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编制工作总结汇总

发表时间:2024-03-12

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编制工作总结 篇1

总决算编制工作总结


一、


总决算编制工作是企业财务管理的重要环节,是企业在年度结束后对过去一年经营情况进行全面总结和归纳的重要过程。本文将详细介绍总决算编制工作的具体流程和要点,以帮助读者更好地了解和掌握该工作。


二、总决算编制的流程


总决算编制的流程可分为以下几个步骤:


1. 数据收集和整理


在开始总决算编制工作之前,首先需要收集和整理公司过去一年的经营数据,包括财务报表、往来账目、票据凭证等。同时,还需要与各部门和相关人员沟通,了解各部门的具体财务情况和经营情况,确保数据的准确性和完整性。


2. 制定总决算编制计划


在数据收集和整理完成后,需要制定总决算编制计划,确定编制工作的时间节点和责任人,明确各个环节的任务和目标,确保总决算编制工作能够按时顺利进行。


3. 编制资产负债表


资产负债表是总决算编制的核心内容之一,对于公司的财务状况有着重要的反映。在编制资产负债表时,需要对各项资产和负债进行详细分类和计算,确保数据的准确性和可靠性。同时,还需要注意对核算错误进行纠正,确保资产负债表的真实和完整。


4. 编制利润表


利润表是总决算编制的另一个重要内容,反映了公司过去一年的经营成果和盈利情况。在编制利润表时,需要对各个收入和支出进行详细核算和计算,确保数据的准确性和完整性。同时,还需要对营业成本、税费等进行合理分配和计算,确保利润表的真实和可靠。


5. 编制现金流量表


现金流量表是总决算编制的另一个重要内容,反映了公司过去一年的现金流入和流出情况。在编制现金流量表时,需要对各项现金流进行详细分类和计算,包括经营活动、投资活动和筹资活动等。同时,还需要注意对现金流量的净额进行计算和核对,确保现金流量表的真实和完整。


6. 编制附注和报告


附注和报告是总决算编制的补充内容,对总决算的一些重要事项进行说明和解释。在编制附注和报告时,需要对各项重要事项进行详细介绍和解释,包括会计政策的变更、会计估计的使用和重要事项的处理等。同时,还要确保附注和报告的简洁明了,便于读者的理解和查阅。


三、总决算编制的要点


在进行总决算编制工作时,需要注意以下几个要点:


1. 数据的准确性和可靠性


总决算编制的基础是准确和可靠的数据,因此在进行数据收集和整理时,需要严格按照财务会计准则和内部控制要求进行操作,确保数据的准确性和可靠性。


2. 制度的规范性和合理性


总决算编制的过程中需要遵循一定的制度和规范,保证编制工作的规范和合理。因此,在制定总决算编制计划和进行编制工作时,需要遵循相关的制度和规范,确保编制工作的合规性和可依赖性。


3. 报表的完整性和真实性


总决算编制的结果是一系列的财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。在编制这些报表时,需要保证其完整性和真实性,确保所有重要的财务信息都能够完整和真实地反映出来。


四、总结


总决算编制工作是企业财务管理中重要的环节,通过对过去一年的经营情况进行全面总结和归纳,为企业提供了重要的参考和决策依据。在开展总决算编制工作时,需要遵循一定的流程和要点,确保编制工作的准确性和可靠性。同时,还需要注重数据的收集和整理,确保数据的准确和完整。希望本文能够对读者了解和掌握总决算编制工作有所帮助。

编制工作总结 篇2

负责协助主任做好各部门(分公司)收入、成本和费用的预算管理,向有关1.部门提供相关的报表资料。

负责根据生产计划部、经营部提供的生产作业计划,结合本企业的成本、费2.用发生情况进行预测,便于领导及时作出正确决策,以实现公司效益最大化的目的。

并下达各单位。

(成本费用控制)配合财务部主任下达分公司年度利润司年度生产经营目标,指标。

管理的各类台帐、报表等,督促其按时报送有关报表,完善各项基础资料的收集、整理工作。督促、配合各分公司成本员搞好车间、班组成本核算、成本考核等工作。

负责对外提供效益测算方面的资料,及时完成各级领导临时交办的任务。6.及时审核由于差旅费发生的票据和各部门领导签字是否符合财务报销要求,7.办理差旅费报销手续,加强相关管理。

对于发生的未达帐项及时处每月末与各车间及分公司核对内部存入款情况,8.理。

活动。hse各项管理制度,积极参加各项hse认真遵守1.认真执行会计法,严格执行本岗位职责。2.做好财务保密安全工作3.

