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软件总结报告 篇1

2018年12月根据省市推进软件使用正版化工作会议精神和相关工作要求，为推进淳化县软件使用正版化工作，促进软件产业持续、快速、健康发展，我县积极组织、深入摸查，积极协调落实资金，确保了推进使用正版软件工作的顺利实施，现就相关工作汇报如下：

一、基本情况

（一）成立组织

为了进一步加强推进使用正版软件工作，我县成立了由县委、县政府分管领导为组长，县文体广电局、财政局、信息办、工发局、市管局、商务办等部门负责人为成员的淳化县推进使用正版软件工作领导小组，由文体广电局局长任领导小组办公室主任，制定了《淳化县2018年推进使用正版软件工作实施方案》，召开了推进使用正版软件工作会议，不断加大宣传力度，为推进使用正版软件工作营造出了浓厚的氛围。

（二）摸底安装

在全县各镇区、各部门进行培训正版软件识别办法，并认真开展本单位使用软件情况自查清理工作，及时填报了《政府机关使用正版软件自查统计表》，通过自查整改，已有正版操作系统372套，新增安装53套，办公软件采用区域授权，安装785套，实现了正版办公软件全覆盖。截止目前，全县尚需正版操作系统127套，其中需因更换计算机逐步解决的270余套。

（三）资金保障

今年以来，我们对各镇区、各部门限期自行落实资金，县财政筹措资金30万元差额补助的办法，采购更换计算机50台，全部预装了正版操作系统和正版办公软件。

（四）健全各项制度

明确责任，健全制度。县文体广电局负责软件正版化工作日常协调、会同工业、财政、审计、市管、机关事务管理等部门，负责政府机关使用正版软件情况的日常监管督促检查、培训及软件资产管理相关工作。县工发局和信息化办公室负责软件产品质量管理，做好新出厂计算机预装正版操作系统软件的管理工作；财政部门负责软件采购资金保障和使用的监督检查，指导软件集中采购工作，研究制定规范软件资产管理的指导意见和政府机关办公通用软件的配置标准等；审计部门负责对政府机关采购软件资金管理使用和软件资产管理情况进行审计监督。按照各自分工，县正版软件领导小组成员单位的共同努力，建立了日常协调机制、经费保障机制、软件采购机制、日常监管、软件资产管理制度及年度报告制度等长效机制。

二、存在问题

（一）进展不平衡。有的单位已安装正版软件，有的单位因设备原因安装的是正版版本是WinXP，有的单位仅安装了一部分，有的单位半数以上的计算机使用超过5年，企业正版软件统计、登记上报不及时。

（二）资金缺口较大。软件正版化工作及计算机（老化设备较多）更换所需资金过于庞大，资金缺口严重。

三、下一步工作措施

(一)加强源头管理，规范计算机软硬件采购

规范计算机软硬件采购流程。推进各镇（中心）、各部门落实新采购计算机时，须采购预装正版操作系统软件的计算机，同时要对需要购置的办公软件和杀毒软件一并编制采购预算，报县级财政部门审批后，按照相关要求实施采购，按照从源头上防止盗版软件流入各级政府机关，也避免重复采购等浪费情况。要加强对软件采购检查验收环节的管理，准确核实所需采购软件的权利状况，对软件的供货商加强监督，对提供盗版软件的销售商坚决予以打击和查处，切实维护软件市场公平竞争的良好秩序，确保正版软件使用的安全。要继续研究规范计算机软硬件采购衔接的具体措施，完善计算机软硬件采购合同对软件兼容性、授权方式、使用年限、技术支持及售后服务等方面要求。（县财政局、县文体广电局、国资所分工负责)

（二）加强市场监管，维护软件市场公平竞争秩序

从2019年开始，做好正版软件培训工作。加强对各镇（中心）、各部门和企业软件正版化工作责任人培训，强化软件正版化工作责任人的责任意识。及时发布正版化工作成果，推广典型经验做法。(县文体广电局、县财政局、市管局分别牵头)。

加强强化组织领导。在坚持“统一领导、行业监管、属地管理”原则的基础上，明确职责分工，责任落实到人，形成各级政府及企业监管部门充分发挥职能作用，统筹协调、各负其责、密切配合、齐抓共管的工作格局。(县文体广电局、县信息办牵头)。

利用“4·26”国际知识产权日，加大软件正版化工作的宣传力度，向社会及时普及软件正版化知识，利用县电视台、淳化快讯、微信等及相关知识产权官方网站推送消息、发布信息等形式加强宣传引导，增知识、推经验、树典型、传成果，为形成共识，营造良好的社会舆论氛围。（县文体广电局牵头)。

严厉打击软件侵权盗版行为。将打击软件侵权盗版行为作为重要内容纳入“双打”和“剑网2018”专项行动，建立企业黑白名单，对侵犯软件著作权的行为坚决予以查处，并通过媒体进行曝光。重点打击提供盗版软件的供应商，构成犯罪的及时移送公安机关。(县文体广电局、县公安局分别牵头)。

(三)密切协调配合，巩固扩大软件正版化成果

进一步巩固党政机关软件正版化成果。督促各党政机关建立起本单位软件正版化工作领导机构，单位主要负责人要切实履行起第一负责人责任，建立健全软件正版化工作长效机制，注重考核和责任制度的落实，切实保证软件正版化工作责任到人、问责到人。各镇（中心）各部门推进软件正版化工作按照年初有计划，年中有督查，年底有总结的工作规范化来抓落实，年终的工作动态、督查情况要及时向县文体广电局反馈，在全县形成一个正版化工作的良好氛围。（县文体广电局牵头、各软件正版化职能部门按照职责分工负责）。

软件总结报告 篇2

在这次通过总公司组织的TPM推行实务与企业设备管理的学习后，让我找到TPM在我们公司推行效果不明显的原因，同时也让我对TPM的一些理念和在推行过程中的一些困难点也有了更进一步的了解。以下将在这次培训中的一些心得向领导作一个汇报。

推行TPM活动已成了势在必行的一种趋势。以前在日常工作中我们对一些影响OEE的行为已经形成一种固有思维，总是认为这些行为是必然的，是不可避免的，其实，这真的是一种极其错误的思维。通过这次培训我才认识到很多我们认为必然的、不可避免的其实是有办法避免或者可以改善的。公司在生产活动中存在的大量的影响设备综合效率的行为是完全能够得到改观的，所以，我们存在极大的提升的空间，完全有必要大力的推行TPM活动，让我们的OEE得到最大幅度的提升。另一方面，企业要取得竞争优势，就必须COSTDOWN(成本下降)，而TPM是能够让我们成本下降的最好的工具。所以，推行TPM活动是势在必行的。

1、 TPM推行的一重要前提是自主，所谓自主，就是很多必要的工作应该自发的去完成，这就要求公司员工的素质很高，或者说要让员工认识到推行这个东西对员工本身究竟有什么好处。而公司目前的现状是大部分员工连TPM是什么都不清楚，当然就更不知道为什么要推行TPM了。他们只是认为公司推行的这个东西只是增加了他们的工作，让他们的工作更回繁杂而已。而我们的TPM是一个漫长的过程，在前期收效甚微，于是就让员工们更加不理解了，花了这么大力气却见不到什么效果于是前期的热情逐渐冷却，渐行渐远......此为公司推行TPM的难点二。

2、 保全的作用在TPM活动中应该是绝对主力，TPM倡导计划保全，将所有的保全活动纳入计划中，但是在目前来说公司保全大部分时间在“救火”，绝大部分精力用于救急事件，所以要解决“救火”问题也是摆在我们面前的一大难点。另外，公司保全人员不稳定，流动性大，所以在培养过程中的人员流失也是我们在推行TPM中会面对的困难。

3、TPM是一个全员参与的、以5S为基础的一个活动体系，所以5S是一个基础中的基础，要想TPM活动得到有效的开展，必须将5S做好。而公司在TPM活动的开展中5S这个基础没有打好就开始推行TPM的一些内容，我们目前所做的5S只还是停留在清洁的表面，有时甚至连清洁都做不好。而且最大的漏洞在于我们的坚持程度不够，所以，坚持就成了我们的一个大问题，如果我们能把以前做的5S工作中取得的成绩保持并养成习惯，那么我们的TPM基础才有牢靠的保证。可以想象，一个基础不牢的建筑会有多少问题存在，即使在短期内会取得一些成绩也是不牢固的，会直接导致往后的工作无法开展。所以，我认为公司在目前TPM推行过程中的难点问题一应该是“习惯”!

