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资金室工作总结【篇1】

资金营运部工作总结

作为公司财务部门的重要组成部分，资金营运部在公司运营中发挥着至关重要的作用。在过去的一年里，资金营运部在保证公司资金充足、高效使用以及风险控制等方面做出了重要贡献。下面我将对资金营运部的工作进行详细总结。

资金营运部积极监控和管理公司的资金流入流出情况。我们每日对公司的银行账户进行监控，确保资金正常流转。同时，我们也及时对可能发生的资金短缺或过剩进行预警，并采取相应的措施，例如调整支付计划或进行短期理财等，以确保公司的资金充足。在过去的一年里，由于我们及时的预警和管理，公司未出现资金短缺或过剩的情况。

资金营运部在资金的高效使用方面取得了显著的成效。我们通过精细化的资金管理，确保了公司的资金使用效率最大化。例如，我们制定了详细的资金计划和预算，并根据公司的经营状况和市场变化进行及时的调整。我们也通过严格监控资金使用情况，及时发现和纠正资金管理中的问题，例如消除部门之间的资金占用和减少不必要的开支等。通过这些措施，我们成功提高了公司的资金使用效率，减少了不必要的浪费。

另外，资金营运部在风险控制方面发挥了重要的作用。我们建立了完善的风险控制机制，严格按照公司的风险管理政策进行操作，确保资金的安全和稳定。我们定期对公司的风险暴露进行评估，并采取相应的措施进行风险的防范和控制。例如，我们制定了合适的投资策略，选择低风险和高回报的投资项目，控制投资的风险。我们也积极与外部金融机构保持联系，了解市场动态，及时调整风险管理策略。通过这些措施，我们成功降低了公司的资金风险，保障了公司的资金安全。

资金营运部在团队建设方面也取得了一定的成绩。我们注重团队合作，建立了高效的工作机制。我们定期召开团队会议，分享工作经验和学习资料。同时，我们也推行了轮岗制度，提高团队成员的综合素质。我们认为，团队的力量是无穷的，只有团队的成功才能带来个人的成功。在未来，我们将继续加强团队建设，提高整个部门的工作效率和质量。

小编认为，资金营运部在过去的一年里取得了显著的成果。我们通过积极监控和管理资金流入流出，保证了公司的资金充足；通过提高资金使用效率，减少了不必要的浪费；通过建立完善的风险控制机制，保障了公司的资金安全；通过团队合作和建设，提高了整个部门的工作效率。在未来，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。

资金室工作总结【篇2】

    2005年上半年，预外局在财政局党委的正确领导下，认真贯彻全市财政工作会议精神，进一步落实“收支两条线”规定，积极推进部门预算，大力组织各项财政非税收入,合理调度资金，保证了城市管理工作正常开展和各项城建项目的如期建设，圆满完成了各项收支任务。现将工作总结如下：sO100    一、主要指标完成情况    2005年上半年，预算外局共计组织非税收入182，241万元，较上年同期93，612万元增长94%。各项工作目标完成情况是：    （一）筹措城建资金177，800万元（以预算外局承贷的133，418万元，以公司为主体承贷的44，382万元），完成全年目标任务30亿元的59.26%。    （二）组织财政非税收入182，241万元，完成计划30亿元的60.7%。其中收费中心直接组织收费11亿元，完成全年目标任务6亿元的183%。    （三）对专项支出跟踪问效，写出跟踪问效报告2篇，占全年目标任务5篇的40%。    二、贯彻市政府经营城市战略，做好城建资金的组织、筹措和管理工作    （一）充分运用经营城市理念，大力组织城市建设资金。    为了贯彻党的“十六大”精神，落实省委七届五次全会通过的全面建设小康社会的规划纲要，市委、市政府提出了建设大郑州，努力实现城区面貌一年一小变，三年一大变的目标。为实现这个目标，我们认真履行财政职责，配合有关部门运用经营城市的理念，引入市场竞争机制，管好用好城市资源，将土地资源收购储备，对所有经营性用地项目全部通过招标、拍卖、挂牌方式出让土地。2005年1-6月份，国土专户收入实现87，801万元，国土专户支出70，647万元，其中土地补偿性支出70，275万元（用于国有企业改制及职工身份转换补偿32，327万元，土地收购成本支出31，643万元，其它补偿支出6，305万元），土地开发性支出372万元。    （二）用足、用好已有的收费政策，组织好配套费等城建规费的征收和清欠工作。    配套费是用于城建的专项收费，一直以来都在我市城建资金中占有很大比重，为组织好该项收入，坚持由财政先行收费，然后再由规划部门发放建筑许可证的程序。在收费工作中，我们认真落实市政府关于所有减免必须报市政府常务会议研究决定的办法，堵塞减免漏洞。在做好日常征收工作的同时，我们还抽调得力人员对往年欠缴的配套费进行催收，其中清欠资金完成1165万元，以房抵债15万元。2005年1-6月份，共征收配套费10，929万元，占计划18，000万元的60%，较上年同期增长12%。    （三）加大征管力度，确保环城快速路桥车辆通行费应收不漏。    为了加强环城快速路桥车辆通行费征收工作，我们继续与公安等部门联合在全市设立15个征收窗口，在多家媒体发布通告，落实目标责任制，多次召开协调会，督促指导征收工作，2005年1-6月份共组织征收环城快速路桥车辆通行费共计8252万元。    （四）积极筹措城建资金，确保城建项目资金需要。    根据市政府工作安排，2005年我局负责筹措城建资金30亿元，其中用于还本付息12亿元，续建项目10亿元，会展中心项目8亿元。为确保及时、足额完成筹资任务，我们成立筹资领导小组，加强与省内11家银行、两家信托公司以及省建设投资总公司等十四家金融机构的业务联系。1-6月份，完成贷款任务177，800万元（以预算外局承贷的133，418万元，以公司为主体承贷的44，382万元）。根据下半年工程安排，扣除能完成的城建资金收入，并考虑非税收入代收网络等有利因素，预计下半年至少需要取得新增贷款7-8亿元。春节过后受宏观政策调整的影响，央行银行准备金上调和部分行业贷款限制进入，我们面临的筹资任务更为艰巨。下半年我们将重点做好以市属公司为主体承贷和发行信托计划为主要方式的城建筹资工作。    （五）加强城建资金支出管理，提高资金使用效益。    我局对分工负责的11个部门预算内、外资金，包括专项城建资金和城市管理经费，一律按照部门预算的编制原则、审批程序和监督办法进行管理；对于城市建设项目支出，坚持先由市计划委员会审核项目投资下达投资计划，市财政按照项目计划和工程进度拨款，并对工程项目从招标开始实施全过程监督。1-6月份城建资金支出共计完成154，000万元，完成全年城建资金计划322，006万元的47%。其中，一般城建资金累计

