主题宣传展上，少先队员们主动创作了精美的宣传海报，展示了勤俭节约的重要性，倡导学生们从小事做起，节约用水、用电、用纸等资源。海报色彩鲜艳，内容形象生动，吸引了许多同学和老师的目光。不仅如此，少先队员们还准备了小册子，向参观者介绍各类勤俭节约的生活常识，并邀请大家签名“勤俭节约”承诺，共同为环境保护贡献自己的力量。

接下来是捐赠环节，少先队员们积极参与，用自己的一点一滴传递爱心。他们亲自筹划了捐赠物品，并向学校师生发起捐助倡议。不论是书籍、衣物还是学习用品，每件物品都经过认真挑选和整理。在活动现场，他们把这些物品摆放整齐，附上温馨的祝福语，鼓励受赠者战胜困难，实现自己的梦想。很快，捐赠物品就被热心的同学和老师们选购一空，感人的一幕令人动容。

最后，是团队合作游戏环节。少先队员们分成几个小组，通过一系列富有挑战性的游戏，锻炼了他们的团队意识和协作能力。游戏设计丰富多样，有盲目摸索、足球传递、拔河比赛等等，通过团队的努力，大家都取得了不错的成绩。在每个游戏结束后，教练和队员们共同总结经验，发现问题，提升自己。这不仅增强了队员们的团队凝聚力，更培养了他们的自信心和合作精神。

通过这次现场少先队活动，我们看到了少先队员们的成长与进步。他们在活动中充分展示了自己的才华和热情，用自己的实际行动践行了勤俭节约和爱心互助的主题。活动结束后，少先队员们纷纷表示，这是一次难忘而有意义的经历，他们将继续努力，做一个对社会有益的人。

总之，这次现场少先队活动既丰富了少先队员们的课外生活，又培养了他们珍惜资源、热心公益的意识。少先队员们通过这次活动提升了自己的综合素质，并体验到了团队合作的乐趣。相信这次活动将成为少先队员们难以磨灭的记忆，激励着他们不断进取，为更美好的明天努力奋斗。

活动现场总结【篇13】

活动总结

云南曲靖1区9月6日胃三联活动总结，这次活动相对比之前的活动比较成功，但也有不足之处。

成功之处有下面几点：

一、分工明确;

1、活动前我们安排了两位工作人员到周边村庄发了两天宣传单，而且发宣传单的同时这两位同事做的非常到位，跟顾客讲述了我们这次活动的目的，我们这次活动邀请到了某某医院的主任医师临澧我们药房议诊，这是难得的机会，平时找这位医师看病还的前一星期预约，光**费就得花好几十元。这样的宣传，顾客心里有底了，他们得看看店里。活动当天前50名还可免费领取食用盐1袋，购满58元还可参加抓钱一次或者**一次，礼品也跟老百姓讲的非常清楚，活动当天还免费测量血压，免费测量血糖，免费专家看病。

两天前，我们和药店老板沟通，宣传我们的医生。药房老板的宣传工作也很重要。

2、早上我们安排一位扮演**的女孩子负责接待病人，帮病人先测量血压血糖，开好单子（相当于**，但是不收费），让顾客坐着等医师上班，跟顾客做好工作，我们医师因昨晚连夜赶到，今天早上多休息1个小时，9点准时开始看病，让顾客排好队等着。2、这位扮演医师的人请的非常好，白大褂一穿看上去就是一位专家级的老医师，病情也拿得准，口才更不用说，讲的顾客是不买都不行，钱没带够的借都要借钱买药。

三。在药店安排了两位能力较强的导购员，带礼品加单。

4今天是集市，安排三位同事到员工集中的地方散发传单。

5客户介绍客户到活动现场看病。

6、保持随时都有最少1位扮演**的工作人员站在医师旁边，负责给医师倒茶，带病人进店拿药监督付款，然后再带病人回到医师处告诉用法用量。

7、9点准时到现场，之前安排的**已经让好多顾客排好了队，我扮演的角色就是用我们的微量元素检测仪帮病人检测完再转到医师处。我在检测的时候就边检测边试探性的了解病情，并记录在单子上面，等我转到医师处医师对病情就了解的非常清楚了，再由医师开新的单子拿药，切记我们任何单子不能让顾客带走。

二、合理安排时间，中午12点跟顾客讲我们医师要吃中午饭了，大家谅解一下，1点我们再看病，本来2点才开始看病的，医师讲今天等着的病人多加下班中午就不休息了，在医院里每天只看15个病人，晚上我们还得赶回医院。我明天去上班，这加强了后来客户对医生的信任。人多的时候，我们应该看得快一点。人不多的时候，我们应该慢慢看。

人越多越好嘛。

3、不足之处

1、没有把做活动遮风挡雨的装备备齐，下雨就没办法继续进行。这点必须马上改善。

2能扮演医生角色的人没有受过训练。下一步必须尽快招聘到位。

三。活动前期工作做得不好，宣传单印刷太差，不吸引人。下次改善。

4、这次活动是我进入丽珠胃三联活动销售最好的一次，在这里我真心的感谢我的同事周云峰周大哥(药师的扮演者)，今天你起到的作用是非常重要的是非常关键的，真心的感谢你。

