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述职报告院长

发表时间:2024-01-11

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述职报告院长(篇1)


文章标题:2008年法院院长个人述职述廉报告

2008年,在**市委、市委政法委和市中级法院党组的正确领导下,在市人大的监督和市政府、市政协等有关部门的大力支持下,积极围绕市委的中心,牢固树立科学发展观,全面落实"公正司法、一心为民"的指导方针,认真履行宪法和法律赋予的职责,分管的各项均取得了良好的成绩。刑事审判顺利完成预定的目标,提前一年跨入全省法院先进行列;国家赔偿、办公室分别被省法院评为先进单位,刑一庭被市委表彰为公正执法先进单位,刑二庭被评为省反假币先进单位,少审庭获得全国"优秀青少年维权岗"称号,刑一庭、刑二庭、少审庭、办公室、司法行政处等分管部门分别荣记集体三等功或被评为先进党支部;16名干警受到表彰,其中1人被最高法院评为先进个人,1人被评为"全省十杰优秀女法官",1人被评为"河南省杰出(优秀)青年卫士",1人被评为首届"全市杰出青年卫士",4人荣立个人二等功。下面,我将自己一年来的情况、廉洁自律情况做以简要汇报。一、积极组织开展政治理论和业务知识学习活动,努力提高法官队伍素质加强政治理论学习,是新时期党中央对各级领导干部和每个党员的新要求,也是各级领导干部在新时期努力提高自身执政能力,提高法官队伍的政治素质和业务技能,全面做好本职的重要保证。(一)加强学习教育,积极提高干警的政治思想素质。坚持以上级开展的社会主义法治理念教育、全省法院思想作风整顿活动为契机,认真抓好思想政治教育、职业道德教育和廉洁司法教育,切实提高干警的思想政治觉悟和思想境界,牢固树立正确的价值观和权力观,正确对待手中的权力,坚持做到司法为民。采取集中学习等形式,加强党的方针政策教育和形势教育,使干警正确理解把握形势,转变执法观念,自觉服从服务于党和国家的大局;开展警示教育,有针对性地挑选近年来本系统发生的违法违纪典型案件,印发给每一位干警,做到警钟长鸣,防患于未然。(二)采取专家讲课、培训、庭审观文章版权归网作者所有!摩等形式促使干警加强业务学习,切实提高业务素质。针对部门业务特点,本着学以致用,注重成效,分别开展了业务教育培训、庭审观摩、法律文书评查等活动,狠抓岗位练兵,促进了干警业务素质的提高。我们还邀请了著名法学家、武汉大学博士生导师马克昌教授来**为法院广大干警做了题为"树立新时期刑事司法理念"的专题讲座,进一步树立了干警的现代司法理念。(三)认真落实党风廉政建设责任制,狠抓队伍的廉政建设认真落实市委提出的"六个亲自"要求。一是层层签订目标责任书。年初,我与分管部门的负责人签订了党风廉政建设责任书,各部门负责人与所属人员也鉴订责任书,做到一级抓一级,层层抓落实,并要求所属每个干警写出廉政保证书。二是将党风廉政建设与目标管理考核挂钩。把党风廉政建设纳入年度岗位目标管理,与审判一起部署、一起检查、一起考核、一起奖惩。三是积极组织所分管的部门和干警参加我院开展的"无违法违纪年"活动。要求干警要严格遵守党风廉政建设各项规章制度,认真履行宪法和法律赋予的职责,谨慎行使手中的审判权,防止和避免各类违纪违法行为的发生,努力实现全年本庭、本人不发生违法违纪行为。活动的开展取得了初步的成效,今年以来,所分管的部门和干警没有发生违法违纪行为。四是认真执行"四大纪律八项要求",大力弘扬求真务实精神,积极转变作风。把每周一下午定为党风廉政建设学习日,组织干警学习中纪委规定的"四大纪律八项要求"、中央政法委制定的四条禁令、最高法院规定的八不准等廉洁自律有关规定,做到周有笔记,月有心得,年终考核有奖惩。五是认真做好分管口的涉诉信访,切实解决群众"告状难"问题,努力维护社会稳定。在中,我注重引导分管的部门和干警,认真采取解决问题与说服息诉并重、齐抓共管与责任到人结合、治标与治本兼顾等措施,认真做好涉诉信访,努力维护当事人的合法权益。一年来,对中出现的问题,我们不回避、不袒护,该诫勉的坚决诫勉,该处理的坚决处理,使党风廉政建设责任得到了深入落实。二、认真履行职责,较好地完成了各项任务。 在常务副院长这个助手岗位上,我时刻摆正自己位置,当好参谋,自觉维护院领导班子集体领导,注意团结,搞好协作,切实执行落实好院党组讨论决定的事项,认真履行职责,各项保持了良好的发展势头。(一)严把案件质量关。办案质量的好坏,直接影响着法院的形象,影响着党在人民群众中的威信。为此,一方面我要求干警对任何案件,不论大小,都要严把细抠,正确认定事实,准确适用法律,严把质量关,力争把每起案件都办成铁案,经得起历史的检验,另一方面我严把签发关,凡是送我签发的法律文书,我都认真审阅,大从事实证据,适用法律;小至