通过这次学习，给我最大的震憾是追求效率极限化原来还可以这样做，对照我们目前所做的我们的空间还很大，TPM的三个关键指标：时间稼动率、性能稼动率、良品率我们目前都还处在一个较低的水平，所以，提升设备综合效率的潜力是巨大的。

老师在讲课是画了一个残忍的表格，我想从中我们可以看出我们在TPM三个关键指标上我们到底做了多少;

1、指定示范机，指定专精操作员操作示范机;

5、对示范机设计上需改善的地方进行改善;

6、满足备品备件需求;

7、在示范机运行的时间段进行详实的数据记录分析;

软件总结报告 篇3

股票软件讲师工作总结

股票软件讲师是一个非常关键的角色，他们负责教授和培训学员如何使用股票软件进行股票交易。他们需要具备深入的股票市场知识，并且能够将这些知识生动地传授给学员。在过去的一年里，我担任了股票软件讲师的职位，下面是我对这一年工作的总结和回顾。

首先，作为股票软件讲师，我要不断学习和更新自己的知识。股票市场是一个快速变化的领域，新的技术和策略不断涌现。为了保持自己的专业知识和竞争力，我每天都要花时间研究市场动态，更新自己的学识。在过去的一年里，我不仅加深了对股票市场的理解，还学会了如何根据市场趋势和数据制定有效的交易策略。这使我能够更好地教授学员如何使用股票软件进行交易。

其次，我注重与学员的沟通和互动。作为一个讲师，我不仅要传授知识，还要激发学员的兴趣，并帮助他们理解和应用所学内容。为了做到这一点，我经常组织互动课堂，鼓励学员提问和参与讨论。我还尝试不同的教学方法，如案例分析和实践演练，以帮助学员更好地理解和掌握股票交易的基本原理和技巧。通过与学员的良好互动，我发现他们的学习效果明显提高，同时也让我收获了许多宝贵的教学经验。

另外，我还注重培养学员的实际操作能力。股票交易是一个需要实践和经验的领域，仅仅掌握理论知识是远远不够的。因此，我会安排学员参与模拟交易和实盘交易，让他们亲身体验股票交易的全过程，并从中学习和总结经验。同时，我还会给予学员一对一的辅导和指导，帮助他们发现和纠正交易中的问题，提高交易技巧。通过这样的实践和指导，我发现学员的交易能力和自信心都得到了显著提升。

在工作中，我还注重与团队的合作和交流。作为股票软件讲师，我所在的团队负责开发和维护股票软件，在教学过程中，我和团队的成员密切合作，及时反馈学员的需求和问题，以便进行软件的优化和改进。同时，我还与其他讲师和行业专家进行交流和合作，不断拓展自己的视野和学识。通过与团队和同行的合作，我不仅得到了许多技术和行业方面的支持，还提高了自己的团队合作和领导能力。

总而言之，作为一名股票软件讲师，我努力学习和更新自己的知识，注重与学员的沟通和互动，培养他们的实操能力，同时与团队和同行进行合作和交流。通过这一年的工作，我的教学水平和领导能力都得到了提升，我也获得了很多学员的认可和赞赏。回顾这一年，我感到非常满意和自豪，同时我也意识到在未来的工作中，我还有很多进步和提高的空间。我会继续努力学习和成长，为学员提供更好的教学和服务。

软件总结报告 篇4

一、领导重视，强化组织

自接到县相关文件通知后，我乡领导高度重视，立即成立了软件正版化工作领导小组，乡长阿西木乃为领导小组组长，分管领导金月为副组长，文书陈明欣、统计员王建和出纳李超为成员。乡办公室主要负责我乡软件正版工作的具体落实，负责完善相关档案资料。

二、全面清查

为做好单位软件正版化专项检查和整改工作，11月13日，我乡立即对机关内部使用的计算机产品等情况进行了自查，主要针对我单位办公所用的操作系统、办公软件、杀毒软件。

(一)操作系统。我乡电脑来源为自行采购及上级配发，所装操作系统均为随机附带的操作系统。

(二)办公软件。我乡电脑所装办公软为office、wps，office均为购买电脑时电脑公司预装，wps则为使用的免费办公软件。

(三)杀毒软件。我乡电脑使用的杀毒软件有360、金山、瑞星。

三、存在问题

(三)由于现办公需要，u盘等移动存储设备使用很多，缺乏对外来u盘杀毒的习惯，导致电脑感染病毒十分普遍。

四、整改措施

针对以上自查中发现的问题和隐患，为进一步加强我乡软件正版化工作的推进，我乡将重点完善规章制度，努力提高广大职工的正版软件使用意思，丰富宣传手段，认真开展整改工作。

一是依据相关文件精神，再次检查我乡软件正版化相关情况，并对其中不完善之处逐步改善，已经对多台电脑安装了正版windows7操作系统和正版office20xx办公软件，杀毒软件安装了国产免费360软件。

二是组织干部职工学习软件正版化相关知识，进一步强化人员使用正版软件的意识。

三是加强了对软件正版化工作的总结梳理和整体规划，软件正版化工作任重道远。

四是立完善相关规章制度，以制度促进单位内部软件使用正版化。领带小组要在组织协调、督导检查、调查研究等方面发挥服务平台的作用。

五是今后所采购办公设备要求预装正版操作系统、杀毒软件、办公软件。

六是在经费允许的情况下，重点解决购买正版office办公软件。

读书破万卷下笔如有神，以上就是为大家带来的5篇《企业软件正版化工作总结》，能够给予您一定的参考与启发，是的价值所在。

软件总结报告 篇5

一、焦作市信息系统简介

(一)设计背景

20xx政部颁布《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第36号)，河南省人民政府于20xx年施行《河南省行政事业单位国有资产管理办法》(省政府令第1xx号)，要求建立和完善行政事业单位国有资产管理信息系统，对行政事业单位国有资产实行动态管理。按照上级财政部门要求，经请示局领导同意，我市于20xx年10月份，结合焦作实际，利用焦作市会计委派中心会计核算软件升级的契机，同时聘请河南通用软件公司设计开发了“行政事业单位国有资产管理信息系统”(以下简称信息系统)。

该系统可以接收20xx市行政事业单位资产清查数据并和市本级会计委派中心各会计工作站的财务软件进行衔接，实现对市直行政事业单位国有资产的实时动态监管，x，逐步在市本级开通了固定资产“网上审批”功能。

(二)软件功能

在信息系统的设计过程中，我们始终将规范操作放到首要位置，确保资产管理符合规程，会计核算符合制度。在该系统中，我们设计了资产的配置、处置等审批模块，资产的日常管理工作可以实现电子流程化管理，不仅保持该系统软件与资产管理操作规程的衔接，还考虑了部门预算和资产预算相结合的要求。在先进的网络技术支撑下，财政资产管理部门足不出户就可以对各行政事业单位的固定资产进行实时动态监管;财政预算编制部门可以根据单位固定资产实际占有情况对单位的固定资产配置计划提出建议。

在信息系统设计初期，财政部门和软件公司进行了反复沟通、测试，对软件进行了不断的修改和完善，特别是与财务系统衔接部分，得到了市会计委派管理中心的大力支持。20xx年3月起，该系统正式在市本级通过会计委派管理中心各会计工作站开始实施，该系统主要包括资产配置、资产处置、资产调剂、卡片管理、单据查询等功能，财政国资部门可以通过该软件将各单位所有资产信息进行自动归集，并完成资产分类、查询、统计、分析等系统处理功能，从而实现资产网络化管理。

