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竞选院长演讲稿 篇1

尊敬的各位老师和亲爱的同学们，大家上午好！

今天，我站在这里向各位展示我作为一名候选人竞选院长的理念和计划。作为一名自豪、有责任感和充满激情的学生，我衷心希望能够为学校的发展和同学们的福祉做出更多贡献。

作为一名优秀的领导者，我坚信领导力应该以身作则。首先，在学校管理方面，我将坚持“学生为本，人才为重”的理念。每个学生都是学校的宝贵资产，我将倾听同学们的需求和意见，努力为大家提供更好的学习环境和生活条件。我将设立一个与同学们直接交流的渠道，例如定期举办学生代表大会和听取同学们的各种意见和建议。

其次，我将加强与教师和学校管理层的沟通，建立更加紧密的合作关系。通过建立定期开会的制度，我将亲自与教师沟通交流，了解他们在教学中的需求和困难，并积极寻找解决方案。我还将鼓励和支持教师进行教育研究，并为他们提供更多的培训机会，以提升他们的教育水平和教学质量。

此外，我将推进学校的开放交流与合作。我将着力促进学校与社会各界之间的合作，与其他学校、企业和机构建立广泛的合作关系，为同学们提供更多实践机会和资源。我将鼓励同学们积极参加各类竞赛活动，并组织更多的学术讲座、座谈会和文化交流活动，为同学们提供一个广阔的舞台。

最后，我将致力于推动学校的创新与发展。我将加大对科研项目的支持力度，鼓励同学们参与到科研活动中去，培养他们的创新精神和实践能力。我还将推进学校的信息化建设，提供先进的教学设备和学习平台，为同学们创造一个高效便捷的学习环境。

尊敬的各位老师和亲爱的同学们，作为一名候选人，我深知自己肩上的责任重大。我将竭尽全力，秉持诚信、勤奋、创新的原则，全心全意为同学们服务。我相信，只要大家齐心协力，我作为院长的任期一定会为学校的发展注入新的活力和希望！

最后，感谢大家的支持和关注。让我们携手共进，共同创造美好未来！

谢谢大家！

竞选院长演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位评委：

大家下午好！今天我来参与这次副院长职务竞选活动，首先我想真诚感谢上级领导，为我们搭建了这样一个公平竞争的平台，（也感谢医院同仁对我的信任和肯定，）我愿意接受大家对我的考验。我希望用我真诚的演讲让你了解我，支持我。

我叫***，35岁，主治医师，本科学历，现为***医院儿科医生、儿科主任、组长。踏上工作岗位十五年以来，从医技岗位，到儿保医师，再到现在的儿科临床岗位，我始终干一行爱一行，做一行钻研一行，我为患者服务的责任感，我一丝不苟、兢兢业业的工作作风，得到了广泛的群众赞扬，也曾多次被评为吴江市卫生系统先进和嘉奖。也正是在不同岗位上的磨炼和磨练，让我更快成熟，让我今天有资格、有信心站在这里演讲。

我的副总裁资格有以下优点：

一是丰富的基层工作经验。我在基层卫生院工作十五年来，积累了丰富的临床经验，医学专业业务得到全面发展，有利于医院医疗质量、医疗安全、医疗服务的管理。我对卫生院功能职责较为熟悉，对服务内涵理解较深。

在担任团队长以来，带领十多名医务工作者经常走村串街很好地服务于辖区居民，较好地完成了各项公共卫生工作。

二是组织协调能力和管理经验。我担任儿保医师、团队长和科主任以来，很好地组织了每年的全镇“六一”儿童体检；主动与村领导沟通，有计划地开展团队服务下乡。卫生院儿科，在*****突然调走的艰难困境下，我以坚强的信心和扎实的基本功挑起了儿科业务的重担,并且协调好科室内部工作的正常开展，保持了我院儿科特色继续平稳发展。

