怎么才能在写主题演讲稿时全面而又优秀？没有汗水的付出就没有甜蜜的喜悦，当我们有足够的实力被要求上台演讲时。演讲稿可以让我们在重要场合更加从容自然，以下是栏目小编为您准备的与您相关的“竞聘公司主管演讲稿”，请注意这篇文章仅可作参考用途！

竞聘公司主管演讲稿【篇1】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！我是人力资源部xx，首先由衷地感谢公司为我们提供了这样一个展现自我、公平竞争、增长见识、接受挑选的机会。参加工作以来，先后在公司财务、酒店财务、公司人力资源部工作。因此，他积累了一定的专业基础和实践经验。

特别是在酒店财务部从最初的一窍不通到完全能拿下**帐工作，使我养成了严谨、认真、一丝不苟的工作作风，有强烈的事业心和责任感，为人正直，积极向上，工作中思维严谨活跃，工作效率高。后调入公司人力资源部，主要负责社会保险申报、管理公司直属员工档案、超市酒店月增减情况、整理部门各类文件、学习申请国家项目等工作，虽然琐碎但非常充实。在这个部门，我感受到了相互关心、帮助、理解、合作和集体荣誉感。

在此期间，我能够按时完成工作任务，积极参加部门的集体活动，与同事们相处融洽，得到了领导和同事们的认可。因此无论在哪个工作岗位，我认为我都是称职的，很重要的一个原因是我热爱工作，因为热爱，所以我很勤奋，对工作很投入。

今天我竞聘的是公司财务部主管会计岗位，财务管理是企业管理的一个重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。我将用我的个人知识、工作经验和热情来回报公司的工作机会。如果比赛成功，我将积极开展以下工作：

一是要真诚团结，营造和谐合作的良好氛围。在团结方面，要摆正位置，正确认识和对待自己，顾全大局。在工作和生活中树立榜样，树立良好榜样，努力做到真实、务实、有效。

尤其注意那些与自己有不同看法的同志，团结他们一道工作。我们要在工作中争取民主，多沟通，和谐工作，和谐进步。

第二、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，在严格执行公司财务管理制度的同时，学习会计法规，在工作中不断的锻炼自己、积累经验。保护资产的安全完整，防止、发现和纠正错误和欺诈行为，确保会计资料的真实性、合法性和完整性。

三是完善会计岗位职能，高质量、高效率地完成各项财务业务工作。财务部门有许多日常事务，包括出纳、会计、财务报表、固定资产管理、税务等。

如何较好地完成这些工作，我想首先建立明确的岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，将职责落实到位等强有力措施，以确保按时完成工作。

四是积极应对新时期的诸多挑战，在新的工作阶段不断锻炼自己，努力调整知识结构和专业视野。要充分发挥主观能动性，开拓创新，做好本职工作。与时俱进，古语说：

“穷则变、变则通、通则久”。现代信息技术发展迅猛，利用技术手段，推行成本精细化管理，降低经营成本，是现阶段公司财务管理的核心内容。

第五、不断加强学习。加强自身的业务学习，对国家的税法知识全面了解和运用，合理避税，减轻企业税负，不断提高业务能力，增强自身综合素质。同时，要树立正确的世界观、人生观和价值观，在工作和生活中严格要求自己。

借鉴国内外优秀企业的固定资产管理方法，将其应用于我公司，更好地为我公司服务。

总之，无论结果如何，我都会加倍珍惜现在的工作，并不断提高自身修养，因为“只有竞争才会激励自己不断进步”。有了今天这样的一次机会，即使不能实现，也能从侧面了解自己，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实。抓住这个机会反省自己的弱点，一如既往地努力工作。

今后在大家的激励和鞭策下，坦坦荡荡做人,勤勤恳恳做事，不断挖掘自身的潜能，提升自己，创造佳绩！

最后，祝各位领导和同事身体健康，公司业绩蒸蒸日上！

竞聘公司主管演讲稿【篇2】

早上好，老师们。我现在可以开始了吗？谢谢！火舞春秋，狼斗天下，我是**支部的**！

首先给老师们自我介绍下， 我是***，现任岗位集团客户经理，在2004年，我揣着无比兴奋的心情，来到了移动大家庭，从初级的话务员到营业厅大堂经理，从后台转向前台，为了挑战自我，通过岗位竞聘，我成为了集客部的一员，进入了直面迎战，在不同时期的各个岗位均得到领导肯定，同事支持，团队的帮助，先后被多次评为先进并荣获市公司****劳动竞赛第一名，在全国青年文明号的优秀班组内茁壮的一路成长至今。

下面是我近两年的工作情况：

2012年我主要是以“服务为重、巧攻善守”，签订6个集团大单，其中有一个发生在我身上的真实故事，在此与各位老师分享下我的喜悦。

12年6月，当时车务段进行沿线安全检查，到了晚上9点，我接到*段长**说手机掉了，要报停补卡，非常着急！我的第一反应就是去帮他报停，接着连夜冒大雨骑电动车赶到大厅为他补卡，之后再送至段长处，同时我通过云端将1000多个号码备份好到他手机上。当时，段用困惑的眼神看着我。你怎么能这么快找到我的通讯录？

”我笑着对*段长说，上次您让我帮您****，我特地留心多下了个**同步软件，只需一分钟，您的通讯录就会备份到您的手机上，当时段长很是感动，翘起大拇指，送了我一句话，“移动人，心真细，了不起”，凌晨时分我才拖着疲惫的身躯回到家中。之后，通过我的真诚服务，我与**铁路局**车务段成功签订全省第一家铁路**电视**会议大单，新增信息化收入高达***万元。使该单位成为全省铁路系统的优秀典范，其他地市级公司也纷纷效仿。

2013年，通过自我提升、团队合作，在这一年我不断地挖掘客户的需求，通过腿勤、眼勤 、口勤和团队的合作，从而我收获了*个大单，其中与国家4a风景区***管理委员会签订了固话、专线，成为我公司独家经营各项通信业务的首个友好合作单位，在创新型业务方面，我还与*市保安公司成功签订地网专线***余条。

