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管理主任述职报告总结【篇1】

各位领导、居民代表：

大家好!我叫____，以来我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上级领导与同志们的关心、指导下，在社区广大居民的支持、帮助下，本人能认真履行职责，按时完成上级交待的各项工作任务。现简要对一年来的工作做如下汇报:

一年以来，我一直将学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，平时翻翻报纸、看看电视、听听新闻，在潜移默化中接受教育，增强了党性观念，提高了思想政治素质，牢固树立了马克思主义的人生观、价值观、世界观，保持良好的道德风尚。一年来，我积极参加各项党组织活动;并身体力行，激发自己的政治责任感和奋发进取的精神，在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计较个人得失，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地提高自己，完善自己，以改革创新精神、先进理论武装自己的头脑，努力提高自己的政治觉悟和思想水平。并求真务实，真抓实干，廉洁自律，努力工作，迎难而进，协助推进社区的各项工作。

在平时的工作中时时、事事、处处都严格要求自己，表现出强烈的事业心和高度政治责任感。在工作中，我积极妥善地协助社区主任做好各项工作，及时上报社区各种文字性材料和社区基层统计数据，为上级部门提供相关参考依据，我主动承担社区相关的业务工作，牢记为人民群众服务的根本宗旨，自觉学习贯彻遵守党章，严格遵守党纪和法律法规。

社区工作千头万绪，承担着上为政府分忧，下为百姓解愁的责任，近年来虽然社区工作越来越繁杂，特别是有时遇到个别居民的不理解，甚至冷言冷语，门难进的时候，我们只能笑脸相迎，做到动之以情，晓之以理，工作虽说是困难重重，但看到最终圆满完成时，心里还是会感到非常的踏实与欣慰。

一年来，本人基本能以良好的精神风貌接待来办事的每一位居民，耐心解答居民的疑问，我时刻牢记“居民之事无小事”，居民关心的事要认认真真去管，居民赞成的事要一丝不苟去做，居民犯愁的事要义不容辞去帮，尽可能的不让“门难进、人难找、脸难看、事难办”的现象在自己身上发生;认真做到“进百家门、知百家情、解百家难”，在基层收集群众的诉求，做到民情上达，争取将矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，努力创建“五星和谐”社区。

回顾一年来的工作，有成绩也有不足，如学习还欠深入，知识不够全面;有时工作标准不够高，要求不够严，只求过得去，不求过得硬，缺乏敢做敢为的创新意识等等。针对这些漏洞和不足，我决心在今后的工作中认真克服，迎难而上努力改进。最后，作为一名基层的社区工作者，我的一切成绩都来自于党的培养、来自于领导关心和帮助，来自于人民群众的信任。在我心中，已形成了一个坚定不移的信念，那就是要认真做好本职工作，模范遵守各项规章制度，真正做到不辱使命、不负重托，共创社区美好明天，不辜负党和人民的殷切期望。

谢谢大家!

管理主任述职报告总结【篇2】

本人在办公室的领导下，在各位领导的关心下，本着团结、务实的态度，履职尽责，较好地完成了自己承担的各项工作，现将主要工作情况汇报如下：

一、20XX年工作总结

(一)应急管理工作

(1)抓预案。已完成总体应急预案、26部专项预案、40部部门应急预案、14部重点单位预案、5个重大活动应急预案、24个乡镇应急预案、188个行政村(社区)应急预案修订任务，首次建立了完备的6个层级、总数达298部的应急预案体系。

(2)抓沟通。以两办名义下发了《进一步加强重大信息报送工作的通知》、出台了《XX县突发事件信息报告管理办法》、《XX县突发事件信息报告范围与标准》，有效地规范了全县突发事件信息报什么、怎么报、向谁报的问题。同时建立了县、乡(镇)、村三级应急信息员队伍。

(3)抓调研。对全县应急队伍建设、应急物资储备、应急专家组等情况进行了调查摸底，建立了应急队伍台账、应急物资储备台账、应急专家库台账，同时强化调研，形成调研报告3篇，其中省政府应急办采用1篇，市委《安庆工作》采用2篇。

(4)抓基础。在办公室领导的关心下、大力支持下，建立了应急视频系统，同时购买了暗拍仪，强化了应急装备基础。

(5)抓亮点。通过办公室推荐，店前镇应急救援队伍建设在省政府办公厅《信息参考》、省应急办《应急工作》刊登，在全省推广;XX县的应急管理工作得到省政府应急办认可，在今年5月份全省应急管理培训班上，我本人唯一代表安庆地区在培训班上交流发言，介绍XX县应急管理经验作法。

(6)抓应急。同有关部门及时妥善处理各类突发事件，及时上报各类突发事件信息，实现全年省、市无通报。

(二)群众路线工作

一年来，我既承担县政府党组班子的活动协调工作，又要承担县政府办公室领导班子的活动协调工作。从20XX年2月份开始到现在活动都还没结束，现在每半月报一次进展情况。此项工作得到了县委、县活动办的认可，办公室考核项目得的是满分105分，同时共申报加分101分。因活动没有结束，活动办暂没有排考核名次。

(三)其他工作

按照几位主任的安排，我还担任了工会工作、国防动员工作、招商引资工作、消防安全工作、纪检监察工作、反恐工作、食品安全工作等多项工作的联络工作，一年来，这些工作都认真落实了，有关文件、制度、报表、总结都按时上报了。同时，负责桂爱生党组的联络服务工作，基本做到了让领导满意。

二、存在的问题

(一)全员应急没有实现。办公室部分干部职工还是认为应急是应急办的事，应急的主动意识不强，全员应急理念没有形成。同时，没有很好地区分应急与接访的关系，把一般上访当做应急，遇到上访对象不是找信访局、主管部门，而是找应急办。

(二)自身能力有待提高。做为应急办主任，有时遇到突发事件不知所措，处理的办法不多、点子不多，甚至有时还有畏惧情绪，在突发事件应对处置能力方面还需提高。

管理主任述职报告总结【篇3】

管理岗位主任述职报告

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尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司管理岗位的主任。在过去的一年中，我有幸承担了这一重要职责，通过团队的共同努力和我的带领，我们取得了一系列的成绩。在此，我将向各位汇报过去一年来的工作情况和成果。

一、工作概述

过去一年，我主要负责岗位的整体管理，包括制定工作计划与目标、组织分工与协调以及团队绩效的管理等。在这一过程中，我始终以服务于公司的发展为宗旨，以团队的利益为重，努力实现工作的高效与卓越。

二、工作成果

1. 领导能力提升

在过去一年中，我积极参加公司组织的培训课程与研讨会，提升自身的领导能力。通过学习和实践，我在团队协作、人员管理以及战略规划等方面取得了明显的进步。我能够更好地领导团队，使每个成员的工作更加有序和高效。

