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2024履行经济责任述职报告(汇编十一篇)

发表时间:2024-03-27

在平凡的工作中,我们通常会使用到报告,报告主要是下级向上级汇报时使用的公文,以取得上级的指导。你是否写起报告来就毫无头绪呢?今天小编为大家推荐一篇关于“履行经济责任述职报告”的精选文章,请先收藏本页面下次查找时不用再费力了!

履行经济责任述职报告 篇1

干部一般指国家机关、军队、人民团体中的公职人员、担任一定的领导工作或管理工作的人员。互信范文网今天为大家精心准备了领导干部履行经济责任情况述职报告,希望对大家有所帮助!

领导干部履行经济责任情况述职报告一篇

转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年,在主任及护士长的辅导下,在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我供应了展示自己的平台,感谢护士长及各位老师,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做好!

作为一名新世纪的护理职员:在工作中,我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度,严格无菌观念及慎独精神,积极加入医院及科室的各项活动,团结协助,同科室各位老师一起努力完成各项工作任务,做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作妙技,所以我要不断学习,自我充电,注重把理论和临床充分结合,以过硬的本领,熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。

不管是基础护理,还是各项专科操作妙技,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水,在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外,护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅进步了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能,切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着"一切以病人为中心,以质量为核心,以安全为前提的服务理念,端正工作态度,勤奋工作,积极进取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通过自己的努力,获得了家属及病员的一致好评,这是对我工作最大的必定。

我知道,自己要做的工作还有许多,要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质,努力做好自己的素质工作。

以上就是我简短的个人述职报告,假如有什么宝贵意见,希望大家能够提出。

领导干部履行经济责任情况述职报告二篇

你们好!

参加工作近xxx年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下:

一、从事经济工作的基本情况

二、从事经济工作的学习情况

三、在经济岗位上的理论成果

重组改制以及世界经济的不断变换,给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求,促使我们不得不不断地进行创新。

我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式,提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系;纵向、横向、时间“三维分解成本;构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施,并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定,使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

提出采油基层单位岗位量化考核的思路,亲自到靖三联现场写实,提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架,促进了岗位量化考核的顺利开展。

多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点,提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路,保证了试点的成功。

提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空间,促进了成本管理水平的提高。

提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路,亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见,使成本的精细化管理又向前迈进了一步,取得了比较好的效果。

全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试,促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家,得到了股份公司的好评。

组织参与了标准成本体系的建立,形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统,并顺利实现了上线运行,为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

以上述职,不妥之处,敬请各位评委批评指正!

领导干部履行经济责任情况述职报告三篇

任职期间履行经济责任情况

述职报告

本人于2009年3月份根据组织安排,开始担任XXXXXX(现XXXXXX总经理)一职,主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人,在职七年来,在省、市公司的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的思路和目标,本人能够和大家一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,执行正确的权力观、政绩观,坚持立党为民,执政为民,顺利的完成了上级交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平得到不断提升,现将本人任职期间经济责任的情况报告如下:

一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。

XX分公司现有职工XXXX人,下辖机构XX处,其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元,同比增长29.9%。作为分公司一把手,我的主要职责范围包括:搞好本单位机构、编制、人员的管理工作;负责抓好全局精神文明建设,党建工作;负责全局干部教育培训;负责全局财务工作。所分管的部门主要包括:XXX(含办公室、人力、财务)、XXX和XXX部。

二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻执行党的路线方针政策,立足本职岗位,利用自身优势,创造性地开展工作,较好地履行了一名团队带头人的工作职责,取得了

一定成绩。

(一)整体经营发展情况

业务发展:自2009年以来,XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元,增幅达到212%,年均增幅达到30%。XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元,增幅达到197%,年均增幅达到28%。XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。XXX由2008年底的6.4亿元,增长到现在的31.6亿元,增幅达到394%,年均增幅达到56%。特别是2015年,XX业务发展达到新的高度,规模市场占有率达到17.11%,全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。

创新经营:XX分公司始终勇于创新,不断探索业务发展的新模式和新市场,在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。

1、XXX成为全省标杆。2015年,XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位,用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营,XX平台共有105家供应商上线,系统注册零售商1010处,活跃站点达到686处,平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔,交易额达到1100万元,平台订货额在全省始终保持领先。XX分公司买卖惠项目的发展,得到了集团、省公司的

高度认可,2016年3月25日,集团公司总经理亲自到XX实地调研,并给予了充分的肯定和认可。

2、创新研发积分换购模式,实现全省推广。2015年,XX分公司整合XXX、XXX和XX转型,创新研发了积分换购体系,这一模式被全省复制推广,成为全省邮政金融转型的典范。截止目前,积分会员规模达到5.6万户,沉淀积分180万分,实现金融产能提升超过6亿元。

3、不断创新模式,推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究,XX分公司自己总结了发展金融的三条主线:厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面,针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中,开展常年主题营销活动。在项目开发中,总结出了“三步走”操作流程,抓好关键人和环节,2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元,有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展,在县局成立数据营销中心,整合各类信息资源,建立44万条的客户数据库,支撑春节旺季电话营销14万人次,短信群发200万条。创新微信营销,自有微信平台拥有粉丝5万户,业务宣传覆盖人群超过50万人。

4、夯实发展基础,综合平台建设不断提升。XX分公司自2012年以来,持续加强便民服务平台建设,平台覆盖规模不断提升,站点数量达到1007家,实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破,2015年全年平台交易笔数达到240万笔,交易金额突破2亿元;

业务功能不断叠加,60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道,2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次,同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。

5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。共建设种植合作社48处,建设农机合作社1处,拥有农机手46名,具备各类农机设备100余台,累计发展社员2万户;带动邮绿丰肥料销售556吨,发放绿卡9000余张,转介储蓄1268万元,车险10万余元,通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”,促进了业务的快速发展。

(二)经营成果

XX分公司持续高速的发展,得到省市公司的认可,2013年至2015年,每年的收入增幅均排全省前三十位,连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”,2011年至2015年,连续五年荣获市级文明单位称号,2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。

(三)经济运行质量和财务状况

自2009年以来,XX分公司在保持业务发展高速增长的同时,经济运行也保持高质量,目标利润从2008年的121万元,提升到2015年的2167万元,2010年至2015年,每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6

万元,连续5年实现10%以上的增长。任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。

(四)基础管理和生产能力情况

在保持业务发展高速运营的同时,XX分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来,通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置,特别是通过合理分配优化了人员队伍,通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位,在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上,特别重视网点基础能力建设和职工小家建设,不断争取资源,自2012年以来,全县20个网点中有14个网点实现网点改造,另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设,建设职工食堂一处、职工小家20处,9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施,保证了员工生活。

(五)内控制度建立和执行情况

财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控,任职期间,每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用。

2010年,制定了成本费用管理办法,编制了付现成本预算,制定招待费管理使用办法,加大车辆费用管理,妥善实施湖XXXX;