文字表述,标点符号无不仔细推敲,发现错误立即纠正。我院的刑事案件质量和效率明显提高,整体跃入全省法院先进行列。
积极参与市平安建设活动。根据省、市综治委提出的"四个领先"、"六个不发生"的标准,结合审判,积极参与社会治安综合治理先进市创建活动,创平安**,保社会稳定。2008年,我院先后公开开庭审理了**县***两起涉黑案件,并对所有被告人进行了公正判决,起到了较好的法律效果和社会效果。坚持教育、感化、挽救的方针,做好未成年人刑事犯罪案件的审判,中级法院开通了12355青少年维权和心理咨询服务热线,认真开展咨询、交流、帮教,促进失足的未成年人悔过自新、重新做人。
经过上述的努力,我院的刑事案件质量和效率明显提高,今年以来共受理一、二审刑事案件**件,审结***件,判处各类犯罪分子***人,其中判处五年以上有期徒刑、无期徒刑、死缓、死刑的犯罪分子为**人。发回重审改判率同比下降**%。
(二)认真做好赔偿委和司法技术
坚持依法办事、实事求是、有错必纠的原则,组织院赔偿委员会办公室人员依照《国家赔偿法》的规定审理好国家赔偿案件,保障赔偿请求人的合法权益,促进国家机关严格执法和公正执法。对审结的案件及时到赔偿义务机关做相关,督促其履行赔偿义务;对决定不予赔偿的,做好当事人法律解释。有效地保护了当事人依法享有取得国家赔偿的权利,促进了国家机关依法正确行使职权。2008年,依法办理国家赔偿案件12件,审结11件,决定赔偿6件,决定赔偿金额50余万元,使蒙冤受屈的公民及时获得了司法救济。
依法开展司法鉴定,认真做好本院司法鉴定改革。一是推行鉴定监督管理,严格落实错鉴追究制度,建立严格的一级抓一级的鉴定监督管理制度。二是抓公开鉴定制度,实施了"阳光工程",增加了鉴定的透明度,赢得了当事人的信赖。
(三)认真做好办公室和司法行政
一是从强化内部管理入手,狠抓办公室和司法行政处规范化和制度化建设。2008年,办公室和司法行政处出台和完善了13项规章制度,包括目标管理、财务、诉讼费、车辆、档案等方面的内容。每项制度的订立我都亲自修改和把关,然后递交党组讨论决定。制度的建立和完善,使行政业务的各项都有章可循,避免了的盲目性和随意性。二是认真做好家属院水电改造。在改造之前,家属院水电和法院办公楼共用一个系统,几年来,家属院用水用电的费用由院机关承担,给院里造成了沉重的经济负担。按照党组的部署,我们顶住压力,排除干扰,坚决开展家属院水电改造,并最终圆满完成了改造,每年为院机关节约水电费10万余元。三是积极推进网络化建设,努力改善办公办案条件。我们想方设法,克服重重困难,开通法院二级专网,实现了与省法院的互联互通,使我院可以直接接收省法院有关会议精神和多媒体资料。同时,积极筹措资金,购买公务用车12台,电脑130台,进一步改善了办公办案条件。四是开源节流,抓好财务管理。我们积极加强与有关部门的汇报、协调,基本弥补了院机关办公办案的经费缺口。并为全市**个基层人民法庭、审判庭争取国债建设资金***多万元。
 三、以身作则,自觉维护政法干警和政法系统的良好形象
在长期的实践中,我深深地体会到,强人必须先强己,强兵必须先强将,只有不断地提高自身素质,才能适应形势的发展,做一个称职的领导干部。在中我主要做到了以下几个方面:一是加强学习,不断提高自身政治业务素质。今年以来,我利用一切可以利用的时间,广泛阅读政治、法律、经济、科技、管理、人文、历史等有关方面的书籍,不断更新、充实、完善自己。认真学习邓小平理论、"三个代表"重要思想、"八荣八耻"及《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规。通过加强学习,不断提高自己的政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针政策的自觉性、坚定性,从而使自己在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致,始终做到自醒、自警、自重。认真研究新形势下审判的新特点、新情况、新问题,把握规律性,不断提高自己的应变能力和能力,掌握的主动权。在抓好个人学习的同时,我还注重抓好所分管部门班子成员和广大党员干部的集体学习,在广大党员干部中夯实思想政治基础,筑牢反腐拒变防线。二是坚持廉洁从政,自觉接受群众监督。始终按照党组分工履行职责,坚持公平正直,不徇私情。无论是在干部任免上还是在其他重大事项决策上,始终坚持党组领导下的民主集中制原则,公开办事,不搞暗箱操作。遇有重大决策事项,凡须讨论通过的,一律在集中讨论、反复酝酿、形成共识的基础上,再提交党组研究决定。在中、生活中与同志们打成一片,不搞特殊,不脱离群众。坚持参加民主生活会,深入开展批评与自我批评,正确对待同志们提出的问题,时刻反省自己的一言一行,努力保持自身良好形象。同时正确对待手中的权力,谨慎行使手中权力,时刻提醒自己规范执法行为,做到严格执法,公正执法,文明执法。三是坚持廉洁自律,不搞以权谋私。。我时刻牢记权力来自人民,党和人民给予我权力,更是给予了一种责任。为此,我谨慎对待自己的一思一念、一举一动,耐得住清贫,抗得住诱惑,管得住小节,堂堂正正做人,清清白白做官,老老实实做事,严于律己,一尘不染。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做。在招待来客等方面,始终坚持能省则省的原则,不搞大吃大喝和相互宴请,举办各种会议和活动,也本着一切从简的原则,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于院政建设上。对于家中的私事我从不贪图私利,以权谋私,坚持做到看好家门、管好家人。一年中,我没有利用手中权力为亲友办过私事,没有安排亲朋好友接包法院任何建设工程,没有为了个人利益行贿上级,没有使用超标汽车,更没有利用婚丧事宜借机敛财。四是严格要求身边人员和亲属,绝不允许他们以我的名义和影响,办理影响法院形象和法官形象的事情。五是求真务实,身体力行。由于自己分管的部门多,案件多,事务杂,量大。我科学安排,日听取汇报,接待当事人,参加各类会议;晚上、双休日审核、签发法律文书和综合文字材料,再忙我都做到案件不过天,不过夜。
四、存在的主要问题
在取得一定成绩的同时,我深知自己还有一些问题和不足,主要表现在:一是知识更新的速度不快,与形势发展的需要、党和人民的要求还有很大差距,理论水平、业务水平和能力有待进一步提高。二是对所分管的部门有时过分强调办案的数量和速度,个别案件还存在质量不高现象。三是队伍建设中还存在少数干警群众观念淡薄,公仆意识差,对上访求助群众态度不够好,个别干警法纪观念不强等问题,队伍建设有待进一步加强。