同年，为了签大单，多签单，多年的一线服务经验告诉我，客情关系为首，了解到新上任的局长很喜欢打羽毛球，我就投其所好，邀请领导一同打球，在多次接触过程中，得到领导的信任，功夫不负有心人，我的真诚服务打动了客户，经过不懈努力对客户不离不弃，组合政策，交叉反补，成功策反市***局百余人终端统付，通过蝴蝶效应，我又与*市水利系统下属单位水利设计院成功签订了一**、终端统付，与客户成为了良师益友，结合移动4g优势紧接着又签订了**全市水利水工程监控合作协议，终端统付**来台，新增信息化收入达***万元，为*年信息化收入打下了良好的基础。以上取得的成绩，让我明白了不仅要做好客情关系，而且要会灵活组合运用产品、进行融合营销，才能取得硕果累累！

我个性开朗，喜欢结交朋友，团队意识强，喜欢群体性工作，在为客户服务时敏锐性较高，容易接受新事物，可是我也明白有敏锐性是不够的，客户经理需要，想在客户的前面，有更广阔的知识面，在我的工作范围内我还需要吸收更多的知识，以应对市场的变化，项目的需要，所以我认为在今后的工作中我将继续发扬自己的优势，多听多看多想，不断的学习进修完善自己知识面的不足。

大部分工作我都能如鱼得水，但是也有困惑的时候，当前我们已经没有零首付、没有终端分期付款、没有购物卡的优惠政策，作为客户经理的我该如何去击溃对手，如何自我突破，实现自身能力的提升？主要通过以下5点，

一、产品融合营销，由原来的单一产品销售向集装箱式产品交叉融合营销，使自己成为既是客户经理又是产品经理。

2、 流量管理，让每一个客户都会使用移动互联网，依靠手机。

3，精准营销，从整体网络分布到精准定位多个目标营销。

4、 不同的网络对策，不仅要维护地域，还要深入挖掘客户需求，为其他网络拓展对策。

5、 提高商业表达能力，对集团进行定期营销，支持宣传技巧，推动产品渗透到集团，提高合同**。

俗话说，不想当将军的士兵不是好士兵。思想决定方向，行动决定未来！我希望短期内成为商业专家，中期成为资深专家和团队领导者，长期成为权威的管理人才。

再次感谢有机会站在这里展示自己！我坚信不管在公司任何岗位，都能够很好地锻炼自己，在磨练中不断地超越自己，同时也愿意在公司的不断成长过程中贡献自己微薄的一份力量！我的陈述完毕，感谢各位老师耐心的聆听，不足之处还请批评指正！谢谢！

竞聘公司主管演讲稿【篇3】

 尊敬的各位领导、各位同事们：

大家好！

首先，非常感谢公司给我这样一个机会，来竞聘公司质量主管这一职位。我先做一下自我介绍，我叫绵长，1982年生人，大学本科学历，制药工程专业，目前从事的岗位是体系管理员。

知人者智，自知者明。说句心里话，能走上今天这个竞聘的讲台我用了很大的勇气，因为我年纪轻、社会经验不足，身上仍有这样那样的缺点，但是正因为这样，我才更加迫切的要提高自己，跟上公司快速发展的步伐，用我的努力去做一个配得上质量主管这一职务的人！同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接未来的挑战！

记得美国富兰克林有句名言："推动你的事业，而不要让你的事业推动你。"今天，我正是希望自己能为推动公司的质量发展献出微薄之力而来。

下面，我先谈一谈个人情况以及自己对所竞聘岗位的认识和理解。

本人XX年进入公司，7月-8月在发酵车间实习，9月-XX年2月在检测中心从事成品检验工作，其间经历了检测中心国家实验室认可，担任业务受理员；自XX年3月在质保部担任体系管理员，一年多的时间内先后从事过日常质量监督工作和药品注册工作、工作期间广泛接触食品药品相关法律法规、熟悉公司各个体系的运行程序和运行情况，参与过多次药品现场核查、各体系认证监督审核以及国内外客户的审核。同时通过公司培训和积极的自学积累了不少质量管理的经验。

本人认同公司价值观、遵守公司各项规章制度，性格开朗，积极向上，做事有计划、适应性强。质量系统中的每一个环节，都有很多具体细致的工作，面对繁杂的工作，我会很快的总结出规律，提炼经验，做到办事井井有条，从而提高工作效率。同时具有很好的团队精神，平时在工作中注意与部室其他人员搞好协作，紧跟领导的指挥，从宏观处着眼、细微处着手，将领导的意图落实具体、贯彻始终。

此外，在以往的工作中通过领导的充分授权，健全了我的职业品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在历练中使我深知，过硬的业务能力、积极健康的心态、良好的个人素质是做好质量管理的关键。要想做事必须先学会做人：为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。领导的关爱以及同事们的关心与帮助，使我一步一步走到今天。我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们两年来的教育、培养和关爱。

公司自XX年成立以来，迅速崛起，每年以惊人的速度发展，逐渐成为同行业的老大，并受到社会各界的认可，这离不开公司的卓识远见的领导，也离不开勤勤恳恳的员工。可是这迅速的发展更离不开质量作为最根本的保障！"质量就是生命"已经不再是社会的口号，而是实实在在提高一个企业核心竞争力的源泉，没有稳定的质量，再快的发展速度也是空谈，而质量主管将是一个在质量管理最最前线冲锋陷阵的职务，真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。要知难而上，要勇于创新、要集思广益，要精益求精，要脚踏实地。

各位领导、各位同事，站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对竞争，我已做好准备，因为我的目标是：以为争位、以位促为。真正使自己在有为有位的情势下有所作为！

竞聘公司主管演讲稿【篇4】

尊敬的xx：

大家好！

人们都说，真诚的友谊来自不断的自我介绍。我xx，来自xx。勤奋认真是我工作基础，严肃塌实是我工作的准则。从我自身来讲，无论是工作能力还是综合素质可能还不是最佳人选，但深深知道人往高处走，只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。再次非常感谢企业能给我们提供这样一次超越自我的机遇，今日我要向着主管这一岗位冲刺。我很欣慰。

