岗位半年工作总结要注意有什么事项呢？通过团结协作我们迎来了令人振奋的成就，我们需要动笔写一份自己岗位的半年工作总结了，编辑为您选出的“财务上半年工作总结”让您不容错过，相信这篇文章会对您的工作和生活有所帮助！

财务上半年工作总结【篇1】

1、3负责组织制定成本费用管理制度，并监督执行；

2、年度资金收支、利润预算，并监督贯彻执行；

3、0负责公司的资金管理：

4、会计报表、财务报告；

5、具体可按各报表项目写，不同

6、财务年终总结应该说明以下几个方面的内容

7、执行效果

8、1负责制定各级会计科目；

9、3制定财务部内部管理规章制度；

10、如：销售收入现金比等

11、货币资金结算事项；

12、3负责组织公司的财务分析工作；

13、、资产负债表项目分析：

14、、公司的总体财务状况（即资产负债表）

15、的企业有不同的着重点。

16、年度资金收支、利润预算分析报告；

17、库存原材料、库存现金等的盘点工作；

18、部门职责及下属员工的工作职责，并对其工作进行监督、指导；

19、0负责组织制定公司财务管理制度：

20、年度工作计划、总结报告；

21、财务部人员较多的情况下，先由个人总结，个人总结交给科长归纳出一个科室的总结。各个科室的总结再处给部内熟悉财务部各岗位情况的人员归纳，写出财务部工作总结交财务部长审阅定稿。

22、预算制度执行情况

23、财务经理岗位职责：

24、准确性

25、1负责组织制定财务预算管理制度，并监督执行；

26、差错率、准确性

27、金融政策研究，对公司各项经营决策提供财务专业意见；

28、销售收入利润率等

29、管理制度，并监督执行；

30、周转率等

31、财务是公司的命脉，财务经理组织制定企业年度综合财务计划和内控标准，建立健全财务管理体系为公司重大投资等经营活动提供财务分析。良好的财务状况，正确的财务分析对于一个公司而言，往往起着至关重要的作用。

32、0负责公司的财务稽核工作：

33、0服从上级交办的临时性工作。

34、4组织财务人员的理论和业务学习，对财务部员工进行业绩考评；

35、、盈利能力分析：

36、如果我是老板,我不喜欢文字的东西,会计还是要用数字说话.我觉得我说的这个报表老板肯定愿意看又能看懂.

37、员工的业绩提升、员工满意度

38、税务、集团各公司财务部等部门的关系：

39、这是一张表,因为老板最关心的就是资金情况,他关心的是自己的钱从哪来的,到哪去了,你这样一张表,他一看就明白了.

40、在这个时点公司的现金,银行分别是多少.

41、1制定公司的资金调动计划；

42、、公司经营情况（即利润表）

43、截至汇报期前一个月（比如汇报日是11月份的，就截至10月份）的收支情况，总收入、税收等数据——这些老板心里都有大致的数据，只是为了跟你核对；2、管理）的明细情况，尤其是人员工资、往来账的主要情况，即预收预付、流动比率等专业数据让老板了解企业资金流的状况；4、贷款啦、等等想到的就是这些，其他就靠你自己总结。

44、财务费用增减率

45、、现金收支情况（即现金流量表）

46、落实公司的信贷计划；

47、管理工作：

48、0负责组织公司的财务预算工作：

49、在这个起点上加本月收到的现金(注意:不是财务上的主营业务收入),减去本月的各项支出(包括:购买原材料\库存商品\固定资产及公司的日常管理费用等),最后结出一个货币资金余额(分别注明现金和银行是多少)

50、审核、分析工作；

51、、现金流量分析：

52、存在问题

53、定稿后一是本部门使用，二是交公司办公室。财务工作总结要实事求是，肯定成绩，看到不足，提出今后的努力方向。文字要精炼。财务部工作总结一般不超过3000字。

54、决算工作：

55、年终会计决算工作；

56、财务分析与总结的项目也差不多：

57、以一个时间为起点:比如2006年8月30日.