二〇〇七年一月十八日


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述职报告院长(篇2)

院长学法用法守法述职报告

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

首先,我愿向各位领导和全体同事表示衷心的感谢和崇高的敬意!

时间转瞬即逝,转眼间,我已经担任本院的院长一职已经三年有余。这三年来,我深深感受到了法律的力量和法治的重要性。一直以来,我坚守法律底线,恪守法律道义,以身作则,努力将法治理念内化于心,外化于行,为本院的发展做出了一定的贡献。

作为一名院长,我始终牢记自己的职责使命。我明白,作为一所法律院校的领导,我们有着使命感和责任感。在任期间,我一直坚持以法律为准绳,以法治为导向,以法治教育为核心,不断优化教学内容和教学方法,提升人才培养质量。在这个过程中,我深刻认识到了法律教育的重要性和意义,并时刻保持学习的姿态,不断提升自身的法律素养和专业能力,以更好地服务学生,推动院校的发展。

在推进法治建设方面,我积极参与并组织了一系列的活动。通过组织开展法律实践和模拟法庭等活动,我希望让学生们能够亲身参与到法律实践中,提高他们的法律素养和实践能力,并培养他们正确的法律意识和法治观念。同时,我还积极促进与社会各界的合作交流,推动学院专业的对外交流与合作,增进学院与社会的联系与合作。这些举措都旨在将法治理念落实到学院管理中的每一个环节。

在工作过程中,我十分注重自身的榜样作用。我始终要求自己在各方面都能做到合法合规,在推进法治建设的同时,自己本身也要做到守法守纪。我坚信,只有做到充分遵守法律法规,才能够更好地教育和引导学生,培养出一批具有法治观念和法律素养的优秀人才。

回顾过去三年,我深感时光荏苒,成就与不足并存。在工作实践中,我也面临了一些困难和挑战。面对这些问题,我始终坚持将法律作为解决问题的核心途径,运用法治思维和法治手段,寻找最合适的解决方案。虽然在某些方面取得了一定的成绩,但我也深知还有很多工作需要继续努力和改进。

未来的工作中,我将继续加强自身的学法用法守法能力,加强法律知识的学习和研究,努力提升自己的法律素养。同时,我会进一步深入调研,了解和研究国内外的法治发展现状,把握法治发展的新趋势,以便更好地指导我们学院的发展。

最后,我要再次感谢各位领导和全体同事对我的关心和支持,也对过去三年里我所带领的学院取得的成绩表示衷心的感谢。我将不忘初心,牢记使命,继续发扬法治精神,努力为学院的发展做出更大的贡献!

