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竞岗演讲稿(篇1)

各位评委、各位领导、各位同志，大家好！

今天，能够站在这里，首先要感谢中院党组、评审小组给了我这次公开接受组织挑选的机会，感谢一直以来给予我培养、无私帮助、信任、支持的各位领导和同事们。

我叫，，，39岁，中国共产党党员。1994年毕业于南昌大学法律系。1995年被分配到中国人民法院第一人民法院，先后担任书记员、助理审判员、审判员。

2005年9月，他通过竞争，担任备案法院副院长。2010年6月任第二人民法院副院长。参加工作以来，多次荣获先进工作者、个人三等功、办案专家等荣誉。

在此期间，我通过学习考试获得了南昌大学法学硕士学位。

我竞争的是部门正职。我参加比赛主要是因为我在德才兼备方面有以下优势：

首先、具备较强的政治素质。自1997年7月加入中国共产党以来，在党组织多年的培养和教育下，我形成了坚定的政治信念和立场，树立了正确的世界观、人生观和价值观。大局意识强，责任意识强。

在工作和生活中，我始终保持正直、向上、敬业、求实的作风。这些都有利于我，迎接今后工作中的新挑战。

二是业务能力强，工作经验丰富，组织协调能力强。熟悉案件立案、民商审判业务，具有坚实的法律基础和丰富的审判实践经验。如果大学让我受到系统的法学理论教育，积累了一点法学知识的话，那么，从事民商事审判工作十二年，在领导和同志们的言传身教下，不仅使我的法学知识得到了进一步巩固、提高，还教会我面对不同的案件当事人，如何做到晓之以理、动之以情、析之以法，及时化解矛盾。

在立案庭五年的窗口立案和接待当事人申诉信访工作，更让我明白，法官对案件作出判决并不难，难的是能够使当事人在案件判决后服判息诉，胜败皆服。这是法官最大的安慰和荣耀。有了这种新思路和理念，回到民二庭审理案件，我承办的多起涉案标的几千万的案件均在10天之内调解或者撤诉，取得了良好的法律效果和社会效果。

这些经历都极大地丰富了我的人生阅历，历练了我坚强的意志和性格，开阔了眼界，拓宽了思路，使我具备了较强的领导、组织、管理能力 。

竞争不仅是一种挑战，更是一种责任和奉献。

如果这次竞职成功，我将充分发挥自己的组织领导能力，并虚心向同志们学习、请教，妥善处理好各种关系，团结全体同志，在院党组的统一领导下，踏踏实实办事，兢兢业业工作，并做到“三个服从、二个不让”。

“三个服从”即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。具体而言就是要摆正位置，当好公仆；服从领导，当好助手；服务法官，当好桥梁。

“二个不让”即，一是不让领导交办的事项在我这里拖延。及时完成院党组和上级部门交办的任务，保质保量。二是不让“当好公仆”成为一句空话。

既要当好人民的公仆，又要当好院党组和主管领导的参谋助手，更要当好所在部门同志的服务员。

我知道个人的力量是小的，群体的力量是无限的。因此，在朝廷的光荣社区里，我也应该用高尚的人格感染人们；以共同目标团结人；以有效管理激励人；以身作则带动人；让人们在舒适的工作环境中工作，在以人为本、和谐的氛围中开创新局面。

这次不管竞职成功与否，我都将一如既往，那就是堂堂正正做人，踏踏实实做事。坚持我的人生信条，即坚持热爱审判事业的精神；认真积极工作的态度不变；与人为善的品格不变；对困难无畏不屈的勇气不变。

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞岗演讲稿(篇2)

各位领导、同志们大家好！

首先给大家拜个晚年，衷心的祝愿大家在新的一年里有更大的收获。我今天想竞争的职位是文化站长。

先给大家汇报一下近两年文化站取的一些成绩，2007年我们办事处被评为市级文化先进单位，雅店居委会被评为市级文化先进村（居）。2008年，在滨城区改革开放30周年文化艺术节上，我们获得优秀组织奖，三个节目获得优秀奖。其中一个节目入选市演出，获得市二等奖。

