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银行财务年度工作总结【篇1】

这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以"细"为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理"零"死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓"天下难事始于易，天下大事始于细"。

一、日常工作

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行。

3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付)，对不符手续的凭证不付款。

二、其他工作

1、迎接公司上市财务审计，准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。在工作中，我忠于职守，尽力而为，领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

2、完成领导交付的其他工作。

三、回顾检查自身存在的'问题，我认为

一、学习不够。当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

二、对针对以上问题，今后的努力方向是

加强理论学习，进一步提高工作效率。对业务的熟悉，必须通过相关专业知识的学习，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，努力学习，争取在明年取得会计从业资格证书。综上所述。在过去的几个月中，付出过努力，也得到过回报。人到中年，用严肃认真的态度对待工作，在工作中一丝不苟的执行制度，是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作，并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸，既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年，我会扬长避短，更好的完成本职工作。

银行财务年度工作总结【篇2】

一年来，我部认真贯彻和落实党和国家的“三农”方针、政策，严格执行金融法律、法规相关规定，依法合规经营，制定和完善了内控制度建设，强化成本意识，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，提高了会计核算水平和经营效益，信用社财务会计部工作总结。在联社党委的领导下，努力完成联社主任室下达的工作任务，密切配合其他部门的各项工作，把主要工作放在服务于基层上，较好地完成了本年度的各项工作，现将本年工作总结汇报如下：

年初，本着“效益优先”的原则，根据省联社给我社制定的各项经营目标任务，结合我社上年度经营目标完成情况的基础上，科学、合理制定了各网点组织资金目标和任务，并于元月一日召开首季组织资金工作动员大会，进一步提高全员的.思想认识，明确组织资金工作的目标和任务。二月份对各营业网点反复进行算帐，合理设定各项财务指标，与各网点主任签订经营目标责任制，修改和完善了经营管理综合考核办法，为各网点明确了经营方向和责任目标。

十一月份，根据各网点经营目标实际完成情况，结合本地市场经济变化特点，及时调整各网点经营目标，为今年利润计划的顺利实现进一步奠定基础，会计年终工作总结《信用社财务会计部工作总结》。截止11月末，各项存款余额为xxxx万元，比年初增加xx万元；各项贷款余额为xx万元（含贴现xx万元），比年初增加xx万元；不良贷款余额为xx万元（不含抵债资产），比年初下降xx万元，不良贷款占各项贷款的比例为xx%（含贴现），比年初的xx％下降了xx个百分点；全辖盈亏轧差合计账面盈余xx万元，比去年同期增盈xx万元。预计至12月末，各项存款余额达到xx万元，比年初增加xx万元；各项贷款余额为万元，比年初增加万元；不良贷款余额为xx万元，比年初下降xx万元，不良贷款占比为xx，比年初下降xx%；全辖实现各项收入为xx元，各项支出xx万元，账面盈余xx万元。

1、根据上年财务管理经验，结合今年改革实际情况，以“总量控制，效益优先，以收定支，超额审批，超限停支，财务公开，民主理财”为原则，控制水电费、公杂费、邮电费等费用全年限额，业务招待费严格按照利息收入的5‰序时列支，其他费用开支必须报经联社审批，并下批复作为年终考核认账因素。同时综合考虑各方面情况，又给每个网点额外增加了xx元费用，从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。

2、规范财务行为，合理控制财务开支。继续执行《xxxx市农村信用合作社财务管理办法》和《费用结报制度》，在联社费用管理委员会管理下，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等，不断完善了费管会的管理制度，对于核定费用以外的费用开支，一律提前上报费管费研究、审批。截止11月末，经费管会研究审批通过的各项费用为xx元，其中：各项垫支费用，购买的低值易耗品费用为元，各种修理费用为xx元，营业外支出为xx元，其他各项费用为元。

