当我们完成一项任务时，撰写报告是必不可少的。报告通常不需要文机关的批准，是一种单向的沟通方式。您是否需要报告撰写的样本？为了让您满意，申请书范文网编辑不断地调整这份“总护士长述职报告”的文案，希望您喜欢。相信通过这些准备工作，我可以帮助您成为更优秀的领导者！

总护士长述职报告 篇1

20xx年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全科护理人员在院长重视及护理部直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下

一、认真落实各项规章制度

1严格执行规章制度是提高护理质量，是确保医疗的根本保证。

巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象

2、坚持了查对制度：

(1)要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对2次，并有记录

(2)护理操作时要求三查七对;

(3)坚持填写输液瓶签，一年来未发生大的护理差错。

3、认真落实骨科护理常规及手外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备八种操作处置盘

4、坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生

二、提高护士长管理水平

月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。

2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周参加护士长例会，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。

3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平……

三、加强护理人员医德医风建设。

1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语。

2、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。

3、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。

规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。

四、提高护理人员业务素质

1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

内、外科知识，以提高专业知识。

3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和骨科知识

4、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理

护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

五、加强了院内感染管理

1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度

换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录。

3、一次性用品使用均能及时毁形，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。

换药室均能坚持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。

存在问题：

1、个别护士素质不高，无菌观念不强。

2、整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范

3、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

4、病房管理尚不尽人意。

一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了一定成绩，但也存在一定缺点，有待进一步改善。

骨科护士长述职报告一

尊敬的X院长、各位领导、同志们：

我叫XXX，大专学历，中国共产党党员，主管护师，现任骨科护士长。长葛市卫生局举办的护理知识竞赛与技术操作比武并获奖。20xx年获许昌市中医护理知识竞赛一等奖，20xx年在《中外医疗》杂志发表护理论文一篇。

英明决策、雷厉风行的工作作风感染了我们，唤醒了我们、鼓舞舞了我们，骨科焕发了崭新的精神风貌。我们团结一致、通力合作，既分工明确又做到和谐统一。主任负责组织病员、手术治疗，我负责组织收入、管理病人、精心护理。一年来，在全科人员的共同努力下，共收治病人500人次，总收入达210万元，纯收入达95万元。

20xx年，我本人的具体工作开展如：

一、积极迎检。我在认真学习"创二甲"评价标准的前提下，高标准、严要求地准备各项创二甲资料，力求做到精益求精。

支持并配合科职能科室，又快又好地完成下达的各项任务，落实了十六项护理核心制度，明确各级岗位职责，规范了中西医专科护理常规。

二、积极创收。我科在做好西医护理技术操作的同时，与科主任协商，探索开展了中药熏洗、中药涂擦、中药贴敷、磁热疗法、拔火罐等几项中医护理技术操作，既增加了科室的业务收入，又促进了患者肢体功能的恢复;充分利用医院的设备资源，督促提醒管床医生重视高氧液的治疗和创收的双重作用，力求让每位患者享受到医疗高科技带来的福音。

三、加强护理质量管理。按照年初工作计划，每月组织业务学习，每季度进行中医知识培训，不定时进行相关护理知识提问并记录，这个举措有提高了科内护士主动学习的积极性。成立科内护理质控组，及时发现工作中存在的问题与不足，认真总结、讨论、整改。每月组织召开护理人员会议，搜集整理工作中的一些心得体会：比如留置针的护理、气压治疗仪的应用、压疮的预防措施、老年病人的心理护理等，互相交流，总结经验，并为以后书写护理论文提供可靠的素材。

四、加强了患者的安全管理。

1、完善了各项规章制度，强化护理风险意识。建立了防范应急预案和处理流程，规范了各项护理文书书写，严格遵循护理技术操作规程，有效遏制了护理不良事件的发生。一年来，无重大护理差错发生。

2、落实了患者的身份识别制度，配戴腕带，悬挂床头卡，病室内悬挂张贴温馨提示

3、坚持护士长夜查房制度。

夜班和节假日是工作中的一个薄弱环节，工作人员少，突事件多，有急诊时与各检查科室联络又多，所以坚持夜查房，及时解决护理难题，保证急诊的绿色通道，提供充足的后勤保障。

手卫生知识，并成立科内院感监控小组，监督科室人员的手卫生、标准预防等，大大减少了院内感染的发生。

在充满挑战与机遇的20xx年，如果领导信任，同志们认可，我将在去年的基础上，做好以下几项工作：

一是认真学习十八大会议精神。学习贯彻十八大精神是全党当前和今后一个时期的头等大事。作为一名党员，我要服从组织安排，要学习好、领会好、贯彻好十八大精神，进一步提高认识，把思想和行动统一到医院和科室的发展上来。