资金室工作总结【篇3】

资金争取工作总结

作为一个企业的高管，资金争取是一项非常重要的工作。在过去的一年中，我负责了公司的资金争取工作，并取得了一些不错的成绩。在这篇文章中，我将分享一些经验总结，希望能对其他从事资金争取工作的专业人士有所帮助。

第一步是制定有效的策略。在资金争取工作中，我们要确定自己的目标和战略。首先，我们需要关注资金的来源，例如银行贷款、投资者、政府资金等。其次，我们需要考虑企业的整体目标和未来发展规划。这些因素都会对我们在资金争取上的决策产生影响。

第二步是与潜在资金来源建立良好的关系。无论是哪种类型的资金来源，我们都需要花费时间和精力来与他们建立良好的关系。在我们的策略中，我们需要找到最适合我们的潜在资助者，了解他们的利益和需求，并利用这些知识来建立长期的战略合作。

第三步是与行业内乃至其他相关企业建立合作。在策略方面，我们也需要考虑如何与其他企业形成合作关系，共同开发市场或优势。这样可以有助于我们更好地获得潜在资金来源的支持。

第四步是提供优质的业务计划。在与潜在资金来源沟通时，我们需要准备并展示好业务计划。这包括企业的发展优势，市场预测，商业模式和预期收益等方面。

第五步是积极跟进申请进展。在向潜在资助者提交完整申请后，我们需要积极跟进，了解申请进展并及时调整策略。如果被拒绝，我们需要及时进行改进并重新申请。

最后但同样重要的一点是，我们需要保持耐心和坚持。资金争取并不是一项轻松的工作，往往需要长期的财务谈判和反复申请。我们需要有耐心和坚定信念，始终坚持追求资金的目标。

总的来说，有效的策略、良好的关系、开发市场和优质的业务计划，以及耐心和坚持是进行资金争取工作的基本原则。我相信，只要我们始终坚持这些原则，努力工作，我们就可以取得不错的资金争取成绩。

资金室工作总结【篇4】

资金监管工作总结

一、

资金监管工作是企业和机构中至关重要的一项工作，它涉及到资金的调配、分配和使用等方方面面。良好的资金监管工作可以保障企业资金的安全和合理使用，加强资金的管理和监督，为企业的可持续发展提供坚实的基础。本文将详细介绍资金监管的工作内容、方法以及要注意的问题，并结合实际案例进行分析，为资金监管工作提供参考。

二、资金监管的工作内容

1. 资金计划和预算制定

资金计划和预算制定是资金监管的第一步。企业应根据自身的发展目标和经营规模，合理制定资金计划和预算，确保资金的合理使用和支出的准确控制。在制定资金计划和预算时，应考虑到企业的运营周期、市场环境和经济形势等多个因素，将有限的资金分配到各个部门和项目中，提高资金利用效率。

2. 资金流程和费用控制

资金流程和费用控制是资金监管的核心环节。对于企业来说，资金的流程要清晰可控，防止资金出现漏洞和滥用。同时，需要对各项费用进行预算和控制，确保不超出预算范围，避免因资金不足而影响企业的正常运作。对于超出预算的费用，应进行合理的解释和审核，以避免浪费和不必要的支出。

3. 资金监督和检查

资金监督和检查是确保资金安全和正常使用的重要手段。企业应建立健全的监督体系和内部控制制度，通过定期的检查和审计等方式，对资金使用情况进行监督和分析，及时发现问题并采取措施解决。对于不符合规定的资金支出和使用，应进行追责和整改，以保障资金的安全和合理运用。

三、资金监管的方法

1. 引入先进的财务管理软件

引入先进的财务管理软件是加强资金监管的重要途径之一。财务管理软件可以自动化地处理和记录各项资金流程和费用，提供准确、及时的财务报表和数据分析，方便管理人员快速了解企业的资金状况。同时，软件还可以进行数据的备份和保护，防止数据丢失和泄露，提高资金监管的安全性和便捷性。

2. 资金审查和审批制度的建立

建立资金审查和审批制度是加强资金监管的关键措施之一。企业应明确资金支出的程序和权限，确保在合理范围内进行资金的使用。对于重要的资金支出，应进行审查和审批，确保符合公司的规定和财务要求。审查和审批制度的建立可以减少资金的浪费和滥用，提高资金监管的透明度和规范性。

3. 健全内部控制制度

健全内部控制制度是保障资金监管有效运行的重要保障。企业应建立相关的制度和流程，对资金的使用、流转和监督进行规范和约束。内部控制制度应覆盖全面，包括资金核算、支出审批、资金安全保障等方面，确保资金监管的全面性和有效性。

四、资金监管要注意的问题

1. 风险管理

资金监管要注意风险管理。企业应对各种可能的风险进行预测和评估，制定相应的应对措施，防范资金损失和风险的发生。同时，企业应建立健全的风险管理体系，确保风险的及时发现和应对，降低资金的风险程度。

2. 透明度和公开性

资金监管要注意透明度和公开性。企业应及时向内外部人员披露资金的使用情况和财务状况，提高资金监管的透明度和公开性。同时，要建立健全的内外部信息公开制度和渠道，接受监督和检查，确保监管工作的正常进行。

3. 培训和人才建设

资金监管要注意培训和人才建设。企业应加强对资金监管人员的培训和学习，提高他们的管理能力和专业水平。同时，要注重人才的引进和培养，建立稳定的管理团队，为资金监管提供持续的人力支持。

五、实际案例分析

以某企业的资金监管为例，该企业在资金监管方面存在许多问题，例如资金流程不清晰、费用管理松散等。通过加强资金监管工作，该企业采取了一系列措施，如引入财务管理软件、建立资金审查和审批制度、健全内部控制制度等。通过这些措施的实施，该企业明确了资金的流动路径，规范了费用的管理，加强了资金的监督和检查，为企业的发展提供了重要保障。

六、

资金监管工作是企业和机构中不可或缺的一项工作。良好的资金监管可以增强企业的资金安全和合理利用，提高资金利用效率和运作效果。因此，企业应加强资金监管工作，制定合理的资金计划和预算，加强资金流程和费用控制，建立健全的内部控制制度，提高资金监管的透明度和规范性。同时，企业还应关注风险管理、透明度和公开性以及人才建设等问题，为资金监管提供全面的支持。通过这些努力，企业可以有效地管理和使用资金，为企业的可持续发展打下坚实的基础。

资金室工作总结【篇5】

资金申报员的工作总结

作为一名资金申报员，我承担着管理和申报公司资金的重要责任。我的工作是确保公司的资金流动运转良好，并准确地向相关部门和机构提供财务报表和申报材料。在这个角色中，我需要具备精确、细致和高效的能力，以确保所有资金记录的准确性和及时性。

作为资金申报员，我必须密切关注公司的资金流动。这包括每日的资金收入和支出记录，如销售收入、供应商付款、员工薪资等。我必须确保所有记录都准确地反映了实际的资金流动情况，并将其及时记录在公司的财务系统中。同时，我也需要定期审查财务记录，以确认其完整性和准确性。

