供水工作总结 篇1

我厂发展的关键的一年，本厂扩建、城北水库和解放水库的连通和大余水厂的扩建三个重要工程相继开工，在四月份全厂召开了夏季供水安全工作会议，为确保夏季供水安全工作的顺利实施，厂领导对全厂各个部门进行了明确的分工，落实到人。此次工作开展的目的是使全厂职工拧成一股绳，共同为水厂更好的发展尽一份力。我们财务科按照厂领导的安排认真的完成各项工作任务，现将工作总结如下：

一、做好财务自身的本职工作，每月按照会计制度准确核算成本支出，严格费用管理，真实反映本厂财务状况，按月发放工资和税费申报缴纳。合理调配安排资金使用，确保各项工程的顺利开展。及时沟通税务，协调税企关系，及时掌握新的税收政策，尽可能的最大限度的合理降低税金支出，使各项税金的支出都有明确的税法依据。

二、随着水厂扩建项目的实施各项材料和设备的招标采购也相继开始，我们和生技科积极配合做好招标前的各项准备工作，在招标局的配合下顺利完成了前期材料和设备的招标工作。并且在招标结束后对中标单位进行了实地考察，对材料和设备做了详细认证。确保工程质量符合国家相关标准。

三、积极会同生技科做好中央资金项目的申报，在厂领导的正确指导下积极联系市发改委询问有关项目需要的申报资料，认真落实各

项资料的准备和修订，最后项目申报顺利通过省发改委的论证，上报国家发改委审议。此次项目的顺利通过离不开厂领导的密切关注和高度重视。

四、资金的合理使用和统筹安排，保证专款专用，合理调配资金充分保障各个项目的顺利实施。

此次工作虽然结束了，但这种工作状态和精神要在以后的工作中继续保持。

供水工作总结 篇2

摘要：

乡镇供水站工作是保障乡镇居民生活水平的重要一环，对于提高乡镇居民的生活水平和促进农村经济发展具有重要意义。本文从工作目的、工作内容、工作方法、工作成效等方面进行总结。

正文：

一、工作目的

乡镇供水站的工作目的是保障农村地区居民生活的基本用水，推动当地经济发展。确保乡镇居民在生活中能够安全、便捷地获得清洁的自来水，特别是保证居民饮用水的质量和数量。对于促进农村繁荣和提高农民生活水平具有重要的意义。

二、工作内容

1、供水设备的维护：负责乡镇供水站的各类水处理设备的日常维护、保养和检修。

2、水源管理：负责乡镇供水站的水源地管理、监管和保护，确保水源质量符合饮用水水质标准。

3、水质监管：负责对自来水的监测、检测和分析，确保自来水水质合格，并对自来水的质量进行合理的控制和管理。

4、供水管网维护：负责乡镇供水管网的维护和管理，保障供水管网的正常运行和安全稳定。

5、居民服务：负责为居民提供优质的配水服务，提供及时、周到的服务。

三、工作方法

1、坚持以市场需求为导向：对于一些特殊群体的需求，应及时进行调研，开展市场化的供水服务。

2、坚持以科技为支撑：注重运用先进、实用的技术手段和工具，提高供水服务的质量和效率。

3、坚持以服务为中心：对于居民提出的投诉和建议，应及时处理，保障客户的用水需求。

4、坚持以优化为目标：针对供水过程中出现的问题，积极寻求解决方案，不断优化供水服务的质量。

四、工作成效

1、大力提高水质：加强水源地的管理工作，加强水源地的保护工作，确保水源水质符合国家饮用水标准。

2、提高供水量：加强供水管网的修建和扩充，使供水能力得到了提高。

3、优化服务质量：提高供水服务的热情和效率，不断提高居民的满意度。

4、标准化管理：推行标准化管理，制定各项规章制度，提高管理效能。

结论：

乡镇供水站工作是非常重要的一项工作，涉及到居民的饮水问题，对于提高农民的生活水平、促进当地经济发展起到了重要的作用。面对这一重要责任，乡镇供水站应坚持以市场需求为导向，加强科技支撑，以服务为中心，优化服务质量，提高工作效能和管理水平。只有在这些方面做得更好，才能更好地服务当地居民和推动乡村经济的发展。

