人才上半年工作总结 篇1
上半年,ｘｘ县人才及援疆工作在上级交易部分的精确教导下,在部带领的关心和赞成下,立足ｘｘ县人才布局近况及援疆干部实际,凸起特点,立异展开工作,获得了必定结果,为促成我县社会和经济周全成长做出必定贡献。现将上半年工作总结以下：
1、环绕县委工作思路，抓人才工作落实
年初，县委发起“减白增红”成长思路，号召全县根据市场局势得当把握棉花莳植面积，增加产业番茄、酿酒葡萄和色素辣椒莳植面积，确保农民增收，确保我县农产品加工企业与莳植基地之间财产链的美满和成长。为落实这一思路，我县人才工作上半年紧张抓了以下几个方面的工作：
一是筹建和硕县农村乡土技巧人才库。会同科技、农业、林业、畜牧业等单位，对全县六乡一镇二十三个行政村乡土技巧人才环境进行摸底，如今，挂号造册工作仍在进行中。同时，依托县、乡党校两个阵地，由县科技局、农业局、畜牧局牵头，构造比较驰名的莳植户和养殖户，现场为农牧民讲课，教授莳植养殖适用技巧。上半年，共进行此类培训办７场次，培训农牧民工280余人。
二是建立农产品加工企业党员人才库。由县经贸局党委牵头，对我县3个农产品加工企业党员进行挑选，将有必定特长的党员在县经贸局党委挂号造册，建立企业党员人才库，并将人才库中特别优秀的电工、焊工、补缀工等岗亭的党员根本环境制成“技巧帮扶关联卡”，发放到各企业，让企业在碰到上述方面的技巧坚苦时，能够获得及时救助，不感化出产策划。
如今，已经在人才库中挂号造册的企业党员有37名，此中：滚动党员3名。这些党员大部分都是企业的交易及技巧骨干。现有5名党员的根本环境被制成“技巧帮扶关联卡”，此中：电工2名、焊工2名、配置补缀人员1名。从本年年初到如今，企业与企业之间已经前后展开党员技巧无偿救助活动11次，为企业挽回各种吃亏信20余万元。
2、富裕阐扬援疆干部效用，进步援疆工作程度
县委历来非常珍视援疆工作，第四批援疆干部即将结束援建任务，这一段时候里，县委、当局紧张带领更是关心援疆干部的工作糊口生涯环境，为给他们创设更好的工作糊口生涯环境，亲身责成有关部分带领一一落实进修环境、工作环境、糊口生涯环境的改进，要求对援疆干部做到工作上斗胆利用，糊口生涯上关心殷勤。援疆干部在原工作单位都是佼佼者，年富。力强，工作结壮，成绩凸起，即将离开和硕，怎样能够在最终不长的工作时候阐扬他们这些优势，连续扩大成绩，使三年的援疆工作既对得起构造的遴派和培养，又让处所干部大众如意，这是援疆工作的必要把握的符合点。
近期，县委、县人民当局紧张带领就要求援疆干部要在接好重担的同时，还要阐扬好桥梁纽带效用，培养出一批交班人来，做到援疆干部来时带来经验，走时留下一批亲手培养的人才，实情表明，斗胆的让援疆干部肩挑两幅重担，他们不但能扛得住，并且任务结束的很好。担子压得实，糊口生涯上更要关心好。援疆干部抛妻别后代，糊口生涯上坚苦很大，所以，县委、当局有关带领能凡是看望他们，与全们交心、交心做朋友，特别是在节假日期间，更是与他们联袂话家常，构造他们外出观光进修，使他们始终保故意绪恬逸、自动向上心态，思维地步获得提拔，为人民办事的主旨意识获得加强，进一步加强在坚苦环境中忘我奉献的动力。
人才上半年工作总结 篇2
导语：
克难攻坚 务实奋进 周全进步经济运行质量 各位带领： 根据7月1日公司召开中期经济工作集会要求，××分公司当真落实集会精神，贯彻××总讲话内容，当真进修“五大计谋”安排任务，以集会精神为教导，根据分公司实际，探讨订定分公司下半年工作筹划，现就200X年上半年工作作以总结，并对下半年工作设想作以报告请教。
1、
上半年工作回顾 上半年，×××分公司紧紧环绕公司年度工作整体要乞降出产策划指标，联合协作，互助竭力，始终保存了精良的成长势头。经过议定“三抓三兑现”，本年1～6月份我们估计结束产值1.36亿元，钢布局制安近1万1千吨，上缴利润、办理费320万元，部分指标已提早结束了全年任务。
（一）
抓开辟策划，兑现市场竞争本领连续提拔 第一，优化策划构造机构，强化策划人员的交易本领和法制见解，加强防备风险、遁藏风险的本领。我们建立起一整套行之有效的策划办理模式并对扫数策划外业人员进行交易本领培训，使策划步队真正阐扬企业经济运行中的龙头效用。 第二，强化策划办理意识，把“连续巩固的进步符合质量标准的产品；连续连续的供给满足客户要求的办事”作为策划工作的主打和宣扬方向。经过议定宣扬××公司特级天资和×××一级天资优势，进步配置和系统办理的优势，优良产品和优良办事的优势，让更多的客户明白、承认我们，以扩大企业的驰名度，进步市场的占有率。本年1～6月份，我们共承揽项目8项，公约额15336万元，比客岁上半年同期增加120%。此中：自揽项目4项，公约额3569万元，占承揽任务总量的23%。 第三，以产品研发和科技立异给策划工作供给丰富的技巧赞成。年初，我们引进一条H型重钢出产线，进步了产品的费效比，办理出产瓶颈。经过议定开辟新产品，扩大新产品的利用，进步我们企业的竞争气力。上半年，我们技巧立异课题——新型屋面弧形板和金属压花平挂复合墙板，在××××等多项工程中投入利用，不但质量符合要求，并且弥补了本地的空白。同时，也兑现了利润最大化。
（二）
