演讲稿的内容和言辞必须恰如其分地展现出演讲的独特性和要求，那么，如何撰写一篇令人动容的演讲稿呢？在今天的文章中，申请书范文网的编辑将为大家介绍一篇富含智慧的“竞聘副总演讲稿”，希望你能将本文添加到你的收藏夹中！

竞聘副总演讲稿(篇1)

各位领导，同事们：

大家好！首先感谢大家的信任，让我有在这里参加竞争xxxx实业有限公司副总经理的机会。我叫贺庆，1977年10月出生，大专文化程度，身体健康。1994年12月-1997年12月参军，1998年10-1999年4月在xx镇财税所工作，1999年4月-2002年1月在xx县地税局直属分局工作，2002年1月-2008年10月在xx镇工作（同年4月调至栖霞镇，后属借调），2008年10月-2012年4月借调在青龙街道工作，2012年5月-现在借调在在xx工业园区在xxxx实业有限公司工作。

今天，我竞争的岗位是xxxx实业有限公司分管物资采购副总经理。我认为我的优势在于：

1、我在部门和乡镇分别从事了财政，税务，移民，滑坡，安监等工作，极大的丰富了我的工作经验和在适应岗位的可塑性。

2、具有一定工作经验，2012年5月，我到公司工作即从事物资采购工作，2年来的工作经验积累，使我具备竞争这个岗位的能力。

3、能虚心接受各种不同的建议，进而调整工作思路，改进工作方法。

4,、有较强的大局意识，能摆正个人与集体的关系。

按照园区的要求，公司要从原来的粗犷式管理向企业精细化管理转变，这是公司全体同仁所期盼的结果，也是公司发展壮大的机遇。而要达到这一要求，物资采购工作是重中之重，所以我深感肩上的任务重，责任大。

我现在就我的具体工作设想向大家汇报如下：

一、端正思想，严于律己

物资采购，涉及到大量国有资产的使用，涉及到工程的质量，涉及到园区和公司的形象。在这个位置上，首先我要端正自己的思想，从思想根源上时时警惕，杜绝华而不实的工作作风，真正把工作重心落到实处。其次严于律己，对物资供应商的入场要一碗水端平，不以个人好恶选择供应商，不接受物资供应商的财务，本人亲朋好友如要入场，在保证质量的前提下低于市场价进入，日日反省，防微杜渐，不在廉政上栽跟头。

二、制定工作思路和管理方法

加强学习，就分管工作如何向企业精细化管理进行理论调研，参考书籍和文献资料，虚心学习其他公司管理经验，结合公司实际情况制定出工作思路及管理方法。

三、物资采购方面

1、物资供应商入场选择。根据公司所承建工程的需要，本着“公平、公开、公正”的基本原则，由公司集体对市场上的商家进行考察，评比。选出顾大局，讲诚信，有实力的商家进行合作。

2、在合作过程中，严格按照熊主任提出的“可控，有序，保障，底线，和谐”这十字方针要求。

3、对供应商进行常态走访及信用评级制度。走访，是为了及时掌握材料市场价格趋势，掌握供应商思想动向，同时向供应商宣传相关政策，分析市场，融洽关系，已达到最好的合作效果。信用评级，是根据合作过程中，供应商的供货力度，商品质量，数量，支持力度进行诚信评比，优胜劣汰，确立一支稳定供应队伍。

四、物资进出场管理方面

1、按照园区领导提出的物资采购要遵循“核算、采购、管理”这一系统，建立健全物和完善资采购比选制度，物资采购台账制度，物资采购核算制度，物资采购监管制度，物资采购验收制度这六个制度。

2、落实制度，建立物资进出场台账，结合公司实际工程进度，计算出工程单位物资耗量标准。

3、加强对工地现场物资管理，用公司工程单位物资耗量标准与实际用量进行对比，如有误差，组织人员进行调查，看是否存在物资浪费，偷工减料的现象发生，并对责任人进行处理，已达到在保证质量的前提下厉行节约的目的。

4、严格执行物资资金拨付审批制度，按月报送审定，按照垫资入场的规定，采取3月拨1月资金，4月拨2月资金，以此类推，形成制度化，为领导提供准确，及时的资金动向。

5、通过落实以上制度达到账账相符，账实相符，帐表相符，表表相符。

五、摆正位置

摆正自己的位置，在园区和公司的各级领导下当好的助手，不越位，不抢跑。当好参谋，及时提供准确的数据资料，提出有建设性的意见。当好执行者，要全力以赴绝不尽力而为。

以上是我的竞职演说，如果竞职成功，是领导同事和对我本人的肯定，我当勇挑重担，迎难而上，不辜负大家对我的期望。如果失败，我也不会怨天尤人，是我的能力与岗位还有差距，我会发现和弥补这一差距，争取下一次的成功。

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

对于所要竞聘的会展中心总经理职位我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势但是同时觉得年富力强、：