我负责准备财务报表和申报材料。这些报表包括利润表、资产负债表和现金流量表等。我需要运用会计知识和技巧，将各项财务数据进行分类、汇总和计算，并确保报表的准确性和规范性。我还需要准备各种申报材料，如税务申报表、财务审计报告等，以配合公司的法律和税务要求。

在我的工作中，准确性是最重要的要求之一。任何错误或疏忽都可能导致严重的后果，如税务罚款或财务报告不准确。因此，我始终保持高度的警觉性和细致的工作方式。我会仔细核对每笔资金记录，并与相关部门进行沟通，以核实和纠正任何潜在的错误。

除了准确性，高效性也是我工作的关键。资金申报工作通常与时间紧迫和截止日期紧密相关。我必须能够在限定的时间内完成各项任务，并保证财务报表和申报材料在规定的时间内提交。为此，我需要合理安排工作时间，高效地处理各项工作，并且具备良好的时间管理和组织能力。

作为一名资金申报员，我还必须与公司的其他部门和机构保持良好的沟通和合作关系。我经常需要与财务部门、审计部门和税务机构等合作，以收集和提供相关的财务信息和材料。我必须保持及时沟通和反馈，并遵守公司内部的沟通和报告流程。

在我工作的过程中，我不仅仅是处理数字和文件，更是要理解和关注公司的财务状况和业务运营。通过我对公司资金的管理和申报，我能够了解公司的财务健康状况，并提供有益的建议和决策支持。我能够及时发现财务异常和风险，并与相关部门合作，制定适当的解决方案。

小编认为，作为一名资金申报员，我承担着重要的职责和责任，确保公司资金流动的准确性和规范性。通过我的努力和专业知识，我能够维持良好的财务状况，并为公司做出准确和有效的财务决策。我将一如既往地致力于提高自己的技能和知识，并不断适应和应对不断变化的财务环境和要求。

资金室工作总结【篇6】

资金对账工作总结

在现代商业运作中，资金对账工作是非常重要的一环，它能确保企业的资金流动得以准确、稳定地进行。本文将详细介绍资金对账工作，并总结其重要性和有效性。

一、资金对账的定义和工作流程

资金对账是指将企业的资金进出情况与银行的交易记录进行核对，以确保双方的数据一致。资金对账的工作流程一般分为以下几个步骤：

1. 收集银行对账单：首先，财务人员需要及时收集到银行发送的对账单。这些对账单包含了企业在一定时间段内的收入和支出情况，同时也反映了银行账户的余额。

2. 检查账单信息：接下来，财务人员需要仔细检查对账单中的每一条交易信息，确保其准确性和完整性。若发现任何错误或疑点，应及时与银行联系，解决问题。

3. 对账处理：在检查无误后，财务人员将对账单中的交易信息与企业内部的账务记录进行比对。如果两者吻合，即表示资金对账成功。如果存在差异，需要进一步核实。

4. 调整差异：如果在对账过程中发现了差异，财务人员需要找出原因，调整内部账务记录以使其与银行对账单一致。这可能涉及到错误的记录、遗漏的交易或银行手续费等问题。

5. 归档对账结果：最后，财务人员需要将对账结果进行归档，以备将来参考。这些归档文件可以在核对账务发生错误时提供帮助，同时也方便了后续的审计工作。

二、资金对账工作的重要性

资金对账工作是企业财务管理中不可或缺的一部分，其重要性体现在以下几个方面：

1. 确保资金准确性：资金对账能够确保企业资金的准确性，避免了账务出错和遗漏导致的不必要损失。通过对比银行对账单和内部记录，可以及时发现并纠正错误，保证企业资金的流动正常顺畅。

2. 防止欺诈和内部不端：资金对账可以发现、防止和监督欺诈行为和内部不端。通过仔细核查对账单和内部交易记录，财务人员可以发现任何异常的交易，比如虚假收入、未经授权的支出等，并及时采取措施处理。

3. 提升财务管理效率：资金对账可以帮助企业提升财务管理效率。准确的资金对账可以节省财务人员的时间和精力，同时也为其他部门提供了准确可靠的财务数据，有助于合理决策和规划。

4. 方便审计工作：资金对账结果的归档可以方便后续的审计工作。审计人员可以依据对账结果对企业的财务状况进行审核，进一步提高财务信息的可信度和透明度。

三、提高资金对账工作效率的措施

为了提高资金对账工作的效率和准确性，以下措施是值得推荐的：

1. 建立健全的内部控制制度：企业应建立健全的内部控制制度，明确资金流动的具体流程和责任分工。这样可以将错误和欺诈行为的风险降到最低，加强对资金流动的监督和管理。

2. 自动化资金管理系统：采用自动化的资金管理系统可以提高对账工作的效率和准确性。这些系统能够自动与银行对账单进行比对，并及时发出警报或提醒，减少人为错误的可能性。

3. 加强对账记录的保存和归档：资金对账记录的保存和归档非常重要，可以为后续的对账工作和审计工作提供便利。企业应制定合理的文件管理制度，确保对账记录能够长期保存并便于检索。

4. 培训和提高员工技能：对于从事资金对账工作的员工，培训和提高其技能水平是必要的。丰富的经验和良好的专业知识将帮助员工更好地应对各类问题和挑战，提高对账工作的准确性和效率。

综上所述，资金对账工作对于企业来说至关重要。它能够确保资金的准确性、防范欺诈和内部不端、提升财务管理效率，并为后续的审计工作提供便利。因此，企业应高度重视资金对账工作，并采取相应的措施来提高其效果和效率。

资金室工作总结【篇7】

资金清退工作总结

一、

资金清退工作是指企业或组织在某个项目结束后，将剩余的资金按照相关规定进行清理和归还的过程。这项工作的重要性不言而喻，它关系到企业的财务秩序和信誉，也是财务管理工作的重要环节之一。本文将详细介绍资金清退工作的全过程，并总结其经验和教训。

二、资金清退工作流程

1. 收集资料：在项目结束后，财务人员需要与相关部门协调，确认项目资金的余额和使用情况。同时，还需收集包括经费申报表、发票、收据等相关凭证，以备后续审核和整理使用。

2. 制定资金清退计划：根据项目的规模和情况，制定详细的资金清退计划。包括具体的清退时间安排、清退的金额和形式等。计划要充分考虑到各部门的工作进度和人员安排，确保整个过程的顺利进行。

3. 审核和核对：在进行资金清退之前，需要对项目的经费使用情况进行审核和核对。这一步骤的目的是查找可能存在的问题和差错，确保资金的清洁和正确性。同时，还需与相关部门进行沟通，核实资金的使用和结余情况。

4. 资金的清退和归还：根据核实的结果，财务人员进行资金的清退和归还工作。这一步骤需要仔细核对资金的具体金额和归还的对象，确保每一笔资金都能准确无误地退还给相应的部门或个人。

