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辞退报告汇编十五篇

发表时间:2024-02-26

经过申请书范文网小编的精心筛选和优化,这篇“辞退报告”更加精炼。请相信本文的内容会给您带来收获和启示。成功的人大多数都是通过辛苦实践获得成就的,当我们完成一个阶段的任务时,需要撰写一份简明易懂的报告。

辞退报告 篇1

企业辞退员工的理由包括了员工犯错原因和非员工犯错原因。对于严重违反企业规章制度甚至被国家有关机关刑事处罚的员工,企业要坚决予以辞退,避免在企业内部形成负面的示范效应,影响整个团队的健康发展。而对于那些经过挽救后工作态度、工作能力和工作业绩达不到要求的员工,企业也要予以清除,以保证企业的正常发展。

搞清楚辞退该员工的原因,是辞退工作的第一步,也是非常基础非常重要的一步。真实的辞退原因将会给后面的工作打下坚实的基础。

辞退员工可能给企业带来有形的(离职补偿甚至劳动仲裁等)和无形的(对在职员工的影响以及对企业市场形象的伤害)的影响。所以企业要谨慎做出辞退员工的决定。在掌握了辞退员工的原因后,企业应该思考,这些原因是不是真实的?是不是一贯的?能不辞退的员工尽量不辞退。当然,企业如果经过充分论证后仍然认为必须要辞退该员工,则坚决辞退。

企业最终做出辞退员工的决定后,人力资源部要收集辞退该员工的证据。人力资源部要对证据进行分类整理并予以固化,争取做到“以事实为依据,以法律为准绳”。

企业在和被辞退员工面谈前,要做好充分的准备。首先企业要考虑该员工的具体情况来确定面谈的方式和重点。不同的员工,可能在性格、抗压能力、表达方式、行为习惯等方面存在差异,企业首先要制定有针对性的方案。

其次企业要确定从哪个角度来和员工面谈。笔者在实践操作中效果比较好的方式是先肯定员工的一些特点和优点,然后指出员工和岗位或企业不匹配的地方,最后建议员工去寻找一份更能够发挥自己优势更匹配的工作,对自己的职业生涯发展带来帮助。

另外还要确定谁来主谈?企业派一个人还是多人和该员工谈?不同的企业可能选派不同的人去和员工谈辞退。建议企业安排人力资源部的相关人员和该员工面谈。部分员工被辞退可能会对部门主管产生怨恨,认为是部门主管要开除他,甚至有些被辞退员工在以前工作中就和部门主管关系紧张,因此部门主管和该员工的面谈有可能引爆员工的不满甚至发生一些过激的行为。而人力资源部作为第三方,能够较好的客观公正的给员工摆事实讲道理,也可以避免员工和主管的直接冲突。

员工被辞退是对其职业生涯发展的一次较为严重的打击,员工的心理可能会受到伤害。因此,面谈人首先要了解员工的这一心理状况。在面谈的过程中,面谈人要充分表现出真诚、坦诚的态度,切忌居高临下,不可一世。另外,面谈人要多站在对方的角度展开谈话,尽可能为对方考虑,为对方未来的职业生涯发展出谋划策。离职面谈是企业和员工的面对面接触,稍有不慎,面谈人将引爆员工的不满情绪,做出过激行为,给面谈人带来伤害,给企业造成损失。

根据面谈的结果及约定的离职时间,人力资源部可以办理相关的离职手续。人力资源部在员工离职手续办理完毕后,结算工资和离职补偿金并出具离职证明,转移员工的社保和人事档案关系。

注意:

●企业在辞退员工的时候,最佳策略是将辞退员工变成员工辞职。

●对于严重犯错等过错而被辞退的员工,人力资源部可以让员工意识到辞退对其接下来职业生涯产生影响为由,让其辞职;

●对于不适合企业发展的员工,人力资源部除了上述办法外,还承诺按照辞退给予补偿,从而引导员工辞职。

辞退报告 篇2

《员工辞退经济补偿金的计算方法》

员工辞退经济补偿金的计算方法sQ158.CoM

第一条《违反和解除劳动合同的经济补偿办法》规定,单位在以下依法解除劳动合同的情形下,应支付

经济补偿金:

1.经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,工作年限满6个月不满一年的,按一年的标准发放,不满6个月的按半年算;工作年限超过12年的,按12年计算。

协商解除劳动合同的经济补偿公式:经济补偿金=工作年限×月工资

(月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资)

2.劳动者患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的,根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,不满一年的按一年的标准发放; 因病或非因公负伤解除劳动合同的经济补偿金公式:

经济补偿金=工作年限×月工资+医疗补助费(医疗补助费不低于6个月的工资)

3.劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,不满一年的按一年的标准发放,最多不超过12个月。

