拆迁工作总结。

拆迁工作总结 篇1

拆迁个人年度工作总结

在过去的一年中，我一直致力于拆迁工作。这项工作的繁琐和复杂性是我前所未有的挑战，但我始终保持了最好的状态和动力。在这里，我将分享我的年度工作总结，并对我未来的工作做出规划和展望。

我所负责的拆迁项目是一项庞大而重要的任务，需要一个大团队来共同完成。我们的团队由建筑师、房地产经纪人、土地测量师和拆迁工人组成。我们与市政府和私营企业合作，确保所有拆迁行动符合当地法律法规和政策。

而我在这个团队中担任的角色是一个综合协调者。我的任务是为团队提供支持，确保项目进度和质量得到充分保障。下面我来逐步分析一下我的工作内容和成绩。

一、工作内容

我的日常工作主要有以下几个方面：

1.规划和协调

我制定了详细的计划，根据进度表安排了每个任务的时间和团队成员的工作。我还协调与各方合作，提高工作效率并确保所有人都能为项目做出贡献。

2.安排资金和资源

我负责为项目筹措资金和资源。我与客户、政府和企业沟通，解决资金和资源的问题。我还协调拆迁工人、工程师和其他专业人员，确保资源的分配有序且广泛。

3.执行和监督

我确保所有拆迁过程符合当地法规，通过监督确保所有拆迁行动高效、公正和安全。我负责提交评估报告，并确保所有拆迁行动得到正确处理。

二、工作成效

在执行各项任务的同时，我所参与的项目也取得了显著成果。

1.拆迁工作流程最佳化

我协调了大量的专业人员和资源，使拆迁工作流程逐步优化、升级。我们发掘和实践了一些创新的拆迁方法。这些创新方法有效地提高了拆迁工作的质量和效率。

2.拆迁项目成本控制

通过与供应商和承包商的谈判，我成功节省了大量的开支。同时，我推行了新的拆迁方法，有效地降低了施工成本。这些投资节约措施大大提高了项目财务状况。

3.拆迁工作完成率

在我们的努力下，目标拆迁面积得到了实现，同时品质也得到了保障。拆迁工作得到高保真、高效的完成，让业主们得到了一个具有高品质、高生活品质的生活环境。

三、 未来规划与展望

作为一名拆迁项目的主管，我要做好以下几点：

1.更自动化的管理

随着技术和自动化的发展，我将重点关注如何使用新技术来提高拆迁工作的效率。通过使用协助工具、数字化数据和人工智能技术，我有信心将我们的工作升级到一个新的水平。

2.集成供应链管理

为了更好地协同所有领域，我将往更深度的供应链管理发展，尤其是和所之一些著名的工程供应商建立密切的合作关系。

3.借鉴先进经验与教育培训

我会在拆迁工作领域学习不同的经验，学习不同地区、不同文化背景的工作。这也将带来更多机会，熟悉和掌握最新的工作方法和项目实践。同时，我还会学习全新的教育培训技术和方法，提高自己的技能水平，使自己变得更加适应各种环境。

4. 团队建设

作为一个团队领导者和管理者，我还将将团队聚焦，打造一个团结、协作力强的团队。我会与每一个成员一起发掘他们的协作潜力和热情，提高他们的能力和士气。这将带来更好的工作结果和更高的生产力。

总的来说，我最近一年的拆迁工作成果是显著的。在未来，我将继续努力，推动拆迁工作的进步和创新。

拆迁工作总结 篇2

       园户村镇拆迁工作进展情况

       园户村镇共计负责拆迁9处，成立拆迁办公室9家，根据要求，现将9处拆迁进展情况汇报如下：

       （1）清泉社区北侧大草滩一组

       东至呼泉路、西至伴渠路、南至规划路、北至北环路。涉及征收户数126户，占地面积115亩征收房屋面积约2.63万平方米。目前，评估以完成，待评估报告出来实施。

       （2）园户村路县一中两侧

       东至安佳医院围墙、西至县一中、南至东风大街、北至园户村国土资源所。涉及征收户数28户，占地面积31.2亩，征收房屋面积约0.85万平方米。目前，人员全部到位，评估以完成，待评估报告出来实施。

