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毕竞聘演讲稿(篇1)

刘新仁尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。我是第一检查部的刘新仁，我正在竞争检查局局长的职位。在这里，首先，我要衷心感谢在座各位领导和同事多年来的关心、帮助、支持和鼓励！

1981年参加工作，1989年通过市**公开招聘考试考入市物价局。他曾在调价办公室、办公室和检验局工作。他是中国共产党党员。具有大学文化和会计、经济师专业技术资格证书。2006年任检查一科科长，负责检查行政收费工作。

几年来，在检查局正确领导、全科同事齐心协力和相关业务科室鼎力支持下，较好的完成国家、省、市安排的涉企收费、教育收费专项检查及教育收费公示和**服务进校园等各项工作任务，认真贯彻落实国家和省取消和停止220项行政事业收费项目的优惠政策，为规范我市行政事业性收费行为，切实减轻企业和个人负担，确保抚顺经济发展全面提速做出自己应有的贡献。曾被市物价局评为优秀公务员5次，被省物价局评为辽宁省**监督检查先进个人1次，被国家***评为全国**监管服务先进个人1次。但我深知，自己每一份成绩的取得不仅是个人努力的结果，而且还凝聚着众多领导和同事的无私奉献，也正因为这份真诚挚爱的工作友谊和经历，不断提高了我的业务能力水平和组织协调能力，增强了继续竞聘检查局正科长职务的自信。

如果大家仍然选择我，我将不负众望，一定以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，做好以下几方面工作：

一、认真学习，不断完善自己，提高自身修养。认真学习邓小平理论和十七大精神，践行“****”重要思想，实践科学发展观，刻苦钻研本职业务，廉洁自律，勤奋敬业。

2、 努力工作，改进工作方法，提高工作效率。通过多年来对行政事业性收费的治理整顿，其收费行为逐步规范，乱收费蔓延之势得到有效遏制，收费秩序有所好转。但由于部门经费短缺、职能性收费转移、收费监管缺位和行政权力寻租等原因，行政收费已演变成新的模式：

行政性乱收费禁而不止，服务性收费依附于行政权力，协会收费与行政职能挂钩，不合理收费仍然存在并趋于隐蔽。对于存在的这些问题如何搞好监督检查，是摆在我面前一个新的课题，为此，我们要不断改变**监督检查工作方式、方法，树立“规范、服务、检查”的理念，通过清理收费项目，开展“**服务进万家”和行政事业性收费专项检查等工作，取消一批收费项目，降低一批收费标准，查处一批乱收费案件，并在新闻**、****上及时向社会公布收费政策文件、**典型违法案件，畅通投诉渠道等，重建规范的行政事业性收费秩序，促进我市软环境建设和社会经济持续健康发展。

如果大家没有选择我，说明我对所竞聘的岗位还有一定差距，但我也决不气馁，我将一如既往的做好本职工作，做一名合格的**监督检查员。

最后，再次感谢您的支持和鼓励。给我一个明天，我会再创辉煌！谢谢大家！

2010年7月29日

毕竞聘演讲稿(篇2)

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好！非常感谢您为我们提供了这样一个展示自我的机会和平台。

我叫 ，20xx年x月入行，现任稽核经理。n年来，在各位领导、同事的关心和帮助下，我经历了多个岗位锻炼，从柜员到网点负责人，再到稽核经理，一步一步走到现在，并被确定为后备人才，是（银行简称）培养了我，见证了我的成长，我感恩这一切，我热爱现在的岗位，同时我也非常渴望到一个新的岗位上发挥所长，为（银行简称）做出新的更大贡献。

所以，我今天站在这个舞台上，竞争财务副经理的职位。我竞争这个职位是因为我相信我具备胜任这个职位的基本条件。

一是我有专业的知识背景。通过在学校的系统学习和工作后的努力自学，我熟知各种财务会计专业知识，具备了在财务岗位所必需专业能力，目前我拥有会计初级职称，正在备考中级职称。

二是我有丰富的岗位经验。工作以来，我先后做了n年柜员、1年网点负责人、3年稽核经理，多年的工作实践，积累了一定的工作经验，使我的业务素质、协调能力、管理水平都有了很大提高，为我到新岗位开展工作奠定了坚实基础。

三是我有吃苦耐劳的品质。我在银行工作了n年，锻炼了我踏实的工作作风和谦虚谨慎的工作态度。特别是负责稽核工作3年来，我不辞辛苦，认真检查和审核各网点的工作，对我行的经营状况和财务情况比较熟悉，有利于我在财务岗位上及时上手、把握大局。

