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采购工作总结【篇1】

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采购工作总结【篇2】

采购部2017年工作总结暨2018年工作安排

2017年，采购部在宾馆领导班子的带领下以“做好采购管理，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一、宾馆声誉形象为上、物美价廉为主的工作意识，不断完善采购管理流程，努力做好采购保障工作。

一、进一步规范和健全采购管理制度。通过制订物品采购管理规定、验收标准，仓库管理办法等完善了采购制度。根据材料采购计划，按时、按需对宾馆所需物品及辅材进行申购。在采购时，提高员工的自身知识及业务水平，保证货比三家，强化成本控制和费用控制，做到了精打细算合理使用资金，提高了采购管理效率。

二、进一步理顺采购工作流程。通过强化预算管理、规范流程管理、完善资金使用管理、加强库存管理等方面在每一个细节上都制订相应的规定要求和操作流程，发生的所有支出必须经过上级领导审核把关，努力推进采购管理更加科学化、精细化。

三、进一步拓宽采购信息渠道。采购物资经过供货 商报价、市场比价以及网上询价等，坚持多家比价格比质量，在同等质量的情况下比价格，做到质优价廉减少中间环节。同时与各供应商建立保持良好关系，加强对供应商的管理，对每家供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而进一步扩大市场信息空间。

四、进一步加强库存管理。及时掌握好库存各种材料用量情况，使采购管理工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，有针对性、有计划地安排采购。采购数量也由原来的大批量采购转变为根据需求的小批量采购，减少积压提高运营资金的周转率，使采购管理工作更好地发挥了保障作用。

2017年，采购管理工作经过部门全体员工的共同努力虽然取得了一些成绩，但距离上级领导要求还有一定差距，2018年，采购管理工作一是要牢固树立过紧日子的思想，千方百计精打细算减少支出，把控制成本、降低费用落到实处，力争少花钱多办事；二是要充分发挥部门岗位职责，正确处理好与各部门的工作关系，积极同各部门保持良好的沟通，协助各部门的采购需要，及时与各供应商进行沟通协调，尽最大努力按照本馆的标准采购供应物品；三要以更加饱满的工作热情和良好的精神风貌认真做好本职工作，努力为宾馆健康发展贡献力量。

采购工作总结【篇3】

不知不觉，新的一年又要来了，在那过去的一年时间里，通过我们全体采购员的共同努力，取得了一定的成绩，但是还有许多地方的工作需要改进。现在，对过去的工作进行总结：

一、加强与同事的沟通，营造团队协作氛围。

这段时期让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。办公室工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。在以后的工作中，我一定会主动加强与领导、同事的交流与沟通，在确保工作顺利进行的同时提高工作效率。

二、从改造自己入手，适应企业生存环境。

我深知：德才兼备的人才是人才。进入公司的第一天，我就清楚地意识到自己已经是公司的一名员工，目前要做的，就是要通过努力工作来改造自己，以拓宽自身的知识结构，提高专业素质和道德修养。我相信，只要自己肯努力学，专心做，就一定不会辜负领导的期望!

三、从细微工作入手，积极调整个人心态。

作为本公司的员工，处事要低调，要在荣耀面前退一步，在困难面前进一步。要坚持踏踏实实做人，认认真真做事，坚信细节决定成败。

四、“业精于勤”工作总结。

在以后的工作中要不断加强学习，要始终坚持多看、多听、多想、多问、多做的方针，不断提高自身的工作能力和工作效率。

五、锻炼胆识和毅力，提高解决实际问题的能力

工作中要敢想敢做，在做好本职工作的同时，努力加强各方面能力的锻炼，将自己融入到佳润公司中，以达到共同进步和双赢的目的。

最后，祝愿我们的公司飞黄腾达，祝愿公司里所有的领导和同事新年快乐。

采购工作总结【篇4】

作为一名采购员，我深知自己在公司中的重要性和责任。采购工作是公司运营中不可或缺的一环，它直接关系到企业的运作效率和利润。在过去的一年里，我积极努力地完成各项采购任务，对采购工作进行总结，并制定了新的计划以提高工作质量和效率。

我详细总结了过去一年的采购工作。在过去的一年中，我积极与供应商建立合作伙伴关系，并且通过有效的谈判技巧取得了一系列有价值的合作。我与供应商保持了良好的沟通，确保了及时的交货和满足生产需求。我严格遵守公司的采购政策和规定，确保采购过程的透明度和合规性。同时，我还不断学习和掌握新技能，提高了自己的专业能力，以更好地应对市场的挑战。