一、具备良好的思想道德素质

、谦虚谨慎、与人为善

2、 丰富的商业经验和专业知识

三、 具有一定的组织管理、沟通协调能力

我知道，一般情况下可以站在全球高公司区域经理竞争报告会上思考处理问题；；通过建立规章制度和完善激励机制，注重规范管理

我认为总经理的主要职责是：；对外协调，协调和正确处理与商务委和贸促会各部门的关系，营造良好的外部环境，领导

一、做好员工表率打造和谐团队

火车跑得快全靠车头带；互信互助和谐的工作团队

2、 巩固成熟行业展会，以增值服务稳定客户

经济效益是企业的生命线，直接关系到企业的生存和发展，关系到员工的切身利益。在此，我要衷心感谢各位老领导

三、；进一步详细了解展会的规格；进一步将强对客户群体的管理将“忠实参展客户”

各位领导同志们：；无论比赛是否成功，我都会一如既往地向前走，用实际行动回报组织和同志们的信任！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇3)

各位，同事们：

大家好！在深入开展的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和为我们了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的和同事们表示最衷心的感谢。

我叫，我今年35岁，大专文化，法学专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，年9月调入园区工作，现任资产管理有限公司副总经理。

今天我要竞选的职位是资产经营管理有限公司副总经理：

1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩；2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级的要求高质量的完成；不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法，正在试行。

如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我提高自己煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：

1、认真学习，努力钻研，为企业优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位，首先是要学会先做人后做事，虚心向、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。把“交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在A区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系，既要尊重，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，创造性的开展工作。

3、强化管理公司内部管理树形象，将重新制定修订各项行之有效的管理制度，严格要求自己和员工，依靠集体，尽职尽责，廉洁奉公，（在此承诺：略）开拓创新，既当指挥员、联系员又要当好战斗员，与公司全体员工，上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区，都有义务维护园区良好的形象，准备将公司现有临聘人员进行优化组合，在换理念上下功夫，树立不换就换人的理念，积极探索和调研，改变现在有用工模式，把企业满意和放心作我们公司的终级目标，把公司的各项工作不断向前推进。

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇4)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！我是××公司的××，非常荣幸能够站在这里，参加副总工程师的竞聘演讲。在这一刻，我感到既紧张又兴奋，因为这对我来说是一次很重要的机会，也是我职业生涯的一个新起点。

我想跟大家分享一段往事。当初我刚步入工程师这个行业时，我对自己有着很高的期望和追求。我一直相信技术的力量，能够为企业带来创新和进步。在这些年的工作中，我逐渐发现，一个优秀的工程师不仅要具备扎实的技术能力，还需要有卓越的领导能力和团队合作精神。这也是我一直以来不断努力追求的目标。

作为副总工程师，我的思维方式是面向全局，积极主动，而不仅仅局限于技术的突破。我相信，在我们技术团队中，每个人都应该成为一个有效的决策者和协调者。我会与团队成员紧密合作，了解他们的需求和问题，并积极寻找解决方案。我会通过与其他部门的密切沟通，确保我们的技术能够与业务目标相一致，为公司带来更大的价值。

同时，我也非常重视持续学习和自我提升。在这个快速变化的时代，技术的更新换代速度非常快，我们必须保持对新技术的敏感度和学习能力。作为副总工程师，我会带领团队不断学习、探索和实践，与时俱进，不断突破自我。我会积极参加行业的交流和培训活动，关注最新的技术趋势，为公司带来更多的技术创新和市场竞争力。

作为副总工程师，我也会注重与团队的良好合作关系。一个团结和融洽的团队是一切成功的基础。我会倾听团队成员的意见和建议，凝聚大家的智慧和力量，共同追求更高的目标。我也会给予团队成员足够的信任和尊重，鼓励他们展现个人的优势和创造力。我相信，只有团结一心，才能共同创造更加辉煌的事业。

我想强调的是，担任副总工程师的职责不仅仅是一种荣誉，更是一份责任和使命。作为这个岗位的候选人，我将全身心投入到这份工作中，尽心尽力、恪尽职守，为企业创造更大的价值和贡献。

尊敬的各位领导、亲爱的同事们，副总工程师的竞聘演讲就到这里，感谢大家的聆听和支持。如果我有幸能够成为副总工程师的一员，我将以实际行动践行我的承诺，为公司的发展努力奋斗！小编感谢您的阅读！

竞聘副总演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：

大家午好！

首先真诚的感谢领导给予我展示、！今天我本着参与、锻炼、提高进而推动事业发展的目的我要竞聘的职位是行副总经理下面我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍

我叫今年岁共产党员年自毕业后进入银行工作先后担任过、、

竞聘该职务我有如下优势：

其次具有丰富的工作经验我具备系统的知识、娴熟的业务技能知识方面这些年我始终不忘充实自己坚持干中学、

、身体素质和业务素质必将使我工作起来事半功倍

第四我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心“热爱工作才能成功”“感恩的心”化做“责任心”

(一)找准定位做领导副手我想做为一名副总经理关键是要找准自己的定位做到办事不越权、不越位工作不拖沓、不含糊矛盾不上交、不下压责任不躲避、不推诿要善于和敢于承担责任推动工作与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”用全新的经营理念简化办事程序提升银行层次真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位