5. 文件的整理和归档：在资金清退工作完成后，需要对相关文件进行整理和归档。这些文件对于以后的审计和查账工作非常重要，因此需要按照规定的方式和要求进行保存和管理。

三、经验和教训

1. 加强沟通和协调：资金清退工作涉及到多个部门和人员的配合，因此在整个过程中要加强沟通和协调。及时沟通和解决问题，可以避免不必要的错误和纠纷。

2. 严格执行制度和程序：资金清退工作需要按照相关制度和程序进行操作，不能随意变动或违规处理。财务人员要严格执行相关规定，确保资金清退的合规性和公正性。

3. 注意资金安全和防范风险：在进行资金清退的过程中，要注意资金的安全和防范风险。定期检查和核对资金的流向和余额，避免资金的丢失或挪用。

4. 做好记录和备份：在资金清退的每个环节，都要做好相关记录和备份工作。这样可以为以后的审计和查账提供依据，也方便对问题的溯源和解决。

四、结语

资金清退工作作为财务管理的重要环节，需要我们的重视和认真对待。只有做好资金清退工作，才能保证企业的财务秩序和声誉，也为企业的未来发展奠定基础。希望本文对大家有所启发，并能够在实践中得到有效运用。

资金室工作总结【篇8】

银山镇人民政府：

银山镇张山沃小学重建于20XX年9月，学校地处银山镇张山沃村，占地面积2400㎡，建筑面积1024㎡，现有教学楼1栋，平房6间。

我们学校的主要建筑都建于上世纪九十年代，已有很长时间未进行维修保养，导致学楼顶部出现了多处裂缝和渗漏现象，这给教育教学带来了很大的影响。为此，我们在20__年10月对楼房进行了加固和浇注处理，但是由于防水层厚度仅有10多厘米，防水效果不是很好，在夏季会让室内变成蒸笼，影响学生的正常上课。因此，我们急需在教学楼屋顶建设隔热层来改善这种情况。我们需要资金25800元用于教学楼屋顶防水、防晒维修面积约430平方米，每平方米60元。

此外，我们学校的教学楼地面也非常不平整，需要进行维修工作，面积约860平方米，每平方米16元，需要13760元的资金。垃圾清运费用还需要2000元。总计，我们需要资金41560元。为了确保学校各项工作能够顺利进行，我们恳请银山镇人民政府拨付这笔维修资金。

银山镇张山沃小学

20__年_月_日

资金室工作总结【篇9】

 加强财政资金收支管理，是正确贯彻执行国家财经法规、政策、制度，确保国家机关正常运转，促进社会事业和经济稳步健康发展的需要；也是深化财政体制改革，建立适应市场经济公共财政体制，提高依法理财水平和资金使用效益的需要。当前，镇级财政由于收支矛盾突出等原因，在财政资金收支管理工作方面存在一些问题。现就镇级财政收支管理工作中的存在问题探讨如下：    一、镇级财政资金管理工作中的存在问题    最近，笔者对乡镇财政所和镇政府会计工作调查中了解到，镇级财政资金管理存在一些不足之处，主要有如下几个方面：    (一)移用专款。镇级财政支配的专款，一般是由上级拨入的具有专门用途不能挪作他用的专项建设资金。在专项资金使用方面，将上级拨入的专项资金部分用于日常经费支出，未按专款的用途完全用于项目建设，做到专款专用。    (二)收入与经费挂钩。镇级财政收入主要是税务部门征收的各项税收，在税务部门垂直管理和国、地税分设，以及税务部门征收计划不能满足地方政府收入计划的情况下，地方政府对税务部门采取核定收入任务与经费补助挂钩的激励措施；县、镇之间则实行下达税收包干分成的管理办法。这些管理方式，有利于各项收入计划的实现，但也存在加重征收成本、相互掏挖税源、有关单位与财政部门讨价还价等不利之处，不利于财经法规、政策的正确贯彻执行，还可能导致腐败问题的发生。    (三)以领代报。部分乡镇政府制定经费包干规定，将招待费、会议费、差旅费等费用，按部门标准和人数实行部门包干。未严格执行国家制度所规定的开支范围和开支标准，虚列支出、以领代报，以拨代支。    (四)管理工作不到位。工作人员缺乏积极主动性和创造性，对业务工作少调查不研究，不能满足财政管理工作的要求。尤其是镇级财政人员，实际上好大一部分时间不是用于业务方面，而是从事领导安排的其他中心工作，在财政收支等业务工作方面花时甚少，缺乏监督管理。因此，财政人员工作责任观念和工作环境的偏离，造成财政监督管理乏力。    二、存在问题的原因    分析上述存在问题，既有客观因素，也有相关人员理财观念问题，概括起来可归纳为如下三个方面：    (一)镇级财政入不敷出。地方财政由“分灶吃饭”的包干管理体制过度到划分税种的事权与财权相统一的管理体制。分税制的实施，不仅维护了国家财税政策的一致性和统领地位，而且有力地调动了地方政府理财的积极性，使地方政府充分认识到了发展经济与财政收支的重要关系，较好地发挥了财税政策对促进经济健康发展和增强财政收支管理工作力度的积极推动作用。但分税制管理体制实施以来，镇级事业发展缺乏必要的资金保障，尤其是经济欠发达贫困地区，有的仅能维持“吃饭”，甚至要保证“吃饭”都十分困难。镇级政府在财政收支矛盾极其突出的情况下，为筹措资金解决事业发展问题，只能多向各有关部门争取专项资金。但所需经费在年度支出预算之外，不得不在拨入的专项资金中列支，或干脆采取按拨入专项资金一定比例提取经费的做法。    (二)“要”的思想作怪。认为专项资金是块“唐僧肉”，“会哭的孩子多吃奶”，不要白不要。基于这样的认识，把“要”当作生财之道，热衷于送请示要资金、争项目、争拨款，甚至出现以同一个项目分送多个部门，没有可行的项目就随便硬挂一个的现象。勤“要”必多“拨”。资金要到后，一般都由财政部门划拨到用款单位政府财会账户，未设专项核算，把项目富余资金和无项目资金划拨到政府财会账户，用于其他支出。但对于资金使用的监督管理工作则不予重视，领导根本不可能要求本级财政部门实施监督，本级财政部门也无法实施监督。应对上级检查方面，由于一个项目存在多层配套拨款，投入资金必然大于上级有关部门所拨的某笔资金。因此，应付某一级或某一部门的专项资金使用情况检查根本没有问题。    (三)财政工作的位置未摆正。镇级党政工作相对来说比较繁杂，中心工作比较多，为完成好上级下达的各项量化和考核工作，在分解工作时往往对财政人员下达一定的中心工作和考核任务，无意中削弱了财政监督管理工作的力度；另方面，镇级财力相对比较困难，只注重资金的筹集，力求解决好经费来源问题，除采取收入任务与经费挂勾等方法完成收入包干任务和争取上级财政部门的项目资金支持外，轻视了财政监督管理工作，使镇级财政收、支、管、监各项职能没有发挥出应有的作用。    三、建议    根据镇级财政资金管理存在问题及原因分析，完善镇级财政资金管理可从如下三个方面一起考虑：    (一)更新观念。镇级财政困难是客观现实，但等、靠、要不是解决问题的根本办法。要树立以发展经济促进财政增收的正确观念，重视全面抓好财政工作。要在努力发展经济，壮大财源的同时，加大财政的监管力度，不能只顾眼前的经费问题而不顾资金的使用性质而随意支配资金。要多从财源建设和监督管理方面下功夫，提高资金的使用效益，做到收、支、管、监并重才是解决问题的根本途径。如以往的镇级财政周转金管理，由于管理不善，到后来绝大部分不能正常滚动，成为镇级十分头痛的一块呆