抓项目办理，兑现企业效益连续增加 根据客岁跨转任务和上半年重点工程相对集结的实际环境，我们从年初入手下手，环绕出产配置完好、技巧人员到位、材料供给富裕等方面进行了富裕的筹办。在自动践诺项目经济责任制的前提下，我们连续美满项目内部的岗亭职责，建立起一整套责、权、利相联合的项目本钱办理轨制，进步全部办理人员在出产各关键上自动交圈，彼此补充的办理意识，式样公道的施工构造计划，优化方案，以教导项目部公道利用人力、物力、财力，以最低投入满足公约要求。 上半年，我们同时面对××××三项重点工程，这三项工程的钢布局制安总量相称于200X年全年的任务量，并且对钢布局部分都有详细的工期要求。如××××工程，我们从***月底入手下手进行建造，用时90天，建造钢梁****根，钢柱****根，共结束钢布局建造****余吨，产值近1亿元。项目班子更是本着“加强现场办理、抓好工程进度、确保工程如期交竣”的总目标，迎难而上，克服施工进程中呈现的各种坚苦，从200X年*月*日入手下手钢布局主体吊装至*月*日主体封顶，提早5天结束主体钢布局吊装任务，又一次成为**公司的“亮点工程”。
（三）
抓人才构筑，兑现两个文明构筑同步进行 200X年，我们在大力大举引进人才的同时，下气力建立人才的本领导向、事迹导向、成绩导向机制，把好的优秀的人才留下，把企业内部有本领、有潜力、品格好的人才开掘出来，加以重用。环绕人才构筑，我们重点从“理才”和“留才”上下工夫，集体筹划，分步落实了五项工作： 一是，斗胆启用已经成长成熟的青年人才。我们建立了以“恭敬、成长、鼓励、束厄狭隘”四要素为根本内容的人才资本办理轨制，加大“推优上岗”工作力度。在上半年新一轮中层干部聘用中，8名青年人才进入紧张办理岗亭，成为分公司独当一面的中坚气力。上半年×××四个重点项目均由青年项目经理构造施工，扫数兑现了预期的工作目标。 二是，加大力大举度引进吸纳外部优秀人才。重点是预算、计划、项目办理人才。在人才引进方面，我们采纳两条腿走路，最终以观察、磨合为主，引进成熟人才；其次以培养为主，引进应届毕业生。在2004～200X年度公司展开的导师带徒活动中，我们在工程、计划、预算、技质、车间等关键岗亭建起了六对导师带徒岗，现已初步构成了师傅倾慕教，门徒当真学的比学赶帮氛围。 三是，履行声誉鼓励轨制，大力大举选树优秀典范。经过议定公司、分公司系列表扬活动、“星级员工”评比活动、“岗亭妙手”比赛活动等载体，鼓励员工爱岗敬业的进步意识，让广大员工进修身边的进步典范，掀起比、学、赶、超的竞争高涨。在以创先争优为载体的各种比赛活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，鼓励他们奋发向上。在200X年度分公司评出的12名最好员工中，青年人8名，占了最好员工总数的三分之二。 四是，坚定“以工钱本”，营建人才强企的文化氛围。经过议定以活动宣扬造势，党政工团齐抓共管，增加经济工作的“文化含量”，加强了企业的亲和力向心力，加强了“以钢的意志打造钢的企业”的凝集力，使企业文化构筑在“充裕文化糊口生涯”和“加大宣扬力度”等平台中成长和立异，并以文化立异鞭策轨制立异、办理立异和科技立异。 五是，富裕阐扬载体效用，加强“形象”工程构筑。我们环绕轨制立异、文明建立、提拔企业形象等方面进行周全筹划，在内抓办理、外塑形象进程中，建立了精良的雷同机制，抓好员工步队的风格构筑，营建文明规矩的精良风尚。同时，集体筹谋带领形象、员工形象、产品形象、质量形象、安定形象、诚信形象，让企业的形象本钱升值。
2、
下半年工作设想 下半年，我们要经过议定强化办理，践诺项目全责承包制，来加强企业市场开辟本领，在进步经济运行质量，出力打造核心竞争力上下工夫。当真落实××总讲话精神，履行“五大计谋”安排要求，以中期经济工作集会为新的入手下手，以新的思路谋求新的成长。我们要在以下四个方面有新的办法，来促成钢布局分公司各项工作迈上新的台阶。
（一）
在加强企业市场开辟本领，加大策划力度上，有新的办法。 一要，联合公司“大策划计谋”，凸起企业特点，连续有重点、有针对性地加大“三外一滨海”的项目承揽力度。坚定以求真务实的立场，冷静的分析市场，肯定企业本身的气力和在市场中的位置。进一步密切存眷市场动态，当真分析市场趋势，根据市场需求，把注意力更多地放在资金气力丰富、回款本领好、社会感化大、利润高的项目上。经过议定当令转换策划模样，富裕开掘市场潜力，下半年，我们在承揽任务种类上，要向重钢、非标行业上成长，为企业篡夺更大的利润空间，为分公司策划工作稳步提速，加快成长做好结壮的工作。 二要，强化全员策划意识，大力大举宣扬“四精理念，即细致的计划、高雅的办理、高雅的产品、精诚的办事”的策划理念。使得全部员工明白策划工作不但仅是策划科的工作，不但仅是投标作标书的工作，而是全部员工的任务，是做好每一件工作的任务。兑现全员策划模式，富裕阐扬企业每一名员工的自动性，以加强钢布局分公司在市场竞争中的集体气力。坚定诚信策划，靠优良的产品、优良的办事去博得市场、博得诺言、博得效益。坚定换位思虑，包管在施工程质量，为业主供给如意的办事，强化施工人员“每个在施项目都是新入手下手”的策划意识，成长和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋侪，获得一批新的策划信息。 三要，利用社会一切可利用的干系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚定利用一切可以利用的前提，大力大举宣扬公司集体优势和综合气力，开通信息渠道，成长巩固策划客户和加工渠道，扩大信息储蓄量。包括外埠人员、外单位人员在内，构成一支分公司的外围策划步队，以此，扩大企业的感化力和信息渠道，构成巩固的策划渠道，篡夺自揽任务的比率调整至主导位置，在进步市场占有率的同时，进步企业经济效益 四要，进一步加快新产品、新技巧的研发工作，为策划工作供给不懈的动力。下半年，我们还要加大新产品、新技巧探讨的投入力度，以最大限度地满足甲方需求为目标，进一步加强对业主的创设要乞降消操心理的查看分析，渐渐践诺新产品开辟“出产一代、储蓄一代、研制一代、构思一代”的模式。