58、总成本（费用）、管理）的明细情况，尤其是人员工资、应收应付4个科目的具体情况，通过速动比率、贷款啦、等。

财务上半年工作总结【篇2】

一、深入学习实践科学发展观，认真学习政治理论知识，参加有益的政治活动，不断提高自身思想修养和政治理论水平。 XX年，本人积极响应自治区劳教局、所部两级提出的打造一支“学习型劳教机关”队伍的号召，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“xxxx”重要思想、科学发展观。在学习的过程中能做好记录、积极讨论、用心体会、写出心得。同时积极参与到“文明执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动以及“爱岗敬业”演讲比赛、“两个条例”知识竞赛活动中，在参加活动的时候，明确目标、树立榜样、锻炼胆识、提高认识。通过进行政治理论学习和参加政治活动及各种竞赛，本人在思想上、行动上与党中央保持高度一致，同时使得政治思想素质和执法水平得到了极大的提高，加强了廉洁自律、拒腐防变的能力，增强了执法和服务意识，为做好财务工作奠定了思想基础。

二、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。

1、顾全大局、服从安排、团结协作。今年，根据财务科的工作安排，本人从原来的记账岗位上调整到报账岗位上。在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、服从安排，虚心向有经验的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位，熟悉了报账业务，与全科同志一起做好财务审核和监督工作。

2、坚持原则、客观公正、依法办事。一年以来，本人主要负责财务报账工作，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律，按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作。在审核原始凭证时，对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出，坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正、补充。通过认真的审核和监督，保证了会计凭证手续齐备、规范合法，确保了我所会计信息的真实、合法、准确、完整，切实发挥了财务核算和监督的作用。

3、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。今年以来，由于场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大。除了完成报账工作，本人还同时兼顾科里的内勤工作及其他业务。为了能按质按量完成各项任务，本人不计较个人得失，不讲报酬，牺牲个人利益，经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。在完成报账任务的同时，兼顾内勤，做好预算，管理劳教存款，出色地完成各项工作任务，起到了先进和榜样的作用。

4、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，获得了民警职工的好评。

三、遵纪守法、廉洁自律，树立起劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。本人作为劳教系统的一名财务工作者，具有双重身份。因此，在平时的工作中，既以一名劳教工作人民的标准来要求自己，学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识，做到知法依法、知章偱章。又以一名财会人员的标准要求自己，加强会计人员职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。在实际工作中，将劳教工作与财务工作相结合，把好执法和财务关口，实践“严格执法，热情服务”的宗旨，全心全意为民警职工服务，树立了劳教工作人民警察和财务工作者的良好形象。

四、努力学习，增强业务知识，做好XX年下半年工作计划，提高工作能力。为了能够适应建设现代化文明劳教所和实现我所会计电算化的目标，XX年，本人能够根据业务学习安排并充分利用业余时间，加强对财务业务知识的学习和培训。通过学习会计电算化知识和财务软件的运用，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力;通过会计人员继续教育培训，学习了会计基础工作规范化要求，使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。

一、完成XX年全系统会计决算的编制工作

年初，我处召开全系统财务决算布置会议，针对全系统XX年会计决算的有关具体要求进行布置和培训。组织各级预算单位核对经费指标、清理有关帐务。指导基层财务人员编制会计决算报表，组织财务人员会审汇编，准确及时地完成了行政事业单位会计决算、基本建设单位会计决算工作。

二、认真执行XX年部门预算

一是根据省财政厅下达的我系统XX年部门预算，一一进行分解，批复下达全系统各级预算单位。

二是积极与财政部门协商争取，将被省财政部门冻结的上年预算指标结余申请回来，及时下达给基层各单位继续使用。

三是组织执行XX年预算，按月审核全系统各级预算单位用款计划。

三、开展落实党政机关厉行节约十项要求专项工作

根据中共中央、国务院办公厅《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》精神以及省委、省政府的有关部署，我局在全系统范围内认真开展落实厉行节约专项工作。省局专门成立了全系统厉行节约专项工作领导小组，办公室设在我处。5月15日至25日为动员部署阶段，5月26日至6月15日为摸底统计阶段，对XX年至XX年因公出国经费、车辆购置及运行费用支出、公务接待支出以及用水用电用油等情况进行全面统计摸底。在此基础上省财政厅提出相关经费压减计划。6月16日至10月底为落实检查阶段。通过全系统的统计摸底，省财政厅核定我局共压减经费预算1258万元，其中车辆购置及运行费用149万元，公务接待25万元，用电用水等日常公用经费157万元，项目经费833万元，事业单位公用经费94万元。