资金室工作总结【篇10】

第一条 为了更好地管理公司的货币资金，建立全面的预算体制，我们结合国务院发布的《现金管理暂行条例》、中国人民银行发布的《银行结算办法》和《现金管理暂行条例实施细则》，根据公司实际情况制定了本规定。该规定适用于总公司及其下属企业。

第二条 为了更好地管理、控制和监督我们公司的经济业务，我们在全面预算体制下，制定了货币资金收支管理规定。根据月度资金计划，我们将对所有货币资金进行管理和监控，包括银行存款、现金和其他货币资金（例如外地存款、银行汇票存款、银行本票存款、在途货币资金、信用证存款等）。

第三条 公司总部和旗下各企业的财务部门应负责实施本规定，并指派专职稽核员监督和管理经济业务的收支计划和审批工作。

第二章 总公司资金计划控制

第四条 总公司财务本部负责对总公司资金运作进行“全面计划、整体协调、统筹安排、宏观控制”。

第五条 为了统一各所属企业的用款计划，确保资金使用合理、高效，现规定：每年12月底前，各所属企业须向总公司财务本部提交下一年度的用款计划。财务本部将结合总公司下一年度发展计划和资金情况，进行统筹安排，制定总体资金年度安排计划及季度、月份资金计划，并在总经理批准后下达。

第六条 各所属企业财务部门负责各自单位的年、季、月资金计划安排和落实，并在实际工作中控制、监督资金计划的执行情况。

第七条 总公司各部门、各所属企业借领计划内大额款项，采取“提前通知，积极筹措”的办法。

(一)金额在1000万元以下，必须提前5天通知财务部。

(二)金额在1000万元以上，必须提前10天通知财务部。

(三)在手续齐全的情况下，开信用证须提前3天，改证须提前之大通知财务部，信用证原则上允许改两次。

(四)办理汇票须提前两天通知财务部。

第八条 计划外借领大额款项，业务部门或专业公司须办理调整计划手续，经公司总经理批准后交财务部，财务部根据资金情况进行安排、筹集，提前通知期暂定10天。

第九条 各部门不按规定的提前期通知财务部，而影响用款，申办部门自负其责，

第三章 现金管理

第十条 现金的收入、支出范围：

(一)现金收入包括：公司经济业务范围内的一切现金收入以及支用款项的退回现金等。

(二)支出范围：

1.职工工资、各种工资性津贴、劳务费，劳保。福利费以及国家规定的对个人的其他支出。

2.出差人员必须随身携带的差旅费。

3.结算起点以下的零星支出。

4.发给职工的各种奖金。

5因采购地点不确定、交通不便。收款对方元银行帐号不能办理转帐结算或对方当地有特殊情况等，必须使用现金结算的。

6.中国人民银行确定的需要支付现金的其它支出。

第十一条 以各部编报的、经财务部平衡、公司总经理批准的月度货币收支计划为依据，由财务部进行日常经济业务的现金收支管理，对超计划支出，又元批准计划调整追补支出的，财务部拒绝支付。

第十二条 现金收支业务的管理

(一)现金收入的管理

1.无论是否签合同、协议，公司的所有现金收入，经办部门必须连同收款说明书、发票或收据副本等，于收进日(最晚于次日)如数交付财务部，收款部门不得挪作他用，更不准留存于经办部门内。

2业务人员办理业务预借的现金，其未支用部分应连同有关业务凭证(发票或收据支出凭单)送交财务部冲销预借款，不得余款不报，留作他用。

(二)现金支出的管理

1.预算内零星采购，由经办部门开具经费支出报审表(代借款单)，写明用途、金额，总公司部门总经理或各专业公司总经理签字后交财务本部总经理或专业公司财务经理签批后办理，稽核员按预算审核。

2.在预算内经常性费用支出方面，如办公费、小额招待费、市内交通费等，若没有预借款，可以直接报账。此时应由指定经办部门开具费用支出凭单，详细说明支出用途。该凭单需由总公司部门总经理和专业公司总经理签字后，连同发票或收据一起提交给财务部稽核员审核。审核无误后，财务部经理再次签字并办理相关手续。

3.预算外或超预算支出，由经办部门提出书面申请，按全面预算管理办法执行。

4，业务部门借领现金(不包括差旅费借款)，必须在15天内报帐，对逾期末报的通知该部门报帐或追回现金，必要时停办该部门现金借领业务。试工人员不许借款，由该部门经理代借。

5业务人员出差借款5000元以上的差旅费时，不得付给现金，可开出支票转入其个人信用卡中(不能使用信用卡的城市例外)。

第四章 银行收支结算管理

第十三条 依据我司实际情况和中国人民银行的规定，本公司目前使用银行汇票、商业汇票、汇兑、支票、委托收款等结算方式进行资金清算，同时在参与国际贸易和对外经济合作中，采用信用证结算方式。

第十四条 银行结算资金管理

(一)银行结算收入的管理。

当公司收到银行转账的营业收入时，财务部会将凭证转交给业务经办部门。业务经办部门需要填写收款说明书，并附上相关凭证。接着，稽核员会审核凭证和收款说明书，并将其提交给主管会计进行处理。最后，财务部会进行会计处理，将收入记录在账簿中。

2.由银行转来的与其他单位及本公司所属企业的往来款的单据，收到后交经办部门，经办部门填写收款说明书，附带结算凭证，交财务部稽核员审核，交主管会计处理。

3.当业务部门收到外单位开具的支票时，需同时附带有关凭证和收款说明书，并将其交至财务部门。然后，由稽核员审核后，再交给银行出纳员进行当日处理和会计记录。

4.信用证结算按我公司(迸出口业务财务管理规定)中的有关规定办理。

(二)银行结算支出的管理

1.为保证公司对外投资、对内贸易等业务的落实，经办业务部门在办理汇票、电汇、银行本票等方式支出时，需填写经费支出报审表并提交财务部稽核员审核。通过计划项目审核用途后，财务部经理会签字确认。如需呈报公司领导审批，财务部须在签署意见后方可进行签报。