长期以来，我的工作信条是尽职尽责是最大的责任。这些年来，我付出了很大的努力，获得了很多成功和快乐。我知道成就属于过去，未来还有很长的路要走。

如果我能在这次比赛中取得成功，我将尽我所能不辜负领导和同事的期望。具体要努力做好以下几点：

一是要尽快进入角色。从稽核岗位到财务岗位，新的岗位，意味着新的职责、新的环境和新的要求，我要进一步加强财务管理知识和经验的学习，多向领导和同事请教，尽快熟悉各项具体岗位工作流程，力争尽早进入角色，切实履行工作职责。

二是要切实摆正位置。作为财务部门副经理，在部门的具体工作中，既是管理者，又是执行者，我要切实摆正自身位置，认清岗位职责，协助部门领导进一步加大财务管理力度，抓好资金筹措、预算落实、成本控制、制度建设等工作，发挥好参谋助手作用。

三是要尽心尽责工作。我要进一步发扬以往好的作风、好的传统，以规章制度为准绳，以提高工作质量为目标，坚决服从领导安排，脚踏实地务实苦干，乐业、守职、竭力，把自己的热忱、忠贞、勤恳、无私挥洒在岗位工作中，不断推动部门各项工作更上新台阶。

各位领导，各位评委，古希腊哲人阿基米德说过：“给我一个支点，我能撬起地球”，今天我想说：“给我一个机会，我会交出精彩业绩！”

谢谢大家！

毕竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位：

大家好！我竞聘的岗位是：第一志愿团委副书记，第二志愿办副主任。

本人诚实孝顺，办事稳妥，文学基础好，组织协调能力较强，具备一定的政策理论水平。若能竞聘上团委副书记这个职位，我将坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”，提出“四个设想”。具体地讲：

（一）坚持“一个原则”

就是坚持“上为院委分忧，下为团员青年服务”的原则。

（二）实现“两个转变”

一是实现角色转变。既当战斗员，又当指挥员。

二是实现思维方式的转变。从原来的“交办，办就办好”向“怎样去办，怎样办好”的思维方式转变。

（三）抓好“三项工作”

第一项

抓学习。一方面抓好政治理论学习，一方面抓好业务知识学习，同时还要抓好法律、法规和其他知识的学习。

第二项

积极开展有益的活动。团委工作主要是做好团员青年政治教育工作，而做好这项工作最重要的一点应该是以活动为载体。通过开展适合青年的各种文体活动，使学生真正在活动中陶冶情操，寓教于乐。避免开式主义，力求实效。

第三项

充分利用微机、广播、电视、板报等媒体扩大宣传报道力度。

（四）提出“四个设想”

一是办好业余校。在这个问题上，我想最好由办牵头，团委、学生处、学生支部四个部门通力合作，做好推优工作，充分发挥团员是的后备军的作用。

二是争取每学期举办一次专题讲座。针对当前学生的，特别是心理困惑、热点问题，请院或有关进行讲座。

三是加大团员青年参加社会实践的机会。通过多种渠道，让更多的团员青年走向社会了解社会，适应社会培养独立意识，竞争意识，为服务社会打下坚实的基础。这也是宣传我院，扩大我院在社会上的影响的很好途径。

四是转化后进生。贯彻“以德治国”的重要，充分发挥团支部在班级中的作用，对落后的学生进行有计划帮助。拟把某年级的一个班作为试点，成功了，形成材料，推而广之；失败了，作为教训，原因，继续探索更先进的方法。

风月有情时光荏苒，山长水远

时不我待。我年轻，有激情，有知识，有，有韧劲，更有一颗上进心。如果竞聘成功，我知道，那里凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了全院教职工的信任和期待，我不会忘记那一双双正直、善良的眼睛，会以百倍的努力去呵护团委，使它成为我院宣传文明的窗口，传播先进文化的阵地，培养优秀人才的摇篮，连结与青年的纽带。

心系学院生存，心系学院发展，心系学院壮大！

给我一次机会，还您一个放心。

谢谢！

毕竞聘演讲稿(篇4)