2011年,完成了固定资产的清查工作,规范了资产管理。开展了“小金库”的自查和清理,促进依法治企,合规经营。

2012年,重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程,对储蓄宣传品进行了公开招标,提高了宣传品质量,节约了宣传成本。加强资金管理,印发了《XX县邮政局资金管理办法》,规范了各类资金的上交流程,防范了资金风险。

2013年,积极开展专业化核算工作,引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理,提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到30万元,同比增长329.24%。

2014年,进一步明确成本费用报账流程,加强成本集中管控,成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展,报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统,及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。

2015年,加强目标利润管控,规范费用支出,推行全面预算管理,以成本费用预算管理为切入点,逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用,杜绝不必要支出。加强往来款管理,清理应付款项119万元,清理应收款项121万元。加强房屋资产管理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到45.28万元。完成了ERP系统上线试运行工作。

三、职工个人收益实现了与企业发展同步

始终将员工收益和企业发展放在首位,任职期内,职工可以共享企业的发展成果,职工收益水平逐年提升,2009年人工成本仅396万元,人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元,

人均成本达到7万元,人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致,企业劳动成果得到共享,员工收益水平得到大大提升,

四、从严要求自己,带头廉洁自律

身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做到的首先带头做到并且还要做好,禁止别人做的,自己首先不做。

在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律,对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,以身作则、以俭为荣,堂堂正正做人,干干净净做事,清清白白做官。任职期间财务工作管理规范,无个人违规违纪行为。同时,对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、

严格监督,不存在以权谋私行为。

五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况

任职期间严格遵守各项制度和决策流程,对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策,坚持先行调研,广泛征求意见,进行集体研究决定,保证了决策的民主性和科学性;对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项,全面推行政务公开,以公开促廉政。严格遵守制度要求,任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。

通过发展积极解决历史遗留问题,2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元,并在市局的帮助下,归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元,财务状况得到了根本性的好转。

六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。

回顾和总结过去的七年工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习业务的主动性不够,财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。

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履行经济责任述职报告 篇2

一、本人职责范围

二、任期内单位的财政财务状况

(一)任职期初和期末单位基本财政财务状况和任期各年度财政财务收入、支出情况;

(二)债权债务情况,有无经济纠纷和遗留问题,形成原因及已(拟)采取的措施;

(三)创收情况与盈亏状况。

三、任期内单位重要经济决策及效果、效益情况

(一)经济目标完成情况;

(二)对内对外投资项目及重大经费支出(包括对内对外借款、融资贷款等)的审批程序和执行效果、效益情况;

(三)有无经济决策失误与重大损失浪费和违规投资等。

四、任期内遵守国家财经法规和学校规章制度的情况

(一)本人遵守国家财经法规和学校财经制度方面的情况;

(二)单位的各项收入执行“收支两条线”规定方面的情况;

(三)单位掌握、管理、使用的各类专项资金按规定专款专用方面的情况;

(四)本人勤政廉洁自律方面的情况;

五、任期内的主要成绩、问题与建议或拟整改措施。

六、其他需要说明的情况

履行经济责任述职报告 篇3

根据“苏文财(审)[20xx]25号”文要求,现就我任职期间的经济责任履行情况报告如下:

我于20xx年12月7日起担任江苏省戏剧学校校长,主持学校全面工作,主管招生就业、学生管理和财务工作(经集体研究,由杨杰副校长协助我管理财务工作)。20xx年4月7日调离。在省戏校班子成员的共同努力下,取得了一些成绩。

一、任职期间财务收支情况

1、20xx年省戏校总收入5761万元(含江苏文化学校),其中:财政拨款5064万元,事业收入652万元,其他收入45万元。总支出4781万元。结余:1060万元。

2、20xx年省戏校经费总收入7405万元(含文化学校),其中:财政拨款4017万元,事业收入690万元,其他收入2698万元(绩效工资拨款2683万元),上年专项结余1331万元。总支出7938万元,结余798万元。

二、以创建省四星级中职校为目标,加强以提高教学质量为核心的内涵建设

1、把创建学习型单位作为重要抓手,大力推进学校教科研工作,狠抓师德建设和学生德育建设。围绕徐耀新厅长提出的“国内一流、特色鲜明”目标和“三个提档升级”, 对学校建设与发展目标进行调研,进一步明确办学思路,制订了“十二五”发展规划,明确工作思路和目标,加快事业发展。完善了《江苏省戏剧学校教科研成果奖励办法》,拨出经费对教科研成果进行奖励,加大教科研激励力度,加大校本教材开发力度。鼓励全校教师通过教科研进一步提升自身专业教学能力和教育教学水平。出台文件,进一步加大教职工在职学历进修学习的政策激励力度,制定教师学习培训计划,拨专款用于教师岗位学习和培训。选派骨干教师出国培训,推荐骨干教师参加教育厅暑期师资培训。学校每年坚持开展“好读书、读好书”活动。20xx年,在省直机关工委今年开展的职工优秀读书心得交流评选活动中,我校教工1人获二等奖、1人获三等奖、3人获入围奖。设立学校道德讲堂,坚持开展师德教育活动。邀请省级师德模范来校举办师德报告会。组织青年骨干教师赴兄弟院校参观学习,不断提高师德素养和业务水平。我校与吴江市共建的“吴江市戏曲文化生态保护区”项目入选本年度国家文化创新工程。我校为全国中等艺术职业学校指导性教学计划编制项目组组长单位。入选省文化厅科研课题一项。在中国艺术职业教育学会第二十五次年会论文评选中,获1个一等奖、2个二等奖、5个三等奖。在第三届江苏省艺术职业教育教科研论文评选中,获3个一等奖、5个二等奖、4个三等奖。20xx年,09级声乐(1)班被评为南京市级先进班集体,1人被评为江苏省“三创”优秀学生、1人被评为南京市“三创”优秀学生、1人被评为南京市优秀学生干部。在第九届全国中等职业学校“文明风采”竞赛活动中,我校获一等奖7个、二等奖11个、三等奖10个、优秀奖5个。在江苏省第四届中等职业学校“文明风采”竞赛活动中,我校获一等奖18个、二等奖23个、三等奖25个、四等奖38个。7名学生被厅团委评为优秀团员、团干,校团委被评为厅先进团组织。2名教师分获全省艺术学校首届班主任技能比赛一、二等奖。

2、彰显职业教育特点,坚持学演结合,加大学生社会实践的频率。应日本爱知国际文化交流财团邀请,校艺术团到日本进行为期6天文化交流演出。伦敦奥运会期间,舞蹈专业学生赴英国伦敦参加20xx“感知江苏”文化周文艺演出。学校师生还参加首届中国.江苏文化艺术节开闭幕式等多场重要演出活动。成功举办两届校园文化艺术节,多次举办师生校内专业比赛和专业演出展览。学生群舞《摇到外婆桥》荣获文化部第十届全国“桃李杯”舞蹈大赛三等奖。男子独舞《三毛》在第四届江苏省新人新作歌舞大赛中获编创二等奖、表演三等奖。在中国艺术职业教育学会第26届年会论文评选中,获1个一等奖、1个二等奖、3个三等奖。在省教育厅组织的全省职业学校技能大赛中,获得教师组1个一等奖,学生组1个一等奖、2个二等奖。参加省文化厅举办的第四届省艺术职业学校专业教师技能比赛,获得2个一等奖、5个二等奖、6个三等奖。2名教师被评为首批全省艺术职业学校教学名师。1名教师获20xx年全省职业学校专业技能课程“两课”评比示范课。1名教师获江苏联职院教学设计案例评选一等奖。学校入选第三批省级非物质文化遗产名录项目保护单位。