她还带领科室成员成功创建了妇女文明岗位和满意科室。

三是敬业精神和处理医疗纠纷的协调沟通能力。早年，我身体健康，精力充沛。在平时的工作中，我思路清晰，工作中点明确，勤于奉献，敢于创新。

在政治上，要追求进步，不怕困难，要有进取心。在工作中，要顾全大局，处处做表率。

面对棘手的医疗纠纷，我主动促进患者与医院真诚沟通，和平解决纠纷。

我今天的成绩，是我院领导多年培育和同事精诚协作的结果，这使我对卫生院、对所有的同事们充满着极其深厚的感情，我时刻准备着以更饱满的激情来回报我所衷心热爱的基层医院。

我深知：副院长这个职位是一种更深重的服务责任，这次如能竞选入围，我将以一个新的工作起点，不负众望努力做好以下工作：

一。以强烈的责任感，认真宣传贯彻党和国家的路线、方针、政策和主席办公会决议。坚持民主集中制的组织原则。在总裁的领导下，主动做好各项工作，积极支持和配合总裁。

2、以一份认真钻研之心，深入了解和掌握各科室业务情况，督促检查各项规章制度的落实执**况，发现问题及时报告和处理。协助院长完善、监督、落实医院各项制度和日常事务，担任院长的得力助手。

3、以一份真诚沟通的服务之心，正确处理好医院内部各级关系，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。

如果我在选举中失利，我将一如既往地忠于职守，把工作做好。

各位领导，各位评委，谢谢！

竞选院长演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

英国剧作家莎士比亚曾经说过：“自信是走向成功之路的第一步”。今天，我也很自信!这种自信源于对自己的剖析，也源于对工作的总结，经过认真的思考，我满怀对工作的热爱，带着对工作的构想，步履坚定地走上了这个属于强者的讲台。希望以我的能力赢得这一岗位，以我的自信获得大家的喝彩!

我分析一下自己来参加此次竞聘的优势：

第一，我善于学习，并具有扎实的理论知识。

我学习的是财务，从事的也是财务工作，但我对拥有单纯的财务知识并不满足，而是在工作中不断学习，不断提高。由于努力，我于1999年至xx年先后取得了国家注册税务师、注册评估师的资格证书。在担任财务副科长后，我认真学习了管理知识，不断提高自身管理能力，为做好一名管理者打下了坚实的理论基础。这些都为我顺利开展下一步的工作奠定了基础。

第二，经验丰富，熟悉业务流程。

工作十几年来，我先后从事过多个工作。应该说，十几年的工作经历，使我积累了丰富的工作经验。与此同时，通过十几年的工作，我对设计院的各项工作已经非常熟悉，对每一项工作都能够驾轻就熟，在工作中遇到的复杂问题我都能迎刃而解。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。

第二，具有较强组织协调和管理能力。

从工作到现在，我已在设计院工作了十五年。十五年的历练，使我对设计院的业务和管理情况有深入的研究，并对如何做好设计院的各项工作有自己独特的见解。同时财务副科长、办公室主任、机关党支部书记等领导工作的锻炼，还提高了我的管理能力和组织协调能力，形成了接受新事物快、反映迅速、办事果断的工作作风，能够以超前的思维，创新的精神谋划、领导设计院的各项工作。

第三，具有良好的综合素质

我从小就接受了正规教育，培养造就了诚实正直、大公无私、甘于奉献的品格;我乐观豁达，性格外向，善于与他人交往和沟通，具有极强的交际能力;同时，办公室主任一职的担任，使我的礼仪、公关能力有了很大提高，社会关系网得到进一步的拓展。这为我做好以后的业务工作奠定了坚实的基础。这是我做好工作的重要依托。

三十而立。早过而立之年的我，对事物有了更深层次的认知和解

读。站在这里慷慨陈词的同时，我感触最深的就是：副院长这个职务权力的象征，而是责任的象征。如果承蒙大家的厚爱，我得以走上这一工作岗位，我将牢记责任，不辱使命，不负重托，勤奋敬业，团结大家拼搏创新，使我们建设工程标准设计院迎来蓬勃发展的崭新局面。具体来讲，我将全力以赴做好以下工作：

