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述职报告科室【篇1】
文旅局科室述职报告
尊敬的局领导：
我是文旅局某科室的工作人员，现向您汇报本科室的工作情况和取得的成绩。
一、工作概况
自2021年至今，经过全员努力，本科室在政策宣传、项目执行和绩效评估等方面取得了一定的进展。具体工作如下：
（一）政策宣传方面
1. 积极参与局级和地方政府的文化旅游政策制定，为局领导提供政策建议和意见；
2. 组织开展多场政策宣讲会，向文旅企事业单位、社区和市民群众传达政策内容，解答疑问；
3. 编制政策宣传手册和宣传资料，定期发布在官方网站和社交媒体平台上。
（二）项目执行方面
1. 充分调研市场需求，积极推进文旅产业项目，提供相关政策支持、资金扶持和专业指导；
2. 协助有关单位对文旅项目进行评估、论证和规划，确保项目的可行性和可持续发展；
3. 跟踪文旅项目的实施进度，及时解决项目中的问题，确保项目按时完成。
（三）绩效评估方面
1. 制定并完善科室的工作绩效评估体系，确保各项工作任务有明确的指标和目标；
2. 定期组织对科室成员的绩效评估，及时发现问题和不足，并提供培训和改进措施；
3. 收集和分析相关数据，评估科室工作的实际效果，并汇报给局领导和上级机关。
二、成果与收获
在过去一年的工作中，本科室取得了以下重要成果：
（一）政策宣传方面
1. 成功组织政策宣讲会10场，覆盖了全市各文旅企事业单位和社区，共计参与人数超过1000人；
2. 制作完成政策宣传手册和宣传资料10份，发放数量超过10000份，得到了市民的积极反馈。
（二）项目执行方面
1. 成功推动了10个文旅项目的落地，包括文化遗址修复、景区规划建设和文艺演出等，总投资额达5000万元；
2. 协助有关单位顺利完成了3个文旅项目的规划论证和可行性研究，为项目的顺利实施提供了坚实的基础。
（三）绩效评估方面
1. 建立了科室的绩效评估体系，明确了各项工作任务和指标，提高了工作的针对性和有效性；
2. 完成了对科室成员的绩效评估，发现并解决了一些问题，提高了整个科室的工作效率。
三、存在的问题与改进措施
在工作过程中，科室也遇到了一些问题，主要包括：
（一）政策宣传方面
1. 宣传范围有限，需要进一步扩大对市民的影响力，加强与媒体的合作，提高宣传效果；
2. 宣传手册和宣传资料的更新不及时，需要加强与政策制定方面的沟通，及时更新宣传内容，并增加多样化的宣传形式。
（二）项目执行方面
1. 项目的审批和落地时间较长，需要积极与相关部门协调，加快项目的推进速度；
2. 部分项目存在资金不足和技术难题，需要加强与金融机构、专业机构的合作，争取更多的支持和帮助。
针对以上问题，本科室拟采取以下改进措施：
（一）政策宣传方面
1. 加大宣传力度，与媒体合作，通过电视、报纸、网站等多种形式传播政策内容；
2. 建立定期更新机制，定期发布宣传资料和手册，及时更新政策内容。
（二）项目执行方面
1. 建立快速响应机制，与相关部门建立更加高效的沟通渠道，加快项目审批和落地速度；
2. 加强与金融机构和专业机构的合作，争取更多的资金支持和技术指导。
四、展望和建议
展望未来，我们将继续致力于政策宣传、项目执行和绩效评估，努力创造更多的工作成绩和社会效益。同时，也希望局领导能够给予我们更多的指导和支持，共同推动文化旅游事业的发展。
敬请局领导批示！
此致
敬礼
XX科室
述职报告科室【篇2】
文旅局科室述职报告
尊敬的各位领导：
大家好！我是文旅局科室的一名普通员工，今天非常荣幸能够向您们汇报我在过去一年里的工作情况和所取得的成绩。
一、工作背景和任务
作为文旅局科室的一员，我们的工作主要聚焦在促进文化和旅游事业的发展。面对新时代的发展机遇和挑战，我们充分认识到文化和旅游对于经济社会发展的重要性，以及我们肩负的责任和使命。今年，我们的工作重点主要包括：
1. 制定并贯彻落实文化和旅游发展规划；
2. 推动文化和旅游产业融合发展；
3. 加强对文化和旅游基础设施建设的监管和推动；
4. 提升旅游服务质量和文化产业影响力；
5. 加强与地方政府、企业和社会组织的合作；
6. 提升科室成员的专业素质和能力。
二、工作开展情况
