当我们需要在大型的场合进行演讲时。演讲稿可以让我们更好地控制演讲中的语气和情感，演讲稿是向听众传达信息的有效方式，有没有值得一看的优质主题演讲稿呢？我为了达到最佳的口感制作出了这份“竞聘网竞聘演讲稿”，欢迎学习希望能有用于您。

竞聘网竞聘演讲稿(篇1)

大家好!我叫闯镜泓，是风部落的一名老学员了，此时此刻，我站在这个讲台上，参加风部落《小作家》主编的竞选，我的心情既紧张又激动，激动的是风部落给大家好!我叫闯镜泓，是风部落的一名老学员了，此时此刻，我站在这个讲台上，参加风部落《小作家》主编的竞选，我的心情既紧张又激动，激我们

风部落是一个竞争非常激烈的集体，我深知要想成为一名合格的主编是多么的不容易，他需要一名有实力、有才华、有热情、有责任感------而又具有良好的写作基础的同学来担当。

我相信自己有这个能力胜任这个职务，第一我是《中国少年报》小灵通小记者，有一定的工作经验;第二我参加了很多次的采风活动，有一定的组织能力，对新老学员都很熟悉;第三我成功的创建了属于我自己的博客和QQ空间;第四我兴趣广泛，爱好画画、篮球、乒乓球、英语等，尤其是画画，我相信画画对编辑工作有显而易见的优势。另外我有一定的写作基础已成功的在《中国少年报》、《辽阳广播电视报》上发表过作品。综上所诉，虽然谈不上多才多艺，但也是一个德、智、体全面发展的优等生了。

如果我有幸当选，一定不负众望，努力办好报纸，让它成为一份同学们的好刊物，家长们的好材料，老师们的好帮手，我也会多读书、勤练笔，不断提高自己的写作水平。

最后，我真诚的希望大家，相信我，支持我，给我这次展示能力的机会。我将无比珍惜这个难得的机会，用心、用情、用智慧干好工作，在这片属于我们的天空挥洒春的汗水，为《小作家》绘出一副美好的蓝图，我相信我们风部落的明天会更加美好。

谢谢大家!

竞聘网竞聘演讲稿(篇2)

各位领导、同事晚上好：

记得我是第三次上这个舞台来参与竞聘了，其实每次的上台也是对自己的一次历练，一次挑战。在用工机制上，充分体现了公司的规范性、民主性和人性化。匹配人与岗位，让合适的人在合适的岗位上展现自己的才华和价值。

首先，我想向你自我介绍一下。我叫***，是商品中心的采购专员。2005年3月加入公司，任业务部主管。当年12月，他被调到采购中心，此后一直负责食品采购工作。我今天竞聘的岗位是——品类主管，通过多年来在采购部的实践工作，我认为作为一名品类主管必须具备以下的素质和能力：

1.忠于公司，诚实清洁

2、 要有认真负责、敢于承担责任的工作态度，和积极、向上的心态，具有良好的语言沟通表达能力和团队合作精神

3、 要有较强的敏感性，对行业状况关注并了解，熟悉掌握相关品类商品的业务知识，能分析如何增强商品品类在同行业中的竞争力

4、 能善于分析数据（如：商品的销售，库存，缺货，滞销等），并能对商品的结构规划及**规划作出合理的调整。

5、 能与厂家合作商保持良好的合作关系，为公司争取利益最大化，并随时掌握**商商品**变动及市场商品动态等信息。

6。有处理客户投诉和事后问题的能力，并与****商协调；

自己通过几年来在采购部的工作和锻炼，也积累了相关采购业务方面的经验，我认为自己具备以上的条件和优势，当然学无止境，还有很多的东西需要去学习，我会和同事们相互学习，相互分享，相互勉励，不断的来提升自己各方面的水平。希望公司能给我这个机会，我将会利用自身的优势和能力展开工作，在为公司争取利益最大化的同时，更好的为门店做好服务。

谢谢大家！

竞聘网竞聘演讲稿(篇3)

大家好!我是

王红基，现年22

岁，能参与今天竞聘演讲的一份子，深感荣幸。在此，对组织上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢!感谢各位领导、同仁们对我的信任和支持。

