在准备工作计划时，不仅要让人能够理解，还要确保可行性，否则就没有意义了。我知道大家对写工作计划可能感到烦躁，因此申请书范文网的编辑整理了关于“病理科工作计划”的相关资讯供大家阅读。我相信这些内容会提升您的修养，帮助您成为一个更出色的领导者！

病理科工作计划 篇1

一、病理科发展存在的困难：

1.病理科人手紧缺：

诊断医师6名(助理1人），外出进修1名；技术员4名，随着近些年病例量的逐步增多，人员近两年来基本是超负荷运转，加班加点已经成为正常现象，才能基本保证目前的常规病理按时完成，一旦申请新的项目成功，以目前的人员配备，无法为新项目的运转提供必要的人力储备。

2.病理科办公条件差，设备老化明显

目前病理科的面积，配备均与三甲标准存在差距，办公条件也相对艰苦，譬如空调老旧失修等问题。

作为一家三甲医院的病理科，我们到目前为止在制片方面，尤其是包埋和染色环节，基本上都是靠人力手动完成，这本身已经大大落后于省内同级医院病理科，加上人力制片存在着耗时费力以及制片规范化欠缺的问题，对我们后期的诊断也有着不同程度的影响。

3.新项目开展计划滞后

目前我们作为一家三甲医院，仅有常规H-E切片，免疫组化，部分特殊染色以及细胞学，而作为三甲医院必备的一些项目，如分子病理学一直未能开展，新项目的无法开展，大大制约着病理科的前进和发展，只靠着H-E诊断，不仅存在着局限性，而且在指导临床用药、治疗方案和预后判断方面都显得无能为力，这就削弱了病理和临床之间的联系。

4.奖金分配比例

到目前为止，病理科的奖金并不高，如果按照原先的奖金比例，一旦新项目开展起来，实验耗材、人员的增加等因素会对奖金产生很大的影响。

二、未来发展方向：

作为一家致力于发展和创新的三级甲等医院病理科，我们的发展计划是，

1.在未来的几年内，引进高水平的技术性人才力量，为病理科的发展提供人力资源储备；

2..更换科室的老旧设备，为病理科的发展提供技术性保障；

3.致力开展三新项目，为病理科的发展提供科技型保障；

4.同时加上个人专业水平的钻研，多发表一些有质量的科研型文章，为病理科的发展提供知识储备！

5.全倾全力，使本科室成为巢湖地区的病理诊断中心！

在此，我们希望院领导可以考虑，

1.酌情提高奖金分配比例，有利于我们放手引进人才；

2.仪器耗材方面的调整和优惠，有利于我们开展新的项目；

3.增加外出参加病理会议的额度，有利于我们的理论知识的学习和沟通。

4.部分办公设施的更换。

病理科工作计划 篇2

20xx年在医院各位领导及各临床科室，尤其是手术科室支持下，圆满完成了各项工作任务，未出现一例差错事故，完成外检石蜡病例 2982 例，脱落细胞学检查6109例。

20xx年在院领导支持下开展了术中冰冻这项新技术项目，在20xx年术中冰冻得到手术科室尤其是肿瘤外科的大力支持。全年共做术中冰冻xx5例，其中外4科80例，阳性病例45例；五官科11例，阳性病例2例；外1科17例，阳性病例6例；妇科27例，阳性病例4例。为临床手术提供了有利参考，减少了病人二次手术的痛苦。李红民老师来我院主持冰冻，工作之余把她毕生所学的知识毫不保留的传授给我们，科内的疑难病例问题也由于李老师的到来迎刃而解，李老师像一本教科书，给我们详细讲解病例的入手之处，使大家受益匪浅，有力提高了我科病理诊断技术水平。

宫颈液基细胞学检查在过去的一年里继续得到了妇科大夫的大力支持，液基细胞界面清晰，对宫颈异常细胞检查具有高度的敏感性，容易发现各种异常细胞，早期发现有问题的细胞，使病人能得到早期治疗，病人受到的创伤最小。全年共查出阳性病例 101 例，病人得到早期发现早期治疗，有效减少宫颈癌的发生。

胸水液基细胞学在今年开展。胸水查找癌细胞是辅助临床诊断晚期肿瘤的重要手段，以前胸水制作是手工制作，涂片质量得不到有效保证，用液基细胞制片术后，细胞均匀、背景清晰，提高了诊断准确性，而且收入也相应增加，经济效益双丰收。

病理科目前有六名员工，在戚主任带领下都认真工作，严格要求自己，遵守医院各项规章制度，加强政治学习，工作同时也在不断学习，每一天都力求有进步。医院领导由于工作需要为病理科调整了工作人员，病理科增加了两名新生力量，为今后病理科发展创造了可能。在今后工作中科内会尽量代教新人，教他们从最基本的做起，扎实走稳每一步，并把工作经验、心得体会传给他们，让他们快速成长，成为病理科有力的后继力量。

科内全体员工对科内现有图文分析系统、切片机、显微镜等设备认真养护，开源节流，对于我科的日常工作必不可少的耗材，从各种试剂到酒精，甚至每一张纸都做到物尽其用。

包埋机等设备并且，能改善保护员工措施，大家都知道甲醛、二甲苯都是对人体危害很大的化学制剂，我科员工从外检取材一直到切片封片都脱离不了这些试剂，希望新医院建成之际能给装上通风柜等设施，以保护员工身体健康。

资历浅，今后在戚主任带领下要加倍努力工作，学习知识，有事多向领导及资深员工请教，尽量把问题解决圆满。还希望院领导能重视病理科，体会病理科工作的特殊性，从多方面为病理科考虑、打算。希望临床科室给予关怀和支持，提出宝贵意见，我将以最大的热情投入工作之中。

病理科工作计划 篇3

物业管理科按照党工委的要求，围绕全年目标，紧紧抓住创建国家级开发区这个工作重点，扎扎实实开展各项工作，稳步推进商品房、安置房小区的管理、安置房小区维修、“垃圾分类”等工作。现将有关情况总结如下：