第一，摆正心态，服从领导安排。

作为一名副院长，必须具有良好的心态和扎扎实实地干实事的作风。对此，我会积极服从领导安排，以一个积极乐观的心态应对领导的一切安排，不管做什么工作，我都要做到以大局为重，说实话、办实事，协助院长做好各项工作。

第二，抓班子建设，实现各项工作的顺利衔接。

多年的工作经验告诉我，同志之间的理解、支持、友谊和信任比什么都重要，它是我们做好一切工作的前提。所以，如果我竞聘成功，当务之急就是要加强设计院领导班子队伍建设。作为副院长，我首先要以身作则，严格要求自己，凡事从我做起，严格执行设计院的各项规章制度，在工作范围内，我将切实履行指导、协调、监督、服务等职能，多付出，多承担责任，同时在生活中，多关心、理解和支持同事，和大家多沟通、勤交流，以自己的真诚团结班子成员，形成坚强的战斗集体，确保各项工作的顺畅衔接，确保设计院各项工作的稳定。

第三，抓市场拓展，提高员工福利待遇水平

置身商品经济的大潮中，我要以“中流击水，浪遏飞舟”的勇气和魄力去拓展市场。因为“发展才是硬道理”，我必须以设计院的发展和全院__名员工的生计为己任，千方百计寻找市场，挖掘新的利润增长点，进一步提升设计院的业绩水平。在此基础上，我实行人性化管理。要以发自内心的诚挚态度去对待员工，并提高员工的福利待遇水平，我要善用赞扬和奖励来肯定员工的成绩，激发他们的工作积极性和创造性，提高他们对设计院的忠诚度和归属感，把我们的设计院建成团结、和睦、拼搏、奋进的大家庭，建成充满爱和凝聚力的高效运作的集体。

第四，抓强思想建设，构建团结上进的集体。

我首先要不断加强自身修养，严格要求自己，勤奋敬业，无私奉献、克己奉公，清正廉洁，树立领导干部的良好形象。同时倡导先进的理念，树正气、育和气，促朝气，以这“三气”为魂，促进内部人员素质的提高。古语说“一点浩然气，千里快哉风”，讲的是为人必须要有正气，有正义感，同样一个团体也是如此。团体要发展，首先必须要有正气，我要培育健康、正确的舆论，以榜样的力量激励引导大家树立正气;另外我还要培植员工之间互相帮助，良性竞争、团结奋进的意识，树立设计院的和气;在此基础上增强我们奋进的朝气，促进员工和我们整个设计院朝气蓬勃地向前发展，书写更加辉煌的篇章!

另外，在工作中我还要勤汇报、多说明，常沟通，积极赢得局领导和局各业务科室的信任、理解和支持，营造“内和外顺”的工作环境，为我们设计院各项工作的健康发展创建和谐的氛围。

我不甘于平庸，因为我的梦想在召唤我前行;我不畏惧困难，因为我的意志在给予我奋斗的动力;我同样不惧怕失败，因为失败是成功之母。如果我在此次竞聘中获得成功，我会践行自己的承诺，努力工作，更上层楼，以出色的业绩回报大家的厚爱。如果在竞争中被淘汰，我也将把她作为一次人生的洗礼，总结经验，找出差距，不断进步。我相信淡泊的心态，积极的态度，认真的思考是我最宝贵的财富和我与各位用心恳谈的资本，最后我要说，无论结果如何，今天的我都同样精彩!

我的演讲完毕，谢谢大家!