四、全面开展“小金库”专项治理工作

为贯彻落实《中共中央办公厅、国务院办公厅印发的通知》精神，按照省委、省政府的统一部署，我局成立了全系统专项治理领导小组，认真组织全系统开展“小金库”专项治理工作。领导小组的日常工作机构设在我处，研究和制定全系统治理“小金库”的专项工作实施方案，组织和指导全系统各级单位认真开展“小金库”专项治理工作。

6月9日在常州召开全省食品药品监督管理系统治理“小金库”专项工作会议。会议传达了中央和省委、省政府有关会议和文件精神，研究和具体部署全系统治理“小金库”专项工作。要求全系统各级单位以高度的政治责任感切实做好治理“小金库”工作，认真开展自查自纠，要以这次治理“小金库”为契机，进一步提高全系统财务管理和内部审计工作水平。专门设立并公布了举报电话和举报邮箱，指定专人负责，确保件件有交待、事事有落实。切实保护举报人的合法权益，对举报有功的单位和个人给予一定的奖励。经过全系统的认真自查，绝大多数没有发现“小金库”的现象。只有个别单位发现“小金库”现象，涉及金额六万多元，主要是有关业务部门将会议培训的结余存放在宾馆以及零星租金收入未纳入单位财务管理。经过本次自查自纠，已立即整改，全部收归单位财务管理。

五、切实加强国有资产管理。

一是按照省财政厅的有关文件，向各单位下达资产清查结果批复，全系统资产处置累计金额1550万元。同时明确要求各单位对资产清查中经批准处置的固定资产，必须统一移交至产权交易机构进行公开处置，不得自行变卖。二是组织进行固定资产信息管理系统培训班，在全系统推广固定资产计算机管理软件，逐步实现资产管理的信息化、网络化、程序化。三是严格固定资产特别是房产的处置，办理淮安市局和淮安药品检验所现有办公业务用房转让的立项申报、评估备案、交易委托等事宜。目前，上述房产正按照省财政厅的要求，在省产权交易中心及淮安市产权交易中心进行公开转让。四是办理了省局购置华阳大厦负一楼和六楼的契税减免工作，节约经费约220万元。

六、加强基本建设项目管理。

一是严把基本建设工程立项关。对申请立项的基本建设项目，实地调研，反复测算，多方比较，明确意见后提交党组决策，并办理了徐州医药学校新建教学楼项目的立项批复。二是继续严格在建工程管理。对淮安、徐州、江都、泗阳等单位的基建项目进行实地检查，明确要求各建设单位严格执行基本建设招投标和政府采购的有关规定，加强施工监管，确保工程质量。三是严格基本建设资金管理。在充分保证基本建设所需建设资金的同时，切实加强基本建设资金管理，严格执行大额资金审批制度，严把工程资金支付关，不断提高基本建设资金使用效益。四是严格基本建设审计。继续对淮安市局、徐州市局的在建项目进行跟踪审计，对宿豫、宜兴、无锡药检所等单位的建设项目进行竣工决算审计，共节约工程造价约150万元。

七、继续做好非税收入和罚没收入管理工作

一是加强票据日常管理，完成财政票据年度检验工作。上半年，根据《省财政厅关于开展省级和驻宁中央单位XX年财政票据年检工作的通知》文件要求，对XX年度全系统所使用的非税收入一般缴款书、行政事业性收费收据、行政事业单位结算凭证、社会团体会费统一收据等票据集中进行了缴验，按时上报了相关表格。

二是完成了省直单位收费年检工作，同时和省物价局多次磋商《药品生产企业许可证》和《药品经营企业许可证》收费事项，并达成了初步意见。

三是完成罚没收入管理情况调查。根据省财政厅要求，上半年对XX年以来全系统罚没收入管理情况进行调查，按时报送了相关调查表，对近年来罚没收入的规模、收缴模式以及罚没物资管理等情况进行了汇总分析，提出了目前罚没收入管理中存在的问题及原因。

八、做好政府采购工作

一是严格按照政府采购的有关要求进行政府采购，协助各单位进行日常政府采购工作，解答各单位政府采购工作中遇到的难题，并及时与省财政厅政府采购管理处、省政府采购中心、省级机关采购中心沟通协调，解决各单位采购中遇到的一些难题，有效地提高了采购效率、缩短了采购时间、节约了采购资金，确保各单位的采购工作顺利进行。

