入党申请书是要求入党的人向所在单位的党组织提出的一种书面材料，它是入党整个流程的第一个环节。如果你有志于祖国的发展，我们必须从各方面从严要求自身，以在行动和思想上入党。入党申请书怎么写呢？小编特意为大家收集整理了“述年述职报告八篇”，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
述年述职报告【篇1】
述职报告如何“述”出个性
述职报告是领导干部向上级领导机关、主管部门以及本单位的干部群众汇报自己履行岗位情况的书面报告，是机关日常工作中的常用文体。述职报告既是对过去工作的概括，也是分析问题、查找问题和明确方向的重要手段，在很大程度上，也体现着领导干部的素质能力和文字水平。如何写好述职报告，笔者认为，应把握好以下几个方面。[76范文网 www.fW76.cOm]
主题的鲜明性。鲜明的主题，起着统领全篇的作用。领导干部在撰写述职报告的过程中，要依据党和国家的政策法规去观察事物、分析问题、总结工作、提炼经验。没有正确的指导思想和立场方法，没有对党和国家的方针政策的深入领会，报告的主题就有可能偏颇，就有可能辨不清工作中的是非曲直，从而也就不能很好地完成自己的述职工作。
格式的规范性。述职报告主体部分一般分为职责范围、面临问题、措施办法、取得成绩、经验教训和不足之处。在主体部分的叙述中，一般按任职时间的先后顺序来写，这也是最常见的写作形式。结尾部分中应包括以下内容，即存在问题和下一步的努力方向等，从中还可以概括出一些本人对工作的一些规律性认识。这部分内容要有分析研究、集中概括和提炼总结，要提高到理论的高度来认识。
内容的客观性。述职报告所写的内容必须实事求是和真实准确，要经得起时间的检验和推敲，不能无中生有和凭空编造，也不能一味地夸大成绩和回避问题。要做到辩证地分析、概括和评价自己所做的工作。要始终牢记，内容的客观性与真实性是述职报告的“生命”所在。
重点的突出性。写述职报告，不能简单地把已经发生过的事实罗列和并排在一起，不能写成“流水账”和“豆腐账”的形式，而是要对所写的内容进行去粗取精、去伪存真和分析归类。要时刻做到重点突出和详略得当，抓住带有影响性和全局性工作来谈；对有创造性、开拓性的特色工作要浓墨重彩、力求详尽；对日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。
表达的多样性。不同的岗位、不同的职责和不同的人，写出的述职报告一定是不同的，即便是相同的岗位,由于不同阅历和经历的人来做，其工作方法、工作业绩也不尽相同。因此,在述职报告的写作过程中，要注重突出述职者本人的个性特点和风格魅力，力求最大限度地展示述职者的个人风范,切忌千人一面和千篇一律。在写作手法上，应较多地采用叙述的表达方式，也可适当加些议论，从而提高述职报告的真实性与感染力。 语言的平实性。
述职报告的写作是为了更好地表述自己的工作业绩和工作内容。在语言风格上要力求庄重自然和朴实真切，切忌使用空话、套话和让人摸不着头绪的话语。叙述要精炼、评价要中肯、措词要严谨、态度要谦恭、语气要委婉，不得采用描写、抒情等表达方式，更不能使用夸张性的语言，防止陷入华而不实的俗套和言之无物的空洞。
述年述职报告【篇2】
我叫xxx，来自xx级xx班，现任xxx。回顾我任职以来半年多的工作，可以说是收获颇多，小有成绩，虽然辛苦，却也乐在其中。现在，我将从德、能、勤、绩、学五个个方面来进行汇报。
思想品德优良，理想信念坚定，积极用实际行动弘扬和践行社会主义核心价值观；关心时事政治，通过新闻报纸等多种渠道主动了解国内外大事；模范遵守法律道德规范和校规校纪；团结同学，热爱集体，热心助人。
熟悉我院学社联和各社团的发展情况，可以熟练且顺利地开展部门各项工作以及协助我院学社联主席做好管理和领导工作。对于每一次的工作都能保质保量地按时完成。及时向社团传达校里面的各项工作安排，同时实时了解和分析各社团的发展动态和各项需求。
工作认真负责，脚踏实地，积极主动。不管再忙，工作再多，也能保证按时完成工作任务，从不拖拉或敷衍了事。
工作业绩方面，能够认真负责地开展部门的各项工作以及协助我院学社联主席做好管理和领导工作；及时向社团传达校学社联的各项工作安排，同时实时了解和分析各社团的发展动态和各项需
求，向校学社联反映社团的心声和实际情况；及时督促和提醒社团认真做好各项工作；协同主席团其他成员完成学社联系统评优材料的撰写和整理，最终我院学社联获得了“优秀社联分会”的荣誉；指导并帮助社团顺利完成社团的年度注册、会员登记注册、会员信息勘误以及二次注册等工作，耐心帮助社团完成社团信息统计工作，包括社团信息登记、社团指导老师信息登记以及社团历届理事长资料统计等。切实落实社团发展战略，扩大了社团的影响力，推动了社团建设的步伐；动员和指导社团参与公益服务活动，动员多家社团积极参与xx比赛等项目。
在学习方面，勤奋刻苦，严谨好学，专业成绩名列前茅。曾获得xx奖学金。积极锻炼动手实践能力。
最后，我以一句话结束我的述职报告——既然选择了社联，便只顾砥砺前行，风雨无阻。
述年述职报告【篇3】
