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工厂员工转正工作总结【篇1】

首先我十分感谢厂里领导两个多月前让我加入xx电子厂这个大家庭，三个月的试用期现在已经快要结束了，能加入到这样一个强而有实力的电子厂，我十分的荣幸，在这里我能充分的发挥自己的个人能力，使自己的个人价值得到了充分的体现，在这近三个月的时间里，让我更加清楚的认识了我们电子厂，也程度的让我看到了自己的工作能力能有多强，在xx电子厂工作的这段时间，我感到无比的充实，现在我就对自己试用期的工作做一个总结：

一、自我认识

我的学历并不高，仅仅的初中文凭，但是能进入到xx电子厂当一名普工已是我莫大的幸运，我们厂是xx市前三强用人单位，是我们市的电子厂，员工规模极其庞大，光是普工人数就已经达到了近千人，xx电子厂也是我们市电子厂待遇的一个厂，平均薪资比其他电子厂要高很多，能成为这近千人里面的一员，我感到十分的自豪。我自认为自己的工作能力还是很不错的，一定能胜任电子厂普工这个职位，经过三个月的时间证明，我的想法是正确的，并没有夸大其词，我虽说现在仍是一名试用期员工，但是我现在为电子厂所做出的的贡献可一点也不比正式员工要少，在这里我的心性、能力、思想等等能得到极大的磨练和提高，我甚至在工作中看到了自己前所未有的能力。

二、回顾工作

每一个人都希望能在最适合自己的岗位上工作，都希望自己的个人价值得到体现，从而得到满足感，我运气很好，____电子厂普工就是最契合我的工作。我的工作内容，就是给其他同事装配的手机进行质检，然后运送到仓库，在这短短的三个月里，经过我手质检的手机，从没出现过任何的差错，质检的速度也是杠杠的。厂主管前前后后夸奖了我们三次，时不时对我露出欣慰的笑容，让我加油好好干，还表示十分的看好我，让我再接再厉，你永远不知道自己工作成果得到自己领导的认可那是一件多么幸福的事啊。

三、对未来的机会

虽说我现在就是一名简单普通到不能再普通的普工，但是我对我自己要求放的很长远，目标很大，我决不允许自己稳求安逸，不思进取。我们学校电子厂还是非常人性化的，所有人都是看工作能力说话的，给每个人升职加薪的可能，我希望我能在下次的晋升名单上看到我的名字，首先我的第一步就是成为厂里的优秀员工，然后参加车间班长的竞选，到更加大的职位上展现自己的工作能力。

时间一晃而过，转眼间到公司已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历，在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助，在生活上给予了我极大的关心，让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟，感受到了“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时，也为我有机会成为公司的一份子而自豪。

在这三个多月的时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的进步，现将我的工作情况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作积累使我对大发有了一定的认识

在9月份，我拿到的第一份资料就是公司简介，当时觉得企业规模较大，发展空间。经过了不太漫长的程序而入职，其间对公司有了一定的了解。通过了三个多月的亲身体会，对本职工作和公司有了更深的了解。公司的文化理念。我对这一文化理念非常认同，公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是不断能发展壮大的重要原因。

二、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个多月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、认真学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高

根据目前工作分工，我的主要工作任务是历史审稿。通过完成上述工作，使我认识到一个称职的xx人员应当具有良好的专业基础、流畅的文字写作能力、灵活的处理问题能力。

四、不足和需改进方面

虽然到公司来了三个多月，对公司还不够了解，审稿熟练程度也不够，问题还很多。随着对公司和工作的进一步熟悉，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。在今后工作中，要努力做好本职工作，把自己的工作创造性做好做扎实，为公司的发展贡献自己的力量。

五、几点建议

公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，企业管理的好坏，会决定企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理干部要改变老观念，要从实干型向管理型转变。领导干部定期参加外培，这样可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作。成立十五年了，当年创业的壮年人已经逐渐变成了老年人，这也是客观规律，从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永载史册。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。

来到公司工作，我最大的收获莫过于在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到了很大的进步与进步，也激励我在工作中不断前进与完善。我明白了公司的美好明天要靠大家的努力往创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的美好明天更辉煌。

在这几个月中，在公司领导及各位班组成员的帮助与支持下。按照公司及车间的要求，通过不断的努力，较好地完成了自己的本职工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升。现将20xx年的工作情况总结如下：

