入党申请书,又称入党申请报告，这个步骤是入党必不可缺的一环。如果你有志于祖国的发展，积极从行动和思想上向中国共产党靠近。你正在参考相关入党申请书范文吗？小编现在向你推荐年度的述职报告，希望能为你提供更多的参考。

年度的述职报告(篇1)

20xx年下学期，我始终围绕学校中心工作和学期工作重点，在校领导的领导，关心下，在学校老师、年级组和各学科组的支持、配合下，努力抓好任务落实，努力提高工作质量，努力提升服水平，较好地完成了本学期的各项任务。

一、突出及时办理，认真做好校务日常工作

1、认真做好公文处理，用好OA公文交换系统，及时登记、报告和分发了上级各种来文来电，并按照校领导的指示和要求，及时牵头办理了向上级报告的事项，并通过信息系统及时送达，确保了信息畅通，学期内没有出现漏报漏办、迟报误报的情况。

2、认真做好招生工作，用好新生生源统计系统，及时整理、准确掌握符合入学条件的适龄儿童的基本情况，并通过短信、微信、公告栏、社区服务窗口等媒介，及时介绍学校情况，宣传招生政策，公示分班结果，圆满完成了新学期招生工作。

3、认真履行助理职能，利用电话、短信、微信等手段，对校领导交办的各项任务，特别是要求回复上级的办理事项，都及时、准确地进行了告知和提醒，并在办理过程中尽力提供帮助，协调解决困难和问题;认真完成了校领导交办的各项临时性、应急性任务，有理有节、妥善处理了个别家校矛盾和突发性事情;认真完成了学期内的各项会务和接待任务。

二、突出规范管理，认真做好教务常规工作

1、认真做好课程管理，用好课程计划管理系统，加强了对各学科课程计划的信息化管理，合理有序地完成了本学期的课程安排，严格落实“三表”制度，常规管理更加规范，尤其是在“调课”管理上，注重合理合规和可操作性，及时纠正了不按课程计划安排行课的行为，圆满完成了学期课程计划。

2、认真做好学籍管理，用好学生学籍管理信息系统，及时完成了分班统计、校务汇总、档案管理，使每一名在校学生的学籍信息都清楚准确、有档可查，为一年级新生入学教育和新生家长培训提供了支持，为学生办理转入转出手续提供了帮助。

三、突出强化服务，认真做好人事纪检工作

1、认真做好人事管理工作，用好学校人事管理信息系统，将工资、待遇、职称、评聘、考核、调动，以及日常考勤等都纳入了信息化管理，并通过短信、微信等方式，及时传达、通报职称评定等方面的工作信息和要求;认真办理了教师调入调出手续，完善了学校临聘人员的用工合同，完成了学校临时用工人员的工资待遇的核算及用工考核，并按规定办理社保，及时录入系统。

2、认真做好纪检工作，重点牵头完成了上级转交办理的信访件的处理，认真调查、走访、取证，对个别反映属实的问题及时进行了提醒、告诫，对部分反映失实的情况进行了客观分析、报告，并据实向上级作了回复，努力为老师、学生和家长之间的沟通提供服务和帮助，维护了当事人的权益和学校的声誉，学期内没有出现重大违法违纪事件。

校务工作是一项繁杂且责任心、管理和服务意识都要求高的工作。我将不忘初心，坚守“明道”的办学理念和“以人为本”的服务信念，围绕中心工作，认真履行职责，不断优化工作方式方法，为学校持续健康发展尽心尽力。

年度的述职报告(篇2)

经过一年的努力，并在市场部的和各位经理的大力支持配合下，取得了长足的进步。这里我代表公司安徽区销售向战斗在销售第一线的业务人员、各位经理、各位老总表示衷心的感谢以及最真挚的问候:你们辛苦了!同时也向给予我们销售系统大力支持配合的市场部，财务，前台等表示衷心的感谢。

回顾20xx年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，积极创建以效益为中心VIP客户，期间，我们取得最大的成就就是销售系统从内到外的利益感、责任感增强了。但是，在安徽医改大环境和政策的影响下，没能得到很好的汇报，可以说，过的很艰难这一年。

一、20xx年销售业绩状况

XX DR1台，XX CT一台，tt DR一台。完全没有达到预期，整个FY市VIP客户中大设备基本没发生。市场可谓惨淡至极。

二、一年工作

1、会议接待情况:安徽区共接待客户7批;尤其是2次全国性大型会议，为此克服了很多其他工作接触不到的，难以想象的困难，在各种压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的发展，作出了重要铺垫。

2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司最终留下6人。虽然暂时没有产出，但是从他们身上，明显看到了十足的进步，尤其是责任心的提升，相信13年的时候，他们会用实际行动为公司创造利益证明自己。

三、目前销售工作中存在的主要问题

1、因上半年费用的较差约束性，盲目性比较大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。经过几次z总、h总、会计的提点，我在费用支出上严格要求自己，提高了费用支出的合理性和科学性，经过下半年的运行起到了较好的效果。但是由于我大局观把握整体的水平还不高，费用控制问题还达不到我预想的目的。比如，如何解决因如何把握客户的喜好，针对性选择的性价比最高的礼品，因我每次准备都比较仓促，没能充分去思考，导致很多不必要的浪费。明年，我会好好准备一下，一定要严格把控支出这一块，做到利益最大化!