3、以“四星级中职校”建设指标为标杆,以评促建,以评促改。强化课堂教学管理和教学目标管理,不断规范学校日常教学。坚持聚焦课堂教学,组织开展校级公开课展示、全校性评教评学活动、论文评比、教学设计案例评比等,以各类活动推动教学工作。提高人才培养质量,创品牌、上层次。省五年制高职教学管理工作检查视导专家组来校进行检查视导,对我校教学管理工作给予肯定,认为管理有特色、常态化,在全省艺术学校处于领先地位。戏曲表演专业被评为省级中职特色专业,影视表演专业被评为省级高职示范专业,我校艺术表演专业实训基地被评为“江苏省职业教育实训基地”。学校接受省教育厅四星级中职校现场考察评估。评估一结束,学校立即根据专家意见积极抓整改,真正达到以评促建。20xx年12月顺利通过省教育厅答辩评审。20xx年初,学校被省教育厅认定为“江苏省四星级中等职业学校”、“江苏省高水平示范性中等职业学校”。学校还通过了江苏联职院学籍管理工作的检查。

4、加大招生工作力度,调整、完善招生政策。面对初中生源逐年减少,生源质量下降,而录取分数线提高的局面,适时采取应对措施,攻坚克难,对招生工作突出的个人和集体进行表扬和奖励,并及早部署和启动来年招生工作。在不降低招生标准的情况下,圆满完成每年的招生任务。为满足地方对文艺表演人才的要求,为丹阳市戏剧总团定向委培20名丹剧学生;为海门山歌剧团开办定向委培班;与南通歌舞团达成委培40名舞蹈学生的招生意向。毕业生当年就业率都98%以上,还有不少毕业生考上北京舞蹈学院、上海戏剧学院、浙江传媒大学、南艺、南师等高校继续深造。

5、加强学校内部管理,坚持以师生为根本,统筹兼顾、改善民生。贯彻《江苏省职业学校教学、学生、后勤管理规范》,进一步加强学校内部管理。根据上级统一部署,制定《江苏省戏剧学校首次岗位设置实施方案》、《江苏省戏剧学校首次岗位竞聘专业技术人员业绩量化考核办法》,反复讨论和论证,并征求全校教职工的意见修改完善。以改革为抓手,促进教职工队伍建设,激发学校新的活力。做好绩效工资改革政策的宣传、解释和矛盾化解等维稳工作。按省文化厅统一部署,认真完成退休教工生活补贴80%和在职教工部分绩效工资补发任务。加强和规范对学校财、物的管理。着力基础设施建设,进一步改善学生学习、生活及教职工工作条件和环境。面对学校财政紧张的严峻局面,千方百计向上级争取资金,不断改善办学条件,改善民生。完成教学、专业楼修缮工程、学生宿舍楼维修改造工程,完成实验剧场改造工程,五福新村教职工宿舍维修工程,完成长白街校区电力增容工程、图形工作站教室及组网一期工程,更新教学设施设备,为每班教室安装多媒体教学设备。按照国家节能减排的要求,改造了学生浴室,改造后一年就为学校节约经费近20万元。学校面貌、师生的教学、办公和生活条件得到极大改善。坚持公开、公平、公正的原则,做好国家助学金、奖学金和学校奖学金、学生学费减免与困难补助等工作,进一步规范助学机制。至20xx年,除及时下发国家拨给的学生助学金外,学校用于学生奖学金、学费减免、学生困难补助与生活补助经费达100多万元。稳步提高教职工工资和福利待遇,逐年较大幅度提高教职工福利和年终奖标准。解决教职工的实际困难,发放住房补贴441万元,解决了我校第二批、第三批教职工住房补贴这一久拖未决的历史遗留问题。热情做好“献爱心、送温暖”工作,每年给工会增拨经费,丰富教职工生活,提高教职工福利。

三、遵守国家财经法规和廉政规定,坚持校务公开和民主理财

在我任职期间,为尽量合理使用有限经费,我严格执行校务公开制度。凡重大事项,都由党政联席会议集体研究决策,每次会议都形成完整的会议纪要,下发全校各科室,并加强对重点工作的督办。进一步加强民主理财、财务审批和管理,定期公开经费使用情况。在每年一次的教职工代表大会上,定期通报学校财务情况,征求教职工意见和建议。发挥教代会和民主党派的作用。教代会提案和民主党派的建设性意见,如:涉及学校建设发展(教学教研、教师进修、奖励机制、开源节流、学校内部管理等)以及教职工普遍关心的问题(住房补贴、多媒体教学、培训观摩交流、教职工福利等),95%以上的提案都得到很好的落实和改进。校领导班子成员严格执行廉洁从政各项规定,在基建、采购、招生等重点环节,规范程序,加强监督;凡是维修改造项目,按照国家规定,严格履行招投标程序,实行项目监理制。每个项目都请省文化厅纪检、计财等部门领导对基建工作进行全程监督和工程验收,确保工程安全、优质、按期完成。严格执行财务制度,严格控制招待费用。

我担任戏校校长的两年多时间里,在工作中严格执行国家的法律法规和学校的各项规章制度,廉洁从政,不谋私利。

以上报告,请指正。

履行经济责任述职报告 篇4

本人于XX年XX月份根据组织安排,开始担任XXX一职,主持单位全面工作,XX年XX月份调离。作为XXX的第一负责人,在职六年来,在区委、区政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的目标和思路,本人能够和大一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,树立正确的权力观、政绩观,坚持立党为公,执政为民,顺利地完成了X委、X政府交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平得到不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下:

一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

到XXX上任后,我与单位领导班子达成共识,及时总结探索,把握规律,不断加强队伍建设,提高自己和单位财务人员当理财的能力,使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育,提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展“三个代表”重要思想、先进性教育等学习活动,使领导班子及干部职工能自觉地运用邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装头脑,坚定政治信念,自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训,提高业务素质。根据本单位财务人员专业素质不强的情况,大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务学习,使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则,把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来,从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时,要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计,有效地预防了职务犯罪题的发生。

二、廉洁自律,率先垂,带动本单位经济建设的健康发展

任职期间,我始终保持着清醒的头脑,从不以权谋私,勤勤恳恳工作,以实际的工作成绩一心一意为群众服务。XX年来,本人能严格要求自己,自觉遵守各项廉政制度,认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准,生活上严要求,反对铺张浪费,自觉抵制“灯红酒绿”的影响,不经商,不赌博,不讲排场,不讲阔气。在任职期间,我带头严格贯彻执行财经纪律,在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度,规了财务管理机制,组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度,调整了经费审批权限,进一步完善了经费审批制度,及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞,有效地预防了职务犯罪题的发生。XXX年来,本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

