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贷款公司工作总结 篇1

小额贷款公司作为金融机构的一种形式，为广大个人和小微企业提供了便捷的贷款服务。在过去一段时间内，我在一家小额贷款公司工作并主管着贷款审批部门。在这个充满挑战和机遇的职位上，我努力为客户提供最优质的服务，并通过我的工作经历积累了宝贵的经验。在以下的总结中，将着重回顾和探讨我在小额贷款公司工作的重要方面。

一、贷款审批流程与风险控制

作为贷款审批部门的主管，我的责任是负责确保贷款申请程序的顺利进行，并严格遵守公司的风险控制政策和法律法规。我们与客户建立起了一个完善的客户信息数据库，包括个人和企业的财务状况、信用记录和贷款需求等。这些信息对于准确评估和量化风险至关重要。我制定了一个贷款审批流程，确保每一个申请都能按照一定的标准进行审核，而不会受到主观因素的干扰。通过建立有效的监控和纠正措施，我们能更好地探索和应对潜在的风险。通过我的努力，公司的贷款审批流程变得高效且安全，成功减少了坏账率。

二、客户关系管理

作为一家小额贷款公司的成功关键在于客户关系的管理。在我担任的职位中，我强调建立良好的信任和合作关系，以满足客户的需求。我与客户建立了积极的沟通渠道，包括面对面会议、电子邮件和短信等，以便及时了解客户的问题和需求，并提供适当的解决方案。我注重对客户的个性化服务，根据客户的财务状况和信用记录，灵活调整贷款方案和利率，以最大程度地满足客户需求。我也关心客户的贷款后续服务，确保客户能够如期还款并解决遇到的问题。通过这些努力，我与客户建立起了稳定的长期合作关系，并增加了公司的口碑和业务。

三、团队管理和培训

作为贷款审批部门的主管，我也负责团队的管理和培训。通过有效的团队管理，我建立了一个高效、合作的工作环境。我注重团队的目标和任务的明确，通过定期会议和讨论，与团队成员共同设定和达成目标，并激励大家不断提高工作质量。我强调团队合作和沟通，确保团队成员之间的协作和信息共享。我也重视员工的培训和发展，通过定期举办内部培训和外部学习机会，提高员工的专业能力和知识水平。

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在这段时间的工作中，我深刻认识到小额贷款公司工作的重要性和挑战。通过严格的审批流程和风险控制，良好的客户关系管理以及团队的高效合作，我取得了一定的成绩。我也意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。在未来的工作中，我将更加注重学习和对行业的了解，提高自己的专业能力并进一步提升公司的业务水平。通过不断努力和追求卓越，我相信我可以更好地发挥自己的作用，为公司的发展做出更大的贡献。

贷款公司工作总结 篇2

岁月如梭，如同白驹过隙，时间就这样悄无声息的从我身边走过。回顾这一个月的工作，感触很深，收获颇丰。在领导和同事的悉心关怀和指导下，同时通过我自身的不懈努力，对小额贷款公司的运作和风险管理等有了初步的了解。俗话说“隔行如隔山”，以前在金融方面我就是一门外汉，但是通过这一个月的学习和了解，对金融方面的知识有了些初步的认识。下面我将从以下几个方面总结我的实习感受。

一、工作收获业务内容

通过学习，了解了汇恒小额贷款公司的各种贷款品种，作为“微贷”团队的成员，我们主要负责的产品是“三农”贷款，小额贷款这两种，所面向的客户为农户、个体工商户和中小型企业，主要的抵押方式为动产抵押、房产抵押、土地抵押和保证抵押等。作为一名刚入门的客户经理实习生，熟悉业务是必须要过的关卡，经过公司培训，学习到很多。其营销流程主要分为5步：初次认识、再次邀约、深入了解、成功合作、长久伙伴，每一个过程都是环环相扣的，同时在这里面又有很多营销技巧以及需要把握的地方。

2、风险控制

对于小额贷款公司来讲风险种类繁多，而实际中我们主要面临的风险是信用风险和操作风险。控制信用风险的主要手段具体体现在与借款客户除了签订借款合同外，还需要签订抵押合同，保证合同以及家庭财产联保，股东会决议等。落实到细节就体现在借款申请时，客户要提供近期财务报表，收入证明，企业或个人基本资料等，而且我们还会用客户签订的授权书去人行征信系统查询客户的征信报告，分析报告内容得出客户征信状况。

控制操作风险的主要手段具体体现在贷款申请到借出再到收回的流程上。贷款客户首先需要填写贷款申请表，并根据我们的要求提供资料，我们客户经理会同时进行双人行调查，收集齐资料，然后撰写调查报告，实际情况实际分析。完成后给相关风险审查员审批，并回复一份风险审查报告，如通过则开展风险审查大会，会上必须要4位风险审查员参加，如果审批通过就与客户签订各相关借贷合同和决议、书等。把签订完成的文件交风险部审查，如无问题交财务部最后审批，通过就按照合同规定日期放款。放款后做好贷后管理，直到贷款本息收回。

3、业务拓展

客户资源的优劣决定了小额贷款公司的业务结构、盈利状况和竞争力水平。汇恒小贷公司与国家开发银行，以及华夏银行都有密切的合作，并得到他们的大力支持。公司通过农户贷款，提高公司信誉，同时也通过不断摸索和创新金融服务来满足客户的需求，如开发顾问式营销模式等。

二、工作中自身存在的诸多不足和问题理论水平有待提高

大学里我学习的专业为电子信息工程，而现在从事金融行业，作为客户经理，有时候会遇到各种问题，由于受理论知识的限制，无法及时做出准确的判断，给发展客户带来一定麻烦。

2、自我约束力不够强

刚到公司我给自己安排了很多学习计划，但由于受到周边事情的影响和诱惑，便失去了给自己充电的恒心，总是想着还有明日，这样日积月累，是我浪费了很多提升自己的机会。

3、对事情的轻重能力把握不够强4、考虑问题不够周全

任何贷款都有一定的风险，但我们应尽量降低其风险的发生，所以我们会与客户签订各种合同，有时候我不能从多角度去思考问题，考虑事情欠周全。针对以上的不足和问题，在以后的工作中我将打算做好以下几点来弥补工作中的不足：做好每天。每月、每年的工作计划，继续加强对公司各种制度和业务的学习，坐到全面深入的了解公司的各种制度和业务，深入的学习营销方法及技巧。

2、以理论带实践全方位提高自己的工作能力。在注重理论知识学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识指导实践，并常常虚心请教各位老师。对于营销过程中的问题，学会举一反三，以不变应万变。

3、培养自己办事果断的能力以及发现事物的敏锐洞察力。在多次访问客户，与客户的交谈中，积累经验的前提下，迅速准确及时的处理各种突发问题。同时多关注时事政策，及时更新大脑信息，培养自己的洞察力，贯彻到工作中，帮助自己做出正确、果断的判断。

四、总结体会

在汇恒实习一个月，我深刻体会到工作要细致进行的重要性，因为每一个细节都将影响到这笔贷款的风险程度。在工作的时候，必须具备强烈的责任心，对于客户资料的调查要具备针对性和真实性。同时，还需要培养好的工作习惯和良好的学习方法，要多虚心向他人学习请教，和同事培养团队合作精神，和客户交流时注意培养“商业感情”，给客户留下一个好的印象，为以后的工作打下伏笔。学会用专业知识武装自己，专业态度面对工作，专业精神勉励生活，专业素质服务客户。

以上是我对自己一个月工作的总结与回顾，在今后的工作中，我将继续发扬好的习惯和方法，扬长避短，查漏补缺，再接再厉，时刻以一名中国共产党党员的身份要求自己，切实为公司谋效益，从各个角度提高自己。

贷款公司工作总结 篇3

企业大额贷款专员工作总结

一、引言

企业大额贷款专员是金融机构中负责处理企业大额贷款业务的专业人员。在日常工作中，他们负责与企业客户沟通、评估贷款需求、风险分析、制定贷款方案以及管理贷款的全过程。以下是本文对企业大额贷款专员工作的详细总结。

二、工作职责

1. 与企业客户沟通

企业大额贷款专员需要与潜在客户建立有效的沟通渠道，了解他们的贷款需求和背景信息。他们应该能够准确理解客户的要求，并提供专业的建议和解决方案。

2. 贷款需求评估

通过对企业客户的财务状况、经营状况和发展前景进行详细的评估，企业大额贷款专员需要确定客户的贷款需求是否合理，并根据评估结果制定相应的贷款方案。

3. 风险分析

企业大额贷款涉及较高的风险，因此风险分析是工作中的重要环节。专员需要评估贷款申请人的还款能力、抵押物的价值以及行业风险等因素，以确定是否批准贷款申请。

4. 制定贷款方案

根据贷款需求和风险分析，企业大额贷款专员需要制定合适的贷款方案。方案应包括贷款金额、利率、还款期限和还款方式等细节，并符合法规和内部政策。

5. 审核贷款申请

与企业客户合作的过程中，企业大额贷款专员需要审核贷款申请，包括检查所需文件的完整性、准确性和真实性。他们还需要核实抵押物的价值和质量，并对贷款申请人的信用记录进行评估。

6. 资金拨付和贷后管理

一旦贷款申请获得批准，企业大额贷款专员需要确保贷款资金及时拨付到客户账户。贷后管理也是他们的职责之一，他们需要跟踪贷款的使用情况，监控还款进度，并通过定期报告检查贷款的偿还情况。

7. 与内外部合作伙伴合作

在处理企业大额贷款业务的过程中，企业大额贷款专员需要与内部的风险控制团队、贷款审批团队和贷后管理团队密切合作。同时，他们还需要与律师、会计师等外部合作伙伴合作，确保整个贷款过程的顺利进行。

