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公司工作总结及工作计划【篇1】
200*年，科技教育司全体同志在国家局党组的正确领导下，在各有关部门的积极支持和配合下，以“三个代表”的重要思想为指导，贯彻党的十五届六中全会和十六大精神，按照国家局党组确定的“狠抓基础，稳中求进”的行业工作指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，认真贯彻落实200*年年初全国烟草工作会议提出的“进一步狠抓基储狠抓规范、狠抓落实”、“以提高产品质量和市场竞争力为目标，加快行业技术创新的步伐”的工作要求和在合肥召开的全国烟草专卖局长（公司总经理）座谈会提出的“五个确保”的工作要求，一年来，经过科教司全体职工和全行业科教工作者的积极努力，科教工作取得了一定成绩。现将科教司工作200*年的工作总结和200*年的工作安排汇报如下：s0100
我们针对行业科教工作提出了“一、二、三、四”工作思路，即：围绕开发新产品改造老产品的目标（一个目标），完善技术创新体系和质量技术监督工作体系建设（二个体系），狠抓优质烟叶生产技术开发推广、卷烟工艺技术水平提高、卷烟烟气化学成分测试分析三个重点研究方向（三个重点研究方向），坚持科教工作的四个结合，即：国内外相结合、行业内外相结合、基础研究与应用研究相结合、科研与人才培养相结合。200*年，我们确定行业科教工作应在这个思路的'基础上重点抓好四个方面的工作，即“一、二、一”工作重点。具体来讲就是：完善质量技术监督工作体系（一个工作体系），抓好“烟草育种”和“全国卷烟制丝工艺技术水平分析及提高质量的集成技术推广研究”两个重点科研项目(二个重点科研项目)，实施人才培养行动计划,落实“百千万人才工程”(一个人才培养行动计划)。按照以上的工作思路，200*年科教司的工作主要有以下几个方面。
（一）、成功举办烟草行业技术创新成果展，展现了烟草行业科技水平和综合实力，提高了烟草行业的整体形象和社会地位。
在国家局相关部门、北京市局、北京卷烟厂的协助和各参展省局、企业的努力下，经过半年多的紧张筹备，烟草行业技术创新成果展览会于今年5月18-22日在北京成功举办。展览会以“科技创新，降焦减害，关注健康，奉献社会”为展示主题，全面而概括地展示了烟草行业自1982年组建以来企业科技进步取得的重大成就，充分展现了烟草行业的科技水平和烟草制品中的科技含量，表现了烟草行业的综合实力和精神风貌。据不完全统计，烟草行业和社会各界观展人员约4万余人。展览会在社会上产生了积极的反响，向社会各界显示卷烟产品科技含量不低、烟草行业对国家贡献不孝烟草行业社会形象不差，达到了我们预期的展览目的。
（二）、以低焦油、低危害卷烟开发技术研究推广为主线，进一步推进卷烟降焦减害工作深入开展
高香气、低焦油、低危害卷烟产品开发和降焦减害工作是行业科技工作的一个中心内容。为此，科教司200*年的工作重点以低焦油、低危害卷烟开发技术研究推广为主线，进一步推动了行业卷烟降焦、减害工作深入开展，主要包括以下三项方面工作：
重点组织实施了已列入国家经贸委国家技术创新项目计划和国家局科技开发项目计划---“降低卷烟烟气中有害成分的技术研究”项目，该项目围绕着有选择性降低卷烟烟气有害成分，从降焦、降害、控害和测害等技术不同方面开展新技术、新工艺、新方法及其配套技术相关的研究，项目属于技术集成开发研究项目，各个分项既相对独立又相互关联。经过近三年的研究，各分项目已基本达到项目预定的各项指标，取得了技术的突破。其中，少数卷烟企业已成功地运用这些新技术开发出了低焦油、低危害卷烟产品，已初步研究证明中国卷烟烟气中亚硝胺含量较少，这一研究结果及测试分析方法有助于提高产品的市场竞争力，有助于建立技术壁垒。
200*年，杭州造纸法再造烟叶已分别在芜湖、合肥、济南、深圳等烟厂推广使用，累计合同总量达1800吨（杭州烟厂自用的除外）；汕头造纸法再造烟叶已分别在常德、武汉、上海等烟厂推广试用，累计合同总量达1440吨。同时，还要进一步加大造纸法再造烟叶的技术开发力度。昆船公司和云南院承担的造纸法再造烟叶中试生产线项目，今年以来取得了较大的进展。目前，吨/年的中试生产线
公司工作总结及工作计划【篇2】
科协（公司）工作总结及工作计划2004年工作总结发挥桥梁纽带作用，大力开展“说话、比对”活动和科协共建活动为推动企业科技进步，真诚服务科技人员做了大量工作。 2004年的工作总结如下：
一是“演讲比赛”比赛深入扎实，上了一个新台阶
1。完成了2003年度公司级优秀“说比”项目评审工作。 各单位共推荐63个项目（比上年增加23个）（其中主营业务28个，新增企业35个）参与公司级优秀“说比”项目评审，并通过评估委员会。信评和会审（结果发布），评选出主营业务优秀“说比”项目特等奖3个、一等奖3个、二等奖7个、三等奖10个、鼓励奖5个。 ;共设一等奖3项、二等奖9项、三等奖10项、多业态企业鼓励奖13项，奖励金额150万元（比上年增加61万元）。同时，各会员单位用于奖励厂矿两级优秀“讲比”项目的资金达80万元以上（比上年增加40万元以上）。
2.大力宣传2003年度公司级优秀“说比”成果和优秀科技工作者先进事迹。 首先，将2003年度公司级优秀“说比”成果材料编印成册，广泛宣传交流。二、2003年度公司级优秀“说比”成绩和优秀科技工作者事迹大力宣传，同时组织了我省“优秀说比”工程知识问答活动。 Mind”，全公司3000多人参与。此外，公司科协网站上还以幻灯片的形式展示了部分优秀成果。
3. 2004年，“讲比”工作有序开展。 随着“谈话，比较”活动的激励措施的增加。 “谈、比”活动受到了各级领导的高度重视。 2004年，公司所属单位和机构设立项目400多个，完成项目300多个，现已进入总结审查。在今年的“说比”活动中，公司科协严格把关“说比”项目申报，对所有项目进行审核。有新措施做好节点管控。公司科协全年多次到各单位检查“谈话比对”活动，特别是重点监测项目，严格规范，要求每季度汇报影像进展情况。在深入现场的过程中，广泛交流了意见，及时调整了一些“说比”的项目。
4.开展“谈比”活动调研交流活动 为进一步组织好“谈比”活动，公司科协组织开展了全公司“谈比”活动调研活动。公司科协要求，各单位科协分别调研后形成调研报告。 在此基础上，公司科协提出修改意见，深化“讲比”，并通过秘书长会议征求意见，形成补充规定。在项目评审方面，改变了以往只由公司评委打分的做法，增加了专业组的初评程序。有机（电）加工、冶金化工、管理四组。公司评委必须充分了解专业组的初评意见，方可在公司评比会上打分。这样一来，审查的质量就离公平、公正和公开更近了一步。获奖项目奖金分配规定，奖金分配应在一定范围内适度披露，按项目组成员的贡献情况进行分配。公司科协组织召开科技工作者座谈会。围绕“说比”活动主题，来自各单位、机构的40余名科技人员畅所欲言，分享了许多建设性意见。公司科协组织了“说比”活动知识培训班。各单位科协干部和今年“讲比”项目组成员共47人参加了培训。在培训班上，他们学习了《江西铜业集团公司“讲理想、比贡献”竞赛表彰及奖励办法（试行）》，组织了“讲理想、比贡献”竞赛控制规则。各单位秘书长一一介绍了本单位“说比”活动的经验和做法，起到了很好的学习交流作用。总之，今年的“讲比”活动越来越深入、越来越扎实，越来越得到各级党政领导和广大科技人员的认可，极大地调动了科技工作者的积极性和创造力，促进了江西铜业的发展。集团化生产经营发展和技术进步。
第二，创建“科技工作者之家”活动成效显着。按照要求，继续开展“家园建设”活动，进一步夯实“家园建设”基础工作，落实各项工作内容，组织开展各项活动。
1.以“科技节”和“科技月”为科普宣传活动的标志，在活动月的轰轰烈烈中，科普宣传活动深入厂矿、车间、科室、班组、学校、医院、遍及公司。 德兴铜矿科协专门派人到中国科协申请最新科普教育片年度播出权，并在矿山电视台播出。矿业科协还借用百科知识光盘，在矿业电视台黄金时段播放，让全体矿工家属在休闲娱乐的同时，增长知识，提高自身素质。永平铜矿科协通过在电视上开设“科技领军人物”栏目和《江西铜业-永通版》专刊，宣传2003年获得“特殊贡献奖”的科技人员，营造“尊重知识、尊重人才”的氛围。 “工作形势好。从关注科技人员身体健康出发，公司科协印发了七大系列健康科普小册子近2万册。禽流感防控知识800册消除了公众对禽流感的恐惧，在一定程度上稳定了职工队伍。据不完全统计，全年公司两级科协播出科普片40部；出版科普896期板报；举办科普讲座54场，参加6230人；组织科普比赛17场，参加6066人；有84篇科协工作稿件被公司级以上广播、报刊接收。
2.各种学术交流活动不同的主题已成为常态。根据专业技术人员拓展知识的愿望，各单位科协组织的学术交流活动不仅形式多样，而且质量上乘。提升。 德兴铜矿组织科技人员赴平朔、内蒙古进行专业对口考察学习80余次。贵冶冶金公司公司、材料设备有限公司分别邀请瑞典、美国、法国、德国的相应专家多次对设备及备件的使用进行技术研究
公司工作总结及工作计划【篇3】
企管部2011年工作总结
2011年是“十二五”开局之年，是集团公司“两跨越，两提高，实现1128目标”起步之年，更是我公司“巩固产量，提高效益”转变发展方式的起步之年，企管部以开展“质量效益年”为工作重点，强化内部管控，加强作风建设，较好地完成了本部门工作，下面将近一年来工作总结如下：
一、认真学习，切实提高自身素质
为了干好本职工作，我们认真学习并贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守公司的各项规章制度，根据工作实际，制定了切实可行的措施，从而保证了各项工作圆满完成。
首先，我们积极参加公司的各项会议和培训，从思想上提高认识，并和公司保持一致。二是加强业务学习，对照本职工作找出不足，并加以改进。三是加强对标工作，通过向瑞丰煤业和新晶焦化厂等兄弟单位对标学习，深感工作不足，需要加强学习，提高素质。