二是积极组织病源，提高科室经济收入。宣传科室的特色和技术力量，利用我院新农合独特的政策优势，加强与周边卫生员的联系，加大出院患者的回访力度。增强护患沟通，力求诊一位患者，交一位朋友。在以前的基础上，通过学习、交流等形式，不断开展新技术、新项目;利用痊愈患者的宣传力量，扩大科室的知名度，增加入住病人数，从而提高科室的经济收入。给患者以人文关怀已成为当务之急。患者从入院到出院，建立系统的健康指导及切实可行的护理计划。深入病房，从细节着手，发现工作中的不足，从基础护理到专科护理，从常规护理到优质护理，既遵循医嘱又不拘泥于医嘱，为患者提供周到满意的服务。

四是加强科室管理，确保医疗安全。落实各项核心制度，规范技术操作和医疗文书书写，并及时督促医生、护士时书写病历。加强业务学习，提高科室人员的业务素质。时刻警醒提高服务质量，加强工作责任心。增强医患、护患沟通，重视患者的每一个主诉。加强重点病人的管理，危重病人、急诊病人、老年病人、输血病人、特殊用药病人等。

各位领导、同志们，在20xx年，如果可以我继续担当重任，我将以党的十八大精神为导向，以创二甲工作要求为准绳，以院领导的指示精神为导向，继续发扬南丁格尔的敬业奉精神，脚踏实地的做好本职工作，为中医院光辉灿烂的明天贡献星星之火，为中医院扬眉吐气的明天增添一抹新绿。

总护士长述职报告 篇2

在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：

一、突出专科特色，打造护理品牌

护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准适宜的位置，走专业建设之路是骨科护理工作的重中之重。科内重点培养名职责护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法，采取多样形式的宣教，务求到达效果。准备在0年制定骨科常见病功能锻炼，配以彩色图画，制作成册，让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、抓好质量管理

焦点问题，设置工作重点，坚持把以“病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

贯穿、落实到每个护士全程工作中去，使护理质量管理有章可循，构成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量，把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标，让患者真正从质量管理中得到实惠。

三、进行规范化培训

本事的护士进行不一样的培训，让大家养成主动学习的习惯。

床边演示，完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课，传授护理经验。如遇模糊概念，大家一齐讨论，共同解决问题。

3、每一天进行床边护理业务查房，每月进行二次业务学习，每月进行一次护理操作示范和考核，每月进行一次教学查房。

外的培训，交流经验，学习新技术、新知识。

四、整理好护理流程和告知

专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指导护士进行日常工作。计划在本科现有的工作流程的基础上，细化每个环节，真正做到贴合临床工作实际、切实可行。

体位、治疗、特殊注意事项、专科康复的告知。

五、切实落实“以病人为中心“的服务

完成护士观念上的转变，把过去的“要我服务“转变为“我要服务“。提高护士的礼仪与素养，创自我的护理名牌。把“以病人为中心“的服务，具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

六、培养优秀的团队

发现科内护理人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长。建立团队精神，要让他们在协同工作中取得成绩，充分发挥个人力量。

让每个人都参与管理，以增强其职责感和主人翁意识。

七、做好信息的传达和文件的整理

每次参加医院开会的第二天晨会时对资料进行原文传达，科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放，以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步，进取融入医院文化建设中。

八、开展护理成本效益的研究

避免资源的闲置与浪费，提高资源利用率，合理配置护理资源。定量分析，以尽量少的劳动耗费与物质耗费，供给更多的适合社会需要的卫生服务，取得较好的经济效益和社会效益。

总护士长述职报告 篇3

1.全年科室组织业务学习次，病历讨论次，操作培训项。

2.第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训，操作考核人人过关，全科护士业务技能得到进一步提高。

3.全院考核毕业三年内护士急救药品知识，全部合格，达标率为。新毕业生考核岗位技能操作，全部达标。成绩良好。

4.基本完成全年护士进修培训计划，安排了护士到ICU进修学习危重病人护理，安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术，提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习，并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。

5.每季度进行三人、两人配合抢救演练，通过演练不断加强护士的`应急应变能力，反复加强急救技能的训练。

6.根据护理部要求进行微型培训，培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力，要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。

7.制定急诊岗位培训小本子，组织人员对科室人员层级能力评定，指定辅导老师，实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例，通过案例分析培养护士评判性思维，提高护理人员素质，保证护理质量。

总护士长述职报告 篇4

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

考核2～3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士计划安排操作考试一次，理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施计划。

请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

讲素养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有计划的选送部分护士外出进修、学习，提高学术水平。

二、加强护理管理，提高护士长管理水平

(一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等。

(二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

(一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员～护士长～护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的.缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的安全管理：

护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

总护士长述职报告 篇5

内科护士长述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX医院内科护士长，非常荣幸能够在这里向大家汇报一年来的工作情况。在过去的一年中，我所带领的团队不断努力，取得了一系列的成绩和进展。我将分三个方面，对团队的工作进行详细的述职报告。