一、物业小区管理

1、加强理论业务学习，不断提升物业管理能力。自从5月份专门成立物业管理科以来，一是加强对辖区内小区情况的熟悉，二是加强对省、市住宅物业管理条例的学习。小区虽然是实行业主自治，重大事项有广大业主自己决定，但也需要各行政主管部门的指导、协助和监督，需要社会方方面面的支持和关心，小区管理工作不是小事，涉及到广大群众的住居环境、社会稳定和生活幸福，是一个系统性的工程。

2、加强对安置房小区的管理。今年物业管理科分别完成了安置房小区部分房屋维修、小区监控系统维修、小区地下车库道闸系统工程等项目。加强了对安置小区的日常管理，每周不定期的进行抽查、拍照，发出整改照片112张，均已回复，每月对每个小区进行一次全面的检查考核评比，结合平时的检查记录，每月在管理费中兑现。

3、加强对建设中的商品房小区的指导和管理。开发区商品房小区都有物业公司在管理着，有的是开发商的物业，有的是聘请的物业，目前运行还比较正常。平常我们只对环境卫生进行检查，对住户反映的问题和“12345”工单进行反馈和督促，大部分物业积极配合我们工作的和负责任的，小区的环境情况较以往有了比较大的改观。

4、积极推进垃圾分类工作。在小区内积极推进垃圾分类工作，配备分类垃圾桶、宣传栏，选用垃圾分类指导人员，加强分类培训，加强检查考核，确保取得实效。将垃圾分类工作引入市场化，着手准备垃圾分类工作的市场招投标工作，更好的完成该项任务。

5、召开了全体物业企业管理大会，将松散的企业汇总管理，加强了彼此间沟通协调。建立了“微信管理群”，便于检查问题、“公开曝光”、督促整改，对共性问题研究处理、统一落实。

6、处理“12345”工单408起，“数字化城管”工单80起，严格按照时间节点完成回复。

二、2017年工作打算

1、加强对安置房小区物业及相关居委会进行管理、督查。做到日常检查不停歇、督查回复要及时、住户需求快解决，对回复不及时、整改不到位的物业公司给予相对应的惩罚，巩固好安置房小区的整治成果，进一步提高住户的满意率。建立秦淮花苑等安置房维修联审制度和研究小问题快速维修保障机制。

2、加强对商品房小区物业公司的管理，对百姓“12345”等工单的诉求积极处理，充当好中间协调人的身份，为住户解决问题，做实事。

3、做好2017年垃圾分类工作，将垃圾分类工作正确的引上市场化。

4、建立物业矛盾协调、调解机制。加强物业居民矛盾协调，促进小区和谐统一，降低大规模矛盾爆发。

5、加强物业管理督促检查机制。加强小区管理的力度，提高物业管理水平，建立巡查、督查制度，定期不定期进小区检查。建立小区精细化管理实施细则，严格按照标准执行。

6、积极推进城市执法管理部门进小区，以免“物业小区”成为“法外之地”，造成物业管不了、主管部门不肯管的尴尬局面。

7、大力宣传《南京市物业管理条例》和实施细则。

病理科工作计划 篇4

第1篇：医院护理科年度工作计划

医院护理科年度工作计划

XX年新的一年里，我们的护理工作也应该更上一个台阶，为此特制订XX年护理工作计划：

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

3、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

（二）、更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

（三）、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

二、加强护理管理，严谨护士长工作计划，提高护士长管理水平

（一）、年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

（二）、加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

（三）、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

（一）、继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的.质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

（二）、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

（三）、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

（四）加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全三级监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

（二）、注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

（三）、护理部做好实习生的岗前培训工作，不定期下科室检查带教质量，每届实习生实习结束前，组织进行一次优秀带教老师评选活动。

（四）、增强科研意识，力争年内引进或开展新技术项目1—2项。

（五）、计划制作护理园地网，上传我院护理动态，及时传递护理学习资料，发挥局域网的空间优势，丰富护士的学习生活。

我们相信以上全体护理人员工作计划只要严格执行，我们在XX年中的工作中一定能取得好的成绩。

第2篇：医院护理科年度工作计划

范文网的医院护理科年度工作计划范文很有深度，希望可以助您一臂之力。

(***)医院2009年护理工作计划

回顾总结2009年我们**医院护理工作在开展过程中，通过多方面的努力，所取得的一些成绩，以及在成绩背后所暴露出来的一些问题，我们每个人都必须对自己进行一次反省，看哪些成绩的取得有自己的付出与努力，或者哪些工作开展得不顺利，甚至出现了失误等情况，有我们自身的责任，如果每个人都能欣然接受成绩，更能诚然面对缺点与责任，从而努力克服它，对我们2009年度工作目标的实现将不无裨益！

下面我将2009年度护理工作目标的设定从几个方面谈谈自己的想法：

一、严以律已带动全局

在2009年的工作当中，我欣慰地看到我们的护理队伍还是非常优秀的，基本上都能任劳任怨，为医院着想，克服人员少的问题，甚至加班加点，如期完成各项护理任务,但同时也暴露出了个别人员的消极思想情绪，觉得纪律要求得严了、苛刻了；操作程序规范得细了、不适应了；工作也干得多了、累了，甚至有人在背后搞小动作，说了些不该说的话，做了些不该做的事，但这些事情的发生并没有改变我对她们人格的肯定，我觉得这些思想上的疙瘩、情绪上的抵触，都是正常的、暂时的，所以也就没有把这些事情上报领导并扩大化，因为我相信，在2009年的工作与生活当中，我能够以身作则，用心来靠近大家，用人格来感染大家，竭力打造一支更具凝聚力的护理团队。

二、抓好学习量化管理突出先进

在2009年的业务学习基础上，2009年我们将主要开展对《护理技术操作规程》的学习，现将学习计划作如下安排：一季度：1月——学习体温、脉搏、呼吸、血压的测量2月——学习三测单的绘制3月——集中对

