入党的人必须自愿向党组织正式提出书面申请，每一位入党人员都要经历这个过程。如果你想投身于祖国的长足发展，我们需要在行动、思想等方面向党组织靠拢。你在为写入党申请书而苦恼吗？以下是小编为大家收集的“经理演讲稿推荐”仅供参考，大家一起来看看吧。
经理演讲稿 篇1
饲料经理演讲稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！今天我非常荣幸能站在这里，为大家分享一些关于饲料管理的经验和思考。我作为一名饲料经理，深感责任重大，因为饲料对于养殖业来说，无疑是最为关键的因素之一。饲料直接决定了养殖动物的生长发育和健康状况，也是实现高效养殖的关键一环。因此，作为饲料经理，我们必须时刻保持高度的责任感和使命感，不断提高自己的专业水平和管理能力。
我想谈一谈饲料质量管理。在养殖业中，很多养殖户常常抱怨饲料质量不稳定，影响了动物的生产性能。作为饲料经理，我们必须严格把控饲料的原料采购和加工过程，确保饲料的质量稳定可靠。我们要建立完善的原料供应网络，与优质供应商建立长期合作关系，同时加强自身的质检能力，保证每一批次的饲料都符合标准。同时，我们还要注重科技创新，在饲料配方和添加剂研发方面不断进行改进，以满足不同阶段养殖动物的营养需求。
我想强调饲料的营养平衡。饲料中各种营养成分的合理配比，直接关系到动物的健康和生产性能。我们要充分了解养殖动物的生理特点和营养需求，制定科学合理的饲料配方。同时，我们还要注重监控饲料中各种营养成分的含量，确保与标准相符。饲料中的蛋白质、碳水化合物、脂肪、矿物质和维生素等营养物质的平衡，以及添加剂的合理使用都需要我们的精心管理。只有给动物提供充足、均衡的营养，才能保证其健康成长和高效生产。
饲料的加工和储存也是非常重要的一环。合理的饲料加工可以提高饲料的利用率，减少浪费；而良好的储存条件则能够避免饲料发霉变质，影响质量。我们要加强对饲料加工设备的维护保养，确保设备的正常运行和加工效果。同时，我们还要制定科学合理的饲料储存措施，确保饲料的安全保存。经常检查饲料储存的温湿度，避免发生霉变等问题。只有保证饲料加工和储存的完善，才能真正保证饲料的品质和稳定性。
我想强调一下团队建设和员工培养。饲料经理不仅要具备专业的知识和经验，更要善于团队管理和培养员工。我们要加强团队精神的培养，增强员工的凝聚力和归属感。建立科学合理的绩效考核机制，激励员工积极性和创造力。同时，我们还要加强员工的培训和提升，使他们的业务水平和管理能力不断得到提高。只有培养一支专业化、高效率的饲料管理团队，才能更好地开展工作、实现目标。
亲爱的同事们，饲料经理这个职位虽然身负重任，但也充满了挑战和机遇。我相信，只要我们坚持不懈地努力，不断学习和积累经验，就能够做好饲料管理工作，为养殖业的高效发展做出贡献。我相信我们的团队一定能够在未来发展中取得更大的成果！
小编感谢您的阅读！
经理演讲稿 篇2
尊敬的各位领导、各位评委，您们好：
我非常感谢各位行领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫XXX,中国共产党党员，今年33岁，会计员。98年参加农行工作，现在灯塔分理处担任储蓄柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，尊重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员的模范带头作用。13年来在营业网点工作岗位上，从事过公营会计和储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己，为农行贡献自己应有力量的宗旨站到这里，竞聘北碚支行大堂经理一职。
一、参与竞聘的主要优势：
（一）有良好的道德品质
自参加农行工作第一天起，我就秉承"真诚待人"的信念，做到与每一位同志和睦相处，大事讲原则，小事讲风格，顾大局，识大体。
（二）对农行工作的一片热爱之心和积极进取的精神
自参加农行工作至今，无论在哪个基层单位做柜员，我一直都扎实、认真地工作，服从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务知识的学习 ,对工作有着无限的热诚，因为热爱，所以就有了无穷的动力去奋斗、去进取。
（三）积累了丰富的前台工作经验
参加农行工作十年多的时间，我一直从事前台柜员工作，工作中始终不断总结，不断提高自己，从客户的角度出发考虑前台工作的重
