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综合述职报告 篇1

各位评委:：

大家好！我叫，1996年毕业于xx学院采油工程专业，毕业后被分配到采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责油田及_油田修井任务和工艺措施。1999年底抽调到工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名员，主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的治理，xx年被评为工程师，xx年底参与了xx项目部油田的建设和开发，任生产治理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，xx年底以来主要从事完井工作，技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项，局级奖励5项，厂级奖励若干，国家专利3项，发表论文5 。下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。

主持了机械卡堵水工艺的研究与推广主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：

①大斜度井及水平井机械封堵工艺；

②液压系列配套机械封堵工艺；

③不动管柱换层机械封堵工艺；

④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺困难，年均匀施工65口井，年均匀增油1.7万吨，年均匀净创效益近三千万元。其中进步油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。

2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖，杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了5.8个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。

3、参加了进步系统效率研究选定临东油田为治理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的均匀20.7%进步到31.3%，累计节电51万度。 分享创新

4、参与特种泵的推广工作通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的困难，共选螺杆泵井36口，提出了采用液压油管锚锚定的公道化建议。

通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡困难，累计推广322口井。推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。

5、参与新型采油技术的推广无油管采油技术共推广7口井，均匀泵效进步了三十五个百分点，系统效率均匀进步了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞困难。

6、套管损坏机理研究及修复配套工艺xx年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，日报曾以《机械封堵显神威》给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。

综合述职报告 篇2

综合行政部年述职报告

尊敬的各位领导，同事们，大家好！

又一年的工作即将结束，综合行政部在过去的一年里切实履行了自己的职责，为公司的发展做出了积极的贡献。在这里，我谨向全体同事表示诚挚的感谢，同时也向各位领导汇报我们综合行政部的一年工作情况。

一、工作总结

过去的一年，综合行政部全力以赴，兢兢业业地完成了各项工作任务。我们积极配合公司各部门，为公司的发展提供了全方位的支持。在人力资源管理方面，我们制定了全面的人才招聘计划，并招聘了一批优秀人才加入公司。在员工培训方面，我们组织了各类培训活动，提高了员工的综合素质和专业水平。

在行政管理方面，我们严格执行各项规章制度，加强了对公司各项事务的管理和协调。我们优化了公司的办公环境，提高了员工的工作效率。同时，我们加强了与相关政府部门的联系和合作，为公司的业务发展提供了有力保障。

在危机管理和突发事件处理方面，我们迅速反应，有效应对各种问题，保障了公司的正常运营。我们建立了健全的危机应对机制，提高了公司的抗风险能力。

二、工作亮点

在过去一年中，综合行政部取得了一些显著的工作成绩。我们改进了公司的综合服务体系，提高了员工的满意度和工作效率。我们建立了一支高效的团队，各项工作都有条不紊地进行，取得了明显的效果。

我们注重团队建设，加强了部门内部的沟通和合作，形成了良好的工作氛围。同时，我们还积极开展了公益活动，回馈社会，提升了公司的社会形象。

三、存在问题

尽管我们取得了一些成绩，但在工作中也存在一些不足之处。例如，在人力资源管理方面，仍然存在一些人员流动较大的问题，需要进一步加强员工的留存和发展。在行政管理方面，一些运行规范有待进一步完善，提高公司的管理水平。

同时，我们也需要进一步提高应对危机事件的能力，加强公司的风险防范意识，切实做好危机处理工作，保障公司的持续稳定发展。

四、展望未来

展望未来，综合行政部将继续发扬团结拼搏，务实进取的工作精神，全力推动公司的发展。我们将进一步完善各项制度和规范，提高综合服务水平，为员工创造更好的工作环境。

同时，我们也将加强与各部门的合作，共同推动公司的各项事业发展。我们将不断学习进取，提高自身素质和能力，为公司的繁荣发展贡献自己的力量。

感谢各位领导和同事们对综合行政部一直以来的支持和关心，让我们携手同心，共同为公司的美好未来努力奋斗！

小编感谢您的阅读！

综合述职报告 篇3

20xx年，局综治工作在市委、市政府和市综治办的正确指导下，认真对照全市20xx年度综治工作要点，用心完善社会治安防范体系，广泛开展平安建立活动，狠抓落实社会治安综合治理各项措施，为营造良好的工作和生活环境，促进社会稳定，助力我市争创省级礼貌城市和顺利实现“三大目标”作出了用心的努力。现将一年来的工作状况汇报如下：