各位领导、各位评委、各位同志：

首先，我要感谢公司所有领导和评委给了我参加比赛的机会，我也很珍惜这次学习和提高的机会。今天我演讲的题目是：做厂长的好助手，为残疾工人服务。

我叫***，今年32岁。大专文化，企业经济管理专业。2001年到华苑针织厂，一直从事基层车间管理。

2001年11月至2002年5月**手套车间做掌机工，2002年5月至2004年3月担任缝纫车间车间主任，现任整理车间车间主任。并一直担任针织一厂女工委员和计生员。

自到华苑公司针织一厂工作以来，我始终以良好的工作态度，爱岗敬业、踏实奉献、努力工作，特别是在爱残助残工作中，我更是投入了满腔的热忱。在领导和同志们的帮助下，我在手持实际械工作中，理论知识和实际操作总分均居第一位；在担任缝纫车间车间主任期间，在我和车间全体员工的共同努力下，连续两年被公司评为“先进集体”，并被中**田授予“青年文明号”称号；在担任整理车间车间主任后，我们车间被评为公司“先进集体”；我个人两次被评为局直属机关先进工作者、公司先进工作者，一次被评为局直属机关先进女工工作者和公司先进女工工作者。

经过在华苑公司针织一厂三年多的工作和学习，我的业务水平和自身素质得到了很大的提高，也积累了一定的基层管理经验，特别是做残疾职工工作的经验，基本具备了竞争针织一厂副厂长的能力和条件。我的主要能力和条件如下：

1、 熟悉针织一厂的各种情况

自针织一厂成立以来，我一直伴随着针织一厂的成长而成长，生产方面：从工艺裁剪、缝纫制作到整理检验，每个生产环节我都工作过所以非常熟悉。在人员方面，我在人员数量最多的两个车间当过车间主任，又一直从事女工委员和基层计生员工作，作为一名女同志,在女工比例很大的针织一厂,更便于了解女工的实际情况和困难。

可以说，全厂每个员工的基本生活条件和工作条件都很了解。这些都为协助厂长开展工作奠定了一定的基础。

二、有着良好的群众基础

因为我一直有很平民化的工作作风，工作中一直坚持公平、公开、公正的处事原则，把关爱帮助残疾员工放在工作的首位，在广大残疾员工中有较好的评价。2004年，公司组织对车间主任进行考核，总分第一。在2005年对管理人员的考核中，我的合格率达到了100%。

这些成绩可以说明大多数员工信任我，肯定我的工作。有了这样的群众基础，更有利于协助厂长开展工作。

3，丰富的残障员工管理经验

在华苑针织一厂工作的三年多时间里，我与残疾员工朝夕相处在一起，对他们的工作能力，残疾程度和个人品性都有了详尽的了解，并针对他们的不同特点采取不同的管理方式。形成了一套行之有效的残疾职工管理模式。这些经验对厂长的工作也有一定的帮助。

4、 了解残疾工人的思想动态，可以为厂长的工作提供参考

在平常的工作和生活中，我经常和残疾职工聊天，并常和他们的家长联系沟通，互相通报他们的工作和生活情况，在第一时间里掌握他们的思想动态，并采取有效的措施。这非常有利于他们的管理以及他们的成长和进步。有了这些基础，我们可以帮助厂长处理一些琐事，消除对厂长的干扰，使厂长能够更全面地开展工作。

五、我具备踏实细腻的工作作风

做残疾员工工作首先应具备爱心，耐心，细心的工作作风，残疾职工的事没小事，如果做不到细心观察，小事因为得不到及时正确的处理也会演变成大事。在平时的工作中我一直严格要求自己一定根把工作做到细中再细，小到天气变化、交通安全，大到保证产品质量、做到安全生产，我总是千叮咛万嘱咐，时刻把他们的安全放在心里。去年冬天下大雪路面结冰的那段时间，每天上下班就逐个给职工家里打**，请家长配合做好他们的安全防护工作。

我细心热情的工作态度得到了员工家长的称赞，赢得了员工的信任。

尽管我认为我有一定的能力和条件，但我也客观，清醒地看到了自己的生存缺陷。我一直从事车间的小单元管理，缺乏工厂的管理经验。另外，我的管理方法精巧有力，但不够大胆。

既然认识到了自身存在的不足，我就一定会不断地学习努力提高自己的综合素质和能力，发挥自己的长处，弥补自己的不足。

希望各位领导各位评委能给我更好地为华苑出力，为残疾职工职务的机会，我将努力协助厂长工作，努力的为职工同志们服好务。如果我得到了这次机会，我将重点做好以下几项工作：