在我心目中的好主管，应该有、也必须具备超强的六个地方：

1、个人思想强。

2、专业技能精。

3、沟通技巧活。

4、作风纪律严。

5、完成任务好。

我认为，作为一个主管，所起到的作用是巨大的。不仅仅是一个传达领导各项意图的桥梁，做好的领导前后手，也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带，同样也是员工的知心人。还需要具备超强的观察力，能够在第一时间把握员工的心态，做好沟通工作。能完全地管理好一个区域，带领大家提高各项业务知识和专业技能。能在员工们有任何困惑和难题时教她们如何解决。当然，对企业的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解。要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方法，等等。

如果我能竞聘主管上这一职，我将做好以下几点：

1、努力提高自身的学习能力。增强自身的技能知识和专业技能技巧，向领导和前辈们学习管理地方的经验及处理顾客投诉的能力。

2、在提高自身的同时也要带领其他的员工们一起进步。定时组织一些培训课程，涉及的地方可以更广一些，从产品的知识到日常的一些顾客投诉都可以教她们怎么解决，适当的时候也可以做一些激励方面的培训。

3、沟通很重要。及时的做好与员工的思想工作，细心观察她们的思想动态，以便能及时掌握她们的想法与意见，并做好记录，开展反馈。

4、一个企业的营业目标永远是业绩为先，服务至上。要做到好的业绩，服务水准尤为重要。现在的客人已经不单单规定吃饱就好，他们对服务的满意度有了更高的规定。怎样才能做到企业倡导的人性化服务呢？那就是一定要把顾客当家人看待。想之家人所想，急之所家急。微笑是发自内心的，只有你真正把他们当看家人了，你才能真正的做到微笑服务。这样，你的服务做到位了，产品也能达到顾客的规定，业绩自然也就会提升。怎样跟顾客做家人，怎样做好顾客的家人，这也是我需要跟她们一同学习的地方。

5、完成上级领导部署下来的各项其他事务。

今天，我是本着锻炼、学习、提高的目的来参加竞聘。如果我竞聘成功，我会努力；如果我竞聘不成，我会更努力。我将以这次竞聘为新的起点：对待人生，会多一份梦想；对待工作，会多一份努力；对待领导，会多一份尊敬；对待同事，会多一份微笑；对待生活，会多一份热爱；我相信，机会只会垂青那些有准备的人。

谢谢大家！

竞聘公司主管演讲稿【篇5】

一尊敬的各位领导：

大家好，感谢领导给我这次机会，我认为分拨中心的管理尤为关键，麻雀虽小五脏俱全，分拨牵扯到客服，仲裁，财务，后勤，网络，车辆运营，等等一系列快件的处理环节，快递行业通过邮政局出版整顿发行，快件的收派是快递公司的主要收入，而快件的处理环节则是为快件的收派服务的，快件处理的好坏直接关系到快件收派的业务量，而分拨又是快件处理环节的重要组成部分，可见集散分拨的管理不容忽视。

首先我个人方面需进行下面四项工作提高自己达到适应工作岗位的需要：

一。要加强学习，全面提高素质。努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。执行公司规章制度和操作规程。

在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言，直言，能言，善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护分拨形象，维护班子形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。做到“三个服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。

做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。让领导放心，让员工放心，让网点满意。

2。履行职责，不断加强决策管理。一是组织好员工进行操作，真实、准确、及时、完整地提供快件信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作风险，确保分拨业务的正常开展。二是本着严格、优化的原则，组织拟定好日常检查计划，按月组织对分拨进行重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进行纠正。

督促落实好整改快件遗失，破损，延误，问题，重点做好分拨流程日常管理检查。

3、开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着快递业务的快速发展，要坚持严格内控、安全运营、优质服务和高效配送的作用。

因此，对于基层内部管理的不断创新，快递服务质量和风险防范能力的创新将成为我下一步的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对快件运输过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况；配合运管部领导协调好与班车线经停分拨的交接工作；实施快递基层标准化管理创新。

四。拓展服务理念，打造优质服务品牌。本着“公司与网点双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家网点业务拓展”的服务理念，追求“我与公司共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织操作人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为网点服务。在快递操作规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、例会制等规范约束员工标准化服务。

服务是品牌和服务是管理的经验，为快递业务的发展奠定了坚实的基础和良好的环境。

其次，我个人认为分配管理分为三个步走：人事管理、会计管理和运营管理

一，人员管理：任何事情都是人来做的，天时，地利，人和而人和起决定作用，可见人员的管理很重要，

1.思想教育，企业文化培训，让员工感受到企业有前途，工作才有干劲，培养员工对企业的认知，认可，热爱，有荣辱感，上升到司兴我荣司亡我耻的高度，上传下达，基层员工责任心，中层干部上进心，高层领导事业心，三心合一，小型企业看老板，中型企业看制度，大型企业看文化，员工自觉奋进加倍用心去工作，说明思想教育达标到位。

2.后勤保障， 给员工创造稳定和谐的工作环境，有吃住最好，基层员工收入不高，自我管控能力较弱让所有员工住在一起，既能减少员工的开支，为员工省下更多的钱，也能便于大家及时交流，工作配合更加和谐，有利于管理者及时把握员工，思想动态便于上一步思想教育的实施

3.培训职业技能加人生计划目标刺激，给大家讲明稳定干一件工作比来回跳槽几年后得到的利润价值要高， 明确自己的人生定位，这样通过前两步的努力加上第三步的计划，稳定员工就得到效果，因为一个企业人员的流失好比一个人慢慢的放血，如果新员工得不到及时的补充就好比一个人缺血就好衰老死掉，再者即使员工及时补充，但是还要对新进人员培训等，操作还是要受影响的，所以我们要做好人员培训，保障操作质量

4.坚持用感情暖人，用制度管人，用企业文化育人，天天抓，不松懈，使得执行力充分发挥，更好的运用于操作当中，发挥分拨的职能。

二，账务管理：我对财务工作不是很熟，但我知道报销流程，明确每一笔开支明细，做好登记，教育大家要有节约意识，公司的效益与我们的绩效息息相关，要求大家有成本意识。公司有相关制度出台，贴与操作场地明显处，便于组织大家学习，监督，管控，通过网点与分拨，员工与领导相互测评，让大家理解竞争机制，充分体现公平公正的账务监督机制。

