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单位财务个人工作总结 篇1

行政部门财务工作总结

一、

作为公司行政部门的一员，我负责财务管理工作已经超过一年。在过去的一年里，我对财务管理的技能和知识进行了不断的提升，并积极应用于实践中。下面是我对行政部门财务工作的总结和经验分享。

二、收入管理

1. 提高收益：通过与供应商谈判和合作，我成功地为公司争取到了更有利的合作条件，减少了成本，提高了利润。我还积极开展市场调研，帮助公司制定更准确的价格策略，增加了公司的收入。

2. 核对收入记录：我严格遵循公司的财务制度，对公司的各类收入进行核对和审查，并督促相关部门及时提交相关资料，确保收入记录的准确性和完整性。

三、支出管理

1. 成本控制：我注重成本管理，在谈判供应商合作协议时，会积极争取更优惠的采购价格，确保公司的采购成本最低化。我还会及时审核和审批各类费用报销申请，避免不必要的浪费或超支。

2. 支付合规：我严格执行公司财务制度，在支付供应商款项之前，会仔细核对相关合同和发票，确保支付的准确性和合规性。我们还定期与银行对账，确保公司资金的安全和流动性。

四、会计工作

1. 记账与报账：我仔细负责地进行公司的记账工作，及时核对各项会计凭证，确保会计账簿的准确性。在报账方面，我始终坚持及时报账、不拖延，以保证财务数据的及时性和可靠性。

2. 财务分析与报表编制：我会定期对财务数据进行分析和整理，编制财务报表，为公司的决策提供可靠的依据。在编制报表的过程中，我注重细节，确保数据的准确性和报表的完整性。

五、纳税与审计

1. 税务报告：我会按照税务部门的要求，及时准确地申报各项税款，并配合税务部门的核查工作，确保公司的税务合规。

2. 审计配合：在公司的内外部审计工作中，我积极配合审计工作，提供所需的财务数据和资料，并积极整改审计中发现的问题，确保公司行政部门的财务工作符合法规和公司规定。

六、总结与展望

在过去的一年中，我始终把公司的利益放在首位，通过积极努力，取得了一定的成绩。但是仍然存在一些不足之处，比如对于财务管理软件的使用还不够熟练，需要进一步提高自己的技能水平。

在未来，我将继续学习和应用新的财务管理知识和技能，通过不断提高自身素质，为公司的财务工作做出更大的贡献。同时，我也会关注行业动态，及时调整和优化公司的财务决策，为公司的长期发展提供支持。

作为行政部门的一员，财务管理对公司的稳定和发展至关重要。我将持续努力，不断提升自己的能力和专业素养，为公司的行政部门财务工作贡献自己的力量。

单位财务个人工作总结 篇2

一、财务核算工作

1、会计电算化。

会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速准确，靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据，满足不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求随时为公司的决策提供准确的参考信息或决策依据。在20xx年年初我司财务部已经着手会计电算化的工作，各方面的基础工作均已具备，但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作，使此项工作进程耽搁较久。

针对浪潮国强不合作现状，我司计划重新寻找合作软件商，初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中，预计公司推广，在20xx年6月份之前，所有下属公司实现会计电算化。

2、会计报表体系

日报：资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表

月报：资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

年报：资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表

初步计划是在销售成本、销表”售费用、销售利润等要素的计算分析，按月上报。总公司财务部需要同样进行此项工作，然后按月将所有下属公司及总公司的销售利润明细表合并调整，从而对我司所有销售商品的销售利润状况有一个准确的了解。此项工作量非常大，在下属公司实现电算化后，可以交好的完成。

第二个计划是在20xx年的财务人员考核中增加一个项目，即会计报表数据准确性的考核。并以此作为衡量其工作质量的一个重要指标。对工作质量较差者实行淘汰，比如末位淘汰制，以促进财务工作质量的提高。

3、下属公司财务信息监控下属公司均在深圳以外的地区，总公司对下属公司财务状况需要及时准确的掌握。随着下属公司的增加，这项工作的必要性和难度日益突出，如何更好地解好该问题，是财务部当前的工作“重中之重”。主要方式有以下几点：