二是参加省财政厅举办的gpa培训，认真研究gpa相关政策，收集相关资料，为完成《省级部门gpa主要研究课题及任务分工》所涉及的任务做好准备。

下半年，我们将重点抓好以下两项工作：

一、继续认真编制好XX年部门预算

XX年的部门预算编制工作从8月份起又即将开始启动，我们将继续一如继往地作为头等大事来抓，竭尽全力、努力争取经费总盘子。组织各级财务人员认真、科学地编制好明年部门预算。同时，针对体制变化的新情况，认真做好研究和应对，从长计议，精心安排。

二、组织开展治理“小金库”重点检查。

在专项治理“小金库”自查自纠的基础上，下半年，我处将组织开展重点检查。重点检查的内容主要包括规范津补贴、单位经营性资产管理、节约和控制行政成本支出、银行帐户管理、行政事业票据的使用和管理等方面。针对治理工作中发现的问题，制定和落实整改措施，做到资金资产处理到位、违纪责任人员处理到位。同时，深入剖析产生问题的原因，完善制度，强化源头治理，建立和完善防治“小金库”的长效机制。

财务上半年工作总结【篇3】

回顾半年的工作，有成绩也有不足，现总结：

一、元月份，对20__年机关财务工作预算执行情况进行了决算。收支平衡，未出现赤字。管理费全部纳入预算外资金管理，预算内资金使用合理，无违纪。

二、二月份，编制了__年机关财务预算、财务收支计划，拟订了资金筹措使用方案，与财政局和企业多方争取资金计划，为有效使用资金提供了依据。

三、三月份，配合审计部门对机关20__年经费收支情况进行了综合性、经常性、连续性审计。查无任何违纪问题。

四、四月份，配合纪检部门对机关清理“小金库”专项工作进行了自查、检查。

五、五、六月份，对威泰食品厂的破产清算工作进行了终结准备，7月17号召开了第三次债权人会议，经过清算组全体人员的艰辛努力，清算报告及分配方案已经债权人通过。债权人会议结束止今，仍有多名职工找清算组反映这样那样的问题，我均一一热情接待，耐心解释。对情绪激动，甚至恶语相加的职工，我始终骂不还口，用法律法规说服他们。我认为，比起下岗职工，我个人受点委屈不算什么，重要的是力求清算工作平稳终结。

六、完成了经贸局机关、华爽清算组、威泰清算组的资金收取和费用支出工作，并作好了帐务处理工作。

财务上半年工作总结【篇4】

财务部上半年工作总结

随着时间的飞速流逝，我们已经来到了2021年的上半年的末尾。在过去的半年里，我们财务部全体员工兢兢业业、锐意进取、团结协作，认真履行职责，始终把握着部门的各项工作，坚持以服务为宗旨、以优化为目标、以管理为基础，在工作中取得了一系列阶段性的成果，为公司的发展贡献了自己的力量。在此，本文将对财务部上半年工作进行总结。

一、会计报表编制

会计报表是反映公司财务状况和经营成果的重要工具，也是公司各级管理人员、股东和社会公众了解公司财务状况的重要依据。上半年财务部在会计报表编制方面的工作涉及利润表、资产负债表、现金流量表等文件的制作和确认。财务部全面细致地开展了对会计数据的汇总、分类、分析和核算，拥有一套完善的会计核算体系，确保了报表数据的准确性和可靠性，提高了财务信息的透明度和质量。

二、成本管理

成本管理是企业最为核心的管理工作之一，对于企业的经营决策、市场竞争和利润增长起着决定性的作用。上半年，财务部在成本管理方面开展了大量的工作，例如实施全面成本控制、建立成本分析体系、完善成本核算模式、定期分析成本问题和改进成本管理制度等。通过这些工作，我们有效地降低了运营成本、增加了经济效益、提高了企业的市场竞争力。

三、资金管理

资金是企业运营的生命线，企业的财务健康状况与资金的管理密不可分。上半年，财务部在资金管理方面加强了对资金流动情况的监控和掌握，通过合理制定财务预算和审批流程、控制费用开支、优化收款和账期管理等方法，稳步提高了企业的资金使用效率和运营水平。

四、税务管理

税务管理是企业财务管理的重要环节之一，涵盖着国内外税收政策、税种、税收核算、减税政策等多个方面。上半年，财务部在税务管理方面的工作包括及时了解相关税务政策和规定、认真承担纳税义务、建立健全税务审核制度、优化纳税结构和减税程序等等。通过这些工作，财务部为企业客户创造了合理的财务环境和业务发展条件。