一、主要完成的工作

1.狠抓安全管理，减少事故发生

“愚者用鲜血换取教训，智者用教训避免事故”。身为一班之长，虽然能力有限，但肩负着员工的生命安全的重任。特别是在公司筹建过程中，对于安全工作从未放松。

2.保证产品质量，提高产品品质

我深知作为车间班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于生产过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。

3.加强班组建设，提高班组管理力度

公司成立的时间不长，班组建设的起步很难，但在我的积极带领下一工序逐渐形成，并很好的完成了部门交给的各项生产任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的提高，并且提高了班组的凝聚力。

4.加强自身学习，提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。

5.积极参与车间改善活动

生产车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。因此，在公司筹建以来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。

二、工作中出现的问题及解决方法

公司筹建到现在，虽然在不断的努力下取得了一些成绩，但同时也存在一些问题和不足，以下几点表现较为突出：

1.班组管理方面

虽然班组管理加强，但是还是存在一些问题。如：员工的标准化作业情况有待改进；

员工的专业技术水平有待提高；

员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是领导的错。没有高水平的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决提高班组员工综合素质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅提高工作技能还要提高成员的综合素质。

2.质量控制方面

质量是生产出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道程序。同时质量检查又十分重要，特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题，变事后处理为事前预防和事中控制，变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量，但在实际操作过程中还是存在许多问题，尤其是配料工序很重要，例如在配料中一种辅料不对就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原则，要严格管理，认真细致，狠抓落实。

3.安全生产方面

安全管理没有做到位，力度不够；

安全培训不到位；

检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现忽视安全的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进行操作的现象。首先：在组织班组日常安全培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将安全生产牢记于心；

其次：在安全检查方面没有做到全程跟踪全程检查；

最后：在发生一次事故后没有及时总结经验教训，避免类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强安全培训的力度并改进相关培训的形式并强化班组安全员的责任感，使班组每位员工都认识到安全生产的重要性，从而形成“人人重视安全生产，人人参与安全生产”的良好氛围。

三、20xx年工作计划

新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一基础上，我必须拥有新的高度，在原有的基础上再接再厉，认真提高业务水平，为公司和车间发展，贡献自己的力量。

因此以下几点是重点发展方向：

1.加强学习，拓宽知识面。努力学习冲压专业知识和相关管理知识；

2.本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；

真正做好领导的助手；

3.加强与车间兄弟班组的沟通合作，认真学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；

4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。

最后，再次感谢领导和同事对于我的帮助，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱。

工厂员工转正工作总结【篇2】

我于20XX年xx月xx日成为公司的试用员工，目前从事我司xx工作。在这期间，公司组织各相关专业专工对我进行了一系列的培训工作，中间包括对公司企业文化的学习和安规培训，之后，便是紧张的岗位培训。在此过程中，使我对xx厂生产流程以及我司xx工作有了比较深刻的熟悉。现将目前工作 情况扼要总结：

（一）认真完成了进厂实习培训工作。

（二）在短时间内把握了电厂燃煤采制化、油务以及简单的水化验工作。

（三）进厂至今参与完成了1800多个煤样化验以及500多个煤样的制备工作。

（四）积极配合化学专工完成了厂区绿化以及项目部移交工作。

（五）在化学专工的督促下，较好的配合环保助工完成了环保验收、检查、日常环保数据报送等工作。

（六）遵照部分下发的新集控学习计划，对发电厂生产流程以及锅炉、汽机、电气等专业理论知识及设备进行了初步熟悉和学习。Www.sQ158.cOM

在xx岗位工作的这段时间里，我也发现了一些自身的不足和化验过程中出现的若干题目，现总结如下：

（一）煤化验方面仪器轻易发生故障，无备用设备，煤样多时，仪器持续不中断工作轻易导致化验结果出现偏差，严重影响了化验结果的正确性。并且经常会延误化验结果的出示，导致报告不能及时发出。

（二）由于化验、制样、烟气在线数据监控方面部分工作量的加大，参加水化、油务、煤化以及制样等岗位职员短缺，严重影响了正常工作的协调与开展。

（三）煤化验部分设备老化，由于经常更换配件，工作性能无法达到原技术指标，由此直接影响到化验结果的正确性（部分损坏配件厂家已停产，无法更换）。

（四）就个人而言，对理论知识的了解还不够扎实，动手操纵能力尚有不足，工作经验有待进步，个人交际能力欠佳，与同事以及领导沟通较少。

在化验工作中，我勤奋学习、踏实肯干，认真细心地对待工作，有较强的责任心及自我约束力！从不带任何情绪上班，化验过程中我注重观察和把握仪器的工作 特性，发现故障能及时得以排除，有效的保证了实验进度和实验的正确性。获得了各专工及主管和同事的认同。当然，在工作中我也出现过一些小的差错和不足，各 专工及主管也及时给我指出，由此也进一步促进了我工作的成熟性。在今后的工作学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，改正缺点，虚心请教，加强自身 综合素质的修养，不断进步自身工作能力，认真的做好自己的本职工作以及领导交办的其他工作。