(三)几个特点

1.与账务系统衔接自动生成记账凭证

如何做到信息系统与会计核算软件的衔接是信息系统设计时的瓶颈。在软件设计过程中，我们本着一切以财务规章为依据的理念，尽量满足会计工作站在进行账务处理时的各项要求。资产管理信息系统和会计核算软件是两套相对独立的软件，要将这两套软件衔接起来，经过反复的讨论、修改、完善后，关键点集中在了会计凭证的生成。我们发现要真正实现两套软件的衔接，必须实现卡片增加、减少等变动完成后，相应的记账凭证会自动生成到账务系统中。在与软件公司、会计委派管理中心反复沟通、测试后，最终实现了在信息系统中由资产卡片模块直接生成账务系统的记账凭证。针对行政事业单位固定资产账务处理内容比较单一的特点，我们在软件中设置了行政、事业单位卡片增加、卡片减少账务处理的凭证，会计人员只需选择相应凭证就可以自动实现记账凭证借贷双方科目的选择及相应记账金额的提取，极大地减轻了会计人员的工作量。对于特殊账务处理单位如基建、非营利组织等单位的账务处理情况，则设置空白，相应会计科目由会计人员进行人工选择，记账金额则由软件自动提取。这样就真正实现了资产管理信息系统与会计核算软件的衔接，做到了资产的规范化、信息化管理。

2. 对行政事业单位原有固定资产会计数据进行转换

要从根本上解决行政事业单位长期存在的家底不清现象，就必须从源头抓起。在资产清查中我们发现许多单位固定资产管理不规范，有些单位从建账开始就没有固定资产明细，考虑到如果仅仅将单位今后购置的固定资产按照资产管理信息化要求填写卡片，进行明细化、信息化、规范化管理，此前的固定资产仍然是一笔“糊涂账”，单位长期遗留的资产管理混乱现象仍不能得到根本解决。为此，我们决定充分利用20xx年行政事业单位资产清查数据，在清查的基础上实现对行政事业单位固定资产的实时动态监管。

在与市会计委派中心及软件公司多次协商、沟通后，考虑到单位在资产清查时都是按照账证、账账、账实进行登记的，并且财政部门专门聘请事务所对清查结果进行了审计，我们决定用单位资产清查的结果替代各单位目前的账面资产，然后由会计委派中心各会计工作站负责在信息系统中补录20xx年、20xx年各单位新增的固定资产。这样在充分利用行政事业单位资产清查结果的基础上，不仅最大程度减轻了行政事业单位和会计工作站工作量，又盘清了各单位家底，为下一步资产审批的规范化管理夯实了基础。

3.开通资产处置“网上审批”保证单位资产账实一致

为了规范市级行政事业单位国有资产处置行为，维护国有资产的安全和完整，防止国有资产流失，保障国家所有者权益，根据《河南省行政事业单位国有资产管理暂行办法》(省政府第1xx号令)及有关规定，20xx年3月，我市颁布了《焦作市市级行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》(焦财评〔20xx〕3号文)，明确规定行政事业单位处置规定限额以上的国有资产，应以正式文件提出申请，报市财政部门审批，未经批准不得擅自处理。

经过一年多的不断完善，信息系统的各项基本功能运行正常。20xx年4月份，市资产管理部门开始与通用软件公司结合，试运行资产管理“网上审批”模块，通过几个月单机版本的反复调试及系统升级，解决了“网上审批”流程实际工作中遇到的处置环节与账务系统衔接、原始凭证的取得、拟处置固定资产卡片的锁定以及待办事项的提醒等问题。

20xx年6月份，通用软件公司开始对会计工作站及行政服务中心财政窗口在内的所有信息系统软件进行升级，并为各会计工作站配备了专门的票据打印机，为做好资产处置“网上审批”的各工作流程和会计记账工作，市财政局统一印制了《行政事业单位国有资产核销通知书》作为资产处置的记账依据，又对市直全部会计工作站人员进行了专门的培训，为“网上审批”工作做好了充分的准备。

20xx月份，市本级国有资产处置“网上审批”工作正式实施,目前信息系统运行良好。

二、信息系统实施工作总体状况分析

(一)信息系统的选择

去年年底，省财政厅举办了全省行政事业单位资产管理信息系统培训班，对财政部研发的行政事业单位资产管理信息系统软件进行了详细讲解，并部署了全省行政事业单位资产管理信息系统有关工作，要求各地市于4月底前汇总上报全市行政事业单位资产数据。

培训结束后，我局资产管理部门和信息中心对两套信息系统进行了反复比较，两套软件各有优劣，财政部研发的资产管理信息系统在软件的功能性方面占有优势，我市研发的资产管理信息系统在软件的实用性方面略胜一筹。通过分别和久其软件公司、通用软件公司反复沟通，并请示局领导，决定从我市资产管理实际需求出发，继续使用我市目前的行政事业单位资产管理信息系统，并由通用软件公司对其不断完善。

(二)信息系统的修改

为圆满完成全市行政事业单位国有资产数据收集汇总上报工作，软件公司对信息系统进行了针对性的修改和完善，主要工作内容如下：

1.完善封面信息项。在封面信息项中补充了单位层次代码、组织机构代码、单位类型、单位基本性质、单位垂直状况、预算级次、行政区划、行业、财务制度、管理办法、同级财政单位层次代码、所属财政关系、批准设立单位、批准设立文号、成立日期、备注等，并将必填内容以红色字体做醒目标识。

2.规范基础数据项。对信息系统中的取得方式、使用状况、使用方向、产权形式、采购组织形式等基础数据项内容按照财政部软件口径进行核对、修改，并修改数据上报接口处理软件等。

3.更新资产卡片。按照财政部研发的资产管理信息系统对土地、房屋及构筑物、通用设备、专用设备、交通运输设备、电气设备、电子产品及通信设备、仪器仪表(计量标准器具及量具、衡器)、文艺体育设备、图书文物及陈列品和家具用具及其他类11类固定资产卡片进行了更新，并增加了无形资产卡片类别。

4.增加单位信息查询。考虑封面信息是数据统计的基础内容之一，如果单位填写有误，将影响到全市数据的分类汇总工作，信息系统增加了单位信息的查询功能，可以根据查询条件，用列表的形式显示符合条件的单位信息，便于检验基层单位填报信息的正确性。

5.增加行业统计报表。针对我市信息系统大集中部署模式需求，增加了行业统计报表，更直观的检验基层单位填报行业信息的准确性，为全市数据的分类汇总打下基础。

6.增加数据审核功能。我们充分利用信息系统有开发自主权的优势，在详细研究全国信息系统的基础上，增加了部分计算机审核功能，如基本情况表中的编制人数要和人员机构情况表中的编制人数一致、单位卡片金额要和资产负债表上的固定资产数一致、以及无形资产的卡片金额与资产负债表上的信息是否一致等多项审核条件，规范基层单位填报数据，尽量减少填报错误，减轻财政部门数据汇总审核时的工作量。

7.完善清查数据接口程序。按照全国信息系统与清查系统的接口规范，完善了清查数据向信息系统数据导入的接口程序，满足基层单位清查数据导入需求。

8.开发上报数据接口程序。由通用软件公司负责开发上报数据接口程序，接口程序按照《行政事业单位资产管理信息系统数据接口规范》开发，依据全国软件的《业务数据结构》进行数据组织，节省了信息系统实施费用。

三、精心组织，确保资产管理信息系统工作顺利实施

(一)领导重视，为做好信息系统工作提供重要保证

去年年底，全省信息系统培训班结束后，我们及时向局领导汇报了工作，局领导相当重视，组织绩效评价科和信息中心对财政部及我市自行研发的两套信息系统进行详细比较，在考虑我市信息系统已与账务系统衔接、市本级信息系统中各单位固定资产的基础数据是截至目前的实时数据以及信息系统后续开发、升级比较方便等特点，决定继续使用我市自行研发的信息系统。

考虑信息系统数据填报工作时间紧、任务重、数据质量要求高，局领导多次召开相关会议，对信息系统实施工作进行研究、安排和部署，从而保证了信息系统工作的顺利实施。

(二)确定实施方案，为以后各项工作打下扎实基础

1.县(市)区实施方案

根据我市信息系统大集中部署的模式，资产管理信息系统由市本级统一部署服务器，各县(市)区财政部门收集本级行政事业单位数据后，采用离线上报的方式报送含基层卡片数据在内的行政事业单位汇总数据，数据库及信息系统软件的升级统一在市本级服务器上进行。

2.市本级升级方案

(1)纳入会计工作站管理单位的系统升级

经过与通用软件公司反复结合，决定市本级采用服务器库升级的模式，同时更新各会计工作站软件安装程序的升级方案，确保服务器中现有数据的安全、完整。

(2)未纳入会计工作站管理单位的系统实施

未纳入会计工作站管理的单位有26家，经研究决定，采用离线上报的方式报送信息系统数据，由通用软件公司协助单位完成清查数据的导入工作，方便单位填报。

3.确定全市数据收集汇总上报方案

全市行政事业单位资产数据审核无误后，统一导入财政部版信息系统，由市级财政部门统一生成上报所需数据报表及数据格式，统一在线报送至省级财政部门信息系统中，并可以根据省级财政部门需求定期(或实时)更新、上报数据。