五、信息化建设

受到新冠肺炎疫情的影响，企业的数字化转型和信息化建设变得更加急迫和重要。上半年，财务部积极推进数字化转型和信息化建设，为实现数字化运营和管理打下坚实的基础。建立电子信息传递和处理系统、提高内部工作效率、优化沟通协同等机制，是我们在信息化建设方面实现的目标之一。

总述

以上就是财务部上半年工作的总结，我们在这个时候得到了自己汗水的收获，也遇到了很多挑战和困难。我们相信，在公司的各级领导和员工的共同努力下，在未来工作中，继续以往的努力和创新，财务部将会在各项工作中取得更好的成绩，为公司的可持续发展做出更大的贡献！

财务上半年工作总结【篇5】

财务部上半年工作总结

随着今年上半年的结束，我们财务部也迎来了一次难得的机会，就是总结自己在工作中的经验教训，找出问题所在，以便更好地开展下半年的工作。现在让我们一起来回顾一下我们的成绩和不足，为下半年的工作做好准备。

一、工作成绩

1. 在预算控制方面，我们取得了很好的成绩。通过统计和分析数据，我们制定了合适的预算，并正确执行，使得单位在经济上运转平稳。

2. 保持专业素质，增加业务知识。为了适应单位和市场的需要，我们积极学习新知识，积累新经验，拓宽了自己的专业视野，提高了分析问题和解决问题的能力。

3. 充分发挥团队协作的优势。为了达到财务工作的高效自动化，我们积极探索团队协作的方法，建立了一套科学高效的工作流程，最大程度地实现了财务部人员间的互帮互助，互相协作。

二、工作不足

1. 财务数据分析不够精准，缺乏深入分析。由于财务数据量庞大，缺乏足够的专业分析人才，因此我们的财务数据分析虽然一直在持续，但往往缺乏针对性，也没有得到很好的应用。

2. 在沟通协调方面有所欠缺。我们虽然倡导团队协作，但是工作中还是经常出现沟通不畅、信息传递不及时的情况。这些问题不能仅仅靠单方面努力解决，而是需要与其他部门的人员进行更密切的联系和协作。

三、下半年工作计划

1. 在财务数据分析方面，我们需要细化指标、加强数据掌握能力，同时加强业务领域的学习，为单位业务的发展提供精准的数据支持。

2. 加强业务间信息交流和沟通，通力合作，为单位业务的发展提供支撑。

3. 进一步加强财务人员的专业能力培养，积极掌握新技术、新业务和新知识，通过不断创新使财务部工作更加高效和自动化。

总之，我们财务部在上半年的工作中取得的成绩与不足都值得我们深思和总结。通过这次反思，我们将不断优化工作流程，提升工作水平，积极为单位财务工作创造更多的价值，为单位的发展和壮大建立坚实的财务基础。

财务上半年工作总结【篇6】

财务部上半年工作总结

2021年上半年，我公司财务部全体员工在公司领导的正确引领下，积极作为、团结协作，不断推动财务工作的改革和创新，严格遵守法律法规，不断完善内部管理，为公司稳健可持续发展提供了强有力的支持。现将工作总结如下：

一、财务核算工作

作为公司的中枢部门，财务部在核算工作方面不能有任何差错。上半年，我们严格遵守财务制度及税务法规，按月有序、准确地完成了公司财务报表、利润表及各项税金申报工作。同时，我们也在核算方法和风险防范上作出了改进和优化，严防“虚开发票”等财务犯罪事件发生。

二、预算管理工作

预算管理是财务部门的重要职责之一。上半年，我们按照公司经营计划及各部门的实际情况，对公司的收支情况进行详细规划和预算。在预算执行阶段，我们加强了对各项费用的监管，严格执行各项费用标准，为公司实现精细化管理、规范化运作提供了有效的支持。

三、资金管理工作

资金管理是企业的生命线。上半年，我们始终保持资金的稳定性和安全性，合理规划公司资金的运用和流向，制定了资金管理流程和各项制度，优化了传统的资金管理方式，提高资金利用效率，降低了资金管理成本。同时，我们积极探索对外融资渠道，有效地缓解了流动资金压力。

四、内部控制工作

内控制度是企业稳健经营的保障。上半年，我们牢固树立内部控制意识，加强了对企业内部流程、制度的规范和控制。同时，我们加强了内部信息系统的建设和维护，提高了信息化管理水平，降低了内部管理成本，保障了企业内部管理的高效和合规。