编制工作总结 篇3

总决算编制工作总结


近期,我部门完成了今年度的总决算编制工作。在总结这项工作的过程中,我们不断总结经验,找到了许多改进和提升的机会。下面我将详细地介绍总决算编制工作的具体内容和所取得的成果。


总决算编制工作是财务管理中至关重要的一环,它直接关系到企业的财务状况和发展方向。为了确保总决算编制工作顺利进行,我们制定了一系列详细的计划和时间表。我们组织了一个专门的编制小组,由财务部门的人员和部门经理组成。这样的安排确保了各个部门的情况能够得到充分的了解,同时也促进了各个部门之间的紧密合作。


在总决算编制过程中,我们强调了准确性和完整性。为了确保数据的准确性,我们与各个部门紧密合作,收集了大量的相关信息。我们对每个部门的收入、支出和资产进行了细致的梳理。在这个过程中,我们发现了一些之前没有被及时纳入总决算的遗漏费用,并及时进行了补充。同时,我们也加强了对资产的管理,确保所有的资产都能被准确地记录和计算。


在保证准确性的基础上,我们还注重了总决算报告的规范性和易读性。我们对报告的格式进行了统一规范,确保每个部门的数据都有清晰的呈现。我们还对部分指标进行了图表化处理,以便于读者能够更直观地理解和分析数据。这些措施不仅提高了报告的可读性,也提高了我们的工作效率。


在总结总决算编制工作的过程中,我们不仅要看到取得的成绩,更要找到其中的不足。在今年的工作中,我们发现了几个需要改进的方面。我们需要进一步加强对各个部门数据的及时排查,以减少遗漏费用的情况。我们需要进一步加强资产的管理,确保资产的准确登记和计算。我们需要进一步提高报告的可视化程度,使数据更加直观易懂。这些问题将成为我们下一年度总决算编制工作的重点改进内容。


小编认为,今年度总决算编制工作取得了可喜的成绩。我们通过严谨的工作计划和合理的安排,保证了总决算报告的准确性和易读性,为企业的财务状况提供了重要参考。同时,我们也对工作中存在的不足进行了总结,并提出了针对性的改进方案。相信在下一年度的工作中,我们将能够进一步提高总决算编制工作的水平,为企业的发展提供更好的财务管理支持。

编制工作总结 篇4

集团公司从去年九月开始推行全面预算管理工作以来,制订了“经营计划和财务预算控制书编制办法”(以下简称“编制办法”),集团公司和大多数成员企业按照“编制办法”编制了xx年“经营计划和财务预算控制书”,不同程度地开展了计划和预算执行情况分析工作。经过这十个月的实践,我们既取得了一定的成绩和经验,值得加以推广,也存在不少的问题,需要研究解决。

过去很长一段时间,我们不清楚经营计划和财务预算的辨证关系,不是把计划当作预算,就是把预算当作计划,有时还出现计划与预算相互矛盾、两张皮的现象。在出台xx年编制办法时,我们反复强调要弄清楚经营计划和财务预算之间的区别与联系,要明白经营计划是对来年各项经营管理工作的事先安排,而预算是完成各项经营计划工作需要消耗的各种资源和取得的各项经营成果的货币表现,只有先制订周详的经营计划,才能编制科学的财务预算。正是基于这种认识,我们把全面预算管理工作分解为经营计划和财务预算两个有机的组成部分,以年度经营计划和财务预算控制书的形式下达各单位,作为各成员企业年度经营工作的行动指南和奋斗目标。