三、任职期间本单位的经费物资管理情况

为加强财务工作规化管理,我组织制定了一系列的管理规定,建立健全了监督制约机制,严格执行国的有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支,有效投入。在经费管理上,我严格执行财经纪律,做到所有经费收入,都纳入财务部门统一管理,统一计划,统一使用,没有多头管钱、批钱现象,没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关,年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案,并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支,特别是对接待费用的开支进行严格把关,规定重大开支项目都由领导班子讨论决定,从不乱批经费,不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核,再报领导审批,坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是是善于听取财务人员的意见和建议,认真抓好财经制度的落实,能从本单位实际需要出发,科学理财,长远打算,合理使用,秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度,坚持谁使用谁管理谁负责,落实责任到人。

四、任职期间本单位财务收支情况

据统计,在任职期间,本单位财务收支情况如下:XX经费每年XXX万元,用于在编干部职工的工资发放。XXX经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务,做到专款专用。XX收入每年约XX万元,主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。XX经费,全部用于XXXX,没有出现挪用、滞留的情况。

履行经济责任述职报告 篇5

我是xxxx年12月任人力资源和社会保障局局长的,负责原人事局工作。任职以来在市委、市政府的正确领导下,在市人大的监督指导下,认真履行人事局局长岗位职责,紧紧围绕全市的中心工作和市委、市政府对人事工作的要求,以深化改革为工作主线,以提升人事人才智力服务水平为重点,团结和带领全局同志努力工作、开拓进取,较好地完成了市委、市政府赋予的各项工作任务。

一、职责和分管工作情况

负责原人事系统全面工作,主要包括9项重点工作。

(1)规划实施全市政绩考评工作。

(2)对全市引智成果进行评估和统计,开辟引进国外专家和出国(境)培训渠道。

(3)事业单位人事制度改革。

(4)市政府机关、事业单位工作人员的录用、调配和特殊需要人员的选调、安置工作。

(5)全市公务员日常管理,公务员任免、升降、教育培训、竞争上岗、交流回避、辞职辞退、奖励表彰。

(6)市直机关、事业单位工作人员的工资确定和工资变动的增资审批和正常退休和因病提前退休的鉴定审批。

(7)全市高级专门人才规划培养的制定和实施;全市有突出贡献的中青年专家、享受政府特殊津贴专家的选拔和申报。

(8)管理全市高、中级评委会;审批全市中级专业技术职称任职资格。

(9)全市军队转业干部安置和自主择业军转干部的管理服务工作。

二、贯彻执行相关经济政策和人事人才工作发展情况

几年来,带领全局干部职工严格遵守有关经济法律法规,认真贯彻执行党和国家有关经济工作的方针政策和决策部署,深入贯彻落实科学发展观,积极推动全市经济社会科学发展,取得了显著成果,各项责任制考核目标全部完成。

工作思路和目标:

一是实施“人才战略”,搞好整体性人才资源开发。包括完善人才政策政策体系、做好高层次急需人才和智力的引进工作、实施“新世纪百千万人才工程”、建立并完善人才的教育培养体系。二是加强人才市场建设,发挥市场配置人才资源的.基础性作用。加强人才市场的经营思路和加强人才交流、人才委托培养、人事代理、大中专毕业生就业指导等工作。三是深化事业单位人事制度改革。明确事业单位改革的原则,强调推行全员聘用合同制,深化分配制度和职称评聘改革等工作。四是加强公务员队伍建设。把好公务员队伍的“入口关”、加强公务员职位管理、进行制度创新、强化教育培训、开展做人民满意公务员活动等。五是加强制度建设,进一步做好各项宏观人事管理工作。

工作成果:

一是人才队伍建设取得显著成就。大力推进了“515”人才培养工程,高层次人才队伍建设取得新突破,评选市级学术和技术领军人xx人,市级学术和技术带头人xx名,市级后备学术和技术带头人xx名,基础学术和技术带头人xx人;同时,认真开展了“国务院特殊津贴专家”和省“百千万人才工程人选”选拔推荐工作,20xx年以来,我市新入选“国务院特殊津贴专家”xx人,省“百千万人才工程”百人层次人选xx人,千人层次人选xx人、万人层次xx人;引智工作成果和效益不断显现,三年来,我市共实施外国专家引进项目xx个,引进外国专家xx名。其中,实施引进海外研发团队项目xx个,引进外国专家xx名;职称评审工作更加规范,完善了市属xx家评委会评委库建设,xx余名本行业优秀专家入库,截止20xx年底,全市专业技术人员达xx万人。

二是人事制度改革取得重要进展。三年来,公务员制度得到不断完善,累计公开招录公务员和工作人员xxx名,培训参训率逐年提高,激励保障和监督约束机制进一步完善,公务员队伍结构明显优化,公务员管理进入规范化、法制化轨道;事业单位人员聘用制度基本建立,岗位设置管理工作稳步推进,先后出台了《关于建立事业单位岗位设置管理制度的实施意见》、《关于全市事业单位实施岗位设置管理有关问题的处理意见》配套文件,为全市事业单位改革工作提供了政策依据,市直事业单位共有xx名职工实现设岗以后首次聘用上岗,市事业单位岗位管理更加科学规范。

三是工资收入分配制度改革稳步推进。实施了机关事业单位工资收入分配制度改革,建立了公务员职务与级别相结合的职级工资制度,规范了公务员津贴补贴。全面推进事业单位贯彻落实绩效工资制度,规范收入分配秩序,完善分配激励机制。三年来,联合市财政局核定我市事业单位人员绩效工资总额约xx亿元,确保了义务教育学校教师平均工资水平不低公务员平均工资水平;保证了公共卫生与基层医疗卫生事业单位人员的工资待遇水平达到当地事业单位工作人员平均工资水平相衔接的总体要求;完善了企业工资收入分配宏观调控体系,有效解决了企业历史拖欠职工工资问题,稳步推进了企业工资集体协商制度建设。

三、廉洁从政及各项财务制度落实情况

几年来,人事局在经济事项管理制度的建立和执行方面,制定了《人事局财务管理制度》,并坚持严格执行,没有任何违规违纪现象;在重要投资项目的建设和管理情况方面,未进行任何重要投资项目;在对下属单位财政收支、财务收支以及有关经济活动的管理和监督方面,坚持结合年度总结进行监督检查,并结合日常监督管理,下属单位均未出现任何问题;全局各项财政收支、财务收支真实合法,没有弄虚作假的现象,各类专项资金,保证了专款专用,对涉及社会稳定的其他重要工作,确保了资金及时到位,取得良好效益。同时,严格遵守有关廉洁从政规定,狠抓党风廉政建设,树立了自身和全局的良好形象。