五、对外沟通与合作

财务部门是企业对外沟通和合作的重要窗口，我们在上半年充分发挥了这一作用。我们加强了与银行、税务和其他部门的沟通，及时了解政策和制度变化，确保公司财务操作的合规性和科学性。同时，我们积极参与企业间的合作，拓展经济合作渠道，为公司创造更多的商业机会。

综上所述，2018年上半年，我公司财务部全员上下一心，认真履行职责，严谨高效开展工作，充分发挥了财务管理在公司中的承重作用，创造了良好的财务成绩。在下半年，我们将继续发挥好财务部门的优势，持续优化财务管理体系，为公司的快速发展提供更加有力的支持。

财务上半年工作总结【篇7】

财务部上半年工作总结

随着时间的推进，我们已经成功度过了上半年的工作，历经努力与汗水，财务部同事在过去的六个月中为公司掌握了良好的财务状况，策划出了聪明的财务决策，并且合理使用了公司的财务资产。现在，是时候对我们的工作进行一次总结了。

一、主要工作任务的完成情况

首先，我们要看一下我们在上半年期间完成了哪些主要工作任务。上半年，财务部的工作重心主要集中在公司的财务预算、财务报表、内部控制和审计等方面。为了确保我们的工作能够顺利进行，我们开展了一系列的工作：

1.完善预算制度：我们根据公司的实际情况和目标，制定了一套完整的预算制度，并且在全公司范围内进行了深入的推广和宣传。这样，对我们公司的经营管理和财务决策起到了很好的推动作用。

2. 员工培训：财务部同事积极参加公司内部的培训，以便更好地适应公司的发展需要，并且将所学知识和技能付诸实践，有力地推动公司财务管理水平的提高。

3. 内部控制加强：我们认真检查公司的各项业务流程，根据所发现的问题，提出合理的解决方案，确保公司的工作流程规范化和合规化。

二、工作成果及亮点

在上半年，我们财务部积极的与公司其他部门合作，不断探索新的方法，解决存在的问题，下面简要列举出来：

1. 预算管理：我们针对公司的不同业务部门，按照实际的情况，分别制定了相应的预算方案，并且不断跟踪预算执行情况，加强了对自身工作的掌控和监督。

2. 财务报表编制：我们对公司资产负债表、利润表等报表进行了严密的辅助核算和编制，向管理层及时提供正确、准确、完整的财务数据，使其对公司的财务管理和决策作出更为科学、合理的判断。

3. 沟通配合：我们的工作不仅仅停留在自身部门内，同时也积极地与其他部门进行配合，以推动公司更好的发展。如与采购部门沟通的融资事宜，与销售部门的应收款管理等。

三、存在的不足和改进方案

上半年的工作总结，我们不免会反思一下自身的不足之处。在这其中，我们发现了以下的一些问题：

1. 工作流程不规范：由于财务部工作量繁忙，有时会导致流程不规范。我们决定增派人员，并且加强对业务流程的管理，严格按流程执行。

2. 时间管理不够好：我们需要加强自身的工作时间管理，做到按时完成任务，以避免对公司工作造成额外的时间浪费。

3. 信息共享不够全面：我们需要加强与其他部门的沟通和合作，共同探讨公司的财务管理或者商业模型，以实现聚焦财务管理的优化。

综上所述，我们认真地总结了一下上半年财务部的工作情况，明确了自身的优点和不足，并制定了可行的改进方案。我们期望，在未来的日子里能够凝聚更多人的智慧，推动我们公司的发展，为公司贡献更大的力量!

财务上半年工作总结【篇8】

早上起来看看日子，发现2009年已经过去了一半。有必要总结一下前半年的工作！

我所负责的财务部今年的工作中规中矩。 3月，xx离职，财务部人员略显不足。上半年，公司业务比较繁忙。 xx和xx认真负责。使财务部门正常工作，为公司经营提供有力保障。但我们都是新人，不能有骄傲的想法，可以一步一步坐下来，财务工作需要细心，不能有一些失误！

公司目前的财务问题是资金回笼稍慢，从长远来看对资金链的安全和公司的声誉造成了负面影响。毕竟，您最了解您的客户。其次，我们财务部门的同事要配合和监督我们业务员的催款工作。第三，要有适当的奖惩制度。最重要的是所有同事的团结协作。