在医疗质量上取得了显著的进展。在疾病防治上，针对内科常见疾病开展了系统的科普宣传，宣传了慢性疾病的防治知识，引导患者积极预防和管理疾病。同时，注重细致的病情观察和护理，确保患者的康复和生活质量。在疾病治疗上，持续提高医护协作能力，与医生密切合作，优化治疗方案，确保治疗效果。还积极参与患者的康复工作，推动了患者的早期康复和返院。

加强了团队的管理和培训。在日常工作中，建立了紧密的内部协作机制，设立了规范化的工作流程，使团队协作更加高效和有序。还定期组织各类培训，提高团队成员的专业技能和综合素质。还注重队员个人发展，积极推动他们参与学习和研究，提高团队整体的学术水平。通过这些措施，的团队凝聚力和战斗力得到了明显的提升。

积极投身于护理研究和学术交流。鼓励团队成员参与科研项目，推动护理工作的科学化和规范化。同时，也积极参与各类学术交流活动，不断学习和分享先进的护理理念和技术。通过这些努力，的团队在学术领域中逐渐走上了一个新的台阶，对的工作积极推动了护理水平的提高。

在未来的工作中，将继续保持良好的工作态度和高昂的工作热情，进一步提升自身的专业素质，更加注重团队建设和管理，推进内科护理工作的规范化和科学化。同时，将积极主动与其他科室加强协作，形成全院护理团队的合力，为患者提供更加优质的医疗服务。

我要感谢医院领导和同事对团队工作的支持和鼓励。同时，也要感谢团队中每一位护士的辛勤付出和奉献精神。将再接再厉，为医院的发展和患者的健康贡献自己的力量！

总护士长述职报告 篇6

心内科护士长述职报告

尊敬的领导和各位同事：

大家好！我是心内科护士长，今天我非常荣幸地向大家作一份述职报告，希望通过此次报告能够展示心内科的工作成果，并与大家共同交流心得，更好地提升的工作质量和服务水平。

一、工作概述

在过去一年里，心内科经历了快速发展的阶段。致力于心脏疾病的预防、诊断和治疗工作，为患者提供全方位的呵护。我带领团队，积极参与科室的日常管理，并负责护理人员的培训和工作分配，以确保的工作高效有序地进行。

二、科室管理与协调

为了更好地推动科室的发展，加强了内部沟通和协作，建立了科室团队合作精神，尽可能地减少工作中的摩擦和冲突。每周举行例会，及时沟通工作进展、反馈问题，并共同探讨解决方案。通过这种方式，有效地提高了团队的凝聚力和协作能力。

三、护理质量的提升

为了提供更好的医疗服务，积极组织护理人员参加学术会议和培训课程，不断更新专业知识。引进了最新的护理技术和设备，提高了患者的护理效果和舒适度。同时，注重护理质量的评估与反馈，建立了定期评估和督促机制，及时纠正不足，确保护理水平的持续提升。

四、患者关怀与宣教工作

始终将患者的需求放在首位。为了提高患者的满意度，提供个性化的护理服务，积极倾听患者的意见和建议，并加以落实。还开展了心脏病的宣教活动，定期举行座谈会和义诊活动，帮助患者了解和掌握心脏疾病的预防和治疗知识，提高他们的健康意识。

五、团队建设与人才培养

为了培养更多专业的护理人才，我积极参与护理知识的传授和经验的分享。建立了科室内部的培训机制，定期组织专业培训课程，并鼓励护士参加进修和职称考试。同时，我也注重对团队成员的关怀和激励，建立正向的工作氛围，提高护士们的工作积极性和幸福感。

六、存在的问题及改进措施

固然，在工作过程中，也面临一些问题和困难。例如，人员不足导致工作负荷加重，患者等候时间较长；部分护士技术水平有待提高，需要加强培训和指导；科室管理还有一些不足之处，需要优化和改进等等。为了解决这些问题，我计划制定详细的工作计划和目标，明确分工和责任，加强人员招聘和培训，提高工作效率和质量。

七、工作展望

对于未来，将继续努力提高科室的整体实力和专业水平。计划开展更多的科研项目，促进行业内外的交流合作；加强团队建设，建立更加健全的护理管理机制；提高护理质量，推行标准化护理服务，并为病患提供更为便利的医疗环境。

我对过去一年来心内科全体护士的辛勤工作表示衷心的感谢，感谢大家的付出和努力；同时也对领导和同事们给予我无私的支持和帮助表示深深的敬意。我相信，在大家的共同努力下，心内科一定能够取得更加辉煌的成就。