谢谢大家!

述职报告院长(篇3)

宠物院长述职报告

尊敬的领导和各位同事:

我是宠物院的院长,非常荣幸向大家汇报我在过去一年里的工作情况。本报告旨在详细、具体且生动地概括我所领导的宠物院过去一年的工作成果和遇到的挑战。希望通过这份报告能够向大家展示我们宠物院的发展和进步,并诚恳接受大家的意见和建议,以便提高工作质量和效果。

一、总体工作概况

今年,宠物院团队在我的带领下,通过努力和智慧,取得了显著的进展。宠物院是一个综合性宠物保护、照顾和培训机构,我们致力于为宠物提供优质的生活环境和照顾,并推动人们对于宠物保护和关爱的意识。

二、工作成果与亮点

1. 宠物健康保护

我们致力于维护宠物的健康和福利,定期进行体检和预防接种,制定营养饮食计划以确保宠物的身体健康。我们还完善了对宠物的定期健康档案记录和疾病护理,以提供更好的医疗保健服务。

2. 宠物培训和社交化

为了提高宠物的品质和良好的社交能力,我们开展了多种培训课程,包括基本服从训练、卫生习惯养成以及与其他宠物和人类的友好相处。我们的培训师经过专业培训,能够有效地教导宠物主人如何与宠物建立良好的关系。

3. 宠物领养与寄养服务

我们重视流浪动物的救助工作,并与相关机构合作,提供领养服务。我们通过推广宠物领养的概念,促进流浪动物的领养和救助工作。此外,我们还提供寄养服务,确保宠物在主人不在家时得到适当的照顾和宠爱。

4. 公共宠物意识推广

我们鼓励公众注重宠物养育和保护问题,并定期举办宠物健康知识讲座和宠物展览活动,向公众普及养宠知识、照顾技巧和宠物保护意识。此外,我们积极参与社区义工活动,提高宠物养护和保护意识,促进社会和谐与发展。

三、遇到的挑战和改进措施

1. 人力资源管理

宠物院经验丰富的员工是我们的宝贵财富,但在人力资源管理上仍然存在一些挑战。为了提高员工的工作积极性和效率,我们加大了培训力度,并完善了激励机制。同时,我们还与相关经验丰富的教育机构合作,为员工提供继续教育和专业培训的机会。

2. 宠物家庭环境的要求

宠物的家庭环境是宠物健康和幸福的重要因素。我们提高了宠物领养的审核标准,确保宠物进入适合的家庭。我们还在社交化培训中加入了家庭环境因素的考虑,提高宠物在家庭中的适应能力。

四、展望未来

我们对宠物院的发展充满信心。未来,我们将继续加强团队建设和员工培训,以提供更专业、贴心的服务。同时,我们将与更多机构和社区合作,扩大宠物保护和领养的工作范围,推动宠物保护的意识进一步普及。

结语

在过去的一年里,宠物院的发展离不开领导的支持和各位同事的努力。感谢大家一直以来的支持和配合。未来,我们将继续努力,做到更好。期待大家的指导和帮助,共同推动宠物保护事业的发展。

谢谢大家!

宠物院长

XXX

述职报告院长(篇4)

尊敬的领导、亲爱的同事:

大家好!

我是XX大学法学院院长,在过去一年里,我始终将学法用法与守法作为我的职责守则,认真履行我的职责,投身于XX大学法学院的学术和管理事务中。下面我将向大家汇报一下我的工作情况和经验心得,希望能够得到各位领导的指导和建议。

一、院长工作职责及相关工作开展情况

作为一名院长,我认为我们首先要把握好学院学术和管理事务的整体大局。因此,在过去一年里,我亲自带领学院各部门的工作人员,积极推动学院的各项事务稳步发展。

1. 管理工作方面

本学院的管理工作始终是我们重视的核心。我和学院各部门的工作人员,不断加强沟通协作,提升管理方案、管理流程的完善程度,来确保学院内外各项管理工作得以顺利展开 。这其中,最为重要的事项便是加强师资队伍建设。

在这一点上,学院方面我们从培训、招聘、激励等多方面进行努力,力求打造出一支高素质、高效率的师资队伍。此外,关于学院课程设置的讨论和修订,也已经进入了实质性的阶段。

2. 学术研究方面

学院的学术研究事务是我们首先要考虑的事项,在过去一年里,我们建立了一支专业性强、团结协作的科研团队,致力于学院相关领域的新知识的开创,不断推动研究工作进程。同时,学院也与其他学校进行联合研究,以期共同攻破学术界的难题。