（二）
在项目办理立异，履行高雅核算上，有新的办法。 一是要立异项目承包考评轨制，美满项目负包办理轨制。加强对项目责任制的考评，将责任指标细化为进度、安定、文明施工、材料办理、工作力办理、技巧、质量、本钱、结算办理等多项内容，并且细致订定考评标准，以此来典范项目经理部及项目经理的权力和责任范畴。抛弃原有“过后算”的被动项目本钱办理方法，重点加强实际所产生的本钱把握。因为钢布局施工的特别性，不能参照土建公司的项目责任指标，是以我们要建立起一整套钢布局工程适用的内部把握和管束轨制，抓好根本性工作，强化项目标平常办理，建立本钱考核的预警机制，包管项目承包责任制落实到实处。 二是要促成“诚信”工程构筑，以共赢为目标，抓好项目集体构筑。一方面，优化计划、低落含钢量，创设优良工程，使业主“获利”；另外一方面，节材降耗、科学办理，使企业“获利”。面对“多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低本钱”的大都施工项目近况，我们要变化见解，进步认识，深入明白和认识施工企业属于办事行业这一见解，为业主服好务，当好顾问和帮手。要广泛汲取兄弟单位项目办理经验，自动摸索适应钢布局施工实际的项目构筑思路和方法，克服市场身分和内部资金紧急等诸多坚苦，坚定不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新冲破点，使经济运行质量渐渐进步。 三是要兑现对施工现场办理的进程把握。加强进程把握，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，把握和低落工程的质量本钱，裁减返修、废品、复检等不必要的吃亏。做好现场的签证工作，对施工进程中必要修变化动的部分，经甲方赞成后，均应采取书面式样予以记录。公约、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，禁止过后补签而酿成的结算坚苦。
（三）
在强化办理，提拔办理理念上，有新的办法。 最终，要以进步的办理思维为指导，联合企业实际交易流程，增逼迫度构筑。下半年，我们要健康和美满从策划到出产、结算的全进程办理系统，不但部分、工序间的工作范畴、工作职责要交圈，更要使办理的横向和纵向相贯交圈，禁止办理中的死角和弊端，做到事事有目标，件件有考核，办事有陈迹，奖罚有根据。要强化各部分的内业办理，积聚真正靠得住的第一手资料，为企业经济活动的顺畅奠定坚固的根本。建立健康企业的各项规章轨制，经过议定轨制构筑，进一步强化贯彻履行的力度，进一步强化严细办理，增进企业竞争力的进步。办理理念的渐渐提拔，办理方法的渐渐改进，从而进步企业集体的项目办理程度，也使企业的办理经验连续立异和沉淀，以便富裕利用。 其次，企业办理要珍视集体经济效益，各办理要素间不能是孤独的，而要彼此关联、彼此制约，单项办理的利用，其实不能从根本上改革企业的集体办理程度。是以，我们要综合利用各种办理技巧，兑现企业的动态全方位办理，令人事办理、工程进度、产品格量、财务公约、制造出产等的单项办理，综合集成为集体式的集体办理模式。以进步分公司经济运行质量为目标，构建企业的综合办理平台，使各办理要素间有机联合，并在各办理目标间兑现综合效益的最优化，从而兑现企业经济效益的进步。
（四）
在增强人才构筑，有新的办法。 人才高地的构筑，是一项系统工程。吸惹人才、用好人才、留下人才，环环相扣，哪个关键都不容忽略，不可掉以轻心。企业的竞争归根究竟是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才办理系统体例和模式的竞争。是以，下半年我们要出力于建立良性的软环境，触发人才潜能的阐扬，用各方面的优势，去构筑一个和谐、进步、划1、巩固的工作环境。 最终，要在全公司内部构成关心青年进步、鼓励青年成才、赞成青年做奇迹的氛围，重点培养策划办理型人才、专业技巧型人才以及复符适用型人才，下大力大举量抓好青年人才步队构筑；各级行政本能机能部分、各级党团工会构造要为青年人创设成才的环境、供给成才的平台，要为他们的成长供给空间，经过议定“导师带徒”、得当的“轮岗交换”等方法，不拘一格地培养人才。要针对青年人才知识层面高、成长环境优秀、富裕本性、工作糊口生涯中顾忌少和勇于负担压力的特点，订定出以指导为主的各种富裕竞争的办理、鼓励机制，以留驻青年人才和富裕阐扬于青年人才的本领。 再次是加快人才培养，要加快高新秀才的引进、培养和利用。以重点工程为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职熬炼。 其次，从现有的人员中发觉人才、培养人才是企业人才获得的一个最紧张的来历。而培养人才的注重点是如何把青年培养成为能够适应企业成长、结束企业任务的人才，培养不但要注重于专业技巧教诲更要珍视本质教诲。另外一方面对培养的青年人才要“加荷”，利用部分要根据青年人才的详细环境安排工作，使他们在工作中把学到的知识领悟领悟，变成本身的技巧，经过议定斗胆放到关键岗亭利用鼓励其潜能。 再次，倡导“联合、开导、互助、进步”的工作式样，营建和谐的工作氛围是留下人才的关键关键之一，我们不但要对青年人的巩固工作做思维工作，同时还要强调交易骨干、基层带领的工作风格和带领方法题目，经过议定与青年人“教技巧、交心声、交朋侪”，为青年的更快成才搭建舞台。
人才上半年工作总结 篇3
一、窗口建设
窗口服务人员积极参加政治和业务学习，服务态度端正，努力营造良好的工作氛围，提升队伍素质及优质服务水平，为广大群众提供热情、周到、优质、快捷的服务。在去年的成绩上再接再励，上半年3-4月份人才中心获得 “流动红旗窗口”，王剑明和方华同志获得“先进个人”。