其他部门，比如规划调整部，今年的表现比去年好很多，主要体现在规划调整速度的快速提升，以及相对及时的可用情况行程报价方面，公司加强采购，签约部分优秀地接机构，增加景区返利。家教是公司竞争的核心。对于每一个房间、每一辆车、每一顿饭，我们都必须想办法让它负担得起、质量上乘。如果一个导师能做到这一点，它必须符合公司的未来。 ，荣誉是挂钩的，一次成功的操作可能会增加几个客户，一次失败的操作会失去几十甚至上百个客户。

上半年门店业绩比去年有所提升，但我觉得还远远不够。店铺在公司总产量中的比重还是太小。另一方面，潜力巨大！

最后说一下导游部门，这是一个90后的部门。导游部不仅仅是导游，还想方设法开发一些客户。对于在一线工作的导游来说，你接触客人的机会最多。您想找到一种方法让这些客人成为您的客户吗？从半年财报来看，新增导游客户几乎为零。或许公司的激励力度不够，但是否也缺少个人梦想？ ！

前几天听说xx的梦想，想去xx。我觉得挺好的，人要有梦想！梦想不一定是遥不可及的，它也可以是一个现实的单阶段想法。在公司创业之初，我的梦想是每年赚点利润，这样我就可以去很多地方旅行和徒步旅行！前股东林先生当时的梦想是每天赚一包“xx”。所以我说，梦想可以是一次旅行，可以是一个“苹果”，可以是一辆车、一栋房子、一个妻子；梦想可以改变，我们可以失败，我们不能没有梦想。

真心希望来追我们的人都有梦想，从和我一起出去的人身上找到别的梦想。很多老同事都出去了，我觉得很伤心，我确信我们在那里做。不好，但也明白他们要去寻找新的梦想！

目前，我的梦想是把和我一起旅行做xx县最好最大的旅行服务商，要把最好的放在最大的前面，没有高品质和低-成本服务，没有品牌 不可能达到最大的知名度。据去年统计，Follow me旅行社可能是苍南县旅行社中营业额最高的旅行社，但绝不是最好的旅行社。我们还太年轻！今年九月是我公司成立六周年。中国小企业的平均生命力是4-5年。我们已经通过了这个门槛。希望公司能带着梦想继续长期发展。至于能否成为百年企业，这只能是我们的理想。如果员工对我没有梦想，他会离开并跟随我。如果他对我没有梦想，就让他退出旅游市场。

近期，根据需要，我们将公司人事调整为两大部门。

1、运营部门包括会计、财务、导游；

2. 销售部包括店铺、业务员和公司内所有其他销售人员。我们需要开始明确自己的分工。销售部负责旅游产品的营销、合同细节、旅游回访，而运营部负责采购、安排、带领团队销售的产品。双方需要多沟通，交流更多细节。里面有鬼，旅游销售和运营一定要特别注意细节。

今年下半年，我们要发展一些面向乡村、面向企业、面向老百姓的业务。我们可能需要开设更多的销售办事处，这对我们的管理来说更具挑战性，但我们必须向前迈进，以实现我们的梦想。 ！

财务上半年工作总结【篇9】

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题

其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责， 按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿， 搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配， 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训， 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻， 文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：

作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;

四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量， 合理控制资金的使用：

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立

足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

201x年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和采购核算工作，通过加强自身学习、努力掌握生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作总结如下：

一、积极做好成本核算和费用报销工作。

负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有掌握生产工艺才能准确的计算成本，工作期间我认真学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本知识等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到及时准确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。具体工作如下：

(一)积极协调各部门做好成本核算的基础工作。成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成本管理工作有计划地进行，根据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，积极协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。

(二)及时、正确地进行成本核算，开展成本分析。制定公司成本核算规程，及时准确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经济效益。

(三)严格审核和控制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。在审核公司报销单据过程中，严格按照国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格控制各项费用的开支，审核各部门是否按照规定办理，签字是否齐全等，并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。

二、与成本会计交接，交出成本岗位工作，与原财务部长交接，接手财务部工作 。

(一)4月份根据公司安排着手成本会计交接工作。首先为接手人详细介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺利开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。

(二)6月末根据公司人事调整安排，进行财务部门工作交接。

1、接手部门日常事务和基础工作。

2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。

3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。

4、做好账目核对，完善交接手续。

三、协调财务部工作，保持财务工作的一贯性和稳定性。

6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后立即着手工作，积极做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。审核6月份凭证，协调财务人员积极做好6月份结账工作。