(三)组织培训，为信息系统数据的填报工作奠定基础

为做好培训工作，我局统一编印了信息系统填报相关资料、表格，刻录了安装光盘。先后组织县(市)区财政部门、市本级站外单位及市本级会计工作站全体人员进行了培训，重点讲解了信息系统软件操作知识和报表填报内容，为提高信息系统管理工作质量和信息系统操作人员工作素质奠定了基础。

(四)现场指导，加快信息系统实施工作进度

为保证各县(市)区财政部门、市直各单位及时、完整、高质量完成信息系统数据填报工作，我们和通用软件公司组织工作人员，多次到县(市)区财政部门和市直基层单位进行现场指导，并及时做好信息系统宣传和政策解答工作。

(五)层层审核，务求数据资料完整、真实

1.初步审核。考虑各行政事业单位及县(市)区财政部门首次使用信息系统，且县(市)区资产录入工作量较大，为确保各县(市)区在按时完成数据汇总上报工作的基础上，提高数据质量，20xx年5月底，我们对各县(市)区已完成单位的数据进行了初步审核，重点是单位层次代码、单位垂管状况、资产卡片补充信息的完善等内容。信息系统的初步审核，避免了各县(市)区在指导基层单位填报时走弯路，减轻了各县(市)区财政部门的汇总工作量。

2.集中审核。按照省财政厅资产数据上报时间要求，我们要求各县(市)区于6月20日前上报信息系统数据，这次我们把审核重点放在了封面信息及人员机构情况表上面，特别是封面信息中的单位基本性质、单位行业以及人员机构情况表中的机构数填报情况，并严格核对编办提供的各县(市)区人员机构情况。我们对市本级各基层单位上报的资产数据、财务报表及相关资料逐项进行了审核，凡不符合要求或数据、资料不全的，要求单位一一进行修改、补报，确保了信息系统数据质量和实施效果。

3.最后审核。行政事业单位资产数据上报后，我们从7月10日开始，对各县(市)区及市本级上报的信息系统数据进行了逐户审核，在计算机审核通过的基础上，人工对各单位的封面信息、人员机构情况表进行了一一审核，对遗漏的错误信息进行了及时的更改，提高了基层单位数据的准确性，提高了全市报表数据质量。

四、 信息系统实施工作取得的成效及存在的问题

(一)取得的成效

1.基本上摸清了家底。此次信息系统数据填报工作，全市共统计资产总额101.1亿元，较20xx年的84.47亿元增长了19.7%。各行政事业单位按照上级财政部门要求，对各项资产信息内容进行了补充完善，明确了资产使用部门及存放地点，提高了资产管理信息系统数据质量。

2.为加强下步资产管理工作奠定了基础。通过这次信息系统的实施，暴露出了资产管理工作中的许多问题，从管理方面讲，有单位方面的，也有财政方面的;从制度建设讲，有基础规范工作缺乏的，也有规章制度不健全的，等等。针对这些问题，我们将按照财政部35号令和36号令以及上级财政部门关于行政事业资产管理工作有关规章制度，从建立健全各项资产管理制度入手，创新我市行政事业单位资产管理工作。

3.单位对资产管理工作的认识明显增强。长期以来，行政事业单位对资产管理工作一直存在着“重增量、轻存量，重购置、轻管理”的现象，加上20xx年行政事业单位资产清查之后，各单位资产信息存在一个断档，部分行政事业单位资产管理工作仍是一个薄弱环节，没有得到足够的重视。通过这次信息系统的实施，大多数单位都对这项工作重视起来，积极配合工作，对资产管理工作的重要性的认识明显提高。

(二)存在的问题

1.业务培训准备工作不充分。信息系统实施工作是一项政策性很强的工作，由于时间较紧，各县(市)区财政部门在前期业务培训工作中，仍需要加强对政策的理解和把握，需要掌握相关的业务理论知识。由于自身素质方面原因，在政策讲解、业务培训方面没有准备充分。另一方面，信息系统自身的缺陷，也给基层单位前期填报工作带来了一定影响。

2.单位清查人员素质不一。尽管基层单位内部都配备了相关人员，但信息系统填报工作仍以财务人员为主，人员机构情况等其他资料的统计工作受到了不同程序的影响。

3.资产配置不科学。长期以来，行政事业单位的资产配置缺乏统一领导，也没有一个科学的标准和尺度，因此，资产配置的随意性较大，不论是否必需，有钱就买，逐渐在行政事业单位中形成了一种苦乐不均的现象，部分固定资产使用效率不高。

五、下步资产管理工作建议和打算

(一)建立健全行政事业单位资产管理制度

根据财政部第35号、36号令和上级财政部门有关行政事业单位资产管理规章制度，逐步制定相关配套制度，包括资产的配置标准办法、资产有偿使用管理办法、国有资产收入管理办法等等，将资产管理工作纳入到法制化、规范化的轨道上来。

(二)研究解决资产管理与预算管理相结合的`问题

行政事业单位国有资产绝大部分是由预算资金形成的，财政预算资金安排的科学性、规范性，预算安排的资金量，直接决定了资产配置数量、质量和不同单位之间资产配置的公平性、合理性。因此，预算管理是规范和加强资产管理，通过增量来调节、控制存量的最有效手段，只有将资产管理与预算管理紧密结合起来，才能真正抓好资产管理工作。同时，资产管理工作也是预算管理的一项基础性工作，有效开展资产管理工作，及时提供准确、完整的资产统计报告、资产清查和财务管理有关数据资料，作为财政部门编制部门预算、配置资产的依据，有利于深化部门预算管理改革，科学编制预算。因此，资产管理与预算管理相结合既是加强资产、从源头上控制资产形成的客观需要，也是细化预算编制，提高预算编制科学性的有效手段。

(三)加大对行政事业单位资产管理的监督检查工作

为保证单位认真履行资产管理制度，必须定期或不定期的对行政单位资产管理工作开展专项检查，对不执行财经纪律擅自处置国有资产、侵占国有资产收益、导致国有资产流失等行为，依据《财政违纪行为处罚处分条例》和有关行政资产管理办法进行查处并追究相关责任人的责任。

软件总结报告 篇6

尊敬的各位领导、同事们：

2010年，在公司、部门的正确领导下，在行政部、市场部、项目部、财务部的大力支持下，在软件部各位同事的努力下，软件部先后参与了“XXX”、“XXX”的开发和建设；公司自主产品“服务器、桌面终端监控系统”的研发；市小巨人扶持及相关科技项目的申请申报工作。在此，我代表软件部对长期重视、支持和关心软件部的各级领导和同事们表示衷心的感谢！

下面分项目实施、市场开拓、团队建设和2011年工作打算四块进行简要说明。

一、软件项目情况

2010年软件实施项目X个，项目利润超过合同总额的30%，实现了软件开发部创建以来项目的突破。

XXX项目

XXX项目是通过政府招标取得的项目，项目合同额：XXXX万圆，增补XXx万圆，实施期限7个月（2009年12月—2010年6月）。项目实施以来，项目组成员踏实工作、积极努力的确保项目的顺利完成，并且该项目得到了省商务厅领导、客户和验收专家的一致好评。

XXX项目

    XXX项目立足于原有的拆迁处管理系统1.0版本基础上，在我部门提供的政府信息化建设可行性报告获得市政府信息办审批之后上马，通过招标完成的一个典型政府电子政务软件项目，该项目状态良性，前期工作已经获得了拆迁处客户单位的认可，同时XXX参观考察了该项目，给予了高度评价，目前该项目主体有望在2011年初全部完成，同时以该项目技术和营销为基础材料的国家创新基金申报，也正在紧张的进行着。

二、市场开拓

2010年软件开发部参与的软件项目主要通过招标采购的方式，利润不高，而且都以成品软件为主，企业软件采购参与不多。主要原因在于部门内缺乏更有层次的销售体系，没有形成真正的的团队销售模式，这与我们以技术为导向，缺乏市场依据，以及软件销售人员要求较高，市场难以招纳符合条件的销售人才密切相关，。同时本身对公司原有客户的软件需求挖掘也不够，如何解决这一问题，2010年最后一个季度开始，软件开发部已经开始重视这一现实问题，召开了软件销售经营会议，明确了经营思路，调整了经营状态，同时各部门也积极配合软件部开始的征程，新的规划已经出台，现在就等着我们一同去实现，去完成。。