竞选院长演讲稿 篇4

内在力量、品质、外在塑造、形象激发、活力、品牌创造

--李武元竞选人民医院院长的讲话

各位副院长、科主任、**长大家好：

感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。

今天，当我来到这个讲台时，我感到有点不安。为什么？第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们；第二个是如何让你在我心中对我有一个好的位置。因此，我的演讲重点是人民医院的发展思路和改进措施。

阐述人民医院如何实现 “内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。

我叫***，主管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理**底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：（1）我有着很强的思想政治素质；（2） 多次组织开展乡镇大型活动，组织能力和社会能力较强；（3） 具有多年中层干部管理经验和教强的综合管理能力；（4）有扎实的医学理**底；（5） 有较强的上下协调和周边协调能力；（6） 他诚实、正直、诚实，有很强的事业心和责任感。

综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。

在这里，你可能会问，我在做什么？“外来的和尚”来抢“官”吗？或是来抢你们的“饭碗”吗？答案都是否定的。我来这里是为了在人民医院这个平台上为富源的医疗卫生事业做点小事情。

大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、**、教学、科研于一体的综合性医院。然而，全县人民眼中的品牌医院和医疗机构模式，目前已进入发展瓶颈期。

客观原因如下：1。全国医疗卫生体制改革已进入深水期，不知道下一步的方向；2。民营医院和民营药店的兴起，导致了医疗市场的激烈竞争；3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。

主观方面的原因有：1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出（比如医技楼的面貌和我14年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，唯一的变化就是把中西医结合科搬出去了）；2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设置不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗；3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足 %，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足（近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情）；4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑（前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么？

我说不出话来，这个人还是科级干部）；5个。没有形成自己的医院文化；（6） 固定资产台账不清，使用率低，没有严格的固定资产成本核算机制。（如：各科室床位不同程度闲置，几乎不需要预约ct和彩超。

唯一使用率超过100%的可能只有输液管等。

针对以上困难，我认为人民医院实现跨越式发展的途径是强化内在品质，塑造外在形象，激发活力，打造品牌。

（1） 加强内部质量的主要措施有五项：

（1）加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”；二是注重培养学科带头人和骨干人才，突出高层次人才的核心作用。以临床和病人需求为导向，以特色专业建设为支撑，以拔尖人才为核心，选拔培养高层次人才。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。

（2）组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建（院长-副院长-科主任-**长-医护人员）的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局；

（3）对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产 “增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行医院和科室两级成本核算制度，降低医疗成本，需要新的医疗设备进行新的论证，然后采购，避免浪费。

（4）加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥最大的效应。

（5） 以方便病人为出发点，科学安排现有科室，进一步细化各科室诊疗职责。（举例：外

一、二、三，内

1，二，三年级），并增加一些必要的科室（如儿科，内分泌科等）。

（2） 塑造形象的主要措施有四个：

（1）加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人**；利用简报、新闻等方式宣传医院先进典型，争取**和主管部门对**项目的支持。

（2）提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任，充分发挥患者的作用是我们的宣传队伍。

（3） 加强患者选医力度，公开个科室诊疗特点和医生专业知识，为患者选医提供便利。

（4） 提高行政效率，控制行政人员规模，降低行政费用，让更多的人回到临床一线从事医疗服务。

（3） 激发活力的主要措施有三：

（1）优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。

（2）创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。

（3）充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。

（4） 创建品牌的主要措施有两个：

（1）着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。打造有形象、有特色、有重点的品牌医院。

（2）根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。

各位副院长、科主任、**长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选**的最大不足是临床实践不够。我能成功吗，还是成功后能做好？最大的依赖是什么？今天在座的都是你们，还有所有的医务人员。

有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。

不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。

谢谢大家

面试自我介绍的12条注意事项

求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就大，下面我们来了解一下。

1.请在回答问题的整个过程中使用普通话。 俗语应该是中等缓慢，流利，清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”或“好的，我准备一下。”

四。每个问题的思考时间不宜过长，以1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的思***;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第