2. 工作流程优化

我对现有的工作流程进行了全面的分析与优化，制定了一套更加科学合理的工作流程体系。通过引入新的工具和技术，我们在沟通协作、任务分配和绩效考核等方面取得了显著的改进。这使得我们团队的工作效率得到了提升，并且为公司节约了大量资源。

3. 团队建设与培养

作为一个管理者，我深知在发展壮大公司的过程中，人才的培养与团队的建设至关重要。因此，我重视团队成员的培养和激励。通过定期的团队培训和工作指导，我帮助大家提升了工作能力和专业技能。同时，我也积极发掘潜力，在人才选拔中注重平衡个人能力和团队合作的要求，使得团队的整体实力得到了提升。

三、团队的经济效益

通过团队成员的共同努力和我的带领，我们成功完成了公司下达的各项任务，并取得了骄人的经济效益。过去一年，我们的业绩同比增长了30%，实现了预定的目标并超额完成。

四、存在的问题与改进措施

在工作中，也存在着一些问题和不足，比如沟通协作的不畅、工作中的疏忽等。为了进一步提升团队的综合素质，我会采取以下措施进行改进：

1. 加强沟通与协作能力的培养，定期组织团队成员进行沟通训练，增进相互之间的了解和信任。

2. 完善内部工作流程，确保各项任务的顺利推进，减少差错和疏漏。

3. 加强团队的管理与激励措施，激发每个成员的工作积极性和创造力。

五、未来计划与展望

在未来的工作中，我将继续加强自身能力的提升，不断学习与实践，提高自己的领导水平。同时，我将注重团队的建设与培养，不断提升团队整体素质，使团队能更好地适应市场的需求与变化。我相信，在大家的共同努力下，我们的工作会更加出色，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事一直以来对我的关心、支持与鼓励。我将会不断努力，不断创新，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢大家！

管理主任述职报告总结【篇4】

设备车间主任汇报

我全面负责车间设备的日常维护和管理工作。一年来，在车间班子和车间员工的配合下，我以“四精”管理为抓手，坚持Walk-around管理，积极开展各项设备管理工作，圆满完成各项任务负责自己。现将一年来的工作汇报如下：

(1)、存在不足

1.压缩机油耗控制不理想，日常管理不到位。

2.员工培训方式没有创新，设备维修水平参差不齐，部分维修人员技术水平低，自我维修意识差。

3.作风和创新能力仍有待提高。工作不全面细致，存在疏忽或漏洞； 工作方式不够灵活，比较简单，不能很好的调动员工的积极性。

（2）改进措施

1.加强日常检查，努力杜绝跑、跑、滴、漏现象。 规定润滑管理制度，严格控制各油的油压和油温，控制各喷油器的喷油量，定期做好润滑油的过滤和检查工作。

2.加强员工培训，提高员工设备维修知识，提升维修技能，采取多种激励机制，激发员工参与设备管理的积极性，使设备维修工作由强制变为自觉。

3.勇于吃苦，树立和加强自身的模范带头作用，充分调动员工的积极性，以求真务实的工作作风，良好的工作态度和饱满的工作热情，做好自己的本职工作。

三。明年工作计划

1．计划设备的维护保养，用好机器等易损件 定期统计工作，做到定期检查更换。

2.做好系统大修和单机大修项目、材料、备件的上报工作，确保不漏项目、不漏报，确保大修工作保质保量顺利完成。

3.强化小改革创新意识，提高创新能力，在提高产能和安全生产的前提下，开展小改革、小发明。

4.做好材料成本控制和旧料废旧修复工作。在“增产节本、增收节支”的前提下，以2013年维修预算为参考，努力降低维修成本。 更换的阀门需要维修和使用。在保证质量的前提下，防污阀板应返厂研磨再利用。对更换的水冷器及时清洗、加压、漏水，更换管子，确保备件可用。

感谢各级领导和同事对我工作的支持和帮助。新的一年，我将继续加强思想进步和业务学习，努力提高管理水平。为金峰的发展做出应有的贡献。

管理主任述职报告总结【篇5】

各位领导、代表、同志们：

20xx年我们在镇党委、镇政府的正确领导下，在业务主管局技术指导以及同事们的'共同努力下，完成了各项目标任务，也取得了一定的成绩，本人现将一年来的工作小结汇报如下：

在政治上、思想上、行动上与党委、政府保持一致，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，自觉自愿地投身到服务三农的工作中。

1、服从政府双禁工作安排，落实人员到屯南村，融入村组干部队伍，督、查、巡夏、秋两季秸杆双禁和村庄环境整治工作，较好完成交给的各项任务。

2、认真落实良种补贴工作。 根据国家小麦、水稻良种补贴工作会议的要求，明确专人及时做好清册的核对、汇总、上报等工作，保证补贴资金的及时发放。

3、围绕水稻高产增效创建，认真抓好水稻高产示范田建设。根据农业部在兴化市粮食高产创建整建制推进工作的要求，今年实施在大营镇省道公路沿线的大营、营东、屯南、联镇、高港五个集中连片的行政村，建设万亩水稻高产示范片，核心方位于屯南村卞扬3、4组，联合3、4组，水稻品种为超级稻武运粳24。由于品种新、穗型大、熟相好、产量高，为明年大面积推广机插超级稻打下了基础。卞扬3组，大营4、5、6组核心方武运粳24，测产平均单产751公斤，比淮稻5号增产80公斤，真正达到了高产增效的目的。

4、开展农业专项技术培训。在水稻高产栽培期间，我们邀请了农业局有关专家及本站在编技术人员到村讲课，参训人员达1950人，共印发各类培训资料5000余份，市局电话抽查培训结果满意，我们传送的技术、传递的信息达到准确实用。

5、及时指导大面积生产，确保增产增收。在病虫防治和栽培的关键时期，及时将技术资料印发送到村组，全年共印发15期，4500余份，为大面积生产提供技术保障。

7、在廉洁方面，严格执行财经制度，公开收支。本站收入较少，工资还靠上争，只有求人办事或无偿为农户服务，能廉洁自律。

虽然我们取得了一些成绩，但与实际工作要求还有一定差距：一是学习有待进一步加强，特别是业务学习，科技更新滞后，不能及时注入新鲜血液;二是工作方法有待进一步改进，工作主动性不够，仅局限于完成领导交办的任务，没有大胆的去创新开展工作。

针对存在不足，在今后工作中，围绕党委、政府工作中心，加强学习，自我加压，大胆创新，组织实施好水稻高产创建，创办小农场，立足新起点，当好排头兵，为大营农业增效、农民增收、经济发展尽责尽为。

以上述职，如有不妥，请给予批评指正。

管理主任述职报告总结【篇6】

根据组织安排，我于20XX年xx月任市应急管理办公室主任，负责市应急管理办公室工作，协助徐勤忠副秘书长做好文电处理、值班管理工作，分管文电处、总值班室。任职以来，在领导关心指导、相关处室支持协助和办公室同志的帮助下，尽心尽力做了一些工作。现将任现职以来的履职和廉洁自律有关情况报告如下：