三、工作技能要求

1. 金融知识和技能

企业大额贷款专员需要具备扎实的金融知识，包括贷款业务、风险评估、财务分析等方面。他们应该熟悉各种金融工具和产品，并能够根据客户的需求进行合理的选择和应用。

2. 沟通和协调能力

良好的沟通能力是企业大额贷款专员的关键技能之一。他们需要与客户、合作伙伴和内部团队建立有效的沟通渠道，以确保信息的准确传递和良好的合作关系。

3. 风险意识和分析能力

企业大额贷款专员需要具备敏锐的风险意识和分析能力。他们需要预测和评估贷款风险，并制定相应的控制措施，以最大程度地保护金融机构的利益。

4. 细致的工作态度

由于涉及大额贷款，企业大额贷款专员需要具备细致的工作态度和高度的责任感。他们应该严格按照内部政策和法规要求，确保贷款业务的合规性和规范性。

5. 技术和数据分析能力

在现代金融业中，技术和数据分析能力变得越来越重要。企业大额贷款专员需要熟练运用金融软件和数据分析工具，以提高工作效率和准确性。

四、工作挑战和发展机会

1. 工作挑战

企业大额贷款专员面临的主要挑战是处理大量的客户需求和复杂的办公流程。他们需要在时间紧迫和信息不完整的情况下做出决策，并处理客户的投诉和纠纷。

2. 发展机会

企业大额贷款专员有机会在金融机构中不断发展。他们可以通过积累丰富的经验和知识，晋升为高级贷款专员、团队经理甚至是高级管理职位。此外，他们还可以选择在不同的金融机构工作，扩大自己的专业领域和影响力。

五、结论

企业大额贷款专员的工作需要扎实的金融知识、良好的沟通能力和风险意识。他们负责处理重要的贷款业务，需要精确、高效地完成工作，并确保贷款业务的合规性和规范性。虽然面临一些挑战，但企业大额贷款专员也有许多发展机会，可以在金融领域中获得成功。

贷款公司工作总结 篇4

平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司

二〇一二年度工作总结

自xx年9月开业以来，平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司在市金融办和区金融办的指导和大力协助下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

回顾和总结xx年的工作，主要有以下几个方面：

一、业务发展平稳。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款

4680000元，实现贷款利息收入186807.6元，。上缴各项税费10204.11元，各项成本费用支出358400.39元，年末实现净利润 -181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益初露苗头。

二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审 1

查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。

五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。

回顾过去的一年，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高；客户服务越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在的诸多问题亦不可忽视，主要表现在：从业人员业务总体素质有待进一步提高；当前存量贷款结构不尽合理，需要逐步调整；贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。

二〇一三年主要工作思路

一、继续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场，积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将

公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出，降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。

xx年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的xx年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司xx年度目标任务而努力奋斗。

平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司

二〇一二年十二月三十日

贷款公司工作总结 篇5

20xx年10月25日我正式进入小贷公司学习工作，由于进入时间尚短，那便总结一下2个月来的一些心得体会，为以后更好的工作打下一个坚固的基础。 初入公司，一切为零，首先便是要适应这里的工作环境，同事之间的交往和附近地理位置的了解，最主要的是对公司行业状态的一个认知。这里的工作环境已经相当不错，并不需要吹毛求疵，毕竟来这里都不是来享受的。同事之间都给予了我最大的帮助，在此，非常感谢张总以及各位同事关心和教导，在你们身上我学到了很多知识。对于仪征以及周边的地形建筑重要街道通过业余时间也有了一定的掌握，尤其是公司需要经常接触的地方，各个银行，房管局，土地局，客户企业等等。针对于公司行业的现状和本身发展的情况，我也有了一定的了解，所谓知己知彼百战不殆，希望今后的工作当中学有所用。

经过一段时间的适应之后，便是初步的接触一些工作，都是力所能及的事情，并没有对我进行苛酷的要求和让我做一些超出能力之外的事，循循善诱，教之有道，再一次感谢各位的悉心培养和锻炼，我定将以饱满的热情投入工作当中。跟随武川，盛夏出门办事，每次都有新的感悟和发现，作为新人，多看多问多做，才能尽快的融入到集体当中，尽快的发挥自己的能力。

通过2个多月的学习工作，有一些心得体会，下面总结如下。信贷公司的最重要的一个目标便是信贷资金实现良性循环，创造可观的效益。想要做到这一点是每个信贷公司不停努力的方向。个人认为，要实现公司资金的良性循环：

1：必须建立良好的制度管理，确保业务有序发展。建章立制，是公司持续，稳定，长久发展的保障。咱们公司面对成立时间短，人员构成新，磨合程度低等不利局面，坚持业务管理双管齐下，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设，确保小额贷款公司健康发展、稳步前行，公司制定的一系列规章制度法则是公司能够正常有序运营的基石。

2：提高从业人员的素质，狠抓培训。公司刚刚成立一周年，老员工直接有了一定的契合度，而面对将来越来越壮大的队伍，对于新员工的培训工作，愈加的刻不容缓，组织全体人员发挥主动性，加大学习培训力度，以最短的时间里适应工作需要，这也是我作为新人应该努力的方向，具体①抓好职业道德培训，引导大家端正态度，明确方向，找准定位;②学习理解公司各项规章制度，并实用到实际工作当中去;③加强业务学习，有的放矢，对于缺乏相关专业知识和从业经验的同事开展信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使新人在业务操作尽快适应工作需要。

3：努力开拓市场，用足用好信贷资金。好钢用在刀刃上，公司这一年的业绩有目共睹，这跟张庆总经理的努力是分不开的，利用一切关系和方式主动营销，选择了一批批较为理想和相对稳定的客户群，为小额贷款公司的后续发展打下良好基础。在接下来的日子里，全体工作人员必将更加努力的去开拓市场和进行稳定。

4：强化风险防范意识，实现经营资金的良性循环。保障贷款资金安全是首要条件，对每一笔贷款均落实好有效的担保，为贷款的安全提供第二还款来源。同时，要求所有同事，在业务办理过程中严格按照程序来，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法严格执行和落实，可以尽可能最大限度的保障自身资金安全。

以上是我对于公司一些小小的心得体会，公司取得的成绩有目共睹，但是不可忽视的是，信贷行业的风险永远存在而且严峻，这是我们万万不可忽视的问题，风险预警机制的建立迫在眉睫，我们应该不断的强化自我，不断的完善制度，增强抗风险的砝码，才能在仪征乃至扬州区域同行业中立于不败之地。

贷款公司工作总结 篇6

篇一：小额贷款公司工作总结 小额贷款公司2013年 工作汇报

公司自*年*月*日公司正式对外营业以来，在各位股东的领导和关怀下，在公司全体员工共同努力下，公司各项业务逐步步入正轨，现将2013基本经营情况、业务发展情况等汇报如下：

一、经营管理情况

（一）严格执行国家政策，确保各项指标达到省金融办的要求。截止2013年*月*日，公司严格按照服务“三农”的原则，贷款的投向主要用于支持农民、农业和农村经济发展，同一借款人最高限额控制在100万元以内；账面利率控制在基准利率09.—4倍之间；无跨区域发放贷款的情况出现，无吸收或变相吸收公众存款的情况出现。

（二）积极营销，扩大市场份额，加快业务发展步伐。2013年以来，通过积极的营销，公司在信贷业务发展中取得了一定的突破，抢占了一定量的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了对信用良好，还贷能力强的客户营销及维护力度，在行业内取得了一定的知名度，为今后的业务发展打下了基础。

（三）以效益为核心,完善工作效率，提高服务质量。公司在不断加强和改善日常信贷工作的同时，注重和加强了信贷人员业务能力的学习和培养，逐步提高了工作人员工作质量和效率，建立了完整的客户信息档案，强化服务手段，改善服务效率。

二、业务经营指标情况

截止2013年末累计发生业务*笔，累计发放贷款*万元，累计实现业务收入*万元。上缴各项税费*万元。截至年末贷款余额*万元，到期贷款和利息收回率均为*%，信贷资金实现了良性循环，取得较好的经营效益。

三、贷款担保比例：

1、信用贷款*笔，累计金额*万元，占比*%；

2、抵押贷款*笔，累计金额*万元，占比*%；

四、存在的问题。

1、公司从正式运行以来，客户的培养取得了一定的成效，但具有丰富管理经验的技术人员、独挡一面的人才较少，相比其他同业对手，客户经理队伍的专业技能仍然有不小的差距或信贷风险防范意识不高，专业技能还有待进一步提升。

2、公司融资难、融资能力有限。除股东资本金外，公司不能从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业、“三农”对资金的需求，制约了公司的发展。

3、公司客户数据未纳入人民银行征信系统管理，无法对客户申请贷款和不良信息进行有效识别，对拖欠公司贷款本息的客户没有“不良记录”的制约作用，增大了公司的经营风险。

4、内部管理力度不够。公司自正式营业以来，着重搭建了以业务发展为重心的经营方针，但在实际的运行当中，许多内部管理问题逐渐显露，主要体现在信贷资产质量，贷后管理及人才培养机制等几个方面。

五、工作规划

针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下几个方面的工作思路开展工作：

（一）实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。

1、招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司的技术力量，满足我公司长期人才需求。

2、立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，注重企业现有人才培养，调配和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。鼓励立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题；对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，创造条件进行专门的理论培训，进一步拓宽知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。

3、建立人才激励机制，使人能尽其才。在人才的使用上，逐步建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人”的用人奖惩机制。鼓励员工发挥、创造，让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感，充分发挥才能，做到公司与员工在利益上的双赢。

4、鼓励学习，不断提高。随着公司各种管理法规的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格，为赢得市场做好人才储备。

（二）统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。

1、继续提高宣传力度，树立典型客户。重点支持经济效益好、保全措施到位的企业及个人，在其产权明晰，手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各类信贷服务。

2、加大对优良客户的授权授信额度。在信用良好，资产状况良好的基础上，根据客户行业、性质及资产的实际情况，对客户授信额度进行合理的调整，优化审批环节，提高工作效率及服务质量。

3、扩大在本行业、本地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体扩大市场占领份额。

（三）建章立制，实行公司规范化管理。

1、落实制度，强化问责机制，全方位化解信贷风险，加大贷款三查力度，明确清收责任，严禁向高风险企业和个人投放贷款，杜绝重放轻收的思想观念，加大贷后检查力度，及时发现贷款风险扩大趋势，杜绝新增不良贷款。严格考核，将贷款资产质量与信贷人员绩效收入直接挂钩。

