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招商工作总结(热门5篇)

发表时间:2024-02-08

招商工作总结 篇1

第一,首先要了解国家关于招商引资的相关政策,使得招商工作符合国家的法律规范。第二,建立招商引资工作小组,对本地区进行深入细致的调查,根据调查进行讨论,我地区的主要特色,比如说劳动力资源丰富,具有一些特色农业。并最终确定我地区适合引进的资金和项目,一定要本着有利于本地区长远发展,不破坏生态环境和人文环境为出发点。制定招商引资的工作报告,上交领导审批,并由领导确定应该给与的优惠政策第三,确定了招商的性质和范围后,积极向适合的企业和地区进行推销,介绍优惠政策。第四,在资金和项目进入本区后,要对企业建立长效的监督机制,防止利用完本地的优惠政策后就撤离本地。第五,进行总结

思考了20秒我想到如下几点:

1,首先对自己所在乡镇进行深入而细致的调查研究,看本乡镇有什么样的投资优势,譬如:特色农业,优美的风景,等等;

2,根据自己所在乡镇的自然条件特点确定招商引资的目标和方向,并做出招商引资计划;

3,通过网络,黄页等资料广泛搜集,目标企业的信息并进行逐一联系,与此同时,通过朋友,论坛,或领导的帮助了解与自己乡镇自然资源环境类似的优秀发展乡镇的做法并进行学习;

4,与通过多方联系到得适合本乡镇并有意向投资的企业进行联系,并向领导请示能够给出的优惠条件,与企业进行谈判;

5,在引资成功后,作出引资报告,总结经验和教训,以利于其他乡镇借鉴学习。

关于乡镇的招商引资工作比较难做,难就难在乡镇有没有总体发展规划。

个人建议,在招商引资之前,充分调研乡镇所在的外部环境,为乡镇做一个整体规划,在规划的基础上再细分工业招哪些项目、农业搞什么种植、相关配套产业如何布局。

这样能充分发挥乡镇的整体优势,又能避免重复建设,招商引资比较好开展,农民也会有持续稳定的收入来源。

招商工作总结 篇2

今年以来,招商科在局领导的大力关怀下,认真做好招商引资基础工作,着力开展招商信息搜集,招商资源推介,项目信息跟踪工作,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,招商工作初见成效。上半年工作总结:

(一) 总体情况

今年1-6月份,招商科总搜集项目信息17条,其中有超过10家企业的高层已来栖霞区进行过实地考察,几乎所有的企业在栖霞区有明确的投资意向,处于谈判协商阶段项目1家。建立南京地区企业名录1590余家,并根据招商产业定位要求筛选出有招商潜力的企业160家并通过网络电话回访等手段进一步完善了企业信息。在5个有影响力的网站上注册并发布招商信息15条。以商招商发掘有潜力的企业114家,通过进一步的电话、短信等回访,发现5家有投资意向的企业。参加民企联谊会、低碳产业会议、龙潭招商推介会等3次招商推介会。登门拜访了苏美达、才华科技、大众房地产、中企动力、红星美凯龙等5家企业。完成了对金港创业中心、栖霞街道厂房资源的统计。

(二) 主要做法及特点

1.扩大网络搜索应用范围,服务招商引资工作。

上半年来,借助网络引擎的强大搜索功能,我们对驻宁企业进行了详细的了解,网络搜集南京地区企业名录1590余家,筛选出了一批共160 家有潜在投资能力的驻宁企业,然后通过电话的方式一一与之联系,目前已有7家企业表示了继续接洽的意向。通过电话沟通,使我们掌握了一批有投资意向的企业概况,丰富了企业信息,为下一步的招商推介活动储备了大量的优质客商资源。

2.充分发挥网络宣传优势,创新招商宣传方式。

在招商资源宣传推介方面,除了通过组织招商活动外,招商科在网络宣传方面进行了进一步探索。在包括江苏投资网及中华招商引资网等5家专业招商引资网站发布招商信息15条,已取得明显效果,目前已有香港永泰集团及南京百音高科技公司等企业主动联系,表达合作意向。已与1家招商网站招商人员建立定期联系,下一步将探索通过国外投资网站进行宣传,争取在外资引进上有所突破。

3.做好客商回访跟踪工作,注重招商实际效果。

今年上半年招商科参与了多场招商推介活动,通过对客商的回访和定期的联络,已取得很好的效果。参与了栖霞区知名民企联谊会的客商邀请工作,共邀请84家知名民营企业96名客商参会,在客商邀请的初期就锁定10家目标客商,招商活动中与目标客商进行了交流,了解了客商的基本情况,并适时介绍栖霞区发展情况,会后及时对参会客商进行