20xx年是采编部在各个方面都取得实质性进展的一年，无论是采访工作，还是编目工作，其数量和质量都有大幅度提高，取得了可喜可贺的成绩。现总结如下：
一、本年度采编部的分编任务
与去年相比，有了大幅度的增加，增加幅度高达46%，20xx年图书经费多达380万元，新增图书数量是评估过后的最高峰。面对剧增的工作量，采编部人员以强烈的工作责任心和进取心，保证了图书馆、院系和教师新购图书的分编入库工作。一年来，采编部工作人员共完成订购、分编、加工图书74662册。其中图书馆采购中文书69643册，西文图书290册，3807544.67元。加工特藏部采购图书624册。院系自购图书3859册，157736.73元。接受捐赠图书68册，给团委捐出100册。编目完成报纸合订本425册。负责续订了CNKI、维普、人大复印资料等14个数据库，110.6万元;新增订《入馆教育数据库》数据库1个，3万元。和期刊部合作订购20xx年报刊期刊859种，13万，订购报纸23种，1.3307万元。为满足老区读者需求，我部还为文化校区图书馆调拨了文学作品、人物传记类图书1235册。
于此同时，我部还负责对合同审核、修订、图书订购数据的审核、图书到货的接收、验收、人员培训及数据校对和帐目的报销等工作。
二、书目收集工作
采编部人员在图书订购前经常通过听广播、看电视、读报纸、浏览微博和微信等途径主动搜集图书目录，为图书采访工作做好准备。平时经常咨询读者，了解读者需求，并做好书目查重工作，摸清家底。为使文献采集更具有针对性，现场采购前广泛征求各方意见，本年度8次大型现场采购，邀请人文、电子电气、法学院、新闻传学院等各院系、教研室的教授、博士参与其中，认真筛选，提高了图书采访的质量，很好地满足了教师们的科研、教学需求。今年共采集书目数据39319条，实际购入图书33789种。
三、订购数据审核工作
每次外采的数据，商家发来后，先由采编部2人以上人员进行审核，然后再发给商家作正式的订单，保证了购书的质量和数量。
四、图书验收工作
图书到货后，认真核对，验收，不符合收藏要求的图书决不入藏。同时做到帐物相符。
五、人员培训工作
由于今年图书订购涉及的商家较多(共有8家)，商家的图书分编、加工人员的培训任务不小。又因今年上全自动借还，图书加工也新增了两道程序。我部人员不怕困难，主动承担起了部内和商家的工作人员培训工作，尽管和新商家工作人员磨合期长，负责培训的老师还是耐心细致地讲解示范，保证了编目工作的顺利开展。
六、书目数据校对工作
采编部人员较少，尽管馆领导给了减轻工作量的政策，但是我部人员为了保证书目数据的完整性、准确性，大家齐心协力，克服重重困难，对书目数据进行逐条核对，保质保量的完成了核对工作。
七、报账工作
采编部审核合同，报帐任务多。除了图书的报帐外，期刊、数字资源的报帐也归到采编部。其中，每一笔帐都要走很多程序，涉及部门多，要找的签字人多，国资、法务中心、审计、财务、主管领导、主管财务领导和校长都须找两遍(签订合同和报帐各一遍)才能完成。
八、其他工作
1、对读者使用数据库过程中所反映的问题，及时和数据库商勾通，促使其对数据及时升级和维护，以达到读者满意。对读者的咨询及时予以解答，很好地完成了读者服务工作。
2、积极做好学校相关部门评估工作，及时提供相关图书数据，作支撑材料，据今年不完全统计，我部为生物、计科、经管、美术音乐等系的评估提供了所需材料。
3、充分利用XX师范学院数字资源、XX师范学院文献资源建设群和博士资源建设群，既方便了工作，又加强了与数据库商和教师们的联系。
4、联系16家数据商参与世界读书日活动，进行推介宣传，取得了很好的效果。
5、参加图书扶贫工作，和流通部黎谦主任一起为帮扶河南柘城桑口小学加工图书1500余册。
总之，在部门同事团结协作，共同努力下，采编部圆满完成了本学期工作任务。
存在问题：
图书信息收集渠道单一。希望全馆人员都做采访员，都向采编部推荐图书。采编部采用绿色购书通道以最快的速度将图书购买、分编，以提供给读者。
下学期预计要完成的工作：
1、完成学院下达的20xx年图书采购任务，即：要完成300万元的图书购买计划。并完成15个数据库续订任务。做好20xx年连续出版物的订购及报帐工作。
2、注意搜集图书出版的相关信息。积累书目数据，做好图书的零订工作。并做好所订相关图书文献验收及报帐工作，以及院系教师所购图书的验收工作。
3、完成领导交给的其他工作。
述年述职报告【篇4】
征地和房屋拆迁是一个涉及群众利益的民生工作，也是一项敏感性极强的工作，它是架在党和政府与老百姓、经济发展与社会稳定之间的一座桥梁，受到群众和政府的深度关注。这对长期在机关工作的我来说是一个挑战。面对挑战，我和我的同事们始终坚持“牢记责任、以理服人、以情感人、以行导人、以爱助人”的工作准则，在工作中学习，在学习中不断实践。需要我们拆迁工作人员有“忘我”的敬业精神和“细致”的工作态度，需要我们带着耐心、关心、细心、责任心与拆迁户交流沟通，对拆迁户的牢骚、抱怨、指责、漫骂，回报以倾听、安慰、理解、包容，在僵持中坚持，在沟通中发现，在细节中突破，最终赢得拆迁户的理解和配合。