一、关于四项主要工作

(一)努力推进应急管理工作深入开展

一是完善应急预案体系建设。在过去工作的基础上，进一步完善应急预案修编工作，加快应急预案向乡镇、村居、企业等基层延伸，不断提高全市应急预案的覆盖率。截至目前，市级应急预案共制订164个，县(区)级应急预案292个，乡镇(街道)预案制订率达100%，村居预案制订率达90%以上，基本形成覆盖市、县区、乡镇(街道)、村居的应急预案体系。同时，加强对已制订应急预案的修订和演练工作，组织编写了《应急预案实用手册》，免费发至县区、部门学习使用;先后组织、参加了市骆马湖水上搜救大型演练、城市饮用水污染应急处置演练、地震逃生与灾害救援桌面推演、开发区企业消防演练等10多次演练活动，通过演练进一步检验预案，增强预案的科学性、实用性和针对性。

二是推进应急管理体制建设。努力争取市政府领导和办公室领导的重视和支持，解决市应急办工作人员和办公用房问题，确保市应急办工作正常开展。同时，加大督促检查力度，促进各县区加快应急办事机构成立和人员到位。截至目前，市、县区应急办均明确了具体负责人，增加了人员编制，加强了工作力量。各乡镇、街道、村居也成立了办事机构，明确了负责人员，并配备了信息报告员，做到了有专(兼)职人员、有办公地点、有工作制度、有相关记录台帐，基本形成上下对口、层层负责、工作有序的应急管理体制。

三是推进应急响应机制建设。充分发挥应急办的职能作用，重点做好突发事件预警信息发布、信息报送和应急处置协调工作，及时为市委、市政府领导决策和应急处置提供有效信息。市应急办利用现有资源，通过政府网上公众平台、电视台、宿迁日报、手机短信等方式，初步建立了预警信息发布机制，曾先后发布了日全食应急防范、雨雪冰冻灾害防范等预警信息。建立信息报送机制，要求凡是在宿迁辖区内发生的各类突发事件，都须在规定时限内上报市应急办，由市应急办按规定格式报送市委、市政府领导，确保突发事件信息畅通和市领导及时了解相关信息;同时制定《XX市人民政府办公室突发事件信息处理办法》，进一步规范了办公室内部信息报送工作。建立健全市应急办、市政府值班室24小时值班制度和应急协调处置制度等，充分发挥市应急办在处置突发事件过程中的“中枢协调”作用。

四是推进应急法律知识宣传。为宣传贯彻落实突发事件应对法，提高全社会应急法律意识，先后组织各专业应急处置办公室及相关部门，多次举办突发事件应对法和应急常识的宣传咨询活动。组织应急办人员参加了市委组织部组织的“危机处理与媒体应对”专家讲座、市人事局公务员应急能力骨干培训等。10月29日，市应急办与市委组织部、市人事局、市委党校联合举办突发事件应对法培训班，为市直各部门、各县区应急岗位上的领导干部进行了一次系统培训。

五是推进值班应急平台建设。按照省应急办工作部署和市政府领导要求，全力推动省市值班室系统互联互通工作。我和应急办同志到省应急办和有关部门调研学习，了解应急平台建设要求，借鉴学习省和其它市应急平台建设的经验做法，就我市应急平台建设和与省互联互通工作制定了实施方案，并邀请省应急办人员来宿安装调试设备、指导工作开展。在办公室办公用房、资金非常紧张的情况下，积极向市政府领导和办公室领导汇报工作、争取支持，想方设法排除困难，加快推进工作进度。目前，省市值班室系统互联互通工作已基本完成，实现了省市应急办ip电话互通、省市视频对话会商，为省市应急协商、快速处置奠定了基础。

六是规范严谨做好值班工作。牢固树立服务观念，忠于职守，严守岗位，规范值班日记和电话记录，认真及时处理值班过程中遇到的问题。今年以来，“12345”市长热线电话共受理群众来电、网上投诉5万余件，办结率达98%;编发值班专报198件，办理客情报告427件，做到件件有落实，事事有回音，较好地发挥了联系群众的桥梁和纽带作用。

(二)切实做好公文处理工作

严格执行公文处理的各项规章制度，规范办文程序，提高办文效率，遵守保密规定，认真做好各种文件、电报处理工作，保证公文准确、及时、安全运转。今年以来，文电处共办理各类文电2980件，其中办理上级机关来文来电以及下级机关的请示报告1534件，以市政府及办公室名义印发各种文件、会议纪要及传真电报631份。

通过网上传输或发布文电近428件，分办领导批示件1.3万余件，全部高质量按时办结。在发文办理方面，坚持严把公文审核关，确保文件体例、格式完整、统一、规范，语言表述尽可能准确、简洁、明了，结构严谨、清晰、合理，语法修辞正确，内容能体现工作要求、符合实际情况，不断提高发文办理质量。在收文办理方面，围绕及时高效、安全有序的要求，对符合规定应该办理的公文，及时送呈领导阅批，重要、紧急公文随到随办，加快公文运转速度，规范、有序、及时分办领导批示件;努力发挥好文电处理服务领导决策、服务基层群众、服务经济社会发展、保障政府工作正常运转的中枢作用。

(三)认真做好办公室内勤管理服务工作

一是牵头做好市政府常务会议筹备和服务工作。按照市政府主要领导和办公室主要领导要求，及时、主动征集和整理议题，做好常务会议学法授课专家邀请、联络以及会议通知拟发和会议材料的审核、分发工作，协调其他有关处室围绕各自职责，精心细致地做好会议各项管理和服务工作。今年以来，由我负责牵头筹备市政府常务会议7次，均未出现差错，服务工作得到了领导肯定。

二是认真做好市政府及办公室印章印信的保管使用。坚持严格按审批手续用印、用信，认真填写用印登记表，坚决拒绝不符合手续的用印用信要求。

三是做好《XX市人民政府公报》编发工作。今年以来，共编印发行《市政府公报》11期、增刊3期，向有关领导和部门及社会各界赠阅《市政府公报》4万余册，较好地发挥了《市政府公报》的社会效益。

四是认真做好档案整理和归档工作。按照市档案管理部门的有关规定，认真、及时地对当年的档案资料进行立卷归档，并实行规范化管理;严格遵守档案查阅制度，做到既方便工作，方便基层，又安全保密，为领导和基层提供优质用档服务。