今年主要做好一件事，那就是：强化措施，认真抓好系统内综治工作。

(一)加强领导。成立市林业局综治工作领导小组，由局长黄卫民任组长，各区域林业站、局属各二级单位和局各科室负责人为成员，由副局长何东立负责具体工作，确定了杨圣林同志任综治联络员。充分发挥本局党政班子成员和局综治领导小组成员的用心作用，加强对本局综治工作的领导。凡上级布置的综治工作，都能提交党组会议研究，构成决议，并督促工作人员抓好落实。

(二)建立健全相关制度。一是建立健全了重大事项报告制度、矛盾纠纷排查调处制度、工作例会制度等相关工作制度。二是将综治工作有关要求列入本局单位目标管理考评资料，对在综治工作中渎职失职的人员，在年终考核中实行“一票否决”;三是健全安全值班制度。加强对夜间和法定节假日值班管理，由班子成员带班，干部职工轮流值班，确保局机关、机关住户区和林地的安全。

(三)强化基础设施建设，确保机关和林区安全稳定。一是加强机关及住户区安全防范。今年上半年，我局进行了安全大检查，更新了即将过期的消防设备和老化电线，机关小区内增设摄像头，值班室更换防盗门，确保了机关和住户区的安全。二是在林区增设防火设施和物资贮备。今年，我局在全市新建设3个森林防火预警自动气象站、4个镇村级防火物资储备库和3个卫星防火通讯基站，确保了林地密级区域的林地安全。

(四)加强社会管理和矛盾化解。每月由局综治领导小组组长亲自带队，组织有关人员定期或不定期对机关安全隐患、国有林场、林地和涉林企业进行进行综治工作检查，排查不稳定因素并及时处理，使我局今年未出现群体上访和突发事件、群体性事件的发生，确保了本局各项工作的正常开展。为促进全市社会稳定作出了用心地努力。

今年，我局重点开展了天网行动、天网二号行动、野生动物保护等打击破坏森林资源和野生动植物的专项行动，有效遏制了破坏森林资源案件上升的势头。全年共查处涉林案件3起，其中刑事案件5起，林业行政案件25起，案件综合查处率为1%。全年共受理网上投诉案件5起，信访案件8起，查处率、回复率均为1%。全年我市没有发生重、特大森林火灾，森林受害率指标及森林受害面积均控制在.3‰以内，实现了全年无人员伤亡和无重大财产损失的目标。

这一年来，我局综治工作取得必须成绩，但是，离市委、市政府和综治工作的要求相比，还有必须的差距，在某些方面还需要继续努力。今后，我局将继续履行市综治委成员单位职责，紧紧围绕在市委市政府和市综治办的周围，切实加强领导，进一步完善相关措施，加大综治宣传教育力度，认真抓好综治工作的落实，为创造安定和谐的市域环境，助推我市建立省级礼貌城市、实现“三大目标”作出更大的努力。

综合述职报告 篇4

我是文广新局文化市场综合执法队队长，负责文化市场一线执法工作。一年来，执法队积极参加党的群众路线教育实践活动，坚持边学、边查、边整改，按照“三严三实”的要求，大力开展作风建设，认真履行岗位职责，并与今年5月初庄严承诺：“执法依法行政”，“监管务实高效”，“自身廉洁自律”。现将本人20xx年主要工作情况汇报如下：

一、20xx年主要工作目标

以十八大精神为统领，以加强队伍建设为核心，以机制、制度、方法创新为抓手，以加强市场监管为重点，以繁荣文化市场、便民服务为己任，全面促进我县文化市场健康有序发展。

市执法培训不少于1次；参加本队执法讲座不少于2次，参加法规测试不少于2次；召开业主专题会议不少于2次。

2、加强法制宣传，加大市场检查密度和力度，对每个网吧经营单位每月检查不少于2次，对其它经营单位每月检查不少于1次，检查过程既是发现问题的过程，也是法规宣传的过程。

3、继续加大对违规行为的打击力度，案件查处率达到100%，结案率达到90%以上，案卷合格率达到100%。继续开展“扫黄打非”行动，对违禁出版物和黄色出版物0容忍，坚决查处工具书和教辅资料销售中的违规行为。

4、加强安全生产工作的宣传和督查，消除一切安全隐患，力保多年来的0事故率状态。

5、坚持民主决策，自觉接受监督，执法公开透明。

二、20xx年工作情况

1、加强法规学习和行业知识学习，努力提升执法水平。

文化市场涵盖面很广，涉及歌舞、游戏、影视音像、工艺美术、表演、文物、网络文化和新闻出版、印刷复制等行业，涉及法律、法规和部门规章200个左右，因此加强学习成了执法队伍建设的重要环节。今年执法队除参加党的群众路线教育实践活动外，派员参加省级执法培训3次，全员参加市级执法培训2次，此次有测试。执法队内部举办执法讲座2次，视频资料报送市局，法规知识测试2次，试卷报市局存档。“安徽省干部在线教育”学习，就文化市场涉及的行业知识，本人获学分85.3分，另一名执法队员获学分XX0分以上，远高于50分的要求。