一、第二、第三…”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

7、答题保持适度的音量，既要让考官能听得到、听得清楚，又不能过于洪亮。考前注意保养好嗓子。如果你感冒了，向考官解释一下，并提醒考官明白。

8个。合理分配每个问题的答题时间，不要太短，也不要加班。答题超时后，请立刻收尾结束。

9号。考试期间，始终保持高度的专注，无论遇到什么情况，都要保持冷静，避免情绪化，不要与考官争吵。不要有疲惫的表现，也不要坐立不安。

10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头，手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇到演讲题时，在征得考官同意后可以起立作答。答案可能有停顿，但要注意控制。

杜绝“啊”、“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

11号。面试时间在上午时，答案应尽量详细；面试时间在下午时，答案应简洁，最好有创新亮点。

12、当全部问题回答完毕时，考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲，以“没有需要补充的内容，谢谢各位老师”为结语为宜。

竞选院长演讲稿 篇5

是的，文秘人员是领导与群众，上级与下级，领导与各部门之间联系的桥梁，这就决定了文秘人员地位的从属性，但其一言一行，都直接影响机关和领导的形象及信誉。秘书工作复杂琐碎，无论是办公室管理、通讯管理、值班事务、印章管理等日常事务；或者办理行政信访、接待来访、安排服务；或协调及督察工作；或各种文件的编写、制作、处理和档案管理。可以说，秘书工作是极其艰苦的，但秘书工作也是最能锻炼人的能力的。

这就要求我们正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系以及“方”与“圆”的关系，把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则。

但我有信信和乐观是资本，有激情和责任是动力，有能力和经验是保证，有青春和时间是保证。因为我的自信和乐观，我在大一的时候负责诗歌社团的活动；因为激情和责任感，我们的诗社在短时间内获得了前十名的称号；因为我的能力和经验，我帮助其他**在当时和现在提出想法，协调关系，提供必要的支持；现在我没有别的工作了。我比别人有更多的时间和精力。我相信我能胜任助理院长的职位。我希望你能给我一个机会。

如果我竞聘成功，我将坚持严以律己，努力做好表率。我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；增强责任感，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心向他人学习。我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维护同学利益、维护学校声誉、维护领导形象”的原则，积极主动地开展秘书工作。

做到：献计献策，当好“咨询员”；立足本职，当好“服务员”；搞好关系，当好“协调员”；加强管理，当好“管理员与协调员”。

而且我会提倡“一种精神”即一种敬业精神。稳扎稳打，努力在平凡的岗位上做不平凡的事情。 营造“两种氛围”即营造良好的学习氛围和融洽的生活氛围。

让学生在和谐的生活中更好地学习，在良好的学习环境中幸福地生活。 坚持“****”即代表最广大学生的根本利益；代表先进教育理念；代表先进管理理念。

自信、乐观和追求团结是我的定义。因为自信，我敢于挑战；因为乐观，我不会消极；因为追求团结，我能够实现目标......在院长助理笔试那天，我送自己的妹妹周雪去做手术，及时赶回来的我从众多优秀的同志们中走了出来参加今天的面试。

也许，我的自信发挥了作用，就像分别时，妹妹嘱咐我一定要竞选上院长助理，我则信誓旦旦的保证：放心好了。但更多的是安慰她和她自己。

并不是我不自信，因为我明白优很多优秀的人，我对自信的追求不仅要注重结果，还要把握过程。在这个过程中成长，在实践中成熟，输赢毫无意义，成功与失败不再是评价英雄的依据。

最后，祝各位领导、各位老师身体健康、万事如意；祝愿同学们学习进步，事业有成！

竞选院长演讲稿 篇6

主观方面的原因有：1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我2019年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，唯一的变化就是把中西医结合科搬出去了);2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设置不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗;3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足 %，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足(近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情);4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么?