3、减少非生息资金的占比，加强应收利息的管理。截止11月末，我社应收利息帐面余额为万元，已超过银监部门的风险控制警戒线，我部根据实际情况，在主任室的要求下，坚持“谁分片地区，谁负责清理”的原则，对各网点进行跟踪督促，限期清理。截止11月末，应收利息余额为万元，预计年末将全面完成应收利息的清理工作。

银行财务年度工作总结【篇3】

范文精选：财务部经理工作总结（共2篇） 1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过国家会计师资格考试，取得相应职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经职称外语考试，自东北大学工商管理学院攻读mba xx年九月。

我。 【财务部经理工作总结（共2篇）】第1部分：财务部经理工作总结

财务部经理工作总结

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财务部经理工作总结

1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过国家会计师资格考试并取得相应职称证书，并通过2003年国际acca资格认证考试，2004年通过辽宁省财经职称外语考试，2004年9月起在东北大学工商管理学院攻读mba。

我。财务管理工作

1998年5月调到沉阳xxxx发展中心从事财务工作。同年8月，沉阳xxxx公司成立，任财务经理。当时新集公司的财务人员在三好街工作，而生产基地在城外，沟通十分不便。为保证公司正常生产，公司领导决定将财务部迁至生产基地。 1999年8月10日搬入生产基地办公。

我业务能力的提升，与沉阳xxxx公司的成长同步。公司成立之初，财务人员稀少，资金严重短缺。整个生产车间正在改进中。产品处于试生产阶段。该项目无法适应规模化生产，限制了公司的发展。当时就在想，如何利用银行的贷款，尽快到位，帮助企业经营。在领导的努力下，1999年6月，公司终于在1999年6月建厂，财务规模很小。仅102万元。由于注册资本股东单位多次变更，截至2002年12月，股东单位的出资额和比例均通过会计师事务所验资确定，进一步规范了财务工作管理。 6 多年来，公司已从小型企业发展为中型企业，总资产6797万元。从筹集资金到项目开发；从改善固定资产到购买土地和新建工厂；从营运资金管理到产品生产、市场开拓、产品销售、资金回收；从审计到财务决算；在我的带领下，财务部在委托企业基础资料的准备方面做了大量工作。其中沉阳xxxx公司被沉阳市国家税务局评为“2004年度优秀A类纳税人”284家企业之一。 .

二、业务方面

我从1978年开始从事财务工作，先后担任出纳、簿记员、成本会计、会计等职。这些行业包括工业企业的商业、建筑、科学研究和会计。曾任财务部会计师??12年，财务部经理6年。我完全利用业余时间学习会计知识和参加考试。目的不是影响本单位的工作，而是和本部门的人员一起改进业务，以最高的专业水平指导本部门人员的工作，无论是审查原文件。 、文件编制、记账、报表、预算、决算都先导，特别是财务软件，规范erp系统，以便更好地做好公司的财务工作，提供及时、及时、准确的经济信息。

担任财务部经理以来，服从领导安排，听从领导指挥，纵向职责明确，积极尝试横向协调，按部就班办事公司的规章制度。在资金管理上：建设项目按计划和合同挂牌；生产经营按生产计划进行；每日零星资金按照领导审批计划在erp系统中列出。总之，我从事金融工作已经20多年了。我觉得沉阳xxxx公司的财务管理制度非常规范，上司领导及时指导。这是我学习的地方。

多年来，会计界一直提醒我，一定要遵守会计师的职业道德，积极参与并按照会计法和税法的相关规定去做，以及公司的实际情况。做好会计师继续教育工作，共同提高财务人员业务水平，做好公司财务管理工作，以最佳方案为领导层的经营决策提供及时准确的经济信息，做好领导的工作人员。

三、协调配合各部门工作，做好服务工作

财务是一个公司的核心部门，而其日常工作繁琐，涉及部门广泛。在收支、查询信息等方面需要接触很多人 作为部门经理：从我做起，严格要求财务人员按照公司的规章制度办事，服务好面带微笑。办理手续的业务一定要交代清楚。这是我们一贯的工作作风和服务宗旨。月底报的过程中，需要对各部门报的信息进行核对，需要我配合协调。这也是我的重要工作之一。

