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半年招商引资工作总结 篇1

乡镇招商局招商引资工作总结

一、“十二五”总结

“十二五”期间，我县以深入开展大招商活动为载体，创新招商引资工作思路，突出产业优势，拓展招商领域，完善集聚区平台，不断改善和优化投资环境，抢抓机遇引项目，全力推进招商引资工作开展，开创了全县招商引资工作新局面。

招商成果：总计新签约亿元以上项目222个,新签约项目合同额亿元，新开工亿元以上项目197个，实际利用省外资金亿元。主攻方向：坚持大项目带动，培育产业集聚效应，强化整体运作，推动县区资源有序开发，深挖潜力，拉长链条，打造优势产业集群。围绕优势主导产业，紧盯大企业、瞄准大项目，在服务好行业龙头的基础上，克难攻坚，乘势而上，集聚配套企业，完善产业链条，强力引进亿元以上龙头带动项目，壮大优势产业，扎实推进大招商活动深入开展。绘制了产业链图谱和招商图谱，锁定长三角红木家具、珠三角高档家具、京津冀钢木家具和闽东南食品等几个特色产业板块。重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，在“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”上下功夫。

措施方法：成立招商引资指挥部，坚持主要领导挂帅，在重点招商项目对接中，县主要领导亲自谈，重点项目亲自盯，主动出击；坚持走出去、请进来，形成了领导带头、部门分工协作的良好工作机制，带动了乡镇XX县直部门的积极性；严格落实二分之一工作法，加强与商协会沟通，积极开展以商招商，坚持大项目带动；对签约项目实行台帐管理，做好招商服务培训，及时修订招商优惠政策，适应形势发展；建立招商项目评审制度，完善奖惩激励机制，强化跟踪问效，努力破解瓶颈制约。

重点项目：先后引进好双虎家私、全友家居、好风景家居、新世纪门业、申新泰富、美松爱家、民安防护门、桃园健民、味德食品、大汉食品、味博食品、金玉油脂、上海同化、天润新能、亿洲城市广场、行知学校、金太阳彩印包装等多个亿元以上项目并顺利开工建设，南方家私、雨润食品、宏康钢构等一批符合产业发展的大项目建成投产，为县域经济发展注入了强大活力。

二、2015年招商工作总结

2015年，在县委、县政府的正确领导下，县招商服务局紧紧围绕家居、食品、环保科技三大主导产业，围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群发展”目标，持续自我加压，不断创新招商方式，着力优化投资环境，优化体制机制，狠抓项目落实，充分利用外出招商、商协会招商、亲情招商、产业链招商等行之有效的招商方式，积极高效开展招商引资活动，较好地完成了各项工作任务。现将2015年工作总结如下：

（一）目标完成情况

1—12月份，新签约亿元以上项目85个,新签约合同额亿元。新开工亿元以上项目76个，其中2014年签约项目6个（投资1—5亿元的项目59个、投资5—10亿元的项目12个、投资10亿元以上的项目5个)。

新签约外资项目2个,占市定目标2个的100%;合同利用外资9360万美元，占市定目标6000万美元的156%。

实际利用省外资金亿元，占市定目标亿元的%。实际利用境外资金7376万美元，占市定目标7190万美元的%

（二）重点签约项目情况

鑫优迪家具项目投资亿元，建设生产厂房、库房、办公及其它配套辅助用房，新上欧式系列沙发、真皮系列沙发、软床系列生产线，1、2号厂房主体完成；北京东源实木家具项目投资亿元人民币，占地20亩，新上榆木、鸡翅木、花梨木等系列实木生产线4条，目前地槽已完工，施工设计图已报审；笑哈哈藤木家具生产项目，总投资亿元人民币，新上藤木家具生产线6条，正在购置设备，整理厂房；在北京通州地区驻地招商期间，我县与泰思特门业、源和门业、卡卡门业等4个亿元以上家具项目成功签约，目前正在督促项目尽快落地；投资亿元河南平原食品项目正在做厂房建设，年内开始投入生产；投资亿元的慷达食品项目正在进行两栋厂房主体框架建设；投资亿元的利群农副产品加工冷储物流配送项目已经开挖基础，投资亿元的华硕食品正在进行地基建设。其他签约项目有粮食烘干机项目、保温材料生产项目、机械制造配套项目、汽车配件生产项目、菌需物资配套项目等。