2、我非常想借机检讨并且引以为例，希望广大新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，就是在公司提供的任何书面性文件，必须要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要确定他的准确性。因为，尤其是数字上，一个小数点的错误。公司会承担巨大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照顾到的人都会和我们斤斤计较，公司也会承担额外的巨大支出。我总结过，需要认真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一时间问，第一时间解决，标记，决不能将错误带出公司。

我分析造成这种情况的原因有以下几条:

A、大环境的影响，安徽医改，明文规定禁止采购任何大型医疗设备。没办法控制，导致很

多订单流产，未能按计划进行。

B、对于VIP客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入;由于其常年和医院的合作关系，经营成本低，相对而言，在汇报和效果是高的，这对我公司销售水平较高的影响是不容忽视的。

C、社会关系不足以吸引客户。大家都很清楚，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑能够在竞争过程中占据有利地位。由于社会关系的不足，无疑会增大销售费用，尤其对于飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能牢牢控制住医院的竞争对手。

D、在项目投入上缺乏计划性。我对项目的投入上，缺少前期必要的分析判断以及过程中各个环节的把握，往往进展到项目后期，发觉不少的问题，如不照错误去执行，则前功尽弃，造成这样一种骑虎难下的局面。而有些真正需要投入的项目反而缺乏资金和精力的投入。对于业务费用支出的把握上，我没能做到非常准确，但是至少需要经过较全面的考虑，再作出决定。

三、团队的问题:

1、主管与下属缺乏沟通，公司决策意图难以为广大员工充分理解，员工对公司的困难，办事处的困难估计不足，造成管理错位。

2、对失败项目未做深入总结，一个业务员犯了错误，在另一个业务员身上重复犯错误。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的分析不多，局限于个别项目，个别业务员的反映。很少有集体研究对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。对于一个区域的业务开发过分依赖于一个业务员的能力。也就是说一个业务员的业务水平就是一个区域的市场开发水平。在公司新同事比较多的现状下，形成不了市场开发的强势局面。

4、学习意识薄弱，未能形成良好的学习气氛，技术水平代表了不了公司的专业和技术水平。

5、业务人员流失，招聘工作困难大，影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、对于大项目的操作经验不足，公司整体的资源没有充分发挥出来。

我今天把这些困扰团队和个人销售工作的问题提出来，是不好看。经过了这一年来，我们在经历了切肤之痛后，必须以踏踏实实做事的办法寻求我们未来的发展道路。

四、明年及至今后的计划及组织实施的措施。

明年即20xx年公司销售业绩指标如下。明年指标1000万，明年保底指标800万。

指标是提出来了，大家会觉得高，但这是市场形式所迫。市场竞争的惨烈已经把我们逼到这一步，要达到去年前年的利润点，唯有走重点专攻的路子上来，必须充分发挥品牌与销售队伍的优势，以订单总量的提高，市场份额的扩大来维持或提高公司销售系统的`利润水平。为此，明年我的的中心任务当是:专攻订单VIP客户3~5家，分销意识和寻找工作必须加强。

销售员工年终述职报告-销售个人年终述职报告2

时间过的很快，XX年的销售工作即将结尾。从整体销量来看，我所负责的二批老胡从十二至九月销售额为238万，与去年同期相比增长65%。李家庄二批销售额为293万，与去年同期相比增长76%。从此数据看，今年二批销售做得好不错。其主要增长点在中瓶营养快线还有小乳娃娃、八宝粥、大ad以及新产品爽歪歪、咖啡可乐。在几次订货会中也取得很好的成绩。特别是公司在七月份开展了大规模的订货会中，李家庄二批完成一百多万销售额，取得了前所未有的业绩。这也是公司正确的指导方针。在每次活动中，二批商的积极性都很高，活动一开始二批主动开车到三批零售开展铺货，有的三批产品须调换，或资金仓库有问题的，二批商都愿意为其承担。在他们心中，只要把销量做上，产品打开，一切事情都会从公司整体利益出发。因为公司整体销售好，所以带动了二批能有这么好的业绩。从这一点看出，其市场还存在很多不足的地方。

第一、二批商本身的资金跟不上，在很多情况下都有总经销承担。

第二、每次促销活动后的售后工作没有到位，如产品不齐全，二批商的奖励和配送也不能及时到位。影响了二批上下次活动的积极性。

第三、区域内的小终端没有完全辐射进去。进货的只有大零售商及销量好的店。

第四、由于价格原因导致三批商对我们产品失去信心，在销售过程中的不主力推荐我公司产品。

第五、在某些大零售商中有月份老的产品，我们没有及时处理，导致在零售商产生过期现象。

第六、在区域内特殊点没有花力气做进去，如一些小排档，水煮店等等。他们在某时段的销量也是不小的。

结合以上XX年不足之处，在下半年工作中一定把他们全部纠正过来，让业绩大到另一个高峰。渠道是每个公司都想做好的一条重要通道，得渠道者得天下。渠道是有二批、三批、零售超市构成的，所以，我们要做好渠道，首先把他们每层关系搞好，让他们有一个良好的发展趋势。二批作为我们公司中要一个销售环节，在销售过程中起到一个承上启下的作用。那么，我们如何来考核二批呢?