公司的发展离不开现有的基础和条件,搜集和整理公司经营的历史数据,从中找出各主要经营指标的发展趋势是我们制订年度预算的基础;与此同时,还要搜集利用市场信息对相关指标进行预测,作为制订年度预算的重要参考;在此基础上,持续发展、不断向上也是我们制订预算的一个基本要求,反映在预算指标上,就是销售收入、经营利润和人均劳动生产率指标要不断增长,不能下降;但是增长也有一定的幅度,不能盲目制订高不可攀的经营指标。xx年,集团公司按照上述原则审批下达了大多数成员企业的年度预算指标,从上半年的执行情况来看,既是实事求是的,也是先进合理的。

由于原工效挂钩考核办法以销售收入作为计提各单位工资的基础,当销售收入增加、毛利和利润下降时,计提的工资反而增加,不利于保护公司和股东利益。因此xx年集团公司对原工效挂钩考核办法作了全面修订,将计提工资的基础由销售收入改为边际贡献额,促使各单位从关心自身利益出发千方百计降低直接经营成本,增加经营毛利和利润。同时为了加强经营管理工作,增加了综合管理考核内容,用综合管理系数调整各单位的应发工资总额,使工效挂钩考核办法更趋于完善。

为了监督检查经营计划和财务预算的执行情况,今年上半年集团公司和各成员企业都不同程度地开展了月度、季度分析工作,在总结成绩和经验的同时,分析存在问题,研究解决办法,取得了一定成效。特别是深圳国祯环保公司,在环保公司总部的指导下创立了一套详细的经营计划和财务预算分析模式,每个月都对所属各运营厂和深圳国祯总部的生产量、销售收入、市场拓展、经营成本、经营利润、人员变动、制度建设、固定资产更新改造和投融资活动等工作情况进行详细地总结和分析,发现问题及时提出整改措施并限期改正,很好地促进了公司的生产经营活动,提高了经营管理水平,保证了生产经营计划和财务预算的顺利完成。

编制工作总结 篇5

根据《xx章程》规定,我们编制了《xx公司20xx年度财务预算》,具体报告如下:

一、2016年度经营计划安排。

1、铁钢材产量。

2016年铁、钢产量较2016年有所降低,钢材产量比2016年有较大增长。具体安排是:钢491万吨;钢材计划447万吨,目标459万吨;生铁416万吨。

2、双高及拳头产品产量。

2016年公司强化产销研协调创新机制,充分发挥已建成的“精品棒”、“精品线”所具有的高性能、高精度轧制的工艺特点,大力开发新产品,提高公司经济效益。全年安排双高产品250万吨,同比增加34、6万吨,增长16、06%;双高产品比率55、9%,同比提高3、7个百分点。其中拳头产品安排184万吨,同比增加46、5万吨,增长33、82%;拳头产品占双高产品比率为73、6%,同比提高9、8个百分点。

3、主要技术经济指标。

2016年透过技术进步和管理创新,大力开展节能降耗工作,突出节约和回收利用资源,进一步提高技术经济指标水平。具体安排是:

高炉喷煤比计划125kg/t;目标145kg/t,同比提高28、4kg/t。

高炉入炉焦比计划365kg/t;目标345kg/t,同比降低16kg/t。

吨钢综合能耗计划710kg/t;目标705kg/t,同比降低6、2kg/t。

转炉钢钢铁料消耗计划1093kg/t;目标1091kg/t,同比降低0、6kg/t。

钢材综合成材率计划97、1%;目标97、2%,同比降低0、67个百分点,主要是增加精品材轧制所致。

1、主营业务收入。

主营业务收入229亿元,同比增加19、4亿元,增长9、26%。

2、可比成本降低率2%。

三、2016年度资金流量预算安排。

资金流量预算收入313、711亿元,其中:营业收入285、501亿元;项目资金结转14、1亿元;贷款14、11亿元。

资金流量预算支出313、711亿元,其中:生产经营性支出267、451亿元,项目资金支出32、82亿元,支付股利6、9313亿元,其他支出3、234亿元,预留资金3、2747亿元。