第一、上述的报表体系是总公司与下属公司沟通的途径之一，毫无疑问，报表体系的不断完善和准确十分重要。

第二、借助银行的结算网络，加强我司资金的管理和控制。目前总公司财务部已经和深圳的工行、建行、招行分别商谈。从我们的要求有以下几点：借助银行的信息，实现对全国下属公司资金的实时监控。从接触的几家银行看，目前招行的“网上银行”系统结算、监控均不错，但其资金实力不够强，且部分下属公司所在地招行没有网点，已基本否定。工行和建行资金实力不错，但目前尚没有开通“网上银行”，无法对下属公司进行实时监控。天音与工行正在开始合作，我司计划视天音的合作效果选取合作银行。

第三、实行分级工作报告制度。按照财务部的人力架构计划，20xx年设置区域财务经理，每个区域财务经理协助总公司财务经理分管3—5个下属公司。要求下属公司财务负责人定期向区域财务经理书面报告，区域财务经理定期向总公司财务经理书面报告。作为一项制度，每月至少一次。除了定期汇报，区域财务经理也可以不定期向总公司财务经理随时汇报工作情况，以保证上下信息的沟通流畅。如果总公司财务经理一人面向所有下属公司财务负责人，从个人精力和能力均无法保证把工作做好。

二、财务管理与监督

和资金的运用；

从资金所处形态分包括：批发系统资金和零售系统资金。

目标：通过与银行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络。通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。

先谈批发；从批发系统看，资金管理主要包括：存货的管理、应收帐款的管理、在途资金的管理三个方面。

存货的管理包括两个内容：存货的安全性、存货的合理性。存货的安全通过规范商品进出库流程，严格出货管理制度，加强仓库安全设施等手段从根本上来保证。作为必要的辅助措施商品运输保险和仓储保险工作不可不做。存货的合理性我司主要是通过合理的定货计划急合理的分货计划来保证。但作为一个全国的手机代理商，迫于种。种原因，在一定时期会存在库存的不合理，这方面我司能做的就是进一步增加融资渠道，确保资金能够满足库存需求。另方面可以考虑加强与供应商的沟通，尽量减少不合理的库存压力，并尽量争取适量的信用额度。

应收帐款的管理，我司已经有一个专门的信用政策。财务部在存折的结算、现金结算等等。在选取结算方式时财务部的原则是：资金的安全性第一、结算的快捷性服从于安全性。这方面的工作，我从同行业先进单位取得一些经验，今后还要继续摸索完善。

零售：零售的资金管理的重点两个：一是自营店的管理、二是加盟零售店的资金结算方式（安全性、快捷性），包括加盟费的收取和货款的回笼。这里的难点是加盟零售店的货款结算，由于各地银行结算手段的不同，需要根据当地银行系统的先进与否，采取不同的结算方式。在这个方面我们没有经验，也没有现成的经验可以借鉴，仍是需要在时间中逐步学习和总结。

预算、其他收支预算等。

单位财务个人工作总结 篇3

保险公司财务工作总结

在一个保险公司，优秀的财务团队扮演着至关重要的角色。他们能够保证公司的财务状况健康，并为公司的战略决策提供重要的支持。在过去的一年中，我们的财务团队通过努力工作和精确的分析，取得了显著的成果。以下是我们财务团队在过去一年中的总结。

我们的团队在财务规划方面取得了巨大的成功。我们对公司的财务目标进行分析，并制定了适当的财务计划，以确保公司能够实现长期稳健的发展。我们通过仔细评估市场趋势和公司资源，提出了明智的投资建议，并帮助公司降低了潜在的风险。

我们在财务报告和分析方面表现出色。我们的团队通过准确地编制财务报告来反映公司的财务状况和业绩。我们不仅严格按照会计准则进行财务报告的编制，还深入分析报表中的关键指标和趋势，为管理层提供准确的判断依据，并推动公司制定相应的改进措施。

我们在风险管理方面取得了显著进展。作为一家保险公司，我们面临着各种风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。我们的团队通过制定完善的风险管理策略，有效地控制和减少了这些风险的潜在影响。我们与各部门密切合作，共同制定应对措施，为公司提供了安全稳定的财务环境。