二、强管理，练内功，努力做好本职工作
企管部负责公司绩效考核、固定资产投资、信息化建设、统计、计划、工程管理、合同管理、企业全面风险管理工作。面对人员少，任务重的现实，我们不等不靠，发扬“雷厉风行，执行到位”的精神，积极想办法，定措施，较好地完成了所负责的各项工作。
（一）绩效考核工作
绩效考核工作是保证生产经营任务完成的重要手段。为了达到绩效考核目的，首先我们根据集团公司要求，结合企业实际，和采区、机运、销售等6个主要生产单位签订了生产经营责任状，对生产经营指标进行了分解，从而保证了责任落实。二是制定了绩效考核办法，职工薪酬和其工作任务挂钩，多劳多得，提高了广大职工生产积极性，促进了各项工作顺利完成。截止到9月份，原煤产量计划万吨，实际万吨，完成计划%，掘进进尺计划3080米，实际3232米，完成计划%，精煤产量计划万吨，实际万吨，完成计划100%，商品煤量计划万吨，实际万吨，完成计划%，销售收入计划万元，实际万元，完成计划%，截止到8月份职工月平均工资收入元，各项指标均超额完成计划，预计到年底各项任务指标均圆满完成。三是根据实际不断对考核指标进行调整，如将精煤回收率调整为中煤及矸石带煤率，增加对“应收账款”的考核，使考核指标更加符合实际，更加合理。
（二）统计、计划工作
统计工作覆盖面广，涉及部门多，为做好该项工作，根据集团公司要求，结合公司实际，我们建立了统计体系，明确了10个部门的统计员，同时对统计工作进行统一布置和要求。从报表格式、内容、上报时间等都做了统一规定，使其规范化。通过各部门努力协作，认真完成了月度《综合报表》，《技术报表》，《能源
2 报表》、《资产报表》等报表，及时为领导决策提供了信息。根据集团要求9月30日完成了《2012年元氏矿业公司生产经营建设计划》并上报。
（三）固定资产投资管理
根据井矿发规（2011）78号文关于固定资产投资计划管理的文件精神，为了对我公司投资程序进行规范，制定了《元氏矿业公司固定资产投资管理细则》，明确了投资原则，前置条件，计划编制及投资执行程序，通过严格的投资管理，有效地发挥了固定资产的投资效益。
2011年固定资产计划投资976万元，截止到9月份，实际完成万元，完成计划50%，预计全年完成583万元。其主要项目有，主副井石门返修，副井低频拖动，破碎机系统，高频筛系统，场外排水沟，2号楼宿舍整修等。
（四）制度建设
遵循“管理靠制度，工作讲程序，办事讲原则”的工作理念，我们和综合工作部，政工部配合对公司现有规章制度进行摸底调查，现整理出规章制度186项，其中高层管理制度5项，经营管理制度29项，劳动人事管理9项，社区管理18项，党群工作81项等，通过制定各项管理制度，使各项工作制度化管理，一切工作有章可遵，从而促进各项工作顺利开展。
（五）信息化建设
为了加强信息化建设，我们首先出台了计算机管理办法，从
3 购买，使用和信息传递都做了相应规定，针对目前计算机数量多，维修量大得特点，我们坚持走下去的方针，主动上门服务，尤其是对财务部NC系统，供应部U8系统，考勤系统，监控系统等做到每日清查，降低了故障率。
截止到目前处理的故障186次，网络事故61次，维修监控27次，特别是8月份雷击事件，造成公司网络瘫痪，17处故障。计算机管理人员不辞辛苦，昼夜加班，仅用2天时间就恢复了网络通讯，修复8处故障，保证了公司各项工作的正常进行。
公司领导也给予信息化建设大力支持，2011年新增计算机、打印机14台，目前计算机数量达88台，外部设备58台。
（六）全面风险管理
全面风险管理是企业目前及今后的一项重要工作。根据集团公司要求，结合公司实际，我们出台了《元氏矿业公司全面风险管理实施方案》，分阶段，分步骤对风险管理工作进行了安排布置。我们采取了“自上而下，自下而上”的工作方式，在组织大家学习的基础上，对公司全面风险事件进行了摸底，参加人员174人（高管、干部、工人），收集信息874条，确认风险事件129条，在此基础上建立了风险事件库和风险分类框架。经过对风险事件进行评估，确定了我公司生产管理、安全管理、资金管理、销售管理等重大风险10项。针对重大风险我们制定了重大风险应对策略和应对方案。经过半年努力，形成了《风险评估报告》，《重大风险应对策略和应对方案》，《风险管理手册》，得到了集团公司好
4 评。
2011年下半年为风险管理运行阶段，为此我们启动了运行程序，按照风险管理程序对风险事件进行实施监控，年底出台《风险监控报告》。同时对风险监控指标进行量化，建立风险监控指标体系，以使其更好地指导风险管理工作。
（七）合同管理
针对目前复杂的经济形势，按照管理靠制度的工作原则，为了加强合同管理，我们出台了《元氏矿业公司合同管理办法》，对合同的审批、审批、台账建立，档案管理等都做了相应的规定，截止到9月份共审批合同63份，其中煤炭销售合同23份，其他合同40份。通过加强合同管理，严把审核关，没有出现合同纠纷，降低了经营风险。
回顾近一年的工作，企管部全体干部职工尽职尽责，克难攻坚，较好地完成了本职工作。总结过去取得了一定成绩，但仍存在一些不足，一是创新意识不够，不能适应当前形势。二是工作能力欠缺，工作能力有待进一步加强。三是工作不细不实，有敷衍思想。四是制度不健全，还不能做到靠制度管理。五是作风建设应进一步加强。看过去，展未来，我们企管部全体职工有决心、有信心、有措施干好本职工作，为元氏矿业做出我们应有贡献。
2012年工作规划
一、进一步建立和完善各项规章制度，特别是经营管理制度。做到管理靠制度，以管理促进各项工作开展。
二、加强绩效考核管理，对考核指标不断修改完善，使其充分发挥调动职工生产积极性的作用，促进各项生产经营指标完成。
三、加强信息化建设，降低事故率，保证信息畅通。
四、加强固定资产投资管理，充分发挥投资效益。
五、统计工作上台阶，保证数字真实、准确、可靠，为领导决策提供可靠信息。
六、合同管理制度化、规范化、严格化，严把合同审核关口，降低法律风险。
企业管理部 2011年10月15日
公司工作总结及工作计划【篇4】
200*年，科技教育司全体同志在国家局党组的正确领导下，在各有关部门的积极支持和配合下，以“三个代表”的重要思想为指导，贯彻党的十五届六中全会和十六大精神，按照国家局党组确定的“狠抓基础，稳中求进”的行业工作指导思想和“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点，认真贯彻落实200*年年初全国烟草工作会议提出的“进一步狠抓基储狠抓规范、狠抓落实”、“以提高产品质量和市场竞争力为目标，加快行业技术创新的步伐”的工作要求和在合肥召开的全国烟草专卖局长（公司总经理）座谈会提出的“五个确保”的工作要求，一年来，经过科教司全体职工和全行业科教工作者的积极努力，科教工作取得了一定成绩，科技教育司年终工作总结与明年工作安排。现将科教司工作200*年的工作总结和200*年的工作安排汇报如下：
我们针对行业科教工作提出了“一、二、三、四”工作思路，即：围绕开发新产品改造老产品的目标（一个目标），完善技术创新体系和质量技术监督工作体系建设（二个体系），狠抓优质烟叶生产技术开发推广、卷烟工艺技术水平提高、卷烟烟气化学成分测试分析三个重点研究方向（三个重点研究方向），坚持科教工作的四个结合，即：国内外相结合、行业内外相结合、基础研究与应用研究相结合、科研与人才培养相结合。200*年，我们确定行业科教工作应在这个思路的基础上重点抓好四个方面的工作，即“一、二、一”工作重点。具体来讲就是：完善质量技术监督工作体系（一个工作体系），抓好“烟草育种”和“全国卷烟制丝工艺技术水平分析及提高质量的集成技术推广研究”两个重点科研项目(二个重点科研项目)，实施人才培养行动计划,落实“百千万人才工程”(一个人才培养行动计划)。按照以上的工作思路，200*年科教司的工作主要有以下几个方面。
（一）、成功举办烟草行业技术创新成果展，展现了烟草行业科技水平和综合实力，提高了烟草行业的整体形象和社会地位。
在国家局相关部门、北京市局、北京卷烟厂的协助和各参展省局、企业的努力下，经过半年多的紧张筹备，烟草行业技术创新成果展览会于今年5月18-22日在北京成功举办。展览会以“科技创新，降焦减害，关注健康，奉献社会”为展示主题，全面而概括地展示了烟草行业自1982年组建以来企业科技进步取得的重大成就，充分展现了烟草行业的科技水平和烟草制品中的科技含量，表现了烟草行业的综合实力和精神风貌。据不完全统计，烟草行业和社会各界观展人员约4万余人。展览会在社会上产生了积极的反响，向社会各界显示卷烟产品科技含量不低、烟草行业对国家贡献不孝烟草行业社会形象不差，达到了我们预期的展览目的。
（二）、以低焦油、低危害卷烟开发技术研究推广为主线，进一步推进卷烟降焦减害工作深入开展
高香气、低焦油、低危害卷烟产品开发和降焦减害工作是行业科技工作的一个中心内容。为此，科教司200*年的工作重点以低焦油、低危害卷烟开发技术研究推广为主线，进一步推动了行业卷烟降焦、减害工作深入开展，主要包括以下三项方面工作：
重点组织实施了已列入国家经贸委国家技术创新项目计划和国家局科技开发项目计划---“降低卷烟烟气中有害成分的技术研究”项目，该项目围绕着有选择性降低卷烟烟气有害成分，从降焦、降害、控害和测害等技术不同方面开展新技术、新工艺、新方法及其配套技术相关的研究，项目属于技术集成开发研究项目，各个分项既相对独立又相互关联，年终总结《科技教育司年终工作总结与明年工作安排》。经过近三年的研究，各分项目已基本达到项目预定的各项指标，取得了技术的突破。其中，少数卷烟企业已成功地运用这些新技术开发出了低焦油、低危害卷烟产品，已初步研究证明中国卷烟烟气中亚硝胺含量较少，这一研究结果及测试分析方法有助于提高产品的市场竞争力，有助于建立技术壁垒。
200*年，杭州造纸法再造烟叶已分别在芜湖、合肥、济南、深圳等烟厂推广使用，累计合同总量达1800吨（杭州烟厂自用的除外）；汕头造纸法再造烟叶已分别在常德、武汉、上海等烟厂推广试用，累计合同总量达1440吨。同时，还要进一步加大造纸法再造烟叶的技术开发力度。昆船公司和云南院承担的造纸法再造烟叶中试生产线项目，今年以来取得了较大的进展。目前，吨/年的中试生产线已安装完毕，正在调试运行当中。