       （3）呼芳路南延项目

       东至和庄村二组居民点、西至和庄村一组居民点、南至G312国道、北至S201线。东西宽37米、南北长3.7公里，涉及征收户数36户，占地面积205亩，征收房屋面积约0.8万平方米。目前，人员全部到位，评估以完成，待评估报告出来实施。

       （4）昌华路东延项目

       东至西域春河规划支路、西至县医院后门，东西长2000米，南北宽37米范围内；涉及征收户数40户，占地面积111亩，征收房屋面积约2万平方米。目前，人员全部到位，评估以完成，待评估报告出来实施。

       （5）良种场棚户区改造项目

       东至西域春河景观带、西至沙舟路、南至乌伊路、北至耕地。

拆迁工作总结 篇3

20xx年1月24日，安置办对20xx年工作进行认真总结，并对春节前相关工作进行安排。

20xx年，安置办按照年初制定的工作目标，有序推进：

1.在安置房分配工作方面：完成青景新居一期房屋全部分配工作;完成跨区域安置房分配248套，共安置629人;完成香花馨居建档653户，1869人;青景新居(二期)建档403户，1098人。

2.安置小区管理工作：完成桃花新居、芒城新居移交社区管理;协调处理长寿新居、芒城新居、青景新居(一期)污水管道堵塞、违章建筑、私自占用绿化带等各项问题10余次;协调处理长寿新居、兰花村、民主a2、金江小区房屋质量问题达200余户;协调完成青景新居一期天然气开通。

3.完成20xx年过渡费审核、上报、发放工作。

4.做好商业用房管理工作：完成了20xx年征地拆迁已安置人员5060人，商业经营性用房补助费用共计446万余元的审核和发放工作。完成桃花新居商业铺面租金收缴66户，共计64万余元。

5.征地拆迁安置商业用房分配：制定《青城山镇征地拆迁安置商业用房产权分配确认到户及后续管理运行暂行操作方案》;按照市委要求，全镇征地拆迁已安置人员商业用房分配完毕。

春节前，在做好20xx年工作总结的基础上，梳理20xx年工作目标，对20xx年工作目标的推进做好铺垫。

20xx年上半年，XX区xxx紧紧围绕区委区政府全面建设“开放新都、实力新都、创新新都、管理新都、服务新都、幸福新都”中心任务，以提高统计的`科学性、准确性和权威性为中心，以“责任、创新、务实、高效”为要求，深化统计改革，强化统计管理，充分发挥统计的信息、咨询、监督功能，为全区经济发展提供优质统计服务，圆满完成上半年各项工作任务。现将上半年工作开展情况和下半年工作安排汇报如下：

一、上半年工作总结

(一)服务大局，强化统计监测预警

当好新都经济运行的“晴雨表”和“监视器”，强化统计监测、预警、咨询各项功能，全面建设服务型统计。一是加强和完善统计监测和评价体系。进一步建立和完善反映全区全面小康社会进程、可持续发展战略的监测体系。二是加大全区经济运行监测力度，发挥好统计预警预测职能。全面、系统地搜集统计基础数据，加强与职能部门的协调合作，强化目标进程的监测力度，及时预警经济社会发展中出现的新矛盾和新问题。三是强化对统计数据特别是重点指标的审核评估，加强与上级相关处室的联系沟通，加强对目标任务时间过半任务过半的监测。四是强化统计服务意识，不断提高统计产品的质量水平。全面提升《新都统计月报》发行时效性，上半年撰写统计分析24篇、统计简报173期，为社会各阶层提供优质及时统计信息服务。

(二)夯实基础，巩固基层统计规范化建设

20xx年，我局被评为四川省首批统计机构规范化建设达标单位。上半年全局进一步规范全区统计基层基础建设。一是健全基层统计机构。各镇(街道)、产业园区严格按照“七有”标准建立统计站，统计站负责人由中层干部担任，依法履行统计工作职责。二是加强对镇(街道)、产业园区统计工作的业务指导、监督检查和考核管理，建立镇(街道)、企事业单位和部门基层统计工作规范化标准，进一步规范基层统计工作。三是积极组织开展基层统计工作规范化检查，采取各种激励措施，加快基层统计工作规范化建设步伐。