从懵懂的进厂实习到能够独立自主的完成现在的日常本职工作，在这期间，化学专工及化验室主管不辞辛劳，加大培训力度，想尽办法力争在最短的时间内培养 了我很快投进工作的能力，借此特别感谢！与此同时，紧张的培训使我在短短三个月的时间里对我司xx工作有了比较扎实的了解和把握，采制化工作看似简单，但直接联系牵扯到我司的经济动脉，同时还是我司机组安全经济运行的有力保障。因此，我深知自己岗位工作的重要性，岗位要求我必须具备过硬的专业理论知 识和熟练的动手操纵能力，那么认真学习贯通国标，把国标要求落实到日常工作中，细心维护设备，了解设备工作特性就是我必须要做的工作之一。在实习培训后， 在平时的日常工作中，我严格结合国标要求，定时标定化验仪器，细化实验环节，从而为我司的经济发展和机组安全经济运行做出了自己应尽的职责。

总之，经过一年的试用期，我以为我能够积极主动、熟练的完成自己的工作，并能积极全面的配合公司下达的要求往展开工作，与同事之间能够很好的配合和协调。

工厂员工转正工作总结【篇3】

在朋友的介绍之下，我在三个月前来到了咱们的xx工厂，在这里，我开始了我为期三个月的试用期生活，为了能顺利的度过这个试用期，我在工作的时候可谓是投注了许多的心神，我的努力当然也没有白费，如今试用期马上就要结束了，我即将成为工厂里面的一名正式员工，这让我有点小期待了哈。当然了，在转正之前是少不了写一份工作总结的，以下便是我在这三个月里对自己工作情况的一个概括。

我来到咱们工厂可以说是比较机缘巧合的，因为之前我没有找到一份合适的工作，原本想着干脆回老家工作得了，好在朋友及时给了我一个招聘的信息，所以我才来到了咱们工厂。在这里，我完完全全就是一个新人，因为我没有从没有在工厂里工作过，所以也没有什么工作经验，对于工厂里流水线上的工作是一窍不通啊，好在厂里的领导找了一名老师傅专门带我，我这才开始走上了学习的正规。工厂里讲究的就是效率，效率高代表着你干的活越多，同时你的薪资也会更高，但是工作手法这东西，并不是几天就能完全掌握的，必须是靠自己长时间的积累和探索才能拥有一套适合自己的工作模式，像我这种新入厂的员工，基本就只能是摸摸鱼，看看戏罢了，想达到老员工的那种水平，起码得再磨练个几年才行。

虽然我自知和前辈们差距不小，但是我并不灰心也并不害怕，挑战自己才重要嘛，要是做事的时候一直畏手畏脚慢吞吞的，那肯定是做不好事情的，所以我在工作的时候经常会去学习前辈们是怎么干活的，学习他们的手法，然后在闲暇的时候我还会去请教他们一些问题，这样一来就极大的缩短了我的学习过程，渐渐地，我也能像前辈们一样利落的干活了，虽然速度还是比不上，但是也差不了太多了。目前在工作的时候，我依然会犯下一些小毛病，很多时候因为自己不够专注，所以错过了一些事情，这是我在以后的工作中需要进行重点改进的地方，其次就是得多多加强和周围同事的交流，不然每天老是闷着不说话也不是一回事，太过拘谨和腼腆反而会影响到自己的工作效率以及同事们的工作心态。希望在以后的日子里，我能改掉这些不足的地方，争取让自己在工厂里取得更好的绩效！

工厂员工转正工作总结【篇4】

工厂员工转正工作总结

随着经济的快速发展，越来越多的员工进入了工厂这个行业。对于工厂来说，拥有一支合格的员工队伍至关重要。而员工转正工作是管理者们需要重点关注和处理的一项工作。本文将从筛选员工、培养员工、评估员工等方面详细介绍工厂员工转正工作的具体步骤和经验。