三，操作的管理：做好上面两条，操作环节，业务技能培训，做好工作日志，制作看板流程，标明操作环节，注重容易失误，错分的地方，出现错误，及时批评改正 ，开会时重点说明，严格按照公司制定的操作流程标准实施，在具体的工作中，结合实际，提出合理的改进，进一步优化转运路由，制定主管管组长，组长管员工，主管管员工的管理模式，监督制度的落实。

尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。

二尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

国际成功大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着十几年邮政物流的工作经验，今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加市邮政物流局局长助理的竞聘，自信有能力挑起重担。

接下来，我将分三部分向领导、评委和同事汇报我的情况。

（以下一段以较平实的语气讲，体现出真诚即可）

一、我个人基本情况

我叫***，1965年出生，党员，现任县邮政物流公司经理。我1984年参军，1986年入党，1999年调到县邮政局工作。工作以来，我深知，一份耕耘，一份收获。

所以，工作中，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，从参加工作至今，我负责的县邮政物流业绩，一直在全市名列前茅，并且在全省150多个县局中，我局业务排名第二。

另外，在部队企业工作期间，我还曾连续两次荣获三等功，多次被评为先进生产经营者荣誉称号。

（以下四段讲优势的地方，一定要在自信中表现出谦逊，赢得观众好感）

二、我竞聘的优势

今天之所以走到讲台上参加局长助理的竞聘，我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件，我有能力，有信心、有决心胜任这岗位，我的优势主要有：

一是思想上有所进步，有一定的政治素养。

我军人出身，几年的部队生涯，锻炼了我良好的自身素质，培养了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时，在局里，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受局同事们的信任。

二是具有邮政物流管理经验和组织管理能力。

在部队企业工作期间，我就一直从事物流运输工作，后来转业到县邮政物流局，一干就是六年。可以说，十几年的从业经历已使我深深爱上了这一职业，并且我愿意，把我毕生的精力全部都奉献给邮政物流事业。同时，十几年的时间，也锻炼了我较强的物流管理经验，使自己的各项工作能力以及市场营销方面的知识有了很大的提高和积累。

我相信，十多年的工作经验使我具备了担任助理主任所必需的工作能力、组织协调能力。

三是树立了强烈的工作责任感和吃苦耐劳、勇于创新的精神。

我出生于一个普通家庭，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，在部队服役的这几年里，我也塑造了敢于担当、永不放弃的坚强品格。

这些都为我做好副主任工作提供了可靠的保证。

第四，我年轻，精力充沛，能更好地工作。

我40岁了。作为一名中青年，我思想解放，勇于探索，富有改革创新精神。特别是作为县邮政物流局的几年来的经理，我开阔了思路，开阔了视野，增强了大局观念，丰富了工作经验。我相信，有了强烈的事业心、责任心和精力，我将能够把自己奉献给未来的工作。

（适当指出自己的缺点，期待意想不到的事情，给人以种谦虚的感觉，得到评委的青睐。）

金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要原因是知识结构的缺失依然明显。

目前，我正在自学法律、人事管理、市场营销、物流行业发展动态等相关的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对法律、人事管理、市场营销、物流专业知识都有所知晓的综合性管理人才。

请领导和同事们相信，既然我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。

（以下对岗位的认识以平实的语言叙述即可。）

领导、法官和助理导演不仅是一个有吸引力的职位，而且责任重大。局长助理是局长的助手，他必须不折不扣的执行局长分配的各项任务，协调与理顺好全局的各项关系，认真贯彻执行全局的方针政策，协助局长做好全局的各项管理工作。同时，要协助总干事做好县级邮政物流企业的经营管理工作。

（在这里暂停以提高语调并吸引注意力）

三、工作设想

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我走上局长助理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。在这短短十分钟内，我实在无法向各位领导一一汇报我竞聘后的工作思路，我想，如果我竞聘成功，我一定努力做到以下几点：

（在以下工作思路中，我们应注意起伏。在谈论要点时，我们应提高语调，并注意起伏。）

一是真诚团结，积极协助总干事开展各项工作。

多年的工作经验告诉我，同事之间的良好合作更为重要。为此，我将把自己摆在正确的位置上，发挥支持作用，顾全大局，团结协作，认真履行岗位职责。在工作和生活中要平易近人，力求真实、务实、有效。

要特别注意那些对自己有不同看法的同志，团结他们投身邮政物流事业。

二是协助总干事加强全面管理，完善各项管理制度。

我将根据目前市邮政物流局的情况，对局里的一些情况迅速了解，理清头绪，健全和完善全局的各项管理制度，明确分工，划清职责。同时，建立相应的规章制度，让员工遵守。明确各岗位职责，使每位员工都能人尽其才，根据自己的能力找准自己的岗位，让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是突出重点，抓好营销到位。

根据市场经济学的"二八"法则和我局的实际情况，我将协助局长组建一支特别能战斗的队伍，加强优质客户的信息搜集，特别是工业园之类的客户，建立详尽的档案，进行等级分类，避免营销的盲目性和随机性，在维护现有客户的基础上，加大营销力度，争揽潜在客户。同时，依托我局的品牌优势和网络优势，充分整合各种资源，满足全市企业的个性化需求，为全市企业提供定制化的物流服务。打造我局邮政物流品牌，实现全市物流业务低成本运作，逐步实现规模效益。

四是创立品牌，优化服务到位。

物理学中的“万有引力定理”告诉我们，要增加吸引力，我们必须增加自己的质量。为了赢得更多的客户，我们还必须建立一个服务品牌。我将协助局长整合内部资源，完善服务功能，充分发挥中国邮政“两网三流”的资源优势和“百年邮政”的良好信誉，坚持我局“***”的经营理念，采用先进物流管理运作模式和技术手段，努力为我市客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流服务。

五是强化管理，提高素质到位。

我将在局长允许的情况下，组织员工认真学习现代邮政物流企业经营理念和有关知识，了解现代邮政物流企业的发展趋势。同时，还要加大我局的宣传力度，深入我市大型工业园区，利用各种场合和各种有利时机，通过召开物流业务洽谈会、推介会、咨询会等多种方式，宣传我局邮政物流业务。使我们的邮政品牌更受欢迎，提高我们的知名度和声誉。

六是努力提高自身素质建设，为邮政物六是业奋斗终生。

打铁先要自身硬。如果我能参赛成功，我会努力加强自我修养，努力学习，提高专业能力，提高综合素质。在邮政物流事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。

把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的邮政物流事业。

（结尾部分应当讲得有激情，以感染观众，赢得好感）

各位领导，各位评委，古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我现在要说：“给我一个机会，我会干出我的光彩”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。

我也知道这次比赛意味着有些人会成功，有些人会失败。对此我将以平常心来面对。

此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！

谢谢大家！

三尊敬的各位领导：

大家好!