(三)巩固完善，扩大“四大工程”建设成效

拆迁工作总结 篇4

xxxx年拆迁安置办在街道党工委、办事处的正确领导下，在相关部门的业务指导下，严格按照区委、区政府拆迁安置相关政策务实工作，保质、保量地完成了拆迁促建工作任务和拆迁安置工作，为全街道经济社会健康快速发展奠定了坚实的基础。现将xxxx年工作总结如下：

一、xxxx年工作完成情况

（一）拆迁工作

xxxx年完成市区重大拆迁项目共xx个，面积xxxx余亩。 具体为：创投房地产开发有限公司、x亚太环保科技股份有限公司、x汽车工业集团有限公司、嘉龙仓储、工投工业孵化园及东方辉煌机电、南北干道成渝高速南段、xxxKV桃乡变电站—xxxKV三圣变电站架空线路、xxxKV桃乡变电站—xxxKV双桥子变电站架空线路、xxxKV桃乡变电站—xxxKV华阳东变电站架空线路等项目及一汽商用、地铁二号线东延线、龙工北路、xxx项目、交投项目、区政府拍卖地（天鹅湖片区二）、天鹅湖生态农业项目、楠博苑五期、炜岸房产、乔源气体等项目的扫尾工作，为街道经济社会发展奠定了坚实的基础。

（二）、补偿工作及资金到位情况：xxxx年共争取拆迁补偿资金共计约x.xx亿元。

（三）、安置工作：

1、龙华二期BCD区安置房共进行了x批次分房工作，完成了xxxx余套安置房的分房安置工作。

2、完成了玉石社区白鹤小区二期安置房xxxx套房源的分房工作。

3、完成了洪柳社区洪柳二期安置房分房安置工作。

4、完成了安居工程安置清理情况统计上报工作。

5、完成了已分房新增人员的清理核算工作。

6、完成了xxxx年至xxxx年已分房安置户结算后剩余面积货币补偿款的发放工作。

（四）、信访工作：

拆迁工作政策性强，拆迁任务重，随着拆迁工作的进一步开展，在拆迁中不断出现信访矛盾，对一些不符合拆迁政策要求的上访户认真做好政策宣传和解释工作，对拆迁历史遗留问题依法进行妥处，xxxx年共接待因拆迁、补偿安置等群众上访xx余件，xxx余人，协调妥善处理xx件。

二、工作措施

（一）、强化组织领导、分工协作，全面推进拆迁工作。

针对拆迁补偿安置工作的特点，我办进一步强化管理，加强业务学习，掌握拆迁安置政策及相关法律法规知识，切实转变职能，务求实效对办公室工作实行动态管理；对全办公室xx人进行分组管理，调整拆迁工作分组人员，加大对拆迁工作监察力度，大大提高了办公室人员的工作效率。

（二）、建立健全工作制度。

加强了对拆迁项目现场人员的工作管理，严格规范拆迁行为，坚持在清理中由街道、村、组、群众代表全程参与，确保公平、公开、公正的拆迁原则，坚持公示制度，设立举报电话，接受群众监督，有效减少了群众矛盾，化解了拆迁纠纷，使拆迁工作效能得到明显提高。

xxxx年工作计划

一、全面完成上级下达的拆迁任务，保障项目按时交地工作：

全力以赴确保待拆迁项目包括x宏亿集团有限公司、x省有色科技有限公司、x锦添汇汽车零部件有限公司、xxx项目、x.xxK㎡项目拆迁工作，确保资金到位后按时交地。

二、继续做好拆迁安置工作：按照领导安排完成安置房分房工作。

三、搞好办公室的内部管理，做到阳光拆迁，又好又快又稳拆迁。

四、做好拆迁项目资金的上报、结算报审工作。

五、搞好信访接待工作。按时完成信访件的回复工作，避免上访矛盾的进一步激化。

六、完成区委、区政府及街道党工委、办事处临时交办的其他拆迁任务。

拆迁工作总结 篇5

       不断创新 提升效能 全力推进全区房屋拆迁——区拆迁办2022年效能建设工作总结

       2022年，是我区历年来拆迁任务最为繁重而又艰巨的一年，东大街地块催促交地，通沙路、人民中路、火车站综合交通枢纽、城际铁路等一批大体量重点拆迁项目陆续开工和限期完成，以及黄泥头、尤岸里、尤渡苑等二期安置房建设腾地拆迁，让我们感觉到了前所未有的压力。一年来，在区委、区政府正确领导下，区拆办以效能建设为抓手，积极思考和探索拆迁工作新思路，不断改进工作方法，努力提升工作效能,通过全区上下共同努力，全面完成了年初确定的拆迁目标任务。现将主要工作情况总结如下：