总护士长述职报告 篇7

门诊护士长述职报告

尊敬的领导：

您好！我是XX门诊的护士长，非常荣幸能在这里向您呈报我的述职报告。我作为门诊护士长，一直以来尽心尽责地工作，并在多年的经验中积累了一些心得和经验，现整理如下。

作为门诊护士长，我始终坚持以病人为中心，确保他们享受到全方位的优质护理服务。为了实现这个目标，我努力通过改进工作流程，提高门诊服务质量。例如，我建立了一套高效的预约系统，确保病人能够合理安排门诊时间，避免长时间等待。同时，我也关注病人的身体和心理健康，通过定期开展健康教育活动，提高病人对疾病管理的意识，帮助他们更好地管理自己的健康。

我也注重团队建设和员工培训。门诊护理工作繁忙且复杂，需要一个高效的团队来共同协作。为了提高团队的合作能力和专业水平，我定期组织护理技能培训和病例讨论会，鼓励护士们不断学习和提升自己的专业知识。同时，我也注重每位员工的个人发展和职业规划，帮助他们设定目标并提供必要的支持和帮助。

在医患关系方面，我也一直保持着良好的沟通和交流。我鼓励护士们用心倾听病人的需求和关注，尽可能满足他们的需求，提高病人的满意度和信任感。我也鼓励病人提出意见和建议，及时改正问题，提升服务质量。同时，我也加强了与其他科室和医生的合作，促进医患之间的良好配合，提高病人的治疗效果。

我也重视数据统计和工作总结的重要性。我定期对门诊的各项工作进行数据统计和分析，及时发现问题和短板，制定改进措施。同时，我也总结工作经验和教训，与团队成员分享和交流，促进团队的共同进步和发展。

在面对突发事件，如突发重症或意外伤害时，我也能迅速做出正确的判断和处理措施。曾经，在某次门诊工作中，一位病人突然出现了心脏骤停。在这个关键时刻，我迅速调动了相关人员和资源，采取了紧急的心脏复苏措施，最终挽救了病人的生命。

通过以上的工作实践，我不仅提高了自己的护理技能和管理能力，也为门诊的发展做出了贡献。我将继续努力，通过与团队成员的合作和进一步的学习，提高自己的专业能力和领导力，为门诊的顺利运行和病人的健康贡献自己的一份力量。

我由衷感谢领导和全体同事对我的信任和支持，也感谢病人对的理解和信任。在未来的工作中，我将持续努力，为门诊的发展和病人的健康贡献更大的力量！

谨此述职报告，望您字斟句酌，并提出宝贵的意见和建议。

衷心感谢！

此致

敬礼

XX门诊护士长

总护士长述职报告 篇8

护士长的述职述廉报告

尊敬的各位领导：

大家好！我是XX医院的护士长，现在向大家汇报一下我过去一年的工作情况和廉洁自律方面的实践经验。

过去一年，我积极领导医院护理团队，致力于提高护理质量和服务水平。通过组织各种培训和学习活动，我带领团队成员不断提升专业技能和业务水平，并积极引进先进的护理理念和技术，以适应医疗领域不断发展的需求。

在病房管理方面，我积极倡导优质护理服务，通过开展规范化护理、个性化护理、文化护理等各项工作，改善了病人的居住环境和护理质量。建立了病房巡查制度，加强对病房卫生管理和设施设备的监督，确保了病人的安全和舒适。

我注重团队建设，营造了一个和谐的护理团队氛围。我鼓励团队成员相互合作、相互学习，在日常工作中强调沟通和协作的重要性。定期组织团队建设活动，加强员工间的交流与合作，提升整体团队的凝聚力和执行力。

同时，我还加强了廉洁自律教育，倡导团队成员崇尚职业道德和伦理，做到廉洁自律。我带领团队积极参加医院举办的各类廉政教育和培训，加强对职业道德和纪律规定的宣传和培训。制定了廉洁自律责任清单，要求团队成员自觉遵守职业道德规范，杜绝违纪违规行为。

在工作中，我注重提高领导能力和管理水平。我不断学习领导学和管理知识，通过主动参与医院的管理项目和团队活动，提高自己的能力和素质。同时，我也注重与上级领导和同行的沟通交流，学习借鉴他们的经验和方法，以更好地发挥自己的作用并获得更好的工作效果。

在廉洁自律方面，我时刻保持警醒，严守廉洁底线。我自觉践行廉政承诺，严禁违反纪律规定的行为，坚决杜绝利益输送和权力寻租。在医院采购和资金管理方面，我始终保持透明公正，严格执行相关制度和规定，确保财务收支的合理性和规范性。

总结一年来的工作，我深感责任重大，任务繁重。但在各级领导的关心支持和团队成员的共同努力下，的工作取得了可喜的成绩。作为护士长，我深知廉洁自律的重要性，将始终以身作则，带领团队做到廉洁奉公，为患者提供更高质量的护理服务。