为促进低焦油、混合型卷烟开发，解决我国白肋烟烟碱含量偏高、白肋烟特征香气不明显等问题，科教司重点安排了“提高白肋烟质量及其可用性的技术研究”大协作项目，目前已取得重要进展。基本明确了各项重要栽培因素、生态环境条件与白肋烟生产技术、质量指标及化学成分的关系；探索出了有效地调控烟碱的技术措施；建立起了白肋烟烟碱积累的数学模型；基本确立了白肋烟生产综合配套技术规范。今年7月份，组织行业内工业、农业及科研单位专家对该项目进行了田间现场分析、技术讲座、技术交流和外观评价、感官评价的.品质鉴定等，结论是：理论上有创新；技术上有进步；推广上有价值；质量上有提高；方法上有突破。该项科研成果被评为200*年度国家烟草专卖局科技进步一等奖，同时推荐申报国家科技进步奖。
（三）、全面启动“卷烟制丝工艺技术水平分析及提高质量的集成技术研究推广”工作，行业掀起制丝工艺技术研究与改进的热潮
当前，卷烟制丝工艺技术水平不高、工艺管理粗放、卷烟质量稳定性差、焦油量波动性大等问题较大地影响了我国卷烟产品的市场竞争力，是制约我国烟草行业进一步发展的关键因素。在全行业开展“制丝工艺技术水平分析及提高质量的集成技术研究推广”工作就是要解决这一问题。
工作任务：以卷烟生产企业为工作对象，通过组织专业技术人员对卷烟生产企业制丝工艺技术水平进行分析与诊断，针对不同卷烟生产企业的客观实际，有重点地推广近年来行业内外在制丝工艺技术方面的七项新技术新成果，即打叶复烤与制丝工艺参数优化技术、卷烟生产工序质量评价技术、白肋烟加料与烘焙技术、卷烟控焦技术、提高CO2膨胀烟丝质量技术、再造烟叶应用技术和降低烟叶消耗技术；研究两项应用技术，即小叶组配方技术研究、叶丝和梗丝在线膨胀新技术（HXD和STS）应用研究。
工作目标：拟用三年的时间，使卷烟生产企业的卷烟产品质量水平明显上升，质量稳定性明显提高，焦油波动范围明显缩小，有关技术和管理人员的素质明显提高。
组织形式：采取科技推广项目的形式进行。目前第一批试点企业已列入国家局200*年重点科技开发与推广项目计划。组织形式是以科技教育司牵头、经济运行司等部门协助、郑州烟草研究院为主要技术依托单位、卷烟生产企业参加相结合的方式。具体工作由“项目工作组”和“项目技术组”负责实施。
实施方式：分国家局、省级局和卷烟生产企业三个层次实施。第一个层次是国家局级试点，由国家局组织实施。已选定哈尔滨、淮阴、楚雄、常德、龙岩等五家卷烟生产企业作为国家局首批试点企业并已陆续开展工作，这批企业的选定是依据项目内容、需要和企业特点而定的；同时初步选定曲靖等十余家卷烟企业作为推广示范企业并做好明年进入试点企业的准备。第二个层次是省级局组织的企业，形式参照国家局层次的操作模式进行。第三个层次是外围企业，由卷烟生产企业自行组织实施。效果显著企业可进入推广示范企业、试点企业。
作为关系到企业长远发展的一项基础性工作，该项工作一经提出就受到企业普遍关注并很快形成共识。目前很多企业已分别在国家局、省级局、企业级层次开展工作并取得成效。以哈尔滨卷烟厂为例，该厂作为首批国家局试点企业之一，从今年1月份开始逐步推广七项技术，目前企业形势明显好转：税利比去年同期增长近2个亿，利润比去年同期增长近4000万元，产品开发水平和科技含量明显提高，新开发的软包“老仁义”上市不足一月销售9142万箱；职工情绪高涨。
（四）、以烟草育种和“无公害”烟叶生产为工作重点，加强优质烟叶生产技术开发与推广工作
1、烟草育种工作全面启动。目前，我国烟叶生产的当家推广品种还是国外引进品种。因此加速育种进程，尽快培育具有自主知识产权的优质当家品种是农业科研的当务之急。今年的第一批科研计划中已重点安排了以南、北育种中心分别牵头的大协作项目，经费资助共500万元，计划到“十五”期末完成5个优质烤烟新品种的育种目标，每个品种必须达到年推广种植面积50万亩。届时，我国烟草自育品种种植面积将大大增加。
2、“无公害”烟叶生产技术研究逐步加强。针对目前我国烟草农药使用量大，农药品种多、农药使用乱以及高毒、高残留农药仍在局部使用的现状，200*年，我们通过《“无公害”烟叶生产技术研究与应用》项目的招标工作，使烟叶生产的“无公害”问题受到普遍关注，“无公害”生产成为发展方向。所谓“无公害”是指产地、环境、生产过程和产品质量符合国家有关标准和规范的要求，限制一定的农药使用量，限定农药使用品种等措施，维护消费者权益，提高农产品质量，保护农业生态环境，促进农业可持续发展，是国家提出的产地认定和产品认证的工作模式。为了做好这方面工作，我们还组织开展了对“无公害”烟叶农药、重金属最高残留量标准研究工作，并作为重点研究
公司工作总结及工作计划【篇5】
(一)、保质保量圆满完成7项续建工程
2014年续建工程三项(安居街道排工程、马烽路(崇文大街--崇贤街)、马烽路(振兴街--崇文大街));2016年续建工程两项(建设街西延工程、居义街工程)。2018年续建工程两项(孝能路道排工程、朝阳街东延道路排水工程)。2019年各项工程均具备复工条件后，保质保量圆满完成七项工程建设任务。
(二)、继续做实农村污水治理及城区道路、人行道维修、排水管网清淤工程。
农村污水治理工程：今年年底前预计完成10个村的治理工程建设任务;明年力争在7月前完成剩余村的工程建设任务。
2019年3月份开始对城区主干道排水管网进行清淤，确保在汛期来临前全部完成。
2019年4月份开始实施城区道路、人行道维修工程建设任务。
(三)、着力抓好市场开发工作
依托自身技术优势、机械优势、施工实力积极争取市属重点工程建设项目;动员全体职工积极行动起来，利用各自的社会资源、网络信息等多渠道、多方位获取工程建设、科学施工技术等信息，为公司参与市场竞争及时掌握第一手资料;通过“三个拓展”扩大市场份额，外出寻求合作。拓展资质优势，加强与各县、市同行单位联系，实施资质资源共享，互帮互惠;拓展先进的专业施工特种机械优势，做好机械租赁;拓展技术优势，积极开辟承揽小型的道路工程测量设计、工程技术指导、预算编制业务。
(四)继续抓好工程质量、安全、文明施工管理工作
继续狠抓工程质量、安全、文明施工管理，在各工程项目部之间组织开展“凝聚职工力量、打造精品工程”为主题的劳动竞赛活动。竞赛活动从现场安全、工程质量、方法创新、文明施工、成本控制等方面进行竞赛考核，每月进行评比总结，对优胜项目部予以奖励。通过开展劳动竞赛活动，在职工中营造学技术、比技能、创精品的浓厚氛围，极大的调动一线职工的工作热情，提高工作效率，在圆满完成工程建设任务的同时，进一步提升企业形象。
(五)着力抓好民生工程
注重人文关怀，做实暖人心、聚人心、稳人心的民生工程，继续为职工构筑“保障线”，按时交纳各类社会保险;尽最大能力提高职工收入;创造良好的工作环境，尽力解决职工工作、生活中的实际困难，给职工创造“快乐工作，幸福生活”的氛围。
(六)坚持不懈抓好党建工作
抓载体，求创新，通过开展形式多样的党员活动，强化党的思想建设、组织建设、干部队伍建设和作风建设，提高企业的凝聚力、战斗力和向心力;扎实推进 “三基”建设，提升党组织的凝聚力、战斗力、执行力，强化思想政治教育，继续深入组织学习习近平总书记的系列重要讲话，真正把党建融入到生产经营工作中;扎实开展作风建设，健全改进作风常态化制度，为做强做优做大企业提供坚强的政治保证。
(七)、集中力量、努力作为，圆满完成市委、市政府下达的各项重点工作任务。
工作无捷径，实干是通途。在2018年下一步的工作中，我们会一如既往、立足岗位，凝心聚力、撸袖实干，圆满完成2018年各项工作任务;2019年的工作目标，需要我们继续凝心聚力、携手出发，苦干实干，在各项重点工程施工建设中，严把工程质量、狠抓工程安全，创新施工工艺，合理调整工序，科学组织施工，确保各项重点工程建设任务高标准、高质量按期完成。
公司工作总结及工作计划【篇6】
2021投资发展有限公司工作总结及2021工作计划
尊敬的各位领导、同志们：
2015年即将过去，回顾1年来工程部公司领导的正确指导下，以科学发展观为指导，以产业立城镇，实现产城融合为目标，坚持我团“开放、包容、创新、和谐”理念，进一步深化体制改革，认真落实我团金岗国投公司的各项制度，推动我团城镇化建设。创造性打造“生态、宜居、宜业、特色”的新型示范城镇。
工程部在七十三团的大力支持和帮助下、在团党委的正确领导和公司各部门的共同努力下，本工程部顺利的完成了各项工作。现我对这一年来工程部的工作做简要汇报：
一、工程建设方面：
2015年是工程部发展壮大，完善制度的一年，新中标2015年农村安居项目一个，正在建设的项目有保障性住房，三级客运站；已完工的项目有污水处理厂、2013年公共租赁房、2013年义务教育薄弱学校改造、利用闲置校舍改扩建八连幼儿园等10个项目。实现产值3320万元，利润166万元，完成了公司制定的考核目标任务。
在工程招标过程中坚持低价中标的原则，严格控制预算造价最大限度的节约团内投资。2015年已完成招标项目1项，项目总投资465.4万元。
二、团队建设方面：
工程部是一个充满活力，干劲十足，但因为工作经验少，不可避免的出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。对此，
我在工作上严格要求自己的同时，学习上时时督促，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”；并且敢于压担子，放手工作的同时，倡导公司管理格言的激励理念，激发工作激情，做到工作着眼于细、事事求精细。加上张董、罗总对资源的重视和先进的理念，我们工程部将尽快在工作中成熟起来，共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的团队。
三：现场管理、沟通协调方面：