1、2月的学习状况进行考核，人人过关

二季度：4月、5月——学习“三基”基础护理部分

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6月——集中对

4、5月的学习状况进行考核，人人过关

三季度：7月——学习铺备用床、暂空床、麻醉床8月——学习无菌技术操作9月——集中对

7、8月学习状况进行考核，人人过关

四季度：10月——学习臀部肌肉注射11月——学习皮下注射12月——统一对全年的学习予以巩固并进行考核通过业务学习的逐步展开，我们护理人员的业务素质将会稳步提高，我准备再拟定一个日常工作量化考核方案，对大家的工作打分；另外，我们护理站还将明细奖罚制度，建立奖罚基金，如果这一方案能经院领导批准，我们将对每月考核排名最前的人员予以奖励，以示表彰！我们知道，奖罚均不是目的，而是要通过这一手段激励大家更严格地要求自己，提高自己，形成“比、学、赶、帮、超”的良性氛围，为医院做出贡献，实现自己的价值。

三、支持协作谋求发展

一个有理想、有事业心的人，除了在工作上要求自己兢兢业业，更希望这一切能得到领导的重视与肯定，得到同事之间的鼓励与协作。

我感谢我们医院领导与医护人员对我在2009年工作上的帮助与支持，使我在工作中学到了很多工作经验，使我在不断的锻炼与成长当中，更领会到了我们各部门联动、上下同心的重要性。

对于我们护理工作现有的水平，离我们想达到的目标还有距离，难免在工作中存在这样那样的问题，但我觉得能够发现问题并不是一件坏事，我们没有理由，也决不能回避这些问题，我希望院领导能把大家调动起来，都来监督我们的护理工作，随时发现问题，随时更正，共同扶持建设好这支护理队伍，把发现的问题或更好的建议随时与我沟通或上报院领导，以期进步！

相反，我也坚决反对有人在发现问题时，不是善意地指出问题的原因所在，帮助我们迅速改正，而是动辄扩大事态，甚至不避讳病人及其家属，辱骂护理人员，致其羞愧哭泣，无法顺利完成随后的护理任务！我之所以反对这种情形的再发生，是因为我认为，这样既不尊重自己的形象，也没有尊重他人的人格，不仅不能最恰当地把问题解决，同时还有损于医院的声誉。而且使人感觉到其根本不像在解决问题，却有“发牢骚”之嫌！至少也可以说这样做并不妥当！

我们都清楚，护理人员的工作是最基层、最辛苦的工作，又是要求最严格的工作，不仅要把最基本的操作流程规范准确地完成，还要与患者与家属沟通好，事实上还常受到一些家属的不理解与漫骂，很不容易！

所以我希望我们自己的同事之间应该多一份理解、多一些关怀，不仅为自己，也为他人、为医院，能够携手共进，谋求更大的发展！以上所言，均就事论事，不针对任何个人，望谅解！

二○○五年十二月

病理科工作计划 篇5

病理科护士长工作计划

病理科护士长作为医院重要科室的管理者，需要在医护人员、设备物资和患者服务方面进行全面的管理和协调。计划科学合理是病理科护士长的首要工作。下面，笔者就病理科护士长的具体工作计划进行详细阐述。

一、医护人员管理

1.制定人员配备标准

病理科护士长需要根据科室的性质、规模和工作量，制定针对病理科医护人员的配备标准，包括职称等级、岗位职责和技能要求等。对于新招聘的医护人员，需要进行入职培训和考核，以确保他们能够熟悉科室工作和患者服务流程，并能够胜任自己的工作。

2.优化职工队伍

病理科护士长需对员工进行日常管理和考核评价，确保医护人员的专业素质和职业道德符合科室标准。同时，护士长也应该采取措施激励、奖励表现突出的医护人员，激发全员积极性。

3.加强团队合作

作为病理科护士长，需要建设和谐、有凝聚力的专业团队，促进团队内部交流合作、信息共享，以提高病人服务水平。在整个管理过程中，护士长应该真正为员工谋福利，创造舒适的工作环境。

二、设备物资管理

1.设备维护保养

病理科设置的医疗设备数量较多，护士长要提前制定设备的保养维护计划，定期进行设备维修、保养和更新，确保设备保持在良好的状态，以保证医疗质量。

2.物资采购管理

病理科所需的物资种类和数量较多，因此病理科护士长需要及时根据科室需要采购物资，合理使用预算。在采购物资时，要注意产品质量、价格和供应商的信誉度，确保物资使用安全。

三、患者服务管理

1.提供优质服务

作为医院门诊科室之一，病理科的护士长要尽力提供一个优秀的服务品质，关注和照顾患者在病房内的身心健康，对患者进行全方位照护，让患者在治疗期间感受到关爱和支持。

2.优化服务流程

为了让患者能够更加便捷地接受和享受病理科的诊疗服务，病理科护士长需要进一步优化和简化门诊诊疗流程，缩短患者等待时间，降低患者治疗的负担。

四、科室管理

1.制定科室工作计划

病理科因涉及到病种诊疗范围广泛，护士长需要了解科室的工作情况，结合各咨询、协作科室的建议和意见，制定科室的工作计划，确保科室的工作有条不紊，高效完成。

2.做好档案管理工作

病理科护士长还需要严格把控病房、患者档案和病理记录单的管理工作，确保档案的规范、完整和准确性，以方便管理和医患沟通。

总之，病理科护士长要在医护人员、设备物资和患者服务等方面做好全面管理和协调，与科室员工一起为提高病人治疗水平、减轻患者负担和提升科室形象而努力。

病理科工作计划 篇6

病理科护士长工作计划

病理科护理工作是医疗总体工作中非常重要的一环，它涵盖了病理学、细胞学和免疫组织学等多个专业领域。病理科护理工作的质量与效率直接影响到医疗诊治的成功率和病人得到的满意度。作为病理科的负责人之一，护士长需要制定具有合理性和可落实性的工作计划，保障医院工作的顺利开展。此篇文章将从以下几个方面，详细讲述病理科护士长在工作计划实施上的具体丰富的操作。