5今天我们卖132套三胃对联（零售价124元/套）。丽珠其它产品2863元（零售价）药店总销售金额26000多元，丽珠产品占19231元，占总金额的百分之74左右。

6、非常感谢丽珠、感谢总部陈总、感谢段总及云南推广陈经理、各位同事、是你们给我这个舞台，谢谢你们对我的支持及帮助，我会用我的行动来证明我的谢意。谢谢

活动现场总结【篇14】

尊敬的各位领导、老师：

大家上午好！

首先，。

自本学期以来，我校在以陶校长为首的正确领导下，以遵循县教育局及联校的会议精神，以抓内涵、促发展为契机，全面推进素质教育，大力开展“四三一二”工程，促进师生均衡发展，以创建“星级示范校”为核心，做了以下几个方面的工作。

1、 狠抓日常管理创建高效课堂

1、本学期，我校建立健全了学校常规管理的各项规章制度、组织机构，从教师的班级管理，备课、上课、作业批改、教研教改、校本培训等学校常规管理的各个方面，狠抓落实，实行精细化管理，形成了每项工作有人做，每项工作有总结、有评估、有检查、有记录、可量化，既充分调动了教师的工作积极性，又使学校的常规工作，得以圆满的落实。

2、严格落实《山东省普通中小学课程管理基本规范》。确保开齐开全课程，减轻学生课业负担，高度重视教育教学质量的提高，深化课堂教学改革，大力推广新型、高效教学模式，推动课堂创新、深入发展。全面推广高效课堂教学体验，努力打造自主合作、和谐激情、高效课堂模式。

要大力实施素质教育，努力提高教育教学质量。SQ158.cOM

2、 完善档案，夯实规范化学校建设

1、学校档案建设是学校管理工作的重要组成部分，是衡量学校管理水平的标志之一，学校必须把档案工作纳入学校整体发展规划。本学期我校在以陶校长为组长的正确领导下，在校委会成员的努力下，进一步完善档案建设，加强档案的分工管理、合作与评估。具体有我负责教研、教科研档案管理，有李学印校长负责安全及后勤档案管理，有刘茂功主任负责班级管理、少先队工作、德育工作方面的档案管理，有侯强老师负责艺体活动、学生习惯养成等方面的档案管理；此外，我们学校的档案馆得到了进一步的完善，档案馆的管理建设也得到了进一步的改善。

2、加强规范化学校建设，加强功能用房建设，改善办学条件，抓好校园绿化、美化、硬化工作，抓好班级文化建设，积极开展丰富多彩、健康文明的校园文化，以申请星级规范化学校为载体，从而促进学校管理水平的全面提升。

活动现场总结【篇15】

补连塔化验室关于

开展“百日安全无事故”活动的实施方案

为全面贯彻落实神华集团安全生产警钟常鸣座谈会和“百日安全无事故”活动动员会议精神，以更大的决心和更有力的措施巩固安全成果，延长安全周期,全面推动公司安全生产工作持续、健康、稳定发展，实现上半年安全生产无事故的阶段性目标，补连塔化验室参照煤质处开展“百日安全无事故“活动通知，按照活动要求，特制定补连塔化验室活动实施方案。有关事项如下：

一、活动思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以贯彻执行23号文件为主线、以全面开展“本安体系提升年”为契机，加大重大隐患整治力度、加强风险预控管理、推进本安体系建设，为全面完成全年各项工作任务奠定坚实的安全保障。

二、活动主题目标

奋战100天，杜绝轻伤以上人身事故，杜绝一般以上机电事故，杜绝火灾事故，进一步强化本安体系建设，进一步辨识、管控、消除重大危险源，进一步延长安全生产周期，力争上半年实现“时间任务双过半、实现安全生产零事故”。

三、成立领导小组

组长：杨志军

副组长：段榕刚 王伟

成员：康丽 刘飞娥 郭春艳 杨生平王成亮 张胜平高铜明方建英

领导小组主要职责：负责统筹安排部署安全日活动期间的安全生产工作，制定有效的管控措施，抓好工作考核和督办落实。

小组办公室设在主任办公室，办公室具体负责组织协调各班组开展工作，督促指导各班组按照活动实施方案，推进工作落实，解决、1

上报工作中遇到的问题。

四、活动时间及要求

“百日安全无事故活动”定于3月23日开始，6月30日结束。其中：

（一）3月23日至4月1日为宣传发动阶段

在“百日安全无事故”活动期间，要加大安全宣传教育力度，树立全新的安全发展理念。把“安全第一、预防为主、综合治理”和“零事故生产”作为宣传教育的主题，引导职工学习先进的安全管理理念。全面推动“本安管理体系提升年”活动和安全生产各项工作的落实。积极配合煤质处党政办开展形式多样的宣传活动，活动内容要求务求实效、精心部署，确保各项活动顺利开展。