公司的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立：用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;管理功底较为扎实，有一定的组织领导能力;;本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事。由此，我认为自己符合竞聘泵工职位的多数条件，并愿为泵工岗位发展壮大贡献自己微薄的力量。

如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作：1、当好配角，尽快进入角色2泵工(化工泵房)岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战。因此，在本单位的领导下，我将紧密团结全体员工，努力做好本职工作，尽快实现角色转变。

3在班长领导下，熟练操作，遵守操作规程，杜绝“三违”，严防各类事故的发生。

4坚守岗位，不串岗，不脱岗。

5.维护，管理设备和消防设备，并熟练操作它们。

6认真填写各项记录。字迹工整，内容齐全。

7号。做好交运工作，完成储运车间领导交办的其他任务。

俗话说：没有规矩，不成方圆。随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，建立健全各类如果我能成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答领导、同仁对我的厚爱。

在此，祝各位领导和同事身体健康，工作顺利！

应聘人：王红基

竞聘网竞聘演讲稿(篇4)

首次岗位竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、各位老师：

大家好！今天，我很荣幸站在这里发表演讲。我相信我的成功将来自你的认可和支持。我1992年参加工作，在这18年中，我兢兢业业，勤奋工作，刻苦钻研教材，深入了解学生，虚心向老教师学习，不断在工作中总结、改进、提高，不断取得进步，我付出的努力是有目共睹的，所取得的成绩也是众所周知的。

更重要的是，我有一颗热忱的心，对学生深深的关爱之心，对工作的热爱之情，对老教师的敬爱之意，我一路走来，始终如一地爱护我的学生，热爱我的工作，尊敬我们的老教师。是我对学生的爱，让他们感受到了春风般的气息，得到了他们的爱；正是我对领导和教师们的尊敬，才得到大家对我无私的帮助和大力的支持，使我受益良多，借此机会，我向大家表示深深的谢意；

是我对工作的热爱是我不计代价地付出代价，在工作中取得了巨大的进步；我的爱是发自内心的，这种心态使我开心、使我快乐，也得到了积极的反馈，获得了良好的效果，将使我更奋力前行，全力以赴，做得更好！18年来，曾先后带了7届毕业班，是学校带毕业班次数较多的老师之一，为此被评为河池地区教育教学优秀教师，还获区级优秀少先队大队辅导员称号， 2002年评为小教高级教师职称，2006年聘任为小学高级教师，任该职已满4年， 今天我竞聘的岗位是小学高级教师九级岗位，我之所以竞聘这个岗位，是因为我明白教师的苦与累、平凡与无私。懂的忙碌的生活和沉重的责任。

一份耕耘，一份收获，辛勤的劳动换来了丰硕的成果，在任现职的几年中 ，我曾代表学校参加宜州市教育局举办的教师基本功大赛并荣获综合一等奖，所撰写的**《**低年级数学教学中学生学习兴趣的培养》获自治区级一等奖。**《在小学数学教学中如何让学生乐学数学》荣获全市校本教研**评比二等奖，当然成绩只代表过去，在工作中我时刻严格要求自己做到：

一是有勤勤恳恳、默默无闻的敬业精神和开拓进取的创新意识。

从教18年来，我能坚持党的四项基本原则，认真学习邓小平理论和****重要思想，积极参加党员先进性教育活动，忠诚党的教育事业，爱岗敬业，默默奉献。该模式遵守法律法规，服从学校工作安排，2009年9月至2010年7月，在北牙乡参加了配套工作。体验城乡不同的教学，

二是要有扎实的专业知识。自从参加这项工作以来，我从未忘记作以名科学和学者型的教师。平时多读书，勤钻研，善思考，细研究，不断地丰富自己、提高自己，我最大的心愿就是做一名受学生欢迎的好老师，为了这个心愿，我一直在不懈努力着。

要求自己做到牢固掌握本学科的基本理论知识，熟悉相关学科的文化知识，不断更新知识结构，精通业务，精心施教，把握好教学的难点重点，认真探索教学规律，钻研教学艺术，努力形成自己的教学特色。我的教学风格和教学效果得到了学生和家长的普遍认可和欢迎。