在研究方面,我们注重学院已形成的特色,积极向学生推广,通过举办讲座、发布论文等方式,让更多的人了解和参与学院学术研究。

3. 学生管理方面

学院的教育目标是为学生提供良好的教学和管理系统,因此我们的学院也从学生管理的角度出发。我们注重学生的情绪变化和生活问题,常常和学生保持沟通,以便及时解决他们的问题。我们同时也注重加强对学生行为的规范和对学生品德的培养,以保证学院教育产出的质量始终处于一个较高的水平。

4. 国际视野方面

作为中国大陆的一所高等学校,我们学院始终秉持着国际视野的观念,我们努力让学生学习国际知识,提高他们的国际视野和国际竞争力,在推进学院国际化方面做出了较为显著的贡献。

二、存在的问题和解决方法

在这一年的工作中,发现了学院管理和学术研究中还存在着一些问题,如:

1. 师资队伍不足

虽然我们在师资队伍的建设上已经做出了一定的努力,但是学院人员不足的问题依然存在。我们应该加强和其他学校和机构的合作,招聘更多的专业人才,来为学院建设更加稳健的师资力量。

2. 与国际接轨的时间性问题

国际化在现代高等教育中已不可避免,而学院的国际化建设还需要时间才能做出更为积极的发展。为此,我们应该在加强和国外知名学校的合作上下大力气,加速与国际接轨的进程。

3. 学生的弱势群体管理问题

我们的学生来源于各个地区和家庭背景,这点不容忽视。在学院内部,一些学生存在于其他学生不同的处境和需求,与他们的管理问题一定程度上存在难点 。我们应该与这些学生保持沟通,加强对其需求的了解,以便更好的服务他们。

三、总结与展望

已经过去了一年,我在这期间克服了很多困难,又领悟到了很多管理学和领导学的精义,在这里,我谨向大家致以衷心的感谢。

最后,我想强调,在学院的未来发展中,我们需要拥抱变化,克服挑战 。尽管发展之路会出现波折和烦恼,但是至始至终,只要我们坚持以学术为中心,实事求是,严格规范,创新思维,我们一定能够把学院建设好,让它成为蜚声海内外的高等学府。

谢谢大家。

述职报告院长(篇5)

导语:一年来,在省委,省政府,省委高校工委,省教育厅和××市委,市政府的正确领导下,我与学院领导班子成员一道,团结协作,干事创业,认真履行岗位职责,协调做好学校行政方面的工作,努力推动学校科学发展,圆满完成了学校党委确定的各项工作任务.一,加强学习,不断提高自身修养一年来,作为一院之长,我始终把加强学习放在首位,做到学以修身,学以养德.一是加强政治理论学习.积极参加学

一年来,在省委,省当局,省委高校工委,省教诲厅和××市委,市当局的精确带领下,我与学院带领班子成员一道,联合协作,办事创业,当真践诺岗亭职责,和谐做好黉舍行政方面的工作,竭力鞭策黉舍科学成长,美满结束了黉舍党委肯定的各项工作任务.

一,加强进修,连续进步本身涵养

一年来,作为一院之长,我始终把加强进修放在首位,做

到学以修身,学以养德.一是加强政治表面进修.自动参加黉舍党委表面进修中间组每一次集体进修活动,自动参加连续解放思维,促成科学成长进修教诲活动,深切进修贯彻邓**表面,"三个代表"紧张思维和科学成长观,深切进修贯彻十七大和十七届三中全会精神,连续加强党性涵养熬炼和政治辨别力,政治灵活性,连续进步思维政治本质,政策表面水温和带领本领,周全贯彻落实党的教诲目标政策,与党中间保存高度同等.二是加强知识更新进修.始终保存与时俱进的精神状况,连续加强对金融,财税,审计,人力资本开辟办理等方面知识和法律标准的进修,美满提拔知识布局.坚定表面关联实际,竭力用所学的表面,知识,方法和标准教导实践,增进了工作的展开.

二,真抓实干,各项分担工作获得结壮结果

财务工作方面,凸起以费尽心计心情破解经费不敷题目这一制约黉舍迎评构筑和成长的根本身分为重点,坚定"开源节减,量入为出"的原则,加强门生收费办理,公道利用银行贷款,加强预算办理,严厉预算付出,进步资金利用效益,较好地结束了预算出入任务,被评为市直部分决算进步单位.全年预算收益环境精良,实际结束预算收益12773万元,超预算结束11.5,此中全年膏火收益7500万元,缴费率达98,为历史最好程度;自动筹措资金,大力大举篡夺银行赞成,全年办理续贷资金8200万元,新增贷款5960万元,包管了黉舍构筑和成长必要.付出方面,公道调理资金,优化布局,进步效益,在确保工钱,补助足额发放的根本上,得当把握工钱,补助以外的人员经费增加,从紧安排行政和消耗性付出,从严把握非传授性付出,连续加大对传授,科研,配置图书经费的投入力度,确保了传授科研和行政办公的平常运转.