一、明确工作目标

制定工作计划的首要任务是明确工作目标，达成协调一致的共识，实现目标指向性及切实可行性。护士长需要与科室领导和医院管理人员沟通交流，详细了解各方的期望及工作重点，并据此确定工作目标和重点，为制定后续措施奠定基础。

二、分析现状

分析病理科的现状，包括护理工作的质量、效率以及人员、物资等方面的情况。如：检查结果的及时准确性、工作中是否存在的问题和瓶颈、人员培训及管理等。通过对以上内容的分析，护士长能够全面了解科室状况，找出影响工作的困难及瓶颈，并确定相关的改进方向。

三、制定工作计划

在有了上面的结果后，护士长需要制定下一步的工作计划，明确工作进度、工作目标和具体任务，然后根据时间、空间和资源等因素来制定相关的实施计划和措施，以达到预期的效果。护士长需要细致地分解每项任务的具体实施过程，制定可行性实施方案，并明确实施各项工作的周期和时间节点。同时，护士长还需要根据工作计划特点合理分配科室人员的工作任务，保证工作量的协调与进度的落实。最后，护士长需要确定实施后进行的考核方法，以便及时、全面地跟进工作进展，找出问题所在，予以调整和改进。

四、组织实施

通过以上的分析和计划，护士长需要组织各个科室事业部门及医院管理人员，参与到整个实施过程中。即使是在一些简短和轻微的区域中，也需要护士长时刻监控和引领。实施过程中，护士长应该根据计划的步骤和目标，及时组织团队成员，确保工作按计划进行，并随时做出合理的调整，保证工作的顺利开展。在这个过程中，护士长需要承担起领导、协调、管理、监督工作，并密切关注工人流程，及时发现和解决问题，保障工作质量和效率。

五、总结经验

在实施过程中，护士长还需要不断收集各方反馈意见，进行工作然后经验总结，以便下一次更好地提高工作质量。通过经验总结，护士长可以找出工作过程中需要改进和强化的方面，及时发现和解决问题，提高工作效率和效果。

总之，作为病理科护士长，工作计划通常是一个非常繁重、复杂且重要的工作，需要护士长具备全面的医疗专业知识和高度的责任心。合理而周密的工作计划是保障医院工作顺利开展的重要保障，能够帮助护士长更好地组织、管理团队成员，并取得更好的工作成绩。

病理科工作计划 篇7

随着20XX年春天的到来，过去的一年我们病理科较圆满的完成了年度工作目标，在新的一年我们病理科将会快速发展，病理科也将面临着许多新的挑战;为此，本年度工作做出以下计划安排：

总体要求：以《人民医院关于创建区域性中心名院的实施方案》文件为指导，根据《卫生部关于病理科建设与管理指南》的通知要求.进一步完善病理科建设，求真务实，做好本职工作，顺利通过今年的二甲评审。根据临床需求，适时开展一系列新的检测技术项目，使之随着医疗技术水平的发 展同步提高病理诊断水平，更好地为患者服务;年业务收入达275万元.

措施步骤

一.进一步健全、完善各项规章制度并切实认真落实，围绕制度规范是否完善、岗位职责是否明确、计划执行是否到位和工作记录是否完整，加强培训，形成共识，顺利通过今年的二甲评审。

1. 科室成员一如既往严格遵守各项法律法规，严格遵守医院及国家颁布的各项规章制度，遵守劳动纪律，杜绝违法违纪事件发生;恪守职业道德，端正思想，以热忱的服务对待患者，团结协作，消灭事故纠纷的发生，提升医务工作者在患者心目中的形象。积极完成上级及院部布置的各项工作及任务。

2. 我科业务量逐年稳定显著增长，我们继续努力保持这种良好的发展形势。力争在年内常规外活检、快速诊断、细胞学、及特染免疫等工作量(包括例次及玻片张数)在20XX年基础上增长10%。业务收入在去年250余万基础上，努力做到有10%以上的增加。为顺利落实上述目标，加强对内对外学习联络，继续并逐步扩展常用的液基细胞学诊断项目的应用，推广HPV诊断这项较新的技术，加大术中快速冰冻的数量。同时要重视开源节流，对试剂耗材领用做到每月有计划，用量有登记：仪器设备定期维护并做好登记，杜绝浪费，减少开支。注意节水节电，从小事入手。

3.争取本年度省病理质控考核优秀。每月均组织科室内业务学习一次，数次疑难病理讨论并做好登记记录。落实诊断二级复片制的实施。每季度每月均组织抽检病例并登记在册，进行室内质控，完善各

项登记记录台帐。科室人员每人尽可能安排参加相应职称所需继续教育学习，督促参加院内组织的业务学习。争取本年内完成并论文发表2篇，积极参与与上级院校合作开展科研项目。积极参加各级质控中心组织安排的学习班及读片会，鼓励大家钻研业务，加强交流，互帮互学，在融洽的气氛中开展工作，做好带教工作。

4. 严格遵守科室内的各项工作制度，以严谨、细致的态度对待工作的每一环节，及时发现及纠正出现的问题隐患，加强业务学习，安全医疗时刻记在心中。以质控要求为准绳，在本年内全科室力争消除事故纠纷的发生，减少各类差错发生，争取实现患者零投诉。

5. 加强同临床科室的沟通，提高服务意识，满足患者及临床医师不断提高的要求，报告及时并准确率高(具体依据质控要求)。协助临床科室开展科研工作。继续立足于本院，服务于本县各家医院(冰冻切片送检及疑难片会诊)，做好我们的工作。

6. 积极参加医院组织的各项文体及公益活动，关心医院发展。讲究卫生，维护科室及环境整洁有序。

7. 同时把上述事件发生情况与科室奖金二次分配相结合。

二：在科室建设发展规化上，力争本年内把病理科做到三级乙等医院病理科水平，成为全省县级医院病理科标兵单位。

1.重新规划布局病理科 ：

病理科区域划分及区域内房间设置.人物及洁物流向.科室布局.工作流程科学合理，达到二甲评审要求。

2. 随着工作量逐年增加，人员不能满足目前日常工作的需要：

今年申请分配我们科病理诊断医师3名，病理技术员3名，档案管理人员1名，满足科室业务的快速增长。(医技比例达到7：5)。加强新进人员的培养教育争取早日取得执业资质。档案管理规范化.制度化，切片质量优良率﹥90﹪