       一、目标任务完成情况

       （一）重点工作目标

       截止12月底，全区完成拆迁总建筑面积80.18万平方米，为年初确定的50万平方米目标完成量的160.36％，拆迁完成率达到120.17％（年初计划拆迁量为66.72万平方米）。

       重点道桥工程拆迁，全年共计拆除建筑面积17.82万平方米，为年计划拆迁量的217.58％。

       经营性出让地块房屋拆迁，2022年以来我区范围内经营性净地出让地块16个，截止2022年底，拆迁结束的地块12个，正在进行拆迁的1个（九棉集土，2022年11月8日开工，目前签约率已超过90％），尚未实施拆迁的项目3个（崇安新城13号、宁海里小学北侧地块、永勤弄地块），达到总体拆迁计划进度要求。

       （二）业务工作目标

       一是加强拆迁安全监督管理，杜绝重特大安全事故发生。年内，区拆办组织开展了创建“平安拆迁”活动，通过创建活动，进一步增强拆办全体人员一手抓拆迁推进、一手抓安全稳定的意识，健全了拆迁安全管理网络，强化了拆迁安全管理责任制，突出了拆房现场管理，保证了全年没有发生重特大拆迁安全事故。

       二是加强拆迁矛盾纠纷排查调处，努力维护社会稳定。年内，区拆办共计接待被拆迁户来信、来访464人次，办理区、市转办信访件59件（其中市拆办转办6件、区信访局转办53件），信访办理率为100%，绝大多数信访件都得到了及时处理。因拆迁问题处理不及时、不到位引发去市、省、京上访事件较往年明显减少。

       二、创新项目特色情况

       针对今年拆迁结转项目多、新开工项目体量大、交地时间紧等特点，为了有效组织推进拆迁，在拆迁工作机制和推进方法上进行了如下两点尝试，并取得了较好效果。一是在城际铁路崇安段住宅房屋拆迁中，尝试“街道全属地负责制”，实行拆迁工作由属地街道负责推进、拆迁公司由街道负责推荐、拆迁调节经费由街道包干使用，补偿决断权由街道统一行施。权、责的统一，既调动了街道工作积极性，又增强了街道工作责任感。广益街道负责的179户集土住宅在一个月里还剩下1户，在奖励期限内全部结束。上马墩街道、江海街道由于补偿政策执行得比较好，拆迁工作速度快、矛盾少，显示出了拆迁工作街道属地负责的优点。

       二是针对公房承租户组织协助搬迁。在城际铁路拆迁中，为了按时交地，确保建设工程如期开工，对通过协商做思想工作一时难以达成补偿安置协议的公房承租户，采取协助搬迁的方式，帮助对方搬迁到面积大于、设施好于现有房屋的新的住处，或重新签订租赁协议，或再进行协商补偿。到目前为止，城际铁路崇安段沿线共计组织协助搬迁70多户。协助帮迁，一方面促成了当事人认真做下来协商拆迁补偿安置事宜，另一方面对周围被拆迁户产生了很好的震慑作用，有效地推进了拆迁。我区这项举措目前正被其它城区效仿采用。

       三、整体工作改进提高情况

       拆迁工作是项系统工程，很难用一个统一的模式和方法去解决拆迁中存在的各式各样问题，并让有关各方都满意，所以需要我们不断实践、勇于探索。一年来，我们在实践创新拆迁工作新机制、新方法的同时，不断加强拆办队伍建设，健全完善各项制度，细化分工，强化合作，改进方法，提高整体效能。2022年全区在拆统计项目50个，工作面广量大，为了有效推进拆迁，我们在组织管理上进行了一些改进，采取了如下几项措施：