(四)积极做好招商引资和项目帮办服务工作。

始终把招商引资工作放在心上，利用一切机会，主动向客商宣传宿迁投资环境、介绍宿迁优惠政策，对有投资意向的客商坚持经常联系，积极邀请他们到宿迁考察。本人参与联合引进的群英纺织二期工程项目，总投资7000万元，占地33亩，于上半年竣工投产。群英纺织企业也是我服务帮办的企业，我经常主动登门了解情况，积极协助解决有关困难和问题，先后在企业的土地报批、职工工伤入院治疗、职工遭遇交通事故、企业包装项目、投资乐园卡办理等方面进行具体帮办服务，得到了企业的肯定和赞扬。

管理主任述职报告总结【篇7】

导语：2008年，在市财政局党组的正确领导和大力支持下，我能够认真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢固树立科学发展观，进一步加强管理服务工作，逐步建立“千方百计理好财，我为当家人服务”长效机制；开展“内强素质、外树形象”，创建“人民满意的公务员集体”和“群众满意的基层站所”等活动，不断提升队伍素质；强化会计工作站监督职能，规范完善业务工作，不断提高工作质量。各会计工作站在做好日常会计核算工作的基础上，认

2008年，在市财务局党组的精确带领和大力大举赞成下，我能够当真贯彻落实党的十七届三中全会精神,牢靠建立科学成长观，进一步加强办理办事工作，渐渐建立“费尽心计心情理好财，我为当家人办事”长效机制；展开“内强本质、外树形象”，建立“人民如意的公事员集体”和“大众如意的基层站所”等活动，连续提拔步队本质；强化管帐工作站监督本能机能，典范美满交易工作，连续进步工作质量。各管帐工作站在做好平常管帐核算工作的根本上，当真践诺监督本能机能，富裕阐扬泉源治腐的自动效用，收到了精良的结果。2008年8月11日新华通信社第2866期《海内动态》专期登载了《河南焦作立异财务轨制裁减干部经济犯罪》，重点介绍了我市履行管帐委派轨制等对加强党风廉政构筑的紧张效用，省委布告徐光春专门批示：焦作的作法值得推行。从轨制改革入手，加强反腐倡廉构筑是禁止腐败的有效路子。

现将2008年的紧张工作述职述廉以下：

1、富裕阐扬平台载体效用，做好平常管帐核算工作

自动珍视阐扬管帐委派轨建造为财务综合改革的平台载体效用，要求管帐工作站做好平常管帐核算和财务监督等根本性工作。

1、结束财务授权付出交易，做好市直行政奇迹单位用款筹划录入、上报工作，全年共办理财务授权付出交易4.79亿元。

2、结束315家行政奇迹单位2007年度部分决算报表式样、上报及2009年部分预算录入、上报工作。

3、监督行政奇迹单位严厉履行“出入两条线”和当局采购轨制。

2、加强泉源治腐，做好财务监禁工作

1、严厉履行“三费”办理轨制。自动互助纪检监察、审计等有关部分，进一步加强重点付出项目办理监控，落实重点付出项目预警机制的建立和美满，当真做好集会费、接待费、车辆燃修费等“三费”的办理，严厉把握付出范围，出力进步财务资金利用效益。

2、落实“三重一大”、“联签会审”、“财务果然”轨制。各管帐工作站在做好平常管帐核算和财务财务监禁工作的根本上，当真贯彻落实纪检部分“三重一大”、“联签会审”、“财务果然”等廉政办法，全年管帐工作站共拒付同等理、同等规付出769笔，金额1085.67万元，有力保护了财经规律的严明性。

3、加强补助、补助发放的监督办理。当真落实省、市有关典范（）补助补助发放的工作要求，加强对行政奇迹单位补助、补助发放的监督办理，坚定杜绝任何履行公事员工钱补助补助的行政奇迹单位自行新设补助补助项目，自行进步补助补助标准和扩大履行范畴，自行扩大有关经费开支范畴，进步开支标准发放补助补助及奖金，发放有价证券和什物的现象产生。

3、美满办法，进步办理办事程度

1、改革美满直接付出报告流程，自动办事，裁减报账员工作量。从2008年1月1日起，行政奇迹单位报账员将直接付出单子送交管帐工作站，管帐工作站对单位直接付出事变进行考核后加盖“考核专用章”，中间每天派专车从各管帐工作站取回直接付出手续，并由专人送交预算履行局，大大裁减了行政奇迹单位报账员来往管帐站、履行局之间的次数，杜绝了假发票、发票迷失以及发票金额、项目与实际付出金额、项目不符等现象，进步了管帐工作站办事办理水温和办事效果，切当裁减了报账员工作量，共汇集代劳各种直接付出申请1100多笔。

2、加强协作，聘请15名银行驻各管帐站工作人员为中间特邀社会监督员，进一步美满监督办理机制。为贯彻落实市委、市当局《关于美满大家财务系统促成和谐焦作构筑的定见》（焦发20081号）和财务局《关于展开“大家财务改革立异”系列进修和实践活动的关照》文件精神，深切长期地在展开“内强本质、外树形象”等系列活动，连续强化和美满我市管帐委派轨制改革，富裕阐扬管帐委派改革平台和窗口办事效用，增进全部委派管帐牢靠建立为预算单位办事意识和为“当家人”当好顾问帮手，中间聘请如今在各管帐工作站为预算单位供给金融办事的15名银行系统的同志为中间特邀社会监督员，利用对所办事管帐站工作人员的工作表现进行社会监督评断的权力。并对特邀社会监督员发起工作协作要求，切当为市直各预算单位搞好各项金融办事工作，以此增进管帐委派办理中间集体办事程度的进一步进步，早日把我市管帐委派步队建立成全市财务系统文明高效为预算单位办事的树范步队。

3、当真进行市直行政奇迹单位财会人员及委派管帐交易培训班，自动进步我市市直行政奇迹单位财会人员交易本质。为进一步进步市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐的综合交易本质和职业操行素养，我自动订定了市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐五年培训筹划。本年分四批集结对市直行政奇迹单位财会人员和委派管帐450人进行了系统的交易教诲培训，培训的紧张内容有：财务政策与财务改革、行政奇迹单位国有资产办理等。培训的

   

管理主任述职报告总结【篇8】

2020年，县机关事务服务中心在县委、县政府的正确领导下，认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实加快洛阳副中心城市建设推进会、全省县域经济高质量发展工作会议等决策部署，紧紧围绕全县“12348”总体发展方略，克服新冠肺炎疫情影响，盯牢年度责任目标,充分发挥职能职责作用，强化机关优质服务，夯实机关事务管理，确保县委、县政府各项工作的正常运行，2020年10月我单位被市委市政府授予“市级文明单位”称号。现将2020年度主要工作开展情况述职如下：

　一、主要工作开展情况

(一)节能降耗工作扎实推进

一是完成了2020年度公共机构能耗数据的统计、审核及上报工作。二是积极完成全省公共机构能耗统计数据会审工作，并对2019年度审核出的异常数据进行了分析、修改。三是积极开展全国节能宣传月活动，开展能源紧缺体验和绿色低碳“135”出行活动，支持节能减排，带动全社会深入、持久、自觉参与节能低碳行动。组织开展省组织的网上节能