第一、我们给他定一个匡，给他下年任务，再分解到每季每月每天，再细分到每个产品上;

第二、终端的辐射能力。因为最终的产品消化还是在终端，所以二批控制了中断越多，销量上升的越多越快。

第三、二批的运输能力。这一点特别是在旺季的时候，一定要保证零售终端叫货24小时内到货，否则不但丧失最良好的销售，也有可能导致店老板在下次叫竞品的货。

第四、二批的仓储能力及资金。这一点对二批更是一个重要环节。现在二批进货都是有车皮发货的，如没有足够大的仓库，就很容易发生断货现象，从而出现产品脱销，阻碍市场销量。资金就如汽车有一样，一辆再好的车，没有油也如废铁一块。所以资金与仓库两者相辅相承，有一样达不到要求，所有工作都很难开展。如以上几点二批考核通过的话，我们应该下一步是，好好利用二批这些资源为我们做市场。这个时候我们必须控制他，不要让这些资源为竞品公司效力，二批作为商人，商人的原则是追求最大利益空间化。我们可以通过一些奖励方法来激励他们，比如我们现在在做的有：每个区域二批设一销售人员来协助二批做市场、每月打保证金形成销售额的给与百分之一的利息、年终还有反点;其次我公司产品销售量、每件货的利润都是相当可观的。这也是别的厂家难以做到的。在以后的销售中，我们还要设定二批商特殊奖，比如，一季度销售好的保证金打得齐的，我们还给与另外的奖励。

终端都是每个厂家都想抢占的，因为拥有了终端就拥有了销量。首先我们要了解本区域的情况，在区域内共有多少家零售店，批发有多少，大超市有多少，中型超市有多少，我们在做的店有多少，没有做进去的有多少。了解这些这对我们销售是很有帮助的。如我们搞一次促销活动就知道能不能执行下去，销售量多少。其次、我们要分析出每条街道的销售情况，如这条街哪几家店销售饮料好，哪几家店销售奶制品好。了解这些，这有利于我们在跑单过程中可以顺利地和老板的交谈，可以知道老板要什么货。我们每进一家店都要把他当形象店来做，把我公司产品尽量集中摆放到显眼位置。让消费者一进店内，感觉到一种娃哈哈家庭气氛，使消费者产生很强的购买欲望。在交谈过程中如有客户不接受我公司产品，我们可以赠送一些小礼品或有产品促销时来与老板沟通，多说一些与公司合作力度大的一些话题，比如进我公司产品没有后顾之忧，卖不动包退包换。

由于价格原因，很多零售小店都不愿意在二批商拿货，因为小店老板在外面拿同样一件货比在二批商那里要便宜。这样也大大影响了二批商的积极性。所以产品价格我们一定要控制好，否则会由于各级销售商赚不到钱而选择卖别的产品。如要把价格整顿好，首先我们要把终端价格定好。拿快线举例说，终端提货价格48元每件，零售价4元每瓶，小店每卖一件快线能赚到12元。这样小店老板能赚到钱，他们会拚命的帮我们推销，因为他们开店就是为了赚钱。目前市场上有那么多杂牌饮料，其主要原因就是老板利润差价大。其次是三批商的价格定在47元每件，每件能赚到一元，在饮料行业里利润也算不少的。

二批45元每件，这样二批发小店能赚三元，发批发能赚两元，二批商能赚到钱，就会支持我们工作。价格定好了，来维护是一个难度，首先经销商一定要做到发货原则。到三批零售的价格一定要执行。二批商在经销商那里开票价为48元每件，我们只告诉他三批零售的供货价，到月底分红一元，其他两元作为他自己的另外费用，来带动二线产品。比如某二批近五千件中快线，费用就有一万元，下个月必须进水两千件，然后这一万元模糊到两种产品中去，这样二批摸不清产品的底价是多少，他们也不会去乱卖。最后两种产品的量上去了，价格也稳住了。

我公司每年都有新产品上市，老产品也就越来越多，我们必须稳住老产品的量，及时把新产品成功推向市场，这样才能保证总销售量的增长。老产品，首先消费者都认识了这个产品，所以，第一，我们要把见货率做起来，做到这一点就是我们要让小店老板有钱可以赚。如没有利润，就是再好卖的产品店老板也不会无偿给我们打工。

第二，花点时间在消费区做一些拉动消费的活动，比如在某一店门口摆一促销台做促销，让消费者感觉到我公司产品无处不在。新产品上市首先我们要分清他是城市消费还是城乡消费，也就是产品定位。如是城市产品，我们先选择市中心繁华地段，有目标消费群出没的地方，先铺货。

第二，价格一定要定的合理，让各级销售商都有利可图，特别是零售商，有利润空间，店老板才会主动为我们推销产品，成为我公司零时的促销员。价格一旦定好，不能在短时间内调动价格，否则消费者、店老板不能接受，导致消费者不接受我公司产品。

第三、如何把货卖到终端老板。

1、以老产品和新产品组合成一个新的促销方案，把货铺到终端。

2、以堆头陈列形式把货送到终端，如进货五十件给以相应的堆头费。

第四、货到店后我们可以拿一些促销品来促销，请一促销员在产品堆头边现场推荐促销，让消费者有声有色的感觉的我公司的新产品上市。我们一目标消费群出没地的大店做好，来影响目标区域的小店。等目标消费区域做好后，周边区域就会跟着一种消费气氛接受我公司产品，等整个市场都在卖的话，三批商就会主动要求销售我公司新产品。

述职人：XXX

XXXX年XX月XX日

年度的述职报告(篇3)

尊敬的局领导、各位同事：

时光匆匆，转眼又到了一年的年末，我谨向各位领导和同事们提交本人副局年度述职报告。本次报告将对本人在过去一年中所承担的工作进行总结和分析，同时也对未来的工作计划和目标进行展望。

在过去的一年里，我一直努力履行自己的职责，积极参与局里的各项工作，取得了一些成绩。我作为副局长，全力支持局长工作，协助处理各项重要事务，并保障局里的正常运转。在一些重要会议和活动中，我也积极参与，为局里提供了合理的建议和意见。同时，我还对局内的工作流程进行了优化和改进，在一些工作中提出了切实可行的方案和措施，为局的工作提供了有效的支持。

在过去一年中，我着重加强与部门之间的沟通与协作，促进各部门间的合作与协调。通过定期开展部门间的沟通会议，我积极推动各部门之间的信息共享和资源整合，促进了团队之间的协作，提高了工作效率。同时，我还对同事们的职业技能进行了培训和提升，组织了一些专题讲座和培训班，为同事们提供了学习和成长的机会。