3.增添配置必备的设施.设备满足工作需要。

A.试剂冷藏柜，高精度石蜡切片机.自动平衡离心. 自动染片机.盖片机.玻片和包埋盒打号机等，全封闭式自动脱水机(原有脱水机已满负荷运转也满足不了工作需要)。

B:双目高级生物显微镜3台(蔡司或奥林巴斯BX51系列)达到二甲评审要求。

C：再添两个病理工作站点(原有的已满足不了工作需要)。

D:耐酸碱性的实验操作台; 满足临床工作需要的办公家具。

4.开展新技术.新项目：

A：生殖道感染病原体检查;为孕妇及新生儿保驾护航。

B: 粗针活检组织病理检查。

5.开展学术讲课。

病理科工作计划 篇8

本学期担任高一一班的班主任工作，为了让本班学生在高一第一学期养成良好学习、生活、行为习惯，学会自我管理，树立明确的人生目标，力争更高更快地发展自己，为高三冲刺奠定良好的基础，特制定班级工作计划如下：

一、班级现状分析

本班是理科实验班，共有50名学生，女生30人，男生20人。从学情观察来看，大部分同学应该纪律观念强，学习态度认真，上进心强，有活力，有朝气，是一个有很大可塑性的集体。但班级成绩两极差距大，学困生面积比较广，近四分之一；在学生自我管理中缺乏领头羊，凝聚力比较弱；极少部分学困生的负面影响和破坏力还很大，严重干扰班级正常的管理。

二、指导思想：

按照学校德育处的工作设想，坚持“以人为本”的办学思想，以抓好学生行为规范教育为前提，以打造“平安校园、和谐校园”为保证，全面深化素质教育，全面提高学生整体素质，全面关心每一个学生健康成长，深入班级、多和家长沟通，积极引导学生开展校园文化及社会实践，培养团结、文明、求实、创新精神，塑造世纪高中学生勤学奋进的新形象。

结合本班的实际情况，贯彻落实学校德育工作设想，主要是在班级管理当中突出学生主体参与，强化学生习惯养成、行为规范教育和安全教育，心理健康教育，提高社会责任感、创新精神和实践能力，培养学生具有健全人格，做好高中阶段的养成教育。

三、班级工作目标：

1、以“一个中心、两个基本点、三个学会”为抓手，形成浓厚的竞争氛围，培养一批有竞争实力的学生，努力营造“团结奋进，相信自我、立志成才”的班风和“自信、合作、奋进”的学风。

“一个中心”是指：以学习为中心。学习是学生的天职，

“两个基本点”是指：保证纪律和卫生；

“三个学会”是指：学会做人。即道德上做个好人，学习上做个能人；学会学习。即学习上要不断进取，培养学习能力和创新精神，并要持之以恒；学会处事。即为人处事要以诚信为准则，正当利益为标准。

2、积极配合完成学校布置的各项德育工作，如黑板报，有教师节，庆祝建国七十周年，元旦为主题的宣传活动。

3、为学业水平考试积极备考。

四、具体工作要点：

1、熟知学生，做学生的朋友

由于本人任教三个班级的物理课程，进入高一时对本班全部学生就开始认识，又经过一年的直接管理，对班级情况、对学生的基本情况比较熟悉，但还需加强沟通，特别是与其家庭的交流，加强情感交流尤其重要，学生只有亲其师，才能信其道。

2、抓好班级常规管理，加强习惯养成教育

为培养学生的自我管理能力，在班级管理中，把班级工作分成若干岗位，每个岗位专人负责，使学生的实践能力、社会责任感得到提高。具体工作分全局统筹（李俊垚）、学习（李嘉硕）、课堂纪律（张佳鑫）、劳动卫生（朱晓涛）、体育活动（宋天时）、班级文化宣传（谢雯清）五大方面，将制定具体的班级制度，有专人负责，让学生自主管理。由班委、团委成员、组长为骨干，加强对学生的早读、早操、卫生清洁、晚自习等督促检查并考核登记，及时反馈。由此树立和谐的班风，营造积极向上的教室环境，为学生创造良好的学习条件。

3、为学生提供安静的学习环境

设置值周班长，由值周班长，带领本组值日生，责任到人进行一周值日工作；及时反馈班级纪律情况，保证日常学习的正常进行；加强纪律约束，严格执行学校日常行为规范和班级德育管理细则；对迟到、旷课和扰乱课堂秩序的学生，绝不姑息纵容，为学生提供安静舒适的学习环境。

4、帮助学生制定学习目标，引导自主学习

计划在开学初，引导不同层次的学生制定不同的目标，针对不同层次的学生制订不同的学习目标，要发挥优生榜样的作用，引导优生形成一个积极向学的学习氛围，以他们勤奋学习来感染和带动其他人，主动帮助学习有困难的学生，在全班形成共同学习、齐头并进的局面；对后进的一些同学个别谈心，让他们树立信心。通过经常检查学生的作业、笔记、课堂纪律和考试情况，及时了解学生的学习情况，并通过班会课、个别教育和榜样引导相结合的方法，培养学生良好学习习惯。每次考试结束要求每一位学生写出考试的得与失，查找经验与不足，并列出整改计划和下次考试的目标，为明年的高考打下坚实的基础。

5、关注学生心理健康，

进入高一第二学期，学生要准备下学期参加学业水平考试，学生的压力无形中增大，如何使学生保持心理健康，情绪稳定，使学生高效学习，是班主任的一个重要研究课题，为此，计划进一步加强这方面的学习，阅读关于学习心理、学习方法的资料，对学生进行心理方面和学习方法的辅导：如何保持考试的良好心理；如何树立自信心；如何进行考前复习；如何进行查缺补漏；如何从考试中发现知识缺陷；考后如何调节心理等等。做好这些以便做到有备无患，心中有数。