三、团队建设

2010年是软件部新生的一年，软件部多名员工加入新网讯大家庭，成为公司的正式一员。目前软件部在编人员xx名，高级软件工程师xx名，程序员xx名，系统维护人员xx名，外聘工程师xx名，外聘销售顾问XX名。项目经验和人员总体素质都有很大提高，为公司向服务型企业转向打下了一定的基础。2011年开始，软件部将着重建设软件营销结构，主要分为线上营销和线下营销两种模式，并且将依照两类规划进行组织人员结构的建立，目前部门正在洽谈有经验的软件营销领头人，未来也将请各部门继续帮助软件部吸纳更多的软件专业人士加入到XXXX软件大家庭中。

四、2011年工作打算

当前，全球信息化发展步入加速深化、综合集成、融合转型的新阶段。物联网、云计算和三网融合等新技术在科学的演进和逐步的应用过程中，新一代信息技术正进入创新爆发时代。信息化新技术已全面融入经济发展、城市管理、社会服务等各个领域。

在国家十二五关于信息产业发展规划中提到，“紧紧抓住经济发展方式转变和保障、改善民生两个重点。首先要以转变经济发展方式为主线，鼓励大型企业深化信息化应用，鼓励中小企业利用信息化提升自身竞争力，最终实现利用信息技术改造传统产业，推动产业结构转型升级;通过信息技术提高城市管理和服务水平，保证城镇化进程的顺利推进，使人们生活更便利、更幸福、更有尊严，促进和谐社会的建设。”

因此2011年的软件市场将会有很大发展，我们有信心、有决心在公司正确领导下，按照公司会议确定的目标，认真落实，确保2011年度软件部的大发展。

2011年软件开发部工作的总体思路是：（3个围绕3个不断提高）围绕市场抓项目，保证持续发展；围绕客户抓服务，树立XXX品牌；围绕团队抓建设，保证员工素质，确保公司软件部长期发展，不断提高软件知识的积累，不断提高项目服务的水平，不断提高公司在本地软件行业的地位，为公司在2011年的发展做出更大的贡献。

一、要加大软件市场的开发力度。软件开发部要在对2010年工作进行全面总结、深入分析的基础上，继续挖掘老客户，开拓新客户。2011年软件部将在客户中推广资源整合平台和服务器&终端桌面监控系统，依托各分公司在当地资源开拓软件市场，拓展销售渠道。

二、要坚持自主知识产权软件产品的研发，确保公司在软件行业的竞争力。2011年继续投入软件产品的研发，形成3、4个具有竞争力的自主知识产权软件产品；并使研发的产品成为公司新的利润增长点。

三、要加强软件部团队建设。2011年软件部的目标是建设一个，积极上进、有共同目标、团结协作、具有良好和谐氛围、职业化的团队。随着2011年软件部员工人数的增加我们要注意解决以下问题：

1. 要强化企业文化的建设，使之深入每个员工心中，要保持一种主动、健康、积极向上、朝气蓬勃的心态。

2. 要明确透彻地向员工传达公司的战略目标和发展方向，充分交流部门的工作计划和目标，帮助员工规划个人未来的发展道路。

3.  要强调团队合作精神，无论成绩还是问题，都是影响到整个团队的所有人，一荣俱荣，一毁俱毁。

4.   要提升项目经理的管理水平，挖掘内部潜力，从提高工作效率和工作质量等方面节约开发成本。

5.  项目经理和资深员工要起到带头作用，严格要求自己。要加强对新员工的引导和培训，使之能尽快融入团队之中。

6.   要学会站在客户的角度来分析和思考问题，当项目陷入僵局时，要多从自身查找原因，并充分考虑客户所处的环境。

7.   要通过不断的学习、培训和交流，使整个团队向学习型组织迈进，不断提高员工的技术、管理和专业领域的知识和技能。

8.   要培养员工的沟通交流能力和文字表达能力，使每一个人都能得到全面、健康的发展。

软件总结报告 篇7

论文关键词：软件过程；软件项目管理；流程管理

1引言

长期以来，软件项目高失败率的状况一直困扰着人们，研究表明，软件项目失败的原因主要有两个：一是应用项目的复杂性；二是缺乏合格的软件项目管理人才。实践证明缺乏有效的项目管理是导致软件项目失控的直接原因。软件开发的风险之所以大，是由于软件过程能力低，其中最关键的问题在于软件开发组织不能很好地管理其软件过程，从而使一些好的开发方法和技术不能起到预期的作用。

流程管理作为现代企业管理的先进思想和有效工具，随着市场环境与组织模式的变化，在以计算机网络为基础的现代社会信息化背景下越发显示出其威力和效用。流程管理不仅是一种管理技术，更体现了现代管理的思想。流程管理的重点是：理清和管理好所有主、支流程间的关系，使他们相互协调发挥应有的作用。流程管理增加了部门的透明度，管理的对象不是“部门”和“部门员工”的概念，而是以工序流程为管理对象，注重流程中每一个过程和效率以及和上下游工序的关系，管理重点在于整体流程的完整性和顺畅性。目前，流程管理技术的研究已越来越受到人重视。

运用流程管理方法和技术进行软件项日管理，可以有效地改变软件过程管理混乱的局面首先埘软件项目开发过程进行有效的、规范化的定义；其次，在软件项目开发过程中，所有的活动过程均按照流程所规定的活动的逻辑关系、活动的实现方式来执行，这样可以使得所有的`活动有序和可控；第三，通过明确运作流程，使项目组人员迅速融入项目和开发过程中；第四，关注每个过程的“结果”，使软件项目的所有工作产品均能得到有效的保存，保证了软件产品完整性。

2流程的概念及在软件项目管理中的作用

流程是由活动组成的。基本活动是由个人或团体来完成的，它不需要进行其他的基本活动的转化。流程的各个活动之间有着特定的流向，它包含着明确的起始活动与终止活动，因此是一个动态的概念。从结构上来看，流程有四个基本的构成因素：活动、活动的逻辑关系、活动的实现方式和活动的承担者。流程与“一系列的活动或事件”，“结果”等概念密切相关。流程管理不仅是一种管理技术，更体现了现代管理的思想，原有的以控制、塔式组织为基础的职能行政管理已经不能完全满足于现代企业发展和市场竞争的需要，管理的发展沿着分工理论运行了上百年后，现在又重新回归到整合与系统。

软件项目生命周期的一系列的开发过程是各种各样的流程活动：软件项目的计划编制、系统分析、慨要设计、详细设计、程序编码、测试与维护等活动过程都是一种流程活动：制定软件项目管理流程，重点考虑以下几点：

1)制定的流程能引导项目逐步走向成功；

2)制定的流程能适用软件开发过程；

3)制定的流程能指导项目开发活动.有利于对项日开发活动的管理；

4)制定的流程能以苴观的流程图表示.能使项目组成员清楚的知道软件开发与管理的过程和相互之间关系；

5)流程中的起始活动条件、终止活动条件明确、规范便于控制：

6)流程中的工作产品定义明确、可度趟，评价标准和方法具体、可操作

3软件项目管理总体流程设计

在软件项目开发管理过程中，不仪要努力实现项目的范围、时间、成本和质量等目际，还必须协调整个项目过程，以满足项目参与者及其他利益柑关者的需要和期望；随着软件规模和所涉及的领域不断地扩大，软件项目的管理越来越困难，纵观所有失败的软件项目.基本原因是不能管理其软件过程，在无纪律的、混乱的项目状态下，组织不可能从较好的方法和工具中获益。严谨的软件过程控制管理不仅可以在每个阶段回顾和纠正项目的偏差.别软件项目的风险甚至果断中止项目。且可以将人才流动所带来的不利影响减少到最小。要进行有效的过程控制，必须明确软件项目管理流程。

软件项目管理总体流程设计为项目搜寻、立项、售前合同生成和合同执行等5个主要阶段，分别以pl、p2、p3、p4、p5表示；同时设计了立项完成、合同签定、功能定义、软件开发、项目验收等5个里程碑，分别以tm1、tm2、tm3、tm4、tm5表示，如图l所示。在这些流程中，合同执行流程是软件项目管理的核心，其主要过程有：产品定义、软件开发、测试执行、内部验收、项目实施与验收、项目维护.