在过去一年里，我们科室成员围绕上述任务，积极工作，取得了以下成绩：
1. 积极制定并推动了文化和旅游发展的规划，确保其顺利落地和推进。我们密切关注国家和地方政府的政策导向，积极跟进相关工作，提出了一系列具体的举措，并督促各县市推动实施。
2. 充分发挥科研和咨询的作用，为文化和旅游产业的发展提供科学依据和方向。我们开展了一系列研究和调研工作，深入了解文化和旅游市场需求和发展趋势，为决策提供了有力支撑。
3. 加强了与地方政府、企业和社会组织的合作，形成了良好的合作机制和工作机制。我们通过召开座谈会和研讨会等方式，促进沟通和交流，解决工作中的问题，推动各方面的工作协同发展。
4. 加强了对文化和旅游基础设施建设的监管和推动，确保其符合国家发展规划和标准。我们加强了对相关项目的审核和监督，确保工程质量和安全达到标准，建设了一批优质的文化和旅游设施。
5. 提高了旅游服务质量和文化产业的影响力，形成了一批具有示范作用的品牌。我们对旅游服务行业进行了专项督导和培训，加强了对旅游从业人员的教育和培养，推动了旅游服务水平的提升。
6. 加强了对科室成员的教育培训和能力提升，形成了一支专业化的队伍。我们组织了多次培训和学习交流，提高了成员的专业素质和实际操作能力，做到了责任明确、工作有序。
三、存在的问题和改进措施
在工作开展的过程中，我们也深刻意识到存在着一些问题，需要进一步加以改进。主要包括：
1. 工作中存在着效率不高的情况，需要提高工作效率，更加注重结果和成效。
对此，我们将采取以下措施：
（1）优化工作流程和内部管理，提高工作效率；
（2）加强团队协作和沟通，形成高效工作机制。
2. 在一些重要的决策和工作推进中，政策措施的落地不够到位，需要加强工作推进力度。
对此，我们将采取以下措施：
（1）加强与相关部门的沟通和协作，推动政策的贯彻落实；
（2）完善落实机制，建立健全工作考核和评估体系。
四、总结和展望
在过去一年里，我们坚持以人民为中心的发展思想，切实履行好自己的工作职责，取得了一系列的工作成果。但同时也要清醒地认识到，还有很多工作需要进一步完善和推进。
展望未来，我们将进一步加强各项工作的组织和协调，紧紧围绕文化和旅游事业的发展需要，不断提升能力水平和服务质量，为促进文化和旅游产业的繁荣做出更大的贡献！
谢谢大家！
述职报告科室【篇3】
文旅局科室述职报告
尊敬的领导、同事：
我是文旅局视听中心的一名工作人员，非常荣幸地在这个机会里向大家述职。回顾过去一年，我们视听中心在文旅事业方面开展了不少重要的工作，也积累了宝贵的经验。接下来，我将从几个方面阐述我们的工作情况和成绩。
一、工作内容
视听中心是文旅局的一个重要科室，主要负责记录和宣传文旅活动。在工作内容方面，我们主要开展了以下几个方面的工作：
1. 拍摄文旅活动。我们通过调研和了解市民兴趣点，制定拍摄计划，前往各个景点、旅游区，并采访游客、相关工作人员、地方政府官员等，展现文旅活动盛况。
2. 编辑节目。我们通过对所拍摄的视频、音频素材进行剪辑和加工，制作出多个节目。这些节目通过各大电视台、网络自媒体等多种形式进行宣传，有效扩大了文旅活动的影响力。
3. 设计营销宣传。我们设计了许多有创意、有特色、有可操作性的文旅营销宣传方案，如文旅海报、文旅公告、数字展览等，吸引了不少市民和游客的关注。
二、工作成果
在去年的工作中，我们视听中心付出了许多努力，取得了不少成果：
1. 播出成果。通过各种宣传渠道，我们制作的文旅节目得到了大规模的播出。据不完全统计，我们制作的节目在今年播出了超过200次，且播出范围已经扩大到了其他城市和地区。
2. 宣传效应。利用网络营销等新媒体，我们设定的营销方案获得了良好的效应。不仅吸引了大量的关注和参与，也增强了人们对文旅活动、景点的认知和兴趣。根据《文旅局年度报告》显示，文旅活动获得的总浏览量较去年同期增长了30%以上。
3. 新举措实施。我们发掘和利用了一些新的工具和渠道，如进行VR实拍、制作微电影等，提升了宣传质量和效果。
三、面临的问题和建议
虽然我们在工作中获得了一些成功，但我们仍然面临着一些问题：
1. 缺少相关资源。我们的工作需要用到一些先进的设备和技术，但是由于预算不足，我们没有足够的资源来提升我们的工作水平。建议加强资金的投入，以提高我们的宣传质量。