四。关于财务工作的假设

在过去6年财务管理者的实际工作中，我深刻感受到企业制度规范化的重要性，除了财务监管，服务职能，工作责任心、专业性和业务能力也很重要。按照公司目前的发展速度，停留在目前的水平是远远不够的。必须有一个飞跃。不可能我一个人提高，而是全体财务人员一起提高。我认为：通过MBA的学习，进一步加强管理、预算和项目投入，真正将所学知识应用到公司未来的发展中，做好公司各项财务工作。我相信：在不久的将来，财务部将是最优秀的人向往的地方。

【财务部经理工作总结（共2篇）】

第二条：财务部经理年终总结

财务部经理年终总结总结

回顾过去的一年，在公司领导的正确指导下，在各部门管理人员的全力配合和全体同仁的全力支持下，财务部圆满完成了财务工作

《财务部经理年终总结》正文开始>>回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导下，各部门经理的通力合作，在全体同仁的全力支持下，圆满完成了财务部的各项工作，与公司配合良好。公司中央工作在如何做好资金调度、保障项目资金支付、及时准确办理银行抵押和房款催收等方面也取得了显著成效。当然，虽然取得了成绩，但也存在一些不足。下面我将一一向各位领导和同事汇报：

1。财务会计与财务管理 组织财务活动，处理各方面的财务关系是本部门的本职工作。随着业务的不断扩大，记账和记账变得越来越重要。 为了提高工作效率，将会计从原来的计算和登记工作中解放出来。年初实施会计电算化。经过1个月的数据初始化和3个月的手机整合，所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作，财务会计顺利过渡到电脑化使用。办理业务。这为财务人员节省了时间，极大地改进了数据查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新台阶。

财务部一向人手较少，但在我们高效有序的组织下，我们可以优先处理各项工作。财务部门每天都离不开资金的收付、财务报告和簿记。这是财务部最普遍、最艰巨的任务。一年来，我们及时为内外部各项经济活动提供了应有的支持。基本满足各部门对我部门的财务要求。公司的资金流向一直很大，尤其是x月到xx月期间，现金流量巨大且繁琐。财务部邹智、胡荣同志坚持“认真、细心、严谨”的工作作风，各项资金的收付安全、准确、及时，没有出现过差错。全年收付资金总额达1亿元。企业的各种经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务核算工作中，每一位财务人员都兢兢业业、兢兢业业地处理好每一项业务，竭尽全力为公司节省各项开支。财务部全年审阅xxxxx原始单据，处理xxxxx会计凭证，准确出具大量各类会计报表。

制度属于企业的刚性管理，任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。长天股份从无到有，从最初的三两个人发展到今天的数百人，规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。过去一年，财政部先后出台了有关物业管理、合同签订、成本控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，构建财务管理的内外部环境，我们尽了应有的责任。

财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外，还应妥善处理所有对外财务关系，以完成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年以来，财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收支工作。同时与银行建立了良好的银企关系，与税务机关建立了良好的税企关系，全面办理了保险公司遗留资产的汇兑手续，并顺利完成了相关资料的统计申报。 、工商等部门。

二、资金调度和信用工作

东方公司“aaa信用企业”的良好形象。

自项目启动以来，已有多家银行向该公司推销信贷。为了公司的长远发展，财务部与工商银行东塘支行建立了信用关系，以达到积累企业信誉的目的。我部门在x月至x月向银行申请了xxxx万元的房地产开发贷款。期间，我们收集整理了大量资料，编制了各类贷款报告，与银行人员讨论贷款工作，接受了银行各级领导的检查，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作关系.全面了解贷款工作，学习新业务知识。

三、全力协助招商工作

招商是今年的重中之重，招商政策的好坏直接关系到招商引资工作公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调研。全面参与公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策，调动招商积极性和主观能动性提供财务参考。