从总结中，我发现了自己在采购工作中存在的一些不足之处。我有时候在谈判过程中过于追求价格而忽视了质量和售后服务，这导致了一些后期问题和纠纷的产生。我在供应链管理方面还需要进一步提高，以更好地把控采购的时间和成本。我觉得自己在团队协作方面还有待加强，需要更好地与其他部门合作，共同解决采购中的问题。

基于以上的总结，我制定了新的采购工作计划。我将更加注重供应商选择的多样性，寻找更多优质供应商，以确保产品质量和供应的可靠性。我将在谈判中更加注重平衡价格、质量和售后服务三者之间的关系，确保采购的价值最大化。我还计划加强对供应链的管理，与供应链团队沟通合作，提高采购的效率和准确性。

我也意识到提高自己的团队合作能力的重要性。我将主动与其他部门进行沟通和协作，共同解决采购中的问题，并且乐于分享经验和知识，以提升整个团队的工作效率和质量。我还将参加相关的培训和研讨会，不断学习和拓展自己的专业能力，以更好地应对市场和行业的变化。

小编认为，过去一年的工作经验让我认识到采购员的重要性，并且发现了自己在工作中的不足之处。在新的一年里，我将更加注重供应商选择、谈判和供应链管理，同时提高自己的团队合作能力，不断学习和成长。我相信通过这些努力，我可以为公司创造更大的价值，并成为一名更出色的采购员。

采购工作总结【篇5】

首先感谢领导对我的信任，将我调到采购部这个如此重要的位置，给我个学习的时机，让我从对采购一无所知，到认识更多的人与事，接触更多的新鲜事物，学到了一些新知识，增长了更多见识！在x经理的工作指导之下，经过x个月的采购，也积累了一些工作经验，同时也明白，还有很多事要继续学习的，继续去完善的，继续去提高的，在这段时间里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会用心去想，用头脑去思考，用行动去做事。我每天按采购方案根本完成了所负责的剂型，自此对我的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训，提升综合素质，找到更好的方式方法去迎接新年的到来。

我们主要采购的供货商来自xx、xx等我们所购进xx的质优价廉，关系到采购本钱的上下，直接影响到整体效益的快慢，xx的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名经验缺乏的采购员，经过一段时间的了解，深知做采购的，要了解各xx信息的重要性，为确保采购xx的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与开展，主动和个部门沟通！经过这几个月的.采购，深知并不是单单做个方案表和打电话报方案，那么简单的事，公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反响给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个根本的了解，在采购大量数量的情况下，我们要采取价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低xx的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要总结质量问题的因素，反响给供货商，并与供货商到达共识，共同解决质量问题，做到及时退货。今后我们要更注重保质优价廉，货比多家，我发现要做好质优价廉是作为一个采购员的工作精髓，这个过程的操作与实践，是需要平时的细心积累才得到的经验，改进工作方法，提高工作技能才能更深入地做到质优价廉降低本钱。我主要从以下方面去做：

1、认真做好采购方案，货比多家，做好内勤工作，多多与各部门的人员沟通，每次方案做好的反响表与涨价表，做到及时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！

2、报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反响给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要收集好信息，及时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等。

3、采购不同品种，要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以到达降低本钱的最终目的。

4、对涨价的畅销品种，要尽快的调查原因，根据市场，和部门领导商讨应该涨到什么价，对于销售部反响如是客户已订品种，销售部要提供大概价格，采购部根据各公司销售的价格来做价风格整。

5、对于业务员提供的新品种，要注意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气原因或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货准备。

6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库，在第二天早上查看是否入完库，查清楚原因，以免做重复方案。

自从进入采购部以来，让我更明白总本钱的优先原那么，和灵活运用各种采购技巧的重要性。在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成绩已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜时机发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面提高综合素质，更完美地完成新一年的采购工作。

采购工作总结【篇6】

近年来，随着市场经济的不断发展，政府行政采购工作日益受到重视。作为政府机构的重要支柱，行政采购既关系到政府部门自身的利益，也直接影响到社会经济的发展。本文就我所在单位近期行政采购工作进行总结，以期总结经验，发现问题，提高工作效率。

一、工作总结

近一年来，我单位严格按照相关法律法规的要求，认真履行了行政采购工作。在采购过程中，我们注重规范程序，确保公开透明；注重合理采购，确保经济实用；注重服务意识，确保高效便捷。经过一年多的努力，我们的工作取得了一定的成绩。