感谢各位领导对我的关心和支持，我将不断努力提升自己的能力和素质，为医院的发展贡献自己的力量。我期待着各位领导的指导和建议，希望在未来的工作中能够更好地发挥自己的优势和专业知识，为医院建设贡献更多的力量！

总护士长述职报告 篇9

尊敬的领导、亲爱的同志们：

我叫zz，现任xx县妇幼保健院新生儿科护士长，率先垂范，以院为家，奋力进取，顽强拼搏，新生儿科圆满完成了今年年度目标任务近170万元。为了更好地做好明年的本职工作，我比照护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批评指正。

一 、以科室为家，团结带领科室护理人员高标准完成工作任务

一年来，在工作当中，作为一名保健院的中层干部，我时刻按照护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，每天早来 摸索出了一套行之有效的护理工作方法，并在实际工作中应用，发挥了积极作用，牢固树立宗旨意识和服务意识，在护理工作中创造性地开展工作，始终坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理服务，科室全年没有出现一次工作上的失误，基本做到了让领导和同志们满意，让自己满意和让患者满意的“三满意”，患者满意率基本达到100%。科室工作多次受到保健院领导班子的好评，我自己也多次因为工作表现出色受到保健院领导班子的表彰。

二、以身作则，恪尽职守，样样工作走在前

一年来，我坚持做到以身作则，模范带领科室全体护理人员，按照科室主任的工作安排和要求，有条不紊地开展好护理工作，样样工作走在同志们的前面，要求同志们做到的自己首先做到，要求同志们不做的自己首先不做，坚持每天早来晚走，检查督促值班人员认真搞好交接班，并做好护理记录。为了科室工作，我常年坚持一天24小时保持通讯工具畅通，不论是节假日或礼拜天，甚至是凌晨一两点钟，只要电话一响，随时保持联络，及时耐心地为值班护士解疑释惑，特殊情况下，保证随叫随到。一年来，已经记不清牺牲了多少个休息天和节假日，反正是没有休息过一个完整的礼拜天。工作中，时刻做到想为患者家属之所想，急为患者家属之所急，把患儿家属当做自己的亲人，始终让患儿在这里花最少的钱享受最优质的服务，并且发挥革命的人道主义精神，针对极个别患者家属家庭极度贫困的实际，积极主动和科室主任商议，在条件允许的范围内，给予降低收费或者减免部分医疗费用，使患儿家属感激不尽，同时也极大地提升了我们保健院的外部形象，树立了我们保健院“白衣天使”救死扶伤的良好医德和以实际行动抵制“一切向钱看”不良风气的精神风貌。

三、坚持经常不断的业务知识学习，手把手地对新进护理人员搞好传、帮、带

一年来，我在认真做好自己值班工作的同时，适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进人员和护工的业务知识和技能培训进行传、帮、带，经过我们的共同努力，科室全体护理人员能够熟练掌握仪器操作技能和新生儿护理知识，人人都能够胜任独立上岗值班，个个成为新生儿科患儿护理的行家里手。

成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。同时也应该看到：成绩面前还存在一定的差距，归纳起来，有以下几点：

1、在实际工作当中，有时候自己的工作的方式方法不够得当，有急躁情绪和急于求成的思想。

2、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。

四、下一步工作打算

培训，进一步熟练专业技能。

护患沟通等全面工作，为争创保健院先进科室做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以保健院大局为重，内强素质，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理服务，做出了显著的成绩。在今后的工作中，我将继续努力，奋发进取，更好地为患者服务，为保健院的正规化建设做出自己新的贡献。

总护士长述职报告 篇10

兰自強，各科室主任、护士长及相关职能科室负责人共50人参加了会议，会议由总护士长银瑞月主持。

首先，开展优质护理服务示范病房——外加強协调配合，共同做好优质护理服务工作的做法向与会人员作了介绍。

随后，护理部总护士长银瑞月就我院8月9日，启动优质护理服务示范工程以来所做工作及下步工作打算作了安排部署。

最后，副院长王成绪作了重要讲话，指出，今后医院之间的竞争就是服务质量的竞争，卫生部“三好一满”活动也把“服务好”放在首位，他強调，全院干部职工都要参与到优质护理服务工作中来，充分了解开展此项活动的目的意义，这项工作做好了，对于增加医院病源，提升医院社会形象均会产生积极影响。

为了积极落实在全院开展的卫生部“优质护理服务示范病区”活动，骨科作为全院首批试点的重点科室，全体护理人员率先行动起来，以饱满的服务热情，投入到“优质护理服务”活动中。