在过去一年里，我还深入基层一线开展调研和调查，了解基层工作的实际需求和问题，并提出了一些解决方案。我通过多次到基层进行实地考察和走访，加强了与基层干部和群众的联系，听取他们的意见和建议，为局内的决策提供了有力的支持。同时，我还积极参与社会公益事业，组织了一些公益活动和慈善捐助，传递了社会正能量，展现了公民责任感和社会担当。

在未来的工作中，我将继续秉承“服务人民、创造价值”的宗旨，不忘初心，牢记使命，继续推动副局的各项工作向前发展。我将进一步加强与部门之间的沟通和协作，促进团队协作，提高工作效率。我将加强对基层工作的研究和调研，深入了解基层的实际情况，提出切实可行的解决方案。我将积极参与局内的各项重要决策和工作，为局里的发展贡献自己的力量。

我衷心感谢局领导和各位同事们在过去一年中对我的关心和支持，也希望在未来的工作中继续得到大家的支持和帮助。让我们携手并肩，共同努力，为副局的发展和繁荣做出更大的贡献。

年度的述职报告(篇4)

一、引言

在过去的一年里，作为综治专干，我肩负着维护社区和谐稳定、预防和调解矛盾纠纷的重要职责。在此，我向领导和同事们汇报一年来的工作情况，总结经验教训，为今后的工作提供参考和借鉴。

二、工作内容与完成情况

1. 矛盾纠纷调解

本年度，我积极参与矛盾纠纷的调解工作，成功调解了多起邻里纠纷、家庭矛盾等。通过耐心细致的沟通，我帮助当事人双方理性表达诉求，寻求合理解决方案，有效维护了社区的和谐稳定。

2. 治安巡逻与防控

我定期组织治安巡逻队伍开展巡逻工作，加强对重点区域、重点时段的巡逻力度。同时，我还积极参与社区防控工作，协助相关部门开展禁毒等宣传教育活动，提高了居民的安全防范意识。

3. 社区维稳工作

我加强与社区各部门的沟通协调，共同推进社区维稳工作。通过建立健全社区维稳工作机制，加强与居民的沟通联系，我及时掌握了社区动态，有效预防和化解了潜在矛盾。

4. 法律法规宣传

我积极组织开展法律法规宣传活动，向居民普及法律知识，提高居民的法律意识和法律素养。通过宣传教育活动，有效增强了居民的法治观念，为社区的和谐稳定奠定了坚实基础。

三、工作亮点与成绩

1. 成功调解多起矛盾纠纷

通过耐心细致的调解工作，我成功调解了多起矛盾纠纷，得到了当事人的认可和赞扬。这不仅维护了社区的和谐稳定，也提高了居民对综治工作的信任度。

2. 治安巡逻与防控效果显著

通过定期组织治安巡逻和开展防控工作，社区的治安状况得到了明显改善。居民的安全感得到了提升，为社区的和谐稳定提供了有力保障。

3. 社区维稳工作机制不断完善

通过与社区各部门的沟通协调，我推动了社区维稳工作机制的不断完善。这为社区的稳定发展提供了有力支撑，也为今后的综治工作积累了宝贵经验。

四、挑战与不足

尽管我取得了一定的成绩，但仍面临一些挑战和不足。例如，在矛盾纠纷调解过程中，有时会遇到一些复杂难解的案件，需要进一步提高调解能力和技巧；在治安巡逻和防控方面，还需加强与相关部门的协作配合，形成更加严密的工作网络等。

五、未来展望与计划

1. 继续加强矛盾纠纷调解工作

我将继续努力学习调解技巧和方法，提高矛盾纠纷调解的成功率。同时，加强与相关部门的'沟通协调，形成合力，共同维护社区的和谐稳定。

2. 深化治安巡逻与防控工作

我将加强与相关部门的协作配合，形成更加严密的工作网络。同时，加强对重点区域、重点时段的巡逻力度，提高治安防控的针对性和实效性。

3. 进一步完善社区维稳工作机制

我将继续推动社区维稳工作机制的完善和创新，加强与社区各部门的沟通协调。通过建立健全信息共享、联合行动等工作机制，提高社区维稳工作的整体效能。

总之，新的一年里，我将以更加饱满的热情和更加扎实的工作态度，继续努力推进综治工作，为社区的和谐稳定贡献自己的力量。同时，我也期待与全体同事共同努力，共同创造一个更加安全、和谐、美好的社区环境！

年度的述职报告(篇5)