劳动者不能胜任工作被解除劳动合同的经济补偿金公式:经济补偿金=工作年限×月工资(工作年限超过12年的,按12年计算)

4.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,不满一年的按一年的标准发放。

因客观情况发生重大变化解除劳动合同的经济补偿金公式:经济补偿金=工作年限×月工资

5.经济性裁员的根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,不满一年的按一年的标准发放。6.用人单位逾期给付经济补偿金的计算

经济补偿金 = 原经济补偿金+额外经济补偿金(额外经济补偿金=原经济补偿金×50%)

7.用人单位不支付经济补偿金的赔偿金

赔偿金=经济补偿金总和×N=工作年限×月工资×(1+50%)×N(1第二条《上海市劳动合同条例》规定,单位在以下劳动者依法解除劳动合同的情形下,应支付经济补偿金:1.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,不满一年的按一年的标准发放,最多不超过12个月。2.用人单位未按照劳动合同约定支付劳动报酬或者提供劳动条件的根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,不满一年的按一年的标准发放,最多不超过12个月。3.用人单位破产、解散或者被撤销的根据工作年限,每满一年发给相当于一个月的工资,不满一年的按一年的标准发放。第三条解除劳动合同的赔偿金的计算1.劳动者违法解除劳动合同的赔偿金的计算赔偿金=录用费用+培训费用+直接经济损失+约定的其他赔偿费用2.劳动者违反劳动合同中约定的保密条款赔偿金的计算赔偿金 = 被侵害的经营者的损失(或侵权人因侵权获得的利润)+合理的调查费用第四条用人单位与劳动者的连带赔偿责任1.赔偿金总额的计算公式赔偿金总额=直接经济损失 + 因获取商业秘密给原用人单位造成的经济损失(用人单位承担70%以上)2.用人单位赔偿金份额的计算公式赔偿金=赔偿金总额×N(70%≤N≤1)3.劳动者赔偿金份额的计算公式赔偿金=赔偿金总额-用人单位的赔偿金份额第五条因用人单位原因不订立劳动合同、订立无效劳动合同、侵害女职工、未成年工健康及违法解除劳动合同赔偿金的计算1.造成劳动者工资收入损失的赔偿金的计算赔偿金=应得工资收入×25%2.造成劳动者工伤、医疗待遇损失的赔偿金的计算赔偿金=医疗费用×25%3.造成女职工和未成年工的身体损害赔偿金的计算赔偿金=医疗费用×25%第六条劳动者解除劳动合同的赔偿金的计算1.违法解除赔偿金=录用费用+培训费用+直接经济损失+约定的其他赔偿费用2.劳动者违反保密条款赔偿金=被侵害的经营者的损失(或侵权人因侵权获得的利润)+合理的调查费用第七条竞业禁止的补偿补偿费标准国家没有统一规定,部分省市有地方性规定,一般为该员工离开前最后一个从该企业获得的报酬总额的一定比例,限制期限最长不超过三年。第八条经济补偿金的工资是否包括加班工资和各类补贴?按照有关规定,经济补偿金的计发标准应当以解除或终止劳动合同前劳动者十二个月的平均工资性收入来计算(如果该计算结果低于最低工资标准的,以最低工资标准计算)。而工资性收入应当包括计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、延长工作时间的工资报酬以及特殊情况下支付的工资等。第九条哪些违纪行为可以合法解除劳动合同无需支付补偿金?1.在试用期间被证明不符合录用条件的;2.严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;3.严重失职,营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;4.被依法追究刑事责任的;5.法律、法规规定的其他情形。第十条不能列入经济补偿金基数的范围1.社会保险福利费用,如丧葬抚恤救济费、生活困难补助费、计划生育补贴等; 2.劳动保护费用,如工作服、解毒剂、清凉饮料费用等;3.按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入,如创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议和技术改进奖、中华技能大奖等,以及稿费、讲课费、翻译费等。

辞退报告 篇3

第一章总则

第一条为强化工作责任,提高工作效率,防止和减少工作失误,明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任,保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。

第二条工作责任追究制,是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失,不履行或者不真实履行职责,不执行或拖延办理公司决定决议的事项,不办理或拖延交办的工作,以致影响工作进程或工作效率,给公司的利益造成损害,或者给公司造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。

第三条不履行或不真实履行职责,不执行、不办理或拖延办理,包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。

第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则,要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容,纳入领导成员和部门的目标管理范畴,纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。

第五条实行工作责任追究制度要着眼防范,坚持责任倒追,按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起,谁主管、谁负责,谁举措、谁落实,一级抓一级,层层抓落实。

第二章责任内容

第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。

第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任:

(一)及时了解掌握国家的行业政策,深入市场调研,根据企业的实际,采取民主集中制的原则,研究制订企业生产经营决策和发展规划,并组织实施;

(二)贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项,并组织实施;

