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工厂的工作总结【篇1】
一、统一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思学想习基网础。
二、实行点线管理，深挖内部潜力
在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造成本比计划降低了xx元/吨，单位原料消耗也比去年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出xx万元。
清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比去年同期节省零工费开支万元。
严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出xx万元，其中车辆费节支xx元、应酬费节支xx元、办公费节支xx元、绿化费节支xx元、销售费用比计划节支xx万元。
三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平
现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯定和认可。
五、加强设备基础管理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以来共完成了平稳运行。
六、精心组织生产，做好节能减排
为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物5、6月份分别比计划超产xx吨和xx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比计划减少xx立方/吨，用电单耗比计划少用xx度/吨，1-6月份全厂共达标排放污水xx立方，合理转移危险废物xx吨。
七、坚持比价采购，减少资金占用，实现效益化
今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，限度的提高采购效益，实现采购效益xx万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少资金占用，成品占用资金比年初减少xx万元。
八、立足本职，保质保量完成各项分析任务
严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。
九、加强精神文明建设
切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际情况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神。
当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入××契机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，将各项工作更加平稳的提高到一个新的台阶。
工厂的工作总结【篇2】
工厂班组长年终总结报告
亲爱的员工们：
大家好！现在，我们正处于一年的最后时刻，回顾过去的一年，我想与大家一起分享一下我们班组在这一年里所取得的成绩以及遇到的挑战。这也是我作为班组长的年终总结报告。
回顾这一年，我们班组经历了许多改变和挑战。我想向大家致以诚挚的感谢。在过去的一年里，你们每一个人都为班组的发展作出了巨大贡献。我们团结合作，共同努力，才能取得如此出色的成绩。
让我们来看一下今年我们班组的生产情况。相比去年，我们班组的生产产量和质量都取得了显著提升。在生产计划方面，我们以高效的团队合作和组织协调能力，实现了100%的任务完成率。同时，在质量控制方面，我们通过增加生产线监控和质量检验措施，将不合格品率从去年的5%降低到2%。这个成绩得益于每个人对工作的敬业精神和对质量的高度责任心。
在团队建设方面，我们班组也取得了长足的进步。过去一年，我们班组加强了内部沟通与协作，改进了工作流程和标准操作程序，使得班组成员之间的有效协作得到了提高。我非常感谢大家对于这些变化所给予的支持和配合。我们还主动参加了相关培训和学习交流活动，提升了专业知识和技能水平。在这里，我要对你们的积极性和支持表示由衷的感谢。
在取得这些成绩的同时，我们也面临了一些挑战。市场竞争的加剧使得客户对产品质量要求越来越高，这对我们的质量管理提出了更高要求。我们要继续注重细节，提升产品质量，为客户提供更满意的产品。人员流动问题也是我们面临的挑战之一。随着市场的发展，我们面临越来越多的人员流动情况，这对我们的班组稳定性和持续发展带来了影响。因此，我们需要更加注重培养和留住优秀的员工，为他们提供更好的职业发展渠道。
为了更好地应对这些挑战，我提出以下几点建议。我们需要加强质量控制，进一步提高产品质量，满足客户需求。我们需要更加注重细节，严格按照标准操作程序执行工作，确保产品质量的稳定性。我们要加强班组成员之间的沟通和协作，建立更加密切的团队关系，共同努力应对市场竞争和挑战。同时，我建议我们继续加强培训和学习，提升自身的知识和技能水平，以保持竞争优势。我们需要加强人员管理，建立全面的人员培养和激励机制，留住优秀的员工，稳定班组发展。
在未来的一年里，我相信我们班组能够取得更大的成绩。我坚信，只要我们保持团结合作，积极应对挑战，坚持不懈地努力工作，我们定能以更高的质量和效率迎接未来的挑战。
再次感谢大家在过去一年中的辛勤付出和支持。我相信，在大家的共同努力下，我们的班组将继续保持良好的发展势头。让我们携手共进，迎接新的挑战，创造更加美好的明天！
小编感谢您的阅读！
班组长 XXX
工厂的工作总结【篇3】
一年来，在公司领导的正确领导下，在同事们的热情帮助与支持下，通过自身的不懈努力， 自己的思想水平和工作能力都有了很大的进步， 专业技术水平也有了很大的提高， 也为公司 全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了一定的工作，主要有以下几个方面
一、思想方面 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求，一年来自己积极参加公司组织 的各类学习活动，努力钻研本专业的安全与技术业务，深切领会上级领导的指示精神，针对 上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足， 使自己的思想和公司领导工作的指导 方向保持一致。
2、在严格管理的同时，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是一名年轻骨干。
建议和要求，团结周围的同志， 自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。
二、安全生产方面 切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查， 以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。
手拉手，你不来我不走的原则将生 产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危机生产 安全。