2. 缺乏人才。虽然我们拥有一支富有激情的团队，但我们还需要更多地争取具有相关专业和技能的人才，以补充我们的团队力量。
3. 需要更多地创新。我们的工作容易陷入固定的工作模式中，需要更多地创新宣传方式和手段。
综上所述，作为文旅局视听中心一名工作人员，我们已经采取了一系列措施，提升我们的宣传工作水平，获得了一定的成果，并认识到我们所面临的困难和问题。我们将在以后的工作中，继续努力创新，改进我们的工作方式和手段，争取更多的支持和资源，为文旅事业做出更多有益的贡献。谢谢大家。
述职报告科室【篇4】
标题：我担任科室主任的述职报告
2019年初，我有幸被任命为XX医院的某某科科室主任，这一使命使我感到无比振奋与责任重大。在过去的一年里，我积极履行职责，努力推动科室的发展和改革，兢兢业业，为医院发展做出了积极贡献。
一、管理工作
作为科室主任，我始终坚持实行科学的管理理念，高效合理地分配工作任务。通过制定明确的工作目标与计划，我成功地促进了科室内部各项工作的进展。我注重与团队成员的沟通与合作，建立了良好的合作关系，提高了团队的凝聚力与合作力，使科室工作有据可依、有序推进。我还重视员工的培训与发展，组织多次专业知识培训，提高了科室医护人员的综合素质与专业能力。
二、工作成果
在过去的一年里，我积极引进了先进的医疗设备与技术，推动科研与临床的结合，提高了科室的技术实力。我们科室成功开展了多项新的诊疗项目，如某某新疗法的临床试验和应用，为医院的多学科综合治疗做出了贡献。同时，我也参与了多个科研项目，在国内外学术刊物上发表了多篇科研论文，提升了医院的学术影响力。
三、团队建设
我始终将团队建设作为重中之重，坚持人才引进与队伍建设并重。通过优化人员的结构与任务分配，使科室内的医护人员的工作得以更好地发挥。在团队建设方面，我注重发掘与培养人才，建立了一支高素质的科研团队，提高了科室的整体实力。团队成员之间的合作与沟通也更加融洽，密切配合共同完成了一系列重要任务。
四、医患关系
我坚信医患关系是医院发展的关键环节。在过去的一年里，我注重加强与患者的沟通与交流，积极回应患者的意见与需求，提高了科室的服务质量与患者满意度。在患者入院的过程中，我们科室加强了患者安全管理与质量控制，通过有效的措施减少了医疗事故的发生，提升了医院的信誉度与声誉。
五、经济管理
在科室的财务管理方面，我一直秉持着勤俭节约的原则，合理安排科室的经费支出与预算。通过制定科学的财务管理制度，科室的开支得到了有效控制，并且成功争取到了多项科研经费与设备采购费用。同时，我也积极参与医保与医改政策的研究与实施，为科室争取到更多的政策支持，为科室的发展创造了更好的条件。
在担任科室主任的这一年中，我努力履行职责，兢兢业业，为科室的发展与医院的发展做出了积极贡献。在今后的工作中，我将继续努力，进一步加强科室的管理与服务水平，为创造一个更加优质的医疗环境而努力奋斗。我相信，在集体的努力下，我们科室将会取得更大的成就。感谢领导的信任与支持，我将时刻保持谦虚与进取的工作态度，不断提高自身的专业素质与管理能力，为医院的发展贡献力量。
述职报告科室【篇5】
（一）教学教研工作：
1、制度建立科学完善
根据县教育局对教研工作的指导精神，结合本校实际，由教科室起草，通过学校扩大行政会议，逐步制定和完善了有关教学教研、师培师训管理制度，使得各项工作稳步有序的推进。
2、常规教研扎实有效。
本着从提高效率、促进改革、增加内涵的高度，积极进行实践与探索。
①各学科组教研活动：固定教研时间、明确教研内容、行政领导蹲点、细化活动过程、考核结果到位；②对每次教研组活动内容及形式，推行活动前的预报与审定，强化活动过程督查；③高度重视各级各类学科教学竞赛活动，认真督导，决不敷衍；校级示范课、观摩课和研究课实行预审制，强化其“备、上、评”的过程督导，让其真正起到引领示范作用，具备研修和仿效的价值；
3、教育科研区域为先
我校20xx年被授予“仪陇县校本教研示范校”，秉承旧绩，努力探索，近一年来取得了如下成绩：
1、学科有效课堂教学竞赛获奖。获得市级二等奖1人（代颖）；县级一等奖2人（李小红、何丽琼）；区级一等奖2人。
2、教科研论文发表获奖。省级以上刊物公开发表3篇；获市级一奖1篇、市级二等奖2篇，市级三等奖2篇；县级一等奖6篇、县级二等奖9篇，县级三等奖4篇.