三是要有丰富的实践经验和一定的工作能力和管理能力。在18年的工作经历中，我胜任数学学科大循环教学，多次带毕业班并荣获教育教学质量超标奖，担任过班主任、少先队大队辅导员，分管教学副校长。为了提升自己的素养，更好的为教学服务，于2000年至2006年参加了六年的函授学习，并获得了大专和大学本科学历。

如果我能通过这次比赛，我打算从以下几个方面改进我的工作，提高我的教育教学水平。

一。更加科学规范地做好日常工作和管理工作。根据实际情况，在课程改革趋势的前提下，认真落实日常工作，确保教育教学质量的稳定和提高。

2、结合各学科特点和学生实际情况，组织学校的校本教研，设计并开展丰富多彩的实践活动，进一步拓展学生的视野，培养学生各方面的能力，从而有效的提高学生的素养。致力于学校各方面的稳步发展。

三。加强个人修养，继续练习基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感，加强自己的工作能力和工作艺术，顾全大局，维护学校良好形象，努力调动学生的学习积极性和教师工作积极性，提高教育教学质量，力争在教育教学中体现实力，在工作中保持动力，在创新中增加压力，在与学生、同事的交往中凝聚合力。

领导、评委、老师，没有最好的，只有更好的，只要给我一个机会，一切奇迹都能发生！

我的演讲到此结束，谢谢大家！

竞聘网竞聘演讲稿(篇5)

各位领导、同事：

大家好！

我叫赵阳，现任华泰公司企业管理办公室主任**兼职外包经理。今天在这里第三次参加集团组织的竞聘。首先，我要感谢公司领导为我们创造了又一个公平竞争的机会。

让我们有机会面对新的工作平台，体现个人生活的价值。

在雨润三年的工作，内心感慨很多，虽没有轰轰烈烈的战果，便也积累了一些受益终身的人生财富。我的竞争职位是企业管理办公室副主任，我的演讲题目是对生活的信念。

古代楚国有个卞和（bian），在山中发现了一块璞玉，于是将那块璞玉献给楚厉王，厉王让玉匠鉴别，而玉匠说那是石头，结果厉王把卞和当作**而砍去了左脚。然而卞和对那块璞玉依然深信不疑，后来再次把它献给武王，结果与上次一样又被砍去右脚。武王死后，文王即位，卞和抱着那块璞玉在楚山下哭，一连哭了三天三夜，卞和的痴心感动了文王，最后那块璞玉通过玉匠的鉴定，证明是块罕见的宝玉，也就是历代传颂的“和氏璧”。

“和氏璧”的故事告诉这样一个真理，那就是：信仰是人们生活和工作的精神支柱和动力的源泉。人有了坚定的信仰，才能为实理自己的理想而进行不屈不挠、不辞辛苦的奋斗。

我一度寻找自己的信仰所在，曾经我认为佛是我的信仰，有段时间听佛教**，手上还戴了串佛珠，只是没有去认真阅读佛教的书籍。后来，我开始意识到我所信仰的不是佛，而是真理。我欣赏那些能活出真实自我的人。我欣赏那些不在乎世俗评论，坚持真实自我的人。

最后，我想说的是，我想信雨润的旗帜将进入世界500强，我想信华泰公司将在中南地区树立一个标杆。虽然我们存在这样那样的一些问题，将来还可能会遇到棘手的、不可遇知的情况，但我深信，一个有灵魂的团队、一个敢于面对问题的团队、一个勇于挑战的团队，将会勇往直前，带来辉煌的明天。

高速成长掩盖了管理缺陷

内部管理存在一些偏差，甚至认为内部管理微不足道。在通过iso质量管理体系认证，但是从实施上来看，许多企业只是通过认证让企业的“名片”更加有分量一些，至于质量体系的贯彻执行，会随着文件锁入保险箱而告一段落。