(三)履行工作职责,分析研究职责范围内的工作情况,制定工作计划和工作目标,并组织实施。

(四)贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度,结合职责范围内工作和实现情况,制订内部管理制度和岗位责任制,并组织实施;

(五)以公司大局为重,个人利益服从集体利益,部门利益服从公司利益,确保各项工作有序运行;

(六)履行监督、考核职责,对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核,并依据规章制度实行奖惩;

(七)按照职责分工和权限办理事项,不得滥用职权、徇私舞弊;

(八)真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况,不得虚报浮夸或瞒报、迟报;

(九)廉洁奉公,勤政廉政,不得损公肥私,假公济私、损害公司利益;

(十)热爱企业,不得泄露公司商业秘密。

第八条一般员工在工作中承担以下工作责任:

(一)真实贯彻执行公司的方针政策和各项决策决议;

(二)真实履行岗位职责,优质高效完成岗位工作任务;

(三)真实执行公司领导或部门领导交办的工作,并按要求和时限完成;

(四)模范遵守公司的各项规章制度和部门的管理制度:

(五)及时向部门领导反馈生产、经营、管理工作中的相关情况,并提出合理化建议;

(六)廉洁奉公、不得损公肥私、损害公司利益;

(七)热爱企业,不得泄露企业商业秘密。

第三章责任追究和执行

第九条一般责任的追究由行政部根据制度考核执行,重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追究要与目标考核,年度考核等相结合,发现问题必须及时进行责任追究和处理。

第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定,奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据。

第十一条行政部履行工作责任追究制度的监督和执行职能,董事会负责对工作责任追究制度执行情况进行监督检查。

第十二条责任追究包括经济处罚和行政处分,其中,经济处罚包括罚款、赔偿损失、降薪等种类,行政处分包括警告、严重警告、记过、记大过、降职、免职、留用查看、辞退等种类。

第十三条凡受到行政记大过以上处分的,个人和部门当年不得参与立功和先进以及先进集体评比。

第四章责任追究

第十四条董事会成员、总经理室办公室成员和部门负责人违反第七条,有下列情形之一的,应负领导和管理责任,并给予经济处罚或行政处分;

(一)在制定企业生产经营决策和企业发展规划中,法定代表人不采取民主集中制的原则集体决策或不听取和采纳班子成员的意见,擅自作主,造成决策失误,给公司造成重大损失的,法定代表人应负全部责任,并给予法定代表人1000—20xx0元的罚款。

(二)对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成,对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定,对本职工作敷衍了事,借故不办的,给予责任人警告处分;情节严重的,给予降薪处罚;情节特别严重的,予以留用查看。

(三)职责范围内发生安全、质量和责任事故不报告,发现一次给予记过处分,并处100—500元罚款;发现两次以上给予记大过处分,并处500—20xx元罚款;情节特别严重的,予以除名。

(四)不履行职务职责,造成职责范围内发生质量、安全和责任事故,影响和损失在6000元以内的,给予100—500元罚款;影响和损失在6000—50000元的,给予记过处分,并处500—1000元的罚款;致使公司和员工生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的,给予记大过和降职处分,并处1000——5000元罚款。

(五)违反财经制度,挪用公司资金,或者利用职务之便侵占资金,挪作私用资金在1000元以内或侵占资金在5000元以内的,给予当事人降职或免职处分,勒令限期退回资金,并处500—1000元的罚款;挪用资金10000元以上或侵占资金5000元以上的,给予当事人免职或开除处分,勒令限期退回资金,并处1000—20xx元的罚款。

(六)明知下属违反财经制度,有挪用、侵占资金的行为,不制止、不报告,给予责任人降职处分,并处300—1000元罚款,数额较大的,给公司造成重大损失或不良影响的,给予开除,并处800—20xx元的罚款;造成资金不能追回的,承担连带赔偿责任。

(七)授意、指使分管的二级单位违反财经制度弄虚作假的,给予责任人记过处分,并处500—20xx元罚款,情节严重的给予降职或免职处分,并处1000—5000元罚款。

(八)滥用职权、徇私舞弊的,情节严重的,给予降职处分,并处500—5000元的罚款;情节特别严重的,给企业造成重大损失和不良影响的,给予降职或免职处分,并处1000—20xx元罚款。

(九)以权谋私,损公肥私,损害企业利益的,予以辞退,赔偿损失,并处500—1000元的罚款;情节特别严重的,给企业造成重大损失的予以辞退,赔偿全部损失,并处1000—20xx元的罚款。

(十)泄露企业商业秘密,给企业利益造成损害或不良影响的,处500—1000元的罚款;情节严重的处1000—20xx元罚款;情节特别严重的,给企业造成重大损失的予以开除,赔偿全部损失,并处20xx—5000元的罚款。