此外，召开重点行业会议4次，分别是网吧业主会议2次，娱乐业主会议2次，一是为了强化业主法规意识，二是为了市场调研。

2、继续加大市场检查力度，重拳出击，严惩违法违规经营。

一年来，始终坚持把群众反映的问题作为重点工作，采取各种有效措施予以解决。一方面，加大检查工作力度，采取日常巡查、突击检查及“零点行动”等多种办法监管市场；发现违规行为，严格执行处罚规定，检查不留死角，处罚不留情面。特别是对群众反映的网吧接纳未成年人问题，始终拧在手中抓，丝毫不懈怠，重拳出击。积极开展“扫黄打非”工作，严查政治违禁和色情出版物。截止目前，全国文化市场综合执法系统网络平台统计，我们对全县、非法光碟，没收b、c、d三个侵权版本的中大型工具书《现代汉语词典·第6版》64本。对全县高中各校教辅资料进行了抽样检查，对九年义务教育教辅资料做了抽样检查，涉嫌非法或侵权的'教辅资料正在鉴定中。此外，我们对全县的企业网站和个人网站正在摸底清查，自制表格登记清理，为对我县的网站的全面管理打下基础。

3、安全生产警钟长鸣，常抓不懈。

坚持每次市场检查安全设备实施必查，对全县所有的娱乐场所和网吧签订安全生产责任书，统一制作安全生产知识宣传牌7块上墙；坚持重大节日前后全面开展安全工作大检查，排除一切安全隐患，各单位有专人值班，并保持电话畅通，力争文化市场无安全事故。

4、执法严谨，公开透明，廉洁从政。

依法行政，公开透明，是廉洁从政的根本保证。对外，在日常巡查中，我们既是为了查处问题，也是为了宣传法律法规。我们为各文化行业制作了法规条文选编材料，到一家发一家，明明白白告诉向当事人什么样的违规对应的是什么样的处罚尺度，对号入座。对内，坚持民主决策，遇有“自由裁量”空间的法规条文，我们尽量事先研究细化，形成共识。比如说网吧逃离净网软件监控可处罚拿、卡、要”也就失去了存在空间。此外，在工作作风上，认真贯彻执行中央“八项规定”和省委三十条规定及市、县相关规定，截至目前，未发生任何违反廉洁自律的现象。

三、存在的主要问题和努力方向

就目前而言，我们执法队在一些有硬性指标的工作上，做出一些成绩，如市场检查次数和案件查处家次上，不仅实现了年初制定的工作目标，也高于本系统领导部门规定的“对辖区市场各经营单位每月检查不少于一次，全年案件办理数不少于战斗力，在明年的工作中争取更好成绩。

综合述职报告 篇5

综合员工作述职报告

2021年7月至2022年6月

亲爱的上级领导：

本人作为公司综合部的一名员工，在这过去的一年里，担任了综合员一职务。在此，我将向您详细述职，向您汇报我的工作及所完成的任务。

一、工作职责

作为综合员，我负责协助上级领导完成公司整体协调与办公事宜，主要工作职责如下：

1. 组织会议活动：负责协调与组织公司内外各类会议和活动，包括会议室预定、会务安排、会议材料准备等工作，并积极参与会议讨论，起到记录与汇总会议决议的作用。

2. 管理信息档案：负责管理与维护公司内部各类信息档案，并确保文件的及时归档与存储，以方便上级领导及各部门查阅与使用。还负责公司内部文件的传递与下发的工作。

3. 统筹协调工作：协调上级领导与各部门之间的工作关系，及时传递与反馈各部门之间的信息，以确保各项工作有序进行。同时还负责落实公司内部各项制度与规定。

4. 处理来访客户：接待来访客户，并及时了解客户需求并向相应部门反馈，起到沟通桥梁的作用。并确保来访客户被细致热情地接待，给客户留下良好的印象。

二、工作亮点

在过去的一年里，我在完成上述工作职责的同时，还做了以下几方面的努力与改进，取得了一些成绩。

1. 会议组织能力的提升：我通过学习相关管理知识，掌握了一些会议组织的技巧与方法。在组织公司内部会议时，我更加注重会议日程的合理安排，提前与参会人员沟通预设议题，确保会议进程的高效与有序。同时，我还注意收集会议反馈意见，及时改进会议组织工作，提高参会人员对会议的满意度。