【财务部经理工作总结（共2篇）】由于董事长、总经理的正确决策和超前远见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩结果。据财务统计，截至xx月xx，店铺销售：xxx，房屋销售xxx

，成交率%，成交额xxxxx万元，实际房屋付款xxxx十千元，还有未收到房款xxxx元，资金回收率%；如果您预订xx套店，将收取xxx元押金。出租xx套自有店铺，定金xx元，租金为%。过去x个月，财务部和招商部通力合作，加班加点，尤其是抵押贷款审批到xx月xx，显示了两个部门良好的工作作风。当月，工商银行东塘支行向该公司发放了xxxx万元的抵押贷款，创下了该行月度抵押贷款的记录。真正令人印象深刻的表现。

时光荏苒，今年的作品转眼成为历史。一年里，财务部有很多该做但没做的工作，应该做但没做好的工作，比如资产实物管理的印章立卡，各项经营费用的控制。 ，以及财务会计的标准化。在程序和统一的财务管理形式上，对及时准确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面存在较大不足。在财务工作中，我们也发现公司的基础管理比较薄弱；日常成本费用比较随意；公司对员工的工作没有明确、严格、具体的科学要求；或执行不力；公司的立场和利益等。这些应该是xxxx财务管理中需要考虑和解决的主题，也是每一个长天人思考和改进如何提高自己、服务企业的必修课.作为财务人员，我们在加强公司管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面也应承担更大的义务和责任。我们会继续总结和反思，

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银行财务年度工作总结【篇4】

提高信贷工作质量，新一年为加强我社信贷管理。树立风险、责任意识，做到职责分明，有序地开展信贷工作，促进我社信贷工作规范、稳健地发展，全面地完成信贷工作任务目标，现对公司业务部20__年银行信贷工作计划：

一、加强业务培训

从“以内控防范优先，新的一年里。加强制度落实”角度加强客户经理队伍建设。20__年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作顺序及要求等内容为重点进行普及培训，较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。

二、加强信贷管理。提高信贷资产质量

一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，确保新增贷款质量上。严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，奖励一起。

三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。

四是严格执行大额贷款管理制度。

五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。

银行财务年度工作总结【篇5】

20__年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始银行会计工作总结，确实是个锻炼人的机会!

一、加深了对银行价值化的理解

何谓价值化，是指企业通过合理经营，采用的经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，我们银行将成为价值创造力的银行确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到市场去卖得到的价值化。作为现代商业银行，必须树立价值化的经营理念，深刻认识和领会价值化理念的精髓，价值化克服和避免了规模化、质量化目标的狭隘;价值化也不同于利润化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值它不仅计量了现实经营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。并探讨实现价值化的有效途径。，在国际通行的财务指标上达到水平;在市场价值的增长上达到同业水平;树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

二、在实践中印证了理论，锻炼了能力

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。蝴蝶效应的深刻教训，引起的反思是我行推行六西格玛管理的必要。它是一种培训，是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的，1+12。一个人不可能完美，但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。

三、模拟银行演练

在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策，再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险，如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机，努力实现银行价值化和股东价值化。模拟银行演练收获颇多，感触最深的主要有以下三个方面。

1、更加深刻的理解了银行价值化的经营理念

模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中，我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张、追求利润、资本对风险资产的约束以及资金流动性的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程，理解了要实现价值化目标必须以博弈的方法去寻求价值的平衡点。更加深刻的领悟了价值化是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值化不仅是衡量业绩的指标，更是生存发展的基础，进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制、以经济增加值为核心的绩效评价和是价值创造的两个核心机制。

2、明确了银行管理的目标

银行管理的目标是要确定如何实现股东价值化，成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险，而只在限定的风险承受范围内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向，而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革，而是坚持循序渐进，注重长期治理。