3、多媒体课件、教具制作获奖。多媒体课件开发，市级一等奖1个、二等奖2个和三等奖2个、县级一等奖6个、二等奖2个。
4、科研课题。本学年，结题课题三个，其中《农村初中历史课堂教学资源利用研究》、《农村初中语语文课堂教学有效性提问研究》和《思想品德课学习兴趣及习惯培养研究》分别获得县教育科研成果三、二、一等奖；
（二）、师培师训形式多样
教师队伍建设是学校发展的关键：教师队伍是学校教育质量有所保证的重要环节，就今天这样的社会现实下，家长对学校的认可度，与学校的教学质量是密切相关。在本学年中，我们坚持一贯的沿例，也拓展了思路。
1、职业技能培训全员化
一年来，按上级文件统一要求，足额组织教职工参加市、县职业技能教育培训和“三新一德”自学考试，共计65（47+18）人次。
2、外派学习
①县级以上“观摩研讨活动”
先后派出教师参加国家、省、市、县组织的各类教教育教学研讨活动135人次。
②西部教师“国培计划”
学校根据科学教师培养需要，指定参加网络培训3人次、历时1个月的面陪1人次（吴敏），
③“名校跟岗”
采取“走出去、名校跟岗”的办法，一年来轮流派出“语数外、理化生、政史”等学科18名骨干教师到成都、綦江、南充名校跟岗学习一周，就学校的办学思想与办学模式、品牌输出与集团化办学、核心竞争力与老百姓需求、有效教学与德育创新、校园文化与精细化管理等方面进行全方位的考察学习，搜集、提炼学校相关的办学思想和办学经验，获取教育教学改革的诸多信息。
④南充市骨干教师培训：
遴选申报市级骨干教师7人：周智张建中潘远辉陈善辉谢义龙、陈光琳杨大青，并于本月6月17-30日分三批次参加了第一轮培训。
3、校本“专题培训”
围绕课改、进行三轮培训、已经开展两次，本期末将举行第三次培训，意在为我校课改的全面推行作一些观念和可操作性层面上的基础培训。审定编辑刊发：课改电子文集2辑、文本专辑2册。
（三）、完成临时工作按时按质
1、核实、考评和兑现两基迎国检工作工作人员、临时性加班人员补贴、教研组长津贴，教研经费和教科研成果奖；
2、与教导处一道，规划组织完成了20xx级初三体、实技能的校本集训和升学测评工作；
3、与教导处一道，成功举办了“立山片区课改推进现场会”；
4、完成“四川省第二届中小学生读书征文评选申报”工作；
5、完成“仪陇县现代教育技术论文和多媒体课件制作”参赛作品的选送；
6、指导完成近三千册新图书的分类编码、上架工作；
7、完成八年级信息技术结业考试工作。
8、审定了第一轮课改学科的导学案；参与了八年级物理学科导学案的编写。
述职报告科室【篇6】
各位领导、老师：
大家好！
我担任学校教科室主任已经四年了，但在这里向大家述职还是大姑娘坐轿。在这四年的时间里，在领导的鼓励帮助下，老师们的支持下，我渐渐适应了教科室主任的工作，并逐步认识到，教育科研是学校的重要工作，要干好这项工作，必须付出努力，我是这样想的，也是这样做的。四年来我本着对工作的热爱，恪尽职守，竭尽所能地做好该做的事。作为一名学校中层干部，尽力成为校长的好助手，为教师起到桥梁纽带作用。工作做到尽早思考，尽早安排，细致实施，为学校领导分担为全体教师服务是我的工作准则。现把一学年来本人的岗位任职情况向大家作简单的汇报，请各位批评指正。
根据学校领导班子的分工安排，我负责教育科研工作和教师岗位培训工作；配合教务处抓好教育教学工作，制定教研计划，督促检查，开展教育教学科研活动；进课堂听课，组织教学教法研究；负责教科研论文登记、存档、参评选送和教师各级各类获奖统计；联系珠心算教学实验工作和联系年级组工作，兼管学校人事档案工作，教师绩效考核的统计和归档工作，同时还要完成学校和党总支交给的各种公文材料的编辑工作。
我的述职报告分为德、能、勤、绩、廉五个方面:
一、德
第一、贯彻集体决定坚决。作为学校管理队伍的一员，维护集体领导的形象，坚决贯彻统一研究的决定。坚持塑与自己身份相符的德，坚持说与自己身份相符的话，坚持做与自己身份相符的事，坚持个人服从集体的原则，不散布不利于团结的言论。
第二、配合部门工作主动。中层干部都有自己重点负责的工作，但是，这种分工是相对的，更多的时候是需要相互配合，相互支持。我虽然具体负责教育科研，但校长办、教务处、总务等部门的工作也总是积极参与，当作分内事来做。
第三、团结教师真诚。老师完成自己的教学任务就需要花不少的功夫，还要挤出时间业搞教育科研，就已经增加了工作量。所以，在需要同事们配合开展工作时，我尽量避免重复布置任务，力求取得同事们的同意，争取大家的支持，让大家能愉快地参与到工作中。总之，话对了，气顺了，心情喜悦了，工作的效率也高了。在马校长、李副校长、马副校长等前辈的指导下，我学到了不少处理问题和与人沟通的方法。
第四、认真负责，摆正位置。积极完成学校交给的各项任务，所制定的计划、总结的初稿、校本教材的撰写等等都及时向分管领导汇报，不擅作主张，先斩后奏，得到批准后认真完成任务。