具有上述情形之一,违反多项条款的,一并处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理。

第十五条一般员工违反第八条,有下列情形之一的,给予经济处罚或行政处分。

(一)不执行董事会,总经理办公会议的决定、决议,又不说明情况和原因,出现一次给予当事人记过和降薪处分,两次以上予以留用查看或辞退。

(二)不认真履行岗位职责,工作任务完成不好,给予警告处分和降薪处罚,屡教不改的,予以留用查看或辞退。

(三)不执行公司领导或部门领导交办的工作,又不说明情况和原因的,出现一次给予警告处分和每次50—100元的罚款,两次以上予以留用查看或辞退。

(四)利用职务之便损公肥私、损害企业利益的,给予记过处分,并给予所获利益双倍的罚款,并降薪和调离岗位,情节严重的予以辞退。

(五)不履行岗位职责,出现重大安全、质量和责任事故,给企业造成损失或不良影响的,给予记过处分,并处500—1000元罚款,情节特别严重的予以辞退,并处1000—20xx元罚款。

(六)泄露企业商业秘密,给企业利益造成损害或不良影响的,给予记过处分,降薪和调整岗位,并处500—1000元罚款,情节严重的予以辞退,并处1000—20xx元罚款。

具有上述情形之一,违反多项条款的,一并处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理。

第十六条工作责任追究所给予的处罚和损失赔偿,必须于作出处罚决定之日起一周内上交财务,逾期不交可从工资或股权收益中扣除。

第十七条实行工作责任追究制,要实事求是,分清集体责任和个人责任,主要责任和次要责任。

第十八条在对责任人作出处理决定之前,应当听取当事人的陈述和申辩,当事人对处分不服的,可以向董事会申请复核,复核中发现处理错误,应当及时纠正,董事会不复核,当事人可以向有关机关申诉。

第五章附则

第十九条本制度由董事会负责解释。

第二十条本制度自总经理室审议通过之日起执行。

建立与健全政府系统内部的责任追究机制,实现公共行政以及官员个人任职理念的根本性转变,是责任政府构建的一个重要组成部分。要把责任政府的理念转变为现实的行动,最切实际的举动就是责任追究制度建设。...

校车,是依据《校车安全管理条例》规定取得使用许可,符合我国校车安全技术标准的,依据固定线路运行的专门用于运输幼儿园学童、中小学生上下学等的客运车辆。...

大型商场具有人流密集、空间面积大、可燃物品多等特点,近年来由于消防设计、施工不达标,以及后期的消防安全管理不到位,致使我国很多大型商场出现严重的消防安全事故。...

一岗双责,顾名思义,是一个岗位承担两方面的职责。主要体现于对政府机关、企业*员干部的工作要求上,而且不同的政府部门、不同的历史时期、不同的社会发展阶段,双责的内容也会有所不同。...

为进一步加强车辆管理,优化用车服务,提高车辆效能,确保安全生产,促进交通经济持续健康发展,涡阳县交通局特与小车队签订本责任书。一、考核指标1、车辆:负责10部车辆(8部桑塔纳、2部长安之星)的日常维护、管理、调度、年审工作,保证...

辞退报告 篇4

辞职,混迹职场两三年的同学们都辞过。但是被开除却没有几个体会过。但是我有过被辞退的经历。被开除的原因是我站错了队,在上层博弈我支持的领导引咎辞职了,我就被领导带上了“不组织团建”的罪名被开除了。

今天咱们不谈流程,每个人都辞过职,辞职属于主动行为,走正常程序。被开除,属于被动行为。它们的区别就在于开除对个人名声信誉会是个污点,可能还会涉及到扣薪和承担相应的法律责任。

从理性来讲,既然要开除员工了,如果造成严重后果的。在处理员工时尽量以减少损失为目的。不管什么原因辞退员工都需要按照一定的流程来,也就是当面告知。但是有一些特殊情况员工无法到场那就需要解除一些联络工具,比如短信,比如快递。但是这里有一个环节必须履行,那就是必须告知被开除员工的理由。如果是单方面开除并解除劳务合同很容易起纠纷。

从道德层面来讲,您是必须当面告知的,除特殊情况外(不来上班了,回老家了等),最好是能将该员工被开除的理由作出解释,并出具书面信函,并结算工资以及其他一切事宜,尽量保证该员工被开出后的一些事物都与公司无关。我曾经见过一个奇葩,在原公司都离职半年了,公司财会还在给他的工资卡里打钱。也是醉了。

定义要分清楚。而且要分清楚辞退和开除的定义,辞退是指企业与员工主动解除劳务合同,是必须支付一定的赔偿金。而开除是因为被开除员工违反公司规定并造成(重大)损失,公司不用支付赔偿金,而且还需要尽量挽回该员工对公司造成的损失。