回访,并定期通过电话,短信及E-mail进行联络,并将反馈情况及时记录在案。参加全国商务部低碳经济研讨会,熟悉了一批符合我区发展定位的绿色能源企业,会后与近20家低碳产业企业进行联络,有3家企业表示有兴趣来我区考察。先后参与接待了荷兰南荷南省组团及欧中联谊会名誉会长、英国上议院议员钟斯勋爵来区考察,结识了一批国外知名客商,通过后期的联络现已与欧中联合会,德国工商业工商中心,荷兰科学联盟,阿姆斯特丹科技园等多家投资促进机构保持定期联系。

4.探索招商工作创新模式,开创以商招商新局面。

在招商工作模式上,招商科在上半年也进行了大胆的创新。通过红星美凯龙等客商,我们得到两批共114 家优质客商信息,这些客商既包含先进的制造业企业,也包含新兴的服务业企业。通过一一电话联系,获得项目信息5条,其中超过80%的企业有投资需求,后期我们将继续做好这些企业的回访跟踪工作。

招商工作总结 篇3

年初以来在区委、区政府的正确领导下按照年初确定的目标任务不断强化项目意识、服务意识和创新意识合招商资源拓展招商渠道改进招商方式细化招商服务使全年的招商引资工打开了新的局面。现将具体情况汇报

一、主要指标进展情况

1-11月份全区共引进项目245个协议资金额为624.40亿元实际到位资金额为163.4亿元资金到位率为26.2%完成年度招商任务的136.17%(全年任务120亿元)。

其中引进10亿元以上项目16个占项目总数的6.5%;引进亿元以上项目58个占项目总数的23.7%;引进3000万元以上项目98个占项目总数的40%。

些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展引导我区的工业和商业经济更加合有效地配置优势资源提高了项目的科技含量延伸了产业的发展链条增强了市场竞争力为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。

共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次380余人次;电话和网上接洽1400余次洽谈合项目560余个。

二、主要工开展情况

(一)以体制创新为重点建立招商引资新机制

组建全新的专业招商队伍必然要突破现有模式的束缚我们清思路创新机制取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《xx区招商局雇员绩效考核办法》做到人人有指标人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度周例会制度实行重点项目专人跟踪并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求及时推进招商工进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《xx区招商局工规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初对8个分局进行系统考核辞退了6名不合格人员激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统确立了招商局念和标识(诚信务实坚韧自律精细高效协创新)要求全局工人员在洽谈和接待等工中佩带胸卡树立起全区招商工的崭新形象。

(二)以产业发展为导向拓展招商项目新储备

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势充分挖掘潜力精心策划包装项目不断更新项目共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回等要件切实加强了对项目的论证、包装工。

二是立足比较优势包装策划项目。围绕区位优势及发展要求包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业按照延伸产业链条扩大产业规模的要求包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工充实储备项目。完善项目基础材料实行项目动态管针对具体项目实地考察论证做好项目前期工努力提高储备项目的质量和水平。

(三)以资源合为基础打造招商引资新平台

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产盘活资源、做优空间为招商引资搭建新平台。

一是充分调查摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳共出招商地块208块为全区进一步做好招商工奠定了坚实的基础。

二是合资源充分利用。结合资源调查的结果切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的策划和包装成招商项目通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介积极寻找合伙伴。

三是依托平台对接项目。通过招商引资将合出的资源全面推出各界客商进行对接。其中:

太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十发展轴心南北轴线拥有南北两个地铁出口具备建设xx区中心商业街的条件。目前已泛华、万达等企业对接投资方表示出明确的投资意向区内的金厦、世代、宏发等团对该项目也非常兴趣金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲之合建大型超市宏发兴隆大家庭准备合建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线虽然短短几个月的时间已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

黄海城市广场项目:东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路总占地面积约56公顷。拟对该区域进行体开发建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目并最终形成沈阳西部的cbd。目前已韩国乐天团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实团等进行对接他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

(四)以招商活动为载体实现项目建设新突破

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工的乘数效应走出去请进来积极组织和参加了20余个招商活动。

一是积极抓好主动招商活动。年初以来先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动接洽了一批优质项目。尤其是结合丁香湖水城的开发在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门对丁香湖水城进行了全方位的推介切实增进了会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业等多项招商活动每次活动都有大型招商项目参加签约极大地提升了xx的知名度。其中5月初长三角招商中在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动吸引了广大投资商的深切关注接洽了一大批重点客商共达成协议项目6个意向项目2个总签约额达338.82亿元。7月份中旬珠三角招商方面赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地借助招商洽谈会个平台洽谈促进了一批优质项目共签约项目3个投资总额达47.5亿元。12月3日随省市招商考察团赴广州进行洽谈又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