我叫***，首先非常感谢公司领导提供这次竞聘的机会，今天我本着锻炼自己为大家服务的宗旨站在这里，竞聘东线南区客户经理这个职位，希望能够得到大家的支持。

xx年6月来到速递公司，刚开始接任市区大件、代收工作，刚开时送大件每天投递率几乎百分之百，一个月投递代收货款将近200多件。xx年08月因工作需要抽调到为市区业务量最大的东线南区揽投员，工作至今，在这段工作期间，因工作表现突出于xx年底被省公司评为“优秀揽投人员”在xx年接任东线南区揽投员至xx年3月，每月揽收的绝对值在公司都排在第一名。

小小的成就只能代表过去，未来需要更加脚踏实地。有了这次比赛，我带来了新的机遇和挑战。我现在正在竞争负责东线南段的客户经理一职。我更有信心和决心做好这项工作，不辜负领导的培训和支持。如果我在这项比赛中成功，我将做以下事情：

一。在保持原有客户的基础上发展新客户

2。加强理论学习，改进和熟悉自己的业务

三。每月及时清理上月欠款，积极完成领导安排的工作

不管我这次竞聘能否成功，也不管将来从事什么岗位，我都将投入百分之百的热情，努力工作

谢谢大家

竞聘公司主管演讲稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我。。。，目前负责。。。管理层，感谢公司提供了公平竞争和自我展示的平台，让我有机会站在讲台上竞争物流总监的职位。

常言道：“民以食为天”，为公司员工撑起一片天的重任就落到了我们后勤服务人员的肩上了，可谓责任重大。如果我能得到各位信任，有幸竞职成功的话，我将带领后勤全体员工本着“一切为广大员工服务”的宗旨，围绕热情服务、周到服务、标准服务，为公司打造一支优秀的后勤服务团队。

具体将从以下几方面着手做起：

1、提高沟通能力 ，优化工作方法：做为一个管理者要学会沟通、善于沟通，做好下行沟通（员工沟通）、平行沟通（各部门沟通）、上行沟通汇报（领导沟通），通过有效的沟通，不断完善后勤服务质量和水平，为后勤服务的高质量提供保障；同时，在原则制度和人性化管理中找到一个良好的结合点，学会调动员工的积极性，营造一个融洽的工作氛围，构建一个和谐的工作环境，提高后勤工作的质量及效率。

2。增强服务意识，提高满意度：传统服务业一直倡导顾客是上帝。但是，后勤岗位的“上帝”就是公司的广大员工。

我们将依生活管理委员会为平台，依每月的后勤服务回访为契机，不断收集广大员工的宝贵意见，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施广大员工的宝贵意见，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热情、周到的服务换来广大员工的满意。

3、加大后勤人员的学习和宣传力度：根据公司员工的地域差异性以及后勤管理存在的问题，组织针对性的培训，从饮食习惯、饭菜口味以及服务意识等方面不断满足公司员工的服务需求，同时通过网络、生活管理委员会等渠道增加员工对后勤工作的了解，以取得广大员工的支持和理解。

4、完善物资采购验收流程，确保饮食安全：以降耗为核心，拓宽采购渠道，严格执行财务处、质控处、厨师、采购员共同现场验收的原则，严把采购验收关；加强食物储存设备的检查，对存在问题的及时联系进行维修，确保食品原材料的新鲜，同时，做好菜肴加工过程的监控和每餐的就餐人数的掌控，避免因加工环节和饭菜准备过多导致的饭菜浪费或事物变质，做好食物的防腐、防烂等工作，确保饮食卫生安全。

竞聘公司主管演讲稿【篇7】

各位领导和同事：

大家好！

首先感谢公司给我这次展示自我的机会，让大家认识我，认识我。 “开放、平等、竞争、择优”是历史的必然，也是时代发展的要求。本次比赛对我个人来说是一个重要的动力和挑战，对我个人素质的提升是有益的。不管这次比赛成功与否，我都会一如既往地听从组织的安排，做好我的本职工作。

我应聘的职位是基隆店的店长。下面我将分三个部分进行我的比赛演讲。

我。个人简介

我叫xx，今年xx岁，大专学历，现在是xx电器xx店的店长。从xx到20xx年xx，一直在xx电器工作到现在。曾在xx店工作，主要负责行政管理、店面维护、行业单位客户团购开发和店面管理。三年来，在分公司领导的带领下，在同事们的支持与配合下，做好了维护、开发和管理工作，圆满完成了公司总部和分公司领导交办的各项任务。部门的相关工作取得了丰硕的成果，尤其是在春节期间的销售工作中。我们的门店不断创新，应用各种新思路、新方法，及时、快速地完成各项发展任务，受到部门领导的高度评价。

2.职位知识

我应聘的职位是xx电器xx店的店长。随着我国改革的深入，现代企业制度的逐步建立，家电市场竞争机制的逐步形成，国际国内家电行业的市场环境更加合理，竞争日趋白热化。 .要以企业文化为基础，以优质服务为经营控制，在不断满足客户需求的竞争环境中良性发展。因此，在当前竞争激烈的环境下，我司如何实现客户利益最大化，以人为本+文字+客户为本为动力，是企业生存和发展的基础和关键。

同时，为了让企业的财富最大化，我个人认为，门店应该根据季节变化、节假日、客流、竞争对手动态等因素，有序高效地组织，最大限度地探索每个平坦的正方形。发挥店面和每个营业员的潜力，提高单店销售额和毛利控制，不断优化提升，用严格的标准化流程和新手段降低经营成本，使企业在竞争中获得更大优势。

我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高我们公司的运营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标：

1、贯彻并组织制定各项规章制度、销售指标和任务、人员管理办法、库存计划，确保门店安全高效稳定经营.