2日常采购物资或支出费用领用支票按预算报财务部审批。

3严格控制签发空白支票，如因特殊情况确需签发，必须在支票上写明收款单位名称、用途、签发日期和规定限额，在银行规定开空白支票范围内才可以开出。

4.专设领用空白支票登记簿，由领用人签字。逾期一周未用的空白转帐支票要及时交回财务部。财务部根据空白支票登记簿，对逾期末交的空白支票进行查询。

5.某个部门已经领用了三张支票，但是没有按照规定时间报账。财务部门给该部门发了书面通知，要求他们立即查询情况。但是到了一周之后，该部门仍然没有回复任何消息。因此，财务部门停止给该部门签发新的支票。

第五章 报帐销帐

第十五条 各部门预借的支票，结算款项业务处理完毕，应及时执有关凭证(发票或收据、支出凭单等)在一周内到财务部报帐销帐。

第十六条 为了落实经济责任制，我们采取了上级审签的报账方式。具体来说，总公司业务人员如果要报销预算内支出，需要由所在部门总经理审签后，再由财务本部按权限进行审批。而如果是预算外支出，必须提交给总公司主管财务的领导审批。部门总经理的报账需要由总公司分管领导审签，而总公司副总经理的报账则需由总公司总经理亲自审签。

第十七条 应付现金的金额在20xx元以上的报帐，原则上以支票转入报帐人信用卡内。

第六章 附 败

第十八条 本规定由财务本部负责解释和修订。

资金室工作总结【篇11】

资金监管工作总结

资金监管是企业及金融机构重要的管理职能之一，对于保障企业资金安全、维护市场秩序具有重要意义。通过对资金运作过程的监督和控制，可以防范经营风险，提高财务透明度，实现资金的高效利用。本文将从资金监管的意义、目标、方法和困难等方面进行详细探讨，以期对今后的资金监管工作提供可行的参考和启示。

一、资金监管的意义

资金是企业发展的生命线，资金运作的规范与否直接关系到企业的生存和发展。资金监管的主要意义在于：

1. 维护资金安全。资金监管有助于发现和防范由于内外部环境变化所导致的资金风险。通过制定合理的资金管理制度，能够有效地预防资金的挪用、滥用和流失，保障企业的经营秩序和资金安全。

2. 提高财务透明度。资金监管通过建立健全的财务管理体系，能够使企业的财务状况更加透明和可信。这有助于提高企业的信誉度，增强企业的融资能力和市场竞争力。

3. 实现资金的高效利用。资金监管可以推动企业实现资金的高效配置和利用。通过科学规划和管理资金，可以降低资金成本，提高资金周转速度，最大程度地发挥资金的价值和潜力。

二、资金监管的目标

资金监管的目标主要包括以下几个方面：

1. 建立规范的资金流动流程。要通过明确资金流动的路径和程序，规范资金的流转和使用，减少中间环节，防止资金滞留和挪用，提高资金使用效率。

2. 完善资金管理制度。要根据企业的实际情况和特点，制定科学合理的财务管理制度，明确各项管理职责和权限，确保资金的合理支配和使用，避免资源浪费和滥用。

3. 强化内部控制措施。要建立健全的内部控制体系，包括明确的岗位职责、清晰的流程和准确的信息反馈机制等，以有效规范资金管理行为，防范财务风险的发生。

4. 增强风险识别和防范能力。要通过加强对市场、行业和经济环境的研究和监测，及时发现并评估潜在的财务风险，采取相应的风险防范和控制措施，确保资金安全。

三、资金监管的方法

资金监管的主要方法包括：

1. 定期审查和核查。通过定期对财务报表和资金流动情况进行审查和核查，查找并纠正资金管理中存在的问题，确保财务数据的真实性和完整性。

2. 引入第三方监管机构。可以通过引入专业的第三方监管机构，对企业的资金流动和使用情况进行独立的审计和监督，提高监管的客观性和公正性。

3. 加强信息化建设。通过建立完善的信息系统，实现对资金流动的实时监控和追踪，提高资金管理的准确性和敏捷性。

4. 加强培训和宣传教育。要加强对企业员工的培训和教育，提高他们的财务管理素养和风险意识，增强企业内部对资金监管的重视和重要性。

四、资金监管的困难

尽管资金监管具有重要意义和价值，但在实践中也面临一些困难和挑战：

1. 资金流动的复杂性。随着企业规模的扩大和业务的复杂化，资金流动路径变得越来越复杂，监管难度也随之增加。

2. 内外部环境的不确定性。市场竞争、政策变化、经济波动等因素会对资金监管产生影响，加大监管的不确定性和风险。

3. 缺乏专业人才。资金监管需要专业的财务管理人员和风险控制专家，而目前市场上缺乏这方面的高素质人才，给监管工作带来一定困难。

4. 信息不对称。由于信息不对称和不透明性，一些企业可能会利用信息优势进行非法操纵和欺诈，给监管工作带来挑战。

资金监管工作是企业及金融机构发展不可或缺的一部分。通过规范资金流动、完善资金管理制度、加强内部控制和实施风险防控，可以实现资金的安全和高效利用。尽管面临一些困难和挑战，但通过加强培训和教育、引入第三方监管机构以及加强信息化建设等措施，可以有效地提高资金监管工作的质量和效果。希望本文所提及的资金监管的意义、目标、方法和困难能够为今后的资金监管工作提供参考和借鉴。

资金室工作总结【篇12】

资金清退工作总结

一、

资金清退是指将已经使用过的资金或不再需要使用的资金返还给来源方或原始拨款的过程。对于一个组织或企业来说，进行资金清退工作是非常重要的，它涉及到经济利益的回收与管理，同时也体现了组织或企业的财务和成本控制能力。本文将围绕资金清退工作展开，从事实统计、流程优化、问题解决和经验总结等多个方面进行详细阐述。

二、实施情况统计

在进行资金清退工作之前，我们首先进行了实施情况统计工作。通过对已发放资金的使用情况进行登记与核对，我们对尚未使用或部分使用的资金进行了分类和归档，确保了返还工作的准确性与及时性。同时，针对已使用的资金进行了跟踪和追溯，查证相关单据与凭证，以便后续的审核和审计工作。这一步骤的实施为接下来的资金清退工作奠定了基础。

三、流程优化

资金清退工作需要经过多个环节，包括申请、审核、审批和财务核销等。为了提高工作效率和减少误差，我们对资金清退流程进行了优化。建立了资金清退申请的网上系统，申请人只需填写相关信息并上传必要的支撑文件，便可完成资金清退的申请。我们对审核和审批流程进行了简化和分工，设立了专门的审核岗位和审批岗位，确保每一步都得到了足够的审慎与过程控制。我们引入了财务核销系统，实现了资金清退和财务凭证的同步，避免了重复操作和信息对账的麻烦。