银行财务年度工作总结【篇6】

XX农商银行电子银行部XX年工作总结

今年以来，在省协会、XX农商银行总行的正确领导下，电子银行部门以省协会年会精神为指导，紧紧围绕安全、高效、服务的指导思想，在各部门、中心的大力支持下，认真履行部门职责，做好在各支行电子银行相关业务的指导和培训中，积极推进电子银行相关业务。产品，推动网点转型，更好地完成年初制定的各项工作计划，有效提升XX农商行的社会品牌形象。现将电子银行部XX年工作总结报告如下：

1．电子银行业务概况

1． PFAFC 银行卡。 截至12月底，累计发行百富卡，今年新增百富卡，卡余额已达1万元，比去年增加4595万元。

2.转运终端。 截至12月底，共开通POS机1458台，其中今年新增转账终端（POS）637台，实现年手续费收入1万元。

3.自助柜员机和线下网点建设。 截至12月底，全区共部署ATM（CRS）机58台，其中今年新增18台。手续费收入1万元，CRS占比45%。江南商贸城新建线下自助银行。

4.宣传“两银”。 截至12月底，该行网银签约2916家，今年新增签约1185家；全行手机银行签约3,289项，今年新增签约3,167项，完成省协会指导任务的163%。电子银行渠道交易替代率达到56%，位居全省第14位，高于全省平均水平9个百分点。

二、主要工作完成

（1）建立规章制度，积极培训

< p> ⅩⅩ农业业务 自XX年3月底成立以来，本行电子银行部先后严格按照《XX农村商业银行场外ATM及CRS（自助柜员机）业务管理办法》制定配合省协会要求，建设流程银行，实现分行转型。离行ATM自助柜员机管理办法 自助转账终端办理与维护操作规程 网上银行操作规程 手机银行卡操作规程 内部办理公务卡规范操作规程员工等 此外，我部针对电子银行产品技术性强的特点，加强对网点客户经理、大堂经理、柜员在电子银行业务流程等方面的培训。全年共举办电子银行业务培训15次，要求各银行所有员工均开通并熟练使用电子银行产品。同时深入分行督促指导，总行电子银行业务骨干人员指导前台人员开展业务操作，确保营销人员“应知应知”电子银行知识，掌握业务操作，营销推广更得心应手。 （2）深入分支机构，注重宣传

为提升分公司形象，增强竞争力，根据总行分公司规划要求，我部多次走访新成立的华为分公司、三清分公司、新东方分公司等基层分公司。开展调研，指导网点装修，对网络线路合理布局和柜台设计提出意见，完成18台ATM\CRS自助机的调试安装工作；在竞争压力大等实际情况下，我部坚持以客户为中心的理念，认真分析我行电子产品的特点和优势，努力提升服务技能，尽力满足客户需求，大力推广我行电子产品。银行的电子银行产品。向客户发放电子银行产品宣传册8000余份，积极配合省协会。元乐香”等电子银行营销活动，并根据客户实际情况，选定高端冷饮哈根达斯、大众消费品味店等6家餐厅为合作伙伴，有效推动了电子银行的推广产品。

（三）加强监督落实回访

为加强自助柜员机管理，规范日常操作行为，确保ATM、CRS安全、准确、高效运行，XX年9月25日，我们对辖区内所有有自助设备的网点进行了为期5天的突击监督检查，发现问题建立台账，督促基层网点整改；我部要确保商户申请终端安全、满意运行，树立农村信用社积极服务的形象。 8月底，组织自助中转终端用户现场回访活动，根据回访情况进行客户筛选。尽量解决客户的实际困难，满足客户的结算需求，对回访检查中发现的虚假客户坚决撤出，堵塞风险漏洞。在客户回访期间，计划清理和撤回100多台机器。同时，根据客户业务性质和支付结算方式，统一部署有线转账终端，合理安装无线移动转账终端，优化利用有限的设备资源。累计回访客户1200余家，成功推销POS机新客户40余家，手机银行客户60余家，有效提高POS机活跃概率，达到优化的目的资源配置，防范经营风险。