4软件项目管理总体流程分析

4.1项目搜寻

项目搜寻是项目立项的基础，项目搜寻阶段的主要任务包括市场信息收集，用户需求跟踪，对潜存的项目进行分析和筛选。

4.2项目立项

立项阶段的主要任务是确认立项的理由，提出立项建议，提供合适的资金和资源，使立项建议成为正式项目。

4.3项目售前

售前阶段从项目立项开始到项目合同的签定结束，主要工作有：制定与客户的交流计划，详细了解客户的背景资料，了解客户启动项目的缘由、目的和期望，编制项目方案建议书，准备合同蓝本。

4.4合同生成

合同生成阶段的主要工作有：项目方案的评估与确定技术合同、商务合同的商定、评估与签署。

4.5合同执行

合同执行是软件项目管理流程的重点，可分为软件开发、测试执行；内部验收、项目验收、系统维护等五个基本工作过程。

4.5.1软件开发

软件开发阶段分为：需求调研、系统分析、系统设计、编码、单元测试等过程。主要从三个方面进行管理：

1)制定项目计划。软件项目计划是一个用来协调所有其他计划，以指导项目执行和控制的可操作文件。它体现了对客户需求的理解，是开展项日活动的基础，也是软件项目跟踪与监控的依据。

2)确定开发过程。根据软件项目和项目组的实际情况，建立起一个稳定、可控的软件开发过程模型，并按照该过程来进行软件开发

3)加强过程控制一过程控制主要包括过程管理、变更控制和配置管理，、

4.5.2测试与执行

项目测试的目的是俭查系统是否符合项目合同与任务书规定的要求、项目测试分集成测试和系统测试，主要进行功能测试、健壮性测试、性能一效率测试、用户界面测试、安全性测试、压力测试、可靠性测试、安装/反安装测试等测试过程在模拟运行环境中进行。

4.5.3内部验收

项目完成集成测试和系统测试后进行项目内部验收.主要有三个步骤：①文档准备。项目经删提交内部验收计划、项目开发总结报告、产品清单：财务主管提交项目财务预算报告。②内部验收测试。内部验收测试的测试内容与方法虽然与系统测试基本相同.但应站在用户验收的角度进行，因为它是试运行的基础。通过这一步。为用户验收作充分的准备。③内部评审。对提交的所有文档及测试结果进行内部评审，完成项目开发总结报告：

4，5，4项目试运行与验收

试运行与用户验收阶段的主要任务是，使所有的工作产品得到用户的确认。主要工作有：①验收前的准备。项目经理负责检查产品的完整性。包括文卡当、介质和中间产品等，以确保现场实施的成功；负责应用软件的现场安装调试，完成安装调试总结报告；负责制定用户验收计划，并得到客户的确认。②用户进行验收测试和系统试运行，进行文档和系统的移交。③用户确认。项目经理负责与客户协测，协助用户进行项目验收，形成用户验收报告。

4 5.5项目维护

软件系统的维护分为两大类：一类是纠错性维护，由于前期的测试不可能暴露软件系统中所有潜在的和隐含的错误，诊断和改正这些错误的过程为纠错性维护。另一类是完善性维护，在软件正常使用过程中，用户还会不断地提出新的需求，为了满足用户新的需求而增加软件功能的活动称为完善性维护。如果需求变更很大，那完善性维护将转变为软件新版本的开发。系统维护的宗旨就是提高客户对软件产品的满意度。确保系统的正常运行是系统维护的根本目的。

4.6软件项目管理的里程碑

项目的考核与评审是软件项目管理流程控制的基础，我们在整个流程中设定五个基线，即确定五个里程碑，它们分别是tm1：立项完成；tm2：合同签订；tm3：产品功能定义完成；tm4：软件开发完成；tm5：验收通过。

如图1所示。各阶段的主要的进入条件和相应的工作结果是里程碑是否达到的重要标志。

5结束语

软件总结报告 篇8

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软件正版化自查工作汇报

为贯彻落实上级部门对机关软件正版化工作的部署，做好迎检工作，我局上下高度重视，对全局计算机软件进行了一次大清理，取得良好成效。现将我局开展软件正版化工作情况汇报如下：

一、强化组织领导

为了进一步做好本单位使用正版软件情况的检查和整改工作，我局领导非常重视，结合我局实际情况，认真组织相关人员学习《XXX信息安全管理制度》，并把软件正版化当做信息化建设的重要工作来抓，要求结合我局实际情况，有规划、按步骤的推进软件正版化。同时安排相关工作人员根据要求对本单位计算机的正版软件安装情况逐一进行了检查，重点是计算机操作系统、杀毒软件及办公软件的正版化情况。

二、软件正版化自查情况

根据相关工作人员拉网式检查结果，我局各科室和稽查分局使用正版软件情况如下：

一是办公软件方面：我局现有办公电脑都安装有金山软件有限公司的WPS OFFICE 2012个人免费版办公软件或Microsoft office 2003办公软件（已注册激活）。

二是杀毒软件方面： 我局电脑所使用的杀毒软件无盗版情况，内外网使用的是360免费杀毒软件套装或瑞星免费杀毒软件套装。

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三是操作系统方面：

1、我局使用的计算机来源为单位自行采购及上级配发。由于大多数电脑已经使用6-7年以上，这些电脑原自带正版操作系统，因时间较长电脑自带系统恢复光盘中途出现丢失现象。我局现购买有联系品牌电脑系统恢复光盘，相关工作人员已有规划地对使用非正版系统的计算机进行重新安装。

2、新购买的品牌电脑或笔记本电脑都使用自带正版操作系统。

三、存在困难和问题

1、正版化基础薄弱。长期以来重视维护和管理工作，上级配发和采购计算机设备使用自带的正版软件与文件要求有差距。

2、对正版软件的有效管理需进一步加强。对已有正版软件授权情况进行登记、管理，相关授权证书和文档等需进一步加强。

3、经费预算落实有困难。我局经费渠道单一，资金控制严格，目前无法满足大规模施行软件正版化的经费需求。

四、下一步工作

针对以上自查中发现的不足，我局将采取措施，同时借鉴其他单位好的做法，努力扎实推进软件正版化工作。

1、逐步完善软件正版化的系统管理与制度的制定，建立软件正版化的长效机制。组织全局干部职工学习软件正版化

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相关通知精神，进一步强化人员使用正版软件的意识。

2、我局已购买有联系品牌电脑系统恢复光盘，将有规划、按步骤的推进操作系统软件正版化，对尚未使用正版操作系统的电脑进行重新安装。

3、对已安装软件重新进行部署。卸载侵权的Microsoft office办公软件，安装相同功能的wps2012个人免费版。禁止各科室自行安装盗版软件。在经费允许的情况下，重点解决购买正版操作系统和办公软件，逐步推进操作系统正版化。

4、完善计算机软件管理档案制度。对正版软件进行登记和管理，对相关授权凭证和资料妥善保管。

5、今后凡购置新的计算机，一并同步考虑工作所需正版软件的购置，防止和避免使用盗版软件问题的发生。

软件总结报告 篇9

医疗软件工作总结

通过近期的医疗软件工作，我发现医疗软件在医疗领域的重要性越来越突出。我的工作总结如下：

一、项目概述

在过去的几个月里，我参与了一项医疗软件开发项目。该项目旨在开发一款功能全面、易于使用的医疗软件，以提高医疗机构的运营效率和患者的就医体验。我担任软件工程师的角色，与一个跨学科团队合作，包括医生、护士和运营人员。

二、需求分析与设计

首先，我们进行了对市场需求的深入调研和分析。通过与各方面的专业人士交流，我们确立了软件的主要功能和特点，例如电子病历管理、排班系统、实时数据分析等。我们还参考了同类软件的成功案例，并结合实际需求，设计了用户友好的界面和顺畅的操作流程。

三、开发与测试

在软件开发的过程中，我们采用了敏捷开发的方法，以保证项目的高效进行。我负责编写程序代码，并参与了系统的集成和测试工作。通过与团队成员的紧密合作，我们不断完善系统的各项功能，并及时修复测试中发现的问题。在最后的测试阶段，我进行了充分的功能测试、性能测试和用户体验测试，保证了软件的质量。