知识竞答活动，共参与竞答2100余人。开展以“绿水青山、节能增效”为主题的有奖征文活动，有6名同志在市获奖。展出宣传版面8余块，发放宣传页500余份，对我县公共机构节能工作的有序开展起到积极的推动作用。

(二)后勤保障工作有序进行

一是维修和排除水、电、暖故障240余次，更换县委、政府大楼卫生间门锁30余个；二是强化对县委、县政府两办大楼、教育局大楼和广电大楼等楼道、走廊、卫生间和安保的物业管理，确保整洁、高效，无安全事故发生；三是进一步加强了对县委、县政府和武装部楼前广场的管理，杜绝车辆乱停乱放现象；四是积极开展每周五“清洁日”活动、分包路段、庭院大清扫活动，清理积存垃圾，保证院内环境干净、整洁。四是积极开展老旧小区改造改造。共拆除储藏间、车库、小院319处4400㎡，为小区改造打下良好基础。

（三）加强党政机关公务用车管理

一是全县党政事业车改后，保留车辆共计389辆，2020年度除部分执勤、办案车辆外，其余233辆公务用车全部安装北斗定位，纳入河南省公务用车信息管理平台统一管理，实现全省一张网接受管理。二是坚持每月通过河南省公务用车管理平台对车辆定位系统进行查询12次，发现定位掉线车辆及时与车属单位进行联系，维修车辆数量34台次；对于部分单位停车位置不规范的下发6次提示函，在监督检查

中发现违规违纪问题1起，由县纪委查处2人。在法定节假日期间，对全县车辆封存情况进行6次全员普查，发现封存车辆不规范现象立行立改。三是严格公务车辆购置审批。2020年行政事业单位购置车辆29辆，按照不超编、不超标规定执行，无违规更新配备车辆现象。

（四）规范党政机关办公用房使用

一是2020年度对县处级以上领导干部办公用房全部普查一遍。没有发现违规现象。另对新调整的7名副处级领导干部办公用房逐一核定登记并上报备案。二是对10个办公用房直报镇办公用房进行抽查，检查过程没有发现违规现象。对31家党政机关办公用房信息进行更新后，上报国家数据库。对慧林路两侧办公用房排查。三是按照“依法依规、科学规划、规范配置、有效利用、厉行节约”的原则，合理调剂、使用办公用房。2020年及时对县社保中心在农贸路闲置的办公用房进行回收，调剂给县应急局使用，专门储备应急物资；对县湿地办办公用房重新核定，合理安排县环境污染攻坚战办公室；根据工作实际，有效调配县副中心城市办公室、县老促会办公室、县融媒体中心和县河长制办公用房。全年无办公用房违纪现象。

（五）全力服务分包村脱贫攻坚

脱贫攻坚分包城关水泉、丁庄2个村55户贫困户，新选派1名驻村第一书记和10名帮扶责任人。持续开展“九

个一”大走访活动，每周周三、周四按时组织帮扶责任人到村走访座谈。为提高水泉村知名度，邀请全市各大书画名家到水泉村举办一期书画展，即让村民开阔了眼界，也把村里种植的花椒、太阳杏、柿子、蜂蜜、辣椒等农产品的做了有效宣传。并帮助水泉村发展村集体经济，争取20余万元农机补贴项目。2020年分包村贫困户全部如期脱贫。

（六）认真办理人大政协建议提案

针对部分人大代表、政协委员提出的关于解决县委办、县政府办公楼工作人员车辆停放难问题的建议及议案，我们高度重视，成立专班协调解决。一是租赁专用停车位，缓解车位压力。2020年我单位与县城投公司管理的县中心粮店家属院内停车场签订了车位长期租用协议，原则上县公车服务平台上的公务用车不再占用“两办”大楼及武装部楼前的停车位。“两办”大楼工作人员车辆可选择在武装部楼前及县机关中心楼前或其它允许停车的地方临时停放。二是加强管理，用心用情提高服务质量。工作日期间门岗工作人员若发现“两办”大楼前空闲车位超过20％时，可以向未录入门禁系统的“两办”大楼内工作人员车辆予以停放通行（人工升降），若在空闲车位低于20％时，不予通行，同时向车主做好解释工作。在双休日及节假日期间，如果“两办”大楼里没有重要会议召开和重大活动举办，“两办”大楼前停车位优先保障“两办”大楼值班及工作人员人员车辆停放。

（七）坚持党建引领，夯实“两个责任”

一是深入学习贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深刻领会习近平总书记视察河南时重要讲话和关于河南工作重要指示精神，全年集中学习33次。二是实行党员管理规范化，完善党员管理信息，坚持“三会一课”制度。三是制定了机关事务管理中心《两个责任清单》及《党风廉政建设责任书》，并层层签订落实，形成了党组统一领导、主要领导亲自抓，各分管工作的领导配合抓，工作人员具体抓的工作格局，落实了党风廉政建设“两个责任”。四是党组书记带头开展廉政约谈，党组书记与班子成员约谈，班子成员与各股室负责人约谈。全年廉政约谈班子成员6次，部门负责人6次。组织副股级以上党员领导干部家属书写廉政寄语15条项。五是面对突如其来的新冠肺炎疫情，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，让党旗始终飘扬在疫情防控第一线。认真排查大院，423户1152人全部登记造册，严防死守。每天坚持戴口罩、测体温、消毒、出入登记等，会议室、办公区严格管控，不留死角。督查45家单位和12家机关餐厅，维持正常办公、生活秩序。

二、存在的问题

一是干部、职工队伍结构不合理，年轻力量薄弱，业务素质和服务水平有待进一步提高，服务意识不够，超前谋划不强。

二是公车平台管理有待进一步加强，保留车辆单位公车运行台账还不够完善，司机队伍安全学习抓得不紧。

三是机关内部管理机制还不够完善，工作主动性不强，作风建设不够扎实，工作推进力度不强。

三、2021年及“十四五”工作打算

2021年及“十四五”期间，我们将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，深入学习贯彻十九届五中全会精神，在加强运行保障、增强服务意识，提高服务水平上下功夫，加强作风建设、提高队伍素质，使机关事务服务工作有新提高、有新突破。

（一）坚持以政治建设为统领

2021年及“十四五”期间，我们将以更高的政治站位和政治担当，认真履行职责使命，始终把党的政治建设摆在突出位置，以政治建设为统领，建设牢固树立和践行“四个意识”的政治机关，坚决落实上级决策部署、有力保障党政机关规范高效运行的服务机关。在推动全面从严治党向纵深发展、贯彻中央八项规定及其实施细则精神、推进党政机关厉行节约反对浪费等方面主动担当、积极作为，坚决落实过紧日子要求，规范和完善党政机关办公用房、公务用车等制度，加强对制度执行情况的监督检查，确保党中央决策部署落实落细、见行见效。