（4）奖惩分明，促进沟通。

根据省协会电子银行部下达的任务，我部结合本地区业务发展实际，研究制定了科学的绩效考核办法，制定了《XX农村商业银行》实施办法《两行产品百日营销活动计划》，除了考核新客户签约数

、账户周转率、业务置换率等指标外，考核计划还包括“客户满意度”以考核为目标，进一步完善奖惩机制，让每一位员工都有施展才华的机会，促进电子银行业务健康发展；我部每季度组织一次电子银行交流观察会，结合兄弟银行的良好经验和良好营销做法与辖内各基层网点交流学习，进一步提高电子银行营销水平。对于部分基层网点无法解决的银联错误，我部门积极介入处理，及时与省联会相关部门沟通，确保客户资金安全。全年共处理银联错误53件，未收到客户投诉。

2.工作不足

过去一年，在我部门的管理下，XX农商银行电子银行业务发展良好，各项业务发展较快，但也有与省协会和总行的要求差距很大。经过我们的年终总结和自我分析，该工作还存在以下不足：

1．相关 规章制度尚需进一步完善和完善，制度执行的自觉性、规范化、精细化意识有待进一步加强。

2.在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下，内部工作流程需要进一步梳理和完善，最大限度地发挥员工潜力，提高工作效率。

3.电子银行业务培训不足。 虽然我们部门今年已经培训了15次，但都仅限于客户经理、部分柜员和省协会“大家”的要求参加推广。

4.工作不够详细。 具体表现是对XX城市市场研究不充分，对城市层面农商行电子银行业务发展没有深入了解。与同类公司相比，深入分析业务发展缓慢的原因

。

三、XX年工作计划

XX年是全省农村信用社网点全面转型的开局之年。高标准、严任务、重任务，但我部门一定会以提高效率为突破口，不断加强部门人员能力建设，最大程度服务基层支行。具体工作计划如下：

1．继续做好转账终端管理，做好农村商业银行收单业务；

2.大力推广网上银行和手机银行服务，拓展新型生活支付业务，推动网点转型；

3.做好自助设备选址和部署工作，增加线下网点数量；

4.做好电子银行产品的后期服务，巩固现有客户；

5.做好电子银行业务规范检查工作；

6.做好领导交办的其他工作。

我部将总结今年经验，创新管理，规范发展，防范风险，为XX农商银行健康快速发展作出新的更大贡献。

电子银行部XX年1月1日

银行财务年度工作总结【篇7】

在部门的领导和监管下，紧紧围绕支行业务经营中心为前提，以规范化管理为基础，以风险管理为核心，以绩效管理为重点，以增收节支促效益提高为目标，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，充分发挥财会职能作用，提高了会计核算水平和经营效益。较好地完成了本年度的各项工作，并取得了一定的成绩。到年末，全辖实现财务收入x万元，同比多增x万元，其中贷款利息x万元，同比多增 万元；财务支出x万元，同比增加x万元，实现帐面利润x万元，比上年增加x万元。回顾一年来的工作，主要抓了以下工作：

一、狠抓“一个”目标。

为了确保全年利润的实现，我行本着“效益优先”的原则，紧扣财务指标，理清工作思路，算好全年大帐，锁定利润这个目标开展业务经营。一是通过对存贷款、费用成本、利息收支等各项指标进行分析，并预测经营前景，反复进行算帐，合理设定各项财务指标。二是按照总行新的业务要求，结合我支行实际，制定了《20xx年经营目标考核办法》和《20xx年业务营销考核办法》，合理编制下达了财务经营指标，为各网点明确了经营方向和责任目标。三是按季开展财

务分析，及时反映信息。每季度开展一次财务分析活动，实行重点解剖，及时总结经营中存在的问题，向领导反映相关情况，提出经营建议，促进业务经营工作的有序开展。五是对经营指标计划完成情况按月进行通报，年中指导开展增收节支工作，增强成本核算意识，使行搞活业务经营与增加收入工作一刻都不能放松，为今年利润计划的顺利实现进一步奠定基础。