供水工作总结 篇3

供水个人年度工作总结

一年的时间转瞬即逝，2019年已经走过，相信在这一年中，每一个从事供水行业的从业人员都经历了许多挑战和机遇。在这一年中，我全身心投入到水利事业中去，努力工作，取得了一些成绩和收获。在此，我将对自己在过去一年中所做的工作进行一个总结，感悟和思考，并对未来做出展望。

一、工作总体情况

在过去的一年里，我所在的供水公司严格按照政府下达的任务要求和市场需求，安排我负责全市供水系统的日常运行和管理工作。我积极主动、认真负责地参与公司的各项工作，按时完成了各项任务指标。同时，在公司内部积极参与各项提高供水能力的讨论和实践活动，不断提升自己的专业水平和技能。

二、具体工作情况

1.日常工作

在日常工作中，我全面负责供水系统的管网运行和水资源管理，监测系统的性能和设备运行状态；协调保障每日水量和水质要求，维持供水系统的正常运转。同时，我对供水系统进行了必要的维护和保养，并及时解决了系统开工方面的问题，避免了因故障造成的供水中断和用户投诉。

2.技术服务

总结以往的实务经验和相关资料，我所在公司和其他分公司的同事们，创造性的提出了一系列技术优化和升级措施，从而提高了水利设备的运行效率和可靠性，降低了运行成本；还对一些供水管线进行了更换和改造，加强了对新的供水管道的监管，以保障供水管网的安全使用。

3.市场推广

我所在的供水公司在今年开展了一系列推广行动，以加强市场策划和渠道建设，争取拓展市场和提高市场占有率。我们在网络推广、客户宣传和技术展示等方面都开展了富于创新和针对性强的活动，提高了市场反响和用户回访率。

三、工作收获和感悟

在过去的一年中，我的主要工作及成果总结如上所述，虽然在实践中遇到了许多困难和挑战，但是我通过不断总结和学习，努力克服困难，取得了一些成果和收获。

1.业务能力的提升

独立承担全市供水系统的管网运行和管理工作，让我充分了解和掌握了供水市场和技术的实际情况和应对策略。我通过学习、工作实践、与同事交流、市场参观等方式，提高了自己的业务素养和服务水平，并于年底为公司做出了优秀表现。

2.团队精神的培养

在各项工作中，我能够主动认真地与同事合作，形成了良好的工作氛围和团队合作精神。通过团队协作和技术配合，为完成工作任务提供了有力保障和技术支撑。同时，我也意识到，团队合作和协作是必要的，这种精神应当贯穿于每个人事业的全部过程中。

3.改进思路的拓展

不断的实践探究和总结，让我不断拓展改进思路，创新工作方法和策略，提高了搞好工作的自信和能力。在新形势下，持续展开学习和实践，能够抓住新的机遇和挑战，勇于拓展自己的工作领域，积极推进自己的职业生涯。

四、未来规划

回顾过去的一年，我感到无比的自豪和收获。在未来的工作中，我将继续保持“不忘初心、牢记使命”的态度，始终怀有一颗满腔热情的心，积极参与工作责任和社会责任。同时，我将不断进行知识技能训练，提高专业水平和工作方式，更好地服务于广大人民群众和消费者，为水利事业作出更加卓越的贡献！