筛选员工是转正工作的重中之重。工厂面临的市场竞争日益激烈，员工的素质和能力直接影响到工厂的生产效率和竞争力。因此，在招聘员工时，工厂要注重岗位需求、招聘流程和招聘标准的合理制定，确保招聘到符合企业要求的优秀人才。除了表面的能力和知识，工厂还需要注重员工的工作态度、责任心和团队合作精神等方面的评估。只有筛选出真正适合工厂的员工，才能够为工厂的发展贡献力量。

培养员工是转正工作的关键一环。新员工刚进入工厂时，往往对工作环境和操作流程不熟悉，这就需要工厂在员工转正前给予必要的培训和指导。培养的方式可以包括岗位培训、技能培训、安全培训等。工厂可以制定培训计划，根据员工的实际情况和工作需求进行针对性的培养，提高员工的工作能力和适应能力。工厂还可以通过设立导师制度，为新员工提供实际操作指导和经验分享，帮助他们更快地融入工厂的团队。

评估员工是转正工作的最后一步。一个员工是否能够转正，不仅取决于他们的表现，也需要工厂对员工进行全面的评估。评估的内容可以包括员工的综合素质、工作能力、工作态度和团队合作等方面。工厂可以通过设立绩效考核制度，定期对员工进行评估，基于评估结果作出是否转正的决策。同时，工厂还应该建立良好的反馈机制，与员工进行沟通和交流，及时解决和反馈问题，激发员工的工作积极性和创造力。

在工厂员工转正工作中，管理者们需要密切关注每一个员工的成长和表现，给予适当的激励和支持。员工的转正不仅体现了员工自身的价值，也展示了工厂的人才培养和管理能力。因此，工厂应该积极营造良好的工作环境和人文关怀，建立一个温暖和谐的人际关系网，增加员工的归属感和认同感。同时，工厂要关注员工的职业发展和个人成长，通过提供晋升机会和培训计划，激发员工的工作动力和上进心，让他们在工作中不断成长和进步。

小编认为，工厂员工转正工作是一项复杂而又必要的工作。筛选员工、培养员工、评估员工是员工转正的关键环节，需要工厂管理者们重视和把握好每一个细节。一个优秀的员工队伍是工厂发展的基石，只有通过认真的转正工作，才能够培养出更多优秀的员工，为工厂的可持续发展提供强有力的支持。

工厂员工转正工作总结【篇5】

我于领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教，不断提高充实自己，希望可以为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

这是我的第一份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三个月有余。初，常惶惶不安;盖因初入社会，压力较大。但正惟此，一来有足够空间激发自身潜力，二来上下和睦，了无成见;经领导倾力扶持，现已对工作有了一定程度的了解。今基于以下几条原因，申请转正，望领导批准：

1、经过三个多月的自身努力和各位同事领导的帮助，现对工作有较强的处理能力。希望能早日得到大家的认同。

2、目前本人各方面能力尚需提升之处还很多，为发展自身能力，也为了更好提高工作能力，需制定个人发展的近期及长远目标，而在工作位置不安定的前提下，此事无从着手。

3、因来自外地，生活各方面开支较他人更高，而目前刚入公司，薪酬转正前有折扣，支撑困难，希望恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

工厂员工转正工作总结【篇6】

工厂员工试用期转正工作总结

一、

作为一家工厂的人力资源管理者，我负责招聘和管理员工。在员工入职后，试用期是评估员工工作表现的重要阶段。试用期结束后，需要决定是否将员工转正。本文将就员工试用期转正工作进行详细总结，包括招聘策略、试用期考核、转正决策以及相应的激励措施。

二、招聘策略

在招聘过程中，注重选拔具备相关技能和经验的候选人。通过面试以及与其他员工的交流来评估候选人的综合素质和沟通能力。这有助于挑选到适合工厂工作环境的人才，提高试用期转正的成功率。

三、试用期考核

试用期为期三个月，制定了一套完整的考核体系。在试用期内，对员工的工作表现、工作态度、合作性以及技能水平进行综合评估。与各部门经理进行定期沟通，了解员工的工作情况，以便及时采取措施解决问题。同时，鼓励员工提出自己的想法和建议，以促进工作效率和打造良好的团队氛围。

四、转正决策

在试用期结束后，组织了综合评估会议，由人力资源部、部门经理以及相关同事参与。综合考察员工的绩效表现、工作态度、专业能力和团队合作情况，以及其他员工的评价意见，最终做出是否将员工转正的决策。尽力确保决策公正、客观，并保持与员工的沟通，让员工了解转正决策的原因并提供改进的机会。