二、加强“两个”建设。

（一）加强财会队伍建设。为了使广大财会人员能够不断适应现代化财会工作的要求，不断提高政治素质和业务素质，更好地为客户服务。在20xx年：一是坚持每月三日会计例会制。对会计进行会议培训，研究布置各个时期的会出工作重点，有的放矢地进行业务辅导。二是抓常规业务知识培训。 在八月初，对全辖一、二级分理处会计共x人就资金、财务管理、会出基础工作、人民币结算账户管理、现金管理、统计工作、反洗钱工作等进行了全面地培训，保证会计职能作用的正确发挥，提高会出工作质量。三是狠抓新进派遣员工的培训，帮导如何学规、懂规、学法、懂法。

（二）加强内控制度建设。在本着“从严治行、管理为先、防范风险”的原则，为适应改革和管理需要，不断适应新形势、新管理、新要求。除了不折不扣地执行总行制定一系列制度规定外，还结合实际，制定了《主办会计管理办法》，以利规范财会人员的行为，将各种会计风险控制在规定的范围之内，达到查错防弊、堵塞漏洞、消除隐患，保证业务稳健运行之目的。

三、强化“三大”管理

（一）加强财务管理。为确保全区财务管理落实到位，财务工作有序开展，我们紧扣经营管理主题，突破经营管理瓶颈，规范财务核算行为，努力抓好开源节流。一是强化收入管理。我们在认真测算下达全年财务目标任务的基础上，以最大限度组织收入为切入点，多渠道、多方式组织收入，对贷款实行百元收息率纳入季度短期目标配套抓。年初，将贷款收息纳入年度财务计划，始终作为增收节支工作重点来抓，尽力做到应收尽收。二是强化费用管理。结合行新的管理要求，重新制定了《费用管理办法》，详细规范了财务开支的范围、标准、审批权限、程序等，对水电费、公杂费、招待费、会议费等费用全年限额控制，其他费用开支必须报经支行审批，并下批复作为年终考核认账因素，从而保证了各网点经营和管理所需各项费用的开支。

（二）加强资金头寸管理。今年以来，我支行进一步加强资金营运管理，一是坚持限额管理。我支行对每个营业网点的库存现金进行了最高限额控制的核定，并要求在保证正常业务开展的前提下，根据自身情况在限额内尽量压缩头寸占用，保证科学合理占用头寸资金，做到不闲置、不浪费。

二是加强资金调度管理。在资金调度环节上，明确专人负责资金调拨管理工作，尽力压缩非生息资金占用。实现了全辖平稳支付，稳健经营。

（三）强化会出基础管理。会计工作是行的一项基础性工作，肩负着核算业务、反映经营成果、预测业务发展前景，参加行经营决策的重要职责。一是强化会出辅导。今年，行把会出辅导工作纳入会计财务部门的工作重心，专门设置了会计辅导岗位，并落实专人经常深入基层行，对新系统帐务处理、柜员管理、交易码使用、业务类型组设置、密码管理等进行了现场检查、现场辅导、现场操作、现场运用、现场整改，帮助基层行解决了会出工作中存在的疑难问题和操作不规范的行为，同时要求行主办会计经常深入辖内营业网点检查、辅导会出业务开展，每月不得少于一次，并将情况书面报行。二是强化监督检查。今年x月，行组织x个工作组对全区x个行、x个营业网点的内控制度、联行结算、财务制度、会出管理、结算帐户管理逐一进行了大检查。在检查中我们采取现场实地检查、现场处理、现场纠正，做到了不留死角、消除隐患，并对检查的情况进行了分类处置。同年x月采取“现场指导、督促整改”的方式对行执行结算制度、往来资金等方面进行了检查，促进合规合法经营。