（二）推进机关事务标准化、信息化建设

标准化、信息化是提高机关事务工作质量、推进治理现代化的重要路径，对提升保障、管理和服务效能具有整体性、变革性、重塑性作用。2021年及“十四五”期间，我们将进一步完善公务用车“全省一张网”平台建设，融入全省办公用房管理系统和公共机构管理系统，形成机关事务大数据中心和一体化平台，为党政机关统一提供机关事务信息化服务，有效遏制违规使用办公用房和公务用车现象的发生。

（三）持续开展节约型机关建设

习近平总书记多次强调，党和政府带头过紧日子，目的是为老百姓过好日子。2021年及“十四五”期间，我们要坚决制止餐饮浪费行为，在全社会营造浪费可耻、节约为荣的氛围。艰苦奋斗、勤俭节约，是机关事务工作的重要原则。我们将进一步建立健全党政机关厉行节约制度体系和标准体系，在办公运行、公务接待、政府采购、后勤保障等方面行简约、倡俭朴、戒奢华，大力压减一般性支出，提高资金资产资源使用效率，推动机关运行成本进一步降低。要深入学习贯彻习近平生态文明思想，积极推进全县公共机构能源资源节约工作，认真组织开展节约型公共机构示范单位创建，创建率100%，不断增强干部职工节约意识、环保意识、生态意识，使机关节俭文化日益深入人心，在全社会发挥了示范引领作用。

（四）强力抓好纪律作风建设

机关事务工作直接服务机关、服务干部职工，涉及人、财、物，2021年及“十四五”期间，我们必须持续抓好纪律作风建设，为推动机关事务工作高质量发展、提升保障和管理效能提供坚强保证。要认真学习贯彻习近平总书记关于全面从严治党重要指示批示和讲话精神，持之以恒正风肃纪，聚焦重点领域、关键岗位和关键环节，强化对权力运行的监督制约，推动内部监督、审计常态化、全覆盖，筑牢风险防控的坚固防线。要强化对落实中央八项规定及其实施细则精神的监督检查，坚决防止“四风”问题反弹回潮，切实整治形式主义、官僚主义，营造求真务实、清正廉洁的清风正气。

管理主任述职报告总结【篇9】

以下是番文网编辑分享的2020年和2019年车间副主任汇报报告摘要，以供大家欣赏。

[编者按]车间副主任管理工作汇报及廉洁总结 作为车间副主任，他分管领导和董事在公司的领导下，在各部门的精诚合作和大力支持下，始终坚持“生产加工铁手抓质量，质量管控铁手抓过程过程管理铁...小编有编制了《2020年车间副主任管理工作汇报及廉洁总结》，供大家日常工作学习参考。

车间副主任管理汇报总结

一个生产加工铁手抓质量，突出“狠”二字

自任副主任以来在车间，他在整个生产过程中始终牢记“质量就是生命”的方针，严格执行行业标准和《质量管理体系》的要求，一切工作都以质量为本o 服务质量，质量始终是第一要务。

一是牢牢把握“质量意识”这根弦。弱点，直接影响“质量责任”和“规范意识”。两年来，在车间主任的带领下，对操作人员“质量意识”的教育培训投入了大量心血，付出了很大的努力，效果非常明显。

二是牢牢抓住“规范操作”的绳索。规范操作是保证生产加工质量的技术基础。员工根据操作技能和规范要求，进行了多次自我培训和自我培训。在生产过程中帮教，在帮教中提高；在实践中探索精选论文，在探索精选论文中取得进展。新老操作人员在操作技术和规范方面都有了长足的进步。

三是牢牢把握工艺指标的肋骨。工艺指标不仅是行业标准，也是客户的要求。尤其是近两年，车间改掉了往年只看成品是否合格的坏习惯，改为只看成品的工艺指标合格。为确保每道工序的工艺指标达标，并始终如一，永不松懈，真正保证产品质量的持续稳定。

二、质量监控过程要铁手抓，突出“严”二字

产品质量的优劣主要在于过程控制的严密。在质量控制上，我们非常重视对每一道工序的严格把控，真正实现从产品结果控制向过程控制的转变。

首先，严格控制每一道工序的质量。坚决杜绝不合格产品流入下道工序，使整个生产过程形成良性循环。

其次，严格控制杂物。从始至终，杂物的挑选都是质量控制的重要环节。从撒叶机到复烤机后部，有序的检查“严把守”，确保杂物零种类。

再次，严格控制产品的水分含量。加工过程中的水分控制是产品质量的重中之重。在每年的烤制季节，从复烤、润叶等重要环节控制水分都需要下很大功夫，根据各中烟企业不同的个性化需求，进行调控，以满足客户的要求。例如，鸿运集团正在处理中。 “临界点保湿工艺”和“低温烘烤工艺技术”给我们上了生动的一课，受益匪浅。参数的调节和等级的比较起到了技术指导作用，能够真正掌握加工水分，准确把握。

三道工序管理铁腕，彰显“细”字

这两年，《规矩》在工作的方方面面得到贯彻落实，坚持考核工作《规则》，用《规则》规范工作，把工作落实到细节中。坚持以人为本，严格考核考核制度，让每一项工作都做得有条不紊；

第一班与飞行站的交接记录，用心做好。不遗漏不缺项目，数据全数字化、准项目化。明确的转变，明确的转变。

二班考核做得很细致。从劳动纪律和规范操作安全检查到生产过程再到设备运行，都有评价结果。既有数字量化又有文字记录，为车间的整体管理提供科学的第一手资料。

第三次安全工作一丝不苟。安全是生产的重点，安全就是稳定，安全就是效益，安全无小事。近两年，安全工作一直被纳入“绩效考核考核”。实行“段长机、值班主管”三级考核。每班考核为每日考核，每周一为周考核，每月为月考核，考核结果计入绩效奖惩。通过三级严格考核和详细考核，车间安全生产工作未发生安全事故。

四大不足及改进措施

(1)不足之处：

1、管理不到位。

2 由于工作繁忙，有时办公室不按程序办事，留下安全隐患。

3《规则》的执行不完善，有时松，有时紧，有时好，有时坏。

（2）改进措施：

1 管理不到位，因为“规则”没有得到执行。因此，在今后的工作中，要加大各项工作的落实力度，检查考核力度。

2.在办公室不按程序办事的原因是操作技能和工作内容不清楚。因此，在今后的工作中，应加大对员工“规范化”培训的力度和深度。

3 “规则”没有得到充分执行，因为它们没有得到足够的执行。在今后的工作中，要严格要求员工把既定的、落实的落实到位；凡事都要有“安排和实施检查、考核、评价”等程序，缺一不可。

接下来五步的基本思路：

在分管领导和所长的带领下，在吸取教训、克服不足的基础上，要扬长避短，主动创新；主要在以下三个方面有新的突破。

（一）要在《细则》的贯彻执行中下功夫，练内功，养成良好习惯，把《细则》的规定真正落实到工作和细节中.