1、 首先，我们应该配合和协助厂长的工作

我想提高我的专业水平和综合素质，帮助厂长做好全厂的工作。在工作思路和管理方法上与厂长保持一致，虚心向厂长学习管理经验。在工作上切实做好厂长的助手。

2、 协助厂长做好大规模劳动保险工作

今年是公司由安置型转向效益型关键的一年，小劳保的利润空间太小，现在销售人员已经为我们打开了利润空间较大的大劳保市场。我厂即将转入大规模生产劳动保护用品，这是对针织一厂的考验。虽然我们也积累了一定的生产经验，但是不管是生产组织还是技术水平都存在一定不足，目前公司正在对针织一厂的缝纫工进行正规、系统的技术培训，为投产大劳保作准备。

我也要协助厂长做好各项准备工作，并在投产后配合厂长一起精心组织生产，严把每道工序的质量关，尽最大力量让我们华苑生产的产品在市场上一炮打红。

3、 协助厂长做好安全工作

安全工作是企业发展的基础，是保证生产的前提，安全在我们这个残疾人企业就显得、犹为重要，因为我们企业的特殊性质，广大残疾员工由于自身的身体状况就更容易发生安全事故,针对每位员工的实际情况采取适当的方法进行安全教育和安全培训。

3、 团结一致支持车间主任工作

团结是一个团队战胜困难，做好一切工作的前提，为了维护团队的团结，在日常工作和处理问题上、在管理方法上我将积极与厂长和各个车间主任、班组长进行多方面的思想沟通，互相学习，共同提高，保持团队思想认识的一致，发挥团队的堡垒作用。车间是工厂的重要组成部分。车间效率和文明程度的提高，必将带动工厂的全面进步。所以要全力支持各个车间车间主任的工作，给他们创造良好的工作空间，发挥他们的才干，为华苑的振兴贡献出最大的力量。

4、 做好职工思想工作，为厂长分忧解难

针织一厂残疾职工多、类型多，残疾职工年龄普遍偏小，导致思想比较活跃，思想问题较多。如果这些思想问题得不到积极的引导和解决，势必会影响工厂的生产和稳定，也会影响工厂长长的很大一部分精力。针对这种情况，我将会做到多观察、多了解、多找职工谈心，及时了解员工的思想动态，第一时间找到解决问题的有效方法，使员工的思想想问题得到妥善的解决。

以确保厂长有足够的精力和时间处理厂里的其他工作。

五、做好关爱残疾员工工作

毕总曾经说过的一段话“残疾员工文化程度偏低，劳动能力不高，可是在华苑，他们都是人才！在华苑，每个残疾员工都有发挥自己才能的地方。对待残疾职工的一点进步，一定要及时的表扬和鼓励，增强他们的自信和积极向上的动力”我把这段话作为我工作的方向和指针，在生活上，我将用我的爱心去帮助和关心他们，让他们感到华苑就是自己温馨的家。

在工作中，我想用我真诚的支持去鼓励他们，让残疾员工也能体现自己的价值。

6、 充分发挥职工作用，改善助残氛围

著名的“水桶理论”说明：一个企业的整体水平高低，取决于那块最短的木板，也就是说取决于那个水平最低的人。针织一厂的健全职工有22人，一直以来健全职工在本职岗位上体现了自己的优势，爱残助残工作做得还不十分到位。

我有一个想法，就是一帮一结对子，健全职工帮助残疾职工，残疾程度轻的职工帮助残疾程度重的职工，不管是在生活中还是在工作上，都要进行帮扶，比如在生活习惯上，工作技术上，思想素质上，这样互相都是一种提高，一个企业只有全员的水平都不断提高，才有更大的发展空间。在年终优秀、健全员工评选中，其支持对象的进展情况也纳入评选条件。这样更有利于全体员工的整体水平。

更有利于全厂的发展。

以上是我竞选针织一厂副厂长的演讲内容。请各位领导、各位评委点评。如果我在竞争中失败，说明我的工作能力和领导经验还存在一些差距和不足。我将以这次竞聘为新的起点，在今后的工作中进一步加强政治理论和业务知识学习，在学习中逐步提高，认真做好本职工作，在实际工作中积累经验，不断取得新成绩。

如果大家对我的演讲还认可，请您投我一票，给我一次机会，我将以饱满的热情、勤劳朴实的作风和坚定的信念投入到工作中去，协助厂长做好针织一厂的工作，把自己的满腔热情奉献给华苑的残疾人事业，决不辜负领导和同志们的期望。

毕竞聘演讲稿(篇5)