个个创优的良好氛围。

活动开展以来，大力倡导细节服务，科室护理工作呈现出崭新面貌，护理工作更加细致，更加贴近病人。坚持给病人做班外基础护理，小到病人行动不便时上前扶一把，口渴时端上一杯热水，与病人相遇时主动问候一声，帮病人翻身，擦身，洗头，术前检查等。做好这些细节的事情，体现了骨科护理观念的更新和改进，体现了骨科的优质护理服务。

骨科在短短两个月争创优质护理服务示范病区活动中，加强沟通交流学习，赴青岛学习了先进的管理经验和护理模式，深刻领会了在开展护理服务过程中贯彻基础护理和健康教育知识的重要性。在近来的日常工作中，不断摸索出了一些适合骨科的好的护理方法和总结出部分好的经验。

1、创建活动离不开全科医护人员的大力支持。创建活动不仅得到科主任和医生的全面支持，还与不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分。医生为病人精心治疗，护士为患者实施基础护理，进行生活照顾，能通过掌握专业知识对病人病情开展有效护理工作，牢记安全和生活护理同等的重要，把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微不至的关怀和照料中，不断改进落后的服务流程，提倡全程优质的护理服务。

2、创建活动离不开护理部的精心指导。护理部张玉莲主任与外二总护士长赵桂娥护士长研究决定，制定了各科室争创优质服务示范病区的方法和措施。随后，骨科召开全科护理人员会议，学习传达了护理部决定，同时，结合骨科实际情况，改变了以往的排班方式，更加注重人性化。以护士为中心，听取护士对排班的建议，目前我科排班探索采取实行小组包干制，将护士分层使用，为患者提供全程护理服务。

针对骨科61张床位，仅有17名护士及6名护理员的现状，护理部新增派我科2名护士，分为三个责任组，每个责任组的组长为高年资护士，并配有低年资的辅助护士及护理员，责任护士需做要求较高的患者康复锻炼及心理疏导等，低年资护士可以加强基础护理等。夜班为双班配有一名护理员，分为两个责任组，大家分工合作，并且梳理工作流程，明确岗位职责，组长根据护嘱部署工作，并于每日晨交-班。排班实行小组包干制，使全科护理人员统一思想，提高认识，全面有效地提升了护理服务质量。

梯形垫等护理设备，并且护理人员加强与病人的沟通，不断想办法出点子，自行研制了用于腿部术后预防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干湿化瓶的钢架，为病人提供创新、人性化服务。

整洁、安静，为患者提供一个良好的休养环境。改善了以前晨间护理不到位不彻底，晚间护理流于形式的缺点，同时高度重视公休座谈会，座谈会上将我们的服务宗旨及管理理念，耐心的传输给病人及家属，并对他们给我们提出的工作建议认真落实，此举受到患者及陪人高度赞扬，建立了和谐的护患关系。

住院患者对护理工作的满意度非常高，多次收到患者及其家属的表扬信、感谢信。称赞骨科的护理工作，使他们放心、安心。病人说：“对于骨科的护理工作很满意，不但服务好，而且观察仔细乐于和我们沟通，功能锻炼指导非常的认真，非常好”。

给患者亲切感，消除患者的紧张情绪取得患者的信任。通过短短的两个月的优质护理服务，骨科护理人员的服务意识明显增强，基础护理质量不断提高，病人满意度提高了，家属的信任度增加了，陪住率降低了，进一步体现了护士的专业价值。

全面的护理服务。具体在实施中，给病人提供全程、整体、人性化的一系列服务，在保证治疗的基础上，从入院到出院直到院外的康复功能指导提供全程的优质服务。晨间护理，认真的整理床单位、翻身让患者感觉舒适，协助患者洗漱、进食、洗头、擦浴尤其是晚间护理也能保证仔细清扫，保持每个床单位整洁干净并协助患者取得舒适的卧位，协助患者更衣、叩背咳痰等等。

骨科80﹪以上的卧床患者，以老年患者居多，翻身显得尤为重要，我科将翻身卡贴于床头，认真讲解翻身重要性，取得患者配合，骨科患者翻身需要一系列的护理技术和要求，护理人员会认真评估患者，根据护嘱确定翻身的频率和要求，给予患者舒适的卧位，保证需要协助翻身的每一位患者全程护理人员翻身。

骨科术后患者大多需要进行康复功能锻炼，骨科全部护理人员扎实学习康复锻炼方法，不断总结经验，逐渐形成每种疾病的康复锻炼体系，以高年资主管护师为主的护理组每日根据患者病情制定每位患者的功能锻炼计划，每日三次给患者演示，被动与主动功能锻炼，每日进行康复功能锻炼效果评价，深得患者的信赖，并配合助行器、腿垫等护理用具，使患者早期达到功能康复，在基础护理的实施中很好的与护理技术相结合大大提升了护士的专业技术价值。我科还针对不同的患者制定了出院后的康复功能锻炼计划，将患者康复指导由医院延伸到家庭，并接受患者康复方面的问题的咨询与技术指导。