2. 文件管理效率的提升：为了提高文件管理的效率，我整理了公司内部文件归档管理的流程，并使用电子化手段对文件进行存档与管理，有效减少了文件的存储空间，提高了文件检索的便捷性。

3. 团队合作精神的培养：我积极与其他部门员工进行有效沟通与协作，并在团队内组织了一个交流学习小组，定期举行交流会，分享各自经验与技巧，增进彼此的了解与合作意识，提高了团队的协同效能。

三、工作总结与展望

通过这一年的工作，我进一步感受到综合工作的重要性与挑战性。在工作中，我锻炼了组织协调能力、沟通协作能力和解决问题的能力，并尝试了不同的改进方法来提高工作效率。

在未来的工作中，我将进一步加强与各部门之间的沟通，了解各部门的需求与问题，并提供更有针对性的协助与解决方案。同时，我会不断提升自己的专业素养，关注新领域的发展趋势与变化，以更好地适应与应对工作中的挑战。

我感谢您对我的支持与信任，并衷心希望在今后的工作中，能够不断提升自己的能力与表现，为公司的发展做出更多贡献。

此致

敬礼

XX

日期：2022年6月

综合述职报告 篇6

供电局综合述职报告

尊敬的领导，各位同事：

大家好！感谢各位领导和同事对供电局工作的关心和支持。今天，我代表供电局向大家做一份综合述职报告，回顾过去一年来的工作成绩，总结存在的问题和不足，并展望未来的发展方向和目标。

一、回顾过去一年的工作成绩

过去一年，供电局始终坚持服务市民、保障城市的用电稳定可靠为宗旨，认真贯彻落实党中央和地方政府的各项决策部署，积极推动供电业务创新发展，为城市经济社会提供优质电力服务。以下是我们过去一年的主要工作成绩：

1.用电服务提质升级：我们引入了智能电网技术，推进了电力设施的远程监控和智能化管理，实现了对电网的全方位监控和及时调度。同时，我们还优化了用电服务流程，建立了24小时应急服务热线，并推出了便捷的在线缴费和用电查询平台，方便市民解决用电问题。

2.供电设施升级改造：我们积极推进了供电设施的升级改造工作。在过去一年中，我们完成了数条10千伏、35千伏和110千伏配电线路的改造和升级，有效提高了供电可靠性和稳定性。同时，我们还加大了对老旧设施的更新力度，确保电力供应的安全和可靠。

3.节能减排及清洁能源开发利用：我们积极推动节能减排工作，优化电力调度，确保电网运行的高效稳定。我们还积极开发和利用清洁能源，推广可再生能源发电，加大对太阳能和风能的开发利用力度，为实现绿色低碳的可持续发展做出了积极贡献。

二、存在的问题和不足

过去一年，我们在工作中也面临了一些问题和不足。主要体现在以下几个方面：

1.发电能力不足：由于城市经济的快速发展，用电需求不断增长，我们发现当前的发电能力已经无法满足城市的需求。我们需要积极寻求新的发电技术和资源，增加发电能力，确保城市用电的稳定供应。

2.人员培养和队伍建设：在过去一年中，我们面临了一些老龄员工退休的问题，加上新员工的不足，导致我们队伍结构的不合理。我们需要加大对人员的培训和培养力度，确保队伍的专业素质和能力的提升。

3.信息化建设待完善：尽管我们已经引入了一些智能电网技术，但在信息化建设方面还存在一些不足。我们需要进一步完善电网监控系统和在线服务平台，提升我们的信息化管理水平。

三、未来的发展方向和目标

针对存在的问题和不足，我们制定了明确的发展方向和目标：

1.提升发电能力：我们将积极推进新能源的开发和利用，扩大清洁能源的装机容量，增加发电能力。同时，我们还将加强与相关单位的合作，争取更多的发电资源。

2.加强人员培训和队伍建设：我们将加大对人员的培训力度，提高队伍整体素质。我们将鼓励年轻员工参与专业培训，并加强干部的素质提升，培养更多的专业骨干和管理人才。

3.推进信息化建设：我们将进一步完善电网监控系统和在线服务平台，提升我们的信息化管理水平。我们将引入更多的智能电网技术，提升电力供应的质量和效果。

过去一年，供电局取得了一系列的成绩，但也存在一些问题和不足。未来，我们将进一步加强供电能力建设，提升服务水平，加强队伍建设和信息化建设，以适应城市经济发展的需要，为市民提供更好的用电服务。