工程管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时，必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰，既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。
现场管理人员对施工单位，在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊，现场积极沟通、动态管理，利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信，保证工程顺利高效地进行，最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。
四、存在的问题
1、只有摆正位置，下功夫熟悉本职工作，才能有所作为。
2、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能把工作做得得心应手。
3、以公司利益为重，不计较部门和个人利益的得失，才能有更大的收获。
4、虚心学习，不断追求进步，才能跟上公司发展的步伐。
5、合同管理重视程度不够。
过去的一年中，对合同管理的重视程度不够，表现在合同交底不清楚，项目管理人员对合同内容掌握的不是很清楚，甚至就没见过自己所管理项目的合同。许多项目的合同，工程部压根就没有，所以，造成出现了问题不能按照合同的约定及时有效地处理。
2015年对工程部来说，是关键的一年。工期紧，任务重，管理人员少。困难中透着光明，艰辛拥抱喜悦！这就要求我们竭尽全力，执行迅速，增强思想意识，提高工作效率，确保年度目标的圆满实现，为项目部走向公司化而努力奋斗！
2021投资发展有限公司工作总结及2021工作计划
2008年，河北建投的发展面临了前所未有的困难。电力行业利润水平的大幅下降，打破了公司十几年来的发展模式和正常发展步伐，也使我们更加深刻认识到公司发展存在的问题，为了应对危机公司加速了创新和变革的进程。现将河北建投在应对金融危机，实现发展模式选择方面的思考与实践，向大家作一交流。
一、公司发展基础及存在问题
目前，公司拥有10家直管子公司，投资参控股企业90家，其中控股企业38家。其中公司控股一家、参股4家上市公司。能源资源产业是公司的第一大主导产业，占全部投资的51.1%，也是公司主要利润来源。目前已建成投产装机容量1576万千瓦（不含大唐、华能），可控装机容量625万千瓦，其中风力发电、垃圾发电等可再生能源装机容量25.7万千瓦，公司权益容量近1000万千瓦，在河北南网占有率第一。天然气管道主干线总长426公里。交通及城市基础设施产业是公司第二大主导产业，占全部投资的25.6%。铁路、公路项目包括朔黄铁路、石太高速客运专线、京张高速等8个项目。港口包括黄骅港、京唐港等6个项目。水务包括曹妃甸供水等四个项目。旅游商业地产业是公司第三大产业，占全部投资的15.2%。其它策略投资占全部投资的8.1%。公司目前发展主要存在以下问题：
一是火电行业形势严峻，收益率水平呈下降趋势。作为公司主导行业，电力行业长期以来处于相对垄断地位，收益一直较为稳定，为公司的生存发展做出了突出贡献。2008年在电力需求持续下滑，划分的区域垄断逐步被打破，大量煤电一体化项目从区外输送电量到河北，网内投产机组不断增加的情况下，供需关系正在发生逆转，发电利用小时大幅下降。同时，随着国家对节能减排的更加重视，环保成本也在逐步加大。从长期看，火电企业经营形势将非常严峻，利润率水平将从原来相对较高水平向偏低的利润水平转移。
二是投资任务日趋繁重，融资压力和财务风险加大。“十一五”后两年处于公司投资高峰期，资金缺口达100亿元，融资压力巨大。尤其是在火力发电项目盈利大幅下滑，交通业投资任务繁重，新能源、水务尚在培育期，盈利能力不强等诸多因素影响下，公司现金流日趋紧张，负债率不断提高，财务风险加大，给公司的持续发展带来严重影响。三是行业整合日益加剧，经营环境更加复杂。随着中电投收购贵州金元、华能集团收购鲁能发电，行业内的并购速度很快，集中度不断提高，地方投资公司的发展空间正在受到挤压。在严峻的经济形势下，国家行业大公司竞争资源、争夺市场的力度加大，同时，地方政府也在积极推动产业间整合和战略协同，对我公司的发展带来深刻影响。四是产业结构不尽合理，给应对金融危机带来困难。长期以来，公司是以电力行业为主业，并依靠电力行业的发展逐步壮大起来。其生存发展主要依托火电企业的分红回报，其他行业优质资产培育步伐相对较慢，利润贡献度过小。并且各产业之间的互补能力、协同能力不足，面对市场系统性风险，缺乏抵御能力。
2021投资发展有限公司工作总结及2021工作计划
自6月23号来公司报到，在公司领导的支持、关心下，同事的帮助下，使我很快适应了和熟悉了我们公司这个环境。
我先前是证券从业人员，说实话，对于实体投资，我的知识还是很匮乏的，公司领导在学习上给予了我许多帮助，唐总收集的报刊康姐的书都拿给我看，帮助我学习业务知识。业务上，公司领导帮助我们拓展市场，联系中关村企联，王总帮助我们拓宽领域，例如“保利”业务，张总为我们提供客户，帮助我们拉项目，比如矿井那个项目，康姐带着我会见客户等等。在日常工作中，公司同事对我们帮助也很大，杨萍、吴羽新助我编辑嘉讯，莹莹总能不厌其烦的为我解答拍卖上的一些问题，财务部雪燕、李深在我们有业务需要用车的时候，总是让着我们先用车，佳佳帮我接待来访客户，我的英语不好，所以呢与英语有关问题和事情就少不了麻烦我们可爱的小詹同志，很感谢小詹。
在这半年之中，我的工作围绕两个方面开展的，一是跑项目，找企业发贷款、发信托，在领导的带领下，联系的新华联合冶金，邯郸远见钢构等一些项目，目前项目进展还须进一步跟踪。公司领导亲抓的中小企业集合信托目前有意向发信托产品企业6家。有合作意向的银行有两家。
二是做信托理财产品销售，盛永嘉华这边一线业务人员少，单依靠一两个人做销售，把销售量做上去是不容易的，我们必须借助外部势力帮助我们成长，把理财产品销售做好，渠道网络建设是当下迫切 1/2工作总结
需要解决的事情，在公司领导的指示下，拓展构建营销渠道，经过努力，营销渠道网络初步形成，现在有9家机构，近百名的合作机构一线业务人员有意代售我司理财产品。
是我这一困扰的新方向，但明年工作，第一是要把渠道做顺，明确代销人员的利益分配，调动代销人员积极性，确保代销渠道人员稳定，建立定期走访制度，及时掌握代销人员的想法，听取他们的建议，做到互惠互利。
第二，项目，向业内大哥学习，模仿他们的成功经验。
俗话说磨刀不误砍柴工，经过2014年的沉淀与洗礼，我们相信在公司领导正确领导下，在同事们齐心协力之下，我们公司一定能够跨越式的发展。
公司工作总结及工作计划【篇7】
科协（公司）工作总结及工作计划
科协（公司）工作总结及工作计划 2007-02-06 09:43 :50
科协工作总结及工作设想公司
XX年度工作总结
XX年，在正确领导下，在公司党政支持下，公司科协紧紧围绕生产经营中心。充分发挥党政联系科技工作者的桥梁纽带作用，大力开展“谈、比”活动和科协建会活动，做了大量促进科学技术进步的工作。和企业技术进步，真诚服务科技人员。 2004年的工作总结如下：
一是“演讲比赛”比赛深入扎实，上了一个新台阶
⒈完成XX年度公司级优秀“讲、-、管理、工作总结、工作计划文件、下载--比对”项目的评审。
各单位共推荐1个（比上年多）项目（含主营业务，由企业多）参与公司级优秀“讲评比”评比“项目。信审和会审（结果发布），评选出主营业务中优秀“说比”项目的特等奖、一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖；一等奖、二等奖、三等奖、鼓励奖一等奖1万元（比上年增加1万元）。同时，各会员单位用于支持和奖励优秀的厂矿“讲比”项目经费最高1万元（比上年增加1万元以上）。
⒉大力宣传XX年度公司级“说比”的优秀成果和优秀科技工作者的先进事迹。
首先，我们将XX公司层面优秀的“说比”成绩整理印制成册子，进行广泛的宣传和交流。工作总结、工作计划文件、下载--
大力宣传优秀“说比”的成果和优秀科技工作者的事迹，“我心目中的优秀”讲座，与“项目”测验相比，整个公司参与的人很多。此外，公司科协网站上还以幻灯片的形式展示了部分优秀成果。
⒊XX年“讲比”工作有序开展。
随着“Speak, Compare”活动奖励的增加。 “谈、比”活动受到了各级领导的高度重视。 XX年来，公司下属单位和机构设立并完成了多个项目。现已进入总结审查。
在今年的“谈、比”活动中，公司科协严格把关“谈、比”项目申报申报，对所有项目进行了审核。
有新措施做好节点管控。公司科协全年多次到各单位检查“讲比”活动，特别是重点监测项目。工作总结课，工作计划课文件，下载--
格式规范，需要每季的影像进度报告。在深入现场的过程中，广泛交流了意见，及时调整了一些“说比”的项目。
⒋开展“说、比”活动调研交流活动
为进一步组织“说、比”活动，公司科协组织了一次公司范围内的“说话和比较”活动。根据公司科协要求，各单位科协经调查后形成调研报告。在此基础上，公司科协提出修改意见，深化“讲比”，并通过秘书长会议征求意见，形成补充规定。在项目评审方面，改变了以往只由公司评委打分的做法，增加了专业组的初评程序。有机（电）加工、冶金化工、管理四组。公司评委必须充分了解专业组的初评意见，方可在公司评比会上打分。这样一来，审查的质量又向着公平、管理、工作总结、工作计划文件、下载--
公平和公开的方向迈进了一步。获奖项目奖金分配规定，奖金分配应在一定范围内适度披露，按项目组成员的贡献情况进行分配。
公司科协组织科技工作者座谈会。围绕“说比”活动的主题，余下各单位和机构的科技人员畅所欲言，分享了许多建设性意见。
公司科协组织了“Talk and Compare”活动知识培训班。各单位科协干部和今年“谈比”项目组成员参加了培训。在培训班上，他们学习了《江西铜业集团公司“讲理想、比贡献”竞赛表彰及奖励办法（试行）》，组织了“讲理想、比贡献”竞赛控制规则。各单位秘书长一一介绍了本单位“说比”活动的经验和做法，起到了很好的学习交流作用。