2、加强检查、监督和人员能力建设，组织店内和店外促销活动，做好人员配置、产品安排和布局，协调配合厂家现场促销，有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略地开展定期调研，确保价格优势和合理利润，制定灵活、阶段性的竞争对策。

4、控制门店和配送中心的库存，落实安全库存制度，提高资金利用率，加快资金周转。

5. 对样机进行专项管理，加快样机周转。

6.组织业务培训，员工业务知识和销售技巧，制定技术规范，进行技术支持，提升全店整体水平。监督员工发布的促销产品的了解和主推。

7、确保上级公司制定的命令、授权和任务在门口顺利沟通，有效理解和执行流程，并反馈和分析结果。

以上七个目标是相辅相成的。全店销售人员整体水平的提升，必将保障本店安全、高效、稳定的运营，也将减少企业的运维工作。成本。

3. 工作假设

如果我这次能顺利参赛，我将做好以下工作来履行我的工作职责：

1. 协助各部门做好门店销售工作，提高工作执行力，计划、组织、领导、控制和管理高质量的工作

我认为，作为门店经理，它是一个分支机构，总经理是部门管理的共享者。所以，我要端正立场，从严：主动积极，不越位，协助管理不越权，加强团结，不散乱。充分调动部门员工的积极性，充分发挥他们的聪明才智；加强内部员工业务和技术培训，提高员工整体技术水平。加强各项运维管理制度、操作规程、管理办法的落实，做好监督检查、指导和考核，使各项运维工作落到实处。

2.努力提升自己，提高工作能力

虽然刚接手店长的工作，但是家居店零售业却突飞猛进今天，特别是在门店运维技术方面，如何加强零售运营的稳定运营能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员的技能和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发，将是一个需要认真研究和不断发展的领域。只有不断地刻苦学习和深入实践，才能与技术保持同步，承担起技术指导和管理的重任。

3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外合作

门店零售管理者在不断提高自身水平的同时，还应能组织各方面的技术力量。将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更丰富、更完善的数据技术支持。另外，要加强全店销售人员的沟通和培训，组织更多更高层次的讲座，提高整体防范意识和技术水平，确保整体安全、高效、稳定运行。店铺。

在我的工作中，我将逐步在各类人员、维修专家和相关厂家之间建立畅通的信息传递通道，分享知识、分享经验，共同提升人员水平和技能。同时，我也会努力建立维护问题的顺畅解决方案，让各种问题得到相关技术人员和专家的及时支持，同类问题统一发布，让大家可以一起提高。

4. 加强应用开发，运用先进方法进行科学管理，提高管理效能

作为家电运营企业，在为用户提供优质产品和服务的同时，我们也应该充分利用自身资源和行业优势，为企业建立先进的科学管理平台。今后还要加强应用管理开发，充分利用网络资源，进行科学管理，提高企业管理效率和管理水平。

众所周知，家电零售是一个软话题。随着业务的日益多元化，服务工作面临的问题也越来越复杂。俗话说“道高一尺，魔道一尺高”，售后服务领域也在这一变革的过程中不断发展和完善。服务总是面临挑战，没有一劳永逸的完美解决方案。因此，在日常的各种售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟进，了解售后维修的重点内容，而且在各项服务中也是如此。安全形势的发展不断提出新要求，解决新问题。最重要的是还要加强售后服务的自主开发，既可以提高我分公司客服的技术水平，也可以给后期维护、客户再开发等带来便利，并且可以节省为企业节省大量资金，降低企业运营成本。

竞聘公司主管演讲稿【篇8】

三一文库（演讲稿

各位领导、同事们：

你们好!首先，很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会。

自从进公司那天起，我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向周围的老同志和兄弟姐妹学习，尽快熟悉公司的业务。在几年的工作中，我热情地处理客户的问题，从不缺钱。

而且，还在工作之余招揽新用户，成长新用户，操作亲友老友同窗等关系，向外宣传本公司。默默为公司的成长做表面文章。

在几年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，这次的竞聘中，我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。做好任何工作并有一颗心的前提。

我有爱，我相信我能做好我的工作。多年的工作磨炼了我的心理素质。

我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事，的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气，就拿此次竞聘来说，我站里，在迎接挑战，从挑战中自我、改良的，也想经由过程的向巨匠证实：本公司的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者!

既然是挑战，就会有会有失踪败，若是次失踪败了，说剖明我还良多问题和，我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力，去迎接更始路上方面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，在工作的挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌!

我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高公司的竞营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标：

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外**活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场**，有效降低企业运营成本。

三。组织业务培训，员工的业务知识和销售技能，制定技术规范，开展技术支持，提高全店员工的整体水平。监督员工对*产品的了解和推广。

4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

以上四个目标是相辅相成的，全体销售人员整体水平的提高，必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

如果这次能顺利竞聘，我将做好以下工作，履行岗位职责：

一。创新问题解决办法，加强技术交流和对外合作

售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。

2。协助各部门做好公司内部销售工作，提高岗位执行力，高质量做好计划、组织、领导、控制和管理工作

我认为，作为管理人员，是对部分部门管理的分担者，因此，我要摆正自己工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。

三。加强应用开发，运用先进方法科学管理，提高管理效能

作为一家营销企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。今后还应加强应用管理的发展，充分利用我国的网络资源，进行科学管理，提高企业管理的效率和管理水平。

众所周知，随着业务的日益多样化，服务工作面临着越来越复杂的问题。售后服务领域就是要在这一长期内不断发展和完善。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。

