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组织组工作总结范本

发表时间:2024-01-10

编辑为大家提供了一篇网络上挑选的“组织组工作总结”文章,我们热烈欢迎您访问我们的网页并深入了解我们的内容。撰写文档并不容易,越来越多的人开始认识到范文在写作中的重要性和作用。通过学习优秀范文,我们可以更好地聚集自己的人生经验和实践。

组织组工作总结【篇1】

组织绩效工作总结


组织绩效是衡量企业运营情况和实施目标的重要指标。通过对绩效进行有效监测和总结,可以对组织的运作情况作出评估,并提出相应的改进方案。本文将根据标题详细、具体且生动地总结组织绩效工作,以期为企业的发展提供有益的指导和启示。


绩效管理的意义:


绩效管理是提高组织运营效率和实现预期目标的关键环节。通过建立合适的绩效指标和考核体系,可以对员工表现进行评估和激励,进而提高整体绩效。同时,绩效管理也是组织战略实施和人力资源发展的重要支撑。


绩效建设的过程:


组织绩效的建设是个系统工程,需要经历规划、设计、实施和评估等多个阶段。在规划阶段,管理层应明确目标,确定评估指标,以及制定绩效管理制度。在设计阶段,需要把绩效管理与组织的战略目标相结合,明确责任与权力的分配,以及确定考核的方法和周期。实施阶段包括绩效评估和激励体系的建立,并进行有效的沟通和培训。在评估阶段,将对绩效管理的效果进行定期检查和评估,并根据评估结果进行优化和改进。


绩效评估的方法:


绩效评估可以采用多种方法,如360度反馈、关键绩效指标(KPI)和成果导向等。其中,360度反馈是指通过包括上级、下级和同事在内的多个评估者对员工进行评价,旨在全面了解员工的表现。关键绩效指标是指针对组织目标制定的具体指标,通过对指标的达成情况进行评估,反映了员工对组织目标的贡献程度。成果导向是指根据员工的具体工作成果进行评估,着重考核结果而非过程。


绩效改进的措施:


在绩效评估的基础上,还需要采取相应的改进措施来提高组织绩效。需要对员工进行培训和激励,提高其能力和积极性。要建立有效的沟通机制,加强管理层与员工之间的沟通,及时了解员工的需求和问题,并提供适当的解决方案。还可以通过优化工作流程、改进管理方法等方式来提高组织的运营效率和绩效。


案例分析:


以某IT公司为例,该公司在绩效管理方面取得了显著的成效。公司制定了明确的战略目标,并与绩效考核体系相结合,使每个员工的工作目标与公司战略保持一致。公司采用了360度反馈的方式对员工进行评估,以获得全面的信息,帮助员工改进缺点并发挥优势。公司注重员工的培训和激励,通过提供岗位晋升机会和奖励计划,激发员工的积极性和工作动力。


组织绩效工作总结是对组织运营状况进行评估和改进的重要环节。通过制定合适的绩效指标、采用科学的评估方法以及实施有效的改进措施,可以提高组织的运营效率和完成目标的能力。绩效工作总结需要遵循规划、设计、实施和评估等过程,并注重培训和激励员工,建立良好的沟通机制,以促进组织的发展和进步。最终,组织在绩效管理方面的优化将为企业的长期发展打下坚实的基础。

组织组工作总结【篇2】


社会组织工作情况汇报

一、我县社会组织现状:目前我县共有各类社会组织共55个,其中社会团体38个,民办非企业17个。2014年上半年新登记社会团体3个,注销4个,没有撤销登记和变更登记。民办非企业没有新登和撤销、注销、变更。

二、年检情况:截止六月底共有30个社会团体和16个民办非企业参加了年检。

三、上半年工作总结:组织了社会组织的评估,上报了一个4A参评的民办非企业;组织了社会组织的年检;受理了新社会组织的申请登记。

四、工作中遇到的问题:工作紧张忙碌,不足之处是没干出亮点,但却遇到了很多棘手问题,比如评估中社会组织的积极性不高,参评意愿不强,这就造成达不到参评率,再有就是社会组织对年度检查的认识也不够,尤其是对年检结果的公告和财务的审计,因为确实在一些兴趣爱好类的社团中经费是一个很大的困难,还有在社会组织中建立党组织一事也有难度,因为他们的会员来自各个不同的单位,建立新组织转移党关系存在很多实际问题。

组织组工作总结【篇3】

一、 准备活动:

在东北电力大学第xx届科技节前期筹备工作中写好各项活动的策划书等一系列文本,完成主席团下达的指令,协调与其他兄弟协会和兄弟部门的工作配合。合理分配本部门任务,做到专人专事的负责制,以饱满的精神 面貌 完成科技节的前期筹备工作。

二、 活动开展:

在东北电力大学第xx届科技节中,我部负责各项活动的策划书等一系列文本工作,完成主席团下达的指令,协调与其他兄弟协会和兄弟部门的工作配合。合理分配本部门任务,做到专人专事的负责制,负责本届科技节的科技知识竞赛、第xx届“驾驭未来”全国青少年车辆模型教育竞赛活动(吉林赛区)、科技节闭幕式晚会的各项会场秩序维持、现场突发事件的`应急处理工作等组织工作。

三、 活动总结:

在 东北电力大学第xx届科技节中,我部出色地完成了各项活动的策划书等一系列文本工作,及时传达、完成主席团下达的指令,协调与其他兄弟协会和兄弟部门的工作配合。合理分配本部门任务,做到专人专事的负责制,进一步提高了本部全体成员的工作能力。认真负责地完成了本届科技节的科技知识竞赛、第xx届“驾驭未来”全国青少年车辆模型教育竞赛活动(吉林赛区)、科技节闭幕式晚会的各项会场秩序维持、现场突发事件的应急处理工作等组织工作,保证了科技节各项活动正常有序地开展。

(五)第九届科技知识竞赛:

活动时间:XX年11月10日XX年11月27日

参加对象:各学院代表队

活动地点:大学生活动中心一楼

组织组工作总结【篇4】

组织一科的工作总结


在过去的一年时间里,我有幸担任组织一科的负责人,负责协调和管理组织一科的日常工作。这是一项具有挑战性和充满责任感的职责,但同时也是一段非常有意义的经历。通过不懈的努力和团队的配合,我们成功地完成了各项任务,并且在组织一科的工作中取得了一系列骄人的成绩。


在组织一科的工作中,我们始终将目标明确、任务重点清晰。每一项工作的开始,我们首先会召开会议,明确工作目标和任务分工。通过定期的沟通和协调,我们确保所有成员都清楚自己的职责,并且明白整个项目的大致进展和重心。这样的工作方式帮助我们充分发挥每个人的优势,配合高效地实施工作。


在组织一科的工作中,我们重视团队合作和共享经验。我们建立了一个良好的团队氛围,鼓励成员之间的互相学习和交流。每个人在工作中都可以提出自己的想法和建议,团队成员也会积极地给予反馈和支持。通过这样的合作方式,我们在工作中不断进步,互相促进,取得了许多突破和成就。


在组织一科的工作中,我们注重项目的整体规划和细节把控。每一项工作都需要我们事先进行详细的规划,确定时间节点和工作分解,确保项目的顺利进行。在工作过程中,我们时刻关注细节,及时进行跟进和调整。这样的工作方式确保我们的工作具备高质量和高效率,具备更高的成功率。


在组织一科的工作中,我们注重科技的应用和创新。我们尝试将新的技术和工具应用到我们的工作中,例如使用在线协作平台、项目管理软件等。通过这些科技的应用,我们改善了工作流程,提高了工作效率,同时也加强了与其他部门的协作和沟通。这样的创新方式有助于我们更好地适应快速变化的工作环境,提升我们的竞争力。


除了以上几点,我们在组织一科的工作中还注重学习和自我提升。我们每个人都有持续学习和发展的心态,积极参加培训和研讨会,不断提升自己的专业知识和技能。通过不断学习,我们能够更好地应对各种挑战和变革,为组织一科的发展做出更大的贡献。


小编认为,组织一科的工作总结充分展示了我们团队的努力和成果。通过明确目标、团队合作、整体规划、科技创新和持续学习,我们取得了一系列令人瞩目的成绩。这些成绩不仅仅是组织一科的荣耀,更是全体团队成员辛勤努力的结果。我们相信,在今后的工作中,我们会继续努力,追求卓越,为组织一科的发展继续贡献力量。

组织组工作总结【篇5】

一、 准备活动:

在东北电力大学第xx届科技节闭幕式前期筹备工作中写好各项安排的策划书等一系列文本,完成主席团下达的指令,协调与其他兄弟部门的工作配合。分配本部门任务,做到专人专事的负责制,以饱满的精神完成闭幕式的前期筹备工作。