五、激励措施

将员工转正后，采取一系列措施激励他们继续努力工作。在薪资上给予一定的提升，并与市场均值接近。提供培训和发展机会，帮助员工提升自己的技能和知识。同时，定期举行员工活动，增进员工的凝聚力和归属感。也给予优秀员工晋升的机会，让他们在职场中有更好的发展。

六、结语

通过以上的工作总结，建立了一套科学有效的员工试用期转正机制，帮助选拔合适的人才，减少员工流失率并提高员工的工作积极性和满意度。同时，对于员工个人而言，他们也能够在试用期中充分展现自己的能力，获得转正的机会。试用期转正工作是一个循序渐进并持续改进的过程，将继续努力，使该机制更加完善，为员工提供更好的职业发展和成长空间。

工厂员工转正工作总结【篇7】

工厂员工转正工作总结

一、

工厂员工转正是企业管理中非常重要的一环，不仅是对员工个人工作成果的肯定，也是企业对人才的重要留存机制。本文将就工厂员工转正工作进行总结，从招聘筛选、实习期管理、评价考核、薪资调整等方面进行详细阐述。

二、招聘筛选

招聘筛选是决定员工是否适合转正的重要一环。在招聘时，应该注重人才的综合素质和专业技能。除了有岗位所需的技能外，还应具备团队合作能力、沟通能力、责任心等方面的素质。同时，招聘时还应注重企业文化的匹配，要求候选人对企业的发展方向和价值观有一定的认同。只有招聘合适的人才，才能有效提高员工转正的成功率。

三、实习期管理

实习期是员工转正前的试用期，在这一阶段，员工需要适应工作环境、了解企业业务，与同事建立良好的合作关系。为了顺利进行实习期管理，企业需要为员工提供良好的培训和指导，帮助员工快速掌握工作要领。同时，企业还应制定实习期目标和考核标准，确保员工能够按时完成任务，并达到一定的工作质量要求。实习期管理的好坏直接影响到员工是否能够顺利转正。

四、评价考核

员工转正前，需要进行评价考核，以确定他们是否符合转正要求。在进行评价考核时，应根据员工的工作表现、工作态度、沟通协作能力等方面进行全面评估。除了通过员工自评和主管评价外，还应充分听取团队成员对员工的意见，倾听他们的想法和看法。评价考核应该是公平、客观的，不偏不倚地对员工进行评估，既要看员工的短板，也要着重发现和肯定他们的优点和亮点。

五、薪资调整

员工转正后，薪资调整也是关键的一环。企业应根据员工原有的待遇、工作表现和岗位要求等因素，进行合理的薪资调整。薪资调整既要充分尊重员工努力付出的成果，也要符合市场水平和企业的经济状况。在进行薪资调整时，还应注重员工的发展空间和职业晋升机会，通过激励措施，激发员工的积极性和创造力。

六、总结与展望

工厂员工转正工作是企业管理中至关重要的一环，合理的招聘筛选、科学的实习期管理、全面的评价考核以及合理的薪资调整，对员工的个人发展与企业的发展都具有重要的影响。企业应根据实际情况不断完善员工转正工作的管理制度和流程，确保员工能够在适当的时间内转正，达到双赢的局面。同时，还应加强员工的培训和发展，提高员工的素质和能力，为企业的长期发展提供有力的支撑。

在未来，我们还将进一步加强员工转正工作的优化与改进，提高转正成功率，形成更加稳定和高效的员工队伍。相信通过我们的共同努力，员工转正工作将更加科学、合理，为企业的蓬勃发展打下坚实的基础。

七、致谢

在工厂员工转正工作中，无论是招聘筛选、实习期管理、评价考核还是薪资调整，都离不开每位员工的辛勤付出和积极配合。在此，我们向每位参与转正工作的员工表示衷心的感谢，并期待未来与您一同成长、共创辉煌！

工厂员工转正工作总结【篇8】

工厂员工试用期转正是每个员工都期待的时刻。在试用期结束后，员工的表现和能力将被评估，决定是否转正成为正式员工。作为一名有多年工作经验的员工，我对试用期转正有着深刻的理解和经验总结。以下是我的观点和建议。

试用期对于员工和企业来说都是一个相互了解的机会。员工应该在试用期内努力工作，表现出自己的专业知识和技能，并与同事和上级建立良好的工作关系。同时，积极主动地了解企业的文化、价值观和工作方式，提升自己的适应能力。在试用期期间，员工应努力学习和成长，提高自己的工作技能，以展示自己对于工作的热情和承诺。