创新工作，实现学校科学发展        ——XX年度学校领导班子述职报告尊敬的局领导、同志们：大家好！刚刚过去的XX年，是我校在各级教育行政部门的鼎力相助和科学指导下稳步前进的一年；也是我校在全体教职员工忘我拼搏和无私奉献中实现新发展的一年。一年来，学校领导班子以科学发展观为指导，深化课程改革，坚持教育创新，强化教育管理，打造一流队伍，进一步提升我校软硬件水平，以创教育教学品牌和特色学校为奋斗目标，圆满完成了区教体局下达的各项工作指标。今天，按照区教体局的工作安排，我代表领导班子向局考核小组和全体教师进行XX年度述职。一、一年来的主要成绩回首XX年，学校始终坚持“以人为本”的管理理念，始终牢记“发展无止境，管理无极限”，每一名九中人以“校兴我荣”的集体荣誉感和“百年大计，教育为本”的社会责任感、历史使命感，创造了九中历史上浓墨重彩的辉煌篇章，也定格了一个个值得大书特书的精彩瞬间。（一）硬件建设水平提高。XX年暑假，学校按照规划，对三座教学楼进行了外粉刷，对校园地面进行硬化，对综合楼前小广场进行升级改造，对班主任办公室进行统一布置并安装了空调。同时，我校在3号教学楼的五楼装备了多媒体多功能教室，并购置了一台电子白板。优美舒适的环境，为师生学习和生活提供了极大便利，也提升了我校的整体形象。（二）教育教学再传捷报。XX年中招考试，我校578名毕业生中，一中录取线以上66人，建档线以上140人，五中建档线以上230人，a类高中建档线以上559人，占毕业生总数的97%。平均分、高分层等各项评比指标均居卧龙区所有中学首位。这再次奠定了我校作为卧龙区强校的地位。（三）德育管理渐成特色。我校从实际出发，选准了德育教育的切入点：把国学经典诵读和学生的养成教育有机结合起来。一年来，我们开展诵读《弟子规》活动，让学生在国学经典中感受中华民族的传统美德，立君子品做有德人。以市级重点课题《初中德育教育与的推广研究》的确立，和XX年8月份市关心下一代协会张秉正主席亲临我校考察为标志，我校的德育特色已初步形成。（四）教育科研逐步深入。一年来，我校的“双分管理教学法”不断走向完善。XX年2月，南阳市教育科研工作现场会在我校召开。市、区教体局、教科所领导亲自参加听课、研讨，油田教科所何所长作为特邀嘉宾作精采点评，13个县、市、区教科所所长、市直和区直中小学业务校长、教科室主任、教师代表等近200人参加了这次活动。这是目前为止九中规模最大、规格最高的一次教科研盛会。（五）干部培养平稳过渡。XX年，我校的中层干部聘任制继续深化。8月份召开了“南阳市九中XX年中层述职竞聘演讲会”，韩书玉等13位同志分别向全校教职工作了述职报告和竞聘演讲。本着“公开、公正、公平”的原则，经民主测评、领导班子集体研究、校内公示、个人谈话等环节，学校对中层干部进行了调整，从而形成了干部的选拔、任用、培养机制，为学校发展储备了管理人才。（六）甲流防控取得了阶段性成果。XX年9月23日下午接市疾控中心报告，八年级12班学生杨群同学被确诊为甲型h1n1流感患者。在疫情面前，全体九中人众志成城，从学校领导到每一名后勤工作人员，从班主任到每一名学生，立即投入到抗击甲流的行动中。设立隔离室，红外线测温，建立晨午检制度，发现疑似病例立即隔离等一系列行之有效的措施，使我校的甲流防控工作取得了阶段性成果。（七）合唱比赛喜获大奖。我校合唱队队员，按照学校的要求和指导老师的科学训练，克服重重困难，从最基本的发声练起，在第二届“爱之韵，心之声”教师合唱比赛中夺得了城区一等奖的殊荣。金灿灿的奖杯再次证明九中教师是一个特别有集体荣誉感、特别能战斗的优秀群体。（八）辐射带动作用凸显。我校作为卧龙区的窗口学校和名校，一年来发挥了应有的辐射带动作用。XX年3月份，青华镇中心学校校长带领有关人员到我校观摩学习；XX年11月份，先后有潦河镇、青华镇、石桥镇等学校的校长和教师到我校观摩主题班会和教研活动；我校也先后应邀派出教师到潦河镇、青华镇、蒲山镇指导农村中学的主题班会和教研活动。XX年12月份，郑州市管城区二中组团到我校参加考察。（九）校园和谐氛围浓厚。让九中成为师生的精神家园，是我们促进师生可持续发展的永恒追求。一年来，“和谐满园师生欢”。组团参加卧龙区师生才艺大赛，为师生展示个人才艺搭建了平台；拔河比赛使校园充满了欢声笑语和盎然生机；大合唱比赛中，教师争相出谋划策空前团结；教师节、国庆节、元旦，校领导一条质朴的短信，给大家送去了诚挚的祝福；元旦，一张小小的贺卡，让每一位教师及家属都感受到了来自学校的温暖和关爱。（十）社会效益日渐显著。一年来，学校工作得到了上级单位的肯定，先后荣获“河南省依法治校示范校”、“河南省义务教育课程改革先进单位”、“南阳市教育科研先进单位”、“南阳市文明单位”、“南阳市学校安全工作先进单位”、“卧龙区工会工作先进单位”、“卧龙区综合治理先进单位”等诸多荣誉称号。一年来，新闻媒体也多次正面报道学校动态。XX年7月24日，《南阳日报》以《一所中学的快速崛起之路》为题，对我校进行了专题报道；其它如《南阳市九中捐款救助白血病女生》等报道也频见报端。二、一年来的主要做法（一）加强领导班子建设我们深知，只有建设一个团结、民主、开拓的领导班子，才能赢得教职员工的信任和支持，从而有效推动工作开展。一年来，学校领导班子通过推进廉政建设和依法行政，在群众当中树立“团结、廉洁、开拓”的形象。一是加强理论学习。思想解放的广度决定学校发展的空间，思考问题的深度决定学校发展的程度。班子成员带头学习科学发展观，进一步解放思想，认清发展形势，理顺发展思路，增强发展动力，形成发展合力。二是深入开展科学发展观实践活动和“党员示范岗”创建活动。通过调研活动，海纳民意，问效于民，始终把广大师生的需求放在第一位，用家长的呼声、社会的期望来衡量工作效果，努力用科学发展观的新视野、新思路、新举措来审视、谋划学校发展；三是搞好班子团结，提高班子的凝聚力和战斗力。班子成员相互尊重、相互信任、相互配合、沟通合作，讲党性、讲大局、讲团结，定期不定期召开民主生活会，班子成员开展批评和自我批评，处处以事业为重；四是加强作风建设。班子成员深入教学一线，重大问题深入研究，充分听取教师意见，推进决策的科学化和民主化，带领广大教师同心同德干事业，一心一意谋发展。五是加强廉洁自律。处处事事以身作则，率先垂范，遵守各项纪律，规范办事行为，贯彻落实党风廉政建设的各项规定，落实领导干部述职述廉等各项制度，树立务实形象，自觉接受监督。