（三）在谈项目

家居招商分局雅洁厨具项目，上海雅洁厨具有限公司投资，产品主要有厨柜门板和台面，县长冯向军在上海挂职期间已多次对接，今年10月已来清考察；雍庭轩古典家项目，北京雍庭轩古典家具有限公司投建，主要生产红木家具、木制工艺礼品，目前投资方在XX区于家务乡租赁生产，产品销售形势良好；皇甫世佳家具项目，北京皇甫世佳家具有限公司投资，生产各种高档实木套房家具。另有北京赛亚特、无锡罗菲尔家具、上海崇滨木业、北京森诺木业等多个重点项目在谈。食品招商分局万相红梨果汁深加工项目，预计投资额为亿元，已完成项目选址；东鹏特饮项目，XX市东鹏饮料实业有限公司投资，主要生产维生素功能饮料，项目已多次洽谈；可歌饮品项目，持续对接可歌国际控股有限公司，邀请公司董事长来我县进行考察。

环保科技招商分局正在对接的项目5个：北京智能控制器项目、电气园中园及家电物流园项目、安阳消防器材项目、济南汽车配件生产项目、服装研究中心项目。

（四）招商活动

今年以来，招商服务局赴上海、北京、郑州、武汉、日照、青岛、天津、山西、苏州、杭州等地开展招商活动80余次，接待北京、广东、江苏、上海、吉林、山东等外来客商考察160批次。顺利筹备和参与了首届中国（xx）家居建材博览会、2015全县开放招商工作会议、半月开放招商汇报会、中国中部家具之都专家组考评会等重大会议活动。

上半年主要活动：3月9日，华人企业家爱心联盟理事长陈建率广西宏华生物集团、上海骏昌公司、长春鼎庆集团等70余家企业组成的投资考察团来清丰考察，储备了一批有价值的项目线索。3月31日，赴上海参加中国家具产业集群升级推进大会，与中国家具协会洽谈合作共建中国家具新兴产业园区事宜。5月1日至3日，举办xx市首届家博会，极大提升了清丰家居美誉度，擦亮了清丰家居新名片，打开了“产销一体”的模式。5月10日，在江苏宜兴举办县情说明会，红牛功能饮料、亨德利纺织、金达莱环保科技等50余家企业参加活动。5月23日至25日，中国家具协会陈宝光副理事长率专家团莅临清丰，对我县家居产业发展情况及新兴产业园区申报进行考评。

下半年主要活动：9月赴上海参加第21届中国国际家具展览会，时XX县委常委、统战部长朱腾强代表XX县领取中国家具协会授予的“中国中部（清丰）家具产业基地”荣誉牌匾。9月至11月，开展北京驻地招商，家居招商分局在河南家协帮助下参加了北京家具行业峰会，对接大兴博图兴业办公家具、三力威木业、伯特利办公家具、宋庄镇华鹤木业、时代文仪办公家具等企业；拜访北京家具协会会长何法涧、世纪京泰家具负责人、林科院老乡徐伟涛、通州工商联副主席林鹏、通州潞城镇副镇长蔡瑞宾、人大副主席梁红英等。11月中旬，县长冯向军陪同市委书记何雄赴深圳招商，会见深利源集团、华大基因、华大农业、明劲木业、江苏辰希缘农业负责人。11月24日，在XX市XX区举办“中国中部家具产业基地·清丰北京地区家居产业招商县情推介暨项目签约活动”，活动邀请到80余家北京及周边地区家居企业的负责人，县委书记鲁彦峰从人文环境、交通区位、生态环境、劳动力资源、发展环境等6方面详细介绍了清丰家居产业发展现状和产业资源优势，鼓励更多的北京家居企业到清丰考察投资，活动仪式上，我县与卡卡门业、源和门业、泰思特门业、东恒众源实木家具生产项目等4个亿元以上北京地区家具企业成功签约。