在体育方面，我获得了体育先进个人。2008年，我们赢得了小康杯的第五名。我个人在业余时间坚持文学创作，2006年加入市作协，同年在市交警支队举行的“交通安全在我心中”有奖征文中获得一等奖。2007在全国“　雁来红”杯有奖征文中获得优秀奖。

许多散文和诗歌在纯文学报刊上发表，有些被许多论坛使用。2009年1月份的《群众艺术》上选用了我的散文《芦花飘飘》，群众艺术是省艺术馆主办，这一期上的作者只有我是来自乡镇基层。群众艺术是文化系统办的刊物，它表明我们的文化工作得到了省是文化主管部门的认可。

我想说的第二点是我在竞争这个职位上的优势。首先，我非常喜欢文化工作。我有深厚的文化背景和艺术鉴赏力。原来不从事文化工作的时候，就非常的爱好一切有关艺术方面的东西，只要是这方面的电视节目或者书籍我经常看，所以积累了一些相关的知识。

自从我加入协会以来，我认识了许多有才华的老师和朋友，这也为我举办一些活动提供了丰富的人力资源。我觉的从事文化工作要具备一种天然对艺术的敏感性，说到这儿我想起了过去一位老领导对我的评价，说我对政治敏感度太低，但我对文化艺术敏感度很高。举个例子说明吧，在有些艺术类的智力测验中，我从来没有涉列过的艺术问题，我却能准确的回答正确，这就是一种天生对艺术的的敏锐和直觉。

再举个现实的例子，在今年改革开放三十周年艺术节活动中，我们起初报的节目中没有我们这次获奖的二胡齐奏，是我临时加上的这个节目反而被选送到了市里。组织一个节目不是完成多少个节目，而是节目中有多少艺术。这个节日一定是探索具有民族特色和地方特色的事物。果然，二胡项目得到了上级文化部门的认可。

我想说的第二个优点是，我在文化站工作了8年，积累了很多典型的实际工作经验。通过这些年的工作，我对文化站的工能也有了更深的认识。我镇综合文化站是集读书、报刊、广播影视、文艺演出、艺术培训等为一体的公共文化服务单位。

所以叫综合文化站，它包含的内容非常多，因为基层不可能象上级部门分的那么细，体育的，文物的，新闻出版方面、文化市场、文化遗产等等方面的工作到了基层都由文化站负责，文化站长不但要具备一方面的知识，而是要求具备多方面的文化素养。所以这些年我广泛的涉猎多方面的文化领域，不敢有丝毫的松懈。我也认为我是一个勤奋务实的人。

下面说一下我的工作思路。

如果我能竞争这个职位，我2009年的第一份工作就是组织几个业余表演队，我可以随时退出任何表演活动。像我们实验学校的葫芦丝表演队，小营村二胡演奏家王守华，说山东快书的新兴村霍老师等。我们有一大批热爱表演艺术的人才。

其实过去我们与他们有过多次的合作，下一步的主要工作就是再规范一些艺术团体的称谓和管理以及加强舞台表现力的功夫。

二是加强文化综合体建设。目前，我们办公室有20多个村（居）具备文化院落的基本条件，较好的是西齐、朱全、李芳含、崔家。今年的主要任务是争取上级的更多支持，为村文化综合体的活动争取更多的设备，加强群众活动意识的培养。

三是做好文化遗产的发掘、保护、整理、申报和应用工作。2008年，我国台湾西刘村宴贺台遗址已申报省级非物质文化遗产。我有一个初步的设想，当然还没来得及和领导商量，如果能够让我继续做文化工作，我想把咱们小营的所有有关文化的东西都整理出来，编辑成书。

