申请书范文网

申请书 > 入党申请书 > 导航

期货交易员工作计划

发表时间:2024-01-18

我们一般将入党申请书称之为入党申请报告,这是加入党组织的必要手续。作为新时代的有志青年,入党就是我们发自内心的选择。从哪些角度来写才能写好入党申请书呢?推荐你看看以下的期货交易员工作计划,希望你能从中找到有用的内容!

期货交易员工作计划【篇1】

期货交易工作计划书推荐

工本站发布期货交易工作计划书推荐,更多期货交易工作计划书推荐相关信息请访问工本站工作计划频道。

以下是工本站为大家整理的关于期货交易工作计划书推荐的'文章,希望大家能够喜欢!

一份投资计划书应具备如下内容:

一、投资项目,做黄豆就简介黄豆;做原糖就简介原糖。

二、建议投资金额。

三、交易规则。列明合约单位,每口货保证金(注明相当于合约总值百分之几)以及手续费等。

四、走势回顾。将过去一段时期走势作一概括性说明,使客户对“来龙”有所了解。

五、走势展望。对未来一段时间走势作一客观性分析。第一部分讲基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要讲明白。第二部分写图表讯号,将图表附上,说明讯号指示性。再加上强弱指数、随机指数、价量变化等角度的分析。第三部分是结论,预测大市主要倾向。

六、投资原则。列出不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想。

七、入市策略。

首先是将资金作分段入市的分配方案,列出什么价位准备买入或卖出,即投石问路。

第二点是看对的话在什么价位投入第二支、第三支兵,乘胜追击;到什么价位开始套利结算,什么时候全部离场,即鸣金收兵。

第三点是看错了出师不利的话,止损单(SLOSSORDER)摆在什么价位(升破阻力线或跌破支持点),即壮士断臂。

八、盈亏比较。列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。

期货交易员工作计划【篇2】

期货交易工作计划书精选

工作计划网发布期货交易工作计划书精选,更多期货交易工作计划书精选相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

一份投资计划书应具备如下内容:

一、投资项目,做黄豆就简介黄豆;做原糖就简介原糖。

二、建议投资金额。

三、交易规则。列明合约单位,每口货保证金(注明相当于合约总值百分之几)以及手续费等。

四、走势回顾。将过去一段时期走势作一概括性说明,使客户对“来龙”有所了解。

五、走势展望。对未来一段时间走势作一客观性分析。第一部分讲基本因素,利多因素一二三四要列清楚,利空因素一二三也要讲明白。第二部分写图表讯号,将图表附上,说明讯号指示性。再加上强弱指数、随机指数、价量变化等角度的分析。第三部分是结论,预测大市主要倾向。

六、投资原则。列出不怕错、最怕拖,摘西瓜、不贪芝麻,分兵渐进、不要孤注一掷等指导思想。

七、入市策略。

首先是将资金作分段入市的'分配方案,列出什么价位准备买入或卖出,即投石问路。

第二点是看对的话在什么价位投入第二支、第三支兵,乘胜追击;到什么价位开始套利结算,什么时候全部离场,即鸣金收兵。

第三点是看错了出师不利的话,止损单(SLOSSORDER)摆在什么价位(升破阻力线或跌破支持点),即壮士断臂。

八、盈亏比较。列出计算公式,看对赚多少。看错亏多少,加以比较。在何种情况下追加保证金,加多少也要列明白。

期货交易员工作计划【篇3】

商会20xx年工作基本思路

坚持为会员服务的宗旨,为会员做实事。随着黄金、股指、期货等新产品的推出,客户数量将不断增加,做好客户服务和管理工作越来越重要。今年的重点是期货公司的客户服务和管理,充分发挥商会平台优势,建立客户服务和管理平台,降低公司管理成本,提高服务质量,提高管理效率。

坚持以人为本的工作原则,做好为员工服务的工作。随着期货市场的发展和员工队伍的不断壮大,提高员工素质和业务水平已成为公司的首要任务。今年的重点是:一是做好员工综合培训工作;二是探讨建立中高级管理人员管理平台,对中高级管理人员合理有序流动起到引导作用,提升中高级管理人员的职业生涯。等级。三是探索建立高管俱乐部(期货交易商俱乐部、联谊会)。

坚持以市场为中心的工作理念,做好期货行业宣传、促进市场发展工作。今年的重点是组织两次会议。一是“20xx中国xx期货市场论坛”,二是第x届期货高管年会。

坚持创新发展的工作精神,开创商会工作新局面。重点加强商会自身建设,提高市场化管理运营水平,研究探讨如何提高商会造血功能,实现商会良性循环。商业。

20xx年具体工作任务(四个方面,18项)