作为第一批抽调干部的一员，来到花塘官厅项目和城南棚户区改造项目做拆迁工作已有近半年时间，在县委、县政府的统一领导和安排下，我肩负着职责，满怀着感情，投入到工作中。通过近半年的工作实践，体会到做好拆迁工作要注意把握以下几个方面。
1 、摆正位置，做到态度端正。这次作为工作组成员参与拆迁工作，来到与群众打交道的第一线，与拆迁户零距离接触，这是组织上给了我一次从做群众工作中审视自己、磨炼自己、提高自己的锻炼机会。学会群众语言，深层次的了解群众心理和利益需求，向基层干部职工学习开展群众工作的方式方法，向工作组其他成员取长补短，当好学生，充分发挥自己的主观能动性，沉下心来，多观察，多了解，多运用，做好政策法规的宣传员，社情民意的调研员，解难创优的服务员。
2 、掌握政策，做到心中有数。政策的掌握是做好拆迁工作的根本。拆迁工作情况复杂，法规条款涉及政策的连续性、系统性，拆迁对象类型很多，只有对拆迁政策有比较全面地了解，才能把握做拆迁工作的原则性，与拆迁户打交道时才能有据可依，有规可循。掌握了政策，做到心中有数，才能对政策加以融会贯通，在恪守原则性的同时加以灵活运用。
3 、摸清情况，做到有的放矢。只有摸清了拆迁户的基本情况，家庭人员结构，主要社会关系，尚未签约的矛盾焦点等问题，同时将拆迁户的情况建立一户一档，掌握好第一手资料，才能依据政策，针对个体情况，有的放矢的做思想工作，陈述事实，宣讲政策，分析利弊。
4 、换位思考，做到以人为本。在房价节节攀升的今天，面对要拆迁的住房，拆迁户承受着物质和精神上的两大压力，吵吵闹闹、骂骂咧咧的情况难以避免。如果一味的去讲政策，不换位思考，就不能真正掌握拆迁户复杂的心理，就很难与拆迁户有心与心的交流，只有理解了他们，才能产生共鸣，对他们的担心加以疏导，对他们的不理解加以解释，让他们尽量以理性、平和的心态商谈拆迁的有关事情。
回首半年多的拆迁工作，每一户的签约都充满艰辛，都凝聚着工作人员的心血和汗水，令我深切体会到“细节决定成败，用心才能发现”的道理。在以后更艰难的拆迁工作中，在上级的统一领导下，我和我的同事们将继续总结经验，完善自我，全力以赴，攻艰克难，为我们的“和谐莲花，美丽莲花”奉献真诚和努力。
拆迁工作述职报告范文三：
本人一年来尽职尽责，积极工作，苦干实干，认真学习建设局和房管所文件，注重学习房屋拆迁的法律法规知识，努力提高自己的政策理论及业务水平，耐心细致，勇于负责，圆满完成了领导交给的各项工作任务。
自今年3月份抽调到县建设局房产科工作以来，我先后参与了县皮防站、结核病和精神病医院共 户的摸底复核和签订搬迁协议工作。4-12月，先后完成了汤家庄、石桥街、果品公司片区、经贸局(1-2期)片区共 户的签订搬迁协议工作。
在拆迁工作中，我具体负责协议签订工作，认真细致，热情报务，没出现任何纰漏。《拆迁补偿安置协议》是拆迁补偿安置工作的重要文书内容，事关拆迁当事人的基本利益，也是记录拆迁补偿安置信息，体现拆迁工作质量，规范拆迁工作行为的重要标志。我在协议签订过程中，从条款项目的登记、字迹、数字、时间、签名的填写，协议序号的编排和具体补偿内容的核算统计等都做到严谨细致，确保做到所签的《协议》字迹端正、内容清楚、项目齐全、计算正确、序列规整。避免了出现协议涂改，损坏，错写、漏写补偿项目，签名错误，填写统计错误、编报错误等，给协议的归档、查阅、管理和拆迁户的各项手续办理带来很大方便。通过严格规范拆迁协议签订标准，有效地促进了《协议》签订质量的提高，既方便了拆迁档案管理，提高了服务水平，也减少了不必要工作矛盾的发生，保障了拆迁工作的健康有序开展。
在拆迁过程中，我多次深入到拆迁一线，深入到拆迁户家中，做深入细致的动迁工作，有时要跑十几趟，耐心讲解拆迁政策，积极与被拆迁户沟通，得到了理解与支持。坚持“先易后难”的原则，从拆迁户的家庭成员、社会关系入手，寻找“关系网”，利用晚上、中午、双休日等时间进行走访，动员签订协议书。在处理拆迁矛盾、解决拆迁纠纷和群众反映的重点和热点问题上，始终坚持特事特办，急事快办，难事巧办，笑脸相迎，客气接待。对政策有明文规定的及时答复;对重大复杂的疑难问题及时汇报，明确以后及时回复，真正做到事事有落实，件件有着落。在工作中坚决维护拆迁政策的统一性，严格按照政策和规定办事，杜绝“人情标准”、“暗箱操作”，确保了拆迁工作公开、公平、公正。
述年述职报告【篇5】
感谢各位领导在百忙之中抽出宝贵的时间参加我的述职报告。我是金功夫事业部的×××，回顾入职以来，在×××的直接领导下认真工作，在诸多方面得到学习和锻炼，现汇报工作如下：
述职内容主要分为五个内容：
一、个人的岗位职责
二、入职以来的工作内容
三、工作中存在的不足和改进
四、对本部门的建议
五、20xx年的工作计划
一、个人岗位职责
1、负责金功夫事业部的课程终端销售策划与实施，终端形象的维护管理（根据不同时间段制定）
2、负责销售渠道的开发；协助教务进行客户管理和二次开发
3、制定业务目标并带领团队完成此目标
4、管理课程顾问及对其提高业务能力提高定期进行培训
二、入职以来的工作内容