点，不但把客户当上帝而更把客户当亲人，拉近与客户之间的距离，建立感情的纽带。针对不同的客户采取不同服务方式，把换位思考当成工作的出发点，总结出了一整套的为客户优质服务的成功经验，为前台工作的提高提供了一个全新的思路，从而取得了与客户良好融洽的关系，促进了各项业务的发展。
（四）有娴熟的业务技能
"业精于勤而荒于嬉",在十三年的工作中我掌握了储蓄、对公、联行及票据结算等业务，并熟练操作网上银行，电话银行等新业务。
二、工作打算。
假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面做好大堂经理工作：
服务水平。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，敢言、直言、能言、善言，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不计个人得失，不当摆设。在工作中，维护农行形象，讲团结顾大局。
营销宣传员、环境清洁员、服务监督员、矛盾调解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务。做到"四勤".即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需求脑勤，答疑营销口勤。立足岗位，积极营销，大堂客户经理职责归根结底就是服务客户，促进营销。因而，我将充分利用大堂客户经理这一银行联系客户的"桥头堡",与广大客户交朋友，识别优质客户，积极营销我行各项金融产品。
提高沟通能力和现场管理能力将成为大堂经理的重点工作。
服务形象规范、从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。
尊敬的各位领导、评委，如果我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，兢兢业业做事，为北碚支行美好的明天勤奋工作，为农行贡献自己最大的力量。假如我竞争落选，我也不会灰心气馁，因为能够勇于参与竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是一次难得的学习和锻炼机会，更是一次重新认识自我和战胜自我的检验。今后要寻找差距，找准不足，努力将自己锻炼成为一名组织和领导信任，客户满意的金融工作者！
谢谢大家！
经理演讲稿 篇3
尊敬的各位领导、同事们：
大家早上好！
今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家发表我的演讲稿。作为一个经理，我深知演讲的重要性，因为每一次演讲都是传递信息、激励员工和推动组织发展的重要机会。因此，我将用我们公司近期发生的一件事情来作为我的演讲内容，希望能够通过这个例子，向大家传达出管理者的责任与担当。
几周前，我们公司组织了一场重要的客户会议。这场会议对于我们公司而言至关重要，因为它是我们取得成功、扩大市场份额的关键。在会议前一天，我们遇到了一个巨大的挑战——会议演讲的重要文件遗失了。
当我得知这个消息时，我没有露出丝毫的慌张和失望，因为我知道作为经理，我必须以身作则展现出冷静、自信的形象，以带领团队克服困难。于是，我立即召集了相关人员开会商讨解决方案，确保我们能够在第二天顺利进行会议。
会议前夜，我首先与行政部门联系，请求他们帮忙复印新的文件。他们立即行动起来，尽最大努力完成任务。与此同时，我与支持团队会面，并明确了重要的演讲内容，大家互相帮助、加班加点地制作备用稿。在这个过程中，我始终保持鼓励和指导他们，并积极参与其中。
第二天早上，我们成功地复印了新的文件并准备好了备用演讲稿。在会议开始前，我再次向团队表达了对他们努力的感谢，并鼓励他们全力以赴、展现出最好的一面。当我站在演讲台前，我能感受到团队的支持和信任。我将我的焦点放在与客户的互动上，并巧妙地利用备用稿解决了演讲文件遗失的问题。最终，我们圆满完成了这次重要的演讲，客户对我们公司非常满意，这也成为了我们取得成功的一大里程碑。
这次事件对我来说非常有意义，因为它让我深刻体会到作为一个经理，我们的责任不仅仅是处理日常工作的问题，更重要的是在紧急情况下展现出领导能力、解决问题的才华。我们所做的每一个决定、每一次行动都会对整个团队产生直接的影响。
回顾这次事件，我学到了许多宝贵的经验。作为经理，我们要有一颗平常心，遇到挑战时保持冷静，并能够给团队成员以正确的指导和鼓励。我们要激励团队合作、积极面对困难，总是相信问题是可以解决的。管理者还应不断学习和提升自己的技能，以应对各种变化和挑战。