一是加大培训教育力度。

根据市场发展需要,组织从业人员以多种方式进行学习培训,不断提升业务水平和整体素质。

1.对北京所有期货从业人员进行培训。学习内容包括职业道德、职业生涯、前沿经济理论、经济形势、文化修养等,通过更新知识、拓宽知识面,全面提高管理者的综合素质,以适应市场快速发展的要求。

2、组织高管人员到国内外学习。根据各期货机构的要求,分阶段、分批组织中高层管理人员到国内外期货发展较快、管理经验丰富的地区,学习先进的业务知识和理念,提高管理水平。北京期货业。

3.开展专业技能培训。根据上市新产品的需要和市场发展变化的需要,有选择地为研发、金融、交易结算、技术、交割、风控、交易等方面的专业人士提供培训。通过深入的系统学习和后续的职业教育,保持和不断提高专业能力,促进期货机构的平稳运行和规范发展。

4.组织岗前培训。根据《期货从业人员执业守则》,期货从业人员在从事期货业务前应当经过专门的岗位学习和培训,具备相应的专业知识、技能和职业道德要求,并组织新人员进入期货行业。预培训,对考试合格者出具培训证书,解决期货机构因人员不足而培训不便、培训成本高的问题。

5、及时组织资格预审辅导。随着金融期货的推出,期货意识不断提高,参加期货资格考试的人数不断增加。考试前,将根据参考人员的要求组织考前辅导。

二是加强市场宣传,提高社会对期货的认识。

聚焦市场热点和人们关心的焦点问题,为期货机构抓住机遇、发展创造条件。

6、及时组织品种推广和市场发展趋势分析。对即将上市的新产品,积极配合交易所做好宣传宣传工作,让在京期货机构和投资者及时了解新产品特点、交易规则等注意事项,开拓期货市场机构,抓住机遇,扩大经营,提供便利;积极配合交易所对挂牌品种开展市场分析研讨,为活跃市场和风险控制提供保障。

7、举办“20xx中国·北京期货市场论坛”。在总结前两届信息技术与风险控制研讨会的基础上,举办20xx中国·北京期货市场论坛。力争成为国际性的年会。

8、召开第九届期货高管年会,以“期货与基金”为主题,探讨期货与基金的互动、期货基金发展的条件与前景,创新为期货市场的突破提供了理论依据。

9.办好一本期刊和一个网站。完善期刊组织体系,提高期刊质量。成立指导委员会,吸引监管部门和法律顾问参与指导委员会工作,成立编辑委员会,并招募公司高管参与。努力解决内部问题。

三是加强行业自律管理。

着力督促期货机构认真落实《北京期货机构公平竞争自律公约》,积极开展行业文明合规活动,建立投资者信用管理体系,进一步推动北京期货业规范发展。

10、按照《北京期货经营机构公平竞争与自律公约》要求,督促期货经营机构从交易经营、风险管理、客户开发等各方面实施公平竞争,收费和人员流动。自律公约,严格奖惩制度,维护北京期货市场公平竞争与和谐发展的良好秩序。

11.积极开展行业文明服务合规活动。股指期货推出后,商会将组织北京市期货业,按照北京市创建文明行业的标准,在前两年开展的创建活动的基础上,进一步开展文明创建活动,推动期货机构全面提高服务水平,实施优质产品。服务,为树立期货行业良好形象打下坚实基础。

12.组织员工年检。按照期中协会授权做好北京市期货从业人员年检工作或积极配合期中协会,把控从业人员素质,提高期货从业人员整体素质.

第四,多渠道为会员提供服务。

今年,我们将在以往的基础上,在有资金的条件下,增加服务项目,提高服务质量。

13、开发客服短信平台。作为期货电子邮局的补充,通知义务通过短信发送,实现了证据保全的作用,进一步提高了客户服务质量。

14、开发客户服务和管理平台。结合投资者信用管理的实施,建立客户服务和管理制度。为期货机构提高管理效率、提供更好的客户服务、加强风险分析、提前做好风险防范化解创造条件。

15.继续推广和利用电子邮局。电子邮局及时履行了期货机构的通知义务,可以提供法律依据的功能,与其他工具相比,仍具有不可替代的优势。今年仍需做好电子邮局的推广宣传工作,争取更多会员、更多期货机构使用电子邮局。

16.做好人才引进和人事服务工作。根据期货机构需要,积极引进各单位所需人才,重点引进应届毕业生。

17、探讨建立中高级管理人员管理平台,对中高级管理人员合理有序流动起到引导作用,提高中高级管理人员职业化水平.