2、加强制度执行管理和员工管理，加强对制度执行情况的检查和督办。

3、强化贷款投放和风险管理。因地制宜，确定支持产业和投放重点。深入研究各信贷项目中的风险点，有效防范风险。

4、提高服务质量，把握好重要数据、重点问题、重点环节和重点区域的分析和监控，有针对性的提出解决办法，为信贷工作提供参考。

5、强化信贷业务培训。以客户经理为首，带领区域内信贷人员对贷款客户共同调查、分析，使信贷人员在实际工作中不断充实自己的业务知识水平。实行信贷人员月例会制度。加强对信贷人员业务素质的培训，不断强化合规经营和尽职意识，分析典型案例，学习同行业先进经验，找出差距，纠正不足。定期对信贷人员进行专业培训，提高信贷人员分析问题和解决问题的能力。

（四）认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。

由于国家政策调控的影响，预计明年内信贷资金市场将面临更大压力，对信贷运营势必带来影响。因此，需精心组织，在确保运营资金能够在合法合规的前提下，拓展融资渠道，充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势，及早谋划，制定符合市场导向的信贷工作指引，及早准备信贷工作方案和计划，树立“任务有压力，完成有信心”正确工作理念，确保信贷工作稳步、健康、有序开展。

（五）调整信贷结构，全面控制风险

1、仔细研究国家宏观调控政策，积极营销具有实体经济平篇二：小额贷款公司工作总结平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司 二〇一二工作总结

自2012年9月开业以来，平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司在市金融办和区金融办的指导和大力协助下，在公司各位股东的鼎力支持下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，同心同德，开拓创新，取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。

回顾和总结2012年的工作，主要有以下几个方面：

一、业务发展平稳。半年来，经过公司上下一致努力，业务经营取得了令人相对满意的经营业绩。累计发生业务21笔，累计发放贷款 4680000元，实现贷款利息收入186807.6元。上缴各项税费10204.11元，各项成本费用支出358400.39元，年末实现净利润-181796.9元。截至年末贷款余额3250000万元，到期贷款和利息收回率均为100%，信贷资金实现了良性循环，经营效益初露苗头。

二、建章立制，确保业务有序发展。良好的制度管理是一个公司持续、稳定、长久发展的保障。我公司面对成立时间短、人员结构新、业务处理水平相对较低的不利局面，始终坚持“两条腿走路”，发展业务的同时不忘各项规章制度的建设。为确保小额贷款公司健康发展、业务规范运作，在公司成立初期，我们就组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等规章制度。这些制度办法的实施，为小额贷款公司的正常运营、有效管理奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序进行。

三、以抓培训为基础，全面提高从业人员素质。公司成立后，我们面对新公司、新人员，缺流程、缺经验的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习。鉴于新进人员缺乏相关专业知识及从业经验，有的放矢的开展了信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

四、努力开拓市场，用足用好经营资金。半年来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择了一批较为理想和相对稳定的客户，为小额贷款公司的后续和长远发展打下了良好基础。

五、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件，对每一笔贷款均落实好有效担保，为贷款的安全提供第二还款来源保障。同时，我们要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。基于以上办法的严格执行和落实，公司自开业以来办理的所有业务均未产生不良，也没有发生拖欠利息的现象，保证了经营资金良好循环。回顾过去的一年，公司的各项工作取得的成绩有目共睹：业务经营方面，市场得到拓展，效益实现稳定；内部管理和制度建设逐步走向规范，在经营风险控制上得以明显提高；客户服务越来越细致周到，在做到风险控制和双赢的基础上，为客户提供了快捷、方便、细致周到的服务。经过开业以来一段时间的经营实践，各项工作不断向好，但存在的诸多问题亦不可忽视，主要表现在：从业人员业务总体素质有待进一步提高；当前存量贷款结构不尽合理，需要逐步调整；贷后管理相对滞后，风险预警防范有待加强等。二〇一三年主要工作思路

一、继续抓好培训工作，全面提高员工技能水平。经过开业以来一段时间多形式的培训，公司从业人员业务素质有了很大提高，初步适应了业务经营的需要，但距要求还有一定的差距。主要表现在对实际问题的把握和处理上认识不够，层次不深，处理方式不得当，容易产生纰漏等，这就要求我们必须进一步加大培训力度，并保证学习培训工作的连续性。一是进行业务理论与实践操作相结合的学习活动，提高业务人员独立办理业务的操作水平；二是加强职工的职业道德教育，帮助其树立爱岗敬业的人生价值观，有一个端正的工作态度和积极向上的精神面貌。

二、努力开拓市场，积极调整资产结构。为了资金占用和保障经营效益，前期在市场客户的开拓受到诸多客观因素的限制，使我们的客户群相对集中，散小客户占比很低。按照对小额贷款公司客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，这需要进一步开拓市场，尽可能地将公司的客户结构达到一定要求。

三、加强风险管理，积极挖掘资金潜力，实现经营效益最大化。有效的风险管理是业务安全运营和效益实现的保障，要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放得出，收得回”，保证效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源渠道单一，可用资金额度受限的实际情况，在用足用活自有资金的前提下，进一步向银行寻求融资支持，对贷款利息收入部分也要充分利用，使公司经营资金规模最大化，确保经营效益的稳定实现。

四、合理控制费用支出，降低经营成本。在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽可能降低和控制各项费用支出，对非必要支出部分更是要严格管理，教育职工严格遵行公司的财务管理规定，杜绝堵塞各项跑冒滴漏，以提高股本回报的最大化。

2012年即将过去，机遇与挑战并存、风险与收益同在的2013年正向我们走来。新的一年，万象更新，我们公司的每位员工将以更加饱满的热情和昂扬的斗志，为实现公司2013目标任务而努力奋斗。

平凉市崆峒区宏都小额贷款股份有限公司

二〇一二年十二月三十日篇三：小额贷款公司个人工作总结_文档(1)2 2011年工作总结

在我来到这里的一年时间中我通过努力的工作，也有了收获，有必要对自己的工作做下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对2011年工作总结汇报如下：

我是今年一月份到公司工作的，在没有负责信贷工作以前，我的信贷经验不足，几乎为零，仅凭对信贷工作的热情，而又缺乏信贷经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边实际操作，取得了良好的效果。通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。面对信贷员这个岗位，开始我还有些胆怯。三天两头跟客户联系，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于刚刚进入小贷公司的我来说，有很大难度。起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么办？于是在跟经验丰富的同事出去调查时，总是格外留心他们对问题的分析，对真假信息的识别，与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。在实践中的学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。

同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。对行里提供的各种培训，积极参加，对公司里下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体现在工作中。认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。

1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，积极主动地做好本职工作。

2、强化意识，积极主动营销贷款。慢慢接触信贷工作后，我不断强化自己贷款营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。

3、坚持信贷原则，做好信贷调查。我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。在贷前调查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。

4、强化管理，努力清收各项贷款。催收到期客户贷款，详实调查客户当年的经营情况，了解客户2011的收入情况，确保我公司到期贷款的及时收回。

一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开总经理和各位同事的大力支持。本人深知，自己仍有许多不足之处，通过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。

在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。当好参谋助手，与全体同事一起，团结一致，为我公司经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。2011年12月31日

贷款公司工作总结 篇7

年度总结个人回顾：2012年9月12号是我正式成为中恒泰小额贷款有限公司里的一员，初来报道，对于公司业务问题懵然不知，有幸在公司的领导及其同事的帮助下，逐步逐步的懂得了许多相关业务的知识，也跟同事一起出去面谈客户，陌生拜访，从而通过学习来弥补自身的不足，在此非常感谢公司的领导和同事的指导与照顾，使我成为一位贷款的销售人员。对于公司的业务产品，已基本熟悉，但缺乏实际操作，许多关于业务上的问题还需要加强，从专业知识,业绩能力,综合能力方面，自我评价是一位不合格的客户经理,至今已经过去3个月有余还未接下单子，未能为公司创造利润，却每月仍拿着公司发的工资，深感蒙羞。总结：在这3个多月里，遵守公司的规章制度，无罚款，在考勤方面，应出勤72天，但请了2天事假，实际出勤70天，迟到2次，无早退。每日工作日记按时提交，无缺漏。上报业务0笔，审批放款0笔，应该完成工作额度15万元，未能为公司创造利润。在业务方面，学习了许多关于贷款这一方面的知识，同时也理解公司的各种产品，但却对于业务产品探究不够透彻，在与客户交谈时准备工作不足，从而让客户失去了信心，导致丢失客户。

贷款公司工作总结 篇8

银行业如何理解和分析企业财务报表（企业贷款策略）

看报表的第三只眼：银行业如何理解和分析企业财务报表

1、企业财务报表造假的动机和主要手段

在社会信用秩序不良的环境下，企业财务报表造假几乎是普遍现象。如何鉴别企业报告的真伪是一个严峻的挑战。

企业造假的主要动机之一是偷税漏税。二是对外宣传、形象塑造、对外融资合作。这种欺诈的主要手段是虚增资产、虚增收入和低估成本。对于银行来说，第二种欺诈危害最大，也是我们重点解决的问题。

根据企业舞弊的性质，可以简单地分为三种舞弊类型：一是根据会计准则在灵活性范围内做一些改变，但与现实相去不远；另一种是做基本的Fake，捏造一些凭证，准备一些造假的根据，表面上看是有道理的；三是根本没有依据，会计混乱。相应地，企业的虚假陈述根据虚假程度可分为以下几类：个别主体不规范、个别方面虚假、虚假严重等。虚假陈述的主要内容有：

< p> 1 虚增利润，如通过应收账款虚增收入；未发生的收入，伪造合同或签订虚假合同以增加利润的；未发生的投资收益、营业外收益等。

2虚增成本，如增加库存，降低成本；少计或延迟成本，不计提应计折旧；

3 扣除利润主要是因为已发生的销售额未计入收入，但折旧未计入。可比成本仍包含在成本中；发生的现金收入不入账，入账成本；

4 虚增的资产，例如虚增的经常账户；评估、虚增的资产和权益；

5 虚假重组、虚假投资、贷款不入账；

6 不遵循基本会计原则，随意记账。比如账目出入、账面出入、账面出入等。

伪造企业财务报表的具体手段多种多样。以下为上市公司诈骗手法一览：

1. 向控股股东及非控股子公司销售

手法2 不同控制程度子公司之间的销售安排

绝招3上市公司溢价购买控股子公司的产品和劳务形成固定资产

技巧4改变销售收入确认方式

技巧5改变不同成本项目??的分类

技巧6改变广告费用与商标使用费

招七利息费用资本化

招八在所得税退税确认期内作弊

招九通过内部转让价格增值税避税

招12 以溢价转让资产的方式调整股权投资比例

技巧13 折旧摊销期自行调整

技巧14 控制收回和转回资产减值准备

二、分析财务报表的目的和思路

企业的财务报表。然而，主要问题不在这里。问题是公司是否配合，我们是否有足够的时间和精力，是否需要花足够的时间去验证。我们不是审计员，有不同的目的。我们需要解决的问题是：如果公司能与我们合作到适当的程度，而我们能花的时间是2-3天，我们如何分析和调查财务报表是否存在重大造假？ ?怎样才能基本掌握企业的基本情况？