其最主要的原因是，一是通过企业管理带来的效益很难量化，而且由于行业快速成长等外生性市场因素对企业的拉动力往往会掩盖管理带来的边际效益，而致使经营者在潜意识里认为管理不重要，抑或不是那么迫切；企业在优越的市场环境中，忽视管理，无疑是将自己置入“温水煮青蛙”的陷阱当中，一旦外在有利因素消失，企业的处境不言而喻，再恍然大悟管理的重要性也必是为时晚矣。二是发展思路缺位，没有明确的发展方向，就从形成内部协同效应的角度来看，我们也不禁提出很多质疑，没有方向，怎么来确定和建立自己的核心竞争优势，以确保持续发展？怎么来确定阶段性的战略目标？

每个部门的考核以什么为主线？部门间协调的原则怎么确定？缺少专业的管理人才，还谈不上流程与流程之间的无缝对接，当然也无法谈及如何管理“制度和流程”。

企业内部缺乏鼓励创新的机制。

一方面，激励机制无法实现，不能有效地使员工时刻关注工作改进和绩效改进，

第二方面问题发生之后才想到的，或才引以重视，这只是停留在“救火”的层面上，其本质是一种反馈控制，而无法做到系统、全面、动态地进行全盘规划，事先做好各个环节的“防火”工作，减少一些不必要的损失。

竞聘网竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

非常感谢你给了我竞争这个职位的机会。我也感谢我的同事们对我工作的信任和支持；

我自2010年初任职公司设备系统负责人至今接近两年的时间。在此期间，在公司领导的帮助和支持下，努力学习设备基础知识和设备管理知识；以最快的速度熟悉各工厂的设备结构、生产工艺和控制原理；

去年重点推进各工厂设备档案建设；推进各生产厂设备维护、巡检项目细化；努力学习谷朊粉生产的先进生产流程、工艺。参与面筋车间升级改造的组织实施；为小麦面筋车间的升级改造顺利投产付出自己的努力；今年重点对各厂家的设备档案进行了完善，对各设备的维修和备件更换情况进行了统计分析；分析多台设备故障原因，制定对策，实施并跟踪效果验证；做好pdca循环，实现持续改进，降低失效概率；设备生产效率得到很大的提高；

近两年的工作也存在许多不足。首先，我不熟悉、不了解甚至没有见过公司大部分专业设备的生产工厂；设备管理技能短缺；有时工作考虑不够全面；我认为应脚踏实地的努力学习，多方面的学习，充分发挥团队的力量，集思广益、共同参与针对各生产厂不同的生产工艺、设备类型摸索不同的管理方法；

对于我竞聘的技改项目部部长岗位的主要工作职能和目标的认识和理解：技改项目部在公司技术中心副总的领导下，负责公司下达的技改项目的组织实施与督导。制定《部门的月、季、年度工作实施计划》，经上级审核后分解落实到岗位，并督导和审批岗位的月、季、年度计划；

对项目计划的实施予以督导。对公司确定立项的项目进行可行性分析，提交《项目可行性分析报告》报上级审批；组织、指导编制《项目实施计划》、《项目工程预算》并报批。监督项目运行过程，及时处理运行中的问题；组织项目运行业绩和项目阶段成果的评审、验收和归档；加强部门员工培训，提高员工素质，培养后备力量。

我认为我所竞争的职位具有一下优势：

一。通过近两年的学习和努力，我对公司各生产厂的生产工艺和工艺流程有了一定的了解；可以更好的做好技术改进为各生产厂提产、节能降耗、增效做好服务；

2。参与并组织了生产线的建立、升级改造，熟悉项目实施的过程、步骤和控制点；有一定的项目管理经验；

3、 精力充沛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作中去；

四。勤奋好学，不忘学习新知识，勤奋钻研，善于思考，不断充实自我，提高自我。

5个。不足之处在于管理技能不够，工作不够灵活；

在今后的工作中，我会认清自己的不足，努力改进，不断发挥自己的优势；

目前公司正处于升级改造的重要时刻，扩产、升级和技术改造任务繁重、工作量大；技术改造项目部负责公司的成长、增产、节能降耗、增效。

我对该管理岗位的工作思路；

首先：做好工作质量控制、项目进度控制、项目预算控制；按要求定期向公司汇报工程进度，制定合理的工作计划；定期召开项目组会议，根据项目实施情况及时调整工作计划，确保项目保质、保量、保时、保提前完成；会议过程安排人应作好记录，记录会议中提到的问题和经验，如需要外部协助，应及时反馈给公司或施工方；好的经验做法在各项目组推广。对每各项目的进度实行白板管理，使每各项目成员随时了解项目进度和不足工作。