各位领导、同事：

大家好！

我叫赵阳，现任华泰公司企业管理办公室主任**兼职外包经理。今天在这里第三次参加集团组织的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们创造了又一个公平竞争的机会。

让我们有机会面对新的工作平台，体现个人生活的价值。

在雨润三年的工作，内心感慨很多，虽没有轰轰烈烈的战果，便也积累了一些受益终身的人生财富。我的竞争职位是企业管理办公室副主任，我的演讲题目是对生活的信念。

古代楚国有个卞和（bian），在山中发现了一块璞玉，于是将那块璞玉献给楚厉王，厉王让玉匠鉴别，而玉匠说那是石头，结果厉王把卞和当作**而砍去了左脚。然而卞和对那块璞玉依然深信不疑，后来再次把它献给武王，结果与上次一样又被砍去右脚。武王死后，文王即位，卞和抱着那块璞玉在楚山下哭，一连哭了三天三夜，卞和的痴心感动了文王，最后那块璞玉通过玉匠的鉴定，证明是块罕见的宝玉，也就是历代传颂的“和氏璧”。

“和氏璧”的故事告诉这样一个真理，那就是：信仰是人们生活和工作的精神支柱和动力的源泉。人有了坚定的信仰，才能为实理自己的理想而进行不屈不挠、不辞辛苦的奋斗。

我一度寻找自己的信仰所在，曾经我认为佛是我的信仰，有段时间听佛教**，手上还戴了串佛珠，只是没有去认真阅读佛教的书籍。后来，我开始意识到我所信仰的不是佛，而是真理。我欣赏那些能活出真实自我的人。我欣赏那些不在乎世俗评论，坚持真实自我的人。

最后，我想说的是，我想信雨润的旗帜将进入世界500强，我想信华泰公司将在中南地区树立一个标杆。虽然我们存在这样那样的一些问题，将来还可能会遇到棘手的、不可遇知的情况，但我深信，一个有灵魂的团队、一个敢于面对问题的团队、一个勇于挑战的团队，将会勇往直前，带来辉煌的明天。

高速成长掩盖了管理缺陷

内部管理存在一些偏差，甚至认为内部管理微不足道。在通过iso质量管理体系认证，但是从实施上来看，许多企业只是通过认证让企业的“名片”更加有分量一些，至于质量体系的贯彻执行，会随着文件锁入保险箱而告一段落。

其最主要的原因是，一是通过企业管理带来的效益很难量化，而且由于行业快速成长等外生性市场因素对企业的拉动力往往会掩盖管理带来的边际效益，而致使经营者在潜意识里认为管理不重要，抑或不是那么迫切；企业在优越的市场环境中，忽视管理，无疑是将自己置入“温水煮青蛙”的陷阱当中，一旦外在有利因素消失，企业的处境不言而喻，再恍然大悟管理的重要性也必是为时晚矣。二是发展思路缺位，没有明确的发展方向，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展？怎么来确定阶段性的战略目标？

每个部门的考核以什么为主线？部门间协调的原则怎么确定？缺少专业的管理人才，还谈不上流程与流程之间的无缝对接，当然也无法谈及如何管理“制度和流程”。

企业内部缺乏鼓励创新的机制。

一方面，激励机制无法实现，不能有效地使员工时刻关注工作改进和绩效改进，

第二方面问题发生之后才想到的，或才引以重视，这只是停留在“救火”的层面上，其本质是一种反馈控制，而无法做到系统、全面、动态地进行全盘规划，事先做好各个环节的“防火”工作，减少一些不必要的损失。

毕竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

非常感谢你给了我竞争这个职位的机会。我也感谢我的同事们对我工作的信任和支持；

我自2010年初任职公司设备系统负责人至今接近两年的时间。在此期间，在公司领导的帮助和支持下，努力学习设备基础知识和设备管理知识；以最快的速度熟悉各工厂的设备结构、生产工艺和控制原理；

去年重点推进各工厂设备档案建设；推进各生产厂设备维护、巡检项目细化；努力学习谷朊粉生产的先进生产流程、工艺。参与面筋车间升级改造的组织实施；为小麦面筋车间的升级改造顺利投产付出自己的努力；今年重点对各厂家的设备档案进行了完善，对各设备的维修和备件更换情况进行了统计分析；分析多台设备故障原因，制定对策，实施并跟踪效果验证；做好pdca循环，实现持续改进，降低失效概率；设备生产效率得到很大的提高；