（2）在现场管理上要下大力气，不断努力，持之以恒，以削减底线改变车间面貌。

（三）积极加强与相关部门的沟通，防止信息滞后，确保工作顺利进行。

相信只要你专心工作，做事踏实，努力工作，尽职尽责，一如既往地加强内部管理，保持良好的精神状态，以强烈的敬业精神努力工作和责任 克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信，不自满，专心工作”的理念，相信我的工作会是快乐的，一定会为公司的发展做出自己的新贡献-离开。

某车间副主任汇报工作汇报供参考

动力车间副主任汇报工作

2020车间主任汇报工作

车间副主任汇报报告（共8份）

车间主管汇报报告

管理主任述职报告总结【篇10】

我叫XXX,今年**岁,中国共产党党员,研究生学历,****年参加公安工作,****年任治安管理支队综合办公室副主任至今.主要工作职责是:我市治安情况的调研;全市治安业务的检查和指导;全市治安系统民警的业务培训;解答基层的治安业务咨询;支队相关材料的综合.受市人民满意民警两次，公务员嘉奖六次。参加此次竞聘,就像一次考试,既是对我所做工作的一次检验,也是进一步做好今后工作的动力,我希望在这次考试中能够得到大家的认可.下面,我将四年来的政治思想和工作学习情况汇报给大家.    一、政治思想方面    在读大学和研究生期间，受过比较系统的马克思主义基本理论教育，奠定了一定的政治理论基础。经过*年的工作工作实践，特别是经过治安支队*年多的学习和锻炼，在支队领导的关心爱护和队内同志们的热心帮助下，个人政治理论素质有了一定的提高，对党的基本理论和国家的在政方针有比较深刻的理解和把握。在加强政治理论学习的同时，非常注重党性修养和党性锻炼，不断加强主观世界的改造。有坚定的马克思主义政治信仰和共产主义理想信念，真心诚意地拥护党的路线、方针和政策，树立了正确的世界观、人生观和价值观。    二、几年来的工作情况    学习奠基础.初到业务指导科任副科长那会,我很清楚自身的能力与现实岗位的差距,决定首先要进行业务充电,找来与治安业务关系最为密切的《行政处罚法》、《治安管理处罚条例》等法律法规进行系统学习,对治安业务有了初步的认识,为今后工作奠定了基础.时至今日,我也从未放弃一日的学习,每天从新闻,报纸,杂志,公安网摘取想要的东西充实自己,因为作为全市的治安业务指导部门,不把新出台的法律法规最先掌握住,不把一些怪异少见的疑难案件了解到,你怎么指导下边?你如何答复基层?几年来,我共收集典型案例***余例，收到基层提出的“卖酒赠兑奖卡是否违法、郁金香是否属毒品类、在宾馆拉客卖高价红酒如何定性”等业务咨询**件，答复率***%。每次在收到基层的咨询后，能砩洗鸶吹模砩洗鸶矗淮鸶床涣说模⒓聪蛄斓蓟蚴√从嘲镏獯穑挥鲇刑乇鸺值木椭苯酉蚬膊糠ㄖ凭肿裳?BR>常言道：“学以致用”。业务指导科的工作性质要求我光自己学会法律法规还不行，最重要的是要传授给基层民警。在科内工作的头一年时间里，全市的治安业务培训工作由现已退休的董老负责。那一年我跟随董老到市警校和分县局进行业务培训*次，董老的那种幽默易懂、注重用典型案例说法的授课风格深深印在我的脑海里。在我负责全市治安业务培训的三年时间里，共计**次到市警校授课，受训干警达****余人次。其中*次为新警录用培训；*次司晋司培训；*次专门业务的培训。尤其是去年在全国统一施行公安部制定的“公安机关办理行政案件程序规定”前，我参加了省厅举办的此项业务培训班。学习回来后，经过对学习笔记的反复修改，最后形成了自己的培训教案，编写成了《公安机关办理行政案件程序规定释义》，目前已在*次培训班上进行了讲解，得到了学员的普遍认可。值得一提的是，****年我还有幸代表本溪公安参加了公安部举办的“治安部门管辖的**种刑事案件”培训班，成为来自全国各地**名学员中的一员。我十分珍惜这一难得的机会，与各地学员一起沟通业务，交流经验，收获很大。通过这三年来的授课实践，使我更为系统的掌握了治安方面的法律法规，这对我今后抓好业务培训工作十分有益。    在执法检查工作方面，共参加执法检查、派出所等级评定、目标考核**次，检查派出所***家次，抽查治安卷宗****余本，发现各类问题****余处，受到了同行们的认同。在****年执法大检查中，从实际出发，为溪钢分局办理偷窃少量公私财物案件中的估价问题提出了合理化建议，建议其无需本本卷都估价，对涉案价值明显底于***元的废铁、焦炭只需到内部的财物部门按时价进行评估即可，大大减轻了该分局的人力、物力，受到了基层的好评。    在业务指导科和办公室工作的四年里，文字综合能力有了显著提高，凡是分管工作所需要的文字材料，都能独立完成。截止今年*月底，起草的相关文件、报告、工作总结、领导讲话、通知通报、修改意见等总计***篇，**余万字。    对《治安处罚法》、公安部《行政法律文书》、《市局保护未成年人措施二十条》等**项法律文件提出了具体的修改意见。    在去年*月，正是我市行政许可项目研究确定时期，治安部门面临近二十项行政许可项目的删减，在近两个月的时间里，我一天也没有休息，查阅了大量的法律法规，按时完成了任务，为我市治安行政审批的保留项提供了可靠的法律依据，得到了上级的一致好评。    在调研工作方面，能结合我市治安实际，找出突出治安问题，拿出解决办法。*年来，起草了《当前久拖不决治安案件的成因及对策》、《调解案件过多的思

管理主任述职报告总结【篇11】

20__年，在区政法委、综治委及乡党委、政府的坚强领导下，在乡综治办各成员单位的共同支持下，使我乡综治工作走上规范化轨道。期间我不断加强思想政治和法律法规以及业务知识的学习，努力提高自身的政治素质和处理复杂事物的能力，总结经验、查找不足，审时度势，自我加压，搞好调查研究，开拓创新、大胆的工作，尽心尽职地完成区政法委及乡党委交给的各项任务，下面把一年来的履职情况做一简要汇报。

时刻牢记党的宗旨，严守党的组织纪律，坚持和依靠乡委的领导，围绕党委的工作中心，科学合理地安排综合治理工作。自觉做到了综治平安建设工作向党委汇报制，定期向党委政府汇报工作，努力做到综治平安建设工作与乡党委、政府全局性工作合拍，与党委、政府中心工作同步。