象崔家王祥的传说，宴贺台的故事，十王庄的故事，如果不加速采访整理，等老辈们都故去了，这些事情就没人知道了，将来我们的下一辈就不知道小营的历史了。当然，这项工作非常耗时，即使是一个漫常的过程。

由于时间关系，我就说这些，希望领导和同志们一如既往的支持我，帮助我，我也会付出更多的努力，用更好的成绩来证明我自己，不辜负领导和同志们多年来对我的鼓劢和厚爱。

谢谢大家！

2009　年1月

竞岗演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

今天能够站在这展示自我，有机会竞岗审价中心副主任的职位，我感到万分荣幸，在此我要衷心地感谢各位领导、同事们对我的信任和支持！我在决定参加这次竞岗前，也曾度德量力，思虑再三，今天，我站在这儿，是想通过这次竞岗的平台，锻炼自己的胆识、展现自己的能力并借此机会和大家交流思想，接受大家对我的评判。我相信，通过这次竞岗活动，不管结果怎样，对我都将获益非浅。

下面我将从以下三个方面简要介绍我竞聘的原因。首先，竞争上岗有利于提高自身素质，全面发展。工作调整、岗位变动是丰富生活经验、提高能力的难得机遇。

我觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在，压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。其次，我认为我具备必要的政治素养和个人素质，才能胜任该职位。

我2005年4月进入区审计局，六年来我能够以高标准要求自已，努力做到与时俱进，不断提高自身的道德修养。敬业爱岗，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨；工作中，我坚持学习、勤于思考，我办事稳妥，处世严谨，严于律已，以审计事业为已任。我曾参与的区检察院经济责任审计项目获得国家审计署“ao”应用实例应用奖，省审计厅优秀交互奖，有3只内审项目获得市优秀内审项目， 2010年市优秀统计员，2010年党员积极分子，2007-2010年连续三年机关事业单位年度考核优秀。

第三，我认为我具备胜任该职位所须的知识和能力。我于2000年考入浙大学国际经济与**专业，通过四年的学习，打下了较为扎实的理论基础，参加工作后，我除了做好本职工作，一直没有放弃业余充电，2003年通过会计上岗证考试，2006年通过初级会计师考试，2007年参加审计中级班，2008年通过中级审计师考试和中级经济师考试，坚持学中干，干中学，通过一系列的考试学习，掌握了一定的专业知识，学识水平也不断提高。 诚然金无足赤人无完人，在肯定自己的同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处，假如我能竞岗为审价中心副主任，我将朝以下几方面努力：

第

一、加强学习，完善自我。根据新形势下业务发展的需要不断充实自我，完善自我，在理论方面认真研读经济、审计和金融书籍，进一步提高理论水平，制定学习计划，有针对性地学习必要的管理知识， “业精于勤荒于嬉”，只有这样，进一步提高业务素质，胜任新岗位。 第

2、 改进工作作风，提高工作效率。审计看似简单，但其专业性要求很高。我会发扬一丝不苟的工作作风，吃苦耐劳的敬业精神，廉洁自律，坚持大局，按章办事，严把关口，树立审计人员良好形象，当好领导的参谋，服务于基层。

同时，要坚定立场，服从领导安排，在思想和行动上与领导保持高度一致。尽快适应换岗的新要求，强化服务意识，发挥组织协调作用，积极开展各项工作。 第

三、发扬开拓创新的时代精神。时代在发展，社会在进步。如果我们没有创新意识，逆流而上，不前进就会倒退。我将根据区委区**的总体要求，结合本部门实际，充分发挥工作主动性和积极性，推行“五种意识”，即责任意识、学习意识、纪律意识、创新意识、团队意识，开拓创新，把审计工作做得更好，更活，更漂亮。

通过这次比赛，我深深地体会到这是对我综合素质的考验和提高。各位领导、同事们，今天，我竞岗的不仅是一个岗位，但更多的是竞岗一份沉甸甸的责任和一个为大家服务的机会。如果此次竞岗成功，我将积极履行职责，坚决不辱使命，用自己的实际行动，让领导放心，让广大同事放心，一定能够把我的各项工作做得更好。