6、开好系列主题班会

根据德育处的安排，本学期根据不同时段举行不同主题的班会，利用各种形式的班会课对学生进行安全教育（交通安全，食品安全，人际交往安全，网络安全），心理健康教育，社会公德教育，养成教育，调动学生学习的积极性，培养学生的安全意识，培养学生良好的心理素质，实现德、智、体、美、劳全面发展。

7、加强与任课老师、家长的沟通

由于实行以班级为单位捆绑式教育，加强与任课老师在班级齐抓共管的综合管理中显得非常重要。在与任课教师的交往中，尊重他们的地位，尊重他们的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的伙伴、朋友。凡事主动地同任课教师协商，倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课老师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免了激化矛盾，在这方面，我平时注意到多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，树立老师的威信，增进师生情谊。利用校迅通和微信等网络资源与家长沟通交流，把学习、成长任务发给家长，并请家长共同监督，保持与家长必要的联系，取得家长的支持，共同促进学生的身心健康、学业素质的成长。

附表：

周数

具体工作

备注

第1周

做好迎接学生回校、稳定情绪的工作；收齐上学期布置的作业

第2周

重建高效运作的班团委班子，明确分工，提高学生的自主管理能力；纪律教育，电话家访，加强与家长的德育联系

第3周

前途、理想教育

第4周

十一“中国梦长子情”演讲比赛动员；校秋季运动会动员

第5周

十一长假的安全教育 十一放假

第6周

十一放假 班团委工作会议，小结阶段情况

第7周

学期中期的纪律、卫生整顿

第8周

学生自我成长反思1

第9周

学生心理健康教育

第10周

第二次月考动员（期中考）工作，对学生进行考风考纪教育

第11周

期中考质量分析，学习经验交流

第12周

“自信”主题班会

第13周

“中学生早恋的危害”主题班会

第14周

学期中后期的纪律、卫生整顿

第15周

学生自我成长反思2

第16周

举行“与高三同行”的专题班会

第17周

期末复习动员

第18周

学期末“特别时期”的纪律教育；各项资料开始整理

第19周

复习方法介绍；学期末的考前动员

第20周

学期末考试？【wWw.ZWb5.cOm 小学作文网】

第21周

各项材料整理

病理科工作计划 篇9

病理科护士长工作计划

作为病理科护士长，我的工作非常重要。我是一个病理科团队的核心，负责管理和监督整个科室的护理工作，确保每位患者都得到了正确的护理，保障病理科工作的顺利进行。

每天早上，我会在坐诊室分发患者的诊断结果，并开会与医生、技师以及其他护士交流意见，确保每个人的工作顺利而高效地进行。在工作中，我时刻关注着患者的病情变化，确保护理团队能够及时处理各种紧急情况和难题。

在病理科护理工作中，最重要的是要确保每位患者得到的护理服务符合行业规范和标准。为此，我负责向整个团队提供培训和指导，使他们了解最新的照顾技术和研究成果，获取行业的专业知识和技能，从而有效地提高护理服务的质量和水平。

此外，我还必须时刻关注着病理学科的研究，并协调团队的工作来满足不断变化的需求。在这一方面，我与实验室经理和其他研究员合作，推动病理学科的发展，并优化整个科室的护理服务。

在管理方面，我时刻关注着护士队伍的效率和效益。我负责制定和实施整个科室的工作计划，包括监督改进和扩大护理团队。此外，我还要确保每个护士都对整个病理学科贡献力量，并有充分的机会发展自己的职业生涯。

总之，我是一个病理学科的核心人物，负责整个科室的护理工作。我的职责是确保每位患者得到高质量的护理服务，维护护理服务的标准和质量，协调病理学科的发展，促进团队合作，并管理和监督护士的工作。在这个职位上，需要不断更新自己的专业知识和技能，并接受挑战，不断进步。

病理科工作计划 篇10

又是一年春来到，过去的一年我们病理科较圆满的完成了年度的工作目标，在新的一年为xx年度工作做出以下计划安排。

1.科室成员一如既往严格遵守各项法律法规，严格遵守医院及国家颁布的各项规章制度，遵守劳动纪律，杜绝违法违纪事件发生;恪守职业道德，端正思想，以热忱的服务对待患者，团结协作，消灭事故纠纷的发生，提升医务工作者在患者心目中的形象。积极完成上级及院部布置的各项工作及任务。

2.我科业务量逐年稳定显著增长，我们继续努力保持这种良好的发展形势。力争在年内常规外活检、快速诊断、细胞学、及特染免疫等工作量(包括例次及张件)在xx年基础上增长10%。业务收入在去年80余万，收支节余40余万的水平上，努力做到有15%以上的增加。为顺利落实上述目标，加强对内对外学习联络，继续并逐步扩展常用的免疫组化项目的应用，推广液基细胞学诊断这项较新的技术。同时要重视开源节流，对试剂耗材领用做到每月有计划，用量有登记：仪器设备定期维护并做好登记，杜绝浪费，减少开支。注意节水节电，从小事入手。

3.争取本年度省病理质控考核优秀。每月均组织科室内业务学习一次，数次疑难病理讨论并做好登记记录。落实诊断二级复片制的实施。每季度每月均组织抽检病例并登记在册，进行室内质控，完善各项登记记录台帐。科室人员每人尽可能安排参加相应职称所需继续教育学习，督促参加院内组织的业务学习。争取年内完成并论文发表1篇。积极参加各级质控中心组织安排的学习班及读片会，鼓励大家钻研业务，加强交流，互帮互学，在融洽的气氛中开展工作。做好带教工作。

4.为合理人员配置，适应工作需要，今年申请分配我们诊断医师一名，满足科室业务的快速增长。(医技比例达到3：3)。

5.严格遵守科室内的各项工作制度，以严谨、细致的态度对待工作的每一环节，及时发现及纠正出现的问题隐患，加强业务学习，安全医疗时刻记在心中。以质控要求为准绳，在本年内全科室力争消除事故纠纷的发生，减少各类差错发生，争取实现患者零投诉。同时把上述事件发生情况与科室奖金二次分配相结合。