近两年的工作也存在许多不足。首先，我不熟悉、不了解甚至没有见过公司大部分专业设备的生产工厂；设备管理技能短缺；有时工作考虑不够全面；我认为应脚踏实地的努力学习，多方面的学习，充分发挥团队的力量，集思广益、共同参与针对各生产厂不同的生产工艺、设备类型摸索不同的管理方法；

对于我竞聘的技改项目部部长岗位的主要工作职能和目标的认识和理解：技改项目部在公司技术中心副总的领导下，负责公司下达的技改项目的组织实施与督导。制定《部门的月、季、年度工作实施计划》，经上级审核后分解落实到岗位，并督导和审批岗位的月、季、年度计划；

对项目计划的实施予以督导。对公司确定立项的项目进行可行性分析，提交《项目可行性分析报告》报上级审批；组织、指导编制《项目实施计划》、《项目工程预算》并报批。监督项目运行过程，及时处理运行中的问题；组织项目运行业绩和项目阶段成果的评审、验收和归档；加强部门员工培训，提高员工素质，培养后备力量。

我认为我所竞争的职位具有一下优势：

一。通过近两年的学习和努力，我对公司各生产厂的生产工艺和工艺流程有了一定的了解；可以更好的做好技术改进为各生产厂提产、节能降耗、增效做好服务；

2。参与并组织了生产线的建立、升级改造，熟悉项目实施的过程、步骤和控制点；有一定的项目管理经验；

3、 精力充沛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作中去；

四。勤奋好学，不忘学习新知识，勤奋钻研，善于思考，不断充实自我，提高自我。

5个。不足之处在于管理技能不够，工作不够灵活；

在今后的工作中，我会认清自己的不足，努力改进，不断发挥自己的优势；

目前公司正处于升级改造的重要时刻，扩产、升级和技术改造任务繁重、工作量大；技术改造项目部负责公司的成长、增产、节能降耗、增效。

我对该管理岗位的工作思路；

首先：做好工作质量控制、项目进度控制、项目预算控制；按要求定期向公司汇报工程进度，制定合理的工作计划；定期召开项目组会议，根据项目实施情况及时调整工作计划，确保项目保质、保量、保时、保提前完成；会议过程安排人应作好记录，记录会议中提到的问题和经验，如需要外部协助，应及时反馈给公司或施工方；好的经验做法在各项目组推广。对每各项目的进度实行白板管理，使每各项目成员随时了解项目进度和不足工作。

作为技改项目部的负责人，他需要有良好的组织、协调和沟通能力。善于调动员工的工作积极性，使员工快乐高效地工作，使团队气氛活跃，工作积极性高，工作效率高；有效利用每个同事的优势，安排合适的人做正确的事情；尊重员工的思想，真诚对待同事，不居高临下，不讲课，尽量站在对方的立场上思考问题；与员工真正做到有效沟通。

如果我在比赛中取得成功，我将努力学习，努力工作并做好自己的工作。如果由于能力不足而无法实现自己的工作目标，我将服从公司的安排，并一如既往地在新职位上尽我所能。

谢谢大家！我的竞聘演讲完了！

赵胜海2011-11-11

毕竞聘演讲稿(篇7)

三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿

酒店主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事

你们好！

感谢公司给我们这个机会向您介绍自己，得到您的信任和支持。

我从xx年开始从事餐饮工作。xx年5月，我在烹饪技校学习烹饪。经过短期培训，我在一些小餐馆和企业食堂工作。

xx年初，我到山东东方烹饪学院学习中餐制作。在校期间，他获得了优秀学生的荣誉，并参观了东方美食餐厅进行实践。我曾经在厨师培训班担任过名厨助理，也给了自己一个锻炼的机会。

10月培训结束，厨师经过实践和理论考核，取得了山东省劳动局职业资格培训中心颁发的职业资格证书。在学校期间，我参加了三个厨师培训班。xx年到北京国利来山庄工作，在山庄期间在，头沾，炸锅，上杂，炒锅岗位工作，在工作期间学习凉菜和简单的面食制作。

xx改造以来，厨房合同到期了，别墅老板让我合厨师一起工作，参于冷肉，炒锅。期间，学校的酒店教他如何制作香肠、风干香肠等特色菜肴。后来，他又到正东和老百姓工作方参观、学习、交流。

xx年5跟厨师长到京城小院工作。xx年2月23日到本公司工作，主要负责凉菜工作，在从事厨房之后在业余时间通过中国烹饪，上网，有关餐饮管理等书籍学习，向师傅请教，来不断提高自己的业务水平。