（五）工作措施

1、创新招商方式，科学招商重实效

（1）坚持科学招商，顺应产业发展规律。借鉴“驻点招商、上门招商，合作共建”等方式，重点引进了一批纵向链接、横向配套的项目，努力完成“产业链条完善、配套体系完备、产业门类齐全、产业特色突出”要求。县四大班子整合力量，全力攻坚，主要领导亲自率团登门拜访，密集开展了多次专题招商活动，对接了德力西集团、深利源集团、协鑫集团等一大批知名企业，促成了越顺物流、鑫优迪家具、晟泰板业、东源实木家具、平原食品、慷达速冻食品、利群食品、华硕食品等一大批项目的签约和投建。

（2）强化招商力量，凝聚招商合力。围绕“家居产业做强做优、食品产业名牌带动、环保科技产业集群发展”目标，将更多县级领导纳入招商队伍，增加发展改革委等15个县直单位为招商主体，充实招商力量。组织招商小分队，主动敲门招商，有目的、有计划、有准备地开展点对点招商活动。瞄准重点区域，精准发力，积极加强与上海河南商会、xx市驻上海办事处、驻深圳办事处等机构的联系与沟通，积极借助“中介机构”的力量进行招商，获得了大量的项目信息。

（3）坚持“系统化招商”，调动各领域的有利资源，快速捕捉产业转移信息，形成强大畅通的招商网络。通过各种有效途径，把散落在各级部门和民间的资料信息统计上来，充分调动成功人士参与家乡建设的积极性，有效发挥其在各领域的资源优势和重要作用，进一步推动我县经济社会又好又快发展。

2、科学研判形势，把握产业转移契机

鉴于XX市政府整体搬迁、冬奥会申请成功、XX市出台产业禁限新规，1400余家在京家具企业多数面临战略调整的状况，抢抓首都功能调整机遇，靠前迎接北京家具企业向中部迁移，组织开展北京及周边地区家居产业专题招商活动。做到时间、人员、区域三集中。所谓集中时间，指集中9至11月3个月时间持续紧盯，充分利用招商引资黄金机遇期，务求实效；所谓集中人员，指20支招商小分队集体进驻，充分发挥乡籍人脉资源优势，集中火力，同台竞技；所谓集中区域，指所有招商力量全部集中北京及周边地区，瞄准家居及其上下游配套项目，强力攻坚。

3、优化投资环境，高效服务促落实

针对落地项目，强化跟踪问效，激励约束并举，形成开放招商长效促进机制。积极响XX县委、县政府提出的一站式、保姆式全程代办服务理念，努力增强专业招商人员的服务意识和服务技能，在实践中不断提高为客商服务的质量，要求专业招商人员在项目审批、工商登记、项目推进等每一个环节都要落实专人负责制，对每一个项目实行全程跟踪服务制度，为项目代办各项手续，并协调解决项目建办过程中的各项问题，为前来投资的客商营造一个良好的投资软环境。完善项目推介、投资信息动态报告、部门联动推进等工作机制，建立健全招商项目全程跟踪机制、招商项目考核激励机制。

4、产业延链补链，推进集群化发展

坚持招大引强，重点瞄准世界500强、国内100强、行业50强企业，着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、产出效益高的大项目、好项目，实行补链招商，积极拓展上下游产业链和循环经济链，提升产业配套能力，做实做长优势产业链，实现产业集群发展。