在工作中不断地认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的有关方针、政策，不断增强自身的政治理论水平，并认真加强业务学习，虚心向其他同志请教，努力提高自身的业务素质，通过不断学习，个人的综治素质得到了很大提高。

一是进一步强化领导。我们及时调整充实了社会治安综合治理委员会、平安创建等领导小组，结合我乡实际，制定下发了《___乡20__年平安建设工作要点》，坚持班子成员联系点、机关人员包村的方法，狠抓工作落实，确保平安创建和综治工作真抓实干，抓出成效。二是进一步强化责任。3月份，在全乡在综治平安建设工作会议上，与各村支部书记及综治委成员单位签订了综治、平安建设目标责任书，明确各村、各单位主要负责人是综治、平安建设第一责任人。与此同时，我们还建立综治领导干部实绩档案，进一步督促领导干部抓好综治工作的积极性和主动性。三是切实摆上重要议程。3月1日，召开了各村支部书记、主任、治保主任、流动调解员及综治委成员单位主要负责人参加的综治平安建设工作会议，对综治平安建设工作进行了全面的部署和安排。四落实经费保障机制。今年，在乡财政十分紧张的情况下，我们将综治平安建设经费2.8万元列入财政预算，确保办公经费到位。五是强化日常工作监督指导。坚持落实党委每季度一次、综治委每月一次的社会治安情况分析例会制度，认真听取各综治成员单位的工作汇报、矛盾纠纷排查调处工作情况及治安情况报告，及时了解情况，分析问题，解决工作中的困难和问题。六是实行一票否决制度。结合本乡实际，制定下发了《___乡社会治安综合治理一票否决建议制度》，凡因领导重视不够，发生重大刑事案件、重大治安案件、恶性安全生产事故、聚众闹事等事件，造成严重后果，危害社会稳定的，予以一票否决。

一是健全矛盾纠纷排查调处联动机制。健全了党政统一领导、综治部门组织协调、有关部门各负其责的矛盾纠纷排查调处联动机制，把人民调解、行政调解、司法调解紧密结合起来，树立正确的调解指导思想，进一步完善乡、村、组三级调解网络，对排查出来的矛盾纠纷，按照分级负责、归口管理，切实把责任落实到主管部门、单位和个人。二是提高乡村组干部的矛盾纠纷调处的能力。进一步大力加强乡、村调解委员会的建设和村调解室的硬件建设，制度统一上墙，资料统一归档，对调解员进行了全面的培训，切实解决好群众切身利益问题，使90%以上的矛盾纠纷在村组调解。三是深入开展社会矛盾纠纷排查调处工作。落实每季度召开一次综治全委会议，坚持每月25日召开综治工作例会，传达学习上级文件和会议精神，对突出的社会矛盾的排查调处，由乡党政主要领导亲自督促督办。乡每月组织8个包村片长、36名包村干部对全乡进行一次拉网式排查;村、组每周坚持排查一次，实现排查经常化。

一是扎实做好“平安”创建工作。按照区政法委“平安”创建工作的要求，我们成立了领导小组，制定了工作方案，列出了工作计划，明确了平安村、组的标准，对全乡的“平安”创建工作进行了全面的安排部署。二是切实做好“三个排查”工作。一是在矛盾纠纷排查工作中，我们努力做到了防范工作做在纠纷产生前、化解工作做在矛盾激化之前、疏导工作做在群众性事件产生之前，促进了以流动调解为主体的矛盾纠纷大调解格局的形成。二是我们坚持定期与不定期排查的办法，采取群防群治的办法，最大限度的全方位的进行排查，全乡无治安混乱地区和突出治安问题。三是按照区综治办的要求，今年5月份，我们对全乡高危人群进行了排查，经排查，全乡高危人群共78人，其中监外执行2人，刑事解教人员10人，社会闲散人员50人。对于排查出来的高危人群，我们都确定专人进行联系，并定期开展谈心活动，始终掌握高危人群的思想动向和心态变化。三是加强预防青少年违法犯罪工作。积极建立健全学校、家庭、社会、政法“四位一体”的防范网络，加强青少年思想政治教育、道德教育、纪律教育和法制教育。同时，充分发挥法制副校长的作用，积极开展健康向上的文体活动，陶冶学生情操，增强青少年的法律意识，共同防止青少年违法犯罪。同时，大力整治校园周边治安环境，最大程度地保障校园治安。

一是建立和完善治安防范机制。切实加强了村调委会、治保会建设，全乡建立8个治保会，确定治保人员40名，坚持每月召开一次治保例会，及时掌握社会治安动向及各种不安定因素。成立义务巡逻队17支136人，对集市、道路、学校等重点部位进行重点巡防，从而形成了乡、村、村民小组三级治安防控网络。二是进一步完善科技防控工作。今年6月份，我们对全乡范围内的科技防控设备从新进行了检查，更换添置视频探头50眼，确保了科技防控设备能够发挥更大的作用。三是进一步完善村治保会、调委会的建章立制工作。我们充分利用综治工作例会，加强对治调主任的业务和技能培训，进一步提高了他们的法律、政策水平和处理复杂事件的能力，使他们切实担负起“第一道防线”的重任。

在综治暨平安建设宣传月活动中，利用集会展出版面20块，张贴宣传标语150条，共挂横幅3条，出宣传栏、黄土地小报6期。我们对各村、乡机关周围原有的平安建设固定宣传标语进行重新刷新修补，并在沿__公路制作固定标语和悬挂条幅15条，举办平安建设知识讲座1起，培训人员近300人，发放平安建设明白卡1200份，入户签订家庭拒绝邪教承诺卡4000余份，同时，在各类媒体发表信息10余条。宣传工作的顺利开展，有力的推动了我乡平安建设工作向纵深发展，使平安创建家喻户晓，人人参与，共建共享。我们还坚持不懈地深入开展反邪教警示教育和“无毒村”创建活动，围绕“无邪教乡镇”、“无邪教村”创建工作目标，积极开展工作。

按照乡党委、政府的安排部署，自己还带领蹲点片上同志认真完成乡党委、政府下达的各项工作任务。

在党风廉政建设方面能够认真学习，深刻领会，并严格执行《党风廉政建设责任制的规定》，以身作则，清正廉洁，真正做到自重、自省、自警、自励、克己奉公。本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。尽职尽责，忠于职守，工作红为大家着想，不讲享受，更不讲攀比，与此同时，自己从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。 总之，今年来，自己做了一些工作，但与上级的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我将百倍努力，认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想和党的路线方针政策，扎实工作，刻苦钻研，开拓创新，全身心的干好本职工作，以实践好“三个代表”作群众满意的人民公仆，为全面落实十七大提出的奋斗目标，为早日全面实现小康社会而努力奋斗。