二、人才工作
①上半年共计办理人事代理 200余人次，毕业生协议鉴定30余份。②做好求职登记和推荐就业工作。③为县内企业进行招聘。为满足县内企业对人才的需求，为广大毕业生提供更多就业机会，人才中心积极为县内企业进行人才招聘。通过橱窗式招聘信息发布和网上信息发布的方式，上半年共为喜之郎食品有限公司、南京香尔食品有限公司、晨伟机械设备制造有限公司等26家企业招聘30余场，推荐人才200多人次，较好地满足了企业对人才的需求。
三、培训
一直以来，溧水都没有自己的职称培训和考试基地，广大专业技术人员要参加职称培训和考试只能到南京市人事局去，来回很不方便。根据党员先进性教育的反馈意见，结合我县广大专业技术人员的要求及城乡统筹发展的要求，为改变这种状况，在南京市人事局的大力支持和局领导的关心重视下，人才中心与县职教中心合作，借用职教中心的场地建立了基地，自主组织了职称方面的培训和考试，今年以来已经成功组织了多场培训和和考试。
继续教育专业课培训：报名人数303人，收取培训费用45450元。截止4月9日培训工作基本结束。
职称计算机培训及考试：3月份办公自动化培训12人，收取2556元，3月26日中心组织121人参加考试，收取费用9680元。3月26日举办机械CAD培训，34人参加培训，收取培训费用12930元。4月1 日参加建筑CAD培训44人，培训费16060元，4月29日---30日156人参加考试，考试费12480元。5月10日参加建筑CAD培训15人，参加计算机考试94人，考试费7680元。
5月12—13日举办公共课培训，有180人左右参加培训。
经过半年时间的努力,我县的职称培训教育从无到有，收到了显著的效果，受到的人民群众的一致好评。
四、事业单位法人年检
组织各事业单位参加XX事业单位法人年检,共有222家单位登记检验,登记率和年检率也有较大幅度提升，事业单位登记全部实现电脑化操作转变，事业单位登记管理做到网络化、规范化、经常化。
五、档案整理
为规范化整理，科学化、自动化管理大中专毕业生及其他人事档案，在市人才局和我局领导的关心的支持下，人才中心配备了新的档案室和密集柜，并请专人对中心近4000份档案进行重新装订整理，按四角号码的编号方式对所有档案进行重新排列，做好长效管理和信息化建设，按照组织部门要求，力争把达到三级标准。
六、做好事业单位招考工作
进一步深化公平、公正、合理的用人制度，按照《溧水县事业单位公开招聘工作人员实施办法》，配合我县各事业单位面向社会公开招聘。目前教育系统招聘教师47人，卫生系统其它单位的招聘也正在操作中。
人才上半年工作总结 篇4
上半年，某某县人才及援疆工作在上级业务部门的正确指导下，在部领导的关心和支持下，立足某某县人才结构现状及援疆干部实际，突出特色，创新开展工作，取得了一定成效，为推进我县社会和经济全面发展做出一定贡献。现将上半年工作总结如下：
一、围绕县委工作思路，抓人才工作落实
年初，县委提出“减白增红”发展思路，号召全县根据市场形势适当控制棉花种植面积，增加工业番茄、酿酒葡萄和色素辣椒种植面积，确保农民增收，确保我县农产品加工企业与种植基地之间产业链的完善和发展。为落实这一思路，我县人才工作上半年主要抓了以下几个方面的工作：一是筹建和硕县农村乡土技术人才库。会同科技、农业、林业、畜牧业等单位，对全县六乡一镇二十三个行政村乡土技术人才情况进行摸底，目前，登记造册工作仍在进行中。同时，依托县、乡党校两个阵地，由县科技局、农业局、畜牧局牵头，组织比较知名的种植户和养殖户，现场为农牧民授课，传授种植养殖实用技术。上半年，共举办此类培训办７场次，培训农牧民工280余人。二是建立农产品加工企业党员人才库。由县经贸局党委牵头，对我县3个农产品加工企业党员进行筛选，将有一定特长的党员在县经贸局党委登记造册，成立企业党员人才库，并将人才库中特别优秀的电工、焊工、修理工等岗位的党员基本情况制成“技术帮扶联系卡”，发放到各企业，让企业在遇到上述方面的技术困难时，能够得到及时帮助，不影响生产经营。目前，已经在人才库中登记造册的企业党员有37名，其中：流动党员3名。这些党员大部分都是企业的业务及技术骨干。现有5名党员的基本情况被制成“技术帮扶联系卡”，其中：电工2名、焊工2名、设备维修人员1名。从今年年初到现在，企业与企业之间已经先后开展党员技术无偿帮助活动11次，为企业挽回各类损失约20余万元。
二、充分发挥援疆干部作用，提高援疆工作水平
县委历来十分重视援疆工作，第四批援疆干部即将结束援建任务，这一段时间里，县委、政府主要领导更是关心援疆干部的工作生活情况，为给他们创造更好的工作生活环境，亲自责成有关部门领导一一落实学习环境、工作环境、生活环境的改善，要求对援疆干部做到工作上大胆使用，生活上关心周到。援疆干部在原工作单位都是佼佼者，年富。力强，工作踏实，成绩突出，即将离开和硕，怎么能够在最后不长的工作时间发挥他们这些优势，继续扩大成绩，使三年的援疆工作既对得起组织的选派和培养，又让地方干部群众满意，这是援疆工作的需要把握的契合点。近期，县委、县人民政府主要领导就要求援疆干部要在接好重担的同时，还要发挥好桥梁纽带作用，培养出一批接班人来，做到援疆干部来时带来经验，走时留下一批亲手培养的人才，事实证明，大胆的让援疆干部肩挑两幅重担，他们不仅能扛得住，而且任务完成的很好。担子压得实，生活上更要关心好。援疆干部抛妻别儿女，生活上困难很大，所以，县委、政府有关领导能经常看望他们，与全们交心、谈心做朋友，特别是在节假日期间，更是与他们携手话家常，组织他们外出参观学习，使他们始终保持心情舒畅、积极向上心态，思想境界得到提升，为人民服务的宗旨意识得到加强，进一步增强在坚苦环境中无私奉献的动力。