我无言以对，这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定置产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例：各科室的病床都有不同程度的闲置，c 、彩超几乎不需要预约。

唯一使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，)。

针对以上困难，我认为人民医院实现跨越式发展的途径是强化内在品质，塑造外在形象，激发活力，打造品牌。

(一)内强素质的主要措施有五条：

(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用"善待、善用、善聚"的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的"人才梯队";二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床和病人需求为导向，以特色专业建设为支撑，以拔尖人才为核心，选拔培养高层次人才。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。

竞选院长演讲稿 篇7

尊敬的老师，亲爱的同学们：

你们好！我是计算机学院05级的xx。我想竞选爱情电影部主任一职。昨天下午，我尽力写竞选词，但写得不好。让我陈述一下今天竞选这个职位的理由。

我有一颗真诚的爱别人的心。爱永远是我生命中最重要的部分。在家里我尊敬老人孝顺父母；在学校我乐于助人善待他人；在生活中我能真正的做到以德报怨用微笑化解难堪。

我对电影有一种特殊的爱。受父母的影响，我从小就看了很多优秀的电影。它们教我如何成长，如何做人；在某种程度上，它们改变了我的世界观、人生观、理想职业的追求和我的人生观。对于这些曾给我指导和启迪的作品我急于和大家分享。

我有很强的组织能力、计划能力和创新能力。关于电影，我有很多想法要实现。我要向同学们广泛的发放调查问卷，我要知道他们心里想什么，最需要什么；我想在各学院设立电影院信箱，征求学生的意见和建议；我想做一个网页附在爱心使者**上时刻和同学们进行互动交流；我甚至想以电影院的名义举办我们自己的电影节，让学生对电影有更深的了解。

在两年的校园生活后，我常常感到同学们内心的空虚和孤独。我们经常看电影打发时间；但当我看到那部没有思想，没有内涵，却让人眼花缭乱的电影时，我是多么的悲伤；当我听到同学们谈论所谓国产大片的失望时，我多么想告诉他：中国大片不代表中国电影；当大家沉浸于奥斯卡影片的五光十色时；我多么想对他说，不是每一部奥斯卡电影都要我们去看；我想向他推荐一些我看过并改变了我生活的优秀电影，它们净化了我的灵魂。

亲爱的老师同学们，我多么渴望选择一些好的影片来平静我们的内心，洗濯我们的灵魂，让我们能在匆忙喧嚣的生活中找到思想的纯洁，找到心里的释然，找到神情的那种淡定自若；我多么渴望选择一些好的影片来指引我们让我们能够透过茫茫的阴云寻找到朝气蓬勃的，积极向上的，催人奋进的一米阳光；我渴望选择一些好电影来启发我们；让我们的生活不再因成长的痛苦而沮丧；让我们的学习不再因为目标不明确而空虚；让我们的心不再因缺乏安慰而不快乐；让我们不要再犹豫了，因为这里没有前进的灯塔。

如果我当选部长，我会选择每一部充满爱的电影，每一部充满激情的电影，微笑着欢迎每一位观众。

亲爱的师生们，你们可以看到我的眼睛里充满了真诚和热情；我期待你的信任，因为我想向你证明你的选择是正确的。

谢谢大家，我的演讲完毕！

竞选院长演讲稿 篇8

各位领导、各位专家评委：

大家好!

今天，我有幸参与这次中层干部竞聘，我愿在此求真务实地认识自己，并激励自己今后在拼搏奉献中实现人生价值。

我是?号，我竞争的岗位是医学检验学院副院长。

我今年__岁，中共党员，研究生学历。双师型医学检验技术专业教师，目前除担任医学检验技术专业课教学，还负责学院科研平台的建设和日常管理工作。几年来，先后担任4门课程教学，发表教科研论文20多篇，主持市级、院级课题5项，获市科技进步一等奖1次。

这次参加医学检验学院副院长竞聘，我具备以下条件：

一是与医学检验二十年的相濡以沫。本人接触医学检验专业已有xx的光阴。有十多年的临床检验一线的工作经验;有多年的医学检验专业课的任教经验;有省内各级医院检验学科的同行协助实习实训和人才就业的人脉资源。