人事工作方面,坚定惹人,引智和在职培养等多措并举,加强了师资步队构筑,共引进8名博士探讨生,36名硕士探讨生;在职培养的7名博士探讨生,13名硕士探讨生学成返校;聘请()兼职教授,光荣教授31名;8名教师考取了定向或拜托培养博士探讨生;加强了新教师的岗前培训和试用期满考核工作.进一步加强优秀传授团队构筑,构造结束了第二批培养东西的评比工作,新增校级优秀传授团队培养东西7个.顺利结束了2009年职称评审,保举工作,优化了教师步队的职称布局.进一步强化人事办理轨制改革,初步构成了"按岗定责,按责考核,择优聘用"的人事办理运行机制,为建立"能进能出,能上能下,能高能低"的竞争鼓励机制奠定了根本.加强了机构配置,岗亭配置和人员式样办理,将7个系改名为二级学院;自动篡夺新增传授,办理机构各一个,使全校内设机构到达了39个;根据上级要求,科学式样了办理,专业技巧,工勤三类人员设岗方案,结束了教职工式样实名制办理工作.当真做好工钱,补助调整发放和养老保险考核工作,黉舍被评为××市社会保险工作进步集体.

审计工作方面,环绕大局,办事中间,富裕阐扬审计监督本能机能,自动摸索内部审计转型的路子和方法,更新审计内容,在年度工作中增加了办理审计,效益审计项目,对基建工程项目进行了全进程跟踪审计,兑现了工程项目造价把握关隘的前移.全年共参加招投标项目,物质采购验收项目,补缀工程验收签证项目160余项;监督签订经济公约60余份;触及资金近5000万元,兑现了降本增效.

外事工作方面,进一步加强了外办,侨务,港澳台事件,对交际换与互助工作,及时高效做好外教聘请,办理,办事工作,满足了传授必要,外专外教工作顺利经过议定了省市外专局的查抄评估.

三,坚定原则,务实廉洁

工作进程中,坚定集体带领,民主决议计划,当真贯彻以工钱本的理念和民主集结制原则,深切查看探讨,把握实际环境,注意富裕听取班子成员和各方面的定见和发起,富裕变动各方面的自动性和创设性,构成合力,同时,注意层层分化目标任务,明了责任,加强鞭策,确保将工作落到实处.坚定依法办学,严明规律,严厉按程序办事,按法则办事,按轨制办事,严厉履行文件和政策法则,混为一谈,不徇私交,切当保护黉舍和教职工的合法权柄.当真履行党风廉政构筑责任制和耿介自律的各项法则,在各方面以身作则,自发接纳构造和大众监督,始终严厉要求家属后代及身边工作人员,坚定勤俭节省,艰苦搏斗,做到明朗净白从政,老厚道实做人,公刚正正办事.

别的,自动展开科研工作,教导硕士探讨生8人,博士生1人,负担国度天然科学基金和省天然科学基金项目各1项,获2009年山东省天然科学奖三等奖1项,一年来在国外势力巨子学术刊物公告论文10余篇.

回顾本身的思维和工作,比较构造要乞降师生盼望,还存在一些不敷,一是思维表面程度还必要进一步进步,二是偶然有浮躁感情,办事急于求成,工

作中另有一些薄弱关键和题目,今后将深切进修实践科学成长观,竭力克服存在的题目和不敷,开辟进步,结壮工作,为黉舍科学成长做出更大贡献.

 

    

述职报告院长(篇6)

尊敬的各位评委、领导、各位同事、女士们、先生们:

大家好!我是XX法院的副院长,在这个特别的日子里,我怀着激动和骄傲的心情,向大家作述职报告。首先,我要感谢各位评委对我的信任和支持,使我有机会为法院的事业做出更多的贡献。

一、工作历程与总结

回顾过去的一年,在XX法院副院长的岗位上,我从一个初出茅庐的副院长逐渐成长为具有一定治理能力的副院长。在这一年里,我认真履行了自己的职责,努力推动了法院的改革和发展。

首先,我致力于改善与其他部门的协作关系。通过与其他部门的沟通和协调,我促成了一些重要案件的合作办理,保障了法律的公正和司法的效率。同时,在与其他部门的联系中,我了解了社会的最新动态和热点问题,进一步扩大了自己的知识面和视野。

其次,我注重加强团队的建设和管理。我提出了一系列的具体措施,包括加强培训,营造良好的工作氛围,激发员工的工作热情和创造力。在我任职期间,法院的工作团队得到了较大的壮大,并取得了一系列的重要成果。这些成果不仅得益于个人的努力,更来源于整个团队的协作和努力。