最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。

竞聘公司主管演讲稿【篇9】

各位评委、各位领导、同事们：

大家好！我是来自市场营销服务中心的陈林，我竞聘的岗位是宽带网格中心业务支撑主管。首先感谢领导给我这个机会，使我能够参加今日的竞争。大哲学家苏格拉底有句名言：“世界上最欢乐的事，莫过于为志向而奋斗。”今日，我站在这里，为自己的志向而奋斗，我感到了莫大的欢乐。我希望通过这次竞聘，能更好地相识自己、提高自己。我先向大家介绍一下自己的基本状况和工作经验。我今年35岁，98年6月毕业于湖北黄冈农业学校计算机应用系，20xx年成人高考毕业于河南高校计算机系，学历大专。20xx年进入公司以来历任驾驶员、财务助理、市场部系统管理员、宽带中心主管、传输机房数据主管。20xx年取得助理工程师职称，20xx年5月进入中国联通扶沟分公司市场营销服务中心，负责终端管理、数据管理及分析、流量经营和电渠等工作。

自信是胜利的第一步，拥有自信，才能把握胜利。今日，我充溢自信地站在这个演讲台上，希望能有机会把握属于自己的胜利。以下是我的竞聘优势。

一、我具有高度的责任感和剧烈的事业心

沃尔玛创始人山姆。沃尔顿说过：“假如您热爱您所从事的工作，那么，每天您都会想尽方法把工作做得最好。”我酷爱我的工作，不论在哪个岗位上，我都会以高度的责任和剧烈的事业心，仔细做好每一项工作。我信任事在人为，有什么样的人必定最终会出现什么样的事情，工作也是一样。

二、我具有较丰富的工作经验和实践阅历

理论指导实践，实践形成阅历。工作十七年来，我从事的都是与宽带维护、数据相关的工作，特殊是在近两年不断在实践中学习、在学习中实践数据分析及营销策略，我把自己业余时间在网上学习的理论学问应用于实践，为自己积累了丰富的实践阅历。

三、我具有较强的管理实力和协调实力

我曾在宽带中心做过12年的宽带业务主管，在工作中，我能够独当一面，独立负责宽带维护的全面工作，能妥当处理各类突发事务，具有较强的应变实力。另外，在近两年终端管理期间，再次锻炼了我的协调实力及管理实力，为我县终端机卡分别率及库存周转率打造了一个全区不败的神话。

四、我具备扎实的专业学问和专业技能。

在高校我读的是计算机应用专业，工作后又参与了多次培训，包括宽带互联网网络技术培训，华为设备宽带数据源代码管理及编辑培训，tomhua老师的病毒式营销网络培训；还有12年的宽带维护主管及两年的数据管理分析不仅增长了我的阅历，丰富了我的人生视野，更重要的是17年工作积累，使我具备了拥有扎实的专业技能的同时，还能对各项数据质量，业务发展、收入指标完成进行刚好的监控及预警；对宽带维护出现的.任何问题，我都可以迎刃而解。与此同时，我还利用工作之余不断的学习本专业学问，可以说，不管从宽带业务支撑还是从对我县的宽带设备的了解、宽带技术维护上，我都可以较好的胜任宽带网格中心业务支撑主管这一岗位，我肯定可以做的更好！

各位领导、各位评委，假如我这次竞聘胜利，我会加倍地努力，在新的岗位上把工作做得更好。以下是我的工作思路，请各位领导评议。

一、接着学习，主动探究，进一步提高自己的数据分析实力及营销策划实力。

二、根据“四位一体”作业模式，帮助主任做好本中心数据提取、分析、监控、上报，刚好监控客户各项数据质量，对业务发展、收入指标完成进行分析评估，对于业务发展量低、收入指标落后的网格经理进行预警，并按数据分析结果提出合理化整改建议，为客户经理的多样化营销及小区迁改做好强有力的数据支撑。

三、在做好本部门固定资产统计、管理工作的同时，对本部门电脑终端同时做好系统维护、网络安防工作。

四、帮助主任加强对网格的管控，围绕全县的收入提升做好宽带发展的各项调研、汇报等背景材料打算工作，做好落实公司生产经营分析会议提出的各种事项。

五、帮助主任不定期进行内部新政策宣贯、业务数据研讨及分析、新营销模式等培训学习，为做好”联通社区”建设做好铺垫。语言是花苞，行动才是果实；决心是种子，实干才是肥料，好的决心必需以行动来贯彻才能达到预期的效果。各位评委、各位领导，假如我能够得到大家的信任和支持，竞聘胜利，我会在新的岗位上以我的实际行动给大家一份满足的答卷。我信任：世上无难事，只要肯登攀。只要有主动进取、敢于拼搏的精神，坚决不移地朝着自己的目标前进，最终会达到志向的彼岸。

竞聘公司主管演讲稿【篇10】

各位领导，各位同事：

大家好！

我叫,科毕业，于年月加入财险公司工作，现负责公司的车队管理工作。在公司领导的精心指导下和同事的热心帮助下，我较好地完成了自己的本职工作。首先，我很感谢公司领导为我们创造了这么一个展现自我、公平竞争的平台。今天，我要竞聘的岗位是车队主管。我觉得自己有以下几点优势：

一、有丰富的一线工作经验

作为一名车队人员，我对车辆维护、修理都十分重视。督促驾驶员做好车辆维护工作，确保无技术性的失误。定期按照上级指示，召开安全培训会议，加强大家安全意识，确保行车安全。随时掌握和分析车队车辆油、胎、料的损耗情况。

二、爱岗敬业，踏实工作

我一直认为，干一件事要么不干，要干就要干好，干出成绩来。在公司工作的这些日子里，我经过工作的磨练，形成了较好的心理承受能力，敢于接受挑战，不怕苦、不怕难、不服输。在车队工作的这些日子里，我一心扑在工作上，勤于动手动脑，积极参加车队检修、车队技术攻关等工作、及时总结好的经验，对出现的问题，主动向有经验的同事请教，通过查找资料找到好的解决办法，并一一登记在册。

三、有较强的学习能力和适应能力

现在是21世纪，我们身处一个信息化时代，任何事物都是瞬息万变的。要想提升自己的工作能力必须不断加强学习。我在工作中始终不忘学习，通过各种途径为自己充电，扩充自己的知识面。了解车辆运输管理、专研车辆维护的技术性难题，熟知相关的交通法规等。坚决做到在学中干、干中学，做好本职工作。