二是有吃苦耐劳和不断进取的敬业精神。从基层医院检验技师成长到大学讲师，这既是组织的培养，又是自己不懈奋斗和不断进取的结果。为了加快我院科研平台的建设，整个寒暑假，我都埋头苦干在实验室中，无怨无悔。

三是有较丰富的学生管理经验。几年来，我一直担任班主任工作。在学生的思想教育、生活学习、健康成长等方面，积累了较好的管理经验。

如果有幸担此重任，我将竭尽全力做好以下几方面工作。

1、坚持“一个原则”。就是全力当好助手，在检验学院院长的领导下，全面做好本院的各项管理工作。竭尽全力为学院建设服务，为教学工作服务，为全体师生服务。

2、实现“两个转变”。一是角色转变，由一人独立工作向领导角色转变，既当指挥员，又当战斗员，带着一份强烈的责任心与全体教师风雨同舟、共同创业，和他们思想上同心、目标上同向，少指手画脚、多关心帮助，努力营造和谐的工作氛围，全力打造工作的亮点。二是思维方式转变，从原来“领导交办的工作，要办就办好”的思维方式向“应该办什么，怎样去办好”的方式转变，围绕学院中心工作，有安排、有检查，保证工作落到实处。

3、抓好“三项工作”。一是完善人才培养模式，打造品牌专业。进一步推进教学改革，确保检验大学科内的营养与食品卫生、司法鉴定技术专业齐头并进。二是挖掘专业方向，拓宽就业渠道。一方面使学生形成稳定的专业思想，一方面给学生提供实用的就业指导。保证专业人才的“入口”和“出口”两头旺。三是加强实训基地建设。在现有营养与食品检验检测基地的基础上，顺利通过省教育厅的验收，积极申报国家级实训基地。将科研平台加入省科技厅的科技公共服务平台，实现资源共享，扩大影响力。

各位领导、各位专家评委，我不敢用豪言壮语或甜言蜜语来承诺今后、赚取信任，因为时间会把我还原;我也不会以昙花一现的热情与冲动来表现自我，因为生生不息的教育事业需要浇注永恒的心血。

竞争上岗有上有下，无论上下，我都将一如既往地努力工作，让满腔的热情使青春延续!

谢谢大家!

竞选院长演讲稿 篇9

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好!

我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心!在此，我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。我们敬爱的毛泽东主席教导我们要“全心全意为人民服务”!我这次参加竞聘，就要希望能在一个全新的岗位上，在为人民服务中创造更多的价值!今天，我要竞聘的职位是测绘院院长竞聘演讲稿。

下面我简单做一下自我介绍，

虽然工作中我取得了一些成绩，但我并不会因此而骄傲;面对未来我励志铭心，奋发图强，同样我也不会因此而浮躁。今天，面对新工作岗位的竞争，我充满信心，综合权衡一下自己，我认为我有以下优势：

第一、我具有较高的政治素养和高尚的品质。

我从小接受的是良好的传统教育，因而为人光明磊落、处事果断、乐于助人。工作中，积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党中央和中心党组保持高度一致所有这些，都有利于开拓工作的新局面。多年的工作经历，使我的养成了极强的敬业精神，工作认真负责，办事稳妥，讲原则，讲纪律，办事严谨朴实，一丝不苟。因而从政治素质上讲，将无愧于领导和同事们的信任。

第二、我具有丰富的理论知识和进取精神

我毕业于贵阳医学院医疗系，具有大专学历，因为对医学有着执著的追求和热爱，所以我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研，在理论水平上不断地提高自己，充实自己，_年，我还发表了《__《__数篇学术论文，得到了业内的一致好评!另外，因为年轻，我不仅爱学习、爱思考，而且思想比较活跃、接受新事物比较快，有超前意识、创新理念和创新的能力，能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活，这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作!