此外，对于银行信贷员来说，分析企业财务报表的基本目标是判断企业的真实偿付能力。在上述约束下，大体思路是：

第一步，通过阅读财务报表，对企业的经营状况和偿债能力有一个初步的印象和判断

第二步，通过把握关键时期对比指标，分析行业对比，找出重点和疑点。

第三步，顺着线索，比对账目，实地查证公司的财务状况。真实性分析调查，进一步判断企业偿债能力。

要分析企业的财务报表，首先需要分析判断和重视的有以下几点：

1 作为财务报表的主体，许多企业建立了复杂的股权关系，拥有众多企业。从企业经营等方面来看，企业可以在其关联企业之间进行资金调度和资金安排，这使得我们在分析企业财务报表时会遇到更复杂的关系。因此，财务报表的主体必须明确，即报表属于哪家公司，以及其他关联公司与该公司的关系。比如在法律上是否属于主体，实际上是一种什么样的关系，都应该明确。

2 财务报表的口径。财务报表分为合并报表和非合并报表。需要明确报表的口径以及报表是否充分反映了评估对象的全部资产、负债和损益。是否存在应合并但不合并或重复计费的情况。历年报表是否存在年度报表口径不统一的问题。是否存在部分子公司未纳入集团合并报表，或部分投资未纳入母公司报表的情况。

一般来说，在评估一家公司时，银行应该要求提供合并财务报表以及母公司的报表。可以合并的企业都在企业的控制之下，所以它们的资金也可以相互调动。对于银行来说，目前这可能是更大的风险。

3 财务报表审计。即是否审计以及由哪个审计机构审计。这样，我们就可以对公司财务报表的真实性做出初步判断。

原则上应要求被评估企业提供经审计的财务报表，但在进行评估时并不完全依赖审计结果。在评估过程中，评估师应对财务报表中的相关问题进行处理。进行独立的分析、研究、验证，做出独立的判断。

4 对于标准化企业，如股份制上市公司、国有大型企业、持续稳定经营的企业等，报告中存在的问题相对较少，其性质问题可能与以下企业不同；对于民营企业、民营企业以及经营历史较短、经营变动较大的企业，报表中可能存在较多问题，评估者应多加注意。

5或有负债主要是企业向外界提供的担保，担保的性质，无论是业务往来密切的单位之间的担保，还是个人的担保。如果可能的话，你应该知道保证单位的情况。从整体情况看，或有负债过高，对企业来说是一个潜在的风险。现实中的例子比比皆是，因为不负责任的担保拖累了企业最终被判执行。

3。对企业财务报表的基本理解

总体理解1：企业财务报表是一个有机的整体，每一个报表都是有机联系的，联系比较清晰。如果企业只是在某一方面作弊，可以通过分析发现。这是不熟练的欺诈行为。即便如此，我们仍然需要对财务报表之间的关系有一个清晰的认识和认识，也需要对相关行业的特点有一定的了解。否则，您可能无法启动。

如果欺诈者了解以上原因，欺诈者会充分考虑到这些关系，并会进一步欺诈。此时，仅通过分析财务报表很难找到企业的真实情况，最多只能找到一些疑点或关键点。这需要进一步调查核实，才能找到更可靠的证据，掌握企业的真实情况。

一般理解2：财务报表是企业经营活动某一阶段的结果，应与企业经营活动密切相关。如果发现企业经营活动信息与财务报表存在明显差异，则说明财务报表存在虚假的可能性较大。企业的经营活动有很多，如扩大生产经营规模、新建生产设施、对外投资、开发新产品、增资扩股、增加广告宣传、增加融资等。了解企业内部工作总结和工作计划 一方面，对企业的主要经营活动有一定的把握，通过与企业财务报表的对比，可以发现相关问题。

1对企业财务报表及各科目的理解

1）对各类资产的理解

资产分为流动资产、长期投资、固定资产按流动性划分的资产、无形资产和递延资产等。

流动性资产一般是指企业在一年或一个商业周期内能够或打算兑换成货币、出售或消耗的资产超过一年。

首先是货币资金。这个题目是最容易理解的。货币资金包括现金和存款；

短期投资一般包括短期股票投资、短期债券投资和其他短期投资。短期投资需要较高的流动性和安全性，以及一定的盈利能力。短期投资应按照市场价格与成本孰轻孰重的原则进行准备。企业进行短期投资一般有三种情况：一是有闲置资金，应努力使用以增加收入；二是挪用信贷资金投机；注意短期投资的形成。需注意长期投资是否计入短期投资账户，有意提高短期偿债能力；银行承兑汇票和商业承兑汇票。目前我国主要是银行承兑汇票，应收票据存在未到期未贴现。判断是银行承兑汇票还是商业承兑汇票，银行承兑汇票风险较小，流动性较高，而商业承兑汇票风险较大；

应收股利和应收利息应收股利是指因股权投资应收其他单位的现金股利和利润；应收利息，是指企业因债权投资应收的利息；应收利息仅计入购买分期利息，到期还本付息债券应收利息。到期还本付息的长期债券应收利息，计入长期债权投资科目。

等

2）对各种负债的理解

流动负债是指一年内或一个商业周期超过一年的债务，主要包括短期借款、应付票据、应付账款、预付款、应付工资、福利费、股利、应交税费、其他应付款、预提费用、一年内到期的长期负债和其他流动负债等。

3) 理解权益

4) 理解损益表

5) 理解现金流量表

现金流很重要对于衡量企业是否经营状况良好，是否有足够的现金偿还债务和变现资产的能力起着重要作用，但很多小企业不准备现金流量表

2 了解关系财务报表之间的关系

< p> 1）财务报表之间的基本关系

总资产=各项资产之和ts

B 资产 = 负债 + 权益

C 主营业务收入 - 贴现和折扣 = 主营业务净收入

D 主营业务净收入 - 成本主营业务 主营业务税金及附加费=主营业务利润

E 主营业务利润+其他业务利润-营业费用-管理费用-财务费用=营业利润

F利润总额=营业利润+投资收益+补贴收入+营业外收入-非营业收入营业费用

p>

G 利润总额 - 所得税少数股东损益 = 净利润

H 经营活动产生的现金流量净额 = 经营活动产生的现金流入 -经营活动现金流出

p>

I 经营活动产生的现金流量净额+投资活动产生的现金流量净额+筹资活动产生的现金流量+汇率变动

2)期间变动

在资产负债表中，期初资产与期末资产的变动应当是企业各项经营活动的逻辑结果，应当与相关收入有关。负债与权益之间的关系更为合理。

A股权益变动

权益是企业偿还贷款的重要依据。企业在寻求贷款时，极有可能会故意增加权益。银行必须高度关注。权益增加的基本原因如下：如增资扩股、评估资产资本公积增加、未分配利润等。留存收益将资产负债表与利润表联系起来。要查明公司的权益是否属实，我们可以从这个角度进行分析。

B总资产变动

总资产增加原因：一是权益增加；第二，通过增加借款和拖欠，使资产增加；三、虚增往来账款虚增固定资产、在建工程、应收账款等。

C应收账款变动

应收账款是企业的重要资产，能反映企业经营是否正常，与销售收入的真实性密切相关。因此，该资产的变动必须引起高度重视。

D 销售收入

工业企业的销售收入主要取决于产量，这与企业的生产能力、产能的利用率、产品结构有关企业的，它关系到新产品的开发和产品的价格。销售收入与存货、应收账款、固定资产等密切相关，销售收入的变化也与这些因素密切相关。

3）流量与存量的关系

资产负债表中的每个项目都记录库存。库存是某个时间点的数据以及该时间点的数据量。随着时间的变化，库存会发生变化，比如库存，在某个时间点是600万元，但可能不是一天之后，库存会发生变化，比如变成700万元。所有的资产都有这个特性，但是有些变化比较慢，比如固定资产。如果不新增固定资产，其原值不变，但计提折旧，固定资产净值发生变化，但变化不大。

流量是指在一个时期内发生的财务指标，如销售收入，是在一周、一个月、半年或一年内累积的，不能在某个时间点计算。

4) 几个关键关系的理解

A 销售收入和税收的关系

我们都知道大部分企业都要缴纳增值税或者营业税，在企业经营方式没有明显变化的情况下，企业缴纳的税款与销售收入存在一定的比例关系，因此可以从这个角度分析企业的销售收入是否企业膨胀。

B 利润与所得税的关系

企业应缴纳所得税。企业除享受所得税优惠政策外，还应缴纳33%的所得税。当然，外商投资所得是不需要缴纳所得税的。因此，根据我国税法，所得税与利润总额和税后利润之间存在一定的比例关系。因此，可以通过所得税与利润总额和税后利润的关系来简单判断企业是否存在虚假利润。

C 经营活动现金流入与应收销售收入之间的关系

一般情况下，经营活动现金流入应接近应收销售收入差异，可以查看预付账户是否增加了很多。差距还是比较大的，应该引起高度关注，值得我们怀疑，继续查明原因。

D增加固定资产

增加固定资产是企业扩大生产规模的重要途径，也是银行衡量企业实力的主要资产并抵押他们的财产。固定资产增加的主要原因是：由企业自身在建工程形成，如去年在建工程，今年转为固定资产；通过购买增加固定资产；通过资产评估增加固定资产；通过实物资产等方式增加固定资产。固定资产的增加应与企业的经营计划有关，如扩大生产规模、增加经营面积、改善办公条件等。如果没有明显的相关计划，固定资产的增加可能是虚假的或无利可图的。