作为技改项目部的负责人，他需要有良好的组织、协调和沟通能力。善于调动员工的工作积极性，使员工快乐高效地工作，使团队气氛活跃，工作积极性高，工作效率高；有效利用每个同事的优势，安排合适的人做正确的事情；尊重员工的思想，真诚对待同事，不居高临下，不讲课，尽量站在对方的立场上思考问题；与员工真正做到有效沟通。

如果我在比赛中取得成功，我将努力学习，努力工作并做好自己的工作。如果由于能力不足而无法实现自己的工作目标，我将服从公司的安排，并一如既往地在新职位上尽我所能。

谢谢大家！我的竞聘演讲完了！

赵胜海2011-11-11

竞聘网竞聘演讲稿(篇7)

各位领导：

我竞聘的岗位是人事处。我从以下三方面向各位领导汇报：

一、个人简历和学习、工作经历。

我叫许雅范，生于1956年，中共党员，研究生学历，高级讲师，分院成立前任师范学校人事科长。1980年大学毕业后，被分配到前郭四中工作，从事过高中政治、初中历史教学工作，先后担任过学校党支部委员、校务委员、团委书记。

1987年4月调入前郭蒙师工作，从事过语文、历史教学工作，先后担任过党办、学生科干事，主持团委工作、校长办副主任、人事科长，行政党支部书记，同时在工会、妇委会兼职。参加工作以来，先后多次被评为优秀教师、优秀教育工作者、优秀党员、优秀团干部、先进女职工、“三八红旗手”等。人事工作曾多次受到人事局、教育局领导的充分肯定和表扬。

二、我竞聘人事处岗位的主要优势是：

1、具有较强的事业心和责任感。多年来，我无论从事什么工作，都能从大局出发，爱岗敬业，默默奉献。干一行、爱一行、干好一行是我工作的出发点和落脚点，特别是人事工作时效性、原则性都很强，为了准确、及时完成这种快节奏的工作任务，在过去的岁月里，我不惜牺牲节假日、休息日，废寝忘食的工作，保质保量的完成了人事科的各项工作任务。

2、具有较为扎实的政策水平和业务知识。多年来，我孜孜以求，不断学习新知识，探索新学科，涉猎新领域，因而具有一定的理论功底，政策水平，业务知识。熟悉人事工作各项业务、掌握人事工作的方针、政策、原则、方法和工作程序。

3、具有较为丰富的实践经验和较强的工作能力。

4、具有良好的职业道德和求真务实的工作作风。我始终遵守清清白白做官，老老实实做人，勤勤肯肯做事的信条，坚持原则。公道正派，实事求是，敢于讲真话，实话，严格遵守人事工作纪律，维护人事工作的严肃性。