四、问题解决

在资金清退工作中，我们也遇到了一些问题，如申请人信息不完整、支撑文件不准确和核销过程不及时等。为了解决这些问题，我们采取了一系列措施。我们加强了对申请人信息的管理和认证，确保了申请人的身份和联系方式的准确性。我们完善了支撑文件的要求和审核标准，制定了清晰明确的申请指南，帮助申请人准备好相关文件材料。我们加强了财务核销的监控和追溯，设立了定期的核销汇总会议，及时发现和解决核销过程中的问题。

五、经验总结

在资金清退工作中，我们积累了一些宝贵的经验。良好的统计和登记工作是资金清退工作的基础，只有通过准确的数据和信息，才能保证后续工作的顺利进行。流程优化是提高工作效率和质量的关键，通过简化流程和分工明确，可以减少不必要的环节和纠纷，提高工作效率。问题解决需要及时、准确地识别和解决，通过加强监控和追溯，可以发现问题并及时解决，避免事后补救和经济损失。

小编认为，资金清退工作是一项重要的经济与财务管理工作，它需要以实施情况统计、流程优化、问题解决和经验总结为支撑，才能达到高效、准确、规范的要求。我们通过本次资金清退工作，进一步提高了工作效率和质量，为组织的财务管理和经济利益的保护做出了积极的贡献。在以后的工作中，我们将进一步总结经验，不断完善工作流程，为组织的发展和利益的最大化做好更多的贡献。

资金室工作总结【篇13】

资金监管工作总结

一、

资金是企业运转的重要支撑，对于一个国家、一个行业乃至一个企业来说，资金的使用、调配和监管至关重要。资金监管工作是现代企业经营中不可或缺的重要环节，其目的是确保资金的合理运用，保障企业的稳定发展。本文将对资金监管工作进行详细、具体且生动的总结，旨在提供经验和思路，促进资金监管工作能够更加规范高效地展开。

二、优化资金管理体系

1. 建立明确的资金管理制度

一个优秀的资金管理团队需要明确的管理制度作为依据。这些制度包括资金使用、审批流程、资金调拨等方面的规定，能够使资金流转的过程变得透明、高效。同时，管理制度还应包括对不同情况下的资金使用方式和限制的规定，以避免资金被滥用或浪费。制度的建立需要深入调研、充分沟通和多方参与，确保制度的科学性和可操作性。

2. 加强财务监控和信息化建设

财务监控是资金监管的重要环节，通过财务监控能够及时发现异常情况，及时采取措施。财务监控主要包括对资金流水、账目核对等方面的监测，同时也能够对资金使用的效果进行评估，为资金调配提供依据。信息化建设是财务监控的重要手段之一，通过建立财务管理系统、电子化账目核对等方式，提升财务管理的效率和准确性。

三、严格审批机制，防止资金滥用

1. 建立健全的审批流程

资金使用和调拨的审批流程应该建立在严格规范的基础之上，确保每一笔资金的使用都经过合理审批。审批流程涉及到不同部门的合作，需要相互沟通、协调，以确保流程的高效和审批结果的准确。同时，审批流程还应考虑到紧急情况下的特殊性，设置紧急审批通道，能够及时响应。

2. 加强内外部审计，提升监管水平

内部审计和外部审计是资金监管的重要手段，通过对企业内部和外部资金使用情况的检查和核对，能够发现潜在的问题和风险。内部审计主要由企业内部专业人员负责，外部审计由第三方机构进行，两者相互配合，将监管水平提升到一个新的高度。

四、加强人员培训，提升资金监管能力

1. 培养专业化的资金管理人员

资金管理是一个专业的领域，需要具备一定的财务知识、风险管理知识和审计知识。资金管理人员需要通过培训和学习，了解行业最新的发展动态和监管政策，提升自身的综合能力。同时，还需要对企业的现状和需求有深入的了解，能够根据不同情况做出合理的决策。

2. 提供定期培训和学习机会

资金监管是一个日新月异的领域，不断变化的环境和政策对资金管理人员的要求也在不断提高。为了适应这个变化的过程，需要提供定期的培训和学习机会，使资金管理人员能够不断更新自己的知识和技能，提升监管能力。

五、营造良好的文化氛围，树立正确的资金监管观念

1. 倡导诚实守信的原则

资金监管需要诚实和守信精神作为基础，只有建立了信任的基础，才能保障资金监管工作的顺利进行。企业应该加强对员工的教育，树立正确的价值观和道德观，强调诚信的原则。

2. 推行科学、透明的管理模式

管理模式的科学性和透明性是实现资金监管目标的关键。通过建立和推行科学、透明的管理模式，能够让员工对资金的使用和调配有更加清晰的认识，提升全员参与监管的积极性。

六、结语

资金监管工作是企业运营中不可或缺的重要环节，它关系着企业的生存和发展。通过优化管理体系、严格审批机制、加强人员培训和营造良好的文化氛围，能够提升资金监管工作的规范性和效率，实现企业良性发展的目标。资金监管工作不仅仅是一项任务，更是一种责任和担当，需要全体员工的共同努力去完成。希望通过本文的总结，能够为资金监管工作提供一定的参考，推动资金监管工作的进一步发展。

资金室工作总结【篇14】

资金考核工作总结

一、

资金是企业运营的血液，对于一个企业的发展至关重要。因此，对企业资金的合理调配和科学管理成为了企业管理者的重要任务之一。为了全面了解和评估企业的资金状况，很多企业都会进行资金考核工作。本文将通过总结在过去一年中对资金进行的考核工作，分析其优点和不足，并提出改进意见，以期提升资金管理水平，推动企业的健康发展。

二、工作内容

1. 考核指标的制定

在进行资金考核工作之前，首先需要明确考核的目标和指标。我们根据企业的经营特点和目标制定了一系列的考核指标，包括现金流量、资金周转率、资产负债比例等。这些指标既反映了企业的资金状况，又与企业的发展目标相符合，能够客观评估企业的资金管理水平。

2. 数据收集和整理

为了进行资金考核工作，我们需要搜集和整理大量的数据。这些数据包括企业的资金收入、支出、借贷情况等，需要全面准确地反映企业的资金状况。通过与企业各部门密切合作，我们及时获取了相关数据，并进行了细致的整理和分析，确保数据的准确性和完整性。

3. 考核结果分析

在收集和整理了大量的数据之后，我们对这些数据进行了分析，得出了一系列的考核结果。通过对结果的综合分析，我们发现了问题所在，并得出了原因和影响。这些分析结果对于企业的资金管理起到了重要的指导作用，使得企业能够及时调整策略，优化资金结构。

三、优点总结

1. 考核指标科学合理

通过对考核指标的科学制定，我们能够客观评估企业的资金状况，避免了人为主观因素的干扰。这样的考核指标既符合企业的经营特点，又能够全面反映企业的资金管理水平。

2. 数据收集准确及时

借助于与企业各部门的紧密合作，我们能够及时获得准确的数据。这些数据对于资金考核工作极为重要，只有准确的数据才能得出可靠的。同时，及时的数据收集也为企业的决策提供了有力的依据。