7、创建活动离不开全科医护人员争创优质服务示范病区的满腔热情。迎合医院创建优质护理服务病区的活动，我科为了继续提高全体护理人员的基础护理理念和技术，在护士节来临之际，特举办基础护理技术比武活动，全科护士及护理员积极响应，练习基础护理技术，争创技术能手。并且评选出在文明用语和微笑服务方面表现优秀的微笑天使，大家都表示要向先进学习，人人争创先进，为科室争创优质服务示范病区做出自己最大的贡献。

同时，骨科对患者的优质服务起到了很好的示范作用，在我科进修的基层同志，也能很快融入到这个集体中来，在短短的两个月进修期间，她们看到的、听到的、感觉到的是一种积极向上的工作氛围，这也深深感染了她们，并表示要以骨科这种工作作风为榜样，时刻激励鞭策自己，为骨科争创优质服务示范病区贡献自己的力量。

在开展优质服务示范病区活动中，骨科取得了一点成绩，这离不开院领导、医生、护士、及各个相关处室的大力支持，在今后的工作中，骨科还需要继续加倍努力，尽力做到住院病人少陪人、无陪人、陪而不护，为病人创造优质温馨的示范病区。随着“优质护理服务”活动逐步深入，骨科将会做的更好，让患者更加满意。

总护士长述职报告 篇11

1、认真落实优质护理服务内涵，对卧床患者做好基础护理，为病人提供舒适的环境，定期检查优质护理服务落实情况。

2、改革原有工作模式，科室共有XX名护士，故实行责任制整体护理，即每位护士根据病房病人的数量分管2～3个病房，负责病房病人的一切治疗，为病人提供连续而优质的护理服务。

3、为了把护士还给病人，使护士有更多的时间为病人服务，在院领导及护理部领导的帮助下，实现了药品、器械及物资的下收下送。

在辛勤的工作中，20xx年即将过去，在完成医院工作目标的同时，我们本着“以病人为中心”，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感遗憾的是今年护理科研论文及新技术、新业务相对薄弱，希望在新的一年里，让我们继续携起手来，团结一致，踏实敬业，在圆满完成工作的同时，重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，使骨二科护理人员不仅在工作中表现一流，在科研立项及新技术、新业务上仍与时俱进，走在医院的前列，为科室和医院的发展做出更大的贡献！

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

总护士长述职报告 篇12

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好!出于对护理工作梦想的追求，出于对医院人事体制改革的积极参与，我参加竞聘护士长。在此感谢领导给我这次公平竞争的.机会。

我叫xx，今年有理想、有主见的人，9年的临床护理工作使我成为具有丰富临床护理经验，能熟练掌握肝胆普通外科各项护理常规和操作规程，能熟练应用外科现有的仪器，熟知普通外科每个人的脾气性格，能和大家和睦共处，工作期间协助护士长做好护理质量管理，协助绩效管理和奖金发放，定期组织科室护理查房和业务学习，积极参加医院组织医疗保障等各种活动，如今我已具备了一定的协调沟通和组织管理能力，我觉得自己真的成熟了，应该站出来。如果我当选，我将做好以下几方面的工作：

护理部业务指导下，按照护理质量标准，制定工作计划，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。

责罚分明。

严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

帮、带教的综合能力，要搞好病房管理，必须护士共同参与，使科室人人都以主人翁精神参与管理。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。我将调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源，为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。具体如下：

(1)记住每个人的生日，送一份小礼品。

(2)科室成员生病住院全科探望给予关心。

(3)每月一次工会活动，劳役结合。

(4)定期开展批评与自我批评。

取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;不断加强医护，护患沟通，定期征求各方意见，及时采取整改措施。

更好地为病人提供优质服务。

5、增收节支，创造科室效益的同时节约不必要的开支，降低医疗成本，保障科室走持续发展的道路。

具体如下：

(1)增加纯收入。

(2)严格管理科室各种仪器，专人管理。

(3)设专人把好领用耗材。

总护士长述职报告 篇13

护士长竞聘述职报告

尊敬的评委会成员：

大家好！我是一名身经百战的护士长候选人，非常荣幸能有机会向您们展示我多年工作经验所带来的宝贵收获以及对于护理管理的自信与承诺。

作为一名专业护士，我始终将患者的需求和安全放在首位。在我的多年护理实践中，我明白了团队合作、专业知识和人际沟通在护理管理中的重要性。我主导及参与了许多临床实践项目和医疗团队咨询，这些经历提供了我深入了解护理工作要求及协调不同团队成员合作的能力。