（六）存在问题

1、土地指标不断减少，土地审批周期长，项目落地难。

2、项目进地难。近年来，我县工业、市政建设、房产开发等项目建设规模空前，占地面积大，加之集中利用城关、柳格两个乡镇土地，个别村组已完全占用，农民惜地心理严重，导致项目进地困难，时有阻工现象发生。

3、招引大项目少、产业链配套项目少，个别项目由于资金问题，进展缓慢甚至停滞。

三、2016年工作安排SQ158.COm

2015年经济运行总体特征是稳中趋缓、稳中有进、稳中有忧，投资增长后劲不足，产能过剩局面缓解难度进一步加大，金融风险加大，结构性衰退和结构性繁荣并存。2016年，宏观层面看，国家将会重点放在把握好稳增长、调结构和防风险的平衡方面，产业发展需要正向激励。

家居产业继续深入开展驻地招商，从战略和战术两个层面分析国内家居市场，牢牢把握川派家居西南市场阵地的基础上，密切关注京津冀区域家居市场气候；做好承接京沪产业转移中后程准备工作，巩固阶段性招商引资成果；紧盯广东顺德家具企业，争取有所突破。重点对接皇甫世佳、赛亚特、雍庭轩、雅洁厨具、罗菲尔家具、崇滨木业、森诺木业在谈重点项目，争取早日促签。积极发挥家具技工学校、河南省家具质量监督检验中心、南京林业大学清丰实验基地等功能性平台的作用，强化项目谋划包装，挖掘、筛选、论证和编制一批产业链长、辐射面广、带动能力强的大项目、好项目，着力夯实招商引资基础。

食品产业瞄准国内500强、行业500强等知名食品企业，重点对接国内休闲食品、保健品、调味品等行业，密切关注产业发展布局调整，整合吸纳本地区食品企业集聚发展，带动食品产业优化升级。继续坚持“走出去、请进来”、“中介招商”的跑动招商模式，借助各类招商推介会、经贸活动等载体，积极与国内外知名中介机构开展交流活动，深化良好合作关系，加大对外宣传力度，进一步拓展招商视野和招商新渠道。做好项目服务推进工作和以商招商工作，进一步夯实招商引资基础性工作。

环保科技产业主攻油田机械制造项目，持续派驻专人开展驻地招商。坚持“四个重点”：即：环保类企业招商引资要与中国及河南省环保协会联系，重点对接宜兴、杭州等环保产业集群；节能类企业招商引资重点和中国节能集团公司对接，重点抓好农村废弃物综合利用项目及节能电器的生产制造项目；新能源类企业招商引资重点和协鑫集团对接，重点抓好预装新能源节能变电站项目，同时抓好其他新能源项目的开发利用；机械装备制造类企业招商引资重点和中原油田对接，积极承接油田改制企业及其他相关企业的落地生产。同时做好家居及配套产业的招商引资，力争签约3家亿元以上环保科技类企业、1家以上家居类相关企业。

第一、第三产业立足于我县经济发展战略定位，在突出工业招商的基础上，强化一、三产业招商，着力引进现代农业和商贸服务业项目，提高服务业比重，完善城市功能，提升城市品位，力争在服务本地经济大局的产业、战略性新兴产业项目、涉及改善民生产业等项目引进方面有所突破。在产业承接过程中科学规划，因地制宜，合理布局，完善平台和基础设施，为服务业适应本地水土创造良好的外部条件，打造XX县产业发展的新亮点和经济增长点。四、十三五谋划 主动适应招商工作发展的新常态，从政策招商向服务招商转变，从拼硬件向拼软件转变，从主动邀商向辐射吸引转变，从注重招商数量向注重招商质量转变，从侧重工业领域向突出服务业及新兴产业发展转变，重点做好四项工作：