如果竞岗失败，我将一如既往的干好本职工作，在实践中锻炼和成长，不断积累经验，提高业务能力和政治素养，为区审计局的建设和发展做出自己应有的贡献！

最后，我想说，这次比赛对我来说也是一次锻炼，我会用一颗平常心来对待它。总之，不管我在**，我都会服从组织的安排，把工作做好。再次感谢你给我一个锻炼和提高自己的机会。谢谢你的支持和鼓励！

谢谢大家！

竞岗演讲稿(篇4)

尊敬的各位评委、各位领导、各位同仁：

大家好！首先，感谢市局党组为我们搭建展示自我、干事创业、公平竞争的平台，感谢各位领导、各位同仁长期的关怀、指导和帮助。我竞聘的岗位是县局副局长，现在，我从三个方面进行演讲汇报：

一、基本情况

我叫，今年岁，中共党员，本科学历，年毕业于南京大学企业管理专业，同年7月份到县局工作，调到市局工作,现任市局。

二、竞岗优势

严格自律，政治过硬。

1、严格自律，政治过硬。坚持以优秀党员的标准严格要求自己，廉洁自律，团结同事、乐于助人。被市局机关党委评为优秀党员。认真学习业务扎实学习，扎实。

2、认真学习，业务扎实。结合工作实践，撰写的关于许可证管理的论文，在全省系统荣获三等奖。依法行政和普法工作成效显著，被评选为全市“五五普法”工作、依法行政工作先进个人。多岗锤炼，

3、多岗锤炼，刻苦专研。扎实的基层工作经验，多岗位多岗锤炼刻苦专研。的锤炼，综合能力有了全面提升。自学计算机知识，，有力地推进了专卖管理信息化。勤于思考，务实创新。

4、勤于思考，务实创新。两年来，受理行政许可事项件，发放准运证份，未发生任何差错。积极构建xx烟草特色的证件管理体系，得到“三标合贯”外审专家和省局领导的高度肯定，在全市系统创新项目评比中荣获三等奖。

三、工作设想

作为职业生涯的起点，我对盱眙县局充满深厚的感情，深深期盼能够有机会再为基层烟草奉献力量。如竞聘成功，我将着力狠抓五个不放松：狠抓团结协作不放松团结协作不放松。

1、狠抓团结协作不放松。尽快进入角色，根据分工，找准定位，全力协助主要领导，当好配角，团结员工，凝心聚力，全力做好分管工作。狠抓市场监管不放松市场监管不放松。

2、狠抓市场监管不放松。深入打假一线，加强情报体系建设和利用，围绕市场净化率、无证户监管到位率和市场亮证率三项指数，积极探索新型市场监管体系。狠抓内部监管不放松。

3、狠抓内部监管不放松。认真贯彻国家局《内管工作规范》积极开展内管工作延伸至稽查中队，力争使内管工作在全省系统做出特色，抓出亮点。狠抓两项创建不放松两项创建不放松。

4、狠抓两项创建不放松。扎实开展优秀县级局长效机制建设和示范稽查中队创建工作，细化各项指标，创造性地开展工作，确保规定动作不走样，自选动作有特色，力争两项创建工作走在全省前列。狠抓队伍建设不放松队伍建设不放松。

5、狠抓队伍建设不放松。以技能鉴定工作为抓手，加强专卖业务培训，不断提升专卖执法人员的业务技能，推进盱眙县局专卖队伍专职型、专业型建设。以上是我的竞聘演讲。

最后,用两个词语表达我此时的心情:第一是感恩。感谢各位领导和各位同仁关心我、支持我、鼓励我，使我能够有机会站在这里竞聘演讲，今天的竞选，无论成功与否，我都将继续加强学习，提高素质，做好工作。第二是祝福。祝福参加竞聘的其他同志都能取得好成绩，祝福xx烟草在市局党组的坚强领导下更加和谐、更加辉煌。