四、从财务指标上把握企业的偿付能力

主要通过以下指标把握企业的基本情况。因此，这些指标中涉及的财务指标数据应高度关注：

1个尺度

如总资产、固定资产原值等、销售收入等。对企业整体规模的印象是我们分析一个企业的出发点。比如资产在1000万元左右、5000万元左右、1亿元左右、5亿元左右等。销售收入约500万元、约3000万元、约6000万元、约2亿元等。不同规模的企业可能有非常不同的商业模式、不同的作弊方式、不同的偿债能力。企业据此可分为小型企业、中型企业、大型企业、超大型企业等。根据前面的分析，中小型企业的财务报表造假手段普遍不高明，甚至表格也不公平，而大企业的造假手段相对高明，需要较长时间时间来验证。

2 企业资产结构与质量分析

资产结构与质量，重点是资产中的存货、应收账款、其他应收款、应收票据。建设项目、

无形资产及摊销等。

存货，包括原材料、在制品和产成品。原材料存在逾期折旧问题，产成品占比过高，企业库存周转率低，产品积压，销售存在问题

应收账款是企业偿还债务的主要资金来源，其流动性优于存货，因为它是可以变现的一定数量，不像存货具有一定的不确定性。需要分析应收账款的分布结构、时间长短以及是否作为借款的抵押品。如果应收账款集中在少数客户，风险可能比较大，1年以上的应收账款也有比较大的风险。

对于其他应收款，应了解其他应收款的性质，并根据具体情况分析其风险。

在建工程主要指在建工程的规模和未来的变化趋势。此外，还有一种情况需要特别注意。目前，仍有部分企业将生产报告和基础设施报告分开编制。在进行评估时，企业一般会提供生产报告。从生产报告来看，债务状况和财务构成都很理想，但实际上基础设施部分并未考虑在内。借款全部由基础设施产生。如果不考虑基建报告，公司在建工程和长期借款的金额将不真实。在这种情况下，需要了解企业的??在建工程，合理判断基本建设内容是否完全纳入报告。如果不包括在内，则应合并。

无形资产及摊销，在一些企业中，无形资产可能占资产的比重较大，应分析其年度摊销情况。这部分虽然构成企业的经营成本，但属于非现金成本。与折旧一样，资金仍保留供企业使用。

3企业运营效率分析

A销售利润率=销售利润/销售收入或销售成本率=销售成本/销售收入

B总资产周转率=销售收入/平均资产总额

C 应收账款周转率=销售收入/应收账款 与业务结算方式有关，但在同行业有一定的可比性

< p> D 固定资产周转率 = 销售收入/固定资产

E 存货周转率 = 销售成本/存货 与管理水平有关，但变化不大

F 流动资产周转率=销售收入/流动资产

4 企业盈利能力分析

A 销售盈利能力 销售利润率=销售利润/销售收入

该指标反映企业主营业务的盈利能力。一般来说，指标越高越好。该指标与行业关系密切，应在行业内进行比较。该指标也是反映企业真实竞争力的重要指标。但是，也请注意，存在过高销售利润的错误可能性。

B 总资产盈利能力总资产盈利能力=总盈利+利息费用/平均总资产

该指标反映企业使用全部资产的盈利能力。指标值越高，资产的利用效率越高，反之则相反。

C 总资本盈利能力 总资本盈利能力=总利润+利息费用/净资产+长期负债+短期负债 该指标反映企业总资本的盈利能力，一般应高于社会平均水平投资收益 如果比例太高，比如高于20%，可能是假的。

D 净资产收益率 净资产收益率=税后利润/净资产

该指标反映企业股东权益的收入水平。更高的收入。一般来说，该指标值应高于社会平均投资收益率，可以以同期银行贷款利率作为参考值。否则，投资者投入的资金在一定意义上就意味着减值。如果过高，如高于 20%，则可能存在错误的可能性。

该指标也是评估企业盈利能力的核心指标。一般来说，利润最大化和股东财富最大化是现代企业的主要目标，而这些目标的实现与股本回报率有着正向直接的关系。

E 现金收入比率现金流入/经营活动销售收入

该指标反映公司实际收到的销售收入，即公司销售收入的质量。正常情况是95%左右。如果偏差过大，应引起注意。虽然不一定是虚假报告，但存在风险。

F 现金流量 经营现金流量 销售商品和提供劳务收到的现金流量净额

活动产生的现金流量净额+收到的股利或利润 收到的现金+债券利息收入等收到的现金。一是分析企业现金流量的规模，二是分析企业销售收入和利润的实现质量。可见，公司报表是假的，尤其是小公司。

G 投资收益的营业外收支主要来自主营业务还是投资收益的主营业务

p>

营业利润占利润总额比例、投资回报率等

5财务构成分析

A总资本化比率=长期负债+短期负债定期债务/长期债务+短期债务+净资产

p>

该指标反映了通过借贷等方式筹集的资金占企业总资本的比例。一般来说，如果该指标过高，则说明企业的债务负担过高，当企业收入下降时，很可能出现支付利息、偿还债务等困难。但若指标过低，则说明公司未能充分利用财务杠杆，财务政策保守。但从控制企业财务风险的角度来看，指标越低越好。一般情况下不宜超过50%，低于30%为理想。

B 负债率=总负债/总资产

该指标与惯常的股东权益率存在如下关系

股东权益率=1——负债率

负债率反映了公司总资产中有多少来自于负债，股东的权益有多少是属于股东的。利益保护程度的重要指标。一般不超过70%，40%为理想。

6 企业偿付能力分析

A 流动比率=流动资产/流动负债

该指标反映企业偿债能力定期负债。该指标一般应高于120%，150%以上为理想。

在考虑这个指标时，应该经常考虑速动比率。速动比率是指流动资产中的货币资金与能够快速转化为现金的流动资产和流动负债的比率。

B速动比率=流动资产存货/流动负债

该指标一般不应低于100%，130%以上为理想。

C 利息倍数 = 扣除利息、税项、折旧和摊销前的收益/总利息费用 EBITDA/利息费用 E-Earnings Bbefore

I-interest T-Taxes D-折旧 A-摊销 反映企业支付利息的能力一般应高于3倍或6倍以上，比较理想。

D 偿债率1=利润总额+利息费用+折旧+摊销EBITDA/长短期债务余额 以上为理想。

E 债务偿还率2=经营活动产生的现金流量净额/长短期债务余额

这个指标变化很大，一般很难简单地做出一个根据指标的水平做出决定。错误的判断。

判断一个公司的偿债能力有三个非常重要的指标，一个是总资本化比率或负债率，另一个是股本回报率，第三个是偿债倍数

5.识别关键点和疑点的基本方法

作为银行信贷员，财务报表的真实性不同于审计。我们希望看到业务的真实情况，但并非所有帐户都需要审查。因此，银行信贷员只需要抓住重点，对我们想了解清楚的方面进行重点分析。而且，通过重点分析，比较容易发现企业财务报表是否存在重大虚假方面。

1重点分析法

重点分析是根据每个企业的特点，把握银行想知道的重点。分析的重点是把握主要矛盾，重点跟踪关注对财务报表影响最大的主体。总的原则是在企业资产规模中占比较大的主体为重点，如其他应收款占比较大，固定资产占比较大。关键分析法只是提示我们关注的焦点，并不能解决财务报表的真实性问题

1）关于收入和利润

一般来说，对于工业企业的正常经营来说，财务分析的重点是一个企业的销售额和盈利能力。因为只有正常运转才是偿还贷款的根本保证。对此，我们可以按照如下基本关系来分析：R=P*Q，企业的产品价格基本跟随市场，产品价格的波动是正常的，但总体来说波动不会太大大的;企业的产量是有限的，取决于企业的生产能力、市场容量、企业竞争力。因此，对于企业的销售收入，我们可以根据企业的生产能力进行基本分析，来判断其真实性。虚增收入有两种可能，一种是虚增收入，另一种是减少收入。从企业的生产能力来看，可以分析企业的最大收入作为判断企业是否虚增收入的标准。这其实是一个常识。如有明显违反常识的，应视为可疑点和关键点。

2）关于负债

主要问题是是否存在银行贷款等大额未记入账的债务。

2 期间比较法

主要是找出逐年变化较大的科目，作为调查分析的重点和疑点。比如应收账款和其他应收账款是否增长较快，在建工程和固定资产变化，无形资产变化，短期投资和长期投资变化等。通过比例变化看出来。

对于债务人，也要进行比较，比如权益是否发生重大变化，应付账款是否发生重大增加等。收入证明。如销售收入、管理费用、营业外收入等。

3行业比较法

从行业来看，可以参考的指标有： 账目收款周转率、总资产周转率、固定资产周转率、总资产收益率、净资产收益率、流动比率、速动比率等指标。

见财政部、工商银行、上市公司的行业统计。通过行业对比发现，具体的指标，比如销售利润率高，需要分析原因，比如是否存在虚假降低成本、虚假增加收入，或者确实是公司成本比较低，比如工业企业总资产周转率。

4指数比较方法见第四部分

六．财务报表现场调查检查

1要求企业提供真实信息

作为银行，首先应要求企业提供真实报表。因为我们作为贷方，需要银行贷款，如果公司不能提供真实的陈述，就说明公司的声誉不高。一旦银行发现公司隐瞒重要事实，就应该减少与此类客户的交易。银行应该向企业说明这一点。通过这种方式，公司被提示提供只有可能是真实的财务报表。

2 财务报表的现场调查与核实

主要科目的核实分为三类。通过了凭证验证和抽样调查。

通过前面的分析，我们可以先把握重点和主要疑点，对相关课题进行验证。对于销售收入，如果发现增幅较大，应该是重点。销售收入的验证可以通过查看一段时间的销售合同、收入报表、银行对账单来验证。对于疑点，要查到底，用它来区分企业财务报表是否虚假、虚假程度和性质，进而判断偿付能力。