我们的团队在成本控制和效率提升方面也取得了显著成果。我们针对公司的各项支出进行了仔细的分析和评估，优化了公司的财务结构和资源配置。我们通过引入新的技术和自动化工具来提高工作效率，并实施了有效的成本控制措施，为公司创造了良好的财务表现。

我们的团队注重团队合作和专业发展。我们鼓励员工不断学习和提升自己的专业水平，并提供培训和学术资源支持。我们建立了高效的沟通和协作机制，确保团队成员之间的信息交流和知识共享。这种积极的工作环境激发了团队成员的潜力，提高了整个团队的绩效和效率。

我们的财务团队在过去一年中取得了显著的成果。通过我们的努力和才智，我们为公司提供了可靠的财务支持和决策依据。我们将继续努力，如果在未来的日子里为公司创造更大的财务价值。

单位财务个人工作总结 篇4

我是20xx年10月27号于xx入职的会计xx。至今已工作了三月有余，三个月工作小有成效：11月大致学会了如何做账;12月做账更为熟练，也知晓了各种账务处理的原因;而2012年1 月，是将所学融会贯通的过程。

其实，相对入职的前两个月份来说，1月并不繁忙。

处理、分析工作也都不用做。

如此看来，1月的确不忙，但它很繁琐。因为它不仅要为20xx年做个尽量华丽的收尾，还要为20xx筹备一个良好的开端。

本月主要工作：

1) 统计并处理20xx年度各种旧账;

2) 核对内部往来;

20xx年度用友与SAP固定资产按其原值核对，并找出累计折旧差异;

4) 用友与SAP两大系统科目余额核对，并对不一致项目进行调整，每月也都在做这种工作，但1月尤为繁琐;

5) 将以前月份(4月-10月)凭证整理妥当，并装订完毕;

6) 领购印花税票，并对各应贴花账薄进行贴花;

7) 发出定额与机打发票;

8) 进行纳税申报。

本月各种工作，在大家的互相协调与沟通下，都能顺利完成。期间出现各种小错误也都及时修正。

不过，就1月份成果而言，更多的.是心理状态的成长而非工作能力的增加。

在情场中，大家常说“三年之痛，七年之痒”，说是岁月将激情荡涤为平淡与索然。而在职场，在我的职业生涯中，过了前面充满新鲜与挑战的两个月后，竟也觉得这个月过得甚为平淡。虽然有在尽职尽责地做好份内工作，但总觉得缺乏了一种激情。这可能是适应工作环境后的一种正常反应。

孔子曰：“张而不弛，文武不能也;弛而不张，文武弗为也;一张一弛，文武之道也。”

作为有目标的人，诚然不能“弛而不张”，但一直处于紧张状态而得不到缓解也是会出现各种问题的。我想，1月的平淡状态便是紧张之后的松弛，是为日后将工作做到更好更合理来做铺垫的。

单位财务个人工作总结 篇5

今年的工作能够分以下三个方面：

一、财务核算与管理工作

1、作为基层管理者，我充分认识到自我既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情景下，大家都能够主动承担工作。

成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

足额地缴纳税款，二、费用成本方面的管理

1、在原先的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理供给参考依据。

不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、会计基础工作

年终预审及财政税务的检查中，总结，按说，我们每个追求提高的人，免不了会在年终岁首对自我进行一番盘点。这也是对自我的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，经过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我明白了我自我的事情，我也明白了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，仅有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大问题。

单位财务个人工作总结 篇6

物业公司财务工作总结

为了提高物业进行财务管理和运营的效率和准确性，物业公司积极推动财务工作的规范化和自动化，加强内部控制，提高财务决策水平，并增强财务部门的核心竞争力。在过去一年中，物业公司财务部门面临了许多挑战，但也取得了一些成果。

物业公司财务部门致力于规范化财务流程。通过建立合理的财务制度和流程，提高了工作效率，减少了错误发生的可能性。例如，制定了财务制度手册，明确了各项财务管理和操作规范，使财务人员能够根据标准操作，提高了流程的规范性和效率。财务部门还通过培训和知识分享，帮助各部门了解和遵守相关的财务制度和政策，提高了整个公司的财务管理水平。