入职三个月以来，在公司领导和同事们的帮助下，尽快熟悉我们课程的销售方式和渠道；并取得一定的个人业绩；在十一月为新同事做示范招生，个人业绩共计9000元；对新同事手把手的培训和示范；对老同事的工作细节提出建议和调整（例如：加强和代理招生的回复联系）；联系和调整了与已有合作代理招生机构提成（例如鹏程、等）、新合作了三家代理招生机构、根据以上条件，带领团队一个新生团队在十一月完成了80000的业绩。虽然不高，但是个好的开始。
1、分析市场现状和金功夫在市场的位置，熟悉课程产品和已有项目。
2、入职三个月以来，在公司领导和同事们的帮助下，尽快的熟悉我们的课程、销售方式和渠道并取得一定的个人业绩。在十一月全面接管市场部招生工作开始，也因为新同事没有这方面工作经验，利用手头有限资源对客户进行约访和促进报读进行一个完整招生流程示范。然后我的工作回归到管理和提高顾问业务能力，渠道开发和维护合作伙伴关系。
3、关于部门培训。对新同事手把手的培训和示范，对老同事的工作细节提出建议和调整。优秀的个人，离不开优秀的团队！在新同事的陆续到岗后，进行了一系列的上岗培训，主要是进行基本业务培训和单独培训，以及各个岗位的体验。比如说协助教务工作，作为前线的招生队伍，细节决定成败。通过分配日后和顾问工作相关的老学员回访工作，进行二次营销工作，锻炼他们的细心忍耐力，以及适应以电销为主的营销模式，针对来访接待的谈单能力的强化进行个别指导和建议。
4、让老同事在新旧方法中稳定过渡提高业务能力。多听取老同事意见，不冲击其原有招生模式，只是在其基础上对于细节和行内惯例给予建议和学习新知识。让其自行梳理招生流程和在对比新方法发现工作中的不足并进行调整，以达到提高综合招生能力和业绩的提高
5、维护合作代理关系。做好现有地面推广工作和维护已有的7家代理招生关系，调高两家老牌代理招生机构合作提成，新合作三家代理机构，并不断寻找可以合作的合作招生办学机构，开发多项渠道，拓宽学生来源。
三、工作中存在的不足和改进
初次接触金功夫是作为一位普通的课程顾问面试的，承蒙领导们的赏识和信任让我担任咨询主管一职。因为九月和十月是熟悉环境的阶段，也忙于了解我们的市场和课程设计，课程顾问的业务能力情况，虽有出单但成绩并不理想。一些问题和不足，主要表现在：①需要进一步提高工作效率；②缺乏大团队的管理经验，协调工作还不是十分到位；③职能作用有待于进一步提高；
展望新的一年，我自己有决心，也有信心，从提高业务能力、经常思考和总结工作内容以提高工作效率；和有经验的人士学习管理知识并根据实际情况进行运用；为公司贡献自己的微薄的力量。
五、20xx年的工作计划
1、完成课程的分拆和重新组合、定价（重点）（我们的课程为什么没有办法做低价格，因为我们的课程没有进行多样组合）。
2、增加资源，力求实现每个课程顾问每天业务电话跟进保持在20人次（80/20原则，没有资源就没有学员）。
3、加大网络营销的投入，实现双线营销（现在的地面推广相对其他机构已经很多了，建议我们可以实现线上营销和线下营销的相互转换，一定要将网络推广、现场活动等营销方式和手段结合起来，多点出击，吸引客户并留住客户，不断满足客户的消费需求，成功实现销售目标。
4、开发渠道，不断增加合作和代理（×××总经常和我说，渠道为王，谁掌握了渠道就掌握了生命线。在大家都盯紧一般社会群体时，我们应该利用我们的优势把课程卖到企业和学校，甚至地方。而我们的王牌是定制课程、劳务派遣—包就业）。
5、在保持现有校区的正常运作，把白天班开起来。
6、增开体育中心校区（高端课程和包就业的重点区域）。
7、定期对各校区课程顾问进行业务培训（更新人员，保持稳定）。
8、根据不同月份制定不同的促销优惠，完成目标业绩（已经制定好一系列的月份促销计划）。
述年述职报告【篇6】
在市委、市政府的坚强领导下，全市住房和城乡建设工作坚持稳中求进、改革创新，积极应对挑战，奋力攻坚克难，取得了良好发展态势。全市全年完成城建固定资产投资228亿元；市政公用设施投资78.1亿元（其中市区完成40.4亿元，同比增长2.8%）；建筑业总产值216.46亿元，同比增长 18.3%；商品房施工面积1460.38万平方米，竣工面积307.27万平方米，分别同比增长4.9%和9.5%；商品房销售面积361.57万平方米，销售额172.25亿元，分别位居全省第6和第7。20xx年，市住建委被评为“全省节能工作先进单位”、“第十届安徽省文明单位”、 全市“市直党建工作先进单位”、“安全生产目标管理考核先进单位”、“人口和计划生育综合治理工作一等奖”等称号。
一、深入践行群众路线，行政服务效能不断提升
20xx年，以深入开展群众路线实践教育活动为抓手，着力抓好机关效能建设，优化服务流程，创新服务方式，提高服务效能。
创新行政审批方式。对行政许可和权责职能项目进行了全面清理。所有行政许可项目全部进入市政务服务中心，全年共受理行政许可项目18627件，被评为“红旗窗口”和“先进窗口”6次，受表彰17人次；全面完成市住建委权力清单和责任清单编制工作。