3. 工作结果明确具体

通过对数据的分析，我们得出了明确的考核结果，并指出了问题所在和原因。这些结果为企业的管理者提供了重要的决策依据，使得企业能够及时调整策略，优化资金结构，推动企业的发展。

四、不足分析

1. 指标体系有待完善

尽管我们制定了一系列的考核指标，但这些指标仍有待完善。在今后的工作中，我们需要进一步细化和完善指标体系，增强指标的可操作性和有效性。只有凭借科学合理的指标体系，才能更好地评估企业的资金管理水平。

2. 数据收集有局限性

尽管我们能够及时获取大部分数据，但还存在部分数据无法及时收集的情况。这可能会导致数据的不完整性，影响对企业资金状况的准确评估。在今后的工作中，我们需要与各部门更加密切合作，加强数据收集的工作，确保数据的完整性和准确性。

3. 分析结果缺乏及时性

由于数据的整理和分析需要耗费较长时间，我们在某些情况下无法及时得出考核结果。这使得我们对企业的资金管理无法及时提出建议和改进方案。为了确保分析结果的及时性，我们需要优化工作流程，提高数据处理和分析的效率。

五、改进建议

1. 完善指标体系

在今后的工作中，我们需要进一步完善指标体系，增加新的指标，完善现有的指标，并加强指标的量化和可操作性。这样的指标体系能够更好地反映企业的资金状况，为企业提供科学的资金管理依据。

2. 加强数据收集和整理

我们需要与各部门加强合作，确保数据的及时全面地收集，并加强数据的整理和分析工作。只有准确的数据才能得出可靠的考核结果，为企业提供准确的决策依据。

3. 提高工作效率

为了加快考核结果的出炉时间，我们需要优化工作流程，提高数据处理和分析的效率。这包括使用更先进的数据处理工具和软件，加强团队协作等。只有提高工作效率，才能更好地为企业的发展提供支持。

六、总结

通过对过去一年进行的资金考核工作的总结，我们发现了工作的优点和不足，并提出了相应的改进建议。资金考核工作是企业管理中的一项重要任务，对企业的健康发展起到了重要的推动作用。在今后的工作中，我们将积极采纳改进建议，不断提升工作水平，为企业的发展做出更大的贡献。

资金室工作总结【篇15】

同志们：20xx年，学校财务工作在校党委的正确领导下，在各级领导关心、业务部门密切协同和大力支持下，认真贯彻党委意图，紧紧围绕“一条主线、四项重点”的发展思路，积极深化改革，加强经费管理，克服供需矛盾，突出保障重点，本资料权属，放上鼠标按照提示查看更多资料圆满完成了各项经费保障任务。首先，我代表学校党委和学校领导向各级领导和全体财务战线的同志们表示衷心的感谢。

受校党委的委托，现在，我就学校20xx年度预算执行情况向大家作以下通报。

一、经费收支情况

200年学校全年实现收入万元，其中：生活费xx万元，标准领报经费xx万元，项目经费xx万元，上年结转经费xx万元，卫生医疗收入xx万元（一院xx亿元、二院xx亿元、三院xx亿元），其他有偿服务收入xx万元。

20xx年，三所附属医院实现卫生医疗收入xx亿元，与20xx年亿元相比，增加收入xx万元。

20xx年预算安排为xx万元，全年实际开支数为xx万元，实际支出完成预算支出的xx%。

二、预算执行情况

20xx年，各单位能认真落实学校党委关于“集中有限财力，办好几件大事”的指示精神，转变理财观念，树立向管理要效益、要保障力的思想，严格执行经费预算管理，切实管好、用活各项经费，较好地保障了各项事业任务的圆满完成。我感到，主要有以下三个方面的特点：

（一）充分贯彻党委意图，经费保障重点突出。随着当前形势的发展，学校党委审时度势，及时确立了以“一条主线、四项重点”的发展思路，这是学校发展建设的战略决策，是当前学校各项工作的重中之重。各单位、部门能适时转变理财观念，把思想统一到学校党委的决策上来，在预算安排上采取积极措施，优化经费的投向投量，加大了对学科建设、教学、科研方面的投入力度。20xx年，全校共投入学科人才建设经费余万元，投入科研经费余万元，投入医疗设备购置费余万元，这是建校以来，在学科人才、科研、设备经费投入最多的一年，极大的改善了教学、医疗和科研条件，学科人才建设取得了突破性进展、

（二）加强经费预算管理，年度预算执行严密有序。从20xx年起，学校全面推行零基预算，预算编制形式、方法和内容都作了很大的改革。新的预算方法，从细化经费项目入手，把当年的经费开支明确到具体项目，一年中要办什么事，需要多少钱，由哪个部门办，在预算上都列得清清楚楚，大大提高了预算的透明度和约束力，克服了预算与执行相脱节的“两张皮”现象。去年，学校年度预算执行符合率达到了%。

（三）严格经费开支管理，行政消耗性开支得到有效控制。20xx年，按照校首长的指示精神，各单位在大力压减接待费、会议费、差旅费、办公费等行政消耗性支出上下了很大功夫，行政消耗性支出在上年基础上压减了10％。一是对接待费、会议费实行指标限额管理。各事业部门根据当年事业任务提出接待费申请指标，由财务部门汇总后报单位党委审批，事业部门在批准的限额内完成好接待任务，超支不补、节余转下年继续使用。二是对差旅费实行包干管理，彻底打破以往吃“大锅饭”的方式，超标准乘坐现象得到有效控制。20xx年，校本部、各附属医院、成都军医学院接待费、差旅费全年开支比上一年减少余万元。

（四）财务管理措施扎实有效，管理效益显著提高。财务管理逐步实现由“粗放式”向“精细化”的转变，财务管理监督职能得到了充分发挥。各单位能切实树立管理出效益、管理出保障力的理财思想，着力在“精细化”管理上研对策、抓落实。一是提高理财科技含量，积极利用计算机、网络等高科技设备进行财务管理，实现了理财手段的电算化，大大提高了工作效率和信息数据的'准确性、时效性，为首长正确决策提供了科学依据。二是健全完善各项财务规章制度，制定出台了一批适应新形势、操作性强的经费管理规定，如《接待费管理规定》、《经费使用审计权限暂行规定》等，使理财活动有章可循，有法可依，进一步规范了财经秩序。

总的看，过去一年，各单位、部门按照上级的要求，牢固树立预算的法规意识，科学合理地编制经费预算，基本杜绝了无预算计划、超范围、超预算开支，在确保事业任务完成的情况下，基本达到了收支平衡、略有节余的目标。这些成绩的取得，与各单位、各部门主官，以身作则，严格把关、精打细算分不开的。