对于固定资产、在建工程、土地等无形资产，可以通过现场检查进行粗略估算。如有疑问，可要求本公司提供相关权属证明进行核实。

对于应收账款和其他应收款，可以查明细账，然后抽查核实。例如，您可以通过向公司询问客户的电话号码来直接了解情况。对于其他应收款，也可以类似的方式进行验证。

对于库存，当场查看当前库存，查看仓库。随着时间的推移查看传入和传出的材料和产品文档。

审核申请表与总账、明细账、凭证、实物或权属证明（合同、凭证等）一致。不能解释清楚、有矛盾、不想被人看到的公司，都是我们怀疑的依据。

贷款公司工作总结 篇9

第1部分：小额贷款公司工作总结2013年小额贷款公司工作报告

在公司全体员工的共同努力下，公司各项业务进展顺利逐渐走上正轨。现将2013年基本经营情况及业务发展情况报告如下：

I．经营管理

（一）严格执行国家政策，确保各项指标符合省财政厅要求。 截至2013年*月*日，公司严格按照服务“三农”原则，贷款主要用于支持农民、农业和农村经济发展，最高额度相同借款人控制在100万元以内；账面利率控制在09.-4倍基准利率之间；不跨地区发放贷款，不吸收或变相吸收公众存款。

（2）积极营销，扩大市场份额，加快业务发展。 2013年以来，公司通过积极营销，在信贷业务发展上取得了一定的突破，抢占了一定的市场份额，建立了一批相对稳定的客户群体，加大了信贷客户的营销和维护力度具有较强的还款能力，在业内取得了一定的知名度，为未来的业务发展奠定了基础。

（3）注重效率，提高工作效率，提高服务质量。 公司在不断加强和改进日常授信工作的同时，重视和加强授信人员业务能力的学习和培训，逐步提高员工的工作质量和效率，建立完整的客户资料档案，强化服务手段，提高服务效率。

二。业务经营指标

截至2013年末，公司累计发生业务往来*，累计发放贷款*1万元，累计营业收入*1万元。缴纳的所有税费*10000元。年末贷款余额*10000元，到期贷款和利息回收率均为*%。信贷资金实现良性循环，取得了良好的经营效益。

3.贷款担保比例：

1. *信用贷款，累计金额*1万元，占比*%；

strong>

2. * 抵押贷款，累计金额*10000元，占比*%；

4.存在的问题。

1。公司正式运营以来，对客户的培训取得了一定的成效，但具有丰富管理经验的技术人员和自立门户的人才较少。其他行业同行在客户经理团队的专业技能方面仍存在较大差距或信用风险防范意识不高，专业技能有待进一步提升。

2.公司融资难，融资能力有限。 除股东资金外，公司无法从金融机构或社会公众获得资金，无法满足中小企业和“三农”的资金需求，制约了公司的发展。公司的发展。

3.公司客户资料未纳入中国人民银行征信系统管理，无法有效识别客户贷款申请及不良信息，对拖欠公司信用的客户无“不良记录”限制贷款本息。这增加了公司的经营风险。

4.内部管理不足。 公司正式运营以来，确立了以业务发展为核心的经营方针，但在实际运营中，内部管理问题逐渐显现，主要体现在信贷资产质量、贷后管理和人才培养等方面机制等几个方面。

V.工作规划

针对今年经营管理中存在的问题，公司将通过以下工作思路开展工作：

(1)实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”。

1.为公司的发展招贤纳士，招聘专业人才。 根据公司发展战略，适时调整用人政策，招聘专业人才，充实公司技术实力，满足我公司长期人才需求。

2。立足岗位，加强培训。 在做好人才引进工作的同时，根据我公司目前的发展状况，重视企业现有人才的培养，部署和有效利用现有人才资源，挖掘现有人才的智慧。人才，扩大人才，促进人才的进一步发展。为企业释放智能化的热情。鼓励他们根据本职工作专心学习，主动帮助他们解决相关实际问题；对现有具有一定实践经验和发展前景的人才，创造条件开展专项理论培训，进一步拓宽知识面，尽快将其培养为企业的高级专业人才。

3.建立人才激励机制，使人尽其才。 在人才使用上，逐步建立“事业留人、情留人、政策留人”的一套奖惩机制。鼓励员工玩耍和创造，让员工参与企业管理，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理；畅通渠道，鼓励员工为公司发展建言献策，根据贡献大小给予不同奖励。让每一位员工都有归属感和成就感，充分发挥自己的才能，实现公司与员工在利益上的双赢。

4.鼓励学习，不断进步。 随着公司各项管理制度的不断完善，逐步建立奖励制度，鼓励员工积极学习，取得适合公司发展的各类专业资格，为赢得市场做好人才储备。

（二）统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。

1.继续加强宣传，建立典型客户。 重点支持经济效益好、保全措施到位的企业和个人。在产权清晰、手续齐全的前提下，集中信贷资金，为其提供各项信贷服务。

2.提高优秀客户授权授信额度。 在信用良好、资产状况良好的基础上，根据客户所在行业、性质和资产的实际情况，合理调整客户的授信额度，优化审批流程，提高工作效率和服务质量.

3.扩大在行业和地区的知名度和影响力，加大宣传力度，积极利用各种合适的媒体和载体，扩大市场份额。

（三）建立规章制度，实施公司规范化管理。

1.落实制度，强化责任追究机制，全面化解信用风险，加大三贷检查力度，明确催收责任，严禁向高风险企业和个人投资贷款，放摒弃重贷轻收入思想，加强贷后检查，及时发现贷款风险扩大趋势，防范新增不良贷款。 严格考核，将贷款资产质量与信贷员绩效收入直接挂钩。

2.加强制度执行管理和人员管理，加强对制度执行情况的检查和监督。

3.加强贷款投放和风险管理。 因地制宜，确定配套产业和投资重点。深入研究每个信贷项目的风险点，有效防范风险。

4.提升服务质量，把握重要数据、重点问题、关键环节、重点领域的分析监测，有针对性地提出解决方案，为信贷工作提供参考。

5.加强信贷业务培训。 以客户经理为首，带领区域信贷员共同对贷款客户进行调查分析，使信贷员在实际工作中不断丰富业务知识水平。实行信贷员每月例会制度。加强信贷人员职业素质培训，不断强化合规经营和尽职调查意识，分析典型案例，学习同行业先进经验，发现差距，纠正不足。定期对信贷员进行专业培训，提高分析和解决问题的能力。

（4）认清形势，提早谋划，进一步增强资金实力。

受国家政策调控影响，预计明年信贷资本市场将面临较大压力，对信贷运营必然产生影响。因此，要在确保运营资金合法合规的前提下，精心组织、拓宽融资渠道，充分认识行业强劲发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，认真分析资本市场走势、早谋划、合规 以市场为导向的信贷工作指引，早日编制信贷工作计划和方案，树立“任务压力、信心完成”的正确工作理念，确保信贷工作平稳健康有序发展信贷工作。

（五）调整信贷结构，全面控制风险

1．认真研究国家宏观调控政策积极市场化实体经济2：小贷公司工作总结平凉市崆峒区洪都小额贷款有限公司2012年工作总结

平凉市崆峒区自2012年9月开业以来，在市财政办、区财政办的指导和大力协助下，在公司股东、崆峒全体员工的大力支持下区洪都小额贷款有限公司紧紧围绕公司既定工作目标，一心一意开拓创新，取得了令人满意的经营业绩，为公司稳健、高效、健康发展奠定了基础。在短时间内开展业务。

对2012年工作的回顾和总结主要包括以下几个方面：

1．业务发展平稳。 过去六个月，通过全公司上下齐心协力，业务经营取得了较为理想的经营业绩。共发生21笔业务交易，累计贷款0.6元，实现贷款利息收入。全部缴纳的税费为11元，各项成本费用为39元，年末净利润为-。年末贷款余额1万元，到期贷款和利息回收率均为100%。信贷基金实现良性循环，经营效益初见成效。

第二，建立规章制度，确保业务有序发展。 良好的制度管理是企业持续、稳定、长远发展的保障。面对成立时间短、人员结构新、业务办理水平较低的不利局面，我公司始终坚持“两条腿走路”，在开展业务的同时不忘建设各项规章制度。为保障小额贷款公司的健康发展和业务的规范运作，在公司成立初期，我们组织制定了《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理办法》条例》、《印章使用管理条例》和《贷款管理条例》。审查委员会工作规则和其他规章制度。这些制度措施的落实，为小额贷款公司的正常经营和有效管理奠定了基础，确保了各项工作规范有序开展。

三、在培训的基础上，全面提高员工素质。 公司成立后，面对新公司、新人员、流程缺失、经验不足的客观情况，组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，适应工作在最短的时间内满足需求。一是做好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习和理解公司制定的规章制度，并将其应用于实际工作中；三是做好商务学习。针对新入职人员缺乏相关专业知识和工作经验，有针对性地开展信用知识、财务知识、法律知识等业务培训，督促从业人员尽快适应工作需要。业务运营条款。

第四，努力开拓市场，用好运营资金。 这六个月来，公司从领导到员工齐心协力，利用一切可能的关系和方法积极营销，挑选了一批比较理想、比较稳定的客户，为公司的发展奠定了良好的基础。小额贷款公司的后续和长远发展。根据。

V.加强风险防范，实现运营资金良性循环。 本着“宁缺勿滥”的原则，为市场客户做好选择，这也是保证贷款资金安全的首要条件。对每笔贷款实施有效担保，为贷款安全提供第二还款来源。同时，我们要求业务人员在业务流程中严格按照规定程序进行，确保各项手续合法、完整、有效。基于上述措施的严格执行和落实，公司开业以来经办的各项业务均未出现任何缺陷，也未出现拖欠利息的情况，保证了经营资金的良好循环。回首过去的一年，公司各项工作取得的成绩有目共睹：经营方面，市场扩大，效益稳定；内部管理和制度建设逐步规范，管理风险控制显着提高；客户服务越来越细致周到，在风控共赢的基础上，为客户提供快捷、方便、细致、周到的服务。开业以来经过一段时间的业务实践，各项工作不断改进，但也存在不少问题不容忽视，主要表现为：员工整体业务素质有待进一步提高；现有贷款结构不合理，需逐步调整；贷后管理相对滞后，需要加强风险预警和防范。 2013年主要工作思路

1。继续做好培训工作，全面提升员工技能。 开业以来，经过一段时间的多形式培训，公司员工的专业素质有了很大提高，初步适应了企业经营的需要，但与企业之间还有一定差距要求。主要表现在对实际问题的把握和处理认识不够、缺乏深度、处理方法不当、错误等，需要我们进一步加大培训力度，保证学习培训的连续性。一是开展业务理论与实际操作相结合的学习活动，提高业务人员独立处理业务的操作水平；二是加强员工职业道德教育，帮助员工树立爱岗敬业的人生价值观，树立正确的工作态度和积极的精神面貌。