再次,我重视了审判质量和执行效率的提高。我一直秉持着高标准和高要求,力求在每一起案件中确保法官的公正和司法的廉洁。我组织了一些专题讨论,就审判工作中存在的问题进行深入研究和探讨,提出了一些切实有效的改进意见,并加以实施。同时,我还加强了对执行工作的监督和管理,力求做到每一起案件都有一个圆满的结果。

二、存在的问题与改进措施

在工作中,我也发现了一些存在的问题。首先,我的工作时间安排不够合理,经常加班加点,造成了我的身体不适。其次,在处理工作时,我有时候会过于追求速度和效率,而忽略了质量问题。还有,我在部队中的值班次数较多,这使得我无法在案件审理中投入更多的时间和精力。针对这些问题,我将采取以下措施进行改进:

首先,我会合理安排自己的工作时间,增加锻炼和休息时间,保证身体的健康。其次,在处理工作时,我会更加注重审判质量,确保每一个案件都能得到公正和妥善的处理。最后,我将与有关部门商讨,减少我的值班次数,确保我能够更多地投入到案件审理中。

三、今后的工作计划

在今后的工作中,我将继续努力,争取在副院长这个岗位上发挥更大的作用。我将继续加强与其他部门的协作,加深对社会的了解。同时,我还计划加强对团队的培训和管理,提高工作效率和团队的凝聚力。最重要的是,我将继续关注审判质量和执行效率的提高,积极推动法院的改革和发展。

尊敬的评委、领导、同事们,我相信在大家的支持和帮助下,我能够完成我在述职报告中提出的各项工作计划,并取得更大的进步和成就。让我们携手共进,共同为XX法院的事业做出更大的贡献!

谢谢大家!

述职报告院长(篇7)

年度述职报告学院院长


尊敬的各位领导、各位老师、亲爱的同学们:


大家好!我是XX学院的院长。在过去的一年里,我带领全院师生积极进取,努力创新,推动学院的发展。今天,我将就学院在这一年度的工作情况向大家作一份年度述职报告,让大家了解学院的发展动态。


一、学院发展情况


在过去的一年中,学院全体师生团结协作,不断努力,学院的发展取得了显著成绩。在教职人员队伍建设方面,学院注重引进优秀人才,并加强对现有教师的培养和培训,不断提升教师队伍的教学水平和科研能力。同时,学院还积极与企业建立合作关系,为学生提供更多的实习机会和就业渠道。


在教育教学质量方面,学院严格按照教学大纲和教学计划,注重培养学生的实践能力和创新思维。积极推动课程改革,引入前沿的教育技术手段,提高课程的针对性和实用性。同时,学院建立了一套完善的考核评估体系,每年对教学质量进行定期评估和改进。


在学科建设方面,学院不断加强学科之间的交叉合作,鼓励教师进行跨学科研究。不仅注重提升核心学科的实力,还积极引入新兴学科,努力培养学院特色学科,并推动学科评估和认证工作。这些举措不仅提高了学院的教育质量,也为学生的学习提供了更多选择。


在学院管理方面,进一步优化了学院的管理体制和工作流程,加强了内部资源的整合和协调。学院设立了学生工作部门,加强学生的思想教育和管理工作,推动学生全面发展。同时,学院还注重师生之间的沟通和交流,开展了一系列活动,提升了师生的凝聚力和向心力。


二、存在的问题和改进措施


在过去的一年中,学院虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足之处。学院的科研能力和科研成果还有待提升,需要加大对科研项目的资金支持和团队建设。学院的实践教学环节仍然需要加强,需要改进实践教学设施和条件,提高实践教学的指导性和针对性。学院的学生就业工作也需要更加精细化和个性化,加大对学生就业指导和职业规划的力度。


为了解决这些问题,学院将采取以下改进措施:加大科研项目的资金投入,提高科研条件和设备的更新力度,鼓励师生开展更多的科研工作。学院将积极与企业合作,提供更多的实践机会和实习岗位,提高学生的实践能力和就业竞争力。学院将加强与就业市场和人力资源企业的合作,为学生提供更全面的就业指导和服务。


三、展望未来


展望未来,学院将继续秉持“育人为本,追求卓越”的办学理念,努力推动学院的发展。学院将进一步加强教师队伍建设,引进更多优秀的教师人才,提高教师的教学能力和科研水平。学院将进一步优化课程设置,不断推动课程改革,为学生提供更优质的教育资源。同时,学院还将进一步加强与企业合作,提供更多实践机会和就业渠道,为学生创造更多的就业机会。


学院将倡导创新精神,鼓励学生积极参与各类创新活动和科技竞赛,培养学生的创新意识和创业能力。相信,通过全体师生的共同努力,学院将在未来的发展中迈上一个新的台阶。


在新的一年里,我将继续带领学院全体师生不断努力,为学院的发展做出更大的贡献。同时,我也希望大家能够给予学院更多的支持和关心,共同创造学院发展的美好未来!