(一)以完善制度促进党风廉政建设和反腐败工作。党组把“开展党风廉政建设和反腐败工作”放在十分突出的位置,把反腐倡廉制度建设同其他工作纳入总体规划中,同部署、同落实、同检查。实行领导班子成员分工履行“一岗双责”,主要领导负总责,分管领导各负其责,行政效能投诉中心紧密配合协调抓,各职能科室负责人具体抓,一级抓一级,一级促一级,一级对一级负责的工作机制,确保党风廉政建设和惩防体系构建任务落到实处,促进各项工作长足发展。

(二)以软环境集中整治全面规范权力运行。局党组专题研讨会,对在行政工作中遇到的矛盾、困难和问题,对潜在的、不想触及、不能触及、不敢触及的“审批、管理、服务”等问题作了深入细致的解析,拿出了相应的措施办法。召开局中层领导工作会议,制定了“阳光行政措施”,确立了“处务会制度”,建立了“审批事项工作程序流程”,设立了“职位说明书”、“职责分工表”。修订了《行政处罚、收费、审批工作流程和行为规范》、《锦州市人力资源和社会保障局工作行为规范》及《锦州市人力资源和社会保障局财务管理制度》,进一步健全“治浮、治庸、治散、治奢”制度规定,有效杜绝执法不公、徇私舞弊、贪赃枉法、“中梗阻”、“权力寻租”等行为,创造了良好的“阳光行政”机制,保证了权力在阳光下运行。

(三)以强化服务质量推进政务公开。一是认真确定公开内容。把人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的工作进行了政务公开,在公务员考录、事业单位招聘、竞争上岗、表彰奖励;专业技术人员职称考试、评定、专家选拔、学术和技术带头评选;流动调配和大中专毕业生就业、工资福利与离退休、军官转业安置等xx项工作进行了公开,增强了工作透明度。二是狠抓窗口处室服务。对公务员考试录用、事业单位招聘、中层领导职务和非领导职务晋升、专业技术人员职务晋升等敏感事务的窗口处室,根据不同内容、性质、要求、对象,利用办事指南、政务公开日、网络、报纸、电台等多种形式,及时公开办事依据、程序、时限、结果和监督投诉途径,提高了服务标准。三是自觉加大督察力度。在社会最为关注的公务员考录事业单位人员招聘工作中,为了营造一个公正、公平的良好竞争环境,起草制定了《锦州市国家公务员面试考官管理办法》,对考官实行聘期制,并持证上岗;逐步建立起一支政治素养高、知识渊博、经验丰富的考官队伍,保证了面试质量;始终坚持异地执考,考生抽签决定面试顺序,考官评委抽签确定面试考场。此外,还聘请了市政协三位民主监督员和市纪律同志,进行全程监控督察,既为考录工作增加了透明度,也为考生提供了一个良好的公正、公平的竞争环境。

履行经济责任述职报告 篇6

你们好!

参加工作近**x年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平有了不断的提高,综合素质也有了长足的进步。下面将近年来的主要工作情况述职如下:

一、从事经济工作的基本情况

二、从事经济工作的学习情况

三、在经济岗位上的理论成果

重组改制以及世界经济的不断变换,给我们石油单位的经济工作不断提出新的要求,促使我们不得不不断地进行创新。

我提出并设计了采油厂“三D”精细成本管理模式,提出了健全成本管理的组织、制度和考核三个成本管理体系;纵向、横向、时间“三维分解成本;构建作业区、机关及辅助单位和专项费用三个标准成本管理模式等比较完整的适应采油厂成本管理的具体措施。

提出加强成本过程管理的财务监督委派、内部审计、第三方监理、后评估、成本日报监控等一系列措施,并亲自编写了落实这几项措施的有关制度、规定,使这几项措施在成本过程控制中发挥了积极作用。

提出采油基层单位岗位量化考核的思路,亲自到靖三联现场写实,提出了岗位量化考核表的基本框架格式及考核办法的基本框架,促进了岗位量化考核的顺利开展。

多次到五里湾第一作业区指导作业区内部模拟市场的试点,提出了采油作业区内部模拟市场的框架及建立运行机制的思路,保证了试点的成功。

提出了成本管理要由成本节约型向成本避免的转变、“学会花钱为省钱”以及经营工作要与生产、科技、改革、管理紧密结合等成本管理的思路,拓展了成本降低的空间,促进了成本管理水平的提高。

提出了加强成本要素主要项目精细管理的思路,亲自编写了材料、电、井下作业、运费四个成本可控度较大成本项目精细管理的指导性意见,使成本的精细化管理又向前迈进了一步,取得了比较好的效果。

全面组织了内部控制体系的建设。提出并参与了采油作业区内控体系的建设。多次组织了内控测试,促进了内控体系的执行有力。特别是采油作业区内控体系属中石油首家,得到了股份公司的好评。

组织参与了标准成本体系的建立,形成了涵盖全厂的完整的标准成本系统,并顺利实现了上线运行,为进一步提高成本管理水平打下了良好的基础。

以上述职,不妥之处,敬请各位评委批评指正!

履行经济责任述职报告 篇7

任职期间履行经济责任情况

述职报告

本人于2009年3月份根据组织安排,开始担任XXXXXX(现XXXXXX总经理)一职,主持单位全面工作。作为XX分公司的第一责任人,在职七年来,在省、市公司的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的思路和目标,本人能够和大家一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,执行正确的权力观、政绩观,坚持立党为民,执政为民,顺利的完成了上级交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平得到不断提升,现将本人任职期间经济责任的情况报告如下:

一、XX分公司基本情况和个人基本履职情况。

XX分公司现有职工XXXX人,下辖机构XX处,其中金融网点XX处。2015年实现收入6047万元,同比增长29.9%。作为分公司一把手,我的主要职责范围包括:搞好本单位机构、编制、人员的管理工作;负责抓好全局精神文明建设,党建工作;负责全局干部教育培训;负责全局财务工作。所分管的部门主要包括:XXX(含办公室、人力、财务)、XXX和XXX部。

二、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

任职以来我以饱满的热情、务实的作风、高度的事业心和责任感,认真贯彻执行党的路线方针政策,立足本职岗位,利用自身优势,创造性地开展工作,较好地履行了一名团队带头人的工作职责,取得了

一定成绩。

(一)整体经营发展情况

业务发展:自2009年以来,XX分公司在整体发展和各项业务推进上都保持了高速的增长。业务收入由2008年的1941万元发展到2015年的6047万元,增幅达到212%,年均增幅达到30%。XX收入从2008年的1171万元增长到2015年的3481万元,增幅达到197%,年均增幅达到28%。XX业务收入由2008年的1.1万元增长到2015年的1033万元。XXX由2008年底的6.4亿元,增长到现在的31.6亿元,增幅达到394%,年均增幅达到56%。特别是2015年,XX业务发展达到新的高度,规模市场占有率达到17.11%,全年新增市场占有率达到25.88%。各项业务始终保持健康持续增长。