18、加强与交易所的联系与合作,利用交易所资源,组织研讨、交流、参观等活动。

19.探索建立高管俱乐部(期货商俱乐部、协会)。

20.组织北京期货业体育比赛,进一步丰富休闲生活,活跃气氛,增强北京期货业凝聚力。组织举办第九届期货杯乒乓球比赛和第九届期货杯高尔夫比赛。

期货交易员工作计划【篇4】

工作计划网发布期货交易工作计划,更多期货交易工作计划相关信息请访问工作计划网工作计划频道。

1、农产品板块——豆粕

1.1投资依据:南美丰产压力一直压制豆类价格,豆粕于高点(3098)最低跌至价位2683,经过漫长的区间震荡行情,南美丰产压力基本消化,市场只是静待最终定音,介时利空落地有助于行情走出震荡区间;国内猪粮比价接近政策警戒线水平,后市有望出现政策利好支撑;随着时间的推移,北半球(中国和美国)大豆进入种植阶段,介时市场对种植面积、天气炒作题材会逐步呈现;09大豆因受国储政策支撑,到时交割成本高于4000元/吨,后市也有望补涨推动豆粕期价。

1.2投资方向:做多

1.3总投入保证金不超过总资金的15%即15万元1.4建仓策略

1.4.1围绕震荡区间2740——2880采取分批建仓策略

1.4.2试探性建仓点位2820,建仓10手

1.4.3主建仓点位2800,建仓30手1.4.3预防突发事件,机动建仓10手

1.4.4总持仓成本控制2800左右1.5目标价位:3000止损价位:27401.6预计盈利:8—12万预计亏损:3万以内预计盈亏比:4:1

2、软商品——白糖

2.1投资依据:尽管糖的基本面略微偏多,但是糖价的大幅上涨已经在很大程度上透支了基本面利好,国储抛糖也在很大程度上弥补了缺口。现在现货市场价格虚高,交投清淡,再加上4月份左右09/10榨季就将结束,随着09/10榨季的产量逐步落幕,对产量的炒作也逐步淡化。而第二季度是白糖传统的需求淡季,随着新糖陆续上市,白糖供给将有大幅上升。同时随着流动性的'收紧和加息预期的升温,现货商囤积的现货的资金成本上升,为了实现资金回笼必然在市场上倾价抛糖,从而对现货价格产生很大的压力。

期货交易员工作计划【篇5】

当前由于助理的工作经验不足,尚处于学习阶段,不能独立处理一个定单的全套流程,即从定单前期工作到后续的出货收款等事项。为了更好的互相配合工作,提高工作效率。对于业务员及其目前助理的工作现有以下分配计划:

业务员主要工作:

1、负责接定单及定单前的所有沟通工作。包括新样品的索要工作,新产品的推荐,问题产品的售后服务;产品报价;等等

2、负责与所有定单及客户有关的一切帐目问题。包括定期收取货款;每月定期与财务核对帐目;每月定期与客人沟通核对帐目等。

3、熟悉自己手上定单的一切状况。包括每月所接定单总量(总金额+总数量);每月所发定单总量;主要客人每月所接定单总量;实际完成定单量与计划完成定单量的差距等

4、定期上交相关报表。包括每月销售报表;客户信息反馈意见处理表;每月工作报告及下月工作计划(每月月末上交);客户报表(包括老客人每月的维护情况和新客人的开发进程及中间出现的问题)

5、协助助理完成日常的与定单有关的一切工作。

助理目前的主要职责是在协助业务员顺利完成工作的同时,积极主动地学习行业知识和产品知识,以便尽快独立操作业务工作。主要的细节工作包括以下几个方面:

1、跟踪业务员下放的定单。包括制作生产通知单,发货清单,定单首件确认,交货期确认,包装细节(内外盒,印字,标签,麦头)的确认与制作;定单跟进过程中的特殊状况,比如某个产品出现严重的工艺问题不能按时出货等;并将这些工作及时与业务员沟通以方便互相了解定单当前的进度。

2、处理样品的备案及跟进邮寄事项。当客人索要样品后业务员会填写申领单递交上去,在递交之前或者之后必须登记入“样品申领情况表”备案,之后根据样品用处的不同及时向生产部门索要回样并寄给客人。(一般常规型号的样品回样不得超过3个工作做,特殊产品如新产品,重要客索要的样品不得超过一周,参展样可以是废品只要保