我的演讲结束了，谢谢大家！

竞岗演讲稿(篇5)

各位领导，各位同仁，大家好，

很荣幸能有机会参加橡果公司好记星大区经理的竞岗演说，说心理话大区经理这个岗位对我来说并不陌生，但是今天能站在这里我已经很满足了，因为橡果公司是很多营销精英汇集的地方，同样也是很多营销人向往的地方。橡果公司有很多优秀的人才，很多产品的销售创造了营销界的神话，好记星，背背佳就是其中的典范，能进入好记星团队贡献力量是我的愿望。

首先第一点我竞选目的：通过此次竞选演说展示自己的才能，希望得到公司的认可，使公司为我提供一个为公司贡献力量的平台。

其次第二点作为一个大区经理应该具备的能力我认为有如下几点：

一、大区经理应该具备丰富的销售经验与能力，这是作为销售管理的基础．

1、电话中心：是公司接触消费者，销售产品的有效渠道，是承接广告反馈数据最快速的途径，同时也是引导消费者到终端购买的有效手段，各省级市场都有自己的电话中心，所以作为大区经理应该具备电话中心咨询，订购，管理的能力，以便于更有利的指导代理商。

2、终 端：我们好记星的终端在销售中是最重要的，占销售比例的８０／１００以上，基本涵盖了所有的常规销售渠道，包括商场，超市，电子市场，家电连锁，书店，专卖店等，终端不但体现了竞争，而且还体现了地面工作是否到为。所以大区经理对于终端的销售，活动制定，活动实施，打击竟品，终端管理应该轻车熟路。

3、售 后：是公司一线销售的坚实后盾，直接体现了公司的服务，售后的强大不但能为一线销售提供强有力的保障，同时还反映消费者的各种意见，以便于我们及时调整销售状态。所以重视售后是大区经理的重要工作方向，解决售后管理中的问题也体现了大区经理的能力。

二、大区经理应具备丰富的渠道经验，这是对代理商销售支持的基础。

1、渠道开发：是终端建立的基础，所以大区经理对于渠道的各项开发要点要准确的把握，包括合作形式[联营、租赁、分销]。

2、渠道维护：是保持终端稳定，有续的重要手段，感情联络必不可少。

3、渠道形象：是公司产品品牌化的的窗口，是增加消费者信任度的筹码，包括位置，装修，布局，人员形象。

4、渠道配比：主要是渠道数量，种类［A+，A，A-，B］，以及整体质量．

三．大区经理应具备丰富的媒介经验，这是对代理商广告谈判、广告预算、广告投放整体支持的基础。

1、电视广告：具有持续性，立体性，生动性，覆盖率高等特点，主要需要掌握价格、时间、频道、效果、以及广告的类型[品牌广告、功能性广告、活动广告等]。只有熟练掌握电视广告投放特点才能帮助有需要的代理商解决投入问题。央视，卫视，省级有线，数字电视。

2、平面广告：具有快速性、针对性、易调整等特点，主要需要掌握价格，版面、发行量、效果、针对人群、以及广告投放形式[整版、半版、通栏、硬广告、软广告、软硬结合]。报纸,杂志,期刊,直投.

3、广 播：比较简单，主要需要掌握价格、时间、形式[访谈、功能性]、效果、客户群。

4、户 外：三级市场较为有效的广告投入[墙体、车载、路牌、灯箱]。

四、大区经理应具备丰富的销售预算经验，这是保证代理商合理投入，合理产出的基础。

1、广告投入与销售额比例。[持平率,利润率,贡献率,完成率]