第五、理清角色，甘当绿叶。虽说本人是一名中层干部，但个人以为干部并不都是领导，更不是官，在我们学校一个官员也没有。我所担当的更多是一份责任，一种奉献，一个助手，积极为全体教师创造学习和展示机会，以求教师的发展，学校的发展。
二、能
时刻牢记提高四种能力。
第一、教学能力。作为教师，深知科研为教学服务的道理。我在教学中以培养学生幸福生存的能力为目标，以学生长大后仍然认可为追求，以家长满意、学校放心省心为基础，努力践行自己的教育理想。
第二、服务的能力。中层干部是学校方针、制度、决策的执行者，所以，提高自己的管理水平是非常重要的。其实“管理就是服务人，管理就是帮助人”。在工作中不仅是自己心中不存所谓的领导形象，而且行动上应该更谦逊，性格上更开朗，把管理和被管理这对矛盾统一到相互理解、相互支持和共同进步中。
第三、研究的能力。因为要具体负责学校的教育科研，如果自己没有较强的研究能力是很难开展好这项工作的。所以，为了增强研究的意识，我把自己的教育教学行为都纳入研究的范畴；为了掌握研究的方法，我既注重书本知识的学习，还注意向教育科研方面的专家咨询。自己的研究水平正一步一步攀升。
第四、学习的能力。面对日新月异的社会和教育形势，不用新的知识来充实自己，就不能与时俱进，就不能创造性地开展好自己负责的工作。根据工作的需要，我坚持自学教育教学理论，积极寻找与专家面对面学习机会，向身边的老教师学习丰富的教学和管理经验，向学生学习他们关心的东西，从中掌握了教育教学有效的理论。
三、勤
熟话说“勤能补拙”。所以在工作中时刻牢记两个意识。
第一、责任意识。我是一颗螺丝钉，我就牢牢锁住两片钢板；我是一粒铺路石，我就踏踏实实顶住一片路面。既然学校让我负责教育科研的工作，我就要以开展好教育科研为己任，把这项工作时时放在心上。
第二、表率意识。记得当初入党的一个动机就是约束自己的言行，现在我深知自己的一言一行可能会对他人产生消极或积极的影响，自己的言谈可能更易成为别人谈论的话题。我要求自己努力做勤奋工作的表率，做热爱学习的表率，做研究探索的表率。做勤奋工作的表率，那就是要做到任劳任怨，既干好教育科研工作，还要搞好自己的教学工作，学校其他部门需要配合，我也从不推诿。
第三、成长意识。不管是分工的工作，还是自身的教学工作，或者其余的工作，只要是学校的事，自己做了对自己的能力就有提高，所以，只要挤得出时间，凡事总要尽力做好。
四、绩
1、 做好校长的助手
作为教科室主任，我首先明确职责准确定位，对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交，并适时提出合理化建议。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。其次，以强烈的事业心和责任心抓好教育科研工作，立足本职，谦虚谨慎，主动承担各种紧急、艰难、繁重的工作任务，依靠全体教师保证学校教育教学工作正常运转，配合校长建立正常有序的教学秩序。
2、以课堂教学为重点，提高教学质量
教学质量是学校的生命线，这也是社会、家长和学生关注的焦点。所以，我们必须提高教学质量，也必须义无反顾地进行新课改，从课堂入手。把课堂教学作为提高教学质量的主要阵地。日常教学中，我时刻关注“随堂课”、“研究课”、“竞赛课”、“观摩课”、“汇报课”、“优质课”，主动与教研组长交流，共同研讨开展教研活动。作为教科室主任，走入课堂，深入教师是我规定自己必须做到的，从活动到安排与指导，到教师教学所需的教具、资料，我都力所能及地配合支持，尽量满足老师的要求，积极为上竞赛课的教师安排提供技术指导，保证课堂教学的有力实施。举行语文、数学“公开课”、“研究课”、“竞赛课”、外出学习“汇报交流课”不下20多节次，举办各种教学专题讲座每学年不少于4次，这样长期不懈的坚持开展，有力地提高了教师驾驭课堂教学的`水平，学校教育教学质量稳中有升。
3、配合教务处抓好教学常规管理，提高教学管理的效能
将教学质量管理作为教学管理的核心，用不断提高与发展的质量目标，对影响“教”与“学”的各种因素，进行诊断分析。保证教学质量的有效提高和教学任务的圆满完成，加强检查分析的力度，有问题及时整改。平时，加强教学过程管理，质量调研力度，积极协同教务处进行教学常规检查，即对备课、上课、听课记录、教学反思、作业及批改、单元测试、学案、计划、学习笔记等各个环节的管理，进行抽查或普查，检查后及时总结，并与相关教师交换意见，通过检查、分析、控制，以保证教学任务的完成和质量的提高。有效促进了我校教学质量的提高。该项工作多年来也得到了县教育局和县教科所的好评。
我每学年深入课堂听课不少于40节，了解掌握教学动态，适时指导。
4、以校本培训和外出培训为着力点，提升教师队伍建设促进教师专业化发展