述职报告院长(篇8)

20xx年是我院深化公立医院改革初有成效的一年,在这一年中,在院领导的正确领导和全院职工的大力支持下,树立以健康为中心、感动式服务的全新理念,为创建“医疗、慈善、艺术”三位一体的医院发展新模式,坚持内强素质,外树形象的总体构想,着眼于内涵建设,注重人才队伍培养、开拓创新、真抓实干、奋力拼搏、与时俱进,狠抓了医护质量水平,不断强化医德医风建设,深化改革,加强管理,团结一心,勤奋工作,在医疗、急救、科研等各方面都取得了可喜的成绩,倡导医患之间和员工群体的家文化,努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务,充分展示了我院外科系统在全市医疗、急救领域的主导地位,充分体现了外科系统在新技术开展方面的引领作用,创造了良好的社会和经济效益,职工认可度和群众满意度明显提升。

现总结如下:

在20xx年医疗护理工作中,各分管科室实现业务收入39387859.14元,比去年同比有所减少。其中外科(含胸外科、泌尿科)收入13304335元,同去年接近持平;妇产科收入7472713.34;脑外科收612.50万元;骨科收入8173968.02元,比去年同比增加2%;眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713250;口腔科收入1827685元,比去年有较大增长;肛肠科收入126万余元;ICU收入88万余元;手术室收入630余万元;医学专用科收入3108843元。

医学专用科:①喉镜联合纤维支气管引导下双腔管支气管插管医学专用技术

眼 科:翼状胬肉切除并结膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上脸皮肤全层游离皮瓣移植整形修复术、大连白内障学术会

口腔科:眼及面部大面积外伤皮瓣转移一次性修复、口腔牙列缺失磁性义齿修复技术、荷兰无冠套修复技术、化脓性尖周炎一次性修复技术、准备开展牙种植技术、大庆举办全国牙齿种植研讨会、哈融府大厦举牙种植进展、哈四院矫正口腔学术会

耳鼻喉:电子喉镜下喉息肉良性肿瘤切除、喉肿瘤切除、东三省国际耳鼻喉学术交流会

泌尿科:腹腔镜(肾囊肿去顶减压术)前列腺合并膀胱多发结石一次性技术治疗、经皮肾镜碎石技术交流会

今年在所分管的科室工作中,统一思想,狠抓“三好一满意”活动落实,结合本职工作,齐心协办,积极开展“以病人为中心,以提高医疗质量服务为核心”活动,坚持文明服务理念,以医德高尚、业务精湛、服务优良、管理严明为目标,严格规范医务人员的从业行为,为患者提供人文关怀和人文服务,为创全国一流民生保障体系尽一份卫生人的贡献。加强医德医风建设,强化医疗质控管理和护理安全教育,确保医疗护理安全。强化分管科室“医疗护理质量第一”的服务观念,加强病历书写质控,严格执行三级医师查房制、危重病人讨论会诊制度、死亡讨论制度等一系列规章制度,确保医疗护理安全。加强自身及所分管科室廉洁自律教育。组织分管科室加强自身学习,做到合理检查、合理用药,因病施治,廉洁行医,尊重病人,想方设法为病人看好病,做好服务。组织外科系统医务人员开展“四查四看”活动,即查个人思想,看全心全意为患者服务的宗旨树得牢不牢;查技术水平,看是否精益求精;查服务态度,看对患者有无生、硬现象;查廉洁行医,看有无以医谋私,吃请拿红包现象。

1、医疗质量,核心制度落实尚有欠缺,具体如三级查房制度,术前讨论制度,死亡讨论制度,病志书写等项目不全,仍有白板病历,病案返回不及时,主要病史过简等。

2、 医德医风,服务态度有待进一步提高,全年工作仍有医疗纠纷存在。

3、抗生素合理应用与分级管理方面存在不足:预防用药使用率过高,预防用药品种选择不正确,抗菌药物使用时间过长等。

1、始终坚持党的卫生方针、政策,严格落实抗菌药物的应用管理等医院核心工作。

2、加强医疗质量管理,强化医疗核心制度的落实和宣教;严控现行病志书写管理,进一步落实医疗质量持续改进制度。

3、强抓医疗安全,构建和谐医患关系,坚持服务理念的提升;坚持“以人为本”的服务理念,以最大程度惠及患者。加强医德医风教育,不断提高服务态度,最大程度防范医疗纠纷。

4、加强人才培养和学科建设,突出新项目、新技术的引进利用,努力提升核心竞争力。

总之,在新的一年里,我们要努力工作,一步一个脚印,为实现我们的医院梦、百姓的健康梦,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而贡献自己的力量。

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