2、终端投入比例。

3、人员配比投入比例。

4、基础办公费用投入比例。

5、公关费用投入比例。

五、大区经理应具备极强的区域市场拓展、管理和控制能力。这应该是做大区经理的基本要求。

1、一定的区域市场招商经验。

2、对代理商进行有效的维护与沟通，保证市场有续、稳定发展。

3、合理分解公司下达的销售目标，也就是说根据各市场实际情况，实际销售能力，将任务分配到各地，同时要具有一定挑战性。

4、协助代理商制定有效的销售网络拓展方法，加强各级经销、批发、代理制度，保障其有效运行。

5、协助代理商及经销商制定销售政策，调整销售预算，制定零售渠道管理和支持方案。

6、掌握代理商月度媒体投放计划并监督其计划的实施。

7、明确代理商阶段性培训需求，配合公司市场部对代理商进行有效培训。

8、快速发现，快速解决串货问题，防止代理商不满情绪的发生和升级。

9、了解竟品，学习竟品，打击竟品。

六、丰富的办事处建立、管理经验。

1、办公选址合理，办公用品使用合理。

2、人员招聘培训。

3、办事处人员管理以及费用合理支出。

再次大区经理应具备的素质：

1、严格服从公司规章制度，坚决贯彻公司销售政策，敢于反映问题提出意见。

2、良好的心态能够承受一定的压力，良好的语言组织与沟通能力。

3、良好的市场把握能力以及敏锐的市场洞察力。

4、有大局观、有远见，时刻为公司整体利益着想。

5、极强的责任心、事业心，敢于承担责任。

6、要对自己有信心，善于学习，同时具有较好的培训素质。

7、言行一致，说道做到。

8、对市场营销有深刻的理解，敢于挑战自我。

9、做人做事公平公正公开。

10、个人感情要与工作划开距离。

最后我阐述一下我竞岗成功后怎样展开工作。

一、没有调查就没有发言权，所以首先我要对所辖市场进行宏观市场调研，以便确定工作方向。

1、这方面主要通过公司掌握的市场相关资料以及协销人员的市场反馈来了解。

二、对所辖市场代理商整体情况进行全面了解，以便发现问题，找到切入管理支持的契机。[*完成率,增长率,利润率,贡献率]

1、省级代理商公司规模大小，整体框架是否完善，人员配比是否合理，还存在那些不足有待完善。

2、省级代理商市场运作情况，包括上一年广告投入与销售额比例，终端数量与终端销售比例，电话中心进线成交比例以及上一年度好记星各型号销量数据。

3、省级代理商地政关系情况，包括工商，广告，渠道。

4、省级代理商现有产品线情况，都有何品牌，重视程度如何，下一步的发展方向怎样。

5、二级市场分类，二级代理商市场运作情况，二级市场管理支持情况如何。

6、对我们好记星的重视程度和对公司的忠诚度。

7、省级自营终端数量，销售比例，专卖店建设情况，售后维修机制是否完善，客户服务体系是否完善，下载中心数量与所占比例是否合理，终端投入是否合理。

8、与代理商沟通下一年度市场整体规划，整体投入以及存在问题的解决方案。

9、在收集到上述资料之后，通过数据以及报销售部分析，根据公司销售部下达的销售目标按时间，区域市场实际情况进行分解，原则是保证合理，同时具有一定挑战性。

10、根据市场实际需要、结合公司的政策以及自身的优势、快速协助代理商解决市场存在的问题，做好基础工作，完善细节，确保销售的稳定性。

竞岗演讲稿(篇6)

今天，我很高兴能够参加这次竞聘。首先让我对参加答辩会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢党组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，这是市局深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的考验。

几天来，我一直在衡量自己，回顾自己的经历，审视自己的能力。大专文凭，多岗位得锻炼经历，18年的工作经验，中共党员。面对着众多对手，我明白，这将又是一次内含契机的挑战。我这次竞聘的岗位是营销配送科科长。

如果这次竞争成功，我将和同志们一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成上级机关和领导交办的各项任务。