四、有较强的组织协调能力

在实际工作中，我也锻炼出很好的与人、与各部门打交道的能力。能够很好地与各部门打好交道，进而处理好车队工作和公司其他部门工作发生的冲突。一切以公司利益为重，个人利益让位于公司利益。平时，适时了解职工思想动态，关心他们的疾苦，做好他们的思想工作，更好地组织开展工作。

另外，如果这次竞聘成功后，我会从以下三个方面开展工作：

一是加强车辆管理，狠抓安全事故教育，做好员工思想工作，了解他们的思想动态，更好地开展车队工作。二是加强学习，提高服务质量。加强员工的礼仪培训，注重仪表、遵守公共道德。三是加强与各个部门的协调工作，更好地为我们财险公司服务。

古人云：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志。这次竞聘我是抱着“一颗红心，两手准备”的心态。如果成功，我会珍惜机会，不断摸索车队管理工作，改进管理方法，做好车队主管的工作。如果失败，说明我还需努力，不断完善自我。

竞聘公司主管演讲稿【篇11】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午（下午）好！

今日很荣幸在这，我行政主管竞聘稿谢谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，，共同助力公司推动。首先，根据此次竞聘要求，我向大家容易介绍一下我自己以及我的工作经受和取得的一些成果：对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级领导的顾问员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才干切实将行政主管岗位的工作全面铺展开，稳步促进公司综合工作的全面推动。为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必需保持清醒的头脑，镇静分析、果决处理，既有具备优异的执行能力，又要有良好的协调组织能力，在工作中周密考量各项工作的详情与进展趋势，用细致严谨的工作看法和工作能力助力岗位工作的进展建立。

假如可以继续担任行政主管一职，我的的任期目标是：在半年时间内将行政管理工作的能效提高15—30%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%—10%，切实为公司的的进展提供我最大的助力作用。

要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从下列几个方面做起：

第一，立足岗排。

作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要切实发挥好上级领导和日方客户“顾问〞和“助手〞的作用，在工作中行政经理竞聘依照相关部署主动组织推动好公司的后勤撑持和对外宣扬工作，为工程的运行和经营目标的实现提供保障。除此之外，我还将会根据业务进展规划，主动制定相关工作打算上交主管领导批阅，并且在执行过程中与各位同事协调协商，提出合理化倡议，不断细化步骤，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。

第二，健全管控流程。

对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，因而在下一步工作的`开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进行梳理，取精髓，去糟粕，使得相关规定越发规范、标准、合理，另一方面我将会对工作流程进行优化，使得工作开展可以越发高效，切实发挥好我行政部门整体的能效作用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。

第三，做好工作气氛。

作为一名行政主管，在与其他部门的交流协调上，我将会从三个方面进行着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务交流，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效连接，确保运转良好，为整体工作的安康进展奠定根底；二是协调部门内外部员工之间配合，明确分工，考核到位，打造和睦的工作开展环境，使得全体工作人员可以凝心聚力；三是强化预算决算管理层面的工作，在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大提供助力，并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作发明宽裕和协的财务环境。第四，提高职团队。

作为一名行政主管，为进一步提高部门员工的职业素质素养，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作行政竞聘演讲稿人员的教导培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进行培训，藉此提高他们效劳职工、效劳企业的个人能力，为进一步提升员工称心度做好撑持；另一方面我还会从员工自身的实际出发，多方面、多层次的挖掘他们的个人能力，支配他们在最适宜自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。第五，强化作效能。

作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我还会秉承不懈学习的精神去努力，不断提高自身的思想意识水平和工作效能。一方面我会强化自己学习企业进展相关文件的力度，用以更好地提高自己的意识水平，使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的进展走；另一方面，我还会继续学习业务层面的相关学问，紧跟时代步子，不断充实、完美自己，使自己更能胜任本职工作，为企业的进展奉献自己最大的助力。

固然，是否能做实做好举措，取决于我自己如今的工作能力和水平，今日，我也藉此时机，结合我个人的工作经受，把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我酷爱本一流。

我已经在我们公司工作了十五年的时间，可以说，在这十五年的时间里，我都始终以更高的规范要求自己，忠诚履职、爱岗贡献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。

作为公司的一分子，十五年与的风雨兼程，让我越发坚决地认为自己要与我们行政经理竞聘报告公司共进展、齐前进。此次参加我们行政主管岗位的竞聘，我一如既往的满怀贡献的虔诚和热忱，我盼望自己可以在新的岗位上为我们公司的进展奉献更多的力量！第二，我工作阅历丰盛，业务的工作作风。十五年多个岗位的工作阅历使得我堆积了异样丰盛的实践、管理阅历，培养了水平较高的和办法个性的统筹规划能力和业务推动能力，尤其是最近几年行政主管的工作经受，使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着清楚、全面和透彻的认识。

不仅如此，在过去工作的开展中，无论在何时，无论在哪个任务中，我都坚持在每一项的业务中，细致部署支配以推动相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，切实做到了每个详情、每个步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素养能力水平，还切实助力了各项工作的稳步推动：这里填一些你做过的突出的工作。第三，我坚持不懈学了促动。

作为我们一名人，在以往工作的开展中，我深知学习的重要性所在。因而，向来行政主管竞聘以来，我始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍，不断完美自己、提高自己。与此同时，我还将自己以往的工作阅历进行了总结，起草修改了管理部内部的多项文件，为部门工作的开展与推动提供了越发强劲的促动。第四，我始终坚持和协调能力。

在团队管理工作中，无论在什么时候，无论在什么岗位上，我还始终把敬业贡献的工作精神放在首位，工作仔细负责，秉持虚心的学习看法、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公道的团队管理精神，因而在工作中我始终能以丰满的热烈参与到各项工作中来，具有着良好的组织和协调能力，可以与其他同事打成一片，共同凝聚成一个弥漫生命力的战斗团队。尊敬的各位领导，各位同事，短短数分钟时间，很难完全叙述我对新岗位工作的构想与规划，但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路，无论竞聘胜利与否，在以后的工作中，我都会依旧保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们公司的进展行政主管竞聘报告与壮大奉献我所有的力量。

感谢大家！