(五)以宣传引导为依托提升对外开放新水平

以各种媒体为依托选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角中加强了对全区招商体优势的宣传力度。

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动制了《xx招商手册》、《xx工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料同时邀请了相关媒体采取立体式的宣传形式进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

二是开办了《xx招商网》。设立了区情概况、招商项目、投资政策、服务流程、风土人情等相关子栏目为投资商了解xx、投资xx建立了广阔的宣传平台;

三是区委宣传部合开办了《投资xx》专刊。目前已经刊发9期量达6万余定期全区招商动态加强对各项招商工的宣传引导极大地调动了全区上下招商积极性。

四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工动态适时抓住宣传契机分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工的宣传依托一平台加强了对全区招商工的舆论引导氛围塑造为全区上下形成招商合力做了有益促动

招商工作总结 篇4

今年以来,按照区委、区政府的总体定位和谋划部署,全区紧紧围绕硅基电子及装备制造、新型化工及高端医药、商贸物流三大主导产业,密集开展精准招商,招商引资成效显著。上半年,全区招商引资总体情况较好,实现亿元以上项目到资xx、xx亿元,全市第x位;同比增长xx、x%,全市第x位;累计新入库项目x个,新开工项目xx个,其中,新开工xx亿元以上项目x个。现将全区招商引资工作开展情况汇报如下:

一、总体进展情况

(一)围绕主导产业,开展精准招商。今年以来,全区外出招商xx余次,累计走访与接待企业xxx余家,先后考察并接待了天麦生物、豪森制药、宇培集团、阳光控股集团、盛晟集团、中粮集团、特步集团等一批行业领军企业。同时,设立了三个由县级领导牵头的招商专项工作组,采取“走出去”和“请进来”的方式,有针对性的考察重点企业和邀请重要客商来我区考察,不断增强招商引资实效。

(二)招商成效初显,实现产业集聚。在区相关部门和开发区的密切配合和共同努力下,全区招商引资成效初显。上半年,鞋服生产基地(特步三期)、万豪新能源、盛康药业、汽车电磁离合器、奥莱购物小镇等一批重大主导产业项目签约、落地,项目协议投资额近xx亿元。随着安能(皖北)电商物流快递产业园和鞋服生产基地(特步三期)项目的正式签约,奥特莱斯购物小镇项目前期工作的有序推进,我区商贸物流产业集聚优势逐步增强,辐射带动能力将进一步显现。

(三)加强帮办服务,优化营商环境。一是实行“一个项目、一位领导、一套班子、一跟到底”的“首席服务官”责任制。确定一名副科级及以上干部牵头项目帮办,帮办员针对项目审批筹建、开工建设和生产经营三个阶段开展帮办,切实提高帮办服务的主动性、规范性、实效性,建立健全招商引资项目帮办服务长效机制。二是营造公开透明的政策环境和政务环境,出台《创优“四最”营商环境投诉处理实施办法》,强化对区营商环境投诉工作受理、指导、协调和监督,不断提高服务保障水平。

二、下一步工作打算

1、在主导产业招大引强上出实招。一是持续聚焦xxx等产业集中集聚的区域,借助中博会、世界制造业大会、徽商大会等重大经贸活动平台,开展我区专题招商推介活动,多渠道、多角度、全方位做好宣传推介。二是积极拓宽引资视野。抢抓淮河生态经济带上升国家战略机遇以及x融入x都市圈的有利时机,重点引进具有牵动性、带动性的大项目。三是深入实施专题招商、以商招商、小分队招商等,成功探索了中介委托招商,拓宽招商引资信息渠道,将源源不断的信息流转化成项目流、资金流。四是围绕主导产业行业龙头企业,重点引进产业附加值高、核心竞争力强,努力在世界xxx强工业企业、央企、大型民企以及“隐形冠军”即细分行业市场占有率较高企业的引进上取得实效。

2、在智能终端整机引进上求突破。目前,区内初步形成了手机生产上下游配套企业xx余家,整机产品主要是附加值、科技含量较低的功能机,仍缺少附加值高的品牌整机终端企业。下一步将重点依托六二八光电科技给三星、华为、小米等国际国内一线手机品牌配套的有利条件,积极引进智能整机生产项目,努力形成引进一个整机项目,带动一批配套集聚的发展局面。