我们完善了行政采购的管理制度。制定了《行政采购管理办法》，明确了采购流程、责任主体、审批权限等方面的规定，为行政采购提供了制度保障。同时，我们还建立了采购档案管理制度，做到了信息留存、过程可追溯，保证了采购活动的合法合规。

我们注重采购过程的公开透明。在招标环节，我们严格按照法定程序进行，对资格条件、招标文件等均进行公开，确保了供应商的公平竞争权。在评标环节，我们成立了专家评审组，对标书进行评审，并及时公布评审结果。通过公开透明，增加了采购过程的公信力，也提高了行政采购的效率。

我们注重了供应商的管理与服务。在选定供应商之后，我们与之建立了长期合作关系，建立了供应商档案，对供应商的信誉、产品质量进行评估，确保了后续采购过程中的稳定供应。同时，我们也及时跟进采购进度，解决供应商提出的问题，提高了采购的效率。

二、存在问题

在工作总结的过程中，我们也发现了一些问题。首先是信息化水平不高。虽然我们建立了档案管理制度，但是在实际操作中仍存在信息不同步、信息储存不规范等问题，需要进一步加强对信息化建设的投入。其次是人才队伍建设不足。由于行政采购工作要求较高，我们需要拓宽人才来源，提高员工的专业素养和工作能力。最后是政策法规落实不到位。行政采购是一个复杂的体系，需要结合政策法规进行规范操作，我们需要不断学习、更新，提高对政策法规的理解和应用。

三、展望未来

在未来的工作中，我们将继续做好行政采购工作，努力提高工作效率。具体来说，我们将加强信息化建设，建立起完善的信息管理系统，提高信息处理的效率和准确性。同时，我们还将注重队伍建设，通过培训、招聘等方式，提高员工的专业水平和工作能力。我们将继续关注政策法规的更新，加强对政策法规的学习和理解，确保行政采购工作的合法合规。

行政采购工作是一项综合性的工作，需要全员参与、协作配合。希望在今后的工作中，我们能更加努力地拼搏，为单位的发展做出更大的贡献。愿我们的行政采购工作越来越规范、高效，为单位的发展注入新的活力！

采购工作总结【篇7】

采购上半年工作总结最新

在过去的半年里，我负责公司的采购工作，本文将对过去的工作进行详细的总结，分析工作中所遇到的问题，并提出解决方案，以便于未来的工作能够更好地完成。

一、工作概述

采购是公司中重要的一个部门，在过去的半年里，我主要负责以下几个方面的工作：

1. 采购计划的制定

制定采购计划是采购工作的关键步骤，对于公司的正常运营尤为重要。在这方面，我与其他部门密切合作，充分了解公司的业务发展规划及未来需求。根据企业实际需求，以及市场变化的情况，有效的制定了公司的采购计划。

2. 供应商的选择和管理

作为采购部门，供应商的选择和管理占据了工作的重点。在寻找合适的供应商方面，我与同事们共同搜寻各种资源，广泛地联系供应商，并通过各种渠道严格筛选，以获得合适的供应商。

同时，对于已确定的供应商，我十分注重管理，定期跟进绩效和合同履行情况，保证采购活动的质量、时间和成本。在管理方面，我还针对不同的供应商制定不同的管理措施，以提高管理效率，降低采购成本。

3. 采购过程的管理

在采购的具体过程中，我注重与采购相关的制度规定，不断完善采购过程的管理，并按照招标流程和需求部门的要求，按时完成采购流程。在整个采购过程中，及时地反馈采购进度和采购情况，以便管理层及时跟进。

二、问题分析

在采购过程中，不可避免地出现了各种问题，下面将对过去的问题进行分析。

1. 供应商管理不到位

在对供应商的管理中，我发现有些供应商履行合同、驳回采购在短时间内无法完成或甚至未达到采购标准。初步调查后发现，有些供应商并未对我们的采购需求真正理解，因此需要更好地加强合作，了解公司的业务需求。

2. 采购过程管理流程不完善

在工作中，我意识到公司采购流程的标准化和规范化程度不够，且流程主管人员的部分认识不到位。这种问题在高峰期更加明显，所以采购人员需要更规范的流程指导，以便更好地完善采购流程。