我喜欢我的事业。从事餐饮工作以来，积累了一定的工作经验，能充分发挥自己在岗位上的专业特长和优势。在生活和工作中，要尊重领导，团结同志，服从领导，对工作负责，不计较名利，不计较个人得失。xx年到公司至今，曾获得xx年和xx年的优秀员工。

在工作中，在领导和同事的帮助和支持下，我们开发了啤酒鱿鱼等一系列鱿鱼菜肴，并生产了金枪鱼和寿司刺身。十月二十日，我们圆满完成了十七大代表的啤酒鱿鱼制作任务。在平时认真完成客饭和大餐凉菜的制作和售饭工作。

这次比赛不仅是一次展示自我、认识自我的机会，更是一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的岗位是厨房领班。这次比赛不仅是我进入管理岗位的机会，也是一次难得的学习和锻炼的机会。

作为一名合格的领班不容易，在工作中不仅要爱岗敬业、吃苦耐劳.有责任心、有业务技能、善于团结同志、有管理才能,还要起到带头的作用，协助部门经理做好各项工作，检查，监督，各项工作完成情况。组织协调厨房工作人员，合理安排轮班，保证按时用餐。

负责工作餐、客餐的加工制作，花样、品种的安排，配方的审核。组织新品种开发，每周召开质量分析会，对存在的问题制定纠正措施。每周召开质量分析会，对存在的问题制定纠正措施。

负责餐饮综合成本核算，单主副食品成本核算，审核采购申请，提出主副食品销售建议**。制定厨房员工业务培训计划，组织技术交流。负责员工和新员工的业务考核。

负责原材料和餐饮设备的采购。每日检查厨房各岗位工作情况、现场情况、设备管理、安全制度执**况，并做好记录。监督检查厨房员工的工作情况，根据实际工作情况提出改进内部管理的考核意见和建议。

负责做好各项工作记录。负责部门经理交办的其他工作。还要熟悉部门业务。

对厨房管理和改革有自己的看法和建议；

毕竞聘演讲稿(篇8)

各位领导、同志们：

在座的每一位同志都有一份属于自己的工作岗位，对如何做到本职工作，也都有各人的理解和看法。我个人认为，作为一名机关干部，工作中只要具备了三方面的思想意识，就一定能做好本职工作。这三方面的思想意识为：一要对得起自己的工资，二要对得起自己的良心，三要对得起机关干部这个称号。这也是最基本、最起码的基本素质。

作为自身而言，要想做好新时期的办公室工作，在思想上，必须要牢固树立踏踏实实办事，堂堂正正做人，勤勤恳恳兢业的意识；在工作中，必须要做好四方面工作，即：围绕一个中心，强化两个职能，搞好三个服务，处理好四个关系。只有这样，才能适应不断发展变化的社会新形势，才能做好新时期的办公室工作。

一、围绕一个中心，抓好自身素质的提高

党委、政府的中心工作就是办公室工作的中心任务。作为自身而言，就是要立足办公室工作搞好服务，围绕服务抓好自身素质的提高。首先要增强事业心、责任感。因为办公室人员在一定程度上代表着党委、政府的形象，自己的一举一动直接会影响到机关在群众中的威信。工作中要练好四个基本功，力求高标准，创一流。一是能说。对事情和问题，要说准，说到位，说得科学，说得让人接受。浯言表达要简明扼要，要在有限的时间里，把要说的内容有条理、完整地表述出来。给领导谏言如此，服务协调有关问题也是如此。二是会写。写比说更重要，写是个人思维能力的反映。办公室工作人员要会写，包括做事务性服务的同志，也要勤动笔，这是最基本的功夫。经过几年来的锻炼,自己的文字水平虽比以前有较大提高,但离领导的要求仍有很大大差距。要坚持做到笔耕不止，多学习，多练习，不断提高自身的文字水平.功，才能更好地开展工作。三是多思。要多思多想，学会辩证思考，要培养观察问题、分析问题和处理问题的能力。要多进行换位思考，学会站在领导的高度看问题。同时，也要善于站在部门和人民群众的立场、观点上去分析、认识问题。学会辩证思考，不断地总结自己的`工作，不断地改进自己的工作。四是善干。善干就是会干，要干到工作需要处，要办到部门和群众的需要处。办公室无小事。往往因一点点的马虎和疏忽，就会给领导造成被动。因此，在工作中，一要倡导严谨细致的作风，对待领导交办的每一项任务，起草的每一份文件，处理的每一件事情，坚持既严密，又慎重，努力做到大事不轻率，小事不马虎，在工作具体环节、程序上力求不出纰漏。二要提倡雷厉风行的作风，工作中做到高效率、快节奏，遇事坚持急事急办、特事特办、马上就办，不推不拖，不压不误，确保一流的工作效率。三要提纲求真务实的作风。工作中不说空话，多干实事，无论领导交办还是基层反映的事项，都要一丝不苟地抓好落实，真正做到事事有回音，件件有着落，让领导放心。