创新经营:XX分公司始终勇于创新,不断探索业务发展的新模式和新市场,在农村电商发展、金融业务转型、综合平台建设和服务三农等方面均在全省起到了示范带动作用。

1、XXX成为全省标杆。2015年,XX分公司作为全省XXX农村电商项目的第一批试点单位,用5天的时间完成上线准备。经过一年时间的运营,XX平台共有105家供应商上线,系统注册零售商1010处,活跃站点达到686处,平台上线产品种类超过8000种。平台共累计产生订单超过2万笔,交易额达到1100万元,平台订货额在全省始终保持领先。XX分公司买卖惠项目的发展,得到了集团、省公司的

高度认可,2016年3月25日,集团公司总经理亲自到XX实地调研,并给予了充分的肯定和认可。

2、创新研发积分换购模式,实现全省推广。2015年,XX分公司整合XXX、XXX和XX转型,创新研发了积分换购体系,这一模式被全省复制推广,成为全省邮政金融转型的典范。截止目前,积分会员规模达到5.6万户,沉淀积分180万分,实现金融产能提升超过6亿元。

3、不断创新模式,推进金融业务转型发展。经过不断的经验积累和市场研究,XX分公司自己总结了发展金融的三条主线:厅堂、外拓、项目。围绕着线上、线下、厅内、厅外的四个方面,针对不同时期采取全方位、立体式、覆盖式宣传。在厅堂氛围营造中,开展常年主题营销活动。在项目开发中,总结出了“三步走”操作流程,抓好关键人和环节,2015年全年揽收农收款和打工款超过5亿元,有效的抓住农收款揽收项目和打工户项目。依托数据驱动发展,在县局成立数据营销中心,整合各类信息资源,建立44万条的客户数据库,支撑春节旺季电话营销14万人次,短信群发200万条。创新微信营销,自有微信平台拥有粉丝5万户,业务宣传覆盖人群超过50万人。

4、夯实发展基础,综合平台建设不断提升。XX分公司自2012年以来,持续加强便民服务平台建设,平台覆盖规模不断提升,站点数量达到1007家,实现了每村至少一个站点的目标。平台交易不断突破,2015年全年平台交易笔数达到240万笔,交易金额突破2亿元;

业务功能不断叠加,60%以上的站点具备了基础邮政服务、代缴费、网络代购、买卖惠农村电商、农村金融服务等“N站合一”。基本实现了“10分钟便民服务圈”的战略部署。高质量的便民平台成为业务发展的有力保障和主渠道,2015年通过便民站召开各类宣传和产说会达到600多场次,同时便民平台成为函件发展的重要媒体资源。

5、服务三农工作实现了业务发展的新突破。深入推进省公司提出的“合作社+万亩示范田+一体化”服务模式。共建设种植合作社48处,建设农机合作社1处,拥有农机手46名,具备各类农机设备100余台,累计发展社员2万户;带动邮绿丰肥料销售556吨,发放绿卡9000余张,转介储蓄1268万元,车险10万余元,通过“圈地”实现了“圈人”、“圈心”,促进了业务的快速发展。

(二)经营成果

XX分公司持续高速的发展,得到省市公司的认可,2013年至2015年,每年的收入增幅均排全省前三十位,连续三年被评为“山东邮政发展三十佳”,2011年至2015年,连续五年荣获市级文明单位称号,2011年、2015年荣获“XXXX突出贡献奖”。

(三)经济运行质量和财务状况

自2009年以来,XX分公司在保持业务发展高速增长的同时,经济运行也保持高质量,目标利润从2008年的121万元,提升到2015年的2167万元,2010年至2015年,每年均超额完成市公司下达的目标利润计划。劳动生产率由2011年14万元提升到2015年的25.6

万元,连续5年实现10%以上的增长。任职期间XX分公司的固定资产由起初的1342万元增加至1625万元。

(四)基础管理和生产能力情况

在保持业务发展高速运营的同时,XX分公司的基础管理也体现了高质量。自2009年以来,通信服务质量和安全生产质量每年保持全红。不断优化人力资源配置,特别是通过合理分配优化了人员队伍,通过缩段、调整盘活投递人员14人充实到营销和渠道维护的岗位,在全省投递队伍优化工作中成为代表。在企业能力建设上,特别重视网点基础能力建设和职工小家建设,不断争取资源,自2012年以来,全县20个网点中有14个网点实现网点改造,另有2处网点也被列入改造计划。不断加强职工小家建设,建设职工食堂一处、职工小家20处,9处达到省公司星级标准。每个网点都配备标准的硬件设施,保证了员工生活。

(五)内控制度建立和执行情况

财务集约管控能力进一步加强。加强目标利润管控,任职期间,每年均超额完成市公司下达的目标利润。规范费用支出,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用。

2010年,制定了成本费用管理办法,编制了付现成本预算,制定招待费管理使用办法,加大车辆费用管理,妥善实施湖XXXX;

2011年,完成了固定资产的清查工作,规范了资产管理。开展了“小金库”的自查和清理,促进依法治企,合规经营。

2012年,重新理顺了储蓄业务宣传品的发放流程,对储蓄宣传品进行了公开招标,提高了宣传品质量,节约了宣传成本。加强资金管理,印发了《XX县邮政局资金管理办法》,规范了各类资金的上交流程,防范了资金风险。

2013年,积极开展专业化核算工作,引导各专业优化业务结构、提高成本投入效益。狠抓欠费清理,提高资金周转率和资金利用率。加强房屋资产管理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到30万元,同比增长329.24%。

2014年,进一步明确成本费用报账流程,加强成本集中管控,成本费用增幅低于收入增幅4个百分点。集中核算工作顺利开展,报账审批效率明显提升。充分利用欠费管理系统,及时监控、督促各单位欠费清收、呆坏账报损。

2015年,加强目标利润管控,规范费用支出,推行全面预算管理,以成本费用预算管理为切入点,逐步探索经营预算、资本性支出预算的财务预算方式,统一成本费用支出项目,压减可控管理费用,杜绝不必要支出。加强往来款管理,清理应付款项119万元,清理应收款项121万元。加强房屋资产管理,房产运营效益不断提升,全年房产出租收入达到45.28万元。完成了ERP系统上线试运行工作。

三、职工个人收益实现了与企业发展同步

始终将员工收益和企业发展放在首位,任职期内,职工可以共享企业的发展成果,职工收益水平逐年提升,2009年人工成本仅396万元,人均成本只有1.6万元。到2015年全年人工成本计1662万元,

人均成本达到7万元,人工成本支出和人均成本均是2009年的4.4倍。员工收益水平与企业发展速度保持一致,企业劳动成果得到共享,员工收益水平得到大大提升,

四、从严要求自己,带头廉洁自律

身为班子成员,反腐纠风工作是我的重要责任,不以权谋私,廉洁自律是基本的要求和必须具备的素养。任职以来,认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,贯彻落实责任制,坚持常抓不懈,切实做到了责任明确、目标明确、落实到位。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻公务人员“十五不准”和领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,处处注意严于律已,要求大家做到的首先带头做到并且还要做好,禁止别人做的,自己首先不做。