在我们的工作中，每天都会遇到各种各样的困难和挑战。作为经理，我们负有职责去解决这些问题，并且在解决问题的同时为团队树立榜样。我们的目标是为公司和员工创造一个积极有利的工作环境，推动组织的长远发展。
我希望能够向大家传达这样一个信息：作为经理，我们的责任和使命不仅仅是管理，还要成为一个引导和激励团队的领导者。希望我们每一个人都能以身作则，在工作中高瞻远瞩，勇于承担责任，让我们的团队和企业取得更大的成功。
小编感谢您的阅读！
经理演讲稿 篇4
全体在座的各位：
你们好！
刚才大家畅所欲言，我也上了一堂很好的课，大家对今后公司发展的愿望、建议、思路，都讲得很好，我感到很高兴！
作为今年的首次会议，下面，我谈谈我的一些想法，与大家探讨。对于公司的未来，我有八个字与大家共勉：找家、建家、爱家、旺家。
首先，找家——找家就是找一个能发挥自己才能的、有用武之地的一个家；找一个相互之间信任与放心的一个家；现在，我们共同地拥有了这一个家，这个家就是我们的***公司。找家即容易、也不容易，如果仅仅是为找家而家，容易；如果是找一个有目的、有思想的家，不容易。在座的找个什么样的家？这个家是什么样的？这个家长是否好？成员之间是否和谐？等等……我想，我今天算是一个家长了，与大家一起在创业，对于我来讲，是一种缘份。我于*年*月组建了一个家，但是感到了前所无比的累。一年之后，我希望壮大我的家。都说“只怕想不到，不怕做不到”，做房地产是我的一个梦想。在去年的*月*日我拍得了土地，组建并壮大了我的这个家，我想，我要对大家负责，我有责任和义务来如何更好地履行家长的责任！怎么经营企业这个家？企业内部是否和谐？如何发挥各位的主观能动性？发扬敬业精神，对于我搭好的框架，这是你们的一个家！
建家——建设一个什么样的家？围绕找好的这个家，如何经营打造这个家？在座的各位请好好思考。如何夯实基础，是我们核心层要共同思考的。先说说**分公司，首先，可以说是困难重重，资质在市场上没有竞争力，形成了良性循环与恶性循环的问题。业务一块，我没有花太多精力在你们的这个公司，我也有责任，但是，我想，现在的困难是暂时的困难，并不代表今后会一直困难下去！我保证今年在下半年抽出一千万资金来承接业务，着手要做的一块，刚才公司吴总也讲得很透彻了，目前，我是看好你们的，相信你们在今年会更上一个台阶！其次，希望你们也不要有太大压力，相当重要的是，要炼好自己的'内功，炼好内功后，就尽管大胆的做！第二个讲房地产公司，虽从成立至今不过几个月时间，但因为我们的尽心尽责，无论从进度还是销售情况来看，我打三年大变样。我想有思想就有思路，有思路就有出路，在三至五年内，设计成立一个集团公司，这是我作为家长的梦想也是目标！一定要把目前的工作上一个台阶、再上一个台阶！
说说爱家——所谓爱家，我想我是能感觉到大家对我的信任的，实现我们的目标，离不开大家共同的努力与付出，把个人的资源各尽所能，发挥出来，相信我们的目标会实现。内部，注重我们的为人和处事，为人，要互相包容，不互相猜忌更不要互相拆台；处事，不要说过了就算了，也不要做而不力，要有力度，要做一桩是一桩，做一桩成一桩，从点滴做起，注重细节，我想，你只要出力了，那么爱家就是敬业！敬业就是爱家！
旺家——我充分信任各位，相信只有大家旺了，各自的小家也一定旺！目前虽然只是起步阶段，但是人心齐，泰山移！只要在座的各位真诚付出，相信企业一定能做好，我有信心！
经理演讲稿 篇5
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！
感谢服饰公司为我们搭起了竞争上岗的“平台”，给我们创造了“展示自我、挑战自我、推销自我”公平竞争的机会。竞争上岗其实是品德的竞争、才能的竞争、实力的竞争。今天，我们又一次迎来了公司一年一度的中高层管理岗位竞聘，面对这-
次竞争上岗的挑战，我决定参加综管部经理岗位的竞争，因为服饰公司的干部不是当官而是一种责任，自己作为一个共产党员，党性赋予自己的使命，理所当然地应该挑起重担、义无返顾、接受组织挑选。
竞争综管部经理岗位，本人优势在：
第一，轻车熟路：本人毕业于江苏工学院企业管理专业，大专文化程度，经济师职称。参加工作不适应到得心应手、游刃有余的过程。多年宝贵的办公室工作实践，使我积累了丰富的办公室工作经验，总结出了一整套较为实用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。