物业公司财务部门大力推动财务自动化。通过引进和使用财务管理软件，实现了财务流程的自动化和标准化。这使得财务数据的处理更加准确和及时，减少了人为错误的发生。同时，软件的运用也提高了内部审计的效率。通过财务系统的自动对账和报表生成功能，财务人员可以更加方便地进行数据分析和决策支持。

物业公司财务部门加强了内部控制，保证了财务工作的准确性和合规性。通过建立内部控制标准和程序，财务部门能够监控和防范财务风险。例如，加强了对票据和凭证的管理，制定了严格的审批流程，减少了财务作假的可能性。同时，财务部门还加强了对收入和支出的监督管理，确保资金的合规使用和安全性。

物业公司财务部门注重了财务数据的分析和决策支持。通过对收支情况、成本结构和经营效益等方面的数据进行分析，财务部门能够为公司的决策提供准确的数据支持。例如，财务部门可以通过对收入和支出的分析，提出相应的成本控制和收入增长的建议，为公司的发展提供战略参考。

小编认为，物业公司财务部门在过去一年中积极推动财务工作的规范化和自动化，加强内部控制，提高财务决策水平。这些措施有效地提高了财务工作的准确性和效率，增强了公司的财务管理能力。但同时也要意识到，财务工作的改进和创新是一个持续的过程，财务部门仍需不断学习和实践，适应和应对不断变化的市场和业务需求，为物业公司的发展做出更大的贡献。

单位财务个人工作总结 篇7

物业公司财务工作总结

一、综述

物业公司的财务工作是公司正常运营的重要保障，也是保持公司良好财务状况的关键。本文将从财务管理、核算和报表、预算控制、风险管理等方面，详细介绍物业公司财务工作的总结。

二、财务管理

财务管理是保证物业公司财务健康的基石。建立健全的财务制度和流程，明确各岗位的职责和权限。同时，加强财务培训和沟通，确保全体员工对财务管理要求有清晰的理解，并能够按规定操作。加强内部控制，规范收支管理、资金运作以及合同的签订和执行等。定期进行财务审计，查漏补缺，及时发现和解决财务问题，保证绩效的准确和合规。

三、核算和报表

核算和报表的准确实时性对于物业公司的决策和管理至关重要。要建立完善的成本核算体系，明确各项收支的分类和计算方法，确保成本的准确计算和控制。要及时做好财务数据的记录和统计，确保报表数据的真实可靠。同时，加强与各部门的沟通，及时收集各项数据，提供准确的财务信息。及时制作和发布各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等，并对数据进行分析和解读，为管理决策提供参考依据。

四、预算控制

预算控制是物业公司财务管理的重要环节。要制定合理的年度预算计划，确保公司在经济能力范围内进行经营活动。要加强与各部门的预算编制和执行的沟通和协调，确保各项经费按照预算计划合理使用。同时，定期进行预算执行情况的监督和检查，对偏离预算的项目及时调整，并采取相应的措施进行预警和风险控制。在预算执行结束后，进行预算与实际执行的对比分析，以供未来预算调整和改进提供参考依据。

五、风险管理

风险管理是物业公司财务工作的重中之重。要建立健全的风险识别和评估体系，明确各类风险的来源和影响因素。要加强对重点风险的监测和控制，制定相应的风险应对策略，并及时更新和调整。同时，定期进行风险预警和风险评估，提前进行预案准备和应急预案演练。加强与保险公司和相关机构的合作，投保相应的风险保障措施，以最大程度减少风险带来的损失。

六、总结

通过对物业公司财务工作的总结，我们可以看到，财务管理、核算和报表、预算控制、风险管理等方面的工作对于保持公司良好财务状况至关重要。物业公司应加强财务管理制度的建设和完善，加强团队的培训和沟通，确保财务管理的规范和有效。同时，要注重财务数据的准确性和实时性，及时制作和发布各类财务报表，为管理决策提供参考依据。预算控制和风险管理也是物业公司财务工作的重要部分，要注重规划和实施，确保公司的经营活动稳定有序。