以开展教师综合素质培训、校本培训、外出培训为主要形式，走研训结合、岗位自学、岗位实践提高的路子，探索教师专业发展的新途径。具体做法：
一是努力打造学习型教师团队，加强校本培训和各级各类培训力度，提高教师队伍的整体素质。二是专家指导，骨干引领示范。三是加强各年级的集体备课工作。四是搭建教师交流平台，组织各种讲座和“公开课”、“示范课”、“研讨课”、“汇报课”、“家长开放周”让教师学习观摩。五是积极创造条件，组织安排教师外出学习培训。六是岗位自学锻炼实践，积极自我反思。
到目前为止，凤山小学全体教师均顺利通过了第一轮和第二轮民族贫困地区教师综合素质培训。三轮教师现代教育技术培训，另外学校还请本校微机教师进行了两期针对全体教师的电子表格使用和电子邮件收发培训，两期由昆明松影数码科技有限公司派人到我校实施的电子教学白板使用培训。两轮“国培计划”项目培训。积极组织教师到县外优质教育学校培训学习。20__年5月15日派出9位教师到昆明西苑小学参观学习。20__年5月23日派出20位教师到昆明棕树营小学参观学。20__年11月起，分别派出5批教师共43人次到玉溪一小、二小、三小学习一个星期。各种培训表册档案都由我亲自填报归档。
通过各种培训项目的实施和落实，我校广大教师积极投身教改实验和教育科研，实现了由“经验型”向“研究型”的转变，教学基本功明显增强，教学理论水平普遍提高，教育科研能力和水平大幅提升。教师团队合作精神明显突现。初步形成了一支学习型、研究型、奉献型的教师团队，教师整体素质明显提高。我校参加每年县、市组织的“高效课堂”竞赛的教师，均能获奖。涌现出国家级学科带头人1人，省级语文、科学学科带头人各1人，县级语文学科带头人1人。参加省级语文学科骨干教师培训2人，市级骨干教师1人、县级骨干教师10人。
5、着力抓好教育科研工作
积极开展教育科研培训，以课题研究和课题实验为主要形式，推进学校教育科研工作，在全校教师中树立教育科研兴校意识，打造学习型教师团队，具体做法：一是加强领导，由校长带头参与，在教务处设立专门机构--教科室，由我具体负责学校的教育科研工作。二是构建教科室、年级组、教研员为一体的研究网络，负责对教师进行培训，组织教研活动，制订和实施教研计划。三是定题、定人、定责、定实效。联系教学实际，深入开展课题研究，走教学培训与教育科研相结合的路子，要求每位教师在制订学期教学计划时确定好个人的教育科研课题，真正做到人人有科研课题。四是加强了各年级集体备课的过程管理，上学期以五年级为榜样，在各年级中认真推广，真正使集体备课成为教师交流研讨的有效平台。
教育科研工作取得了明显的成绩，20__年4月，我校被玉溪市教育局授予教育科研“先进集体”称号。 20__年5月申报了省级科研课题《教师教育技术能力培训的有效转化策略研究》。20__年9月，由我和许静完成了20__年申报的省级教育技术研究课题《卫星教学点（模式二）教学资源应用研究》的结题评审所需全部材料。其中《小学生家庭教育的现状及家庭教育指导研究》和《小学高年级语文作业设计行动研究》已结题。20__年9月《小学生家庭教育的现状及家庭教育指导研究》获得了云南省家庭教育研究会的结题证书。
6、现代教育技术装备建设有序推进，今年暑假校本部24套教学电子白板的安装工程已如期完成并通过验收，今年9月正式投入使用。
7、其他工作
除担任教科室主任外，我还承担着学校的人事工作。由于今年全县实施事业单位首次岗位聘用（任），和教师职称制度改革，业务量都较以往成倍增长，按照学校的安排由我一个全盘承担此项工作。我依旧严格按照教育局和人社部门的要求认真完各项人事工作。于20xx年9月30日以前完成了事业单位工作人员首次岗位聘用（任）的各种表册和报审工作，劳动合同的签订和鉴证工作，聘任书的填写和鉴证工作，全校教师的履职考核表鉴定工作，全校教师的职称过度工作。在时间紧、工作量大的情况下，我自觉自愿加班加点，牺牲个人休息时间认真做好事关全体教职工切身利益的各项人事工作，保证了教职工按时正常晋升工资。
亲自参与一年级外籍学生的招生工作。
协助教务处组织实施好每学期的期末检测制卷、监考、阅卷、统计成绩等工作。
负责我校职称考核聘任小组具体工作，顺利完成了今年2个副高级教师的各项考核、评审、推荐工作。整个过程做到了公开、公平、公正、公示、有序、稳慎实施，维护了学校稳定和谐。
认真完成学校交给的各种零时工作任务，协助校长组织好学校各种重大活动。帮助校长完成各种材料的撰写各种。
组织实施了今年体艺文化活动周的现场作文竞赛和数学竞赛活动。
认真组织全校教职工参加人社部门举行的各种培训考试。
整理编辑省级绿色学校所有申报相关材料。
担任第一支部组织委员，能认真履行职责，积极完成党总支和支部交给的各项工作任务和材料的编辑工作。
五、廉
一年来，廉洁自律，严明纪律，一年来没有做过任何违纪事项.