（一）完善开放平台。与产业集聚区紧密结合，实行招商引资项目全程领办代办，招商项目从洽谈到落地，实行单位分包制，明确项目服务单位及项目服务人员，全程保姆式服务。

1、探索建立投资环境量化评价体系和客商投资管理服务机制，建立完善客商投资企业走访制度。每年3月份为集中走访月，通过走访和召开座谈会，广泛听取基层、企业对改善营商环境的意见和建议，协调有关部门认真研究解决一批存在的突出问题。建立重点企业联系点制度。

2、选取重点行业和地区代表性客商投资企业作为“联系点”，深入了解企业诉求和客商关切。

3、建立审批效能评价制度。对全县客商投资审批环节、审批时限、信息公开等进行评价，结合简政放权和职能转变，进一步简化客商投资项目审批环节，优化审批流程，规范审批行为，提高审批效率。

4、建立亲商联动服务制度。进一步完善服务承诺、首问负责、项目分包、一站式服务等形式，为客商投资企业和客商提供个性化、专业化、便利化服务。建立规范化管理制度。

5、创新监管形式和监管手段，通过部门间联合执法、综合执法等形式，加强对客商投资事中、事后监管。

（二）加强电子商务及其他第三方平台招商。

1、推动本地优势企业利用互联网转型升级，即扶持本地网商、服务商发展。

2、加强电商物流园建设，由政府主导建设，鼓励社会资金建设、运营电子商务园区，政府给予补贴、扶持。

3、进一步降低电商准入门槛，放松管制，激发市场活力，鼓励小微企业、草根群体的创业创新活力。

4、加快省家具质量检测中心项目建设，争取早日投入使用。

（三）创新对外开放机制。

1、创新客商投资管理体制。加快建立“备案+审批”的新的管理模式，放宽客商投资市场准入，扩大服务业对外开放。制定和完善鼓励客商投资的政策措施，进一步完善客商投资企业监督管理办法。

2、拓展区域开放合作新空间。突破传统的区域概念对生产要素流动和统一开放市场的障碍，构建中部区域开放合作创新机制，主动融入郑州航空港、丝绸之路经济带建设，借势借力，参与产业分工，发挥中原经济区和环渤海经济圈前沿阵地优势，推进交通设施、要素市场、产业布局、创新体系等一体化发展进程，努力拓展对内对外开放新空间。

（四）积极发展仓储、物流、金融现代服务业。

1、大力发展现代物流业。充分发挥区位优势，推进主导产业与物流联动发展，完善与三大主导产业相配套的物流体系与供应链管理体系建设，促进产业园区与物流园区建设有机结合，建立一批以物流配送、连锁经营和电子商务为支撑的现代化物流中心，大幅提升物流对产业园区发展的服务功能。

2、大力发展金融服务业。

3、创新金融产品和服务，完善融资担保机制，加大金融对实体经济的支持力度，建设与现代产业发展相适应的金融服务体系。

4、鼓励各专业银行进驻园区设立分支机构。进一步发展小额贷款公司和资本管理公司，多途径筹措资金，为中小企业排忧解难。积极支持农村信用社组建农村合作银行，大力发展小额信贷微型金融服务。

半年招商引资工作总结 篇2

20XX年，我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务，立足本镇实际，紧跟全县招商引资工作的总体思路，把招商引资工作当做“一把手”工程来抓，围绕今年的目标任务，认真分析招商引资工作形势，统一思想，明确招商引资思路，积极与相关部门沟通联系，以煤田开发为契机，深挖自身潜力，主动推介我镇自身资源优势，跑省进市主动招商，引进项目。目前，通过加大招商引资力度，突出优势招商等方式，已协议引进项目6个，引资额达6430万元，我镇招商引资工作取得了实质性进展。

一、1-6月份招商引资目标任务完成情况

20XX年县上下达我镇的招商引资任务11000万元，其中省际到位资金7400万元，半年来，我镇跑省进市与客商洽谈引资8次，接待客商42人次，引进项目8个，签订协议6个，完成到位资金6430万元，占目标任务11000万元的58.5%，完成省际到位资金4200万元，占目标任务7400万元的56.8%，具体项目有：