（二）加强教师队伍建设事实证明：教师是学校发展过程中最为活跃也是最为关键的因素。一年来，我们在加强教师队伍建设方面作了大量工作。进行班主任培训，提高班主任专业化水平。新《义务教育法》实施后，对班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。XX年秋期开学前夕，学校有计划地组织了为期一天的班主任培训。“如何开好班会”、“如何做好毕业班学生的培优转差工作”、“如何使初一新生尽快适应初中生活”等一系列贴近工作实际的培训主题，使接受培训的同志受益匪浅。抓实教研活动，提高教师专业化水平。学校领导班子引导教师逐步认识到团结协作的重要性，以“打造高效课堂”为核心，实施中层领导承包教研组，建立中心发言人制度，开展校级优质课的评选活动，逐步规范教研活动的开展，强化和规范集体备课，克服教研活动形式主义，全校教师积极互相听课、参加集体备课，充分发挥了学科教研组集体的智慧。加强师德师风建设，树立为人师表的良好形象。随着社会条件的变化，教师在某些时候成为社会的弱势群体，教师在师德师风方面的问题尤其成为社会关注的焦点和热点。一年来，学校全面加强师德师风建设。一方面要求教师紧密结合我校实际，不断丰富学习内容，加强师德修养。另一方面加强制度建设，与教师签订《文明执教承诺书》，以规章规范和约束教师行为，推动师德创优活动向纵深发展。（三）广泛发动学生，突出学生自主管理XX年秋期我校在校生达到2800多人，学生多，管理的难度加大。充分发动学生，引导学生进行自我管理，是学校领导班子确立的基本管理思路之一。政教处按照“德育途径实践化、德育管理规范化”的要求，从“小”处着手，规范学生行为，培养自主管理能力。每天校门口礼仪值周学生响亮的“老师好”，课间佩戴“楼层值周”标志的值日生，规范的“星级文明班集体评比栏”、“纪律卫生检查公示栏”，成为九中新的亮丽的风景。（四）立足“实”字，各项工作务求实效实效是检验学校工作的试金石。“从实际出发”、“真抓实干”、“团结务实”、“务求实效”是领导班子一年来一直倡导的工作作风。对各项工作我们做到“三专三有四化”，即工作安排专题研究、专题部署、专人负责，工作落实有安排、有检查、有总结，工作过程规范化、资料化、档案化、电子化。政教处规范各项常规检查，以表格的形式汇总，在校园显著位置公示；根据时事、贴近学生实际开展“勿忘国耻，振兴中华”等主题板报和主题班会的评比活动。教导处每节课派出专人进行督查，每周全体例会对班主任坐班、教研活动考勤等进行公示，严格教学常规管理，根据学生学习状态及时组织月考，及时召开质量分析会，通过抽查作业、检查教案等多种形式对教学情况进行监测。教科室积极倡导“分层有效教学，打造高效课堂”的教学理念，教师要根据现实需要重心下移抓课堂，以各种教学活动为载体，把教科研渗透到教学中，克服“为科教研而教科研”的片面做法，牢牢树立教科研为教学服务的思想。（五）坚持安全至上，做好学生安全工作安全工作关系到广大青少年的健康成长，关系到千千万万个家庭的幸福，关系到学校在社会上的威信和形象，也是学校教育教学工作正常进行的现实保障。学校构建 “校长——安全办——班主任——安全值日生”的安全管理网络；制订学生紧急疏散预案，进行安全演练，强化师生安全意识；实施楼层值班制度、每日学生报告制度、坚持护校巡逻等，为学生筑起一道道安全防线。一年来，我校没有发生重大安全事故，保障了教育教学的正常秩序和师生学习、生活的稳定。（六）统筹安排，各项工作协调开展迎接各种检查，促进工作提升。我们坚持以检查促工作，借东风上水平。每次检查，全体教师共同努力，充分准备，按时、高质量完成迎检任务，受到了领导的好评。后勤方面，各处室明确工作职责站好岗，树立服务意识讲奉献，立足开源节流管好钱，着眼学校发展用好物，使后勤工作与教育教学的改革协同并进。在领导班子的统筹安排下，我校工会、共青团、计划生育、老干、综合治理等方面的工作也取得了令人满意的成绩。三、XX年工作布署回顾过去一年的工作，我们壮志满怀。成绩使我们坚定了与名校看齐的信心。“凡事预则立”，学校领导班子确立了XX年的发展战略，那就是必须走内涵发展之路。（一）树立精品意识。随着学校的发展，我们的各项工作越来越细化，但在打造精品方面做得不够。我们要在教育教学、德育管理、教育科研方面打造出一批精品来。教导处要“选准学科，培植典型”，精雕细琢出一批精品课堂、精品教案、精品作业等；政教处要“立足《弟子规》，抓实养成教育”，开展样板班级创建活动；教科室要“及时跟进，重点推广”，在完善双分管理教学法的基础上，发现更多的教科研典型。相信在全体教职员工的共同努力下，精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之势。（二）创新发展途径。发展是硬道理。学校要实现跨越式发展，必须依靠创新，必须用创新的思路谋划发展，用发展的方法解决前进中的问题。应该说，我们在教育科研、教学管理、学生管理等方面都已经有所创新，但这还不够。领导班子成员、各职能部门、各位教职员工都要能够创造性地开展工作。用创新的眼光去解决我们在工作中碰到的常规问题，一定会大有所为、大有收获的。毕业班是学校的窗口，毕业班的教学成绩直接影响着学校的生源和声誉。创新的工作思路和工作方法，一定会为毕业班的工作注入新的活力。（三）促进教师专业成长。实践证明，教师最关注的是自己的专业成长。学校将尊重教师发展的主体性，为教师专业化成长搭台子、引路子、想点子，让教师在付出中享受幸福感。我们要用领导自身行为的楷模激励、体现亲和力的情感激励、工作中的责任激励、决策中的参与激励、教师发展的目标激励等不同形式，激励教师专业成长。各位领导，老师们，在全体教职员工的理解、支持和共同努力下，学校有了长足进步。放眼新的一年，面对教育发展的新形势，面对党委和政府对教育发展的新要求，面对广大人民群众对教育发展的新期待，面对广大教职员工建设学校的新愿望，领导班子将以思想政治觉悟高、行政管理水平优、专业引领能力强为标准，以改革的勇气、创新的精神、发展的谋略，振奋精神，使九中校园充满浩然正气、蓬勃朝气、昂扬锐气，九中也一定会以校园环境雅、文化氛围浓、教学质量高、学校品牌佳、发展后劲足、引领作用强的崭新形象出现在大家面前！谢谢大家！