总之，今年的“讲、比”活动越来越深入，越来越扎实，党、管理、工作总结、工作计划文件越来越多关卡，下载--
政治领导人和广大科技人员的认可，极大地调动了科技工作者的积极性和创造性，促进了江西铜业集团生产经营的发展和科技进步。
二、创建“科技工作者之家”活动成效显着
今年公司科普两个层面科技协会依据创建“科技工作者之家”的标准，按照科协工作部分党建质量管理体系的要求，继续开展“科技工作者之家”建设工作。 ”活动，进一步夯实“家园建设”基础工作，落实各项工作内容，组织开展各类活动。
⒈以“科技节”和“科技月”为标志，科普宣传活动轰轰烈烈。
活动月期间，科普宣传活动深入工厂、矿山、车间、科室、团队、学校、医院，遍布全公司。
德兴铜矿科协专门派人到中国科协--管理、工作总结、工作计划文件、下载--
申请最新科教片全年播出权，在矿山电视台播出。矿业科协还借用百科知识光盘，在矿业电视台黄金时段播放，让全体矿工家属在休闲娱乐的同时，增长知识，提高自身素质。
永平铜矿市科协通过在电视上开设“科技领军人物”栏目，宣传获得XX年度“特殊贡献奖”的科技人员《江西铜甬铜版》专刊，营造了“尊重知识、尊重人才”的良好工作局面。
公司科协从关注科技人员健康出发，先后印发了七大系列近万本健康科普小册子。禽流感防控知识书籍消除了广大群众对禽流感的恐惧，在一定程度上稳定了劳动力。
据不完全统计，公司二级科协常年播出科普片部；在公司-、管理层、工作总结、工作计划文件、下载--
在广播级以上报刊接受的有关科协工作的稿件数
。
⒉各种主题鲜明的学术交流活动已成为常态。
根据专业技术人员扩展知识的愿望，科协组织的学术交流活动不仅形式多样，而且形式多样。质量也在提高。德兴铜矿组织多名科技人员赴平朔、内蒙古进行专业对口考察学习。贵冶和物资设备公司分别邀请了瑞典、美国、法国和德国的相应专家，就设备和备件的使用进行了技术交流。贵冶还成功举办了“第四届全国闪速冶炼技术研讨会”。会议”，国内交流与国际学术活动在我公司相得益彰。永平铜矿还以群众性学术交流的形式，及时组织科技人员进行研究和研讨，十分活跃。中国工程院院士顾德胜院士在吴山铜矿作专题演讲并由德兴铜矿邀请的澳大利亚国家科学院选矿专家作报告——管理层、工作总结、工作计划文件、下载--
报告等，开阔了科技人员的视野，震惊了。
为了总结成果XX年科技与管理中，公司科协鼓励科技人员和管理干部学习干事业，大显身手，活跃我公司的创新氛围和学术氛围。在论文征集和评选中，各单位科协遴选推荐论文参加公司评审。根据评分结果，对优秀科技论文进行表彰奖励，对科技论文进行鼓励。
据不完全统计，全公司组织研讨会次数，参加人数；文章；在公司级会议刊物上交流和发表论文。
⒊服务科技人员，发挥公司党政与科技工作者的桥梁作用。
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各级科学技术协会召开科技人员座谈会，结交科技界人士，畅谈技术人员，及时向有关领导和部门反映工作、生活、学习的需要，引起有关领导和部门的重视。例如，巫山铜矿根据反映情况决定，今年除继续对服务于一线的地质、测绘、采矿工程技术人员给予补贴外，对具有职称的技术人员每月增加1元。将实施技术职位；矿区大学生保证一月以上收入；此外，他们开始对二楼集体宿舍进行修缮，并计划提供电视、公共浴室和厨房，大大改善了进入矿山的应届毕业生的生活环境；实行青年技术人才的合理流动，既要充分考虑他们的收入要求，又要人尽其才。
公司科协组织科技人员参加省青年科学家学术年会。我公司张卫华同志被授予“江西省青年科学家”称号，徐传辉被授予“江西省杰出青年学者”称号，胡建辉被评为年度优秀论文作者。
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利用广播、电视、板报、网络大力宣传张卫华、许传辉、胡各类专业技术人员建会。
了解和探望患病困难的科技人员，给他们送去“家”的温暖。
公司科协每年分批组织各类中级以上职称专业人员体检；健身器材和书籍；组织女性科技工作者进行跳绳比赛；公司机关开展的一系列“送温暖送健康”活动，不仅在机关内走红，对工矿联科工联的工作方向和内容也起到了一定的作用。一个很好的例子。一些下属单位根据自身情况也纷纷效仿。可以充分体现各级领导对科技人员的关爱，特别是重视健康、科学生活的精神正在全公司形成。
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⒋做好科技咨询服务
技术咨询服务对调动科技人员积极性、稳定科技人员队伍、促进企业科技进步、弥补协会经费不足等方面发挥着重要作用。科学和技术。 XX年，公司科协修订了《江西铜业集团公司科协制度科技咨询服务管理办法》。全年共签约科技咨询和技术服务项目1个，成交额超过100万元。
一年来，江西铜业集团科协通过一系列活动取得了一定的成绩，得到了各级领导和科协工作人员的肯定，而科协的工作也顺利通过了公司党建质量体系内外部审核，未发现观察项目和不合格项目。但经过仔细分析，科协的工作也存在一些不足，如科协所属单位的发展、管理、工作总结、工作计划文件、下载——
不是很平衡，有的单位有科协专职干部，有的单位没有，有的单位经费充足，有的单位经费不足；部分单位进入破产程序，影响科协工作的正常开展。今后，我们将努力克服上述不足，通过我们的努力，做好科协工作。
通过一年来的工作，我们的主要体会是：
良好的工作态度和工作成绩。高度重视工作；
⒉通过有效的“谈比”活动，逐步为公司科技人员搭建奖励平台； 《打造标准新内容，增加灵活性、可操作性，让“科技工作者之家”的创建更具活力。
-、管理类、工作总结类、工作计划类文档，下载--
XX年度工作计划
1.进一步引领“讲创新，不敬业”活动深入开展
⒉组织“优秀”宣传活动××年度奖“谈、比”项目；已通过公司立项项目审核审核，将继续重点监控，确保节点控制；
二、坚持以建设“科技工作者之家”为中心环节，突出服务主题
-、管理、工作总结、工作规划文件、下载--
⒈修订创建“技术人员之家”的评价标准； p> ) 开展科技技能竞赛活动；
) 加大学术交流和专业研讨力度；
) 组织科技讲座和论文交流；
）继续做好对科技工作者健康的关注。
⒊年底，按新办法组织评审交流
三、组织第三届“江西铜业集团科技节”暨第十三届“ “科技进步活动月”活动
⒈做好科技工作者实践活动，体现“建设家园”活动主题；
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⒉开展科普宣传活动，特别是保健知识的普及；
⒊举办各类讲座、学术交流、竞赛等；
⒋每月对本次活动进行总结和评估。
四。科协其他工作
⒈举办科协干部第二期专业兼兼职专业培训班；
⒉ 组织科协创新工作现场交流活动；
⒊完成领导交办的工作。
--管理类、工作总结类、工作计划类文档、下载--
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公司工作总结及工作计划【篇8】
工作总结
眨眼间，自我在这航空公司开始工作以来，已经过去了一年。记得在一年前，我带着一腔热情和京动的心，踏入了这个大家庭。这是一个既充满挑战又勾刺人心的环境，我很庆幸自己有幸成为其一员。
在过去的一年中，我们成功的接待了数百万的乘客，确保了他们的行程顺利、舒适。这离不开我们团队的辛勤付出和专业。作为客户服务部的一员，我负责接待、疏导乘客，帮助他们解决各种出行中的问题。这项工作虽然辛苦，但每当看到乘客满意的微笑，我都觉得一切辛苦都值得。
当然，这一年的工作并非一帆风顺。我记得有一次，由于天气原因，数百名乘客的航班晚点，我和同事们需要快速安抚他们的情绪，并帮助他们重新安排行程。这是一次对我工作能力的大考，我时刻保持冷静，亲自答复乘客的问题，确保他们的问题得以解决，最终顺利把这次“危机”化解。
过去的一年中，我也接受了公司的各种培训，和来自全球的同事们学习和交流，开阔了眼界，丰富了知识。我发现，航空业是一个充满生机和挑战的行业，只有不断学习，才能保持敏锐和竞争力。
在这一年中，我也看到了自己的不足。比如，我在处理突发事件上的处理能力不足，常常需要借助同事的帮助；我在专业知识上的掌握还不够深入，有时候无法给予乘客合理的建议。这些都是我在未来需要改进的地方。
工作计划
在新的一年中，我有几个任务要完成。
首先，我计划提升我对航空行业的专业知识，包括航空法规、航班保障、乘客权益保护等。我会在业余时间阅读有关书籍和文章，积累知识，提升能力。
其次，我想加强我的团队管理能力。我觉得一个好的团队，其背后往往有一个优秀的团队领导。我希望我能成为这样的领导，懂得如何调动团队的积极性，如何应对困难和挑战。
第三，我计划提升我的英语口语能力。这是一个国际性的公司，我们常常需要接触来自不同国家的乘客，我希望我能流利地和他们交流，帮助他们解决问题。
我有信心，在新的一年中，我会做得更好，为这个大家庭贡献自己的一份力量。同时，我也期待与同事们一起，使这个公司变得更好，更强大。
公司工作总结及工作计划【篇9】
公司销售月底工作总结范文
----WORD文档，下载后可编辑修改----
公司销售月底工作总结1
_年x月x日入职昆明_以来，已经一个月了，一个月期间销售业绩方面虽然不明显，可是工作方面的收获很多，这与领导与同事们的帮忙是分不开的。
入职昆明_的一个多月时间里，生活紧张，但又有秩序。刚进入公司，一切都是陌生而又崭新的，所有的事物都要重新去认识和了解;信心来自了解，要了解电工和照明这个行业，了解公司，了解产品;朗能产品柏睿系列的面世使到产品的优势也显而易见的，这样的平台，就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，也许在创业这条路上的艰难险阻使得我必须暂时研究决定和谁在一齐成长!