六、努力方向
角色意识有待进一步强化，特别是要不断提高理论水平和管理水平，进一步完善教育教学常规管理制度，建立良性发展的教育科研机制，强化教师队伍建设，尽最大努力促进教师专业化发展。
进一步在“落实”上做好文章，强化“质量兴校、科研强校”意识，不断提高学校竞争力、生命力。
不断提高自己改革创新意识，特别是新课程改革下的教育和科研该怎么做有许多值得探讨的问题；要逐步完善学校教科研的制度建设，体制机制创新，强化“科研强校”意识。
加强对所分管年级教师和学生的了解和关注，密切联系群众，及时指导帮助本年级教师认真完成好各自的教育教学任务，积极治理薄弱班级。
总结过去一年的工作，我虽然尽职尽责，取得了一定的成绩，但还需要进一步努力的方面还很多。比如，个人教科研水平还有较大提升空间。由于教科室工作人员有限，虽然有不少工作我加班加点，但仍未服务好广大教师，不能令领导和老师们满意，还请大家理解和支持。我将正确对待自己的缺点，认真听取同志们意见，使自己能有更大进步，不辜负全体教师的信任和学校领导的厚爱。
以上述职有不当之处请予以审议并提出批评指正。
谢谢大家！
述职人：张和坤
20xx年11月26日
述职报告科室【篇7】
一、工作概况
今年，检验科室团结协作，积极进取，全面完成各项任务，取得了丰硕的成果。我们严格按照国家和卫生部的规定，保证了医院质量控制和患者安全，进一步提升了科室的专业技术水平和服务质量。
二、质量管理与技术进步
在质量管理方面，我科通过规范化检验流程和质量控制，确保了医疗结果的准确性和可靠性。我们积极参与各项质量评估活动，通过多次外部质量评价，排除了潜在质量风险，提高了检验结果的可靠性。同时，我们还积极推进检验设备的更新和维护工作，确保仪器仪表的正常运行，提高检验效率，减少误差。
在技术进步方面，我科加强了团队的学习和培训，引进了一批高水平的专业人才。我们积极引进新的检验方法和技术，推广了先进的分子生物学和免疫学检测技术，提升了科室的技术水平。我们还积极参与科研项目和医院学术交流，不断开展科研活动，为临床提供更加准确、迅速的检验结果。
三、工作量和服务质量
今年，我科的工作量出现了明显增长。面对高工作压力，我们采取了多项措施，确保服务质量。我们通过加班和轮班等方式，确保24小时有技术人员提供检验服务，保障了急诊患者的紧急检测需求。我们加强了队伍建设，提高了服务意识和责任意识，更好地满足了临床的需求。我们通过信息化管理，优化了工作流程，减少了手工操作环节，提高了工作效率和准确性。
四、团队建设和合作交流
我科一直重视团队建设和合作交流，今年我们进行了多项活动。我们组织了多次内部培训和学术讲座，提高了员工的专业知识和技术水平。我们积极参与了学术交流会议和研讨会，与其他科室开展合作研究，提高了科室的整体实力。我们还与其他医院进行了交流合作，了解其他医院的先进经验和技术，促进了科室的发展。
五、存在的问题和改进措施
在工作中，我们也存在一些问题。由于工作量增加，需要进一步加强队伍建设和人员配备，提高检验效率和准确性。我们还需要进一步提升科室的信息化建设，加强检验结果和医疗信息的管理，提升整体服务质量。我们需要加强与临床科室的沟通和合作，建立良好的协作机制，为临床提供更加个性化和精准的检验服务。
为解决以上问题，我们提出了以下改进措施：加强人员培训和队伍建设，提高技术人员的综合素质和专业水平；加大信息化建设力度，推进检验结果和医疗信息的电子化管理；建立科室与临床科室的沟通机制，定期组织协作会议，加强交流和合作，提供更加个性化和精准的检验服务。
六、未来规划
展望未来，我们将继续秉承“精准、迅速、可靠”的工作理念，不断加强自身建设，提升技术和服务水平。同时，我们还将深化与其他科室的合作，推动多学科的交叉融合，提供更加全面的医疗服务。我们还将继续开展科研活动，不断推进检验技术的创新和发展，为患者提供更好的医疗服务。
在过去的一年中，检验科室取得了显著的进展和成绩。我们全体检验人员将继续努力，不断提高自身素质，提升服务质量，为患者提供更好的医疗服务。同时，我们也期待医院领导和各位同事的支持和指导，让我们一同拼搏，共同创造更加美好的明天！
述职报告科室【篇8】
文旅局科室述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是XX科室的XX，今天我将向大家述职汇报XX科室的工作情况。自从去年成立以来，我科室一直紧紧围绕文化旅游发展的工作目标，积极投入到相关的工作中，为推动文化旅游产业的蓬勃发展努力奋斗。下面我将分三个方面向大家汇报我们科室的工作成果、存在的问题和下一步工作的计划。
一、工作成果
1. 加强文化旅游产品的开发和推广：根据市场需求及新兴趋势，我们科室积极参与相关项目的策划和开发工作，包括文化旅游线路的设计、文物保护和修缮项目等。我们与各景区、旅行社等机构合作，有针对性地推出了一批具有特色和竞争力的文化旅游产品，提升了我市文化旅游业的整体竞争力和吸引力。