年度的述职报告(篇6)

软件测试年终述职报告

一、工作总结

今年是我在软件测试岗位上的第二个年头，经过一年的辛勤工作和努力学习，我逐渐提升了自己的测试技能和专业知识。在这一年中，我参与了多个项目的测试工作，不断完善自己的测试流程和方法，取得了一定的成绩。

在测试项目方面，我认真对待每一个测试任务，主动与产品经理、开发人员等团队成员沟通，深入了解需求和项目背景，确保测试工作的质量和效率。我注重测试用例的编写和执行，严格按照测试计划和进度要求，保证了项目的进展和质量。同时，我还积极参与测试策略的制定和改进，提出了一些关于自动化测试和持续集成的建议，为团队的测试工作提供了有益的参考和支持。

在测试技能方面，我不断学习和提升自己的技术水平。我参加了多场测试培训、会议和讨论，学习了一些新的测试工具和方法，提高了自己的软件测试能力。我还主动承担了一些技术挑战较大的测试任务，不断挑战自己的极限，取得了一些技术上的突破和创新。通过这一年的学习和实践，我对软件测试有了更深入的理解和认识，为自己的职业发展打下了坚实的基础。

在团队合作和沟通方面，我积极参与团队合作和项目管理，与团队成员密切配合，及时交流和协调，解决了一些测试过程中的问题和矛盾。我善于倾听他人意见，及时回应团队需求，提出解决方案，共同推动项目的进展和完成。我还主动担任了一些组织和沟通工作，为团队的日常工作提供了一些支持和帮助，得到了团队成员和领导的认可和赞扬。

二、工作成果

在这一年的软件测试工作中，我取得了一些显著的成绩和进展。我成功完成了多个项目的测试任务，达到了质量和进度要求。例如，在某个项目中，我发现了一个重要的功能缺陷，及时向开发人员报告并协助修复，保证了项目的上线时间和用户体验。在另一个项目中，我通过自动化测试工具提高了测试效率，节约了测试时间和成本，受到了产品经理和团队的肯定和赞扬。

我不断优化和改进了测试流程和方法。在测试过程中，我经常总结和归纳测试经验和教训，及时提出改进建议和优化方案，提高了测试效率和质量。例如，在某个项目中，我发现了测试用例设计不够严密导致漏测现象，及时优化了测试用例的设计和执行，避免了类似问题的再次发生。在另一个项目中，我发现了测试环境配置不完善导致测试延期现象，及时调整了测试计划和进度，保证了项目的顺利进行。

在技术创新和团队协作方面，我也取得了一些进展和突破。在技术方面，我学习了一些新的测试工具和方法，如LoadRunner、Appium等，拓展了自己的技术视野和能力，为未来的技术挑战和发展做好了准备。在团队合作方面，我积极参与了团队建设和项目管理，提升了自己的团队合作和沟通能力，为团队的发展和进步做出了一定的贡献。

三、不足之处

在这一年的软件测试工作中，我也存在一些不足之处。我在自我管理和规划方面还有待提高。由于经常加班和工作压力较大，我缺乏有效的时间管理和自我调节，导致身心疲惫和工作效率偏低。我应该加强自我管理，合理规划工作和休息时间，提高工作效率和生活质量。在团队合作和沟通方面，我有时缺乏主动沟通和有效协调，导致团队协作效果偏差。我应该加强团队合作和项目管理，提高沟通和协调能力，为团队的发展和进步做出更大的贡献。

四、下一阶段的工作计划

在未来的工作中，我将继续努力学习和提升自己的软件测试能力。我计划参加更多的测试培训和研讨会，学习更多的测试工具和方法，拓展自己的技术视野和能力。我计划提升自己的团队合作和沟通能力，积极参与团队建设和项目管理，推动团队的发展和进步。我计划加强自我管理和规划能力，合理规划工作和休息时间，提高工作效率和生活质量。

五、结语

在这一年的软件测试工作中，我取得了一些成绩和进展，也有一些不足之处。但我相信在未来的工作中，我将不断学习和进步，提升自己的软件测试能力，为团队的发展和项目的成功做出更大的贡献。愿在未来的岁月里，我能够不负责任，在软件测试领域迎来更好的自己。

年度的述职报告(篇7)