在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自己的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣、常温规定,常怀律已之心,反腐纠风的意识不松。坚持廉洁自律,对照检查,警示自己,自觉落实“三禁令”;认真学习,严格遵守党员“十五”不准和领导干部廉洁自律的要求,没有以权谋私的行为,能遵章守纪。全面落实党员领导干部有关事项报告制度以及廉政承诺等廉洁自律有关规定。始终把廉洁从政作为基本准则,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,以身作则、以俭为荣,堂堂正正做人,干干净净做事,清清白白做官。任职期间财务工作管理规范,无个人违规违纪行为。同时,对家人以及身边工作人员严格教育、严格管理、

严格监督,不存在以权谋私行为。

五、任期内重大经营管理决策、重大投资、对外担保、银行借款和解决历史遗留问题等情况

任职期间严格遵守各项制度和决策流程,对“三重一大”等各类重大经营管理决策全部严格按照流程执行。对职责范围内的重大工作决策,坚持先行调研,广泛征求意见,进行集体研究决定,保证了决策的民主性和科学性;对干部任免、财务开支、评先树优等重要事项,全面推行政务公开,以公开促廉政。严格遵守制度要求,任期内未发生过重大投资、对外担保和银行借款等事件。

通过发展积极解决历史遗留问题,2011年解决了职工宿舍楼欠款历史遗留问题。收回欠款132.72万元,并在市局的帮助下,归还了长期以来托欠职工的职工集资、住房公积金、一次性养老保险等款项282万元,财务状况得到了根本性的好转。

六、任期内生产、经营管理中存在的主要问题和其他需要说明的事项。

回顾和总结过去的七年工作,自感还存在以下不足之处。一是学习不够深入,学习业务的主动性不够,财务业务知识需进一步提高;二是在工作思路、工作方法上还需改进,要进一步转变思想观念。三是在工作作风上还不够深入,开展深入实际调查研究不够,对干部教育培训工作的思路有待于更新。

履行经济责任述职报告 篇8

经济责任审计述职报告的内容和要点

一、基本情况及经济责任范围

1、本人基本情况:姓名、职务、任职时间;

2、本单位基本情况:职责范围、机构设置、人员状况;

3、经济责任范围和分工:包括主管和直接分管工作事项以及所负责部门;

4、任期内主要业绩、获得的奖励或处分情况。

二、任职期间履行经济责任情况

1、单位管理制度的建立与执行情况;

2、履行经济管理职责情况:

①部门预算执行情况(包括日常业务经费及各类专项经费的财务收支情况);

②与目标责任制有关的各项经济指标完成情况;

③事业收入及创收情况、创收资金使用情况;

④资产安全完整情况(含对外投资情况);

⑤有无设置账外账情况;

⑥债权、债务情况(包括有无经济纠纷和遗留问题以及问题处置情况等);

⑦重大经济决策、重要经济事项和大额资金使用情况等;

⑧其他需要说明的与履行经济管理职责相关的事项等。

三、任期内领导干部遵守国家财经法规、廉洁自律规定及学校财经制度情况。

四、其他需要说明的情况。

经济责任述职报告主要是展示领导任职期间工作成绩和经验教训的,一般由办公室草拟,财务及相关业务科室协助提供涉及到本部门的业务资料及相关数据。

最主要的,这是领导自己的经济责任履行情况的述职报告,所有部门都是协助领导收集整理资料,最终要有领导定稿。

履行经济责任述职报告 篇9

对党政领导干部经济责任履行情况开展审计是落实科学发展现和正确政绩观,保障经济社会持续快速协调健康发展的必然要求。实行经济责任审计,是对领导干部的经济行为的监督,可以获取客观准确的经济信息,有助于我们掌握经济运行的真实情况,实施科学的调控措施。可以客观评价领导干部的经济责任,有利于领导干部全面树立和落实科学发展观和正确政绩观,规范领导干部的经济行为,实现科学决策、民主决策、依法决策,限度地减少领导干部在经济工作中的失误。为各级党委政府正确考核、使用干部提供了依据,进一步完善了干部管理监督制度。提高了领导干部认真履行经济管理职责的能力。增强了领导干部遵守和执行国家财经纪律的自觉性,促进了党风廉政建设。笔者结合近几年参加的审计工作,对审计中发现的问题及对策作了一些思考。

一、存在的主要问题

(一)决策制度落实方面存在的问题

一是重大经济决策未经过集体研究决定、未按制度规定形成会议纪要。二是重大经济事项事后决策、未经决策、未执行全程记实,重大事项决策不合规。三是召开重要决策会议后不印发会议纪要,记录不完整,为事后决策执行、查证和责任界定带来困难。

(二)财务管理方面存在的问题

一是会计核算不规范、不真实,债权债务长期未及时清理,导致债权债务余额较大。二是有的单位经费支付依据不充分,公务接待费没有公函、接待清单,“三单”不齐。三是有的单位超标准或超范围、重复报销差旅费、电话费等各项费用。四是漏记固定资产。五是未严格执行政府采购规定,自行采购在采购目录范围内的商品。六是未严格执行审核流程,未经领导审签列报支出。七是不严格按财务制度规定进行财务处理,导致总账与明细账、总账与相关报表、明细账与实际情况不符。

(三)预算管理不规范方面存在问题

一是存在专项资金滞留或者挤占挪用的问题。有的乡镇和项目主管部门没有依照有关规定及时拨付资金,滞留欠拨专项资金问题突出。有的不按照资金使用计划和项目实施方案要求,擅自改变资金用途,挤占挪用专项资金。有的乡镇将一事一议配套资金套回用于弥补经费不足;有的采取虚开票据,套取各类专项资金用于日常支出。二是存在超范围使用专项资金的问题,有的乡镇在自然灾害生活补助资金中列支非受灾性质的临时救济。三是存在财政存量资金沉淀的问题,有的单位在向上申报专项资金时,准备工作不充分,资金下达后不能及时开工建设;有的项目实施的进度缓慢,造成资金不能及时拨付。

二、针对发现问题的建议

(一)决策制度落实方面的建议

一是加强制度学习。通过召开专题会议、进行专项培训等方式加大对“三重一大”制度的学习,使领导干部深入领会“三重一大”主要精神,切实提高对“三重一大”工作重要性的认识。二是严格决策程序。要切实完善决策计划、决策形成和决策执行相关程序,并形成相关文字记录。三是强化落实监督。要加强纪检机关、组织部门对“三重一大”制度落实情况的督促检查,做好全过程监督。