(1)引进六安永利臵业有限公司投资1000万元新建北王便民超市项目;

(2)引进投资6400万元新建快捷酒店项目;

(3)引进4000万元建设镇旅游风景区建设项目;

(4)引进投资500万元实施校地实用人才培训工程;

(5)引进投资1000万元在河西村建设河西蔬菜产业园区建设项目;

(6)引进投资8000万元实施煤矿瓦斯发电厂建设项目。

二、招商引资工作措施

1、明确责任，分解任务，保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后，镇党委、镇政府及时召开专题会议研究，当做“一号”工程来抓，成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作，建立招商引资工作小组，对目标任务进行了细化分解由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务，并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接，建立了招商引资目标责任制，实行“一把手”负责制，切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务，从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责，保障项目招的来，留的住，能建设。

2、深挖潜力，主动联系，确保项目引进。我镇立足实际，围绕镇域经济发展方向，挖掘自身潜力，围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划，抓好招商引资和项目建设的资源优势，结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度，在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上，鼓励全镇上下齐招商，营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时，由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通，积极利用有效信息源寻找客商，制定相应的招商计划与时间表，先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目，成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目;引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目;在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区发展拓宽渠道;引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。

3、创新方式，跟踪服务，保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召，做到“四个突出”，即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商，进一步转变招商方式，一是大力实施环境综合整治工作，以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口，创造优良的人居空间和生态环境，为招商引资创造有利的客观条件;二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动，加强与县级包村部门的合作，提升服务意识，对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式，及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题;三是改变等、靠、要的思想，主动联系招商，跑省进市与客商洽谈投资业务，针对接触客商的类型，定时间、定计划、定项目实施村，确保项目顺利实施。截至5月底，已有3个项目顺利实施。

三、招商引资工作存在的问题

我镇在完成全年招商引资目标任务，取得良好成绩的同时，仍然还存在一些问题，一是投资效率低，投资环境还有一定差距。上半年，我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目，但环评、立项等手续审批缓慢;项目资金到位率低，影响了项目实施进度;在环境整治、交通方面，还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大，引资制度还不完善。已签订的项目，由于投资方对宏观经济环境运行下滑持消极态度，在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢，制约了项目建设;同时，为形成有效的项目资金投资额的制度，造成项目投资额变量较大，致使项目良好推进。

四、下半年招商引资工作打算

下半年，我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上，继续完善项目跟进服务，加快项目资金投资，加强项目建设力度，力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发，修编完善工业园区规划积极规划及储备工业园区建设用地，积极争取项目资金，向外招商扩充煤炭发展产业链，力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区，完善载体功能，坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向，盘活矿区周边闲臵资产，利用当地富裕劳力，加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研，紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案，充分考虑项目发展的潜力和后劲，加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度，确保项目实施带动当地群众致富。

半年招商引资工作总结 篇3

20xx年上半年招商引资工作总结今年以来,全县各级各部门，把招商引资工作作为“天字号”工程来抓，按照县委、县政府的统一部署，精心组织，狠抓工作落实，招商引资上项目成效显著，达到了时间过半、任务过半的总体要求。上半年，全县共引进项目434个，实际到位资金10.4亿元，其中一产项目27个，项目资金4054万元，占3.9％；二产项目274个，项目资金59276万元，占57％；三产项目104个，项目资金23297万元，占22.4％;专项资金项目29个，项目资金10433万元，占10.3％;金融贷款6645万元，占6.4％。按投资规模划分，300万元以下的项目328个，300--499万元的项目47个，500--999万元的项目37个，1000万元以上的项目22个。