人才上半年工作总结 篇5
医院人才工作半年工作总结
近半年来，我所在的医院人才工作取得了一定进展和成效，但与总体发展水平相比，仍然存在不足和差距。这篇文章，将详细、具体、生动地总结过去半年的工作，并对未来工作提出一些建议和期望。
一、过去工作回顾
1. 制定人才需求规划：我们对接诊量、疾病类型、科室建设等方面进行了全面审视和评估，制定出了长期发展和需求规划。这种规划的制定使我们的工作有了方向和目标，同时也为后续的人才招聘和配置提供了指导。
2. 完善人才招聘机制：我们树立了“技术为王，能力为本”的招聘理念，以择优录用为第一原则。同时，采取了多种渠道招聘、面试考核、背景调查等方式，全方位综合评估候选人的综合素质和能力。招聘机制的完善使我们的人才配置更加科学、合理。
3. 建立人才培养机制：我们注重各类人才的职业发展和培养。针对新员工，我们有针对性地制定了入职培训计划；对于一线员工，我们加强了技能培训和案例学习；对于管理者，我们开展了相关的管理培训和业务学习。这些举措，为员工职业生涯的发展提供了有力的支持。
二、不足和问题反思
1. 人才储备不足：在人才招聘过程中，我们发现外部招聘有一定难度。这提示我们，在招聘难度较大时，应适当增加内部员工调动，提高内部员工的竞争力并降低新员工的成本。
2. 人才培养中还存在一些不足：通过调查和反馈，我们发现培训计划中过多的理论性内容，缺乏实际性和操作性，因此我们需要在后续的培训工作中加强实操学习，丰富培训内容。
三、未来工作展望
1. 优化人才结构建立“人尽其才”的环境：除了加强外部人才的招聘外，我们还应注意培养和利用内部人才，进一步加强人才“派驻”机制，使得员工的工作能够得到更好的发挥和施展。
2. 建立健全的人才管理制度体系：不同岗位的人才需求不一样，因此我们应建立健全的人才管理体系，据人力规划、岗位特性等考虑，采取差异化的人才管理方式。
3. 注重员工的职业生涯发展规划：员工在医院的工作不应该仅仅是一份工作，我们应注意对未来发展规划的指导和支持，帮助员工实现自我提升和职业发展。
总之，在未来的工作中，我们应进一步加强内部人才储备和利用，建立健全的人才管理机制和培养体系。同时，精心打造一个优秀的工作环境，为员工的职业发展和工作创造最优良的条件。通过不断的努力和探索，我们相信医院人才团队的发展将会迎来更加美好的明天。
人才上半年工作总结 篇6
X年，我区人才工作坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，整合人才工作资源，紧抓培养、吸引两个环节，切实加强人才队伍建设，促进全区经济社会又好又快发展提供坚强有力的人才支撑和智力保障。
一、全面学习贯彻各级人才工作会议精神，明确工作责任。
继中央、区、市召开了人才工作会议之后，为了提高认识、统一思想、明确任务、推动工作，我局组织召开了全体工作人员学习会议，学习了《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境，为大力实施人才强县战略，落实党管人才原则打下良好的基础。
根据《xx区“”人才发展规划》对分解到我局的每一项工作任务，确定了一位副局长为具体的负责领导、综合计划股和社会事业股为配合股室。我局还认真积极参加人才工作领导小组成员单位和责任单位联席工作会议制度，在联系会议上加强协调配合，共同推进行动计划落实。
二、创新培训机制，提高人才素质
根据各级会议的要求，以建设创新型、实干型、知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路”，使干部和人才培训工作走上了“快车道”。
一是整合资源抓培训。整合培训资源，搭建培训平台,充分发挥各级职中及完中在人才队伍建设中的基础作用。全年共实施校舍改造和布局调整工程项目22校，区一中改扩建二期、职业技术学校异地迁建和潞江热区民族职业高中新建工程等有序推进，区职教科研楼开工建设，使人、财、物资源实现合理配置。
二是积极支持规模化培训。按照大规模培训干部、大幅度提高干部素质的要求，积极鼓励各部门开展人才培训工作，做好培训项目的核准，培训对象由各级党政干部向专业技术人才、企业经营管理人才、农村实用人才和各类社会人才不断延伸，完成农村实用技术和劳动力转移培训207期，8.79万人次，其中社会人才培训86期，计划培训各级干部、各类人才18300人，累计培训5177人次，形成了大规模培训、高效率运行的培训工作机制。
三是人才工作环境进一步优化。
人才的创业环境包括金融保障，项目支持，风险投入，教育培训等，我区为吸引人才是提供了大量的优惠政策，如：土地征用、贷款、户籍等，我局积极发挥好服务协调作用，积极跟进项目引进，为人才的创业搭建好服务平台。
三、加大柔性引才力度，大力集聚各类优秀人才
鼓励用人单位，特别是工业单位，以岗位聘用、项目合作和人才租赁等方式引进人才和智力。鼓励和引导企业、社会加大对人才培养和科技创新的投入，形成多元化的人才工作投入机制。
一年来，我局认真完成领导安排的各项任务，在取得可喜成绩的同时也有不足之处。在今后的工作中，我局将锐意进取、开拓创新，努力把工作提高到一个新的水平，以崭新的姿态迎接新的工作。
人才上半年工作总结 篇7
为确保对人才工作的正确领导，形成人才工作的合力，我局成立了由主要领导任组长、班子成员为副组长的住建系统人才工作领导小组，切实加强对住建系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。