健全机关工作制度。制度建设是机关建设中一项全局性、根本性的工作。建立了机关首问负责制、限时办结制和责任追究制等工作制度。自11月份以来，共修订完善了机关工作运行制度8项，出台了《关于进一步改进作风、廉洁自律“六个严禁”》，对资质审批、行政处罚案件审理等工作，制定内部规范流程，以制度管人、制度管事的机关行政效能建设长效机制逐步形成。
坚持督查问效机制。围绕企业和群众反映强烈的突出问题，有针对性地开展专项监督检查。对违反效能建设有关规定、不履行或不正确履行职责、严重影响效能建设和损害发展环境的人和事，从严从重查处。全年共接待群众来访234人次；回复网民留言413条，回复率100%；受理人民来信16件，均按规定时间办结，办结率100%。
二、加快大建设步伐，住房和城乡建设工作亮点频现
（一）城建重点工程稳步推进。一是省十三运项目按期建成。可容纳4万人的市体育中心工程按时完工，成功承办了省十三运、残运、民运等重大体育赛事，其周边迎宾东路、天柱山路东段、潜江路北段、祥和路等9个项目及时投入使用，路灯、绿化同步配套建设。二是城市道路建设积极推进。人民路综合改造、华中西路、黄土坑东路、军分区北侧道路改造、同安路北段铁路下穿涉铁部分工程进展顺利。中山大道、潜江路三期、辉煌路加速建设。整治改造25条背街后巷。三是治水治污工程效果显现。清淤了大王庙大沟、十里大沟，整治11个积水点，开工建设城东污水处理厂二期。市区随道路建设同步铺设了雨水管网75.89公里，污水管网53.34公里。20xx年汛期，中心城区经受住考验，没有发生严重积水现象。四是园林绿化水平大幅提升。完成《XX市绿地系统规划》的编制和评审工作，振风大道等城区61.6公里道路绿化提升、14块80.89万平方米游园绿地和49条道路行道树补植全面完工。全年全市绿化提升面积达760 万平方米，其中市区完成210万平方米。五是城市功能逐步完善。一水厂异地扩建工程正在进行设备安装，高新区标准化厂房一期已完工，市立医院新院区、火车站站前广场加速推进。六是保障房还建房克难求进。全年开工建设保障房26588套，开工率100 %；基本建成保障房14891套，建成率105.39%；完成109万平方米还建房；4个老旧小区整治项目已完成前期工作，即将开工。
（二）城乡统筹建设成果丰硕。全面完成20xx年省下达农村危房改造任务，完成总投资5.2284亿元，惠及17390户，进度全省第三； 42个乡镇农村清洁工程完成总投资4563万元，建成34个垃圾中转站房、8座垃圾焚烧炉和640个垃圾池，配备垃圾转运车41辆，垃圾箱9810个，农村清洁工程实现全覆盖，进度全省第一。全市共有16个乡镇被住建部等部门批准为全国重点镇，已有7个乡镇和8个村被列入省级特色景观旅游名镇（村），XX县天柱山镇、XX市孔城镇、XX县菖蒲镇水畈村、XX县官庄镇官庄村荣获安徽省第一批“宜居小镇宜居村庄示范点”，XX市双港镇练潭村、XX县店前镇店前村被成功列入“中国传统村落”项目。全力推动“三线三边”环境综合整治XX县城规划建设管理工作，制定考核方案，细化分解任务，加强对各县（市）区督查指导。
（三）ppp试点工作进展迅速。按照“经营性、准经营性和纯公益性”的分类原则，征集筛选了75个项目，作为ppp项目储备库首批入库备选项目，其涉及市政道路、园林绿化、环境治理、污水厂网、垃圾收集处理、园区建设、公路码头、医疗教育、水利设施等多个方面，总投资约 400亿，其中有1个被列为财政部ppp示范项目，有3个被列为安徽省ppp试点项目。先后与40多家央企、大型国企和上市公司进行洽谈，有2个项目的咨询机构已确定，有1个项目已进入招投标准备阶段，与省投资集团合作组建同安公司，以ppp模式改造75万平方米棚户区，已开工建设25万平方米。相关工作开展情况受到省住建厅高度肯定，评价我市ppp工作“全省领先、全国前列”。
（四）建筑业和房地产业管理日趋完善。强抓监管通、imt和ifa试点工作，推进建筑工程安全质量标准化建设，创建市级安全质量标准化示范工地46 项，省级安全质量标准化示范工地12项，获得安徽省建设工程“黄山杯”奖4项。推广建筑节能工作，市体育中心和XX县家居装饰广场c区工程被评为20xx 年安徽省二星级绿色建筑示范工程。出台《建设工程农民工工资专用账户管理意见》，农民工资实行按月打卡发放。引导建筑产业转型升级，推进住宅（建筑）产业化工作，开展申报省建筑产业现代化综合试点城市工作。优化发展环境，取消收缴房地产开发项目资本金，改建筑节能产品限制性备案为推广应用登记备案，加强房屋公共部位维修资金归集，做好公积金购房担保贷款及白蚁防治等工作。出台《商品房预售资金监管办法》，完善《商品房预售资金监管实施细则》，正式运行商品房预售资金监管系统。严格房改审批，建立市区职工已购公房上市（含集资建房、直管公房等）转移登记常态化核查制度，对市区公有住房租金标准和出售价格进行调整。
