经理演讲稿。

驾驭自我，就能驾驭一切。当我们被视为在公众面前演讲的有能力者时，演讲稿能够帮助我们更好地应对听众的反应和提问。演讲稿应该着重考虑观点的时代性和前瞻性，以最佳方式激发听众的思考和共鸣。根据您的需求，我为您整理了这份有价值的“新经理演讲稿”，希望您能多多关注我们的网站，我们将持续更新和完善内容！

新经理演讲稿(篇1)

尊敬的各位经理和领导们，

很高兴今天大家都能出席这次会议。我作为会议主持人，今天要向大家分享一些关于我们公司的最新进展，并告诉大家我们面临的挑战和机遇。

首先，我想跟大家分享我们在最近几个月里所完成的工作和取得的成果。我们的销售额已经增长了20%，这比我们预想的要高出10%，这是我们的销售团队所努力取得的成果。我们还成功地开发了一些新产品，这些产品得到了我们的客户的高度认可。此外，我们成功地降低了成本，提高了利润，并优化了我们的供应链管理。

当然，我们的成功不能仅靠我们的内部团队，而还需要来自外部合作伙伴和客户的支持。我要感谢所有支持我们的人和组织。我们将继续在这方面努力，力争为客户提供更好的服务和产品。

但是，我们面临的一个挑战是市场的竞争变得越来越激烈，让我们不得不调整我们的营销策略和市场策略。我们需要更加了解客户的需求和偏好，以便更好地满足他们。我们还需要加强我们的品牌建设，以提高客户对我们品牌的认知和忠诚度。

另一个面临的挑战是市场的不确定性和变化性。我们属于生产企业，原材料的价格和供应可能会发生变化。同时，政策和法规的变化也可能会对我们的业务产生影响。我们需要密切关注市场的变化，及时作出反应，并积极采取措施应对风险。

面对这些挑战，我们也应该看到机遇。我们有许多机会可以利用，比如拓展新市场并发掘新的利润增长点。我们可以通过提高创新能力和推出更具竞争力的产品来获得更多的市场份额。我们还可以在供应链和运输中利用新技术和数字化手段，实现更高效的物流和管理。

最后，我要呼吁大家，我们必须充分发挥我们的团队合作精神，密切配合，才能在竞争激烈和变化多端的市场中立于不败之地。我们要相信我们的公司和我们的团队，我们有能力在这个市场中创造卓越业绩。让我们一起努力，共创美好明天！

谢谢大家！

新经理演讲稿(篇2)

亲爱的各位同事：

在这里我先祝大家新年快乐，万事如意！同时我也非常感谢各位同事在20xx年的辛勤劳动，正因为有了你们的孜孜不倦，才换来了金诺会计20xx年硕果累累的成绩！

回顾20xx年，对我们金诺会计来说真的很不容易。我们公司在本年度初正式进军徐州市场，面对陌生的竞争环境，我们整个公司上下一致认为对于我们这样年轻的公司来说既是机遇又是挑战。于是，我们根据市场的需求和大环境的发展趋势，迅速制定了我们公司的两大特色服务项目：会计业务和创业规划业务，下面我就分别对这两个部门20xx年度的工作做一下总结。

我记得在公司成立之初我就对大家说过，在中国做会计服务业既简单又麻烦。想做的简单，就可以像市场上大多数同行那样简单的把流水账做出来，计算一下抵扣税额，应付了事；但是我们要想真正同国际化、标准化的会计服务业接轨，就不能图省事往简单那方面做。从这个角度来说，可以说我们国内现在这个会计服务行业很不正规，甚至可以用混乱来形容，没有营业执照、没有代账资格证、甚至没有会计证的兼职代账会计比比皆是，这种非常不专业的乱象我认为国家很快会用针对性的法律法规来约束。我们给客户代账，那就要按步骤来，一步一步把客户的经营状况梳理归纳好，代理记账的目的绝对不仅仅是计算每个月最终到底交给国家多少税，我们要利用公司的财会软件和OA系统，给每一个客户建立一套完整的会计体系，让他们随时都能登录云端系统检查自己的财务信息，具体到每日流水，月报表，年度报表都要完整的交给客户。