(二)、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心让他们支持我行发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念用优质的服务吸引、壮大客户群体实现经营目的

(三)提升领导抓好服务作为部门经理我定当抓好为基层行服务工作做好领导职能即：领、导、统、御“领”：就是引领、带领主题词是愿景、战略、责任、规划；“导”：

就是教导、疏通主题词是流程、沟通、培育、权变；“统”：就是统整、融合主题词是协调、聚力、集约、效率；“御”：就是驾御制衡主题词是组织、伦理、文化、凝心

(四)、缺什么补什么的原则有重点、有倾向、分层次地抓好学习把学习培训抓实抓细抓出成效使全体员工提高对培训重要性的认识自觉主动地参与培训工作

(五)抓好内控防范风险通过开展不定期检查和业务复核制度对业务结合部进行分类全程监督加强动态分析完善防错、查错、纠错自控机制形成以防控“两大风险”、一同部署、一同落实根植于具体业务工作的长效内控机制形成事前预警规范、事中实时监控、事后纠偏反馈的内控闭合链条提高每位员工自我管理、自我发现、自我纠偏、自我完善的能力

成功是得到所爱的幸福是爱所得到的！：不可以一时之得意而自夸其能；亦不可以一时之失意而自坠其志不论这次竞聘结果如何我将继续勤奋学习、勇于实践不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力进一步增强事业心、责任感和使命感尽心尽责做好各项工作为我行事业发展添砖加瓦！

谢谢大家！

竞聘副总演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！首先感谢园区领导给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲，这不仅是一次竞争，更是一次对自己的学习和锻炼。本次竞争上岗我竞争的是xxxx实业公司副总经理一职。下面我把自己竞争该职位的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。

我的汇报分为三个部分。

一、工作经历

本人1998年毕业于四川三峡学院，专科，工民建专业。从学校毕业后，进入xx县工程咨询事务所，从事咨询行业15年，期间，担任项目科科长8年，负责项目组织、编制、审核工作。2013年，由于单位改制分流到宝坪镇农业服务中心，2013年10月借调到工业园区，在xx公司工作至今。

二、任职条件

根据本次竞岗要求：

1、我具有大专文凭，专业为工民建专业，在过去的10多年工作中，无论是工程咨询和现在的工作岗位，都与工程建设有关，我热爱这一行业。

2、在多年工作锻炼后，我具备政治意识、大局意识、纪律意识和比较扎实的工作作风，具备了一定的综合管理能力、业务能力。

3、在工作实绩方面，在原咨询单位工作期间，我组织、参与编制的各类咨询报告700多个。到xx公司工作到现在已4个月，除了到到现场参加工程的检查验收，掌握工程建设进展情况外，参与了劳务比选，签订了a4安置房、复兴场坪、抗滑桩、B3场坪工程等各类劳务施工合同、协议16个，累计劳务金额约3000万元。

三、竞聘成功后的工作打算

假如本次竞聘成功，我的工作思路概括为：

协助公司领导，精细化管理，提高效率，使各项工作有序、高效运转，按期完成以安置房建设为主的各类工程建设任务。具体措施如下：

1、积极协助公司领导，搞好工程项目管理。

工程建设是一个系统工程，技术性较强，通过强化管理，增强团队意识和整体意识，提高工作效率，保证工程顺利实施。

围绕拟定的合同、工程建设目标任务和进度计划，勤跑现场，对在建工程质量、安全、进度进行检查落实，及时发现问题，解决问题，使工程按期完工。

2、劳务比选及价格方面

加强劳务价格市场调查及既有工程资料、数据的收集、整理、统计，按照“工程劳务严禁转包，参选单位不少于三家”的原则，坚持程序化、规范化，严挑细选，确定好劳务分包队伍，为施工生产顺利进行打下基础。

3、合同管理及内业工作：

做好B3、C4安置房等工程劳务比选方案，劳务比选准备和合同文稿，做好工程施工的前期工作。及时整理、完善工程劳务合同及相关资料，分类存档。与项目部沟通，勤跑现场，加强对合同的执行情况检查。

内业：与其他同志一道，搞好公司人员合同、资质维护、劳务方人员保险等内业工作，分类做好信息收集、整理、传递工作，分清轻重缓急，为施工生产搞好服务。

4、加强学习，向老同志和技术人员请教，不断提高自己的工作水平和业务能力。同时，不断加强自身修养，时刻注意自我约束，遵纪守法，洁身自重。

5、廉洁方面：学习、熟知《廉政准则》，增强法纪意识，不断加强自身修养，培养高尚情操，追求健康向上的生活情趣。承诺在工作中不谋私利，做人有底线，做事公平、公开、公正，自觉接受领导和同事的监督。

实事求是地说，在这次竞争上岗中，我本人也希望能获得成功。但是无论结果如何，我会坚决服从工作需要和组织安排。

各位领导，同志们，以上是我的竞职发言，在发言中如有不妥之处请谅解。谢谢大家