召开财务部内部会议，对于财务工作整改内容有：财务核算中发现的问题进行限期调整;实际工作中使用不便的单据按照总公司样式重新印制;财务凭证处理和摘要的书写有了统一的调整和规范;根据业务需要和人员分工，对财务人员工作内容进行了划分和调整;对仓库工作中的问题进行了批评并提出整改措施;对财务和仓库人员提出一些新的工作要求。

四、工作中存在的问题和不足。

由于刚接手财务部门工作，对于整个部门的管理工作有些还不熟悉，需要时间来过渡，工作中与各部门和单位还需要加强沟通和配合，仓库作为物资管理部门工作有待整改，自身业务素质和理论水平有待提高，实际业务处理需要向有经验的师傅请教，各项基础工作有待加强。

五、未来工作设想和整改提高方案。

新的工作局面，我将不断增强全局意识，放眼整个公司经营管理，努力探求工作中的新办法，为了进一步做好财务工作，我想从以下几个方面着手：

财务上半年工作总结【篇10】

一、经营目标完成情况

1-6月主要经济指标完成情况表

二、做好清产核资实施工作

按照省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面展开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基础上，针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题，认真分析，总结经验，提出相关的整改措施。

三、做好工程财务管理工作

按照省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进行清算，为这项德政工程画上圆满问号。及时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建设的资金需要。

四、完善大财务管理工作

在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象出现，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严重违规违纪的单位和个人通报批评，不断提高广大干部和财务人员法制观念，规范财务基础工作。另外今年七月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序发展。

五、搞好成本控制、电费回收和资金上交工作。

在全社会经济下滑情况下，我们加大了成本控制、增供扩销力度，采用多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作继续保持双结零。

面临的问题：

为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作，全面推进收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，根据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧张，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查，目前基层站所的财务状况究竟如何，我们自已心里也没有底。

财务上半年工作总结【篇11】

财务个人上半年工作总结

时光荏苒，转眼间已经过去了上半年。作为一名财务人员，我对自己这半年的工作效率、工作质量、团队协作等各方面都做了一番总结，现在和大家分享一下。

一、工作效率提升

在上半年中，我意识到自己的工作效率并不高，需要采取措施提升。于是，我通过学习速写，规划时间、分配任务，与同事沟通等方式，逐渐提高了效率，完成了更多的工作量。以前如果处理一张报账单需要半个小时，现在只需要十五分钟左右，这极大地提高了我工作效率。

二、精益求精

为了提高自己的工作水平，我在平时的工作中，不断思考如何更好地完成工作任务。有时候会试着找出不同的方法来解决问题，有时候会问问同事他们的方法，了解更多不同的做法和技能。例如，我发现每个部门的账务系统不同，需要不同的操作，在处理的同时，我还要不断练习和总结，以便在与客户沟通时，更加理清账务情况，更好地为客户提供服务。

三、积极主动

作为财务人员，对公司的财务管理负有重要责任，而这种责任感也给我带来了积极主动的意识。我会积极地主动发现问题，并及时向上级领导提出，采取合适的措施加以解决。此外，我还会积极钻研相关的财务知识，主动向领导请教技术方法和业务知识，努力学习和提高自己。

四、吸取经验教训

任何事情都不会一帆风顺，上半年的工作用重重考验着自己。但是，我认为，从这些困难中吸取经验是一个非常重要的事情。例如，我在一个大项目上遇到了很多困难，但是我不退缩，不断影响和激励团队，最后我们成功完成了项目。在这个过程中，我吸取了很多经验教训，也更加意识到团队合作的重要性，并且都会在以后的工作中加以运用。

五、团队协作

团队协作要求的是一定的合作精神和互相信任。在上半年的工作中，我认为我能够尊重和体谅他人，发掘和利用他人的优点，以创建一个相互信任和尊重的团队，为实现目标共同努力。在这个团队协作过程中，我也收获了同事们的信任和尊重，共同实现了我们的工作目标。

总体而言，作为一个财务人员，在上半年的工作中，我在工作效率、精益求精、积极主动、吸取经验教训和团队协作等方面都有很大的提升和进步。但是，作为一个财务人员，我仍需要不断提高自己的素质和能力，为公司做出更好的贡献。我相信，随着自己的不断努力，我会在未来的日子里取得更更大的成就和进步，更好地完成公司交给的任务。