所以，在这里我还是这么说，即使我们现在做的工作比同行之间的所作所为要复杂很多，我们仍然要继续保持现在的服务理念和标准，我们的目标就是要在这个还很不成熟，很不职业的大环境中树立一个标杆，给这个行业制定一个标准化的经营模式和服务理念，让会计服务这个行业能够规范化、标准化、国际化！对于会计业务部门20xx年的工作我是非常满意的，从我们所有的已经建立合作关系的客户反应来看，他们对你们的工作成果都是非常满意的，特别是我们全公司年底加班加点为每一位客户都制作了全年的财务报表，让他们清清楚楚地看到了一整年的营业情况，各项营业数据都一目了然地呈现给客户，他们都表示这是以前的代账会计从来没有提供过的服务。此外，我们的服务范围已经在短短一年里覆盖了徐州市区、沛县、新沂、宿迁等周边城市，并且在新的一年里已经有很多苏南城市的客户与我们建立了初步合作意向，我们在良好的发展势头面前切记不要飘飘然，只有一流的服务才有一流的口碑！在这里，我要对会计部门的所有同事都致以最衷心的感谢，当然了，光是口头感谢无法体现我的诚意，公司决定给予会计部门每位同事1000元年终奖作为奖励！希望大家在新的一年再接再厉，勇攀高峰！

说完会计部门，再来谈谈我们的创业规划部门。在年初公司刚刚成立的时候，我们公司提出的这个"创业规划"的服务在我们徐州本地的市场上根本得不到关注，别说这个大市场了，就连我们公司内部的同事也是对这个概念一知半解。我当时给大家培训的时候就说过，创业规划这个概念对于我们来说很陌生，但在国外其实是一种非常成熟的理念，几乎每个创业者在正式开展自己的创业项目前都要去专业的财务公司做一份项目的商业规划，英文叫business plan,而且几乎所有的专科学院以及本科大学的商学院都会开设关于商业规划的课程，这个在国外已经发展了几十年，造就了一批又一批商业巨额的理念，目前在国内几乎还是一片空白，创业者往往忽视创业项目本身的研究调查而去很空泛的追求利润。经过这一年的努力，我们去大学办讲座，去各大写字楼发传单，请电视台来采访，我们的理念正在被越来越多的客户所认可。我觉得我们做的事情是正确的，是值得推广的，是真正为想创业的人提供真实可靠的帮助的！可以说我们在一个三线城市开创了一个在中国全新的创业思维模式，我们现在的价格定位、市场定位、以及产品定位可以说是超性价比的，我想随着整个市场的发展，"创业规划"这个概念将会被越来越多的人认可，那个时候我们会及时调整我们的价格、市场和产品定位，要知道在国外做一份"business plan"的价格都要上千美元的，我想到那时候大家的收入也会跟着涨上去！同样，今天我会为所有"创业规划部"的同事没人开出1000元的年终奖！

20xx年我们公司的目标是：整个营业额翻一倍！我相信在座的每一位同事都和我此时的心情一样，期待、兴奋中夹杂着沉重的责任感，任重而道远！路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！新的.一年我们一起努力，去创造我们的辉煌！

新经理演讲稿(篇3)

多年来我一直认为，人要学会感恩，特别是在这个浮躁的时代，有许多企业关门倒闭，职工连工资都难以拿到，所以，今天，我们每个人都应该感谢公司提供这样一个良好的、稳定的工作平台让我们一起奋斗，因此，我希望销售部每一位员工从现在起，将自己本职工作做好、做到位，特别是客情关系处理上关注细节，粗放的结果是被市场淘汰。所以，我们销售人员多拿订单、提高利润、及时回款，做好嘉一品牌的宣传就是对公司的最好回报！

____开年之际我们已喜迎我们公司产品中的新产品，这就意味着有新的突破，有新的挑战，新的希望。相信不久会有丰厚订单像雪花一样飘来。俗话说，芝麻开花节节高。

去年销售业绩比前年有所提升，经过一年的铺垫、布局，我们有理由相信____年销售业绩会有很大的突破！____年在总经理的带领下，各位同仁的支持下，相信大家一定能完成销售任务，冲击更高的销售目标。

最后，我代表销售部全体成员向在座的领导、同事们表个态，____年我们一定会加倍的努力，交出一份满意的答卷，请大家继续给予我们支持，给我们加油！谢谢大家！

新经理演讲稿(篇4)

各位来宾，各位同事：

大家晚上好!

今晚我们欢聚在***酒店，带着胜利的喜悦送走了工作顺利、阖家幸福、事业有成!

过去的一年，全体员工迎接挑战、努力克服困难、较出色完成公司的各项指标。我们虽经历了金融危机带来的影响，但公司团队更加凝聚，全体员工迅速成长。在同行业的很多中小企业纷纷关门的情况下，我们公司也在稳步发展，业务量有增无减，这离不开大家的同心协力暨共同克服困难的努力。在此衷心谢谢大家!