二是努力开拓市场，积极调整资产结构。 为了占用资金，保证运营效率，前期市场客户的发展受到很多客观因素的制约，使得我们的客户群比较集中，小客户和小客户的占比非常大低的。根据小贷公司对客户结构的要求，我们的贷款客户结构还不够合理，需要进一步的市场开发和公司的客户结构尽量满足一定的要求。

三、加强风险管理，积极挖掘资本潜力，实现经营效益最大化。 有效的风险管理是企业安全运营和收益实现的保障。要进一步建立和完善贷后管理制度，确保贷款“放、回收”，确保效益。鉴于小额贷款公司经营资金来源单一，可用资金有限，在充分利用自有资金的前提下，进一步寻求银行融资支持，充分利用贷款利息收入，充分利用自有资金。公司最大限度地发挥经营资金规模，确保经营效益的稳定实现。

第四，合理控制费用，降低运营成本。 在保证业务正常运营和员工待遇的前提下，尽量减少和控制各项费用，严格管理非必要支出，教育员工严格遵守公司财务管理规定，并防止堵塞。项目被泄露以最大化股本回报。

2012年即将结束，机遇与挑战并存、风险与收益并存的2013年正在向我们走来。新的一年，万象焕然一新。我公司每一位员工都将以更加饱满的热情和高昂的斗志，为实现公司2013年度目标任务而努力奋斗。

平凉洪都小额贷款有限公司

2012年12月30日第三部分：小额贷款公司个人工作总结_文件(1)22011年工作总结

来到这里的一年，通过我的努力，我也有所收获。有必要对我的工作做一个总结。目的是吸取教训，提高自己，让自己的工作做得更好，有信心和决心在下一步做得更好。以下是我对2011年工作的总结报告如下：

我从今年1月开始在公司工作。在我负责信贷工作之前，我的信贷经验几乎为零。热情，但缺乏信用经验和行业知识。为了快速融入这个行业，加入公司后，一切从零开始，同时学习专业知识和实际操作，取得了不错的成绩。通过实践经验的积累、专业培训和自学，我逐渐掌握了贷款业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调能力、书面语言能力等方面都有很大提高。面对信贷员的职位，我一开始有些胆怯。每三天联系一次客户，现场了解客户基本情况和业务信息，调查掌握客户贷款用途、还款意愿、分析客户还款能力等。对于刚进入小贷公司的我来说，有很困难的。一开始，我心里一直在想，万一我分析错了，钱没还清怎么办？因此，当我和有经验的同事出去调查时，我总是特别注意他们对问题的分析，辨别真假信息，并与他们交流他们的疑虑。得到仔细的回答后，我自己思考和总结。实践中的学习让我对信贷工作有了新的认识，增强了我的信心。

同时，我也深深地感到自己在这方面有所欠缺。仅仅从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，所以我积极利用业余时间来加强金融理论和商业知识。学习并不断充实自己。积极参加银行提供的各类培训，能够掌握公司发放的各类学习资料，学以致用。业余时间，阅读金融书籍，参考成功的信用案例。我热爱我的工作，能认真对待每一项工作，在工作中灵活地反映国家的财政政策。认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交办的任务，积极开展业务。回首这一年，辛勤的付出终于有了可喜的成果。

1。团结纪律，尽最大努力提高业务效率。 一年来，我与同事团结一致，服从领导安排，积极做好本职工作。

2.强化认识，积极推销贷款。 慢慢进入信贷工作后，我不断强化贷款营销意识，摆脱“恐贷”的念头，寻找回报好的贷款客户，主动做好在保证信贷资产质量的前提下，贷款客户的业绩。市场调研，对有市场、守信的个体工商户给予信贷支持。

3.坚持信用原则，做好征信工作。 我很清楚，信贷资产的质量关系到我行的整体经营发展。责任重于泰山，不可有丝毫马虎。一年来，我们坚持对每笔贷款进行细致细致的调查，从借款人的主体资格、资信情况、生产经营项目的现状和前景、还款能力，到担保人的资质、担保能力、抵押和保证。法律效力；从库存检查、经常账户核对到房屋和设备的现场检查；从资产负债的计算，产销利的分析，到经营项目的现金流量净额研究，贷款风险的确定等。仔细调查每一个环节，没有丝毫懈怠。在贷前调查中，我做到了“三要”，即贷款条件必须符合政策，贷款文件必须是合法原件，贷款人和担保人必须到场核对签字，对待陌生人和熟人，保证贷款分配合规合法。

4.加强管理，努力收回各类贷款。 提醒客户收到到期贷款，详细调查客户当年经营情况，了解客户2011年收入情况，确保及时收回我公司到期贷款。

一年的工作已经渐渐结束，有些成绩离不开总经理和同事的大力支持。我很清楚我还有很多不足。通过一年的磨练和磨练，我学到了很多知识和做人的道理。信用之路任重道远，我也会上下求索。

新的一年，我要努力克服短板，努力学习，提高素质，积极探索，履职尽责，服从领导。做好员工助理，团结全体同仁，为提高我公司经营效率和完成来年各项目标任务做出应有的贡献。 2011 年 12 月 31 日

小贷公司贷款回收工作总结

小贷公司信贷员工作总结

小贷公司半年工作总结

督查总结 小额贷款公司工作

小额贷款公司工作总结（共7篇）

贷款公司工作总结 篇10

通过一系列相关课程，我对如何以信息化手段引导和激励企业提升执行能力，从而实现标准、快速执行有了深刻的认识。比如可以利用erp整合企业的功能，让企业需要它的协助，让交易和数据管理走上正轨，提高执行速度，降低信息处理成本，大大提升竞争力，还利用erp改进决策管理。能力。事实上，在大多数情况下，企业管理不是“好坏”的问题，而是“能不能”的考量。在执行方面，可以直接向erp寻求帮助。只要数据组织清楚，文件内容输入正确，erp的集成功能自然能为企业带来省力、正确、及时等自动化的好处。如果你学会了足够正确的概念，erp还可以将很多“后”管理工作推进到“前”管理，从而加强事前审计的功能。

在学习的过程中，我们同时也遇到了一些困难，希望学校在今后的教学工作中能够改进和完善。一是适当增加导师课堂的教学时间。可以说，2010年上半年，在内蒙古银监局的指导和监督下，内蒙古银行已成为中国银行业协会（以下简称协会）全体工作人员坚定成为中国银行业协会会员。经中国银行业协会审核，21篇稿件获批为获奖作品，编入《致中国银行业协会——中国银行业协会成立十周年特辑》文集。 .我区有两件作品分别获得二等奖和三等奖。

2.组织汇报“2010年小企业、三农双十佳金融产品”。 根据中国银行业协会《关于开展2010年服务小企业、三农双十佳金融产品评选活动的通知》要求，协会秘书处积极整理会员名单

根据文件内容，结合实际情况，报告2010年服务小企业和三农金融产品前十名。

(8)借鉴借鉴外省市银行业协会的良好经验和做法，切实落实好“自律、维权、协调、服务”四大职能。为使新一届秘书处工作人员尽快适应协会工作要求，保持协会工作的连续性，5月中旬，内蒙古银监局副局长、银行业协会常务副主任陈志涛会长率协会秘书处相关人员赴山东省、广东省、辽宁省、深圳市、大连市银行业协会（协会）考察学习（详见考察报告）。这次考察学习，让大家成长。

二、存在的问题和经验

通过学习借鉴外省市银行在借鉴行业协会良好经验和做法的基础上，深感受自己工作中的差距和不足。一是基础工作比较薄弱；二是服务意识有待加强；三是人员整体素质远不能满足协会工作要求；主动性不够，工作效率有待提高。为尽快扭转局面，真正落实兄弟省市银行业协会的良好经验和做法，秘书处多次召开会议研究改进措施。经过三个多月的努力和实践，大家深刻认识到，要想做好协会的工作，必须做到以下几点：

（1）协会宗旨协会一定要牢记，要牢固树立为会员单位服务的思想

协会是会员单位信息交流的平台，其宗旨是促进实现会员单位的共同利益。因此，协会要充分发挥自身的协调和服务作用，努力解决会员单位在业务发展中遇到的问题。 ，做好优化服务工作。作为一个社会组织，协会不是一个权力/范文/组织。许多事情需要协商、沟通和重复才能完成工作。因此，牢固树为会员单位服务的理念非常重要。

（二）要坚持实事求是、公开、公平、公正的原则，围绕四个职能展开工作

协会成立宗旨是解决各会员单位的问题。不方便一个单位解决困难和问题。这就决定了协会要围绕四大职能紧密配合，要站在公平公正的立场上说话做事，想一想会员单位的想法。只有满足会员单位的燃眉之急，为会员单位做实事，才能得到会员单位的支持、支持和认可。只有这样，协会才能站稳脚跟，树立自己的威信，才有持续、稳定、健康发展的活力。

（3）要重视各专业委员会的作用，进一步建立和完善协会与各专业委员会的沟通联系机制

因为专业委员会直接代表会员单位的利益，反映会员单位的呼声和需求.只有积极参与协会倡导和组织的活动，协会的工作才能有活力。因此，调动各专业委员会的积极性，做好协会工作十分重要。

（四）要加强与银监会的联系，主动接受其指导和监督

银监会是业务主管部门协会的。随时与银监会保持联系和沟通，解决工作中的困难和问题。做好协会工作，要求会员单位站在“前台”，银联搭好“平台”，监管部门做好“后台”。只有“三个平台”联动起来，协会的“好戏”才能奏效。协会作为中间环节，要发挥好监督者与被监督者之间的桥梁作用。

(5)要加强协会秘书处的组织建设，保持秘书处人员的稳定，建立一支高素质、精干的队伍。

秘书处作为协会的日常办公，人事变动频繁，尤其是领导是不利于协会工作的发展。因此，建议协会秘书处人员保持相对稳定，向专业方向发展，有利于开展工作，保证各项工作的连续性。 “引进人才、培养人才、留住人才”的原则，建立健全秘书处的岗位职责、合理的薪酬体系、激励机制和目标考核机制，充分调动协会工作人员的积极性，吸引并留住优秀人才。