注重人才培训，提高队伍素质。一是有针对性、有计划、有目的地利用各种培训主体班，根据不同特点对建设行业技术人才培训。2019年，共派出专业技术人员参加上级业务部门专业培训8次，培训人员30余人。二是为了进一步调动机关干部职工的学习积极性，提高机关干部职工整体素质，全面促进住房和城乡建设工作上新台阶，把机关建设成为重学习、勤思考、精业务、善创新、求进取的学习型机关。2019年全体在编在岗职工均参加了**干部网络学院的网络学习班，要求每位学员必须学满50分。三是注重多渠道、多形式培训、培养、锻炼人才，我局鼓励住建系统工作人员自学成才，通过自考、函授等方式提升专业素质。
“筑巢引凤”，改善人才居住环境。为贯彻落实市委、市政府《关于推进人才住房建设的若干意见》(**字〔2017〕32号)的方针政策，我局积极推进县人才住房建设工作，在县**巷东侧安置点东侧、**国际南侧优先规划安排人才住房建设用地7.8亩，进一步吸引人才、留住人才扎根**创业发展。截止目前， 1号、2号楼已完成主体封顶，正在进行外墙粉刷，3号楼已完成第10层的主体浇筑，已完成总投资约4000万元。
存在的问题
2019年，我局在人才工作中虽然取得了一定的成绩，但离上级的要求还有很大差距。一是专业技术队伍建设有待加强。我局专业技术岗位编制相对偏紧，成长通道偏窄，不断有专业技术人员转岗或流失，造成部分专业技术岗位缺员现象日趋严重。二是高层次专业人才匮乏，专业人才与现今我县城市建设步伐不相适应。三是人才流失比较大，受到外部环境因素的影响，2019年我局流失1名高学历人才，1名专业技术人才。
2020年，我局将进一步提升人才工作思路，按照县委、县政府的要求，结合我县住房和城乡建设事业发展实际进行部署：
加强对人才工作的领导，认真落实人才工作制度，做好优秀拔尖人才的发掘、推荐和培养工作。
人才上半年工作总结 篇8
在县委、县政府的领导下，在上级业务部门的具体指导下，我局以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真贯彻党的xx届六中全会、市第九次党代会、县第十一次党代会精神，按照省、市、人事工作会议的部署，以科学发展观为统领，确定和谐发展这一主线，大力实施人才强县战略，重点抓好公务员队伍和专业技术人员队伍建设。加大人才服务，推动人事人才，迈入新的发展阶段，为构建和谐xx，富民强县提供服务。现就今年上半年工作情况和下半年工作思路汇报如下：
（一）、上半年工作情况
一、加强自身素质建设，打造活力、效率、廉洁人事劳动和社会保障
1、今年以来，为了进一步提高全局干部职工的整体素质，切实解决干部作风中存在的问题，按照省、市、县的统一部署，我局开展了一次声势浩大又卓有成效的五风整顿建设活动。在此次五风整顿建设中。上至领导下到干部职工边学习边查找自身问题，大家通过学习充分认识并且正在努力做到：在不断的学习中，用心干事。以精益求精，一丝不苟的敬业精神，尽心竭力的工作作风，认真对待每一件事情，扎实做好每一项工作；增强服务意识，对待基层群众，我们都是真心诚意地接待，对他们提出的问题，耐心地解答，全心全意地帮助他们解决所遇到的困难。
2、围绕中心、强化服务。紧贴县委、县政府的重大战略部署和重大决策，谋划工作，确定重点，努力在全县经济社会发展中发挥更大作用。牢固树立宗旨意识，不断健全能办事、快办事、办成事的服务体系，主动为人才和用人单位排忧解难，提供方便快捷优质的服务。
3、夯实基础，提高效能。注重基本制度建设，实现人事各项工作职责清晰、程序明确、要求具体、运转有序。积极推进人事系统政务公开，规范政务公开的内容和程序，打造阳光人事，提高工作效能和水平。
二、做好公务员法的落实，强化了公务员队伍建设
1、公务员登记工作平稳有序。根据《中华人民共和国公务员法》及xx发{XX}7号文精神，经各单位申报，县委组织部，县人事局的共同审核，xx县行政机关共有1178人符合公务员登记，并已登记。参照管理事业单位和县直单位需要列入参照管理的，正在按省、市要求办理。
2、完成了XX年公务员考录工作，经过笔试、面试、考核，今年我县共录用公务员37人，其中党群部门2人，县直和乡镇33人。
3、XX年三支一扶工作我县招募高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫共计29名，根据要求，我们认真做好了工作，已落实好县三支一扶单位，其中支教10名，支农5名，支医10名，扶贫4名。
三、进一步加强人才工作，为各级引进人才服务。
我局坚持依法行政，为民服务的宗旨，为各单位引进急需人才服务做好工作。半年来，与有关单位一道，引进各类人才充实各单位。引进专业技术人才。为充实我县教育、卫生队伍，通过公开招聘方式，与县教体局、县卫生局一道，组织报名、考试招聘教师、医疗工作者。今年，协助卫生局为县直医院，乡镇卫生院招聘医护人员，计划招聘80人，参加报名335人，实际参考329人，日前正在进行考核确认；县教体局今年计划招聘中、小学教师222人，其中高中教师49人，初中教师18人，小学教师150人，幼师4人，特教1人，日前正在对高中教师选聘进行笔试和面试。
四、落实适当提高企业军转干部生活补助精神
认真贯彻落实好南昌市人事劳动和社会保障局、财政局《关于做好贯彻落实xx府厅发{XX}17号文件适当提高企业军转干部生活补助等工作的实施意见》（xx字{XX}36号）精神，切实做好适当提高企业军转干部生活补助等工作，我县共有军转干部61人，月补助12851.48元。
五、继续深化事业单位人事制改革