新的一年，新的心愿、新的希望;新的一年，新的'起点、新的征程。再铸新辉煌，实现新起点上新跨越的一年。我们不仅要使业务量大大增加，还要使我们公司的管理方面更上一层楼，让大家能在一个非常舒适、和谐的公司环境中成长、进步、发展，同时福利更为完善。

明年企业将面对更为广泛的机遇和严峻的挑战。我们必须抓住新机遇，迎接新挑战，以高度的使命感和责任感来推进公司的改革和发展。让我们携起手来，与公司一同努力，做出新的贡献，让公司明年走的更好!

再次祝愿大家新年祥瑞，万事如意!希望今天晚上大家尽情的喝好吃好!谢谢!

新经理演讲稿(篇5)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家上午好！

今天，我们齐聚一堂，隆重举行总经理总结表彰大会，旨在对过去一年来我们企业的发展成果进行回顾和表彰，同时也是对各位同事们辛勤工作的肯定和激励。在这个特别的日子里，我感到无比的荣耀和激动，因为我们的企业在过去的一年里取得了辉煌的成就。

回顾过去一年，我们面临了诸多挑战，经济形势的变化和市场竞争的加剧给我们带来了压力和困难。但是，在大家的共同努力下，我们顺利度过了一道道难题，突破了一个个困难，实现了企业的快速发展。

我想向大家宣布一个令人振奋的消息，就是我们企业去年的利润增长了30%。这是一个无法忽视的数字，更是各位同事们辛勤努力和智慧的结晶。这一成绩的取得离不开全体员工的辛勤工作和顽强拼搏，离不开各个部门的协同合作和相互支持。

我们在市场竞争中也取得了积极的突破。面对日益激烈的竞争环境，我们积极进行产品创新和市场推广，不断提升产品质量和服务水平。我们的产品在市场中获得了广大客户的认可和好评，市场份额稳步提升。这背后离不开每一位员工的辛勤付出和团队的协同努力，大家是团结一心、全力以赴，才能在市场竞争中取得优势。

除了经济利益的增长，我们企业也非常重视员工的自我发展和个人价值的提升。我们注重员工培训和技能提升，为每一位员工提供了广阔的发展空间和机会。在过去的一年里，我们有许多同事通过不懈的努力和学习，取得了突出的成果。有的同事获得了技能认证，有的同事获得了晋升机会，有的同事在项目中展现出了卓越的能力。这些优秀的个人成就，不仅是科技进步和人才培养的结果，更是我们企业文化的体现。我们相信，只有各位同事个人价值的实现，才能带动企业的发展和进步。

在这个总结表彰大会上，我还要特别感谢那些为企业默默付出的员工们，他们一直奋斗在一线，默默耕耘。正是因为有了你们的辛勤工作，我们企业才能健康稳定地发展。因此，我要向所有员工表示最真诚的敬意和感谢！同时，我也要向所有配偶和家人表示最衷心的感谢，正是有了你们的支持和理解，我们才能心无旁骛地工作。

我要向大家郑重承诺：在未来的日子里，我们将继续秉持“以人为本，追求卓越”的企业理念，坚持科技创新和品质优良，努力推动企业健康发展，并为员工的个人发展创造更多的机会和平台。相信在大家的共同努力下，我们的企业一定会有更辉煌的明天！

我要再次感谢各位领导的关怀和指导，感谢各位同事的辛勤付出和团队合作。愿我们团结奋进，再创辉煌！

小编感谢您的阅读！

新经理演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、尊敬的各位员工：

大家上午好！

首先，我想借此机会感谢所有参加今天年会的各位。这个年会不仅是回顾过去一年的一次全面总结，更是我们展望未来美好的开端。

过去的一年，我们经历了种种挑战和困难，但同时也取得了突破和进步。这是所有员工共同的努力的结果，我对大家无比自豪和感激。

回首过去一年，我们团队的成绩是显而易见的。我们成功推出了多个创新产品，并获得了市场的认可和好评。这离不开每一位员工的辛勤付出，你们的智慧和创造力为公司带来了巨大的发展机遇。

当然，我们在过去一年也遇到了一些问题和挑战。但我相信，只要我们保持团结、积极主动地面对挑战，我们一定能够化解困难并获得成功。我们需要相信自己的能力，坚定对未来的信心。

现在，让我们一起来展望未来。未来是充满希望和机遇的。我们的公司定位清晰，产品优势明显，市场前景广阔。我们必须抓住机遇，不断创新，不断超越自我。我们要保持敏锐的市场洞察力，及时调整我们的战略和策略，以适应市场的需求和变化。

作为一家企业，我们永远都不能满足于现状。我们的目标应该是成为行业的领导者，走在市场的前沿。我们要不断地学习和研究，不断提升我们的核心竞争力。我们要积极拥抱新技术和新趋势，为企业的可持续发展铺就一条宽阔的道路。