总结:一般公司开除员工都会私下解决,除非一些重大事故需要替罪羊,比如那个美团的“田源”事件。因为公司出现类似事情,闹大了会对公司的声誉造成不好的影响。像我以前开掉的那几个员工都是补偿了公司的损失,并私了拿出一笔钱解决就OK了。对外都是会给员工一个自己主动离职的机会。

辞退报告 篇5

员工辞退辞职制度

一、定义

1、辞职:公司员工根据个人意愿或因劳动合同期满不愿意续签合同而辞去工作的行为。员工辞职必须提前一个月以书面形式向公司提出申请,经公司研究同意后,方可办理辞职手续。

2、辞退:公司根据相关的规章制度、管理规定或聘用协议,事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为,包括结束试用、除名或开除、辞退等情况。

符合下列情况者,部门主管可提出辞退建议:

(1)以欺诈、虚假等手段,欺骗公司并被查实的。

(2)患有非本职工作引起的疾病或非因公负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。

(3)工作能力明显不适应本职工作需求,在公司内部找不到或无法安排合适工作的。

(4)参加岗位适应性再培训后考核仍不合格。

3、自动离职:员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。辞职、辞退员工未在10个工作日内办理完离职手续者,原则上人力资源部亦会将其转为自动离职。

二、内容:

辞职申请审批或辞退员工报告审批、工作移交、部门离职结算、财务结算、工资结算。员工自动离职,部门主管和部门考勤员需在员工自动离职之日起5天内向人力资源部提交《员工自动离职报告单》,经人力资源部审核确认后,办理其离职手续。

三、审批程序:

1、辞职:员工填写《辞职审批表》,提出辞职申请,经所属部门主管、一级部门主管签字同意后,报人力资源部和总经理批准同意后方可办理工作移交。

2、辞退:部门主管提出建议并填写《员工辞退建议及评申报告单》,经上级主管核实审批后,报人力资源部核实并签署意见,送总经理审批。总经理批准后,由人力资源部通知拟辞退人员所在部门安排工作移交。

四、工作移交:

部门主管收到审批合格的《辞职申请表》或《辞退员工建议及评申报告单》后,须尽快安排离职员工进行工作移交,并填写《工作移交情况表》工作移交内容包括:工作内容、文件、资料、档案、客户关系移交,所有移交工作须有详细的书面记录,使移交后的工作能够顺利进行。《工作移交情况表》须经所属部门主管审核并签署意见后,由部门考勤员确认其离职日期。员工必须在自辞职或辞退批准后十日内办理完毕工作移交并归还工卡至人力资源部。

五、财务结算

员工凭《离职手续移交表》到财务部结清备用金、未报销事项,到固定资产管理员处办理资产移交工作,经相关部门主管审批后须在《离职手续移交表》上签署意见。

六、工资结算

在工作移交及财务结算完毕后,员工持审批后的《离职手续移交表》到人力资源部办理工资结算。

七、本细则自签发之日起执行。

附页:员工辞职流程图

员工辞退流程图

自动离职手续办理流程图

《离职手续移交表》

《工作移交情况表》

《辞职申请审批表》

《员工辞退建议及评审报告书》《员工自动离职处理报告单》

辞退报告 篇6

单位辞退辞职报告

近日,我因受到单位辞退的消息而不胜震惊和痛苦。经过一番思考和权衡,我决定向公司正式递交辞职报告,以结束这段我与公司的雇佣关系。

首先,我要为公司给予我机会和信任表示衷心的感谢。在我加入这个公司的这段时间里,我得到了许多宝贵的学习和成长机会。同时,我也有幸结识了一些优秀的同事和领导,与他们一起工作以及互相学习使我受益匪浅。公司为我提供了一个良好的平台,为我展示才华和实现个人价值提供了无限的可能性。

然而,同时我也要承认自身在工作上存在一些不足和错误。在这里,我想向公司道个歉。我的工作不够出色、不够高效,给公司带来了一定的负面影响和损失。我诚挚地反思自己的问题,并深感愧疚。希望公司能够原谅我的过失和疏忽,同时也希望公司能够从此事中总结经验,提升公司管理和培养员工的能力。

对于公司此次辞退决定,我虽然感到非常痛苦,但我也理解公司需求和决策的合理性。作为一个优秀的企业,公司需要有一支能够高效运作且充满活力的团队。我在某些方面没有达到公司的要求,这是我个人能力的不足和责任。辞退对于公司来说是必要的选择,也是对自身业务和效益的负责。我接受公司的决定,虽然心中难免有些失意和遗憾,但我深知这是一个成长的机会和教训。

因此,我决定向公司递交辞职报告,结束与公司的雇佣关系。我希望能够承担起个人的责任,也希望给公司留下一个机会,重新招募更适合的员工填补这个职位。同时,通过这次辞职,我要反思自己的不足并积极改变,争取提升个人的能力和素质,以便更好地适应未来的工作环境和挑战。我会珍惜这次失败带给我的教训,不断努力成长和进步。