四、上线与推广

经过多轮测试和修改，我们的医疗软件终于上线了。为了提高软件的使用率，我们制定了一套推广策略，包括在医疗机构内部进行培训、与医疗协会合作宣传、使用社交媒体推广等。这些举措有效地提高了软件的知名度和用户数量，并得到了用户的积极反馈。

五、总结与展望

在这个医疗软件工作中，我深刻认识到医疗软件对于医疗行业的重要性。通过提供便利的功能和高效的服务，医疗软件能够极大地提升医疗机构的效率，优化患者的就医体验。在未来，我希望能够继续在医疗软件领域发展自己的技能，并参与更多的医疗软件开发项目，为医疗行业的发展做出更大的贡献。

通过这次医疗软件工作，我不仅学到了很多专业知识，还锻炼了团队协作和解决问题的能力。我相信这些经验和能力对我的职业发展将起到重要的促进作用。我会继续保持对新技术和工作方法的学习和探索，不断提升自己在医疗软件领域的专业素养。

软件总结报告 篇10

大力实施知识产权保护战略，着力推进软件正版化，是党中央、国务院作出的一项重大战略决策，关乎国家安全和政府形象。作为市直部门，市供销社对机关软件正版化工作高度重视，态度坚决，迅速落实，并建立了长效监督管理机制。按照《河北省使用正版软件工作领导小组办公室关于做好市县政府机关软件正版化检查验收工作的通知》要求，结合我单位实际，现将软件正版化工作情况总结如下

一、领导重视

市社高度重视软件正版化工作，党委书记、理事会主任邢乃玉对组织实施市社机关软件正版化工作亲自部署，精心安排，亲自督导。为了加强组织领导，成立了由邢乃玉主任任组长的邯郸市供销社使用正版软件工作领导小组，市社党委委员、理事会副主任王炳友和党委委员、纪委书记温晓云为副组长，市社办公室主任宋志杰、财务处负责人赵丽娟为成员。领导小组办公室设在办公室，具体负责软件正版化工作的落实与检查。

二、狠抓落实

按照邯郸市使用正版软件工作领导小组办公室关于对市县政府机关软件正版化工作的各项要求，市社机关加大力度、加快进度，克服人员短缺、资金不足等困难，按期完成了各项任务目标。机关在用计算机共17台，所用正版操作系统已全部安装完毕。其中安装进口windows操作系统3套，使用处室为人劳处、组宣处、财务处;

安装红旗操作系统15套，使用处室为统计、纪委、监事办、审计处、项目办、工会总支、办公室、老干处、农合联办公事、基层处、业务处、计生办团委、体改办、保卫处;

所用杀毒软件为网络免费软件金山杀毒正式版;

所用办公软件为金山office个人版。已全部实现了软件正版化。

为了保证正版软件换装工作顺利开展，按照邢乃玉主任提出的“一台不落”的要求，市社专门安排负责具体换装软件的计算机管理员参加了正版软件安装、使用、管理方面的培训，对各处室在换装软件过程中出现的问题，做到了随发现随解决，保证了正版软件逐机安装到位、正常使用和盗版软件全部卸载。

市社还从加强软件正版化宣传教育工作入手，努力营造“使用正版、拒绝盗版”的良好氛围，引导广大干部职工牢固树立使用正版软件意识，使软件正版化成为干部职工的自觉行为。

三、长效监督

为保证市社机关软件正版化工作任务落到实处，取得实效，市社机关各处室负责人均与市社主要领导签订了计算机软件正版责任书，并且分别就本单位保证严格遵守国家有关计算机软件知识产权保护方面的法律、法规，保证全部使用正版软件，坚决杜绝计算机中预装未经合法授权的软件等作出了郑重承诺，极大地提高了干部职工自觉使用正版、拒绝盗版的责任感和积极性。另一方面，按照有关要求，对机关换装的全部正版软件进行了逐人逐机登记造册，将软件资产纳入部门资产管理体系。制定了市社正版软件使用管理规定，办公室负责对机关各处室软件正版化使用情况进行定期、不定期的检查，发现违规使用盗版软件或擅自卸载正版软件行为的，严格按照有关规定追究有关人员责任。同时，将软件正版化工作纳入年度工作考核内容，并按照考核结果兑现奖惩，为建立使用正版软件工作常效机制奠定了基础。

软件总结报告 篇11

xxxx年，推进办紧紧围绕蒲江县打造国际生态精工新城目标，集中精力决战要素保障攻坚，为产业新城重大项目的顺利推进提供强力保障。现将主要工作完成情况汇报如下：

（一）加强要素保障和协调服务。

1、xxxx年xx月正式启动实施产业新城-生活配套区二期建设项目，涉及占地xxx亩，房屋拆迁xx户，已于今年x月完成征拆工作。

2、x月正式启动实施产业新城-现房安置点项目征地拆迁工作，涉及房屋拆迁xx户，目前已全部完成，幸福华苑安置小区一期项目已于x月正式开工。

3、x月正式启动实施产业新城-中德中心项目征地拆迁工作。该项目涉及占地xxx亩，xx余户房屋拆迁，目前已基本完成地面x补偿，房屋拆迁完成xx户，后续拆迁工作正在推进。

4、x月正式启动寿安第二污水处理厂项目，涉及占地约xx亩，已于x月完成征拆工作。

5、x月正式启动中德职教园区项目，涉及八角村x、x、x、xx队，占地约xxxx亩，房屋拆迁约xxx户。截至目前，八角村x、x、x队房屋拆迁还剩x户未签约，x及其他地面附属物补偿工作正在进行，x村xx队的房屋拆迁和x补偿已基本完成，正在办理征地社保。

严格落实被征地农民补偿和社会保障政策，从征地补偿、社会保障等各个方面，保障被征拆群众的利益，减少和消除不稳定因素，为项目实施阶段顺利进行奠定基础。

截至目前，已为xxx人办理征地社会保险，下一步将启动x村x、x、x队的征地社保办理程序。

（一）继续加大力度、攻坚破难，做好中德职教园区土地要素保障工作，加强与相关部门密切配合，做好工作衔接，形成工作合力，高效推进项目建设，全面完成项目交地工作。

（二）扎实做好城市生活配套区二期、中德中心、现房安置点等前期征地项目的后续工作，对当前和今后一段时期的项目建设产生积极推动作用。

（三）在前期筹备工作完备的情况下，陆续启动德安路、中央公园一期、七星湾东路一期、沿河景观一期和城市生活配套区三、四期等项目。

软件总结报告 篇12

本学年，我担任学校美术室管理工作，尽管学校条件比较简陋，但由于校领导的重视以及各位美术老师的努力，美术室的各项设备比较完善，我的管理工作也能一步到位，纵观此项工作主要抓了以下几个方面：

由于美术室管理精心，各类教材器材存放整齐、清洁有序，多次得到了上级主管部门领导的肯定。做好使用记录是一项常规工作，美术教室使用及时填写好登记表。设施设备摆放有序，为学生的美术学习创造了良好的条件。

为了推进素质教育，培养学生的创新精神和实践能力，我们充分发挥专用美术室功能作用。由于管理到位，美术室的利用率相当高。在课后的业余时间，有兴趣的美术爱好者可以到美术教室自己练习，教师在旁辅导，充分发挥了美术室的功能。

为了使学生能轻松、愉快地上美术课，多用鼓励的方式使学生表现出良好的品质。努力做到用好的设计抓住学生的注意力。

对于学生的肆意课堂的行为掌控力度不够。总以为学生不是恶意，只是不成熟的表现。所以给他们的环境较为宽松。致使他们不能真正认识到自己的错误而有恃无恐。因此，今后应注意把握尺度。增强管理教育力量。

软件总结报告 篇13

为进一步做好使用正版软件工作，根据XX文件要求，我单位高度重视，精心组织实施，大力开展局内部使用正版软件工作。现将20xx年度推进使用正版软件工作情况报告如下：

一、加强组织领导，落实工作责任

为有计划有步骤地有效开展政府机关使用正版软件工作，进一步落实工作责任，我局成立了以XX同志为组长、XX同志为副组长、局各科室主要负责人为组员的工作领导小组。我局及时向市版权局提交了《XX局关于20xx年度推进使用正版软件工作计划》，将使用正版软件工作纳入到我局年度工作计划。