1、稳步推进机关事业单位工资收入分配制度改革。做好工资制度改革的组织实施工作。举办工资制度改革培训班，督促、指导乡镇做好机关事业单位工资制度改革各项工作，以及县本级机关事业单位工作人员工资套改的审核审批工作。
2、完成了XX年度机关、事业单位工作人员考核和年报统计工作。全县机关科办员、工勤人员共154名。其中科办员114人。工勤人员40人，优秀13人，称职139人，未定等次2人。全县事业单位共参加考核2601人，优秀87人，称职2506人，不称职2人，未定等次6人。
3、完成了我县事业单位岗位情况调查摸底工作。岗位设置是事业单位人事制度改革的重要环节，是事业单位工作是按岗聘用，以岗定薪的前提条件和基础。我县参与调查摸底的事业单位共69个，其下属子单位431个，编制人数9383人，实有人数9878人。
4、根据市人事劳动局核定的高、中、初级专业技术职务结构比例和单位的实际需要，完成了XX年专业技术人员的高、中、初级职务聘任工作。在坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则下，对全县的专业技术人员从德、能、勤、绩四个方面进行了年度考核。对全县专业技术人员从1993年以来的年度考核进行了输理，把年度考核中的基本称职，不称职和聘期、续聘工作进行了审核。
人才上半年工作总结 篇9
半年以来，我局高度重视人才工作，面对日趋激烈的人才竞争形势，人才工作紧扣全局、全系统的工作任务，把握好专业人才队伍建设工作，充分发挥科技支撑是人才工作的落脚点，进一步解放思想、树立科学的人才观、大力营造有利于人才脱颖而出的环境。现将我局xx年上半年人才工作情况总结如下：
一、人才工作指导思想
深入学习贯彻xxxxx人才工作重要思想与学习贯彻xxx新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕全区经济发展大局和加快我区经济发展需要，进一步强化人才是第一资源、科学技术是第一生产力的观念，与时俱进，开拓创新，推动人才工作和专业技术队伍建设再上新台阶，发挥统计职能作用，为推动我区经济发展提供优质服务。
二、人才工作主要措施
1、统一思想，切实把专业人才队伍建设摆放在重要位置。结合系统有关会议，大力强调人才工作的重要性，牢固树立经济发展离不开人才的观念，把专业人才队伍建设摆上事关统计事业兴盛的高度，重视人才引进、培养和使用，并作为突出任务来抓。做到以崇高的事业留住人才，以优越的环境留住人才，以适合的待遇留住人才。
2、加强人才工作的组织领导。一年来，我们按照上级的要求，成立了统计局人才工作领导小组，由局党组书记、局长赵小波同志任组长、党组成员副局长郭红斌、副局长王春娥为成员的丛台区统计局人才工作领导小组。并明确办公室1名同志负责此项工作，明确责任，切实加强对全区统计人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查，确保人才工作各项任务落实到位。
3、完善管理，确保现有人才发挥最大作用。我局结合统计工作实际，把管好用好现有人才作为抓好人才工作的基本保证，不断改进和完善对人才的管理和使用，确保现有人才作用发挥的最大值，做到人尽其才、才尽其用。同时我们按照人岗相适应的原则，加强人才岗位交流，制定统计专业AB角制度，把专业人员都能培养锻炼成一人多专、一专多能的复合型统计人才，充分发挥统计人才的作用。
三、下半年人才工作的重点打算和工作思路
1、强化意识，开发人才资源
一是一把手工程意识，把人才开发工作提升到重要位置，一把手主抓人才工作；二是人才标准多样化意识，即把品德、知识、能力、业绩作为衡量人才的主要标准，做到不拘一格选拔和任用人才；三是人才至上意识，即要以促进人才成长和作用发挥为标准，切实做好使用、培养、关心、激励人才的各项工作，充分尊重人才的特殊禀赋和个性，达到既用人之长也容人之短。
2、营造环境，实施人才服务
首先是政策环境，在各类制度、规定的允许范围内，出台人才政策，发挥政策对人才的导向作用，广罗人才，人尽其才。其次鼓励人才干事业，帮助人才干好事业，加大人才宣传力度。
3、创新机制，推动人才工作
建立科学的人才评价机制，纠正重学历、资历、轻能力的倾向，建立科学的选人用人机制，不断提高人才队伍的整体素质。我局结合全区统计工作实际，利用多种形式，采取多种措施加大对全区统计人员培训力度，大力培养各类统计复合型人才队伍。一是有计划、有目的地开辟各种培训班，采取统计年报会、抽样调查业务培训、大型普查业务培训、执法检查现场培训等多种方式进行培训，使全区统计人员培训全覆盖。二是各专业不断加强对全区基层单位统计人才的培训力度，做到知识观念常更新、技术水平常提高。三是注重多渠道、多形式培训。为加快我区统计队伍知识化、专业化建设打好坚实基础，为使用和发挥统计人才创造了条件，为进一步提高丛台区统计咨询服务打好坚实基础。
人才上半年工作总结 篇10
近年来，我局按照市委、市政府人才工作的总体部署，以服 务我市经济结构调整和产业转型升级为人才工作的总体思路，不 断加大引进高层次、紧缺专业人才力度，紧密结合经济社会发展 的重点领域和产业导向，积极开展引进国外智力和技术工作，加 强政策引导，完善制度措施，不断优化人才发展环境，为加快经 济社会发展提供了人才保障和支持。 一、主要做法
1.不断优化人才发展环境。积极研究制定引才政策，完善制 度措施，为引进各类人才创造良好的政策环境。