四、主要产品产量计划,双高及拳头产品产量计划,主要生产技术经济指标具体安排,项目资金支出预算安排(详见附表)。

以上预算报告,提请董事会审议。

编制工作总结 篇6

总决算编制工作总结


一、


总决算编制是企业财务管理的重要环节,是对企业经济活动的全面总结和归纳。总决算编制工作对企业的经营决策、内部控制体系的完善以及对外报表的真实性具有重要意义。本文将就我所在公司的总决算编制工作进行详细、具体和生动的总结,并分析存在的问题及提出改进方案。


二、总决算编制工作流程


总决算编制工作主要包括准备工作、数据收集、账务调整、编制报表和审查核对五个环节。


2.1 准备工作阶段


该阶段是总决算编制工作的基础,主要包括总决算编制方案的制订、编制流程的设计、编制责任的明确以及相关人员培训等。这些准备工作的有效实施,为后续工作的顺利进行提供了基本保障。


2.2 数据收集阶段


数据收集是总决算编制的核心环节,需要从各个部门、项目和财务系统中收集相关的经济业务数据,并进行初步整理和分类。本次总决算编制工作中,我们采用了信息化系统辅助进行数据收集,大大提高了工作效率。


2.3 账务调整阶段


在数据收集的基础上,需要对账务进行调整,确保数据的正确性和一致性。我们注重与各部门的沟通和协作,及时获取账务调整的依据,进一步提高了数据的准确性和可靠性。


2.4 编制报表阶段


根据编制方案和国家财务制度的规定,将核对无误的数据进行合理的分类和整理,并编制财务报表。我们采用了一系列的财务软件和工具,确保编制报表的准确性和合规性。


2.5 审查核对阶段


在总决算编制工作完成后,需要进行内部审查和核对工作,确保各项指标的准确性和完整性。我们聘请了专业的会计师事务所进行审查核对,大大提高了审查的效率和质量。


三、总结与问题分析


在总决算编制工作中,我们得出了以下几点经验和教训:


3.1 理论知识的不足


由于总决算编制是一个复杂的工作,需要对国家财务制度和相关法规进行深入了解。我们的团队中存在部分人员对相关理论知识了解不足,影响了工作的质量和效率。因此,我们需要加强培训,提高团队成员的专业素养。


3.2 数据沟通不畅


在数据收集和账务调整阶段,我们发现与部门之间的沟通存在一定的问题。有时由于信息传递不及时或者不准确,导致数据的准确性和完整性受到一定的影响。为了解决这个问题,我们计划建立一个更加高效的数据沟通机制,加强与各部门之间的沟通和协作。


3.3 缺乏审查意识


在审查核对阶段,我们发现一些笔误和错误没有及时发现和纠正,对总决算报表的质量产生了一定的影响。这主要是由于团队成员对审查工作的重要性认识不足,缺乏审查意识所致。我们计划加强培训,提高团队成员的审查意识和责任心。


四、改进方案


针对存在的问题和不足,我们提出以下改进方案:


4.1 加强理论学习培训


通过针对总决算编制工作的理论学习培训,提高团队成员对相关理论和制度的了解,增强工作的专业素养和质量。


4.2 建立高效的数据沟通机制


通过建立一个更加高效的数据沟通机制,加强与各部门之间的沟通和协作,提高数据的准确性和完整性。


4.3 加强审查核对工作


加强团队成员对审查工作的重要性认识,增强审查意识和责任心,提高审查工作的质量和效率。


五、


总决算编制工作是企业财务管理的重要环节,对企业的经营决策和内部控制体系具有重要意义。通过本次总结分析,我们认识到了存在的问题并提出了相应的改进方案。我们相信,在各级领导的支持和员工的共同努力下,总决算编制工作将进一步完善,为企业的发展提供更好的支持和保障。

编制工作总结 篇7

每项具体业务才是企业经营的基础,预算也和搞建筑一样,从基础开始,只有基础打扎实了,才可能推导出最终的利益、现金流等,如果业务预算脱离实际,基础不固,整个预算的可操作性肯定不强,企业的经营结果肯定与预算差异大。