（五）依法治建工作有力开展。对直管公房和老楼危楼进行排查，认真推进建筑工程“五大专项整治行动”，组织对125个在建工地进行安全执法检查，下发安全隐患限期整改通知书34份、重大安全隐患停工整改通知书7份、责令改正5份、停工核查3份，拟立案查处6家施工单位，有25个限期整改项目完成整改；组织对73个在建工地进行建筑扬尘防治检查，对不合格的33个工程项目在全市进行通报批评，对7家施工单位进行行政处罚，对3家施工单位进行立案查处。组织对49个在建工程进行质量执法检查，对17家存在问题的监理单位发出整改意见书，下发《工程质量监督意见书》28份，对1家施工单位项目经理记b级不良记录，对1家监理单位通报批评。组织对114个在建工地进行了冬季施工专项检查，下发隐患整改通知书14份，执法告知书11份。
（六）市政和公共服务管理水平不断提升。一是市政设施管养水平不断提升。完成中心城区《排水综合规划》和《污水工程规划》编审，完成市区16米及以上道路摸底，完成中心城区1520公里地下管线普查的现场勘探。加强路灯检测和维修，展示亮化工程；加强市政设施日常巡查和维护，完好率不断提高。二是供水供气运营安全稳定。完成售水量5554万方，售气量5400万方，同比分别增长3.7%和19%；铺设dn100以上供水管道21.19公里，燃气中压管网26公里，完成96个老旧小区2.5万户居民天然气管网配套建设。
（七）物业管理工作逐步规范。加强全市物业管理小区收费检查和从业人员培训工作力度，对四方城等6个物管农贸市场以及200余个城区物业管理小区进行督查和整治。出台《关于推进市区住宅小区物业管理全覆盖的实施意见》和《市属单位生活小区移交工作方案》，城区住宅小区物业管理全覆盖工作有序推进，城区 138家市属单位生活小区已按属地管理下放移交，共计677.5栋（处），17334户。全面启动新建住宅小区的综合查验工作。完成省、市物业管理示范小区的迎检考评工作，绿地迎江世纪城（一期）项目、怀宁和谐家园项目荣获“省示范小区”称号；东部新城写字楼等7个项目荣获“市示范小区”称号。
述年述职报告【篇7】
年终岁末，紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任，今年南山奶粉，美赞臣奶粉，多美滋奶粉，伊利奶粉等等过多的奶粉事件后，市场进入一种疯狂的境况之中，好像一切都可以不按常理出牌。作为负责一个超市奶粉组的基层管理者，我时常承受着工作上的巨大压力。尤其是今年食超组的任务重，压力大，让我每天迷茫---恐慌---不知所措。但同时我也明白一个道理，纷繁复杂的表现下面，规律性的东西一定是以一种很简单的方式存在着。我要想完成同期任务，要想超越市场的强者，要想压制市场的弱者，在思维方式上：我还得跳出我这个层面来思考，甚至跳出销售层面来思考；在行动方式上：按销售规律办事，抓住现阶段主要问题办事。作这个工作总结，为的是完成公司领导布置的任务，同时真希望通过这次工作总结把自己的思路理一理，让自己作一个深刻的反思，也让公司领导给以指教，具体述职如下：
一：业务方面
外面的宝宝店几乎是每月都有增长，看似不起眼的奶粉店，都会给我们超市带来很多的压力，盐山的老百姓就图便宜，要想战胜她们就必须靠服务和商品质量 ，还有就是做到心中有数才能百战不殆，所以今年第一季度我不急着销售，而是对市场的几点思考 1. 市场竞争激烈，各个品牌都象疯了一样投入费用和搞买赠活动。公司今年的任务定的很高，那么我作为一个食超组的负责人，我该怎么做？与竞品去血战？不管公司的任务指标，得过且过地混日子？苦闷----这真是我的真实写照。 2. 提升销量，提高市场占有率，控制费用投入比例这几个方面怎么去协调？费用投入的重点是：人员？促销品？陈列？还是特价？ 3. 竞品搞买赠，我们跟还是不跟？竞品疯狂的买陈列，我们跟还是不跟？竞品搞特价我们跟还是不跟？竞品连闷三手，我们跟还是不跟？ 4. 我们的优势到底是什么？我们的劣势又是什么？我们的机会在哪里？我们最大的潜在威胁在哪里？ 如果比我们强大的品牌封杀我们，我们该怎么办？比我们弱小的品牌在乡镇市场蚕食我们有价值的客户资料，我们该怎么办？跟我们实力相当的品牌攻击我们，我们该怎么办？ 6. 我们需要什么样的经销商？当公司安排的活动和经销商的利益有冲突时候，我们该怎么办？经销商把我们品牌当陪衬时候我们怎么办？经销商把我们品牌当重中之重，一味的在我们品牌上索取高额利润差时候我们怎么办？公司能给经销商带来什么？我能给经销商带来什么？ 7. 什么是优秀的促销员？优秀的促销员从哪里来？什么是优秀的销售专员？销售专员从哪里来？ 8. 总之问题太多，最根本的问题就是，怎么完成公司下达的全年任务，
经过细密调研，我的解答就是作为一名柜组主任，做为一个组的负责人就是为了完成公司任务而存在的。对我而言，就是今年一定要完成任务。就象战场一样，职场也没得选择---必须把红旗插在目标阵地上（唯一可能的意外，就是死在进攻的路上）。怎样来完成任务呢？一切还得回归到营销的基本上来，
XX年，我柜组完成销售xxx万,比去年同期增长xx%，利润xxx万，比同期增长xx%回顾XX年，我主要做了以下工作：
1.XX年奶粉除根据周六，周日打折外，另结合xx奶粉实行联营方案，和xx奶粉双促方案开展促销活动，再结合盐山市场当地特点，积极开展了有自己独特的营销方案，xx，xx，xx等等都取得了较高的人气和理想的销售.