供水工作总结 篇4

乡镇供水站工作总结

一、工作概述

作为乡镇的供水站，我们负责这一区域的自来水的生产、处理、供应和管理。在过去一年内，我们为乡镇居民提供了高质量的自来水服务，同时也积极参与了抗击疫情的工作。

二、工作成果

在过去的一年里，我们取得了以下几方面的成果：

1.质量稳定。我们的自来水经过严格水质检测，达到了国家与地方的生活饮用水标准。全年的自来水质量合格率达到了100%，为乡镇居民提供了放心、健康的饮用水。

2.节能减排。我们推广了能耗监控系统，对供电设备进行了检修和维护，优化了供水效率。全年减少电耗125千瓦/小时，同时减少了10吨的碳排放。

3.参与抗击疫情工作。在“新冠”疫情期间，我们积极为市场和社区提供消毒水，为当地的疫情防控做出了贡献。

三、不足之处

在过去的一个工作年度中，我们也存在了一些不足之处：

1.管理不够严格。由于人员短缺和管理不够科学有效，存在一些管理方面不到位的情况，这导致浪费和闲置设备增多。

2.服务不够精细。在提供自来水服务过程中，我们需要提高服务品质，加强与居民的沟通，关注他们对于水质的需求和反馈，以更好地满足他们的需求。

四、工作计划

在新的工作年度，我们将重点关注以下几个方面：

1.加强设备的实用操作。我们将加强校园培训和个人培训，提高员工的技能和工作效率，避免浪费和闲置设备的增加。

2.提高服务质量。我们将制定更加科学的服务标准，增强对于居民需求的管理和反馈，提高服务品质。

3.推广低碳环保的思想。在新的工作年度，我们将继续推广低碳环保的理念，进一步降低碳排放量和节能减排成本，为社区居民提供更加清洁、可持续的水源。

五、结尾

总之，在过去的一年里，我们的供水站取得了许多积极的成果，但也面临一些挑战和不足之处。在未来的工作中，我们将认真反思不足之处，加强培训，推广低碳环保理念，做好服务，为社区居民提供更加优质和可靠的水源，促进乡镇经济的持续发展。

供水工作总结 篇5

告别了20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年，新的一年、新的目标、新的开始。回首昨天，是公司收获的一年，各项任务和指标都有了新的突破和发展，取得了喜人的成绩。当然这点点滴滴地进步离不开汤口镇党委政府的关心与支持，离不开董事会的领导及决策，离不开全体职工努力与奋斗，现将20xx年供水公司工作总结如下：

1、全年供、售水量及收支：全年总供水量为6xx18吨，售水量为378934吨，供、售水比例为62%。售水量比去年324613吨增加了54321吨，增长比例为16.73%。全年水费收入665164.57元，首次突破了60万元大关，比05年595314.54元，增加了69850.03元，增加比例为.73%；调试调压费收入51300.00元，比05年36850.00元增加了14450.00元；房租收入168000.00元；原有用户746户，今年新增用户（含临时用户）共27户，合计用户773户。

支出方面：管理费支出16606.40元，去年17941.70元，比去年减少了1335.30元；维修费今年支出15394.20元（其中含05年的维修费3832.80元，实际维修费xx561.40元），05年维修费为xx830.08元，比去年减少268.68元。

2、小水坝和中型水库的可行性报告和长远的供水方案出台：今年遭遇历史以来最严重的干旱，浮溪河水库干枯见底，百姓饮用水一度出现紧张局面，供水公司也陷入无水可供的尴尬局面。为此公司多次打报告给政府和公司董事会，并委托区水利局设计院来公司对水库进行测量。目前小水坝可行性报告已出台，恳请公司董事会尽快实施该方案，做到未雨绸缪。

3、在建单位的日供水量申报：目的在于掌握在建单位的供水规模，供水布置图、接水点，日供水量等等。公司做到有计划供水和供水分配及掌握今后总的供水需求量。

4、几条主管网的成功迁移：今年7月份，由于汤口房地产开发公司在原寨西开发公司处建房，牵涉到公司两条主管迁移，公司事先做好准备，全体职工冒酷暑、起早摸黑，在最短的时间内恢复全线供水。xx月份开发公司又在寨西小学处建房，公司面临同样的紧张局面，首先安排调济好供水，加班加点，在短短的两天时间内恢复Φ200主管和170米长全线供水，把公司的影响和损失减至最低。

5、加强职工管理和安全生产：公司始终把管理和生产放在首位，对业务采取突出重点、控制管理。随着寨西片的供水量的快速增长，及管理滞后局面，公司果断采取措施，调换管理人员。把管理有一定经验的同志调任寨西片岗位，使该片供水出现新的突破。据今年xx月份的生产报表体现，寨西片供水量首次与整个汤口片持平。

公司的发展离不开职工的努力，因此公司每月不定时召开一次职工会议，让职工们畅所欲言，发表自己的见解、主张、意见。每年度召开一次职工家属会，让职工家属也感觉公司及董事会对他们的关心，充分调动、发挥职工积极性、创造性和凝聚力，让职工感觉公司就是一个温暖的大家庭。