要在试用期内展示出自己的价值和能力。员工应尽量完成公司给予的工作任务，并通过高效率和优质的工作成果来展示自己的价值。员工应有良好的团队合作精神，善于沟通和协调，愿意帮助他人并接受他人的帮助。在与同事和上级的合作中，积极参与讨论，表达自己的观点和建议，并有能力接受他人的批评和指导。这样的行为展示了员工的责任心和自我管理能力。

第三，要有积极的工作态度。在试用期内，员工应始终保持积极的工作态度，以满足企业对于员工积极主动、乐于助人和对工作充满热情的期望。在面对工作中的挑战和困难时，要保持乐观的心态，主动寻求解决方案，并勇于承担责任。员工还应注重自我管理，保持良好的时间管理和工作效率，尽量提高自己的工作能力。

另外，试用期转正还需要注意一些细节。在试用期末，员工可以主动向上级汇报自己的工作情况，总结自己在工作中的成绩和进步，并提出个人发展计划和目标。同时，员工还可以主动索取上级和同事对自己工作的反馈和评价，以便于自我改进和提高。在与上级进行面谈时，要展示出自己对于公司的了解和对工作的热情，向上级表达自己继续留在公司的意愿。

工厂员工试用期转正是一个重要的时刻，经验丰富的员工应该在试用期内展示自己的能力和价值。通过努力工作、良好的工作态度和与同事的合作，员工可以积极影响企业，并取得试用期转正的成功。希望以上的建议能够对正在经历试用期的员工有所帮助，并祝愿他们顺利转正并取得更大的成就。

工厂员工转正工作总结【篇9】

工厂员工转正工作总结

一、

员工转正对于一个企业来说是一个重要的工作环节。通过转正过程，企业可以评估员工在试用期表现的好坏，并决定是否将其纳入正式员工队伍中。工厂员工转正工作尤为重要，因为关系到工厂生产效率和企业发展。本文将详细介绍工厂员工转正的具体操作流程以及如何进行综合评估。

二、准备工作

1.明确转正要求：企业应提前明确试用期的时间和要求，并将其告知员工。试用期的工作要求应与正式员工一致，员工要明白在试用期要完成哪些任务和达到哪些目标。

2.建立转正评估表：根据工厂的需求和岗位要求，建立一套科学合理的转正评估表。在员工试用期结束前，由部门主管对员工的工作表现进行全面评价，以此作为员工是否转正的依据。

三、转正程序

1.交流评估结果：试用期结束前，部门主管应与员工进行面对面的交流。在交流中，应准确评估员工的工作表现，指出其优点和存在的问题，并提供改进的建议。同时，也要关注员工对于试用期情况的反馈意见，以了解员工的真实想法。

2.决策评估结果：部门主管需要与人力资源部门进行沟通，将员工的转正情况上报，并由人力资源部门对员工的工作表现进行综合评估。综合评估应包括员工的工作业绩、工作态度、职业素养等方面的考核。只有通过综合评估，确定员工能够胜任正式员工的工作职责，方可决定是否转正。

3.转正通知：对于通过综合评估的员工，人力资源部门应及时发出转正通知，并注明正式上岗的时间和工作职责。同时，也要关注员工对转正通知的回应，以确保员工接受决定并做好转正后的准备工作。

四、转正后的管理与培训

1.制定培训计划：一旦员工正式转正，工厂应制定培训计划，针对员工在工作中的不足进行有针对性的培训。这将有助于提高员工的工作能力和适应能力，同时提高整个工厂的生产效率。

2.定期跟踪评估：转正后，应定期对员工的工作表现进行跟踪评估。通过定期的面谈和评估，及时发现员工存在的问题并提供指导和培训。这有助于员工快速适应工作环境，提高绩效水平。

3.正式职位晋升机会：正式员工应有机会参与内部晋升机会，充分发挥其潜力和能力。工厂可以制定晋升计划和规则，以促使员工在工作中不断成长和进步。

五、

工厂员工转正工作是一个综合性的流程，要求企业有科学的评估方法和程序，并对员工进行全方位的管理与培训。通过转正工作，工厂能够选拔出优秀的员工，提高员工的积极性和忠诚度，进而推动企业的发展和壮大。因此，工厂在进行员工转正工作时，应注重细节和全面评估，以确保转正决策的准确性和公正性。同时，也应关注员工在转正后的发展和培养，为员工提供良好的成长空间和晋升机会。只有这样，工厂才能够真正发挥员工的潜力，取得更好的业绩。