很荣幸能加入公司，在领导和同事以及客户的帮忙中能够成长;很感激领导无私的传授他们的经验给我，他们是我最好的教师，经过学习他们的经验和知识，能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时间;在这样一个进取向上的平台上，自我这样一个新手，必须要多学，多看，多做事!
这一个多月，公司没有对我做任何的要求，自我自由发挥，自我去展现自我的才能，刚刚进公司的前几天，同事小郑带我一齐去拜访客户，使我摸索和感悟了整个销售流程，此刻的我基本上能够从寻找客户、面见客户、与客户交流。每一步骤，每一环节，每一事项，都能进可能地进行分析，几天过后，我就和小郑开始独立去拓展周边业
务，自我本来就是个耐不住寂寞的人，喜欢与人打交道，喜欢社交;看大家从不认识到认识，最终成为朋友;看着一个一个客户就被自我这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程，很喜欢挑战。虽然经验和阅历有限，但我一向坚持用心去做好每件事情!因为成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。
在这一个多月工作中成绩还是有少许的，相继开发了昆明红聚市场永聚照明店，西南建材城万家灯饰店，景洪孟腊店以及大理佳利三创立材店等经销商，接下来昆明所有的县城有待于渠道开拓，以及完善和着手家装公司的合作，大商汇仍有待开发一二家分销，还有华洋家具广场等，接下来今后的工作任重而道远，我将努力提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向努力：
(1)必须养成学习的习惯;
销售的第一产品是销售员自我;成功的销售员总是能与客户有许多共识，这与自我本身的见识和知识分不开。有多大的见识和胆识，才有多大的格局。这方面自我还很欠缺，必须不断的学习，这就是一个不断的自我总结和积累的过程。自我要有目的的去学习，不断的充实自我!
(2)必须具有职责感和职业道德
业务员的诱惑有很多，刚进公司就犯了严重的错误，为了个人增收，利用公司给我的资源跑其他公司的产品，承蒙公司领导刘总的大度包容才既往不咎，给于我改过从新的机会，人要想在行业中有沉淀，就必须热爱自我所在的行业工作，必须诚实守信并奉行职业道德，所
以在以后的工作中坚持对公司、对客户、对自我的职责感，进取、热情、认真地对待每一天!做到职责和职业道德。
(3)善于总结与自我总结;
此刻我工作中的市场的把握本事以及分析本事等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。此刻自我对于销售的认识也只是表面，对于市场的把握本事更是无从谈起，所以我必须比别人付出更多的艰辛和毅力才能不断完善自我。
人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智，大胜靠德，认真做事，诚信做人。
其实业务工作就是一种态度。最大限度的维护双方的利益，有的时候必须站在零售商的角度去看待问题。仅有在以上几个方面好好加以体会和把握，才能在自我的销售生涯走地更好、更远。趁此刻年轻多学点东西、多做点事情，不要枉费人生。所以我要以更饱满的精神和充沛的精力投入到平时的工作和学习中去，决不辜负公司对我的信任和栽培，并且能够快速地与公司共同成长!
我认为业务绝对不是"无业可务"而是："业精于勤于实于务".公司销售月底工作总结2
月销售工作总结，时刻比较短，在这一个月的时刻里，也不可能有太大的变化，所以，在写月销售工作总结时，更注重于销售工作状况的体悟与明白。
一、月销售工作总结注意事项：
1、总结前要充分占有材料。最好透过不一样的形式，听取各方面的意见，了解有关状况，或者把总结的想法、意图提出来，同各方面的干部、群众商量。必须要避免领导出观点，到群众中找事实的写法。
2、必须要实事求是，成绩不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假，这是分析、得出教训的基础。
3、条理要清楚。总结是写给人看的，条理不清，人们就看不下去，即使看了也不知其所以然，这样就达不到总结的目的。
4、要剪裁得体，详略适宜。材料有本质的，有现象的;有重要的，有次要的，写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分，该详的要详，该略的要略。
二、一般状况下，一个完善的月销售工作总结报告应当包括如下资料：
1、销售状况总结：销售业绩和销售目标达成状况，要求既有详细数据，又有状况分析。
2、行动报告：当月都干了什么工作，都去了什么地方、工作时刻怎样安排的，要求简单明了。
3、市场状况总结分析，包括：
(1)市场价格现状：各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;
(2)产品库存现状：各级经销商的产品库存状况：数量、品种、日期;
(3)经销商评价：各级主要经销商的心态、潜质、销售业绩状况怎样;
(4)竞争对手评价：主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等状况分析;
(5)市场评价：市场状况是好是坏，发展前景如何，存在什么问题，有什么机会。
(6)市场问题汇报：当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题：积压破损产品的调换，促销返利的兑现，市场费用的申请，其他需要公司支持的事项。
4、下个月工作打算和安排：针对上个月的工作状况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价：自我工作的得与失、对与错
公司销售月底工作总结3
不知不觉中，七月即将过，回顾这个月的工作历程，能够说是百感交集。虽然说这个月里成长了不少，可是整体来说，自我还是有很多方面需要改善，以下是我对于七月份工作的一个工作总结：
我主要的工作职责是电话销售，这是最近几年新起的一个行业，电话销售顾名思义就是透过电话达成交易的销售，在这个月里，我透过多个渠道，比如，网络，电话等，来获得和客户沟通的机会，在没有做这项工作的时候，自我总是以为，电话销售就是打几个电话，然后聊个，等联系到客户，一切感觉都很简单。可是当真正的入手这个行业的时候我才感觉到，事情真的并非我想像的那么简单。
电话销售正因不一样于店面销售，大家能够应对面的交谈，电话销售是靠一跟线来将本素不相识的两个人，正因一个产品，然后互相联系起来，所以在给客户的第一印象是，你销售的这个东西是对她有用的，这样才能够继续交谈下去，如果上来顾客就对你的产品不感兴趣，那么就没有继续交流下去的必要。所以给顾客留下一个好印象是十分重要的事情。而对于做成单的客户，也不好不闻不问的，能够时不时的关心，问候一声，让他们感受到你对他们的重视，给大家留一个好的口碑，也许她身边的人需要的时候，她会第一个想到你。对于你来说，问候只是一分钟的事，可是有可能会带给你一个大惊喜。
经过一个月的工作，发此刻还有以下几个方面需要改善。
一、沟通技巧有待提高。语言组织表达潜质是需要加强改善。
二、针对已经合作的客户的后续服务不到位。看着自我成功客户量慢慢多起来，虽然大的客户少之又少，可是自我还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户，并且到达从意向客户到真正客户为目的。
三、客户报表没有做很好的整理。对于我们这个行业来说有旺季和淡季，对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些就应做一个很好的报表归纳，而我这方面做的不够好。
四、开拓新客户量少。今年我合作成功的客户主要是透过电话销售和网络客服等渠道找到客户，而自我真正找的客户很少，这点值得自我好好的深思一下。
五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候，不善于主动请教领导，并且未在当天把不懂的变成自我的知识给吸收。
以上就是我对于七月份的工作总结，对于不足之处，在今后的工作里我会加以改善，发奋做到最好，让自我快速成长起来，早日能够独当一面，望公司领导及同事监督我。
公司销售月底工作总结4
在忙碌的工作中，时刻就显得更加快速的溜走了。工作方面的收获很多，这与领导与同事们的帮忙是分不开的。
刚进入公司时，对我来说，一切都是崭新的，公司为我们带给的平台很大，产品的优势也显而易见的，这样好的平台，就看自我怎样去发挥。人生本来就是一个不断成长的过程，这一生最重要的决定便是决定和谁在一齐成长!很荣幸能加入我们公司，在领导和同事的帮忙中与公司共同成长;要了解我们的行业，了解我们的公司，了解我们的产品，才能有自信心;很感激领导和同事无私的传授他们的经验给我，透过学习他们的经验和知识，能够大幅度的减少自我犯错和缩短摸索时刻;在公司这样一个用心向上的平台上，自我这样一个新手，必须要多学，多做事!
公司管理模式很人性化，因地制宜，因材施教;公司没有对我做任何的要求，自我去展现自我的才能，公司会根据你的实际潜质安排适合你的工作。刚刚进公司的前几天，领导和同事带我一齐去拜访客户，演示给我看。每一环节，每一步骤，每一事项，都能仔细地进行分析，这让我体会十分深刻，熟悉公司产品了解公司业务状况。几天过后，我就开始独立去拓展周边业务，自我本来就是个”耐不住寂寞”的人，喜爱跑业务，喜爱与人打交道;看着一个一个项目就被自我这样一点一点挖掘出来，直到做成生意，很享受这样一个过程!自我一向就很喜爱做销售工作，喜爱挑战与自我挑战。成功的销售人员都是敢于坚持自我的目标的人。
在今后的工作中，我将发奋提高自身素质，克服不足，朝着以下几个方向发奋：
1、做事先做人，诚信做人
一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的，而人品的第一要素就是诚信，小胜凭智，诚信做人。
2、具有职责感
不断锻炼自我的胆识和毅力，提高自我解决实际问题的潜质，并在工作过程中坚持对客户、对公司、对自我的职责感，用心、认真地对待每一天!