下面我谈谈我过去一年的工作及竞聘这个岗位我的优势：

一、自己的思路和改革不谋而合。

我在日常工作中脚踏实地，诚实待人，经过学习和锻炼，自己的分析判断能力、处事应变能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了各种业务操作，工作能力得到领导和同事的肯定。二是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是企业的必由之路。

二、我有扎实地基层工作经验。

进入烟草工作十八年以来，我从事过专管员、专管所所长、办公室科员、烟叶所所长等职务，在每个岗位上我都认认真真、扎扎实实地开展工作，自己也得到了充分的锻炼和能力的提高，从而对烟草的工作流程和市场的分析有了深刻的认识。特别是去年一年，通过我兢兢业业得工作，我所监管的烟叶工作顺利通过了市局和省局的验收，受到了局党组得好评。十八年来，我一直战斗在烟草第一线上，在公司各级领导的关心培养和同志们支持帮助下，我从一个烟草工作的门外汉，已经成长为一名熟悉烟草专卖业务的烟草人。

三、我熟悉和了解城xx县所有的基本情况。

xx县辖3镇7乡、237个行政村、5个社区居委会，总人口30万人左右，卷烟零售户再换发新证后目前约为 1000户左右。十八年的风风雨雨，我对城区的市场和农村进行了深入地调查和了解，走完了辖区的所有的乡镇，了解到制约我们专卖管理工作开展的重点和难点，这些也为我下一步的营销管理管理工作当中有了明确的工作思路。

如果这次我能竞聘成功，我将重点做好以下工作：

一、建立真正有效的营销管控体系。

没有健全有效的营销管控体系做支撑，烟草企业营销问题依然会不断产生，而且会日趋严重，需要耗费的精力和财力也将会是无底洞。因此烟草企业应对挑战的核心是从营销入手，应对营销的首要问题是从建立真正有效的营销体系入手。只有建立起以市场为导向并适合企业实际情况的营销管控体系，烟草企业才能提高竞争能力。而一旦合适的营销管控体系初步建设完成，企业就可以大幅提高其市场的快速反映能力和营销决策的执行力。

二、全面提升卷烟销售网建水平。

全面推广“按客户订单组织货源”工作提升卷烟业务经营工作，努力在“好”“快”上求突破。在提高访销、送货、稽查到位率、成功率等方面下更大功夫，进一步提高分析市场、把握市场、满足市场、培育市场的能力，全面提升服务水平，树立烟草良好形象。

三、 全力抓好品牌结构调整。

努力保持结构烟较高的上柜率，积极宣传省产烟，促销省产烟。在培育品牌上务求取得突破性进展。

四、 从抓教育培训入手，提高全员素质。

素质提高不是一朝一夕的事，在日常工作中要加大岗位技能培训的力度，使每个干部职工都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能，以保证烟草管理和销售的规范化，有序化。

五、加大考核力度，提高工作效率。

继续以加强对市场经理、客户经理的督察考核，完善服务措施、提升服务质量、提高客户满意度为目标，全程督导卷烟的销售全过程，，保证卷烟入网率100%、落地销售客户签字验收率100%;切实做好做好“四员”互控工作，对“四员”的各项工作进行监督、检查，认真处理客户的反馈信息。

竞聘上岗，有上有下。一份耕耘就会有一份收获。在我进烟草工作的这十多年间，我亲眼目睹了公司从无到有、从小到大发展的艰难历程，同时我也深切地感受到：我个人的希望已经与公司的命运紧密联系在一起，作为公司的一名员工，无论在哪个工作岗位上，都应该为公司的发展奉献自己全部的智慧和力量。因此不管今天的竞聘结果如何，都必将激发我对烟草事业的更加热爱和积极工作的更高热情。

竞岗演讲稿(篇7)