证外观美观,交样不得超过10个工作日)。样品的寄送是获取定单的前提,一定得把这个环节抓好。

3、特殊定单的后续工作处理。这里我们指的特殊定单是指直接自己安排出口的定单。平时的跟进工作除了包括1中所述,还包括托书,报关资料的制作,提单的确认及到期收回核销单的工作。

4、定期工作计划:

(1)每天下班前更新20xx定单总表

(2)每周周一上交定单盘点清单并于当日结束工作前完成收回和核对工作。有问题的定单需要第一时间获取信息并及时通知客人。

(3)每月中旬和月底凭“产品包装合格通知单”和“发货清单”到仓库开“出库单”并交给联络员黄林策由其统一递交给财务。(上交前务必核对清楚出货定单单号,数量和金额)

(4)每周一与业务员沟通出具一份本周可发定单,注意跟进的定单,已经拿到进仓单的定单的清单。

(5)每周六与业务员沟通,本周已经完成的定单情况。

基于以上的分配,在实际的工作中如遇困难,两人可以互相沟通以提高工作效率,更好的为公司的客户服务,以提高个人及公司的销售业绩。

期货交易员工作计划【篇6】

一:明确公司性质

周二小会已经明确,公司现阶段定义为“中介”,也就作为交易者与期货交易所,投资公司之间的桥梁。在履行好我们营业部的基本职能的情况下,如何更好地服务于客户与投资公司应该成为我们考虑的重点。要想更好地服务于这两者投资咨询业务的改进自然放在首位。由于营业部内人员限制,投资咨询业务一直由市场开发人员代办,这是可行的,但也确实有着让客户感觉公司不够正规,潜在客户咨询困难,内部人员工作过于独立,缺乏合作等缺点。为此,我认为营业部应设立专职免费投资咨询电话及QQ号并打出广告,由于现阶段公司状况,咨询电话可以由一人正式接听后再转接给其他市场开发人员,这样既显正式,又有利于将潜在客户发展成为真实客户,增加开发人员拓展市场的工作效益。同时QQ的使用多采取视频,甚至是多方视频的方式进行(即两到三个市场开发人员同时面对一个客户进行视频解答),能够使咨询服务更加直观,使客户感觉到自己更受重视。而多方视频能使解答更加全面,员工之间多加交流,增多工作磨合,提高凝聚力和工作效率。这些工作我认为是近期内相对容易完成的,所以可以在会后立即投入建设,争取在一个月内建设完成,一个季度内完善并取得初步成效。

二:发行产品

结合配额制,改进原有产品,新产品的方向就是控制风险,首先公司推行的配额制其实就是融资的进一步加强,自然而然的交易的风险也因之扩大,交易盈利部分全部属于投资者所有,当然亏损也全部由投资者承担,我们不承担交易风险。如果产生亏损,在投资者交纳的保证金里扣除。亏损达到保证金的一定比例,停止操作,以此来降低风险。

我们收取的交易手续费按配额后的资金量为标准收取,这使我们的手续费收取量增大很多,公司可以适当调低一定费率(费率多少,降低多少由于我不够了解公司标准,没法明确指出。只要能将手续费额控制在同行业配额后总金额的手续费额度与客户出资额的原标准手续费收取额度之间,皆是合理的。)以此来增加客户吸引力。当然仅仅以配额原有的优惠也足以吸引大量客户没所以我认为应在第一个季度不降低费率,看一下实际成果。之后在开会讨论是不是要适当降低手续费费率的问题。

三:服务好开发人员

包括投资人员,交易顾问,操盘手等,尤其是好的操盘手,操盘手得到好的推广,公司的实际利润才能化提高,更能吸引新的客户,毕竟客户看的还是最后的收益。操盘手的推广要有好的包装,可以通过安排座谈会,组织业内人士的交流,网络推广等。

四:做好宣传工作

宣传工作既要对客户做好,也要对同行业做出,在网站上做出广告,将公司的配额政策详细的作出解释说明,对于潜在客户予以宣传,对原客户也要予以推荐。同行业间应查找联系方式,主动致电给其他同行业的营业部,将我们的政策予以宣传讨论。对于同行的好营销人员,好的操盘手等应单独致电宣传,下个季度内组织同行业的研讨会,邀请他们一起研究讨论,并初步展示我们的执行成果。最后一定要把会议的书面,图片,及视频材料发布到网络,甚至电视报纸当中,以起到的宣传效果。

猜你喜欢