在最后,我要再一次感谢公司给予我的机会,以及和公司一起度过的这段时光。我相信,公司会继续发展壮大,在未来取得更加辉煌的成绩。祝愿公司的业务和事业蒸蒸日上,取得更加辉煌的成就。同时,也祝愿公司能够吸收并培养更多优秀的员工,为社会和企业的发展做出更大的贡献。

谨以此辞职信表达我对公司的感谢和愧疚之情,请公司审核并考虑我的辞职请求。祝愿公司未来的发展更加快速和成功。

再次感谢公司的支持和理解。

敬上

XXX 日期

辞退报告 篇7

1、员工辞退处理不当会直接激化被辞退人员与企业的矛盾,被辞退人同会在在公司和业内传播对原公司的不满,影响企业的美誉度。数据统计显示,强烈的不满至少会传达给25个人,而间接传播不可估量。如果被辞退人员从事宣传、营销等与媒体保持密切关系的工作,不良传播会进一步扩大。不良口碑传播会影响企业招聘新人、影响内部团结。如果矛盾激化到一定程度,会直接导致高级管理人员或具有一定影响力的管理者跳槽到竞争公司或者促使他创办类似公司,无形中为自己增加了一个“铁杆对手”。

2、辞退不当另一个重要的负面后果往往被管理者疏忽——内部影响。辞退不当会让在职员工感到不安全,担心自己是否也会落到像被辞退者那样的下场。其他员工很容易把别人的遭遇,往自己身上套,进而推测管理者的处事方法和能力,对管理者和公司产生不信任感受,影响公司的凝聚力。辞退普通员工也不能丝毫马虎。

综合上面所说的,辞退员工一般就会写相关的报告来进行辞退,但对于不能胜任工作的员工在写的时候就需要用人单位写明其理由,而且理由还要与法律规定的条件相符合,所以,在处理的时候就需要按《劳动法》的条款来进行,这样才能处理好。

辞退报告 篇8

辞退员工补偿

企业什么情况需要支付经济补偿金? 主要有以下几种情况: 一是经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准

企业什么情况需要支付经济补偿金?

主要有以下几种情况:

一是经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。二是劳动者患病或者非因工负伤,经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的,用人单位应按其在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,同时还应发给不低于六个月工资的医疗补助费。

三是劳动者不胜任工作,经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应按其在本单位工作的年限,工作时间每满一年,发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不超过十二个月。

四是劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议,由用人单位解除劳动合同的,用人单位按劳动者在本单位工作的年限,工作时间每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金。

五是用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,必须裁减人员的,用人单位按被裁减人员在本单位工作的年限支付经济补偿金。在本单位工作的时间每满一年,发给相当于一个月工资的经济补偿金。经济补偿金的计算标准是什么?

经济补偿金应由用人单位一次性支付给劳动者。经济补偿金的工资计算标准是指企业正常生产情况下劳动者解除合同前十二个月的月平均工资。第二、四、五种情况,劳动者的月平均工资低于企业月平均工资的,按企业月平均工资的标准支付。

《劳动合同法》第四十七条规定:经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区

上职工月平均工资三倍的,向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付,向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

经济补偿办法

劳动者的以下劳动收入不列入经济补偿金基数的范围:

(1)社会保险福利费用,如丧葬抚恤救济费、生活困难补助费、计划生育补贴等;

(2)劳动保护费用,如工作服、解毒剂、清凉饮料费用等;

(3)按规定未列入工资总额的各种劳动报酬及其他劳动收入,如创造发明奖、国家星火奖、自然科学奖、科学技术进步奖、合理化建议和技术改进奖、中华技能大奖等,以及稿费、讲课费、翻译费等。

违反和解除劳动合同的经济补偿办法

第五条经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,最多不超过十二个月。工作时间不满一年满半年的按一个月的标准发给经济补偿金,作时间不满半年的按半个月的标准发给经济补偿金。

第十条用人单位解除劳动合同后,未按规定给予劳动者经济补偿的,除全额发给经济补偿金外,还须按该经济补偿金数额的百分之五十支付额外经济补偿金

辞退报告 篇9

________先生/女士:

因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化,您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求,故请您于____年____月____日离开本公司。

谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。

您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。

1、 为加强本公司的劳动纪律、提高员工队伍素质、增强公司活力、促进本公司的发展,特制定本制度。

2、 公司对违纪员工,经劝告、教育、警告仍不改的,有辞退的权利。

3、 公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权利。

4、 公司对有下列行为之一者,给予辞退:

5、 连续旷工3日或全年累计超过10日者。

6、 造谣生事,破坏公司正常工作与生产秩序者。

7、 违抗命令或擅离职守,情节严重者。

8、 品行不端、行为不检,屡劝不改者。

9、 违背国家法令或公司规章管理制度,情节严重者。

10、 员工在试用期内经发现不合格者。

11、 被辞退员工如果无理取闹、纠缠领导,影响本公司正常运营的,本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。

12、本公司员工因故辞职时,应首先向人事部门索取《辞职申请书》填写后交上级主管部门签发意见,再送交人事部门审核。

13、公司员工无论何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作两个月。

14、员工辞职申请被核准后,经总经理签字确认同意某部门某员工辞职或辞退,由人事部门或人力资源部向其发出《辞职通知书》,在离开公司之前办理完移交手续,同时返还员工入职时所交保证金。

15、公司员工辞职手续未按规定程序办理的(自动辞职),员工入职时所交保证金及该月工资将不予发放。

16、本制度自发布之日起实行。

辞退报告 篇10

员工辞职辞退规定

1,单店所有员工,无论是主动辞职还是被公司辞退,必须办理离职手续。

2,辞职,辞退程序如下:

(1)员工辞职须提前一月写出离职申请;主管经理将在一

月内招聘新人进行接替后方可办为离职人员办理相关离职手续。

(2)离职人员在工作满规定时间后,提前一个工作日告知

餐厅主管经理,经同意后方可开始退还物品。交接工作以及办理搬离宿舍的手续等。

(3)离职人员在店内人事主管处领取n

职交接表,并认真填写。

(4)办理手续时相关责任人应在n

接表相应烂签字注明,并为此承担责任。

(5)店经理最后应签署意见,并计发该员工的工资(注:

离职员工的工资发放在本店规定的每月工资发放日领取);并将离职人员名单报公司运营部备案;

(6)为确保本店日常经营秩序正常,在劳动节,国庆节,元旦节,春节等大型国家节假日前一月不接受员工辞职报告;

(7)完成上述手续后,凭

到总公司结算薪金(应将手续表交回公司存档),工资结算时间统一为下一月的15日。

注:值班经理(含值班经理)以上的职务人员离职与辞退须报知公司营运管理中心。

3,辞职,辞退人员未办理完结相关手续就擅离值守的,将不发放薪金。同时从擅离职守之日起,按旷工计算。4,店方主动辞退的员工,在接到店方主管经理辞退通知后,应即刻按照以上规定办理相关离职手续。

辞退报告 篇11

红卫煤业公司员工辞退与辞职管理办法

第一章总则

1.为加强本公司劳动纪律、提高员工队伍素质、增强公司活力、促进本公司的发展,特制定本办法。

2.公司对违纪员工,经劝告、教育、警告仍不改的,有辞退的权利。

3.公司员工如因工作不适、工作不满意等原因有辞职的权利。

第二章辞退管理

4.公司对有下列行为之一者,给予辞退:

4.1一年内记过三次者;

4.2连续旷工15日或全年累计超过30日者;

4.3营私舞弊、挪用公款、收受贿赂者;

4.3工作疏忽、贻误要务,致使企业蒙受重大损失者;

4.5违抗命令或擅离职守,情节严重者;

4.6聚众罢工、怠工、造谣生事,破坏正常的工作与生产秩序者;

4.7仿效领导签字、盗用印信或涂改公司文件者;

4.8因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、器材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者;

4.9品行不端、行为不检,屡劝不改者;

辞退报告 篇12

辞退报告范文

集团领导:

为加强工程公司成本部规范化管理,提高团队运作效率,经过对xx20xx年全年绩效考核及任职资格评估,拟对其予以辞退处理,具体情况如下:

一、工作岗位:

二、入职时间:

三、劳动合同签订情况:

四、20xx年绩效及任职资格评估情况:

1、岗位/专业知识:

2、专业技能:

3、发现及解决问题能力:

4、计划能力:

5、执行力:

鉴于以上工作描述,xx已无法满足公司对该岗位的要求,经人力资源部公司研究,根据xx的能力及曾为公司发展作出的努力,决定为其调岗,由xx调至xx项目担任xx。经与xx沟通协商,xx不同意调岗要求,因此为避免影响到公司正常业务的开展及团队的协作性、建设,根据《劳动合同法》的相关法律法规,建议给予xx经济补偿,予以辞退。

《劳动合同法》法律条款如下:

第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;

不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

经济补偿:

1、月度薪资:

2、服务年限:

3、经济补偿:

当否,请领导批示。

xxxxxxxx有限公司

人力资源部xxxx年x月x日

辞退报告范文

辞退报告 篇13

xxx:

XX,男,44岁,公司装卸部汽吊司机。XXXX年X月XX日早晨,XX驾驶汽吊从火车车皮内起吊货物。当货物吊起后,XX为图方便,直接从吊车头部转动大杆,迫使司索工XX从车皮上纵身跳下,造成双脚跟腱部位骨折。XX缺乏安全意识,严重违反公司《汽吊安全操作规范》第2、10、11条规定,是造成这起事故的重要原因。