2.在充分进行销售分析和市场调研后，在经营中淘汰了xx奶粉，xxx奶粉，xx奶粉还有几个单品的礼代和礼盒销售达不到既定目标的商品，引进了xxx奶粉和xx奶粉还有几个畅销的礼盒和礼代多种适销对路的商品，上半年开发了xx市场，降低了去xx的采购成本，扩大了毛利率，提高了效率。
二：管理方面
在管理中，认真做好上传下达的工作，并按要求认真执行，管理好员工的同时，以身作则，率先垂范，在企业文化方面，不管是演出还是开会，我首先冲锋上阵，今年千童五一文艺节目pk中，通过几天的努力我和同事们成功演绎了我自编自演的小品《穿越盐百》，获得全楼第一名，，即感染了同事的积极性，又让自己在盐百的舞台上放飞自己的理想，一年来，自己在文学方面加大了力度，每天一篇日记成为自己的良好习惯，多次在盐百人内刊上发表自己的心得，自己的文采也得到了升华。
不足方面与XX年工作思路：
XX年我有个信念，只有前进，不能后退，只能成功，不能失败。 XX年食超一组将继续按照盐百的八字方针指示，开展各项工作，扩大经营思路，多出差，多考察，多引进新商品，多了解市场动态，在经营中投入全身心的精力深入研究，周密计划，精心和客户组织各项营销活动，力争超一组经营业绩再上一个新台阶。
促销：1：每月小型自助活动不低于2场；2：保值保量的完成公司统一安排的一切活动，特别是奶粉业务知识讲课大中型品牌推广性的活动；3：让经销商在陈货上让利，公司给一定的政策支持，把陈货处理做成有力度的促销活动，变废为宝；4：尽量推行定量陈列方案和促销，封杀其它奶粉的进场或者上升空间，个别奶粉厂家推行包场路演方式，加大小听粉和赠品力度；5：严格监控经销商的赠品采购数量和质量，确保公司资源投入的有效性。
1.继续深化环节控制流程治理的工作思想，[优习 ]找出工作开展的瓶颈，改善工作流程，让每个人都有事做，都做主人。
2.通过多种形式增加员工之间，邻组之间，，沟通协调，提高工作效率，为企业发现人才，培养人才。
3.进一步做好价格市场调研工作，超市的价格是最敏感的，做好价格专项调查，多转周边县市超市价格，突出价格亮点，创造新卖点，从而提升整体毛利润。
4，积极响应公司“增收节支，开源节流”政策，督促落实促销返点事宜，争创公司直接效益。
5.做好上级安排的其它工作
此外，在XX年的工作中，我柜组在抓好正常工作的同时，积极做好市场调查和奶粉客户资料的收集，密切关注流行趋势和经济发展重要的价格走势，加强对市场重要商品价格和服务形式分析和预测，及时为柜组采购决策提出有数据信息支撑，在“千方百计扩大商品销售”的同时，做好开源节流工作，突出工作重点，使得下XX年工作朝着年初计划的目标任务迈进。
俗话说：冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅8年时间，具体开始奶粉的工作才近3年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。
面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。
我不能自信的报出XX年我要销货多少万，利润要超过多少万，我只能说我会全力以赴的去干，在销货和利润上最低也要完成同期的10%，工作全流程的每一个细节都要做到精锐求精，不折不扣，关于细节不等于100-1不=99，100-1=0，1%的错误会导致100%的失败，因此，在XX年里我要坚决杜绝1%的错误，各项任务争取100%达标，我相信，同心山成玉，协力土变金，团结就是力量，团结就是胜利，最后祝福盐百在XX年里发展突飞猛进，在XX年中我更加努力的投入到为之奋斗的盐百事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。
谢谢大家，我的述职完毕！
述年述职报告【篇8】
（一）城建重点工程稳步推进。一是省十三运项目按期建成。可容纳4万人的市体育中心工程按时完工，成功承办了省十三运、残运、民运等重大体育赛事，其周边迎宾东路、天柱山路东段、潜江路北段、祥和路等9个项目及时投入使用，路灯、绿化同步配套建设。二是城市道路建设积极推进。人民路综合改造、华中西路、黄土坑东路、军分区北侧道路改造、同安路北段铁路下穿涉铁部分工程进展顺利。中山大道、潜江路三期、辉煌路加速建设。整治改造25条背街后巷。三是治水治污工程效果显现。清淤了大王庙大沟、十里大沟，整治11个积水点，开工建设城东污水处理厂二期。市区随道路建设同步铺设了雨水管网75.89公里，污水管网53.34公里。20xx年汛期，中心城区经受住考验，没有发生严重积水现象。四是园林绿化水平大幅提升。完成《XX市绿地系统规划》的编制和评审工作，振风大道等城区61.6公里道路绿化提升、14块80.89万平方米游园绿地和49条道路行道树补植全面完工。全年全市绿化提升面积达760 万平方米，其中市区完成210万平方米。五是城市功能逐步完善。一水厂异地扩建工程正在进行设备安装，高新区标准化厂房一期已完工，市立医院新院区、火车站站前广场加速推进。六是保障房还建房克难求进。全年开工建设保障房26588套，开工率100 %；基本建成保障房14891套，建成率105.39%；完成109万平方米还建房；4个老旧小区整治项目已完成前期工作，即将开工。