三、今后的工作设想和打算

如果我能竞聘上岗，我将在院党委和院长的领导下，以积极的态度，饱满的热情和勇于创新的精神去努力工作。

1、竭尽全力做好人事管理工作

人事无小事，它与每个教职工的切身利益息息相关。工作中必须牢固树立政策观念，严格公正的执行各项人事政策法规，完成好各项人事管理工作。

在职称评定中，认真做好统计摸底，掌握好各级专业技术人员的情况，为领导决策提供可靠的依据，做到即对上负责，又对下负责。

在工资管理上要一丝不苟，严格履行各类工资的审批手续和程序，做到及时、准确，增加工作的透明度，自觉接受群众监督。

对社会保险工作要搞好政策宣传，咨询，对职工参保项目做好审核，填报工作，做到准确无误，确保此项工作顺利进行。

2、根据实际，进一步完善考勤、考核工作

教职工的平时考勤工作难度很大，要加大工作力度，及时做好刷卡、签到的管理，即要加强日常抽查工作，又要发挥各处室的管理职能，力争变为职工的自觉行动。

认真完善职工年度考核办法和考核标准，做到定量考核和定性考核相结合。

3、掌握现代教育技术，推进人事管理科学化。

一是搞好校园网上所承担专栏的建设与维护；二是搞好本处室办公系统的建设，特别是要建立一套人事管理数据库，使各种统计数据自动化，使人事管理工作科学化。

4、努力学习，不断探索，为我院内部机制改革做好基础工作。

两校合并后，将面临着事业单位内部机构改革的新任务，人事处要不断学习有关改革的政策，法规和外单位先进经验，为我院改革提供必要的理论依据，为改革的顺利实施奠定良好的基础。

总之，我愿与大家共创分院辉煌灿烂的明天。

谢谢！

竞聘网竞聘演讲稿(篇8)

刘新仁尊敬的各位领导、各位同事：

大家好。我是第一检查部的刘新仁，我正在竞争检查局局长的职位。在这里，首先，我要衷心感谢在座各位领导和同事多年来的关心、帮助、支持和鼓励！

1981年参加工作，1989年通过市**公开招聘考试考入市物价局。他曾在调价办公室、办公室和检验局工作。他是中国共产党党员。具有大学文化和会计、经济师专业技术资格证书。2006年任检查一科科长，负责检查行政收费工作。

几年来，在检查局正确领导、全科同事齐心协力和相关业务科室鼎力支持下，较好的完成国家、省、市安排的涉企收费、教育收费专项检查及教育收费公示和**服务进校园等各项工作任务，认真贯彻落实国家和省取消和停止220项行政事业收费项目的优惠政策，为规范我市行政事业性收费行为，切实减轻企业和个人负担，确保抚顺经济发展全面提速做出自己应有的贡献。曾被市物价局评为优秀公务员5次，被省物价局评为辽宁省**监督检查先进个人1次，被国家***评为全国**监管服务先进个人1次。但我深知，自己每一份成绩的取得不仅是个人努力的结果，而且还凝聚着众多领导和同事的无私奉献，也正因为这份真诚挚爱的工作友谊和经历，不断提高了我的业务能力水平和组织协调能力，增强了继续竞聘检查局正科长职务的自信。

如果大家仍然选择我，我将不负众望，一定以踏实的工作作风，求实的工作态度，进取的工作精神，做好以下几方面工作：

一、认真学习，不断完善自己，提高自身修养。认真学习邓小平理论和十七大精神，践行“****”重要思想，实践科学发展观，刻苦钻研本职业务，廉洁自律，勤奋敬业。

2、 努力工作，改进工作方法，提高工作效率。通过多年来对行政事业性收费的治理整顿，其收费行为逐步规范，乱收费蔓延之势得到有效遏制，收费秩序有所好转。但由于部门经费短缺、职能性收费转移、收费监管缺位和行政权力寻租等原因，行政收费已演变成新的模式：

行政性乱收费禁而不止，服务性收费依附于行政权力，协会收费与行政职能挂钩，不合理收费仍然存在并趋于隐蔽。对于存在的这些问题如何搞好监督检查，是摆在我面前一个新的课题，为此，我们要不断改变**监督检查工作方式、方法，树立“规范、服务、检查”的理念，通过清理收费项目，开展“**服务进万家”和行政事业性收费专项检查等工作，取消一批收费项目，降低一批收费标准，查处一批乱收费案件，并在新闻**、****上及时向社会公布收费政策文件、**典型违法案件，畅通投诉渠道等，重建规范的行政事业性收费秩序，促进我市软环境建设和社会经济持续健康发展。

如果大家没有选择我，说明我对所竞聘的岗位还有一定差距，但我也决不气馁，我将一如既往的做好本职工作，做一名合格的**监督检查员。

最后，再次感谢您的支持和鼓励。给我一个明天，我会再创辉煌！谢谢大家！

2010年7月29日

竞聘网竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

非常感谢您的信任和支持，这给了我一个展示自我的平台！我今天竞聘的是房务部负责人一职，这对我来说，是机遇，更是挑战，我将非常珍惜这次锻炼自已的难得机会对于今天的竞聘，我将勇敢地接受大家的评判。