3、善于总结与自我总结;
工作中的市场的把握潜质以及分析潜质等等都还是显得稚嫩和欠缺，所以这些都需要我在日后的工作中不断总结，不断的完善，不断加强。
趁此刻年轻多学点东西、多做点事情，不好枉费人生。透过这次的业务销售工作总结，我要以更饱满的精神投入到平时的工作和学习中去，快速地与公司共同成长!
公司销售月底工作总结5
我从事服装销售工作已经3年有余。在这一领域也有些自我的心
得，下方我对七月份服装销售生涯做一份服装销售人员工作总结。
先说销售：由于我服务的品牌的市场占有率不是强者姿态，所以，在销售过程中，要极力争抢同一层次的竞争品牌的市场份额，要竭尽全力的苛刻。我在配货的时候，就要充分的加以搭配如：户外鞋牛仔裤休闲户外上衣组合。我以我西单_店的户外100店铺为分析对象，整个商场是以户外鞋为销售主体，并且整个商场的客流以户外年轻人为主，随着奥运会__年的北京召开，以及非典、禽流感对人们的警惕重用，人们对户外类的消费势必会大力发展。在竞争过程中，在能够理解的利润范围内竭尽全力克制竞争品牌的发展。主要运用的是概念战和价格战，可是，要灵活运用战术，不可鸡蛋碰石头。
在销售的过程中，货品的库存配比，及陈列必须要以整个货场的销售配比相适应，可是，还是全盘掌握一个气势的问题。正因品牌的完整性极其重要，或者说是丰富性。在货品陈列方面，我觉得货场的入口必须要是一个开阔的容易进入的。正因整个销售的决定因素无非就是客流量和顾客在店的驻足时刻。店铺的管理者必须要明白自我店铺的最畅销款是什么以及最出钱的货架是什么，店铺的发展不一样阶段，所采取的陈列思想也是不一样的，如果在求生存阶段，那么就要用最畅销的款陈列在最出钱的货架上方。另外，现阶段最流行的陈列思想莫过于色系的搭配，可是，在色系的搭配过程中，必须要注意整体的布局，以及最小陈列单元格的陈列，再到整场组合的布局。在陈列的时候，必须要充分利用绿叶红花的组合。在店铺海报方面，必须要突现品牌的主题文
化，设计来自于生活，反馈于生活，在概念营销方面，要告诉顾客我们的衣服是在什么样的场合穿的，以寻找与顾客生活态度上的共鸣。
代理商方面：
要尽量的教导和辅助，换位思考，多为代理商思考一点。在专业知识上方要尽量的与代理商共享。在数据分析方面要尽量完善的带给给代理商。要让代理商构成长远的目光。和让代理商看得到盈利的期望。在服装品质方面：要尽量的精益求精，最大程度的开发回头客。在团队合作方面要尽量的谦虚，对于下属要毫无保留的指导。
买货方面：
1、了解货品的销售周期，所有的销售就应是一个抛物线的形式，尽量提升抛物线峰值的高度和横向座标的长度。
2、对于货品尺码比例、颜色比例的确定要根据抛物线最峰值的上下一段周期内推算。而不就应是整季销售的比例。可是，又要注意完整性。
3、要纵观潮流的趋向性，比如现行的超女浪潮和奥运会的浪潮。
4、上一季的优点必须要遗传下来，在微量的融合一些潮流变化的元素，以不变应万变。
5、对于新产品的投放，要试验性的投放，不能对新产品进行大规模的生产。只能对优秀的产品进行大规模的生产。
6、以细节反推大围，再以大围推敲细节。
7、保证货品的完整性，但要尽量避免重复性。正因重复就会在自我的场子里面构成竞争。
以上是我作为一名服装销售人员的工作总结，期望能给有需要的人一点点经验。
公司工作总结及工作计划【篇10】
第一部分：2005年工作的简要回顾sO100 2005年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基矗 2005年主要经济技术指标完成情况 1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%； 2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%； 3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23%； 4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%； 5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%； 6、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。 2005年的主要工作可以概括为以下八个突出特点： 一、调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，2005年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。 从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。 二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基矗员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。 三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。 公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。 四、加强财务管理，拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。
公司工作总结及工作计划【篇11】
一是抓好干部队伍建设。4月开展了年度述职述廉工作;1月，组织了基层干部选拔工作，完成了副科级干部竞争上岗工作，选拔了X名优秀的年轻干部;2月起，对2020年提拔的X名副处级干部、X名正科级干部及2020年选拔的X名副科级干部、X名副站长进行了试用期满转正考察。同时对党员特别是基层单位党政主要负责人工作之风、生活之风进行监督，全年共开展监督检查X次。二是办好业务培训班。3月以来，相继组织开展法规政策集中宣传、养护法规知识培训等活动。并针对消防安全开展培训X余次、实战演练X余次，今年以来，全中心范围未发生火灾安全险情;4月，邀请方兴公司技术人员对全线资产专员进行培训，进一步做好中心的固定资产管理工作;同月，组织中心全体党员及党务工作者共计X余人开展学习贯彻党的十九大精神培训班，并结合实际制定印发了《XX管理中心党员日常教育管理办法》;7月下旬，组织全线77名系统管理员业务培训;11月邀请了国际注册高级礼仪培训师涂晶老师开展为期半天的办公礼仪培训;同月，组织全线综治安全干部;1 2月中旬，联合人力资源部开展劳务派遣人员收费安全廉洁等岗前培训;12月举办“学制度，守规矩，促管理”知识竞赛，进一步提升基层综合行政人员业务素质。三是重视人才建设。为进一步加强中心文秘人才队伍建设，优化文秘人才队伍结构，壮大文秘人才队伍，更好地为中心所属各单位选拔、配备合格的文秘人员，经组织报名、资格审查等程序，5月12日上午，中心举行了文秘人才入库考试，共X人参加考试，最终选拔了X名人员录入文秘人才库;10月中旬，组织协调X余名收费一线工作人员进行了普通话水平培训测试，为优质服务加油助力。四是进一步做好人员调整和补充工作。为配合集团精细化管理，缩减人工成本，中心重新核定了各收费所站人员的编制数，并在此基础上结合工资总额包干重新调整配置人员，为以后的减员增效、配合集团推进工资总额管理的深化管理做好了基础工作。截至11月底，中心为一线补充了X名劳务派遣人员，以劳务派遣方式解决短期内用工短缺情况，为收费车道保畅提供劳动力保障;以员工常住地为依据，在全线范围内为X余名异地上班的员工进行了属地调配工作。
——这一年重点工作有成效，是“扎实有为创功绩”的一年
公司工作总结及工作计划【篇12】
养护管理有推动。严格按照养护所站建设的相关要求，重新制定实施方案及工程量清单，将在2020年12月30日前上报集团;同时，总结了《微型就地热再生坑槽修复技术总结》、《微表处局部脱落维修技术总结》两项技术。两项技术应用实践在全省高速公路养护管理中当属首次。总结了《钢结构桥梁除锈刷漆技术》、《景观墙涂刷工艺技术》、《桥梁伸缩缝清理新工艺》三项工艺标准。
养护专项工作有成效。截至日前，养护路面专项完成普通铣刨Xm3，精铣刨Xm3，新建水稳基层摊铺Xm3，厂拌冷再生摊铺Xm3，厂拌热再生摊铺Xm3，各类沥青砼生产摊铺Xm3，超薄罩面摊铺Xm2，微表处摊铺Xm2，共计完成合同金额X万元;桥梁维修专项已完成招标并进行了合同谈判，进入实质性实施阶段。计划于2020年1月20日完成合同工程量的X%。路产赔付有力度。截至11月中旬，累计发生路产赔付案件X起，每一起均及时处理了事故地点，有效避免了二次事故的发生。现已结案件X起，赔偿金额X万元，修复金额X万元。
养护管理有创新。中心积极配合赣江西支、中支、南支特大桥航标维护，该项目主要由桥涵灯、桥柱灯及桥墩标志三方面组成，加装太阳能供电代替原有蓄电池，确保桥梁助航标志功能正常发挥。现由进贤养护所自主实施。
公司工作总结及工作计划【篇13】
2020年在集团的正确领导及中心全体员工的共同努力下，中心工作虽然取得了一定成效，但也存在一些不足和问题：一是保畅通保安全压力大。XX管理中心6条管养路段的里程长、偶发因素多，管养任务严峻，尤其是206国道XX市境内危桥改造期间，所辖鹰瑞北段高速公路车流量日均激增5000余辆，同时还需兼顾今年7月份开始为期5个月的路面专项工程施工，保畅通保安全压力更甚以往。二是通行费增收压力大。近几年来，中心通行费收入呈现了逐年递增的大好形势，但受宏观经济形势和局部路情变化影响，今后中心通行费收入能否进一步增长还在较大变数，目前已经出现减缓趋势，比如受8月底XX市境内部分国省干线公路整治点取消影响，日均减收约X万元;受11月份以来的大雾天气影响，高速公路封道情况下日均减收X万元。这些不确定性因素将给今后的通行费增收带来较大挑战。三是企业管理压力大。中心下辖19个收费所42个收费站、2个养护所10个养护站，干部员工队伍1600余人，随着员工属地化的增加，基层所站的内部凝聚力有所弱化，中心日常运营管理和单位内部管控工作量巨大。中心事改企虽已多年，但部分干部员工还存在计划经济思维，部分单位和个别基层单位管理人员的纪律规矩意识不够强、制度执行情况不够到位，比如年初发生的南城东“1.23”事件和近期处理的几起违规问题值得我们深思，引以为戒。