2. 推进文化旅游资源整合利用：我们积极推动各类文化旅游资源的整合与利用，加强与文化、教育、交通等相关部门的协调配合。借助新媒体、网络平台等渠道，我们将优质的文化旅游资源向外推广，提高了游客对我市文化旅游的了解和参与度。
3. 加强文化旅游产业培育：我们科室认真贯彻国家与地方政策，着力引导和支持个体、企业参与文化旅游产业的发展。通过开展相关培训和咨询服务，我们帮助企业提高了经营管理水平，促进了文化旅游产业的持续健康发展。
二、存在的问题
1. 文化旅游产品的创新力不足：目前市场上的文化旅游产品还存在着同质化问题，创新力不足。我们需要加强市场调研，深入挖掘市场需求，推动更多具有特色和独创性的文化旅游产品的开发。
2. 对文化旅游资源的保护和利用还需加强：文化旅游资源是我们的宝贵财富，但在利用过程中存在一定的矛盾和问题。我们要加强对文化旅游资源的保护和管理，充分发挥其经济和社会效益。
3. 与相关部门的配合不够紧密：文化旅游发展事关多个领域和部门，我们科室需要加强与其他部门的沟通与协作，形成合力，推动文化旅游产业的全面发展。
三、下一步的工作计划
1. 着力提升文化旅游产品的创新力：我们将加强市场调研和需求分析，挖掘和开发更多具有特色和独创性的文化旅游产品，提升市场竞争力。
2. 深化文化旅游资源的保护与利用：我们将制定相关政策和措施，加强对文化旅游资源的保护和管理，提高资源利用效益，推动文化旅游产业的可持续发展。
3. 加强与相关部门的沟通与合作：我们将进一步加强与文化、教育、交通等相关部门的沟通与协作，形成良好的工作合力，推动文化旅游产业各方面的协同发展。
四、总结展望
在大家的共同努力下，XX科室在推动文化旅游产业发展方面取得了一定的成绩，但同时也存在着一些问题和挑战。希望全体同事团结一心，齐心协力，共同攻克各项工作中的难题，努力开创文化旅游产业的美好未来。谢谢大家！
这是一份关于文旅局科室工作的述职报告的主题范文，既对工作成绩进行了总结，也对存在的问题进行了分析，并给出了下一步工作的计划。当然，具体的内容和格式可以根据实际情况进行调整。
述职报告科室【篇9】
文旅局科室述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是文旅局科室的XX。今天，我代表科室向大家汇报过去一年的工作情况和取得的成绩，同时，也对未来的工作做出展望和规划。
一、工作情况回顾
在过去一年中，我科室以提升旅游业发展质量为目标，紧密围绕市委、市政府对文化旅游产业发展提出的要求，按照“推动文旅融合、提升服务质量、优化发展环境”的目标，开展了一系列的工作。
1. 加强旅游资源整合
我们深入挖掘和整合市内外的旅游资源，与相关部门合作，积极推动各项旅游要素资源的整合利用。在整合国内旅游资源方面，我们开展了一系列的市场调研和合作洽谈，与海南、桂林等地区建立了合作关系。在推进旅游等级景区建设方面，我们积极协调资源，确保规划的顺利推进，目前已完成ABC景区的规划建设。
2. 提升旅游服务质量
我们注重提升旅游服务质量，积极推动旅游从业人员的素质提升。通过开展培训班、主题讲座等形式，提高了旅游从业人员的业务水平和服务意识。与此同时，我们加强对旅游企业的监督和管理，规范市场秩序。通过定期检查和整改，重点监督了旅游商品价格、旅游环境卫生等方面，提升了旅游服务的整体质量。
3. 优化旅游业发展环境
我们积极配合市政府的各项决策，推动旅游业发展环境的优化。我们积极参与旅游业的政策研究和制定，提出了一系列的政策建议，为旅游企业提供更好的发展环境。在旅游市场监管方面，我们完善了监管机制和手段，加强了对旅游市场的监督力度，整顿了非法导游、景区乱收费等问题，为市民和游客提供了更加安全、有序的旅游环境。
二、取得的成绩
经过全体科室成员的共同努力，我们取得了一定的成绩：
1. 旅游资源整合取得突破，成功将外地优质旅游资源引入市区，丰富了市民和游客的旅游选择。
2. 旅游服务质量得到显著提升，市内旅游从业人员的服务素质和技能水平均有所提高，服务满意度上升。
3. 旅游业发展环境得到明显改善，市政府采纳了我们的一些建议，出台了一系列旅游发展政策，为旅游企业发展提供了更好的支持。
三、未来展望和规划
未来，我们将继续坚持以优化旅游业发展质量为核心，进一步做好以下工作：
1. 加强旅游资源整合，继续引入外地优质旅游资源，推动更多的旅游产品和线路的开发。
2. 提高旅游服务质量，加强对旅游从业人员的培训和管理，推动形成一支专业化、高素质的旅游服务队伍。
3. 进一步优化旅游业发展环境，提出更多的政策建议，推动建立更加完善的旅游市场监管体系。
4. 加强与相关部门的沟通和协作，共同推动文旅融合发展，打造更具市场竞争力的旅游品牌。
总之，过去的一年，我们科室充分发挥了团队的力量，取得了一定的成绩。在未来的工作中，我们将继续发扬优势，着力做好各项工作，努力为市委、市政府的决策部署贡献力量，为市区文化旅游业的发展做出更大的贡献！
谢谢大家！