我于2004年大专毕业后开始参加工作，至今己在度假村一线岗位上工作了九年，在领导的关心指导和同事们的支持下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，工作以来，我先后担任过房务部领班、房务部主管、餐饮部主管、餐饮部副经理及房务部经理等职务。近年来的工作经验使我具有较强的组织能力，在实际的管理过程中积累了大量的管理经验。同时，我在业余时间完成了工商管理函授学习。

九年的工作实践，也夯实了我的业务能力、丰富了我的视野，使我深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好所竞聘部门各项工作的信心。

假如我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点！

一、承包部门任务目标。

2013年本着以“团结、创新、提升服务”为部门经营理念，目的在不断提升服务水平的同时，不断开拓创新新的管理方法，达到部门管理及收入的双丰收。2013年，住房部计划完成收入71万元，成本71万元，利润71万元。确保全年安全生产无事故。

二、经营策略及管理方法

2013年在公司承包责任制基础上，继续实行区域承包制，明确区域承包人，通过各项管理考核办法提高管理人员及员工的工作责任心、积极性，更好的完成2013年的经营指标及管理指标

一。加强前厅质量管理，提高服务质量，将是今年工作的重点之一。在以往礼仪和礼貌要求的基础上，要在准确、快捷、优质上下功夫。前台在客人眼中是酒店的代表。

负责办理登记手续、行李寄存、受理咨询投诉、贵重物品保管、退房等工作。2013年在完善基础服务上，要求结合一站式服务，以彬彬有礼的态度对待客人，以妥善周到的方法处理投诉，让客人对酒店的服务感到满意，提高前台对客服务水平。

2、加强员工队伍建设。通过深化思想教育，优化技能培训，提高部门员工的整体素质。同时，丰富案例，扩大培训效果，通过课前会进行一些案例分析，每天不断灌输服务理念。

逐步将培训成果转化为经济效益。加强部门内部基础培训的力度。从如何做好服务员、如何做好业务骨干、如何做好领班等基础培训开始。

以求达到以线带面的效果。同时，做好交叉交流培训，使本部门工作人员了解本岗位和本部门以外的岗位知识。另外加强部门管理人员走动式管理，要求管理人员坚持工作在一线，发现不规范的服务或操作，必须及时的帮员工指正指导，努力做到 “以制度管人、以制度管事”从而提高部门整体服务水平。

三。加大成本控制，做好企业的归宿，把好关，从而使部门的经营利润最大化。要加强消耗品、印刷材料、维修、水电消耗的控制。通过每日班前会的讲解，提高全部门的成本意识。

然后将部门成本考核指标细分为多各岗位，将控制触角伸向一线岗位，将每个员工的思想延伸。使每位员工都有责任感。另外配合公司灵活的营销手段提高淡季客房出租率，通过出租数量的增加来降低每间客房分摊的固定费用，加强对一次性用品可**再利用、以旧换新、清洁剂稀释使用、随手关灯等等费用控制。

同时，加强设施设备的日常维护和定期检查，发现损坏及时修复，小修小修，提高设施设备的使用寿命，降低部门成本。

四。提高保洁队伍的专业化程度，提高公共区域的专业保洁能力。公共区域**量比较大，卫生清理存在困难，必须制定详细的清洁计划，同时根据客流量多少采取灵活的卫生清洁方法，提高公共区域卫生质量，保证环境整洁清新。

5、完善会议服务。2013年在以往会议服务基础上，继续细化会议服务流程，从会议服务员的工作要求到会议室的布置、会议前检查及细化会议服务流程等。通过这些工作，可以提高会议服务的接待水平，为销售部门提供质量保证，为会议客户的未来发展打下基础。

总之，我有信心也有决心做好房务部2013年的工作，绝不辜负领导、同事的信任，不管今天竞聘成功与否，我都不会气馁，都会本着对工作绝对负责的态度，严格要求自己，勤勤恳恳做事、踏踏实实做人，努力创新，不断提升自己的管理水平及工作能力，为公司奉献力量！

谢谢大家！

餐饮部：***

二〇一三年一月十七日