教师政协委员书面述职报告

自觉参加政协组织的培训活动和单位组织的集体学习活动，本年度先后赴曲阜、上海、苏州、河北、潍坊等地参加省市县各级教育部门组织的培训，并积极进行示范和推广。自学党的路线方针政策、政协理论、专业知识。在《济南教育》、《今日XX》等报刊杂志上多次发表有关教育教学的随笔、论文等。

积极参加调研、视察等活动，按时参加市政协教育界别组活动；提交关于教育的提案，如《关于在中小学课堂教学中增设书法课的建议》，《关于在中小学中推广清照文化的建议》，都是基于认真的调研，慎重提出的。1月被评为XX市优秀政协委员。

作为一名骨干教师，我已经连续十年担任初三语文毕业班的教学工作，回顾近十年的毕业班教育教学工作，我自豪而又欣慰，可以毫无愧色的说，我所带的历届毕业班级的语文教学成绩都很优异。本学期我主要负责初三15班、16班两个班的语文教学工作和九年级语文备课组组长。两个班的语文教学工作是每周十四课时，与同事团结协作，对学生严爱得当，自觉地做到备课仔细认真，上课激情高效，作业批改及时全面，教学与管理一丝不苟，半个学期下来，原本语文成绩在我级部极其薄弱的两个班，逐步上升，得到了校领导、同事、家长和学生的好评和信赖。203月被评为XX市片区教研优秀教师，年9月被评为XX市实验中学优秀教师， 2014年X月荣获XX市市委市府师德标兵的荣誉称号。

自8月担任XX市实验中市九年级语文备课组组长至今，工作中顾全大局，勇挑重担，未雨绸缪，务实奋进。在2014年的XX市九年级学业水平考试中，与同事携手实干，实现了实验中学语文升学成绩新的辉煌。本学期又携手我级部的14名语文教师，戮力同心，积极教研，九年级的语文组正在成为我级部的龙头备课组。

在XX教育体育信息网页上建立了“刘XX工作室”,围绕研究中考语文教学，先后发博文XXX多篇，分为“读书笔记”,“计划反思总结论文”,“教学案例及设计”,“课题研究”,“名师工作室”,“课堂教学参考”等十多个目录。 “刘峰工作室”现在已经成为我们XX市乃至XX市初中语文教师，()尤其是初三语文教师经常光顾的一个教学平台，点击数已达14万之多，充分发挥了自己作为XX市名师建设人选的带头辐射作用。2014年7月“刘XX工作室”被评为优秀XX市名师工作室。2014年9月，在全市名师工作室挂牌大会上，我作为工作室主持人代表做了典型发言。

热情关心年轻语文教师的成长，在业务教学方面以身作则，悉心指导。通过课题研究，听课与评课，教育教学沙龙，撰写论文等多种方式，提高指导的效果和力度。“刘XX工作室”的张XX,安XX,刘XX、王XX、彭XX、孙XX、杨XX、王XX等中青年教师在业务方面成长迅速，现已成为专业较为成熟且有一定影响的教师。本学期还帮助我备课组的王XX老师荣获XX市教学能手，协助我工作室的杨XX参评济南市优质课，荣获了济南市优质课二等奖。

在学校建立了实体的“刘XX工作室”,聘请XX市教研室 马XX老师作指导，我作为工作室带头人，吸收XX市语文学科10名骨干教师作成员，积极有效的开展教学、研究、帮携等活动。制定工作室日常工作活动计划，明确分工；每月组织一次主题活动，每次活动都拟定活动主题，并做好活动记录、整理及总结；工作室成员定期上示范课，开展优质课的观摩与研讨。工作室工作档案齐全，整理规范，注重积累教育教学反思或案例、研究成果、培养记录和总结。203月，在章丘市初中语文作文教学研讨会上，展示了 “随笔化片段作文”的公开课；先后组织工作室成员举行了“感悟雷夫”、“我与片区教研共成长”等主题活动。

现正与安华等老师进行着XX省“十二五”教育科研规划课题 “高效思维课堂”的理论与实践研究子课题―课堂教学环节与思维激发的方法策略研究。

2014年3月，参加了XX市教育局承办的“2014雷夫中国行”活动，聆听了雷夫的演讲“没有什么能够阻挡我们成为优秀教师”,目睹了“第五十六号教室”的奇迹，受到了强有力的震撼，更坚定了自己要成为一名真正的名师的.信念。

积极开展读书交流活动，工作室及备课组内每学期组织一次读书交流会，组织开展了“我读《草房子》”等读书汇报活动。

作为XX市兼XX市初中语文中心组成员，服从教研室领导的安排，组织和参加了数项语文教学教研活动。年暑假期间，圆满完成了山东省远程研修初中语文指导教师的培训任务；对XX市新教师进行了《讲评课课例及分析》的专题讲座；参与了XX市教研室初中语文导学案的编写。2014年11月，赴XX一中参加了中考语文改革网上的模拟阅卷，积极传达改革精神，和同事们积极备战。

桃李不言，下自成蹊“.务实的风格，不倦的追求，促使我在教育教学工作中连创佳绩，也收到了媒体的关注和报道。月29日，《今日XX》以”精益求精 争做教育先锋 ――――记十三届市政协委员XX“为题，2014年8月2日，《齐鲁晚报》以”生命中的“洋娃娃”激励她前行“为题，《XX时报》等也分别对我进行了报道。

领导和社会各界的鼓励，令我倍加振奋。今后的时日里，我会一如既往地用努力填满我的生命日程，和所有喜欢初中语文教学的XX教师一道，致力于初中语文教育教学的研究，期冀通过自己更加勤勉的工作，为成为一名名副其实的名师和优秀的政协委员而努力，.