二、强化措施，加强运行管理

一是对新采购的电脑必须按规定安装正版软件。二是建立软件资产管理制度及软件正版化工作档案并纳入固定资产管理。三是加强对使用正版软件工作的培训教育。教育机关干部不得随意破坏正版软件，对软件重新安装和升级处理的电脑，必须使用正版软件。

三、加强督查，进一步完善工作机制

我局及时转发《推进使用正版软件工作计划》，要求局各部门认真学习文件，高度重视，严格落实工作责任，强化使用正版、抵制盗版的意识。为保证此项工作的顺利实施，我局积极开展使用软件正版化工作的自查和整改，定期组织专业人员对办公电脑做好软件的升级和维护工作，做好台账登记。

四、下一步工作打算

通过全面督查以及采购工作的开展，我局各部门的计算机均安装正版操作系统、正版办公软件以及正版杀毒软件。

下一步，我们将把推进使用正版软件工作常态化，组织相关

人员学习正版软件相关知识，进一步增强使用正版软件意识。按照谁使用、谁负责的原则，严格按照相关规定，进一步管理好本单位的软件资产，不得随意下载、更换和安装，确保软件正版化工作的实效性。

软件总结报告 篇14

通信软件工程师工作总结

作为一名通信软件工程师，我在过去的一年中，积极参与并贡献于各种通信软件项目。通过与团队紧密合作，我充分发挥了我的技术能力和创造力，为公司的成功做出了贡献。以下是我个人总结的一些工作亮点和成就，以及我在这一年中所面临和克服的一些挑战。

1. 软件开发

作为通信软件工程师，我主要负责开发和维护通信软件的各种功能。在过去的一年中，我主导了一个重要的软件项目，该项目涵盖了从需求分析和设计到开发和测试的全过程。我按照项目计划和预算，成功地将该软件交付给客户，并且获得了客户的高度认可。

在软件开发过程中，我熟练运用了各种编程语言和开发工具，如C++，Java，Python和Android Studio等。我深入理解了通信软件的架构和设计模式，并使用了一些最新的技术和框架，如机器学习和人工智能，为软件增加了更多的智能化功能。

2. 问题解决和优化

在日常的软件维护和支持工作中，我经常遇到各种问题和挑战。我以积极的态度面对这些问题，并尽力解决它们。我尤其擅长分析和调试复杂的软件故障，并能够快速找到并修复问题的根本原因。

在软件性能优化方面，我也有一些经验。通过对代码和数据库进行深入的分析和优化，我成功地提高了软件的运行效率和响应速度，使用户能够更流畅地使用软件，并且能够支持更多的用户同时访问。

3. 团队协作

作为一名通信软件工程师，与团队成员的紧密合作是非常重要的。在过去的一年中，我积极参与了团队的项目，并与其他开发人员、测试人员和产品经理等密切合作。我们每周进行定期的团队会议，讨论项目的进展和解决问题。

我非常注重团队合作和沟通，我善于倾听他人的意见和建议，并且愿意分享和传授自己的知识。我认为这种积极的团队协作精神对项目的成功至关重要。

4. 学习与自我提升

作为一名通信软件工程师，不断学习和自我提升是必不可少的。在过去的一年中，我参加了一些行业相关的培训和研讨会，并积极学习最新的通信技术和软件开发趋势。

同时，我也积极参与开源社区，阅读相关的技术博客和论文，与其他开发者进行交流和讨论。这些学习和交流使我能够扩展我的技术视野，并不断改进我的软件开发技能。

在未来，我会继续努力学习和成长，深入研究通信软件领域，掌握更多的技术和工具，为公司的发展做出更大的贡献。

总结起来，作为一名通信软件工程师，在过去的一年中，我在软件开发、问题解决和团队合作方面取得了显著的成绩。通过不断学习和自我提升，我能够不断适应新的技术发展，并将其应用到实际项目中。我相信，在未来的工作中，我会继续努力，为公司的成功做出更多贡献。

软件总结报告 篇15

设计题目：图书管理系统

指导老师：xxx

1.引言

1.1编写目的

现代软件工程中图书馆管理系统的开发与汇报已结束，关于系统开发的总结报告，已以整个团队的角度，在《项目开发总结报告》中陈述。我作为“非常所想与所得也与其他队员颇有差异，现总结之。

预期读者：XX老师。

1.2背景

软件系统的名称：图书管理系统本项目的任务提出者：现代软件工程开发者：XX用户及实现该软件的计算机中心或计算机网络：互联网该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系：无

2.项目概述

2.1项目简介

图书馆管理系统面向读者、图书管理员、系统管理员及游客提供服务。其中，读者可查询、借阅、预定、归还图书及留言；图书管理员可完成图书的上下架、现有库存图书的借还管理等；在此基础上，系统管理员可以实现对注册读者及图书管理员的管理、通知公告的发布、系统数据管理及留言管理等。

2.2开发环境

该系统在.NET平台、利用C#在Visual Studio 20xx IDE中完成开发，并采用Sql Server20xx作为后台数据库。解决方案整体采用C/S结构，架构在.NET Framework 4及MVC3.0之上。

3.个人总结

3.1所见

（程序设计基础不等，具体开发工作展开后致使部分同学无法很好的融入进来。具体表现在：程序设计逻辑不清晰、编码不规范、效率低下、文档编写不规范等。

（有效。

（开发质量及文档编写规范不尽人意。

3.2所想

（1）因是课程设计，故不同专业同学参与统一项目开发在所难免，相反，不同的专业背景在开发过程中会突破传统的教条，提出意想不到的建议。在需求分析阶段，他们可以更好的充当客户的角色，从用户角度提出需求；在测试阶段，可以更“海阔天空”的编写测试用例，更全面的测试代码。总之，合理的利用资源，将更有利于项目整体的进行。

（，项目成员间沟通是很重要的，及时有效的沟通可以使得接口定义的更加契合，模块衔接更加无缝。那时的成员都没有课业压力，有的只是为资本榨取的权利，故在每天8小时的工作日内，交流的及时行可以保证，是否有效还要看个人的功力了！

（编写了全部管理文档及相当部分的开发文档、审阅并汇总所有上交资料，但我觉得自己很有担当。尤其是组员都很支持我的工作，也许因为大家基础不一，工作量存在较大悬殊，但我看到了每个人的努力，我想这也够了。

3.3所得

（逻辑不够清晰等有待加强。但积极参与项目开发的各项工作，尤其在文档编写、整理等工作量很大的方面的工作十分出色。没有丝毫输给计算机专业同学的意思嘛。

（2）小组会议基本每月一次，但完全满足不了需求！如何为团队创造更好的沟通环境，也许是项目负责人最大的责任。

（3）通过小组汇报来看，开发工作总体令人满意。通过文档的汇总结果来看，应该基本涵盖了项目开发的方方面面。如此，面对小组，面对成绩，无愧于心矣！

4.致谢

之所以在个人总结里要添加“致谢”一章，因为我深知团队合作的重要性。经过这次项目开发，让我看到了XX同学的细心严谨，文档的整理很统规范，参与工作相当积极；XX虽然话很少，但交给任务后不含糊，尽己所能，相当仗义（作为上交的个人总结，措辞也许欠考虑啦）；XX也比较认真，任务完成较好；XX参与编码中，完成了相当的工作量，值得肯定。作为项目负责人，再次感谢大家，谢谢大家对我工作的肯定与支持！

不得不说回到现代软件工程，不得不承认这是我研究生阶段最累的一门课，投入时间、精力最多、但无疑也是收获最多的一门课。感谢XX老师，虽然有时会抱怨您，但谢天谢地，我也稍学会了您的“苛刻”。很庆幸遇到XX老师，我相信，对自己要求再严格也不过分，而且我相信未来的我，会变得更加强大。

很高兴，在最终汇报时，项目开发基本达到预期，文档的整理也比较完备。总体而言，较好的完成现代软件工程作业的要求。

在项目开发过程中，作为项目负责人，我深刻认识到团队协作的重要性；作为代码工程师，我不得不承认个人的力量还是有限的；作为文档编辑及审阅者，我得说完备详尽的文档是必须的，但是需下工夫的。在以后的工作学习中，希望能将暴露出的问题逐一改正。最后，再次感谢小组成员的全力配合，感谢XX老师！