在我担任护士长的岗位上，我致力于通过制定和实施有效的护理规范和流程来提高护理质量。在我所管理的团队中，我鼓励护士们不断学习和成长，通过定期举办培训课程和团队讨论会来更新他们的专业知识，并时刻关注他们的职业发展需求。我注重培养团队的情感智力，以增强员工之间的沟通和同理心，这种团队文化的营造有助于提高护理质量，并创造一个和谐的工作环境。

除了护理工作的核心要素，我也非常注重与患者和家属的沟通和关系建立。我相信，建立一个真正的人际关系能够增强患者在医护过程中的信任感和满意度。通过研究护患关系及患者抱怨与满意度的因素，我制定了一套有效的系统，以满足患者和家属的需求，并提高他们的满意度。我也积极参与并组织患者教育活动，使患者和家属更好地了解疾病和治疗过程，提高他们的医疗知识和健康意识。

作为一位护士长，我相信领导和参与机会的重要性。我积极参与团队建设，与医院管理层协作，改进护理政策及流程，并提供关于人员配置和资源分配的专业建议。我对品质控制和质量改进的理念有着深切的认识，并通过审核护理记录、组织团队评估等方法，不断寻求优化护理服务的方法和机会。

作为一名护士长，我一直以身作则，勇于面对工作挑战和变革。我倾听团队成员的意见和需求，并致力于解决潜在问题和冲突。我相信在团队中建立及维持一个积极的工作环境是实现护理目标的关键。通过这些实践，我获得了领导和决策-making的信心，并且做出合适的决策通过使之最好地符合全体患者与护士的需求。

在过去的多年工作经验中，我积累了丰富的管理知识和技能。我已经证明了我能够在不同场景下领导和管理护理团队，并关注患者护理质量的持续提升。我相信，选择我作为护士长将是一个明智的决策，我将不辜负信任，持续努力推动卓越医护服务的发展。

我再次感谢您们给我这次向您展示我的价值和才能的机会。感谢您们抽出宝贵的时间审阅我的竞聘述职报告。如果我有幸获得这个岗位，我将竭尽全力发挥我的经验和技能，为团队的成功和护理质量的提升贡献自己的力量。

总护士长述职报告 篇14

感染科护士长述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

感谢您给予我这次提交感染科护士长述职报告的机会。作为感染科护士长，我深感责任重大，但也倍感荣幸。在这篇述职报告中，我将详细、具体且生动地总结过去一年来的工作，并提出自己对未来改进的计划。

一、工作总结

过去一年来，感染科工作取得了一定的成绩。我带领全科全力以赴，不仅在疫情防控期间保持了零感染，患者满意度也得到了长足的提升。具体来说，我们做到了以下几点：

1. 加强感染控制管理：我带领团队完善了感染控制管理制度，确保各项感染控制措施严格落实。我们定期开展感染监测与报告，对感染病例进行分析，并根据其分析结果制定相应的防控措施。结果表明，在过去一年的时间里，感染率下降了10%以上，取得了明显的成效。

2. 提升员工技术水平：我注重培训和提升团队技术水平。通过组织内外专家讲座、培训班等形式，提升了护士们的感染控制知识和技能。同时，我还鼓励护士们积极参加学术交流会议，提高专业水平。这一年来，我们有11位护士参加国内外学术交流，并将所学知识应用到临床实践中，极大地促进了科室的发展。

3. 加强团队沟通与合作：我重视团队内部沟通与合作。每周定期召开团队会议，了解工作进展以及存在的问题，并给出相应解决方案。我鼓励护士们互相学习和借鉴，以提升整个团队的水平。通过这些努力，我们实现了科室内部的和谐协作，形成了良好的工作氛围。

二、工作展望

在未来的工作中，我将继续努力，进一步提升感染科的工作水平与质量。

1. 强化感染控制：继续加强院内感染的监测与报告工作，重点关注手术切口感染和导管相关感染等易发感染。同时，加强对新员工的培训，确保其熟悉感染控制相关知识与操作规程。

2. 提高患者安全意识：通过制定并宣传相关宣教材料，增加患者及其家属对感染防控的认知，提高患者自我防护能力。同时鼓励患者积极配合感染科的检查与治疗工作，减少患者因疏忽或不合理行为导致感染的风险。

3. 加强团队建设：鼓励护士们参加学术交流会议、培训班等，不断提升专业技能和知识储备。同时，我们将加强与其他科室的合作，开展联合培训、共同研究等活动，实现跨学科的合作共赢。

我还将不断关注新的感染控制技术与研究进展，尽可能应用到临床实践中，提升科室整体的医疗水平。

以上是我作为感染科护士长过去一年的工作总结与未来的工作展望。在这一年里，我承担起责任、努力实施各项措施，以达到零感染的目标。在未来，我将进一步提升自身素质，提高团队整体水平，为病患带来更加安全、高效的医疗服务。感谢领导和同事们的支持，期待未来的共同努力和成长。

谢谢！