第二、我临床经验丰富，业务能力强。

英国著名作家司各特曾说过这样一句话：“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作，数十年的临床工作不仅使我外科有了较为深刻的认识，在检查、指导临床工作时，能及时发现问题，解决问题，提高了业务能力，更积累了丰富的经验，这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华，也是我今天登上演讲台的重要动力来源。更是我担任院长工作的最好保证。

第三、我具有较强沟通能力和管理能力

多年的副院长工作，使我练就了过硬的沟通能力，积累了丰富的行政管理经验，能协助好院长同时，我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室，

各位领导，各位评委，如果承蒙各位厚爱，让我走上院长的岗位，我将牢记使命、不负重托，把工作岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和精力，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：

(1)具有较高的政治素质、管理素质和专业素质;

县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院，改革开放以后，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，医院补偿机制在不断调整，远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战，作为一位院长，我将提高自己的政策水平，学习法律和相关的知识，以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策，特别是新时期卫生工作方针。我认为，院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。所以我要把自己打造成德才兼备的人，以肩负起医院管理者大任，确保在决策中少走弯路，保持医院工作始终沿着健康道路前进。

(2)牢固树立责任、质量、竞争和发展意识;

我上任后，作为医院管理的第一责任人，我要以医疗为中心，实行科学管理，搞好经营，提高两个效益，搞好医院发展建设工作;同时做好人才的选拔和培养工作。因为医院的发展最终要靠人去发展，谁拥有人才，谁就拥有明天，只有拥有一大批技术过硬、医德高尚的专业队伍和愿为医院管理工作奋斗终生、爱岗敬业的管理队伍，医院才能够发展壮大。同时，我要狠抓医疗质量，因为医疗服务市场竞争关键在质量，医护质量是医院永恒的主题，这不仅关系到病人的生命，也关系到医院的生命。我要通过抓质量管理达到院有优势，科有特色，人有专长。

(3)大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公和开拓进取精神;

多年的经验告诉我，每个职工对院长的希望都很高，不但要求有开拓思想，创新精神，而且要求其奉公守法，严于律己，清正廉洁，因此我上任后将十分重视自我形象的塑造，做到“事业志气大，权利欲望小”，“先他人之忧而忧，后他人之乐而乐”，在个人利益与医院利益发生矛盾时，要勇于牺牲个人利益，使自己真正成为本院职工心中的公仆。

同时，医院是在社会这个复杂环境中生存和发展的，是组成社会的一部分，社会上腐败现象一定会反映到医院各个角落，作为掌握着医院人、财、物大权的院长，我将处处以身作则，洁身自好，率先垂范，为院内职工做出榜样，

(4)协调处理好医院内部和外院环境的关系。

医院是一个特殊专业的开放系统，其行为总是受到来自社会各界的监督，上到政府，下到居委会以至每一个病人，均可对医院经营活动的不同侧面提出批评。作为院长，我将用自己正确的言行把院领导班子变成一个紧密的战斗集体，同心同德，密切合作，以公仆的态度，真实的感情，关心帮助和爱护他们，为医院的发展营造轻松愉快的内部工作环境。同时，医院的社会环境是复杂的，多变的，作为院长，如果我只凭热情和决心是不够的，我将在处理好医患关系，上下级关系，树立医院良好形象外，还要培养和建立创造性的思维模式，善于捕捉新的社会环境信息，要善于分析社会环境的成因和影响，要善于找到改善社会环境的突破口，还要善于组织力量解决社会环境问题，做到认识环境、适应环境、利用环境、改造环境四个方面有机联系与统一，才能保证医院组织目标活动的实施，从而为医院发展营造良好的外部环境。

“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大;用执着求得发展;用青春铸就辉煌。我会在生活中、工作中不断磨练自己，使自己尽快进入院长的角色，用我一份绵薄之力，确保医院社会效益和经济效益稳步增长。

谢谢大家!