物业公司财务工作的总结，需要从财务管理、核算和报表、预算控制、风险管理等方面进行全面梳理和总结，以便更好地指导今后的工作。希望通过本次总结，能更好地推动物业公司财务工作的健康发展。

单位财务个人工作总结 篇8

回顾一年的工作，既有成功的经验，也暴露了一些不足，为了总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。

一、基本经营情况。

截止至，其中：首年期缴保费，短期险保费，续期保费。共支付各类赔款、满期（生存）保险金，其中：短期意外险赔款，简单赔付率为；短期健康险赔款，简单赔付率为，短期险综合简单赔付率为。

四季度，在全球金融风暴等诸多不利因素的背景下，总、省公司英明决断，做出了业务转型的重要决定，在盛州公司的号召下，四季度一切从零开始，全司上下放下了所取得的荣誉和成绩，振奋精神，再次投入到新一轮的业务大发展中来。

二、团结一心，个人业务取得突破性发展。

个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营、稳健发展的基矗“客户答谢会”等多种销售模式，抓装金彩明天”等新险种强势上市的有利契机，全体员工斗志昂扬、挥洒汗水，经过辛勤的耕耘，终于取得了丰硕的成果。

四季度，全体营销干将更是鼓足干劲，振奋精神，奋勇前进。有2位伙伴更是跻身全省前200名销售精英的行列，获得了省公司笔记本电脑大奖，这不仅仅是物质上的奖励，更是对我们辛勤付出的肯定，为我们树立了新的榜样。

全年我司共实现首年期缴保费，完成州分公司下达全年任务的，圆满完成预定的保费任务目标。首年期缴保费规模达到历史最高峰。

核心业务的迅猛发展，背后要有一支强有力的核心队伍作为支撑。公司一开始就加大了队伍建设力度，邀请全国销售精英进行技能提升培训、重金聘请北京专家进行增员指导，把展业和增员结合起来，通过增员来推动业务发展，通过业务发展带来的实惠来带动增员。我们各级主管也付出了大量辛勤的劳动，他们无时无刻不在关注着自己的属员，帮其解困、助其成长、让其心安，正是他们无私而伟大的博爱精神，让我们的员工感觉到了公司的温暖，做到了有爱留人。目前，全司员工已达115人，为历年之最，并且我们队伍仍然在继续发展壮大。

三、奋勇拼搏，团体业务稳中有升。

团体业务是公司经营成效体现的重要指标，也是产、寿险两类保险的交集市场，因此，竞争尤其激烈。在与多个竞争主体的交锋中，我司以全年团体业务共收取保险费266万元。其中：短期意外险保费167万元，短期健康险保费99万元，团体年金险保费54万元，较之上年增长66万元，占据了XX团体人身保险市场的2/3强，提前3个月完成了全年任务目标。四季度经营指标重新下达后，我司只用了一个月的时间就率先超额完成了任务目标。

一年来，我们除了维护好已有的渠道外，还积极寻找新的业务增长点，努力打破前期业务发展低迷的状况，同时积极加强与有关部门的沟通与协作，争取得到最大的支持和帮助，加大宣传力度，扩大影响面，从而赢得市常。

四、雄踞市场主导，再创中介辉煌。

今年上半年，省公司发出中介全年目标上半年完成的号召，面对巨大的挑战，我们并没有退缩，按照盛州公司的统一布署和安排，我们积极联系各代理机构和网点，加强业务指导和促成。在认真为网点做好服务工作的同时，我们还发动全司员工共同努力，全司一心，加大自营业务规模，做到不等、不靠。通过全司员工和各代理机构的共同努力，我司上半年共实现保费452万元，虽然这一成绩同州公司下达的任务目标还有一定的差距，但这一成绩已经创造出XX公司中介业务历史新高，半年的业务规模是20xx年全年的3倍多。这大大稳固了XX国寿的市场占有率，体现了中国人寿领军市场的主导地位。

四季度，为了更好地面对金融风暴带来的影响，州分公司再次追加了中介任务目标，全司员工再次积极行动起来，我们排除诸多不利因素的影响，站在讲政治的高度，克服困难，寻找突破口，最终以的成绩递交了一份合格的答卷。

至此，我司全年共完成中介业务保费，创造历史最好成绩。