       一是项目到人、人盯项目，形成一人对多个项目的管理格局，确保了所有项目整体推进。

       二是拆迁协调会设到拆迁现场、各街道，形成主会场、分会场多方面组织召开协调会，提高了效率，加快了行政裁决进程。

       三是完善拆迁补偿会办制度，通过逐级审核、多方会办的方式解决拆迁中遇到的复杂问题，使得拆迁中许多个案问题得到了及时妥善解决，加快了拆迁推进。

       2022年，全区拆迁工作在各级领导的高度重视下，在区机关各部门及各街道广泛参与和不懈努力下，拆除住宅总户数为4111户，是去年的4倍，是过去3年的1.3倍，拆除总面积和总户数均创下历史之最。

       崇安区拆迁办

       二○○八年十二月二十八日

拆迁工作总结 篇6

一、拆迁中对弱势群体加强保护的必要性

随着我国经济的不断发展，城市建设的步伐日益加快，因拆迁而引发的纠纷在各类矛盾纠纷中的比例大幅增加，日益突显，通过对这一类案件的调查统计，我们发现，社会弱势群体作为被拆迁人时，在购房、贷款等许多方面面临很大困难，需要得到政策法规的特别保护，主要表现在：

1、弱势群体主要是年老体弱、残疾无业、缺乏劳动能力或独立生活能力的人群，他们就业能力差，经济收入普遍很低，大部分靠社会救济作为唯一生活来源，这一经济状况决定了他们的房屋被拆迁后，没有足够的经济能力购买住房。

2、由于弱势群体的经济收入低下，还贷能力低，因此根本无法达到银行所要求的贷款条件，很难通过贷款购房。

3、由于弱势群体属于社会最低收入阶层，他们的生活环境、居住条件都相当差，往往住房面积狭小、人口拥挤、设施陈旧，一旦旧房拆迁，按照房屋建筑面积、结构、成新等因素来确定的拆迁补偿款数额较少；而对于人口众多的家庭，如果家庭成员就补偿方式达不成一致，还需先就产权进行分割，再确定各自获得补偿金额的多少，更加削弱了弱势群体的购房能力。

由于弱势群体在拆迁后居住权利得不到保障，滤布往往处境艰难、情绪激动，继而引发与拆迁单位、开发公司和政府有关部门之间的矛盾冲突，阻碍了拆迁工作和项目建设的进度，也给社会增添了不稳定因素。因此，无论从保护弱势群体的合法权益还是从维护社会稳定大局角度来看，对之加以特殊保护都具有现实意义。

二、立法对弱势群体的保护现状及存在的问题

针对城市房屋拆迁问题，国务院于20xx年6月重新发布了《城市房屋拆迁管理条例》，南京市据此出台了《南京市城市房屋拆迁管理办法》（下简称《办法》），市房产管理部门和物价部门也联合发文就购买经济适用房的条件、价格作了明确规定。这些条款对经济困难家庭给予了一定的特别保护，但这种保护并非针对弱势群体的专门保护，没有形成具体系统的制度，而且部分条款在实际操作中还存在一些问题。

1、《办法》第27条规定：拆迁补偿的方式可以实行货币补偿，也可以实行与货币补偿金额同等价值的房屋产权调换，但对于拆迁公有出租房和政策改造房的，对承租人只实行货币补偿和支付购房补贴，不适用产权调换。而多年来这两类住房也正因其租金低廉而主要由低收入人群尤其是弱势群体租住，压滤机滤布一旦拆迁，承租人必须面临重新购房的唯一选择，无法享受拆迁安置房低于市场价的优惠。

2、即使是符合第27条规定的可以选择产权调换的条件，在实际操作中，一方面有关拆迁单位为了节约拆迁成本，加快拆迁进度，减轻城市建设负担，主观上不愿意实行产权调换，大多采用单一的货币补偿方式；另一方面，根据第29条规定，货币补偿金额与所调换的房屋有差价的，结清差价后给予产权调换，由于所调换的房屋单价与市场上商品房价格相比优惠不多，客观上也造成了该条款在实践中得不到落实，被拆迁人根本没有选择的余地，只能被动接受货币补偿。

3、《办法》第38条规定：实行货币补偿的，获得的货币补偿金额不足5万元的，拆迁人应当补足5万元，符合购买政府提供的低收入家庭经济适用住房条件的，可以优先购买。虽然该条款对一般经济困难家庭来说是减轻了相当大的一笔经济负担，但据了解，目前政府提供的经济适用房价格在1500-1850元左右，以购买一处40平方米的单室套来计算，仅购房款就需六万元以上，加上各种购房税、费，即使扣除补偿款部分，差价对于靠社会救济生活的弱势群体来说仍是个天文数字，无疑，这一特殊群体应该受到政府、社会的特别照顾。