（二）4月1日至6月30日为组织实施阶段

化验室围绕活动目标、工作要求，深入开展“百日安全无事故”活动，切实落实活动措施、确保实现奋斗目标。

（三）6月30日以后为分析总结阶段

全面分析总结“百日安全无事故”活动经验成果，组织经验交流活动，查找活动开展中存在的问题，针对存在问题制定相应措施并改进。

五、活动主要内容及措施

（一）加强宣传教育，提高人员安全意识

1、活动期间，技术员将两级公司及煤质处“百日安全无事故活动”动员会相关内容收集、整理，组织召开专题会议和班前会上贯彻学习，利用宣传栏、宣传橱窗、悬挂横幅等宣传载体进行宣传，形成浓厚的安全宣传气氛。

2、“百日安全生产无事故”活动日期间，调动广大员工积极参与党政办每季度组织的无“三违”员工安全抽奖活动。利用抽奖活动的有利时机，加大安全宣传教育力度，将安全教育融入抽奖活动全过

程，提高人员安全意识。开展安全主题征文活动，使员工从思想深处认识到安全生产的重要性。

（二）全面贯彻落实国务院【2010】23号文件，明确职责、狠抓落实。

1、“百日安全生产无事故”活动期间，化验室领导班子要严格执行《领导下现场制度》，加强领导下现场跟班带班次数。

2、活动期间，化验室领导无特殊情况不准请假外出，加强领导值班。值班领导要坚守岗位，保证24小时通讯畅通，加大现场跟班巡查力度，对安全薄弱环节进行全面检查，对安全重点进行重点盯防，坚决做到不安全不生产。

（三）加大隐患排查、整改力度

1、从4月份开始每月（1日至5日）开展自检自查工作。期间要狠抓隐患排查治理工作，针对消防器材、电气设备、供电线路、安全设施、“三防”物资、个体防护用品等方面存在的问题，进行彻底排查，及时将自查问题录入信息系统，并制定相应措施，按照“五定”原则加以整改落实。检查第一季度定期检查安全问题落实整改情况，将第一季度安全问题于4月15日之前整改结束。

2、“百日安全生产无事故”活动日期间，要加大巡查力度，及时发现隐患问题、及时整改、及时通报“三违”现象，及时纠正、帮教不安全行为，认真分析、梳理不安全行为，形成人人反“三违”，个个保安全的良好局面。

（四）开展第二季度以“抓现场、强基础、上水平”为主题的安全生产活动。

1、要及时组织贯彻公司及处的第二季度“抓现场、强基础、上水平”活动文件精神，根据实际情况，制定、落实活动计划方案，开展好此项安全活动。

（五）狠抓不安全行为，提高事故防范能力

1、每月开展不安全行为座谈会，认真总结分析本月度不安全行为发生的频次、主要原因、人员的思想状态等因素，做好座谈会记录。并修订本化验室的《不安全行为管控措施》。针对不安全行为管控问题提出合理化建议，在每月20日上报安全存在问题中上报。

2、结合工作实际制定具体的培训计划并按时组织培训，通过各类培训，提高职工的综合素质，控制、减少不安全行为的发生。

3、管理人员要加强人员的日常管理，强抓严管、严厉打击不安全行为，特别要加强劳动纪律管理，严禁班前酗酒、酒后上岗，杜绝脱岗、睡岗、串岗、旷工、迟到、早退等现象。

4、在“百日安全生产无事故”活动日期间要对各生产用车和拥有交通工具的职工，加强思想教育工作，提高员工安全防范意识，严禁酒后驾车和超速行驶，杜绝交通事故的发生。

（六）做好常态化安全管理工作

1、为了加强人员超前预控，超前防范能力，化验室每日做好工作前、工作中、工作后风险辨识工作。持续、认真梳理各岗位生产任务做好危险源的再辨识、再评估、再学习、再应用工作，使危险源辨识工作常态化，对新辨识出的危险源及时上报安管办。

2、在4月5至20日内，按照安管办的演练计划，及时组织消防演练活动，通过演练活动，提高人员的应急反映处置能力。

3、技术员负责、督促各班组做好本质安全管理体系运行工作,并将排查问题及时录入信息系统，及时整改上报，按时在本安信息系统中反馈。技术员要做好月度、季度本安信息系统应用和考核工作，对考核结果进行认真总结和汇总分析，并与绩效考核挂钩。

4、6月上旬，按照煤质处具体安排，开展安全知识竞赛活动，为“安全生产月”活动营造浓厚的氛围；6月25日至28日对“安全生产月”活动情况进行总结和讨论。

5、做好三防物资、个体防护用品的储备工作。落实夏季“三防”责任，成立领导小组，按照应急预案要求，对重点区域做好重点防范。

六、活动要求

各班组必须高度重视本次活动，化验室要对个班组进行考核，将活动开展情况纳入绩效考核中。

煤质处补连塔化验室

二O一一年三月二十八