6.加强同临床科室的沟通，提高服务意识，满足患者及临床医师不断提高的要求，报告及时并准确率高(具体依据质控要求)。协助临床科室开展科研工作。继续立足于本院，服务于嘉善各家医院(冰冻切片送检及疑难片会诊)，做好我们的工作。

7.积极参加医院组织的各项文体及公益活动，关心医院发展。讲究卫生，维护科室及环境整洁有序。

今年我们工作仍紧紧围绕医疗质量为工作中心，安全医疗为工作重点，在工作中我们也不断完善改进工作计划，做好新一年的工作。

病理科工作计划 篇11

一、 病理科紧跟医院20xx“精品建设年”的战略部署，年内科室将按照三级医院评审标准，重点加强内涵建设，努力配合医院实现“精品建设年”。

二、 按照科室三级医院评审的标准，认真梳理每一项工作要求，按照轻

重缓急排好顺序，通过对日常工作的进一步规范，从每一点滴抓起，严格执行标准、规定，避免以往评审前各种记录、指标现补现造，真正让三甲标准成为我们的日常工作标准。

三、 继续利用现有设备，开展术中快速冰冻及快速石蜡病理诊断。加强三基训练，力争在出片时间、质量及诊断准确率方面有进一步提高。保证常规病理诊断正确率》98%，冰冻切片诊断正确率》95%，切片优良率》85%。

四、 联合妇产科、查体中心，开展好妇科TCT检测进行宫颈癌普查。

五、 力争开展细胞块检查项目。针对我院肿瘤晚期病例较多的情况，利用胸、腹水离心制成细胞块，既可以通过免疫组化提高诊断及鉴别诊断率，也可为临床开展肿瘤靶向治疗提供依据。

六、 联合临床科室合作科研项目。我们的科研如果有病理证实将大大提高其可信度及档次。我们的诊断及科研水平也将大提升。

展望未来，有院领导的高瞻远瞩、鼎力支持，我们一定努力工作，精益求精，为实现医疗的优质服务和医疗安全做出贡献，使病理科的内涵建设真正达到三甲医院标准。

病理科工作计划 篇12

一、完善医务科绩效考核方案

不断改进和完善《服务优胜科室评分细则》。逐步将会诊转诊制度、手术分级管理制度、风险备案制度、纠纷讲评制度、医患沟通制度等医疗制度纳入绩效考核方案中，使以上制度的执行进一步规范；将《诊疗规范评分标准》进一步细化，开展合理用药专项整治，重点在堆砌用药、不按临床路径或指南用药、滥用辅助药物、预防性性应用抗菌药物、Ⅰ类切口手术抗菌药物使用率等。促进临床合理用药及抗生素合理应用，落实基本药物制度，杜绝大处方；实施并逐步完善医务科对医技等辅助临床科室的全面绩效考核工作。

二、加快专科建设步伐，增强专科建设内涵

1、第一季度完成我院专病医师团队建设工作，为我院专科

专病化建设、重点专科建设及二级分科规范化工作打下坚实的基础。

2、加快急诊部ICU、儿科ICU建设。积极筹备导管室、康

复科、中医科建设。采取派出去、引进来的形式，积极鼓励各专业微创、介入技术的开展。进一步规范肿瘤科、病理科、耳鼻喉科建设。

3、根据近年来我院疾病谱调查情况、现有科室情况及医院中长远规划，积极筹备我院二级分科及部分科室三级分科工作，以保障病房楼建成后顺利投入使用。

4、为提高专科技术含金量，提倡各专科积极开展专业内的新技术和新业务，对于通过医院论证的业务或技术，医院优先给予设备投入、资金支持及外出进修学习等条件。

5、确定并重点扶持我院部分优势科室，为我院打造一批省、市级重点专科。

三、继续规范临床合理用药

1、按20xx年药占比控制考核方案，保证20xx年全院药占比达标，每月继续通报全院医师药占比情况。

2、根据医院抗菌药物分级管理目录、临床医师抗菌药物使用权限及抗菌药物使用规范，进一步规范抗菌药物的使用，保证抗菌药物使用率达标。

3、继续严格落实临床用药“双十”制度，对每月销售排名第一的非抗生素药品及抗生素暂停使用3个月。

四、加强科教工作

1、进一步加强对青年医师的培训、考核力度，拓宽知识面。定期组织各专业青年医师开展业务讲座。

2、对青年医师每半年进行一次业务考试，不合格者按照医院有关制度进行处罚；对新进转科医师按《轮转医师规范化培训方案》，每月进行一次业务考试，考试成绩公布在当月医政简讯中。

3、按河南省“515工程”要求，继续派出业务骨干到省级以上医院进修学习。对学习归来的业务骨干及时组织召开座谈会及学术讲座，保证他们学到的新知识、新技术能够及时传授给其他医务人员，使我院医疗技术水平得到整体的提高。鼓励在职学历教育。

4、鼓励全院技术人员积极开展新业务、新技术和新科研项目，发表医学论文，关注学科进展和学术动态，并不断进行总结。对于发表在核心期刊上的论文，给予论文第一作者所在科室当月绩效考核中加分奖励。

5、定期组织全院性业务讲座，并择时邀请省、市专家来我院进行学术讲座及开展新技术项目。

五、贯彻执行医疗制度，避免医疗纠纷，保障医疗安全

1、进一步强化首诊医师负责制、危重病人抢救制度、查对制度、危急值报告制度、三级医师查房制度等医疗制度，避免医疗纠纷。

2、对突发不良事件、纠纷的处理要进一步完善，当事科室要在第一时间积极主动妥善处置，必要时报告主管领导和职能科室，共同研究解决方案。事件处理完毕后，及时开展事件讲评工作，对发现的问题向全院通报，对全院科室起到警示作用。从而使我院医护质量和医疗安全进一步提高。