一是先后制定出 台了《酒泉市引进高层次人才暂行办法》和《市直中学大中专院 校和医院引进优秀人才工作实施细则》等指导性文件，从引进人 才的待遇、形式、程序、考核管理、配偶就业、子女入学、住房 等方面出发，为引进专业技术人才提供了政策保障。二是把公务 员队伍建设、专业技术人才队伍建设、技能人才队伍建设纳入酒 泉市人力资源和社会保障事业“十二五”发展规划，明确了人才 引进、国外智力引进和人才管理服务等方面的目标和任务。三是努力在全社会营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造” 的浓厚氛围，每年有计划地组织一部分优秀人才到境内外学习考 察，开拓视野，增长见识，学习借鉴发达地区的人才发展和培养 模式，为人才工作的创新发展提供了借鉴。 2.大力开展人才引进和公开招聘。会同各行业主管部门，积 极引进急需紧缺专业技术人才，补充了教育、卫生、农牧等经济 社会发展重点领域人次不足的问题，xx 年，在制定出台的《关 于贯彻落实甘肃省事业单位公开招聘人员暂行办法的实施意 见》中，对紧需紧缺人才的引进给与了充分考虑，对具有硕士研 究生学位以上的优秀人才、 具有副高级以上专业技术职务任职资 格的人员、符合市上有关引进高层次人才条件的人员，经审批同 意可直接考核招聘。几年来，在全市进行的各类公开招聘中，为 酒泉中学、职业学院、市医院、敦煌市、肃州区等事业单位考核 引进硕士研究生 95 名， 拟引进 xx 年教育部直属师范类院校免 费师范生 15 名。 3.高度重视引进国外智力工作。 坚持 “服务发展， 注重实效” 的引智工作思路，围绕“6+2”振兴工业行动计划和“一特四化” 现代农业产业思路，积极为各类企业、科研单位引进国外专家、 先进技术和管理理念，解决我市优势产业发展的瓶颈问题。近年 来，共执行引智项目 68 项，引进外国专家 150 多人次，建立了 省级引智成果示范推广基地 1 个，组织实施出国（境）培训项目19 项， 培训各类专业技术和管理人员 100 多人次。 利用国家引智 资金，成功地为各类企事业单位解决了多项技术难题，引智工作 走在全省前列。xx 年、xx 年分别荣获省人社厅“全省引进 国外智力工作先进集体” 。 4.注重人才队伍发展的调研分析。加强对人才队伍的总量、 结构和分布情况的比照分析，建立了各类专家、省市人才工程人 选、机关公务员、企业军转干部、专业技术人才、技能人才以及 高校毕业生就业项目信息库，为人才队伍建设、人事制度改革和 高校毕业生就业提供了决策依据。紧紧围绕市委“6+2”振兴工业 行动计划，组织人员开展企业需求普查，建立了全市企业需求人 才信息库，为引进和推荐各类人才到企业就业提供了依据。几年 来，推荐到市内各类企业的急需紧缺专业毕业生 236 名。xx 年，按照市委人才办的安排部署，组织开展了市直事业单位急需 紧缺人才摸底调查，从摸底调查的情况看，近期市直事业单位急 需紧缺专业技术人才数为 65 人。
二、存在的问题 一是我市已出台了《酒泉市引进高层次人才引进办法》 ，但 在引进人才重要性和必要性的认识上不够充分，尚未形成浓厚的 社会氛围， 全社会共同参与， 各部门协调配合的机制还不够健全， 在执行力度、财政投入比重和政策保障方面的力度还有待加大； 二是引进的人才还是以教育、卫生、农牧等社会发展领域的硕士究生为主，从事前沿开发、高新技术领域的工作的人才极少， 适合我市经济发展方向的新能源产业人才、 经营管理型和科技人 才更是严重短缺；三是人才引进主要还是以事业单位为主，企业 人才引进工作需要加大政策支持力度；四是引进人才的政策宣传 还不够到位。
三、工作打算 下一步，我局将以认真贯彻落实《酒泉市中长期人才发展规 划（xx—xx 年） 》为目标，以落实《关于加快引进急需紧缺 人才的意见》及七个配套办法为重点，重点做好以下几项工作： 一是紧紧围绕“两抓整推”总体部署和“6+2+3”振兴工业行 动计划，与重点企业、接续产业和关键技术领域相对接，研究制定 《酒泉市引进高层次急需紧缺人才认定办法》和《酒泉市引进高层 次急需紧缺人才配偶就业安置办法》 ，引进一批领军型创业人才、 一批高层次技术人才和一批优秀毕业生。重点加大对风光电、装备 制造、节水材料等重点产业，啤酒原料、种子、洋葱等农产品深加 工行业领域和教育、卫生、农业等经济社会发展重点领域的紧缺人 才引进力度。 二是以“6+2+3”现代产业体系为依托，适应工业化、城镇 化和农业产业化发展需要，不断壮大专业化高技能人才队伍，围 绕新能源产业发展，为酒泉职业技术学院、工贸中专等市内院校招聘引进一批新能源产业相关专业教师， 培养和带市内重点企业 高技能人才队伍建设和发展。 积极组织企业赴外招聘和举办各类 专场人才招聘会， 面向省内外招聘一批企业急需紧缺的优秀人才 和理工类高校毕业生，组织实施“千名大学生企业就业计划” ， 鼓励和吸引大学生到我市新能源企业就业。 三是坚持“服务发展、注重实效”的引智工作思路，继续加 大制种、蔬菜、果品、养殖等优势特色产业方面的引智项目，组 织实施好引进的国外技术、管理人才项目，引进农业新品种、新 技术，对产业发展开展技术指导，解决技术难题。今年，计划引 进外国引智项目专家 12 人次，引进外籍教师 13 人次。围绕重点 产业，加大 xx 年度引智项目的征集和申报力度。 四是加大政策宣传力度。目前，市委人才工作领导小组已牵 头并协调成员单位研究制定了我市加快引进急需紧缺高层次人 才的意见和配套实施办法。我们要及时通过酒泉人才网、甘肃日 报、酒泉日报等媒体进行广泛的宣传推广和解读，积极动员各类 急需紧缺高层次人才来酒干事创业。 要联系部分重点高校宣传我 市的引才政策，组团参加省内外高新人才招聘会，为我市引进人 才做足做好政策宣传。通过《西部人才》杂志，及时宣传人才引 进工作的最新动态，促进了各单位之间的相互交流与学习。