第二，吃苦耐劳：经过多年的工作历练，养成了我“能吃苦，能奉献”的品质，默默无闻的奉献精神。从参加工作至今，无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了恪尽职守，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量按时完成。我告诫自己，但凡做事，要做到上不愧于党、不愧于组织，下不对不起同志，这是我竞争这个岗位的思想基础。
第三，为人真诚：抱定一个“诚”字，会得到同事和员工的信认和拥护，这是我竞争这个岗位的人格基础。
第四，身体健康：本人精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
假若我能够竞争上岗，我将全力做好综管部的管理工作，认真履行岗位职责，打算从以下几个方面进一步加强以提高本部门的'综合管理水平：
人力资源、档案管理、宣传、接待、车辆管理、安全保卫、后勤保障等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为企业生产经营工作起辅助作用的综合部门，既要承担琐碎的事务，又要参与政务。要根据实际情况，对本部门人员进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，确保综合管理部事务性工作井然有序。
科学地搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作，避免互相扯皮、推委，出现工作空档，确保企业以生产经营为中心，各方面通力合作，默契配合，步调一致，共同完成20xx年企业的目标任务。
3、当好参谋助手，服务总经理室决策。及时准确地掌握公司各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重调查研究，主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传企业，提高知名度，树立良好形象。
讲政治、讲正气、讲纪律，顾全大局，维护公司领导班子团结，维护领导形象，调动综管部全体工作人员的积极性，团结本部门全体人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。我有信心、有决心胜任工作。
各位领导、同事们，如果我没有被聘任，我将无条件地服从领导的安排，无论被安排到什么工作岗位上，都要兢兢业业地工作、本本分分地做人，愿与大家共创美好的未来，迎接舜天更加辉煌灿烂的明天。请各位领导和同事们支持我！谢谢大家！
经理演讲稿 篇6
各位来宾，各位领导，来自全国各地的朋友们：
大家上午好!
我叫向xx，今天能够在这个人间仙境-------美丽的大瑶山和大家共同分享中福事业特别高兴。
还有更开心的举手看一下?好!手放下!
希望在50万甚至成为百万富翁的举手看一下?
好!手放下!好!
在会议正式开始前，我建议大家先和我一起做一些动作好不好?
可以吗?这些动作是我们董事长花了3万块去上海学习3天才学会的，学会这个动作让我们董事长不到一年时间开了3家公司。
现在我和大家一起来学习好吗?那右手借给我一下，举起来一下，好不好?举高一点，来挥一下，挥一下，先不要放下呀，等下我说确认说，然后大家在手放下的那一刹那握紧拳头说Yes!
这样可以吗?可以吗?可以的确认说----Yes!
然后我们大家动作可以更好点吗?
第一次做不太熟悉嘛，来举手让我看一下，确认说Yes，好，太棒了!
2010年7月1日之后，中福是一个陌生又响亮的名字就响遍了祖国大江南北，长城内外，短短4个月业绩突破2000万，被业内人士喻为是一家神秘的公司。
特别是董事长从0到2000万，半年间瞬间开了3家公阿司，更让中福披上了一层神秘的面纱，因为中福的诞生和崛起，必将掀起整个营销业的一次革命，这次革命将以消费创富为主导的均富思想来改变消费营销方式，同时刺激和影响世界营销模式的变革，更是一次震惊世界的消费革命。
整个行业将重新洗牌，整个市场将重新整合，整个架构将重新搭建，整个人才将重新洗牌，整个财富将重新分配。
可以说：中福是一次特殊的历史机会，谁能抓住这个机会，男的可以成为富翁，女的也可以成为富婆。
下面就揭开中福神秘的面纱，我们看看中福究竟是一家什么样的公司?她为什么会有如此大的魅力?
下面有请xx公司最最重量级的人物，xx公司的市场总监罗维贵罗总为大家详细分析一下公司。大家以最最热烈的掌声欢迎，欢迎我们最重量级的人物罗总上台为大家分享!