在这个发展的道路上，我们必须紧密团结在一起。团队的力量是无可估量的。只有团结一心，我们才能够战胜任何困难和挑战。我相信，在我们团结奋进的道路上，每一位员工都会奉献自己最好的一份力量。

同时，我也希望各位领导能够更加关心和支持每一位员工。员工是企业最宝贵的财富，只有员工发展好了，企业才能够长远稳定地发展。我们应该为员工提供更好的培训和发展机会，让每一位员工都能够充分发挥自己的才能和潜力。

最后，我想再次感谢每一位员工的辛勤付出。正是因为有你们，我们才能够取得如此辉煌的成绩。我相信，在未来的日子里，我们一定能够再创佳绩，我们一定能够实现更大的成功。

谢谢大家！

新经理演讲稿(篇7)

        文章标题：总经理就职发言

尊敬的X总、董事长、各位董事、各位同仁：

首先感谢HY集团董事会成员对我的信任，聘任我为HY集团总经理，我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。

1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。

2、我领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动，对董事会、对企业负责。

3、在较短的时间内磨和好班子，使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情，如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场，似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围，树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。

4、寻找良好的、有实力的，能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。“上下齐心，其力断金”，为HY集团美好的明天而奋斗到底。

5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合，从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全，不健全的不给予项目承接的管理办法。

6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制，主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。

7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则，即：统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。

8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍，三年内塑造HY品牌，五年内打造一个新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一个引咎辞职。

最后，请在座各位能够关心、帮助、支持HY的成长，让我们携起手来，为了HY集团美好的明天共同努力，在此祝愿HY集团明天会更好！

谢谢大家！

《总经理就职发言》来源于范文先生网，欢迎阅读总经理就职发言。

新经理演讲稿(篇8)

2月8日下午，在顺利完成各项议程后，公司2017年工作会议顺利闭幕，徐国建总经理作总结讲话。

徐总指出，此次新年工作会议是公司在深化改革和转型升级的重要之年召开的一次重要会议，是进一步解放思想、开拓创新的学习会，是统一思想、凝心聚力的动员会，对于我们实现新常态下科学发展新跨越，顺利完成2017年全年任务，乃至“十三五”期间的战略目标都具有十分重要的意义。

徐总指出，此次会议安排紧凑，内容丰富。省国资委郑高清副主任到会指导并讲话，充分肯定了公司取得的成绩，并提出了新的要求和希望。会议还邀请了中国进出口银行江西省分行、国家开发银行江西省分行、中国出口信用保险公司南昌营业管理部的有关同志就如何应用金融保险工具助推公司转型升级作专题讲座，安排了公司相关业务领域的同志与大家分享了太阳能业务模式、项目管理、合同策划与管理等方面的经验和体会。这些培训和讲座，信息量大，指导性和操作性强，与公司业务结合紧密，拓宽了我们的思路，启发了我们的思维。

徐总还就进一步贯彻落实会议精神强调了三点要求，一是要统一思想，深化认识，迅速掀起学习贯彻新年工作会议精神的热潮。各部门、单位、驻外机构、项目经理部要在会后立即组织全体职工认真传达学习新年工作会议精神，使广大干部职工明确公司发展目标，增强加快改革发展和转型升级的责任感和使命感，统一思想，坚定信心。要利用公司网站、内刊等载体，加强对会议内容的解读和会议精神的宣传。二是要结合实际，明确责任，狠抓会议精神的贯彻落实。新年工作报告对单位、驻外机构和项目经理部要按照会议的部署和要求，结合各自实际，认真细致地做好项目管理、转型升级、制度创新等各方面工作都要有新思路新方法，出实招求实效，努力适应公司现阶段发展的新要求。要把会议的总体目标落实到具体的工作实践中去，确保公司发展目标一致、总体要求一致、上下思路一致、执行步调一致。三是要加强学习，注重创新，进一步提升公司“软实力”。无论是一个人，还是一家企业，只有不断学习，才能保持前进的动力，才能激发创新的源泉，才能提升自身的素质。要通过学习，开阔眼界，增长知识，提高技能，认清差距，寻找出路，激发斗志。特别是业务一线的同志，要有点探索精神，要敢于创新，要主动适应新环境新变化新形势。

徐总号召全体干部员工要珍惜好、维护好公司发展来之不易的大好局面，抓住加快发展这个中心，打好转型升级这场攻坚战，不断适应跨国经营的新要求，脚踏实地，开拓进取，以更加饱满的工作热情，更加扎实的工作作风，为把公司打造成“资源整合型”和“综合服务型”的优秀国际承包商夯实基础，为全省开放型经济发展作出更大贡献。

公司高管，国内各部门、单位负责人和回国参会的驻外机构、会计组、项目经理部负责同志参加会议。