XX作为公司老汽吊司机,有着多年的驾驶经验,但却居功自傲,不遵守公司安全管理规定,将公司领导对他的教育和管理视为耳旁风,屡次违章操作,不仅给公司员工带来了身体上的伤害,而且给公司经营管理带来了较大的损失。XXXX年X月X日,XX在票货不符的情况下,私自进行装卸。后虽被值班保安查扣,公司也给予了相应的通报批评,但却在商户中造成了极坏的.影响。XXXX年X月X日,XX在市场内超速开车,将商户营业房撞坏。随后虽向商户赔偿了损失,并向公司做出了书面检查、上缴了相应的罚款,但同样使公司声誉受到了严重的损害。短短7个月的时间,XX就造成了3起事故,不但使同事遭受了身体上的伤害,而且使公司投入了大量的人力、物力来处理这些事故,已严重影响到了公司正常经营管理。

鉴于XX多次严重违反公司规章制度,造成公司财产及人员损失,虽然公司多次教育但其仍无悔改之意,经公司办公会议研究决定:给予XX辞退、解除其劳动关系的处罚;并给予其经济处罚3000元,扣除其XX金1000元。

望公司全体员工引以为戒,树立安全生产意识,爱护公司财产,保护员工安全,杜绝违章操作,创建良好的安全生产环境。

xxxx钢材市场有限公司

20xx年8月1日

辞退报告 篇14

法律依据

一、法律规定

1、《劳动合同法》2008年1月1日执行;

《劳动合同法实施条例》2008年9月18日执行

2、《山东省劳动合同条例》2002年1月1日执行

二、相关解释:

1、经济补偿金分段计算:

《劳动合同法》第九十七条第三款:本法施行之日存续的劳动合同在本法施行后解除或者终止,依照本法第四十六条规定应当支付经济补偿的,经济补偿年限自本法施行之日起计算;本法施行前按照当时有关规定,用人单位应当向劳动者支付经济补偿的,按照当时有关规定执行。

2、工作年限合并:

《劳动合同法实施条例》 第十条 劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的,劳动者在原用人单位的工作年限合并计算为新用人单位的工作年限。原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的,新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时,不再计算劳动者在原用人单位的工作年限。

3、2008年以前的经济补偿金计算依据:

《山东省劳动合同条例》第二十三条 有下列情形之一的,用人单位应当根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年支付相当于其本人一个月工资的经济补偿金,但最多不超过十二个月的工资总额;在本单位工作时间不满一年的,按照一个月工资的标准支付经济补偿金:

(一)用人单位提出并经当事人协商一致解除劳动合同的;

(二)劳动者不能胜任工作,经培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作,由用人单位解除劳动合同的;

(三)法律、法规规定的其他情形。

4、2008年之后的经济补偿金计算依据:

《劳动合同法》第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限,每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的,按一年计算;不满六个月的,向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

5、经济补偿金的计算标准:

《劳动合同法实施条例》第二十七条 劳动合同法第四十七条规定的经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算,包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的,按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的,按照实际工作的月数计算平均工资。

辞退报告 篇15

为加强食堂规范化管理,调动员工的工作积极性,提高团队运作效率,经过对食堂员工日常工作表现的观察,通过优胜劣汰的方法xx年1月16日对xxx、xxx、xxx三人作出了劝退处理的决定,具体情况如下:

一、工作职位

xxx、xxx、xxx三人均为食堂厨工

二、入职时间

xxx:xx年7月1日

xxx:xx年5月27日

xxx:xx年5月17日

三、工作表现

1、不服从工作安排:开小包厢或同事调休时,不服从食堂管理员的临时工作调配;

2、工作态度不端正:经常顶撞食堂管理员、在背后议论同事之间的好与坏,搬弄是非,扰乱了食堂员工的内部团结;

3、工作责任心不强:对餐盘、蔬菜清洗不够仔细,经过食堂管理员多次指出依然我行我素,工作中没有上进心,不主动学习;

4、工作中存在徇私舞弊现象:开饭期间对认识的人不刷卡打人情饭;

5、工作玩忽职守:上班期间,工作最为紧要时刻经常找不到人;

6、为人品性不端正:

1)经常带着情绪工作,对食堂里的用具有恶意损坏现象、

2)吴国安有时出口脏话辱骂同事,工作期间经常和班长、员工发生冲突,给其警告多次均无效。

以上三人对工作中存在的问题经过教导、处罚依然不知悔改,给食堂管理带来了一定的影响,决定对他们作劝退处理,并于xx年2月1日双方签字解除了劳动关系。

特此报告

后勤办公室

20xx年x月x日

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