三、解决方案

为了解决这些问题，我采取了以下措施：

1. 加强与供应商的合作

与供应商的合作是保证收到正确的采购品质和服务的前提。因此我加强了与供应商沟通和合作的力度，对供应商的运作情况进行了了解和监管，及时提醒供应商注意相关流程。

2. 完善采购流程和规范

对采购过程的管理的重点是规范流程，我根据公司的采购流程进行了分析，解决问题，并改善相关制度和规章制度。改善后的采购流程清晰，易于操作，使参与其中的人员更加清晰、规范地执行工作。

四、工作反思

在采购工作中，我认为自己最大的问题是对采购流程的理解和掌握不够。

下一步，我将更加透彻地理解和掌握采购过程的管理，完善自己的知识体系，更好地协调工作，不断提高工作的质量和效率。

总之，过去的半年是工作中有前所未有的挑战，虽然也遇到了不少问题，但总体上我们通过管理措施的调整解决了这些问题，同时为以后的工作提供了管理经验。相信我们在未来的工作中，可以发挥更大的性能，为公司的发展贡献更多的力量。

采购工作总结【篇8】

采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。

试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。

供应商的管理

这点几乎在每次写的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下，我以为要从以下几点抓起：

1、选择供应商要慎重。

要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商。

2、提高供应商的积极性。

积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

3、对待供应商的态度要友善。

相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。

4、培养供应商对待事情及时响应的性格。

积极配合采购部各项工作。

5、做好供应商的考评。

以文字的形成送货规范条例，并制定处罚措施。

提高执行力度，再好的计划，没有执行，只能是空想

以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。

提高问题处理能力

对待已经发生的问题，反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做合适的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题，特别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。

提高专业能力及扩大同行圈子

建议公司组织所有采购人员参加外部的采购专业培训，提升采购人员能力的同时，更能让公司的拓宽公司的资源储备。比如：深圳博维，博维在深圳采购培训方面，有很大的优势，专业的授课及优质的服务，能让采购从业人员将经验与理论相结合，提升采购专业人员的综合能力。且博维采购平台，现有近万人的采购专业人士，对于采购资源的可获得性有很大的助益。

20X年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战才有动力，有动力才会进步，踩着20X年的工作步伐，我会继续前进，未来的一年做好以下几点工作：

1、开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。

2、做好各项物资招投标工作，整改20X年工作中不规范的采购项目。

3、多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。

4、及时，有效，快速采购各类物资。

5、做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，并不折不扣的执行。

采购工作总结【篇9】

2021年过去了一半，我们采购部也迎来了上半年的总结。这半年时间虽然短暂，但却也是充满挑战和收获的时期。在采购部的大家共同努力下，我们完成了一系列重要的工作，下面就让我们一起来回顾一下吧。

首先，我们完成了许多采购任务。上半年，我们采购部参与了公司不同业务部门的采购事宜，其中包括机械零部件、原材料、办公用品等。每位采购人员都做到了认真筛选供应商、细心核对合同、保证货物及时到达等工作，确保采购流程顺畅，且全员零差错。同时，我们也积极寻找优价的供应商，以协助公司降低采购成本，实现最大的经济效益。

其次，我们积极响应公司环保政策。在环保方面，我们采购部积极执行公司环保政策，以减少环境负担。我们在采购时选择了循环再利用的产品和材料、尽量避免污染、在每一个步骤中都尽力减少浪费。我们致力于可持续发展，为社会和公司做出了应有的贡献。我们深信，每个小步骤，都将有助于创造一个更加友好的环境。

再次，我们积极开展内部培训和交流。在繁忙的采购工作中，我们更加注重提高自己的专业水平。因此，我们采购部在上半年中组织了一些内部培训和交流活动，为我们工作中遇到的问题提供了相应的解决方案。我们的老同事也发表了出色的演讲，分享了他们的经验和教训，使采购部的每个员工在职业成长过程中有所收获。

最后，我们积极参与公司公益活动。在上半年，我们采购部不仅完成了日常采购任务，还积极参与公司的公益活动。我们采购部组织了一些捐赠活动、慰问活动，让我们的关爱之手从采购环节扩展到了更广阔的范围，让社会和员工感受到了我们的温情。

以上是我们采购部上半年的工作总结，虽然前几个月并不容易，但是我们在不断地努力和付出之后，最终达成了所有目标。接下来的日子里，我们将一如既往地拼搏努力，做出更大的成绩，为公司的发展和繁荣做出更大的贡献。