总结分析上半年全县招商引资工作，有以下几个特点：

一、加强组织领导，工作指导思想明确今年招商引资任务较往年重，甚至是超常规的重。全县各级领导解放思想、高度重视，始终把招商引资作为各项工作的重中之重来抓，变压力为动力，不等不靠，想方设法，创造性地开展招商引资活动，做到招商引资领导、时间、精力、物力四集中。县委、政府多次召开招商引资工作促进会、现场会，县招商引资工作领导组经常召开专题会议研究布署招商引资方面的具体事宜，有力地推动了全县招商引资工作的开展。各乡镇、县直各单位都成立了由一把手任组长的招商引资领导组，把招商引资工作摆上了重要议事日程。通过半年的工作努力，目前全县上下已达成共识，招商引资是夏邑经济发展的第一要务，是必然选择，也是唯一选择。只有大开放，大招商，夏邑才能大发展。

二、广泛宣传发动，营造浓厚招商氛围20xx年为夏邑招商引资年。新春伊始，我县把2月份定为招商引资宣传月，采取多种形式大张旗鼓地宣传招商引资，在县城及乡镇主要街道悬挂条幅，刷写墙标，广播电视台连续播放县委、政府主要领导关于招商引资的讲话录音，在县电视台开辟夏邑《招商之窗》专题栏目，及时报道全县招商动态，展示夏邑招商成果。通过宣传发动，招商引资的重要性和必要性已深入人心，从而在全县形成了人人议招商、人人谋招商和人人创造投资环境、人人参与招商引资的浓厚社会氛围，尊商、亲商、富商、安商的社会意识初步形成。

三、方法措施有力，激励约束机制健全为保证全县招商引资工作任务的圆满完成，调动广大干部群众招商引资的积极性，县委、政府先后出台了《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法》、《20xx年招商引资目标管理考核奖惩办法的补充规定》、《关于进一步加大招商引资工作力度的意见》等文件，与各乡镇、县直各单位签订了招商引资目标管理责任书。县招商引资工作领导组下发了《关于进一步做好20xx年招商引资目标管理考核工作的通知》、《关于20xx年招商引资活动的意见》和《关于中国（夏邑）第二届儒商文化研讨暨经贸洽谈签约项目督查落实的意见》等文件，对全县500万元以上重点项目逐一建立指挥部。招商引资实行信息周报、进度月报制度，采取每月一督查、一通报，半年初评、年终总评的办法，督查考核结果在县电视台公布。招商引资激励约束机制的建立和完善，使各级干部思想上变要我招商为我要招商，工作上变“催收催种”为“抢收抢种”。

半年招商引资工作总结 篇4

20xx年，在县招商局的业务指导和帮助下，xx镇招商小分队全体成员按照蒙发【20xx】2号文件精神要求，紧紧围绕镇党委政府经济发展思路，立足于“引项目、促发展”这一职责要求，牢记使命重托，坚持开拓进取，艰苦朴素，团结协调，结合本镇实际，通过走出去和请进来结合，创造性地开展工作，取得了本镇招商引资工作的新成绩，为推动全镇经济发展作出应有的贡献。现将xx镇招商小分队20xx年工作开展情况述职如下，请批评指正。

一、上半年主要招商成果

二、招商主要做法

(一)明确工作重点，主攻一产项目的招引

由于地处较偏，交通不便，为本镇招商引资工作的开展带来了一定的难度。结合这一实际，我们明确了“主攻一产打基础，推动三产上规模，鼓励创业促带动”的整体招商思路，充分发挥本镇丰富的农业资源优势，把大力发展种养业作为我们招商引资工作的重点，充分借助独特的区位优势，提升三产服务业的规模和水平，把鼓励全民创业作为二产发展的助推器，推动二产由小到大，由少向多的方向发展。

(二)主动出击，充分调动各方积极性

根据县文件精神要求，今年以来，我镇招商小分队坚持走出去和请进来相结合的办法，把小分队外出区域定在本地人务工较集中的江浙一带，先后外出招商6次，每次在外招商时间均在20xx天以上，每到一地，首先和本镇在当地创业人员取得联系，通过他们接触了一批外商，很好的宣传并推介了蒙城。同时，我镇在招商工作中，除发挥招商小分队人员的主体作用外，还通过宣传发动，积极调动全镇上下的招商积极性，使得更多的人都参与到了招商引资工作中来，努力形成全民招商的氛围。