二、强化两个职能，当好领导的参谋和助手

办公室工作的主要职能，一是参与政务，二是管理事务。做好办公室的工作，要在这两方面下功夫。重要的是参与政务，当好参谋助手。现在看来，自己这方面做得还不够，其原因既有重视不够的问题，更有情况研究不透的问题。就第二个原因来说，一是研究上情不够，对党和国家的大政方针，尤其是发展政策研究不透彻，运用得不好。二是下情摸得不透，工作中忙于日常事务，深入调查研究不够，掌握情况不全面、不具体。因此，今后工作中，要以“作风建设年”为契机，多深入农村，多深入群众，多深入企业，努力提高政务服务水平。要制定和落实好自己的调研计划，力争每月出一个调研成果。同时，还要抓好信息反馈，为领导当好耳目。关于事务管理，除特事特办外，要坚持公开、公平、公正、公道的原则，按章办事，做到对工作像夏天般的火热，对同志像春天般的温暖，使办公室工作有序、高效运转，减少琐碎事务对领导工作的干扰，以确保领导集中精力，想大事，议大事，办大事。

毕竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的各位评委，敬爱的各位同事：

大家好，我是刘磊。今天我演讲的题目是《转变责任观念》。拿破仑.

希尔在成功学中讲：“一切缘于观念。”我们单位现在正在如火如荼、有条不紊地进行着文化体制改革，新的体制即将建立，必然引发新的观念产生，为此，我们必须及进转变观念，以适应新的环境。

但我们应如何转变观念？转变什么观念？

首先是要树立责任感和主人翁感。

说到主人翁精神，有个寓言和大家分享一下：结婚那夜，新娘笑着对新郎说：“看，老鼠在吃你们家的大米呢。

”第二天早上，新娘醒来，看见老鼠又在吃大米，大怒，一只鞋子丢过去拍死了老鼠：“该死的老鼠，竟敢吃我家的大米！主人翁精神，并不是说把自己当成企业的主人这么简单，而是以一种与公司血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉，去做好每一件事情，去面对每一个客户，在你每一个成功或者失败的经验里面，渗透出企业以及个人这种共同的精神气质。

所有权精神对企业的竞争力至关重要。因为如果每一个人都有主人翁精神，都把公司内部的事当作自己的事来做的话，公司无形当中会形成很大的竞争力。因为大家会把所有可能的成本降低，还可以把每一个人的潜能大幅度地提高。

只要我们有主人翁精神，我们就会认为自己在做一件很有价值的事情，我们才能物尽其用、人尽其才，共同打造陕西广电报刊音像出版有限责任公司辉煌的明天！

其次，承担责任要从大处着眼，小处着手。

我们总是把责任看的很重要，常常忽略那些小责任。刘备说过，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。有时候正是这一点点的积累，为我们的公司和我们的团队创造了无数的奇迹。

应用一个公益广告词，无论力量有多小也是一种支撑。从这刻开始，让我们开始转变责任观念，勿以善小而不为，勿以恶小而为之，积累点滴责任，爱护公共财物，勤俭节约，在工作岗位上充分发挥积极性、主动性。

这是我对公司发展的个人建议。 如果您没有适当考虑，请更正它。

一。报纸重新定位，我们的报纸不重要，读者认为我们的报纸更重要。报纸要从名称、出版方式、发行方式等方面实现颠覆性革命，不是小修小补的变化，而是凤凰涅盘的重生。

陕西广播电视报对自己依托广播电视一直情有独钟，影响了广播电视报对自己独立闯市场的渴求。从根本上说，“依托广播电视”并不是一个**的定位，“广播电视的受众都是我的读者”也只是一厢情愿。对广电报功能定位的历史局限传统理解和习惯限定，影响到报纸的角色心理和文化身份，对其发展构成了先天的不利影响。