2、要认真研究政策和历史数据。

预算编制前要广泛研究国家相关政策和企业历史数据,如国家有关产业政策、财政税收政策、有关的国家标准或行业标准、企业及同行业历史时期的有关数据、企业发展规划、战略目标等。其中,销售预算的编制主要依据年度目标利润、市场预测销量、产品结构及市场价格等;生产预算主要根据生产能力、材料及人工消耗定额、物价水平和必要的库存等因素编制。资本预算主要根据生产经营规模、上级有关文件、产业结构调整政策等来编制;财务预算则根据业务预算和资本预算编制。

3、贯彻上下协商一致原则。

4、选择好各指标预算方法。

预算过程中选择好各个指标的计算方法非常重要,这既是保证预算的科学性,又是防止上下相互争执的有效手段,业务不同关联指标产生的方式方法也不同,如业务预算中的销售预算,可能与经销商数量、企业数量、人口、国家的经营发展水平等相关,企业用哪一个或几个指标来关联预算,直接关系到预算的正确性,直接材料成本预算则多与材料消耗定额和材料价格相关,消耗定额的确定,材料计价方法则直接系到成本预算的准确性……。

5、做足对上年预算执行结果分析工作。

历史是讲究延伸的,企业的经营也不例外。上年预算执行结果如何,执行偏差是由什么原因造成的,什么地方是已经得到改进的,什么地方是可以通过努力在预算年度改进的,什么地方是暂时还无法改进的,在预算前我们都得进行祥细分析,做足上年预算执行结果分析工作,只有这样企业才能在未来的预算期限内发杨好的经验,改进工作中的不足,从而来保证预算的科学性和预算的可操作性。

编制工作总结 篇8

总结总决算编制工作


总决算编制工作是财务管理中一项重要的工作。通过总决算编制,可以对财务状况进行全面评估,为企业的财务管理提供重要依据。为了确保总决算编制工作的及时、准确和完整,我们制定了一系列的工作方案和措施,并得到了良好的效果。


在总决算编制工作的初期,我们制定了详细的计划和时间表。根据公司的财务制度和相关规定,我们明确了总决算编制的任务和目标,并在团队内部进行了合理分工。根据时间表,每个阶段都有具体的工作内容和完成时间,以确保总决算的按时完成。


在总决算编制的过程中,我们注重了数据的准确性和完整性。我们通过调查和核对各项财务数据,确保了数据的准确性。在核对过程中,如果发现数据不符或错误,我们及时与相关部门进行沟通,及时更正和调整。我们注重数据的完整性,确保没有遗漏或遗失任何财务信息。为此,我们仔细检查了各个会计科目的账目,确保账目齐全并符合相关规定。


在总决算编制的过程中,我们加强了质量控制。为了确保总决算的质量,我们制定了质量控制标准和流程。在每个阶段,我们都进行了严格的自查和互查。在自查过程中,我们仔细检查了各项数据和账目的准确性和完整性,并按照规定进行了记录和备份。在互查过程中,我们组织了内部审核,由经验丰富的财务专业人员对总决算进行了全面审查和评估。通过严格的质量控制,我们确保了总决算的准确性和可靠性。


在总决算编制工作的最后阶段,我们注重了结果的汇报和总结。根据公司的规定,我们撰写了详细的总决算报告,并进行了全面的解读和分析。在报告中,我们详细阐述了总决算的编制过程、结果和发现,并分析了财务状况和经营绩效。同时,我们也总结了总决算编制工作的经验和教训,提出了改进和完善的建议。通过结果的汇报和总结,我们对总决算编制工作的成果和不足有了清晰的认识,并为今后的工作提供了有益的借鉴。


总决算编制工作是一项复杂而重要的工作。通过详细的计划和时间表、准确和完整的数据、严格的质量控制以及结果的汇报和总结,我们成功地完成了总决算编制工作。我们相信,在今后的工作中,这些经验和做法将继续发挥重要作用,为企业的财务管理和决策提供有力支持。

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