（二）城乡统筹建设成果丰硕。全面完成20xx年省下达农村危房改造任务，完成总投资5.2284亿元，惠及17390户，进度全省第三； 42个乡镇农村清洁工程完成总投资4563万元，建成34个垃圾中转站房、8座垃圾焚烧炉和640个垃圾池，配备垃圾转运车41辆，垃圾箱9810个，农村清洁工程实现全覆盖，进度全省第一。全市共有16个乡镇被住建部等部门批准为全国重点镇，已有7个乡镇和8个村被列入省级特色景观旅游名镇（村），XX县天柱山镇、XX市孔城镇、XX县菖蒲镇水畈村、XX县官庄镇官庄村荣获安徽省第一批“宜居小镇宜居村庄示范点”，XX市双港镇练潭村、XX县店前镇店前村被成功列入“中国传统村落”项目。全力推动“三线三边”环境综合整治XX县城规划建设管理工作，制定考核方案，细化分解任务，加强对各县（市）区督查指导。
（三）ppp试点工作进展迅速。按照“经营性、准经营性和纯公益性”的分类原则，征集筛选了75个项目，作为ppp项目储备库首批入库备选项目，其涉及市政道路、园林绿化、环境治理、污水厂网、垃圾收集处理、园区建设、公路码头、医疗教育、水利设施等多个方面，总投资约 400亿，其中有1个被列为财政部ppp示范项目，有3个被列为安徽省ppp试点项目。先后与40多家央企、大型国企和上市公司进行洽谈，有2个项目的咨询机构已确定，有1个项目已进入招投标准备阶段，与省投资集团合作组建同安公司，以ppp模式改造75万平方米棚户区，已开工建设25万平方米。相关工作开展情况受到省住建厅高度肯定，评价我市ppp工作“全省领先、全国前列”。
（四）建筑业和房地产业管理日趋完善。强抓监管通、imt和ifa试点工作，推进建筑工程安全质量标准化建设，创建市级安全质量标准化示范工地46 项，省级安全质量标准化示范工地12项，获得安徽省建设工程“黄山杯”奖4项。推广建筑节能工作，市体育中心和XX县家居装饰广场c区工程被评为20xx 年安徽省二星级绿色建筑示范工程。出台《建设工程农民工工资专用账户管理意见》，农民工资实行按月打卡发放。引导建筑产业转型升级，推进住宅（建筑）产业化工作，开展申报省建筑产业现代化综合试点城市工作。优化发展环境，取消收缴房地产开发项目资本金，改建筑节能产品限制性备案为推广应用登记备案，加强房屋公共部位维修资金归集，做好公积金购房担保贷款及白蚁防治等工作。出台《商品房预售资金监管办法》，完善《商品房预售资金监管实施细则》，正式运行商品房预售资金监管系统。严格房改审批，建立市区职工已购公房上市（含集资建房、直管公房等）转移登记常态化核查制度，对市区公有住房租金标准和出售价格进行调整。
（五）依法治建工作有力开展。对直管公房和老楼危楼进行排查，认真推进建筑工程“五大专项整治行动”，组织对125个在建工地进行安全执法检查，下发安全隐患限期整改通知书34份、重大安全隐患停工整改通知书7份、责令改正5份、停工核查3份，拟立案查处6家施工单位，有25个限期整改项目完成整改；组织对73个在建工地进行建筑扬尘防治检查，对不合格的33个工程项目在全市进行通报批评，对7家施工单位进行行政处罚，对3家施工单位进行立案查处。组织对49个在建工程进行质量执法检查，对17家存在问题的监理单位发出整改意见书，下发《工程质量监督意见书》28份，对1家施工单位项目经理记b级不良记录，对1家监理单位通报批评。组织对114个在建工地进行了冬季施工专项检查，下发隐患整改通知书14份，执法告知书11份。
（六）市政和公共服务管理水平不断提升。一是市政设施管养水平不断提升。完成中心城区《排水综合规划》和《污水工程规划》编审，完成市区16米及以上道路摸底，完成中心城区1520公里地下管线普查的现场勘探。加强路灯检测和维修，展示亮化工程；加强市政设施日常巡查和维护，完好率不断提高。二是供水供气运营安全稳定。完成售水量5554万方，售气量5400万方，同比分别增长3.7%和19%；铺设dn100以上供水管道21.19公里，燃气中压管网26公里，完成96个老旧小区2.5万户居民天然气管网配套建设。
（七）物业管理工作逐步规范。加强全市物业管理小区收费检查和从业人员培训工作力度，对四方城等6个物管农贸市场以及200余个城区物业管理小区进行督查和整治。出台《关于推进市区住宅小区物业管理全覆盖的实施意见》和《市属单位生活小区移交工作方案》，城区住宅小区物业管理全覆盖工作有序推进，城区 138家市属单位生活小区已按属地管理下放移交，共计677.5栋（处），17334户。全面启动新建住宅小区的综合查验工作。完成省、市物业管理示范小区的迎检考评工作，绿地迎江世纪城（一期）项目、怀宁和谐家园项目荣获“省示范小区”称号；东部新城写字楼等7个项目荣获“市示范小区”称号。