4、定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。
重伤事故，确保了全年安全生产。 及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强安全、 消防知识培训，并且组织开展“安全生产月”活动，提高安全意识。三、存在的缺点和不足 一年来， 自己在工作中虽然取得了一定的成绩， 同时也感到离领导和生产的要求还有很大差 距，具体表现在
1、思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以 适应企业深化改革的需要。
2，技能还需进一步提高，提升业务水平。
四、明年的工作方向 1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的 各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范带头作用。
岗位练兵工作，成为技术过硬、思想过硬的高素质员工。
安全教育、安全技能培训等工作。
成本核算和设备检查保养工作。
5、加强与领导沟通和请示汇报工作。
总之，工作成绩和不足都已成为过去，在下一步的工作中，自己要认认真真的学习、踏踏实 实的工作，完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车 间、和谐企业贡献自己的全部力量。
工厂的工作总结【篇4】
转眼XX年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结
一、劳动纪律，思想作风方面
本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象。班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面
一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2 生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大员工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3 生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作
⑴母液的酸度 在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
⑵合理母液温度 我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
⑶加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格
⑷加强干燥床床温的.控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。遇事不乱。
四、存在不足及以后打算（生日祝福语网 www.289a.Com）
做细。另外业务技术水平还待学习加强。
2 下一步打算 加强自己技术业务的学习，不懂多问，团结好同事之间的关系，认真贯彻和完成好各级领导安排的任务，使自己和本组有新的进步
工厂的工作总结【篇5】
进入贵工厂工作已经快两个月了，在工厂和广大同事的支持和帮助及部门经理对我的正确指挥下，我坚持不断的学习行业理论知识、提炼以往工作经验、加强自身修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素质。对自己的工作如下：
一、加强业务学习，提高业务素质
通过工厂安排、组织的新员工培训，充分了解工厂的基本状况。结合自己工作岗位，通过工厂内部、互联以及、同事的介绍，学习相关行业知识、工厂成功案例等，为以后的实际工作做准备。期间，在部门的指导下，编写了《浅议市场营销与管理咨询》，并作为项目组成员参与编写了《Xx工厂管理咨询建设项目》、《Xx工厂管理咨询建设项目调研及调研提纲》、《Xx工厂企业文化建设项目调研报告提纲》等相关文件。
二、改变，转换角色，严于律己
一位优秀的管理咨询顾问，不仅要掌握各行各业丰富的理论知识和实战经验，还必须能从中提炼出其精华之所在，同时结合客户的实际状况，整体解决。从自身角度考虑，一要改变，采取“空杯理论”的工作态度，不断提高；二要转换角色，尽快的进入工作状态；三要严于律己，不仅要遵守各种规章制度，也要把工厂的企业、工作作风融入日常工作，并严格执行。
三、众人拾柴火焰高，一定要与人合作，才能快速高效
自古就有圣人言：众人拾柴火焰高。在工作中，与人合作必不可少，不仅要能合作，还要会合作。在部门待的这一个月让我充分认识到了这一点，我们自然而然会分工合作，合作无间，效率自然高。
四、责任重于泰山，一定要有责任心，事情才能做到位
爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美好事业。而一个人要对一件事全力以赴，那他必须要有责任心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的办法，世上无难事只怕有心人嘛。在我看来生产部是工厂的源头，更要做好，管窖人员更要有责任感，才能更好的为工厂为自己创造利益。
是我的新员工试用期工作，再次感谢工厂的、部门、指导老师和同事们的关心和照顾！
在今后的工作中，我会遵守工厂的规章制度，响应工厂的决策，多看、多学、多问，巩固自己的系统知识，多动脑筋，开阔思路，认真做好岗位工作，争取早日成为一名合格的员工，进而争作优秀员工！
工厂的工作总结【篇6】
转眼2013年即将过去，回忆即将过去的一年个人的工作，学习了一些新知识，同时发现了一些不足，现将主要工作总结如下：
一、劳动纪律，思想作风方面
本人能遵守好沙钢的各项规章制度，按时上下班，无迟到、早退现象，班中不做与工作无关的事严格按照操作规程操作，团结好同事，相互关心并认真贯彻和执行好上级领导的有关文件精神和要求，自觉维护好企业形象。
二、安全生产方面
一级动火作业几十起，如在焊接满流槽，离心机回流管、结晶槽补焊、母液储槽补焊等，在每次检修前都能做好安全检修工作的准备工作，如个槽的清扫工作，消防器材的准备工作，检修施工单位手续的检查、签字挂牌的确认，检修过程中做好跟踪检查，确保了安全检修工作顺利的进行。
2 生产方面：在各级领导的指导和班组人员的配合下，硫铵产量每月都能够超额完成，硫酸消耗每月都完成的较好，这与广大职工的工作表现也是分不开的。硫铵产量竞赛中，在班组的共同努力下，本班组多次取得好成绩。
3 生产质量：硫铵产品质量合格率100%，组要可以从以下几个方面工作
⑴母液的酸度 在正常生产出料过程中，每班组认真控制好酸度，保证在3-5%之间，使硫铵结晶连续均匀长大。
⑵合理母液温度 我们控制在50℃左右，根据气候的不同及时调节，保证了硫铵颗粒快速连续形成长大。
⑶加强离心机的操作，连续均匀下料，保证了游离酸和水份的合格
⑷加强干燥床床温的控制和床面、床眼的清洁，每周彻底清理一次，确保成品硫铵水份的合格。
三、培训方面
本人能够自觉按时参加各项培训，上课做好笔记，考试均能够一次通过。另外对新工人的培训，从安全知识讲起，平时实践操作中联系安全源辨识和安全操作规程，使他们真正熟悉了才让他们亲手独立操作。在操作过程中再仔细耐心的和他们讲些设备易发生的故障及本岗位易发生的事故，遇到类似事故如何处理，使他们心中有底、遇事不乱。