三、下一步

（一）进一步修订完善《内蒙古银行业协会章程》，健全公司治理结构

1．建立健全以《章程》为核心的内部管理制度。包括会长、常务副会长、秘书长、各专业委员会、协会秘书处等部门的工作职责；员工岗位责任制；协会的议事规则；各种自律公约和操作规程；劳动制度、财务管理制度、档案管理制度等

2、完善组织制度。根据社会组织管理规定，银行业协会应当建立健全会员代表大会、理事会、常务理事会、专业委员会和秘书处的组织机构。

< p> 3。要认真落实换届选举制度，实行民主民主管理，建立健全党的基层组织，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。< p> （二）结合内蒙古银行业实际，大力推进依法维权和自律工作，切实维护会员单位合法权益

1。为进一步规范银行卡市场秩序，建立银行、银联、银监会、协会联动机制。秘书处已完成《银行卡业务调研报告》，已与中国银联内蒙古分行沟通并达成协议，近期拟开展以下工作：一是协会牵头召开银行卡专业委员会会议，建立银行卡专业委员会联席会议制度。会员单位在校园内开展银行卡使用和风险知识宣传活动。三是与内蒙古银监局沟通协调，将银行卡风险控制纳入现场检查范围。

2.进一步完善再投诉机制，引导和督促会员单位加强对客户投诉的管理。建立《内蒙古银行业客户投诉复议处理办法》、《内蒙古银行业客户投诉信息报告制度》、《会员单位受理客户投诉统计》、《报告制度》等。

(3)为进一步加强银团贷款工作，成立内蒙古银行业协会银团贷款专业委员会。目前，成立银团贷款专业委员会的前期工作正在有条不紊地进行中，协会秘书处拟及时召集理事会研究批准，并上报民间事务部进行登记。我区银行业与媒体沟通交流，发挥社会和媒体监督作用，积极引导舆论，全面、客观、公正报道内蒙古银行业改革发展情况，树立良好形象为提升内蒙古银行业的声誉，营造良好的对外环境，协会将协调内蒙古自治区党委宣传部、自治区金融工作办公室、呼和浩特市中国人民银行中心支行、自治区主要媒体、自治区消费者协会等单位和协会会员单位成立“内蒙古银行业信息宣传合作委员会”。协会正在起草《内蒙古银行业信息化促进合作委员会工作细则》征求意见。

（五）积极组织部署，有序开展各项文明、标准化服务系列活动

1．继续做好“文明杯”文明规范服务大赛后续工作。

2。建立银行业文明服务社会监督员制度。为建立内蒙古银行业文明服务长效机制，构建文明服务综合评价体系，推动银行网点服务质量和水平不断提升，推动银行业文明服务内蒙古银行业再上新台阶 根据《内蒙古自治区银行业文明服务公约》及其实施细则的要求，协会起草了《内蒙古银行业文明服务社会监督员管理办法》和《2010 《内蒙古银行业文明服务社会监督员年度实施方案草案》已下发各会员单位征求意见，报协会自律工作委员会批准后，具体组织实施。

3。组织评选优秀大堂经理。为推动会员单位及其所属网点加强营业网点大堂服务规范化管理，提高大堂经理服务水平，协会秘书处拟组织开展优秀大堂经理评选活动。近期将把活动方案下发给会员单位组织实施。

（六）联合开展“金融知识下乡”活动与内蒙古银监局合作。据银监会团委、中国银行业协会联合印发的《关于印发《金融知识下乡》宣传服务站管理办法（试行）的通知》，协会秘书处已起草了《金融知识下乡管理办法》宣传服务站实施细则，准备近期与内蒙古银监局协商，共同推进此项工作的开展。

（七）在内蒙古银监局指导下，积极开展“三法一导”培训知识竞赛

1。为贯彻落实银监会安排的“三法一导”活动年工作，协会秘书处制定了“三法一导”培训方案。按照分层次重点培训的思路，根据会员单位的实际情况，准备在7月的前十天，选派有实践经验的培训师，重点关注一线信用官、信用督导员农村信用社、邮储银行、城市商业银行信贷员。采用视频培训和集中教学的方式，分阶段分批开展培训。 .

2.为进一步推动“三法一导”贷款新规在我区金融业和社会广泛实施，督促银行业金融机构从业人员尽快树立贷款新理念，探索新做法贷款方式，全面转变贷款方式，更好发挥金融支持地方经济发展的作用。知识竞赛活动，目前竞赛方案、规则、纪律和通知已拟定，将在咨询内蒙古银监局后发布。

（8）加强会员之间的友谊，开展丰富多彩的文体活动。为加强内蒙古银行业金融机构之间的交流与联系，活跃广大银行业从业人员的文体生活，在内蒙古银监局的积极倡导下，协会秘书处将召开八月中旬的活动。以“友谊、和谐、发展”为主题的内蒙古银行业首届“银联杯”乒乓球比赛。

（九）加强银行业建设协会秘书处，完善内部管理

1．严格执行内部管理制度，规范工作行为，强化执行。严格执行内部管理制度，规范工作行为，强化执行。秘书处例会制度，所有重大事项必须集体研究。二是要坚持各部门工作汇报制度，定期汇报各部门工作完成情况，安排部署下一阶段工作；我们必须将所有任务落实到人，并按时完成。三要顾全大局，要求秘书处全体工作人员全力以赴完成大型活动，体现了团队协作精神。

2。修订完善原有的内部规章制度 目前，内部规章制度的修订工作已基本完成，我们正在继续收集整理协会成立以来的相关制度和重要文件，并继续进行编辑、校对和打印文档汇编。

< p> 3.充分发挥网站作用，做好《内蒙古银行业》的编辑出版工作。稿件来源渠道，积极联系主管部门和会员单位，收集有效、有价值的稿件并及时发表；二是根据银行业的热点、难点和重点问题，增设专刊和刊物栏目，建立会员单位专刊。论坛平台；三是根据宣传工作的实际情况，对《内蒙古银行业协会宣传工作评价及激励办法》中的个别条款进行适当修改。

4．保持相对稳定的劳动力。一是明确协会秘书处各部门工作职责，进一步理顺内部运行机制，建立协会秘书处内部考核机制。要调动每一位同志的积极性，推陈出新，提高协会工作人员的素质。业务能力和工作效率。目前秘书处撰写工作繁重，没有专人负责本刊的编辑工作。急需向社会招聘1-2名具有银行工作经验和一定文字水平的员工，培养和建立一支高效稳定的员工队伍。满足银行业协会工作需要的团队。

5．加强学习，积极营造学习氛围，建设学习型团队。一是定期组织秘书处工作人员了解国家宏观调控政策、会员单位新业务、银监会、中国银行业协会、内蒙古银监局二是积极参加内蒙古自治区党委组织的各项活动蒙古银监局，定期组织全体党员、党员积极学习党章和党的知识，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。三是深入调研，切实把握会员单位诉求，为会员单位提供针对性服务。

6.与局方沟通联系，自觉接受指导和监督。要定期向内蒙古银监局和业务主管部门报告，特别是重大决策或重要活动，必须事先征得同意方可实施。遇到困难和问题，协会要积极向内蒙古银监局和业务主管部门寻求支持和帮助。

贷款公司工作总结 篇11

我从20xx年5月16日正式到xx小额贷款公司报到，主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制，同时也兼做办公室部分工作，开业以来，在公司董事会、公司总经理的正确领导下，在团队同事的配合下，我完成了本年工作任务。现将本人工作情况做如下汇报。

一、业务未动，制度先行，配合做好公司开业准备。

从报到的第一天起，根据公司领导的工作安排，本人首先开始着手公司的开业筹备工作，主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。我参考了其他小贷公司的相关制度，并根据我原来从事信贷工作的经验，制订优化了相关公司制度和流程，特别是信贷操作制度，共起草修订了包括《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度，同时对公司的基本设施进行完善，包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等，配合公司领导为公司开业做好准备工作。

二、转变观念，认真学习，尽快适应全新工作岗位。

虽然本人在银行从事信贷工作多年，也从事过银行的风险审核岗位工作，但是由于客户群的不同，银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别，对于客户的判断，不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式，必须通过实地勘查和多方了解，看清客户的风险本质，1

三、仔细审核，规范操作，强化贷款各种风险控制。

至12月31日，共参与发放xxx笔贷款，放款总额xxxx万元，贷款余额xxxxx万元，目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。我个人一直认为，并不是所有事前发现存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险，但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的，所以贷款的事前控制很重要。在贷款发放过程中，我基本上全程参与客户经理的现场调查工作，通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实，摸清客户真实的生产经营状况，防范经营风险；从侧面多方了解客户品质，防范道德风险；对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析，防范政策风险；在严格审查借款人的前提下，对担保单位认真考察，并坚持双人面签、贷款分级审批制度，防范操作风险。对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有疑惑的，我坚持提出自己的观点和意见，作为总经理以及贷审会的决策参考。规范对贷款档案的管理，对客户档案按放贷和基础进行分类归档，便于业务人员调阅和日常管理，也便于对客户的了解和业务跟踪，到12月31日，共归集客户基础档案xxx户，贷款放贷档案xxx户。同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作，对相关工作资料进行搜集和归档。

四、服从领导，团结同事，明确自身定位做好工作。

一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作，多年银行工作培养了我高效的执行力。风险管理岗是公司的中层管理行列，我在工作中对于领导安排的工作，能做到不折不扣地完成，同时发挥自己的工作主动性，提出一些合理化的建议。团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证，公司的同事来自各个银行和单位，年龄参差不齐，性格各不相同，半年来，我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格，尽最大努力融入到公司团队中。

尽管我做了以上一些工作，但是工作中还有很多地方需要改进：

一、制度流程还需完善。

目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要，但是如果仔细考量，其中还是有许多需要改进的地方，特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题，还存在真空地带，需要细化和改进。

二、审核检查还需细致。

贷款资料是逐级上报审核审批，对于到我手中的资料，应最大程度通过审核减少差错，并通过审核提供对员工的考核依据。

三、贷后跟踪还需加强。

无论是五级分类还是贷后检查，在今年的起步阶段其实做的并不到位，做为一名风险经理，有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作，并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹，做为工作中对客户评价的参考，从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。

四、团队合作还需加深。

工作中我与领导和同事的磨合还需加深，一切应从大局出发，从公司整体利益出发，在不违反公司制度、贷款原则的前提下，换位思考，学会宽容。

以上是本人今年的工作总结，如有不当，敬请批评指正。