病理科工作计划 篇13

__年即将到来，我们附属医院将会快速发展，病理科也将面临着许多新的挑战。现将__年的工作教师计划如下：

一、继续加快新院建设及项目建设

1、家庭式病房楼竣工，返租3号楼西单元装修完毕，投入使用，扩充病床100张左右，使新院病床由70-100张左右扩充到200张左右，为新院在综合病房楼竣工前，业务收入达到3000万元奠定硬件基础。

2、完成地下车库设计及开工手续，初步完工，为新院绿化、美化创造条件。

3、综合病房楼及后勤附属工程完成设计，根据资金到位情况，部分或全部开工。

4、完成两个社区服务中心建设项目，使两个分院增加病床80张，保持分院业务收入的增长。

二、打造优势专科，大幅度提高医院业务收入

1、新院

新院要利用肿瘤科病人快速增加的时机，迅速完善肿瘤科的各项诊治手段和服务措施，确立肿瘤科在全市的优势地位，增强医院的核心竞争力。

1)规范、完善省肿瘤医院协作医院专家坐诊工作。

2)合理布局病区，肿瘤内科、外科、放疗科适时分科，核算独立。大幅度增加就诊病人数，及手术、放疗病人数。

3)病理科扩大业务业务量，检验科开展肿瘤标志物检验，建立血库。

4)充分利用现有超声聚焦刀、热疗仪等闲置设备，发挥其社会效益和经济效益。开展放射科摄片业务。

完善、规范合作专科的的管理，借鉴其市场运作、服务理念和手段，推进全院的经营水平。

2、淇滨分院骨科、普外科、脑外科

普外科、脑外科扩大在全市的影响。根据淇滨分院发展情况，提升现有科室的实力和影响适时增加科室，为明年工作培养新的经济增长点。

1)骨科：骨科塑造名医、增添设备、加强宣传，在全市形成一定的特色和优势。要在创伤骨科基础上，开展脊柱外科手术、骨病等项目，成立脑外科治疗组，逐步开展脑溢血脑外科手术，为分科打下基础。

2)成立微创外科，在现有普外科基础上，增加部分设备，选送人员外出进修，引进部分关键技术人才，开展微创外科手术，如腹腔镜外科手术、电气化切除治疗前列腺及胸腔镜等手术，通过市场部运作，形成淇滨分院新的经济增长点。

内科要利用承担社区服务优势，增加病人量。要突出一至两个专病，提升病才质量。

3、肿瘤分院

肿瘤科要利用现有设备、人员，解放思想，积极、大胆探索新的管理机制和营销手段，增加病人量和业务收入，保障职工待遇，化解历史负债风险。

4、两个社区服务中心规范运行，扩大收入，实现收支平衡。

三、理顺全院管理框架

1、继续完善分院目标管理模式，兑现__年目标奖惩，完善__年目标。

2、适时将总院职能部门迁入新院，直接管理新院业务，并对两分院进行业务指导。各分院建立综合办公室，代行职能科室职能。

3、实现全院资源(设备、人员)共享，各分院不在重复购买较高价值设备。

4、各分院按收入比例分摊总院各项财务费用。

四、加强内涵管理

随着医院项目建设进入常轨，医院的内涵管理成为今后2-3年内医院发展的主要动力。全院必须高度重视内涵管理工作

1、加强医疗安全管理，提高医疗质量

1)、深入开展医疗质量万里行、医院管理年活动，按照《__省医院评审管理办法》，做好我院各项管理工作，为今后的等级评审申报奠定基础。

2)、完善院、科二级质量管理组织和医院质量管理委员会组织。强化职能部门作用。实现医疗质量管理日常化、规范化。

3)、加强护理管理工作，提高护士队伍整体素质，合理配备护理人员，维护护士合法权益，切实保障护士待遇。

4)、强化辅助科室管理，加强各分院人员设备共享，提升诊断准确率。

5)、要加强城镇职工医疗保险、城镇居民医疗保险和新农合病人费用管理，提高报销比例，简化手续流程。

6)、建立健全设备的各种管理使用规章制度，做好设备维修和保养工作。

2、加强医疗服务管理

开展优质服务活动，制定施方案，细化各项工作，改善服务态度，转变工作作风。

3、加强行政、财务、后勤管理，为临床做好保障

1)、理顺全院行政体制和运行机制，保证医院高效、有序运转。

2)发挥财务职能，加强财务基础工作，理顺全院财务管理体制和机制，降低医院运行成本。全院开始实行预算管理，为逐步实施全面预算管理做准备。

3)、完善医院分配制度和人事管理制度，调动职工工作积极性。

4)、强化后勤管理工作。坚持“临床围着病人转，后勤围着临床转”的服务理念，提高后勤供应的满意度。降低医院运行成本

5)、加强医院信息系统建设。在条件具备的情况下建立医生工作站，实施住院电子病历，为实现数字化医院打下基础。

五、重视人才引进和培养

__年拟引进研究生和本科生15人左右。进修学习3-5人。加强现有专业技术人员的“三基”、“三严”训练和考试考核工作，并且根据专业性质强化考核。认真做好在职医务人员的继续教育工作。

研究制定医院高层次人才发展培养、塑造规划，培养、塑造几名在我市具有重要影响力的专家，成为优秀学科带头人。

六、继续加大招商引资及争取上级资金工作。

七、宣传工作，市场开发工作。

各分院都要加强宣传工作和市场开发工作。制定市场营销方案，制定市场责任目标，针对新开展的业务，运用市场营销组合，迅速打开市场。建立市抗癌协会、肿瘤专业学会。建立病人、社会与医院的反馈、应对机制，做好就诊病人满意度调查及反馈工作，改进我院服务。

__年工作任务繁重而艰巨。我们要在市委、市政府、市卫生局正确领导下，认真学习实践科学发展观，统一思想，坚定信心，开拓创新，攻坚克难，扎实工作，突破改革重点难点，努力开创医院改革发展新局面。