(二)财务管理方面的建议

一是加强会计基础核算工作,认真审核支出票据及其附件,据实记账,确保其真实、完整。严格按照会计科目进行核算,不得挤占、截留、挪用和擅自扩大资金使用范围。二是加强对国有资产的管理工作,及时对国有资产进行清理、登记,定期清查,做到家底清楚、账账相符、账卡相符、账实相符,及时进行帐务处理,防止国有资产流失。三是严格执行中央、省、市、县有关规定,严格控制支出范围和标准,落实中央八项规定,严格执行公务接待等规定。四是严格遵守政府采购制度,按照程序进行采购。五是组织干部职工加强差旅费、车辆租用等制度的学习,并建立完善内部管理制定,严格审批和费用报销标准、程序。

(三)预算管理方面的建议

一是加强对专项资金的收支管理,对专项资金的收支情况进行清理,确保专项资金做到专户存储、专账核算、专款专用。二是严格执行财政存量资金的相关管理办法,建立盘活财政存量资金与预算编制、执行等挂钩机制。三是充分做好项目可行性研究、评审、招投标、政府采购等前期准备工作,项目实施要明确具体的计划和进度安排,确保预算批复和资金下达后能立即实施。四是加大问责力度,对支出进度慢、盘活存量资金不力的部门和单位要及时进行通报或约谈,对预算执行不力的相关人员进行责任追究。

履行经济责任述职报告 篇10

本人于xx年xx月份根据组织安排,开始担任xxx一职,主持单位全面工作,xx年xx月份调离。作为xxx的第一负责人,在职x年来,在区委、区政府的正确领导下,在同志们的密切配合下,按照既定的目标和思路,本人能够和大家一起,创新工作,恪尽职守,虚心学习,廉洁自律,正确行使党和人民赋予的权力,树立正确的权力观、政绩观,坚持立党为公,执政为民,顺利地完成了区委、区政府交办的各项工作任务,个人的理论水平和工作水平不断提升。现就本人任职期间经济责任的情况报告如下:

一、任职期间在本单位经济建设方面所做的主要工作

到xxx上任后,我与单位领导班子达成共识,及时总结探索,把握规律,不断加强队伍建设,提高自己和单位财务人员的财务管理能力,使本单位经济建设工作得到健康开展。一是抓教育,提高领导班子和财务人员思想政治素质。有针对性地开展理论学习活动,使领导班子及干部职工能自觉地运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚定政治信念,自觉抵制拜金主义、享乐主义等消极思想。二是抓培训,提高业务素质。针对本单位财务人员专业素质不强的情况,大力提倡和鼓励领导班子成员和财务人员在职自学和开展财务业务集中学习,使大的业务素质和管财、理财及用财的水平得到不断提高。三是抓人员,重点抓好财务人员的选配工作。局领导班子按照德才兼备、任人唯贤的原则,把那些思想好、守纪律、素质高、能胜任财务工作的干部调整到财务岗位来,从而保证财务人员的整体水平得到提高。同时,要求财务人员加强自查并定期对财务进行审计,有效地预防了职务犯罪问题的发生。

二、任职期间本单位的经费物资管理情况

为加强财务工作规范化管理,我组织制定了一系列的管理规定,建立健全了监督制约机制,严格执行国家有关政策、法律法规和统一的规章制度。一是坚持计划开支,有效投入。在经费管理上,我严格执行财经纪律,做到所有经费收入,都纳入财务部门统一管理,统一计划,统一使用,没有多头管钱、批钱现象,没有私设小钱柜、帐外帐。局领导班子严把经费预算、开支关,年初便确定了全年正常经费和预算外经费收支方案,并严格按计划执行。我坚持带头控制经费开支,特别是对接待费用的开支进行严格把关,规定重大开支项目都由领导班子讨论决定,从不乱批经费,不滥用物资。二是健全各项报销审核手续。报销账目坚持先由财务审核,再报领导审批,坚决杜绝不符合手续和违反规定的虚报、冒领等情况。三是善于听取财务人员的意见和建议。认真抓好财经制度的落实,能从本单位实际需要出发,科学理财,长远打算,合理使用,秉公办事。在物资管理上也制定了严格的管理制度,坚持谁使用谁管理谁负责,落实责任到人。

三、廉洁自律,率先垂范,带动本单位经济建设的健康发展

任职期间,我始终保持着清醒的头脑,从不以权谋私,勤勤恳恳工作,以实际的工作成绩一心一意为群众服务。xx年来,本人能严格要求自己,自觉遵守各项廉政制度,认真贯彻执行各项财政纪律。工作上高标准,生活上严要求,反对铺张浪费,自觉抵制灯红酒绿的影响,不经商,不赌博,不讲排场,不讲阔气。在任职期间,我带头严格贯彻执行财经纪律,在本单位逐步建立和完善了较为严密的财务内部监督管理制度,规范了财务管理机制,组织修订了一系列有关加强单位财务管理的规章制度,调整了经费审批权限,进一步完善了经费审批制度,及时堵塞财务管理工作中的各类漏洞,有效地预防了职务犯罪题的发生。xxx年来,本单位没有发生和发现有违反财经纪律的人和事。

四、任职期间本单位财务收支情况

据统计,在任职期间,本单位财务收支情况如下:xx经费每年xxx万元,用于在编干部职工的工资发放。xxx经费主要用于购买办公设备、车辆维修及开展业务,做到专款专用。xx收入每年约xx万元,主要用于日常办公经费开支及发放干部职工的福利补助。xx经费,全部用于xx,没有出现挪用、滞留的情况。

履行经济责任述职报告 篇11

 按照组织安排,我于**年**月担任**镇党委书记。任职以来,坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导,在**委、**政府的正确领导下,我认真履行工作职责,团结带领党政领导班子,紧紧依靠全**广大党员干部群众,与时俱进、真抓实干,较好完成了**委、**政府交办的各项任务,促进了**镇的经济健康发展和社会全面进步。现将任职以来履行经济责任有关情况报告如下:

一、履职尽责,务实重行,扎实推进经济社会发展

牢固树立和深入贯彻落实新发展理念,以人不卸甲、马不卸鞍的精神状态和抓铁有痕,踏石留印的工作劲头推动全镇经济实现高质量发展、民生社会事业繁荣进步,**年-**年,全镇年度综合考核均位居全县中上游水平。

(一)产业发展实现新突破。坚持工业强镇目标不动摇。不断优化营商环境,加快惠企利企政策落实,鼓励本土有志青年积极创新创业,支持原有轴承企业做大做强。**年-**年,我镇陆续共有**家轴承企业成功办理环评手续,企业规模和效益逐年提升。积极推动新旧动能转换重大工程落实落地,倒逼落后产能更新换代,帮助企业改造升级提升行业竞争力。目前,**、**、**、**、**等x家企业全部纳入重点企业范畴。加快轴承行业集聚化、园区化发展,瞄准轴承市场上中下各个环节,构建现代工业产业链体系,打造**轴承产业特色品牌,当前,我镇**工业园区已初具规模,**和**轴承产业集群已初见雏形。积极开展双招双引工作,**年累计引进项目**个。聚焦农业结构优化不止步。大力发展林果业,做大**、**“千亩樱桃园”与**庄大樱桃示范基地的“果盘子”,做强**村发展培育的800余亩苗木基地的“花盆子”。

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