3、在加快主导产业集聚发展上见实效。辖区内三大主导产业已基本明确,下一步将重点围绕主导产业开展招商,招大引强,加快实现主导产业集聚发展。一是硅基电子产业方面:加快引进x联合创科技等产业链缺失环节目标企业;二是高端生物医药产业方面:紧盯天麦生物、豪生制药等研发能力强、产品竞争力强的高端医药企业,积极引进其新药研发、中试以及原料药生产基地。加快推动中科院物质研究院、x大学化工学院、华东理工大学化工学院等高校院所生物医药研发中心和科技成果转移转化中心落地。三是商贸物流方面:扎实做好奥莱购物小镇项目开工建设前期准备工作,加快推动宇培集团电商冷链产业中心项目、韵达皖北快递电商产业园项目、糯稻电商产业园项目签约落地。逐步形成以x六二八光电科技为龙头的硅基电子产业集群,以x吉玛生物、x利夫生物为龙头的生物医药产业集群,着力增强以万达广场、奥莱购物小镇、“三通一达”为核心的商贸物流辐射带动力。

4、在项目审核评估履约上谋新招。一是规范签约协议文本。严格参照市级招商引资协议范本,明确项目投资额、税收等指标,明确项目经营期限、违约责任和退出机制。二是加强效益评估测算。强化招商项目联评联审制度,在项目签约前,加强对行业前景、企业实力评估以及项目经济效益指标测算,确保项目可行、指标科学、政策合理。三是加强政策风险防控。为解决企业履约不到位、追责难度大问题,建议协议约定的各类投资补贴采取借转补方式给予,补贴资金可从企业实际交纳的税收中进行抵扣。

5、在开发区体制机制改革上挖潜力。一是摸清家底。利用合署办公人员下沉各产业集聚管理部的优势,加强与开发区各产业集聚区管理部和相关职能部门的联系,尽快摸清区内闲置土地、厂房以及僵尸企业情况,为引进新项目提供必要的载体支撑。二是盘活资源。在做好新项目引进的同时,全面摸排区内企业生产经营情况,对经营中遇到问题和困难的企业,积极引进战略投资者,以入股、并购等方式推动双方合作,解决企业在市场、资金、技术等方面的问题,提升现有企业经营效益。

招商工作总结 篇5

今年以来,县委、县政府紧紧围绕“艰苦创业五六年、力争跨入百强县”的总体目标,紧扣发展主题,不断创新招商思路,改进招商方式,拓展招商领域,狠抓责任落实,进一步改善和优化投资环境,全县招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了招商引资的新成效。

1、修订文件,兑现政策。

今年上半年,我们组织召开了由各乡镇、县直各部门及各企业参加的全县招商引资动员大会,对原来的招商引资考核认定办法、考核奖惩规定和鼓励外商投资优惠政策进行了重新修订、完善,对20XX年项目引荐人按照政策给予奖励兑现,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。通过优惠政策和奖励政策的落实和兑现,给投资者以鼓励,给引资者以奖励,形成了全县上下议招商、想招商、积极从事招商工作的良好局面,为全年工作的开展奠定了坚实的基础。

一是继续实施“一把手工程”。工作调度到“一把手”,奖惩兑现到“一把手”。

二是分解目标任务。在全县目标考核办法中,提高了招商引资工作在各项工作中的比重,促使各单位把招商引资纳入日常工作范围。使乡镇、部门和企业普遍感到招商引资责无旁贷,把全县党员、干部、职工推向招商第一线。

三是兑现奖励。每年初,都对招商引资引荐人给予表彰奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓地表彰,大力激发了各级、各部门想招商、议招商的积极性。四是强化调度,加强督促。坚持实行了“三分之一”工作机制,月调度、季通报、半年观摩评比、年终奖惩兑现制度。

2、初步建立了县级领导分包重点招商项目制度。为进一步推动招商活动扎实有效开展,初步建立了县级领导分包重点招商项目制度,实行招商全过程管理。凡新开工一个重点工业项目,都由一名县级干部分包,分管领导人都在工地设立办公室,做到工地建到哪里,领导人的办公桌就搬到哪里,确保拿出2/3以上的精力放在项目建设上。每月至少召开一次项目进展调度会,听取包保重点项目的领导和企业负责人汇报,分析问题,研究对策,帮助解决项目进展中遇到的实际困难和问题,督促企业加快项目建设。

3、不断突破新的招商领域今年通过不断拓展招商领域,实现了农业、商贸、城建开发等领域招商引资的新突破。在农业方面,我们引进了圆铃大枣无公害生产与产业化开发项目,该项目总投资1000万元,已到位资金520万元。在商贸流通领域,我们引来了上海华联超市、上海联华超市、浙江中大家具商场等各类大型超市6家。在城市建设开发方面,我们完成了茌东引水、枣乡街、振兴路开发、人民广场、天然气管网、美丽华酒店等一大批招商项目的建设。

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