(三)加强服务，确保项目的顺利建设

对于镇辖区的所有新建设投产项目，无论项目大小，我们都坚持服务为先，积极为他们解决生产、建设中的困难和问题，有力的推动项目的健康运行，同时，也为下一步招商引资工作的顺利开展打下了坚实基础。

三、存在问题

一是虽然在招商引资工作中，我们付出了一定的努力，但由于受到地理位置等条件的限制，相比周边乡镇，我们取得的效果不是很明显，引进的项目较少，特别是在工业的发展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待创新。全镇上下发展经济的氛围还不浓厚，在一定程度上制约了我镇招商引资工作的开展。

半年招商引资工作总结 篇5

国土所半年工作总结XX年是取得胜利的一年,XX年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下，在同级部门的下，紧紧围绕、集约用地坚守耕地红线的主题，围绕区分局制定国土总体目标目标，认真履行责社会主义核心价值观，工作上取得了一定的成绩，现就xx国土资源所XX年的工作作如下总结：

XX年虽是工作繁忙的一年，观阁国土资源所在抓好工作的同时，以党的十九大为指引，深入贯彻落实科学发展观，本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、国土队伍的目标，认真学习业务知识，定期开展业务知识学习月，全方位学习国土资源管理各种法律法规，并撰写了多篇心得，进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础。

多年来的土地管理工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果。

在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点：

1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神，学习国家土地宏观调控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和，制定工作，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向公开，接受社会监督，利用全国土地日及各种、的宣传契机，大力开展普法活动，书写墙头固定宣传1条，悬挂过街横幅1幅，张贴散发宣传标语100张，发放宣传100份，除此之外，我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众，提高他们依法用地、依法管地的自觉性。

2、积极争创“群众满意基层站所”、创建“人民满意国土所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求，是贯彻“三个代表”重要思想，切实改变政风、行风建设的具体体现，是适应群众，争创最佳办事、提高办事效率的重要举措，是紧紧围绕、社会协调发展，落实科学发展观的总体要求，为了认真贯彻县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求，全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真，进一步明确了创建工作的目的、意义，形成了共识，一致认为创建工作是国土管理部门服务经济建设，全面依法行政，全面提升国土管理平的需要，也是合理利用和依法保护耕地资源，促进经济、社会全面协调发展的必然要求，创建工作要以提高国土系统行业文明程度和全所人员的素质为目标，以树国土形象，群众满意为载体，创一流佳绩。以改善行业，提升为基础，逐步实现从规范服务到优质服务的提升，寻求依法行政和优质服务的最佳结合点，使国土所成为“规范、创新、高效、廉洁”人民满意的文明服务窗口。

3、为了使创建工作落到实处，我所年初就制定了创建工作，明确创建工作的指导思想、创建目标和创建措施，以服务大局、服务中心、保护资源、保障发展为工作的出发点，并围绕创建工作推进了各项制度建设：

（1）是在依法行政的基础上强化廉政建设，公开办事程序，拒不接受用地者及服务对象的宴请，自觉接受群众监督；

（2）是推进了国土业务管理工作、学习制度，先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度，并实行首问负责制，用制度规范每个工作人员的行为，促进了国土所各项工作的规范化建设，并规定每两周一次的学习制度，努力提高所内人员的政治、业务水平，增强依法行政能力。

（3）是推进了所内工作人员工作实绩记载和考勤考核逐载制度，明确全所人员职责和区域，做到事事有人管、事事有着落，分工明确，责任到人，杜绝了推诿扯皮现象，全所还开展了国土所人员争当政治上的明白人、业务上的精明人、工作上的带头人活动，受到了较明显地效果，赢得了社会方方面面的赞誉。