四、抓好“四项”工作

（一）抓好反假币、反洗钱工作。一是抓反假币工作。

为认真贯彻落实《人民币管理条例》，使每一位公民都知道爱护人民币、维护人民币是公民的责任和应尽的义务，增强广大人民群众反假、识假币的意识。行分别在5月和11月组织开展了反假币宣传活动。采取发放宣传单，张贴宣传画、悬挂宣传条幅等形式开展宣传活动。做到了内容丰富，通俗易懂，使广大人民群众进一步提高了爱护人民币的自觉性和识别假币的能力。二是为进一步真正把反洗钱各项工作落实到实处，防止出现漏洞，防患于未然。在实际工作中：区行成立了“反洗钱工作领导小组”加强组织领导；加强反洗钱培训提高反洗钱知悉程度和可疑交易的识别能力；严格执行大额现金支取、大额资金划转实行审批报备，并对可疑情况及时报告，防止洗钱现象发生。

（二）抓好统计工作。一是认真贯彻执行《统计法》和行统计工作有关规定，按照国家经济、金融政策和行业务经营情况准确及时地编报行信贷、现金、资金等统计报表、项电报表，准确及时地上报各类统计报表。二是审核、汇总基层社各类报表并对各社报表进行评比、上报，做到奖优罚劣，以提高报表的整体质量，给决策者最新、最真实的会计资料。三是加强统计分析。我区行建立了现金投放、回笼月度分析报告制度，按月对辖内行现金收支情况及其特点进行分析，并对造成当期现金投放（或回笼）的原因予以重点分析。

（三）抓好结算账户清理核实工作。加强账户管理、现金管理及人民币管理，防范金融风险。今年以来，区行于20xx年x月x日接入人民币银行结算账户管理系统，并严格按照人民银行的统一部署，积极组织人员采取积极有效措施，抓住“四个重点”，开展了账户清理核实工作。一是抓宣传。采取公告、上门宣传。各行网点在醒目位置贴出清理核实公告，明确告知存款人清理核实的条件、期限、程序及应提供的各项资料等。确定专人上门到各企事业单位去做宣传解释工作，认真完善帐户手续，积极争取优良客户。二是抓协调。行明确会计财务部门负责人负责与区财政局和人民银行的衔接，指导行按规办理开户手续；落实行主办会计负责原有帐户的清理，并拟出待完善帐户清单；落实行信贷员下企事业单位，帮助组织申报资料。三是抓清理。行及时印发《人民币银行结算帐户管理系统业务处理办法（试行）》、《x银行x中心支行帐户清理核实工作实施细则》，为系统上线运行、管理提供了制度保障。明确时段，主动与开户单位取得联系，协助客户办理开户申请。四抓审核。行成立了资料审查小组，对行上报的结算帐户开户资料进行严格审查。做到“三严”：严把开户资料收集关，严把开户资料审核关，严把开户信息录入关，从而保证开户资料真实性、完整性和合规性，保证了信息录入的准确性，得到了人民银行*中心支行结算帐户上线领导小组的好评，受到了人民银行的简报表扬。

（四）抓好配合部门其他工作。一是积极配合稽核部门做好稽核异动流水整改落实工作。今年共接到稽核异动流水提示书 份，发出处罚通知书 份，对违反制度规定的责任人进行了处罚，共 人次，罚款金额 元。二是积极配合个贷部门做好农村乡镇公务员代发工资业务。三是积极配合审计部门完成我区行*年度会计决算报表审计工作。四是配合行有关部门，顺利完成了x个网点撤并后帐务合并工作。

回顾20xx年，我支行会计财务管理工作，虽然做了大量扎实有效工作，取得了一定成绩。但离上级行的严格要求还有一定的差距，还存在一些薄弱环节，主要表现在：一是在新形势下，全区财会人员的业务理论水平有待进一步充实，业务综合素质有待进一步提高。其财务管理水平跟不上时代发展，创新管理和监督财务制度的落实有待进一步加强，对财会人员的辅导、培训、更新知识有待进一步提高。针对上述存在的问题，来年将在加强财会人员的教育培训、加强财会业务知识的辅导、完善会出内部约束机制等方面作出积极的努力。