三、建立拆迁援助制度的设想

加强对被拆迁的弱势群体合法权益的保护，笔者认为，适当借鉴法律援助制度的做法，建立拆迁援助制度，对符合一定条件的被拆迁人、被拆迁房的承租人在拆迁安置的各个环节上给予帮助，这不失为一个切实可行的途径。

1、机构设置及程序

在城市拆迁行政管理部门内部设立专门的拆迁援助管理机构，负责对拆迁援助案件的审批。审批后，交由具体拆迁机构承办，办理完毕报援助管理机构备案。办理期间，管理机构应对办理情况进行全程督办。

2、援助方式

⑴提高补偿数额：一方面对受援人适当提高拆迁最低补偿标准，另一方面，适当扩大对受援人补偿损失的计算范围，对附着在房屋上的其他权利也给予一定的补偿。从法理依据上来讲，这些权利以房屋为依托和基础，形成了以财产权为主的蕴涵丰富内容的权利系列，例如被拆迁房屋大多地处生活附属设施如学校、医院等比较便利之处，拆迁后给被拆迁人生活带来了诸多不便，并将为之付出一定的财力、物力，因此，对受援人因拆迁而受到的潜在损失加以补偿也在情理之中。总之，通过增加受援人因拆迁所获得的补偿，是解决弱势群体拆迁难题的一个最直接有效的方式。

⑵实行购房优惠：一是在经济适用房的价格上给予二次优惠，将房屋价款控制在最低补偿额度以内，使受援人真正买得起、住得上房。二是加大经济适用房开发力度，有针对性地开发适合弱势群体购买、居住的小面积住房。三是通过加强与有关部门的协调，为弱势群体买房提供小额、长期、低息贷款，帮助受援人缓解购房时遇到的经济困难。

⑶落实补偿方式：对受援人落实货币拆迁和产权调换相结合的补偿方式，由受援人自主选择对自己优惠最大的拆迁补偿形式，并在产权调换的房价计算上实行一定的优惠。

⑷简化购房手序：对受援人拆迁安置的各个环节实行部分代办或全程代办，简化办事程序，缩短过渡期间，减少受援人的额外支出。

3、援助资金来源：援助经费可以比照《办法》第三十四条的规定，由拆迁人支付三分之二，政府支付三分之一。

当然，拆迁援助是一套系统、严格、规范的制度体系，需就所涉及的职能部门、审批条件、操作程序、经费来源等一系列问题加以详细探讨，随着这一制度的日渐成熟，弱势群体在拆迁中的合法权益将会得到更为全面有效的保护。

拆迁工作总结 篇7

以加强依法行政为方向，进一步规范拆迁行为。

加强房屋拆迁和征收的前期工作。

一是做好房屋拆迁和征收决定作出的前期手续办理，确保工作的合法性;

二是完善区拆迁征收补偿政策及方案的制定，与国家、省、市有关新政策相对应;

三是加强对房屋征收新政策的宣传工作，保障被征收人的知情权，维护被征收人的利益。

认真做好及配合征收行政裁决、复议诉讼、申请强制执行工作。

积极推进“阳光征收”、“阳光拆迁”的信息化建设，加强落实信息公开事项，完善“阳光征收”、“阳光拆迁”管理制度。

以总结经验教训为手段，进一步创新工作方法。

通过几年拆迁实践，有许多好的经验及教训可总结。从横向看，要虚心学习周边地区推进拆迁工作的新经验、好办法;从纵向看，要认真总结近几年来我区拆迁工作的经验和教训。针对拆迁工作中出现的新情况和新问题，工作的很多方面值得去探索创新：如拆迁形成合力方面，如何让各部门尽早介入，充分发挥形成合力的效应;如何加强督查和考核，让真正干事者能干事者更有信心更有积极性，让流于形式善于强调各种困难者更有压力更有紧迫感;如何采取有效手段尽快地扫清一些无理取闹、漫天要价的“钉子户”而又确保社会稳定;如何规范拆迁程序，做好依法拆迁等等。