过去的一年,在省公司法律事务部和市公司领导的直接指导和亲切关怀下，围绕电信向信息服务业转型这一中心工作，坚持发展、服务与安全同步,坚持技术、服务与支撑理念,在企业依法治理、合同管理、纠纷处理、法律风险分析预防、建立健全各项法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,积累了一些经验,取得了一些成绩.
经理演讲稿 篇7
各位领导，各位同事，大家好。
今天是省内各地精英大堂经理欢聚一堂，交流心得，分享经验，让我也学到了很多东西，同时也对自己工作的感触更加生动具体化。下面，我就谈谈在我对大堂经理这个职位的认识和这些年的一些心得，希望抛砖引玉，得大家指教。
作为服务型行业，银行也有售前和售后工作。这些工作主要体现在大堂经理提供的服务上。大堂经理的行为和服务质量是我们银行形象的缩影。我们负责协调银行与客户之间的关系。
因此，首先，我们应该清楚地认识到自己所代表的角色和影响力。我曾在网上看到别人将银行大堂经理概括为身兼六职：业务引导员，服务示范员，情绪安抚员，矛盾协调员，环境保洁员和安全监督员，这充分说明了我们大堂经理应该具备的高素质，有较强的协调和统筹能力，才能将银行柜台外的服务大厅管理得秩序井然。
大堂经理作为网点进入客户视线的第一人，应该把微笑挂在脸上，把真诚烙在心里，把热情融入行动，以良好的仪容仪表，友好温馨的态度接待每一位走进网点的客户。急客户之所急，想客户之所想，用细心谦和的态度上前询问，帮助他们尽快办完业务。有位人际沟通大师曾说过一个人如果在七秒内没有向对面走来的人打招呼，那么他将一直犹豫如何开始攀谈，也会错过第一印象的好感。
把我们的热情服务充分体现在客户进门的“七秒内”，我们大堂经理，主动上前一小步，就是我们银行服务工作向前迈进一大步。通过大堂经理主动地询问和攀谈，也能进一步了解到客户需求，更能好地为客户提供各项服务，推荐我们的业务品种，也能给营业厅起到良好引导分流的作用。
除了较强的沟通能力外，大厅经理还需要敏锐的观察能力。现在科技发达，个人信息获取途径很多，到处出现利用**和网络的诈骗事件。曾有位中年妇人接到一个陌生人的恐吓**到我行给其汇款以求平安。
但是来到银行后我们大堂经理见她在填写汇款单时神色有异，几经询问见她言词闪烁，似有隐情，便联想到最近很多利用**网络的诈骗事件，便与她细说。没想到此时正好陌生人来**催她快点汇款，我们大堂经理趁机识破**，保护了客户的资金安全，赢得了客户的好评。此事件充分说明了我们大堂经理的职责重大，多为客户着想一分，我们的工作就能更好地开展进行，将心比心，相信客户也能感受到我们银行优质的服务，从而成为我们的稳定长期客户。
大堂经理是我们场外营业厅的主管。我们不仅要维护商业秩序，还要维护商业场所的安全和健康。每天以干净明亮的环境来迎接客户到来，及时更新我行的宣传资料和信息，及时更新我行客户等候区的报纸等，用心服务，让每一位客户感受到我们的微笑，感受到我们的热情，感受到我们的专业，感受到宾至如归的感觉。
在工作中，各种客户联系交替，各种人都会见面。我们的大堂经理应具有良好的应急能力。遇到蛮不讲理的客户，我们要冷静面对，在大厅这样的公众场合，在众多客户的灼灼目光下，我们代表的是银行形象，客户许是宣泄一下情绪许是不明事情原由，而我们要用微笑的**化解客户心中不满，再将具体情况了解清楚，对症下药，给客户一个满意的答复。
站在服务第一线，我们可以做好工作日志，收集有益客户建议，记录有关投诉或不满处理经验，为改进服务优化产品提供参考。
优质的服务不能仅仅停留在环境美“三声服务”行为规范等方面，应该是一种主动意识，一种负责态度，一种良好的工作心态。更重要的是，大堂经理和出纳员要形成整体的互动和默契的合作。只有良好的秩序，良好的流程和良好的整体，我们才能做到最好。