上述问题的存在，从客观原因上分析主要是中心管养里程长、涉及路域广，当前人员配置上还不能完全满足管养工作需要，尤其是道路养护、人力资源、机电、房建等现代企业管理的专业技术型人才比较缺乏。从主观因素来讲，目前中心干部员工队伍素质参差不齐，还不能很好地适应集团现代企业管理和改革发展要求，个别基层管理人员、一线员工的工作危机意识、纪律规矩意识比较淡漠;所站制度化建设还不够完善，按制度、规矩管权、管人、管事的管理机制还亟待形成。
公司工作总结及工作计划【篇14】
下面是小编为大家整理的公司工作总结暨工作打算,供大家参考。
根据XX要求，现将XX公司2021年工作总结暨2022年工作打算报告如下：
一、2021年工作总结
2021年，XX公司在区委区政府坚强领导下，秉持“XX供电为XX，以XX发展为己任”原则，以“四个突出”落实各项工作要求。
（一）突出抓好党建引领，筑牢推动高质量发展的思想政治基础
不断深化政治建设。学深悟透习近平总书记“七一”重要讲话精神、党的十九届六中全会精神，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话、文章和指示批示精神，累计开展党委会“第一议题”学习XX次，重点发言XX人次，中心组集中学习XX次，月度主题党日活动XX次，各支部累计开展主题党日活动XXX次，持续夯实理论基础。扎实推进党史学习教育。制定党史学习教育工作方案，明确X方面XX项重点工作，组织XX个党支部累计开展集中学习XXX次。创新“线上+线下”党史学习教育课堂，班子成员到所在党支部讲授党课XX次，各党支部书记讲授党课XX次。录制“百年党史青年说”栏目XX期，组织红色教育基地现场学习XX次。聚焦“我为群众办实事”，实施优质服务惠民生项目X项、为基层办实事项目XX项、为职工送温暖项目XX项、共产党员服务队专项行动项目XX项。压紧压实党建责任。深化党支部标准化建设，制定公司《党建工作绩效考核办法》，以月度通报、季度点评、年度排名方式，实现党建工作量化计划管理。制定《2021年“党建+”项目化管理工作方案》，谋划“党建+安全生产”等7项工程项目计划，促进党建与中心工作深度融合。深化党员“三亮三比”。建成XX个党员责任区、XX个党员示范岗，聚焦党史学习教育“我为群众办实事”，在抢修救灾、黄河防汛、文明城市创建等工作中，组织共产党员服务队XX个，参与党员220余次。创新开展机关专业党支部+基层单位党支部+企业（村委）党支部联创活动，重点开展“党建+安全生产”、“党建+优质服务”专项活动，以“党建+工程”形式推动党建与业务工作深度融合。XX党支部获得“XX省XX公司先锋党支部”荣誉称号。
（二）突出抓好供电服务，持续优化营商环境助力美丽乡村建设
在大战大考中砥砺前行。面对历史罕见特大暴雨，公司牢记“国企姓党”政治属性，领导干部党员齐上阵，安全高效完成XXX处故障抢险抢修，组织XX支精干队伍支援XX灾后恢复，23小时点亮24公里防洪重点河道守卫黄河安澜，获得区委领导、人民群众和省市区新闻媒体的大力点赞。持续优化营商环境。围绕“让数据多跑路，群众少跑路”，通过XX服务网、网上XX、微信公众号等X种渠道打造“不见面”线上服务，为客户提供XX小时“网上办、掌上办、指尖办”快捷通道和营业厅容缺办理机制，全年减少群众提供资料XXXX余份，XX时限较国家“1479号”文件规定时限再缩减26.1%，服务全面提速。在10月份全省优化营商环境评价中，“XX”指标进入全省第十五名，位居XX县区第一。接续助力美丽乡村建设。扎实落实脱贫攻坚“后评估”各项工作任务，完成行业扶贫政策落实情况自查和定点帮扶村问题整改，公司获“XX脱贫攻坚先进单位”荣誉称号。开展高标准农田配套，新建XX千米、XX台。推动清洁能源转型，服务XX处标准化烟叶炕房和XX个烤房电气化改造。完成XXXX台农排机井安全隐患及设施排查，推进XX个符合标准的一、二类机井资产管理移交。配合大气污染重点用户数据更新及电量监测上报共XXX户；执行环委会、安委会停送电文件XX份，完成重要、高危、重点、客户安全隐患排查4次，下达事故隐患通知书XX份，及时报告政府主管部门督促整改。
（三）突出抓好XX发展，推动县域电网向城市电网转型升级
做实电网规划前期工作。在区领导、自然资源局、属地镇村的支持帮助下，完成XX项主网工程选址意见书办理，有力支撑了XX北部区域电网持续完善。顺利投运110千伏XX变，彻底解决XX“一乡无站”问题，为园区经济发展、项目落地提供支持。围绕新型电力系统建设任务和城市电网发展方向，完成孟XX区配电网诊断分析评审、项目储备及2022年配电网建设方案的编制。持续推动农村电网改造提升。完成总投资XXX元X个批次农网建设项目，新建改造10千伏线路XX千米、400伏线路XXX千米，配电台区XXX个，容量XXXX千伏安。11月上旬，年度民生实事XX个项目全部建设完成，送电运行。配套实施XX个机井台区项目，服务孟津万亩高标准农电建设。全力争取技改资金项目。主动汇报XX主网存在短板和不足，争取支持和倾斜，全年累计下达技改资金XXX万元，较2020年增加190%，为110千伏XX变、35千伏XXX变及XX条输配电线路缺陷治理、技改大修提供支持。高效完成电力线路迁改。全力配合XX城市发展和重点工程，完成XX公路修建涉及的电力设施迁改、XXX项目“退城入园”涉及的XX余条高低压线路迁改。
（四）突出抓好安全生产，守牢人和安全“两个不出事”底线红线
全面落实安全责任。修订完善覆盖公司全员的安全责任清单，结合岗位签订差异化安全目标责任书，确保人人知责明责履责。结合季节特点开展春季、秋季安全大检查，发现整改问题XX项。利用安全生产风险管控平台，结合现场安全督查，实现“线上+线下”全方位查处违章行为，坚决杜绝安全事件发生。探索配电网综合治理新模式。编制《配电网继电保护整定原则》，以平乐为试点，完成全量配电线路开关定制核查整改，提升线路故障隔离精准性，截至11月，XX镇10千伏线路故障跳闸同比降低73%。以年度跳闸次数最多的10千伏XX线为试点，通过超声、红外、无人机等新技术、新装备开展全面诊断分析，逐杆排查风险隐患，组织动员X个专业部门、XX个XX所协同作战，先后投入XXX余人，XX余台车辆，开展XX个作业面，通过9个小时的连续奋战，消除各类隐患XXX处，调整更换锈蚀令克、刀闸XX组，为迎峰度冬期间人民群众可靠用电增添有力保障。职工队伍技能水平持续提升。组织（或参加）各专业“线上+线下”培训XXX期，先后取得XX市电力调度自动化、电力网络安全团体二等奖、个人二等奖，包揽XX市县域配网不停电作业团体一等奖，个人一、三等奖。1个QC项目获XX市二等奖，2个班组获XX市质量信得过班组，公司发表论文XX篇，受理专利XX项，授权专利XX项。
二、2022年工作打算
2022年，XXX公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧盯一高两优三提升”目标，坚持党建引领持续登高，坚持巩固提升服务水平，坚持推动电网跨越升级，坚决守牢安全生产底线红线，努力为建设现代化XX作出新的更大贡献。
（一）坚持党建引领持续登高
深入贯彻党的十九届六中全会精神以及省、市党代会精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，将学习全会精神和中心工作结合起来，牢牢把握工作着力点，更加持续用力加强党的建设。继续抓实党支部规范化、标准化建设，打造X个示范党支部，力推省公司先进党支部。以思想政治建设为核心，提高支部和职工队伍凝聚力、战斗力。利用党支部书记例会，开展“三会一课”业务培训和记录检查评比，滚动式开展现场观摩活动。充分发挥共产党员服务队和党员责任区、示范岗的引领作用，做实“党建+项目化”工作，以“供电服务就找我”为代表，选取党建+供电服务、安全生产、供电所综合评价等项目，围绕公司年度工作亮点，引领基层党支部与日常业务有机结合，做到处处有带头，事事争先锋，营造干事创业浓厚氛围，以党建“第一责任”保障发展“第一要务”。
（二）坚持巩固提升服务水平
持续优化营商环境，对标全省先进县区，进一步压缩业扩报装时限；着力打造“五更”服务，建立客户分类管理档案，探索路径规划、政府审批、市场化售电等业务代办，服务客户用电全生命周期，力争“获得电力”指标保持全市第一。落实燃煤发电上网电价市场化改革、完善分时电价机制，逐一核实客户计费参数信息，上门讲解直购电和代理购电政策，确保电费准确结算、电价政策落实到位。接续助力乡村振兴，着力打造孟津三彩小镇电气化特色项目，实现电烧窑整村覆盖，引领美丽乡村绿色用能新风尚。及时足额支付光伏扶贫电站购电费，发放低保五保电费补贴，巩固脱贫攻坚成果。规范推进机井电力设施资产移交，助力高标准农田建设。
（三）加快推动电网跨越升级
围绕“农村电网向城市电网升级”目标，结合“建强新XX、添彩副中心、重振XX辉煌”发展方向，滚动修编“十四五”电网规划。开展110千伏XX变、XX变项目规划前期工作，加快推动500千伏XXX和220千伏XXX按期开工；协调XXX至110千伏XX变、XX变、XX变出线工程实施，进一步完善XX主网结构。积极参与整区屋顶分布式光伏开发前期规划，编制《新能源承载力分析报告》，积极引导至电力负荷较重区域就地消纳。推动电网“整村整线连片改造”发展模式落地，提前谋划“黄河生态廊道配网示范工程”项目储备。
（四）坚决守牢安全底线红线
扎实做好迎峰度冬和春节保供电，精准预测返乡地区负荷，做好客户侧设备管理，统筹物资、车辆和抢修队伍调配，确保突发情况应急处置及时到位。组织一线人员拍摄典型安全措施和违章行为多媒体库，以违章人员“现身说法”等形式，提高反违章工作的参与度和警示意义。全面深化设备主人制，将人员承担设备运维的数量和工作效果同收入挂钩；注重培训竞赛效果，与技培中心、设备厂家联合办班，开展班组间技能联赛和县域间邀请赛，以赛代练，促进人员素质、技能水平提升。增强“预防性”思维，转变“救火队”做派，关注设备管理的“底层逻辑”，实施状态监测，开展故障原因分析归纳，提高主动干预和精准检修能力，力争10千伏故障跳闸率在连续两年压降20%的基础上，持续压降10%。