尊敬的段领导、各位评委：您们好!首先非常感谢各位领导、评委给我这次述职的机会。我叫，现年岁。下面我从四个方面向领导、评委汇报我的工作和思想1．个人工作简历我年毕业于铁路客运专业学较，于当年6月进入客运段工作，年6月担任列车值班员职务，年6月担任副车长职务，至年12月通过竞聘上岗现在车队组担任列车长职务。年7月加入中国共产 党，年完成了在职的铁道运输管理专业课程学习毕业于铁路大学。年获得局级优秀青年岗位能手称号；年获得铁道部五四青年奖章；年获得局级优秀党员称号；年作为我局的先进代表参加铁道部在北京组织的“乘高铁、看发展、迎国庆”的主题活动；年获得我局首届十大杰出青年提名奖。2．班组管理工作简介我在列车长岗位上挑战自我、激励自我，不断学习和请教增强自身技术业务水平和提高班组管理能力，注重和谐化、人性化、细节化、标准化管理方式，以身作则保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风；保持艰苦奋斗的作风让班组职工信服，以个人魅力影响和带动班组职工展现积极进取的班组精神面貌；抓班组职工思想政治工作以贴近职工、贴近实际、贴近生活为原则了解职工思想情绪动态解决职工困难、矛盾和疑虑让职工安心工作；抓班组劳动安全和路风管理遵循重奖、重罚、重教育的机制使职工遵纪守法杜绝一切责任安全事故和路风问题；开展各项活动培养职工的团队精神团结互助提高班组的凝聚力、增强班组的向心力、使班组具有战斗力，我们班组获得年度段先进班组、局级先进班组、局级职工小家的荣誉称号。在年度被评为局级工人先锋号。3．竞岗优势这次我竞聘车队副队长的岗位，我自认为我有以下三个方面的优势一 不断进取的学习力我在年参加了铁道部举办的全路列车长培训班，我学习到了全新的客运服务理念：客运服务合理区与旅客满意度；客运服务缺失与补救；铁路安全心理等。使我开拓了客运服务的思想和视野，并将学习到的理论联系到实际工作中提高了自身综合素质，增强了班组的管理能力。二 敬业爱岗的执行力我解读执行力的涵义，领悟执行力的目的，将执行力贯彻于实际工作中，对上级领导布置的各项任务和工作不打折扣力求圆满的完成好，自身负有高度的敬业爱岗责任心，执行好上级的决策；执行好单位的制度；执行好职工奖惩规定；执行好服务素质的提高，带领班组职工向着我段客运服务事业的一个方向不断前进。三 和谐管理的亲和力深刻认识自我，在工作中不断进行与职工和旅客之间的人际交流实践，并加强自我在实践中的体验和感受，随时修正自己的言行举止，注意改进管理方式，自我意识扩大化，增强人际包容能力，加强对职工对旅客的理解能力，树立客运服务以人为本的思想，防止自身烦躁情绪干扰和破坏工作的状态，最终达到和谐班组和谐管理的目标。4．新岗位愿景我选择竞聘车队副队长有着良好的同事基础，车队干部和各班组列车长曾经都与我在一起共事过。如果我竞聘上新岗位我将从以下几点努力：一是尽快熟知副队长的职能，快速进入角色保持好车队工作的连续性；二是找准位置，做好份内工作，当好车队长的助手，勤汇报，多沟通，协助车队其他副职共同把车队工作做好；三是发挥好自身掌握的客运服务新理念的优势，多与班组列车长沟通和交流，帮助列车长提高综合素质，增强班组管理能力，向学习型班组、自控型班组不断进步。四是在副队长岗位上不断吸取和总结各班组在乘务工作中出现的各类问题，着手建立一个安全、路风、服务问题库，建立相应的处置办法，形成一套有序可控的管理机制，实现车队工作总体上台阶。我诚恳的请求各位领导、评委给我一个展现和发挥自我人生价值，实现自我不断进取和突破的舞台，我将在新岗位上用实际行动和工作成绩来回报各位领导对我的信任和提拔。如果这次我落选了，我也决不气馁服从领导对我的工作岗位安排，做好本职工作为我段客运服务工作积极贡献。以上就是我的竞聘演讲，谢谢大家！