二、 活动开展:

在此次科技节闭幕式中,我部主要负责舞台剧务、迎宾任务、晚会现场的秩序维护以及负责现场突发事件的应急处理工作。部长高鹏、副部长高云凤负责晚会现场的秩序维护以及负责处理现场突发事件的应急处理工作;副部长陈益龙负责舞台剧务以及晚会进行的各项工作的处理;副部长邱佳琦负责迎宾任务,接待和欢送嘉宾工作。

三、 活动总结:

在此次科技节闭幕式中,我部出色地完成了主席团下达的各项任务。在晚会演员临时缺场处理过程中很好地完成了与主持人、演员、主席团的沟通,保证了晚会的正常进行;在晚会现场的秩序维护过程中做到井然有序,让所有观众充分享受到一场优秀的晚会;在接待和欢送嘉宾工作中做到服务到位、礼貌待人,让所有嘉宾感受到家的温暖;在晚会的收尾工作中,我部以高效的办事能力,受到老师和主席团的一致好评。此次科技节闭幕式充分锻炼了部长们的组织领导能力和应急处理能力,让所有干事在科技节闭幕式中提升自己的各方面能力。

三、工作反思

总体来说,本学期我部工作完成得十分顺利。虽然在工作中也遇到了不少难题,但我们都一一克服了。但是,同时,在工作中,我们也暴露了一些不足,需要我们在下学期的工作中进一步改进。

首先,部内分工不够明确。本学期主席团都将任务分派到部里,但工作分配不够明确,导致部长级工作量较大。下学期,我部会进一步明确分工,分摊工作量,将工作任务完全落实下去,共同完成主席团分派的任务。

其次,备份工作不够到位。备份,即保留历史资料。本学期协会开展的活动较多,许多没能来得及备份,给以后的工作带来极大的不变。应吸取教训,加以改进。

最后,我部在本学期的活动过程中尚有欠缺,在活动中没能做到尽善尽美。我们没能做好会前动员工作,没能完全调动干事的积极性,严肃纪律性。我们会吸取教训,争取在下学期的各项工作中做到尽善尽美。

四、展望未来

下学期,我部将吸取本学期的经验教训,优势继续发扬,短处不断改进,尽早做好新学期的工作计划,我部成员将共同努力,争取我部在下学期有更出色的表现。

组织组工作总结【篇6】

组织一科的工作总结


一、工作概述


组织一科是负责协调和管理公司内部各项工作的部门。在过去的一年中,我们积极配合公司的发展战略,不断完善和提升工作效率,取得了一系列显著成果。以下是我们工作的详细总结。


二、人事管理


1. 人员配置优化:根据公司发展需求,我们对科内人员进行了合理的优化和调整,保证了每个员工都在最适合的岗位上发挥才能。


2. 培训计划实施:制定了科内人员的培训计划,并定期组织培训,提升员工的专业能力和综合素质。


三、组织规划


1. 公司年度计划:我们积极参与公司年度计划的制定,根据公司战略目标,制定科内的工作目标,并分解到具体的细分任务。


2. 项目管理:负责公司内部重大项目的统筹和协调工作,制定项目计划、监督项目进展并及时解决问题,保证项目能够按时高质量完成。


四、会议组织


1. 会议筹备:负责组织并召开公司内部各类会议,包括工作汇报会、项目推进会等。确保会议的流程顺畅,并提供必要的信息和材料。


2. 会议纪要与跟进:及时整理会议纪要,确保会议内容被准确传达和执行,对会议决议事项进行跟进,推动问题的解决和工作的落实。


五、绩效考核


1. 目标制定与测评:参与公司年度目标的制定,按照目标完成情况进行测评,并提出改进措施和建议,为目标达成提供支持。


2. 绩效评估和激励:对员工的绩效进行定期考评,根据评估结果和公司激励政策,落实激励措施,激发员工的工作积极性和创造力。


六、沟通协调


1. 部门间沟通:作为公司内部各个部门之间的桥梁和纽带,我们积极协调部门间的沟通和合作,协助解决各种问题和冲突。


2. 上下级沟通:与公司高层和下级员工保持紧密联系,了解各方的要求和需求,促进上下级之间的有效沟通和协作。


七、制度建设


1. 流程优化:根据工作实际情况,不断优化公司内部各项流程,提高办事效率和质量。


2. 制度修订:及时修订和完善公司的各项制度,确保制度与实际工作相适应,便于员工遵守和执行。


八、工作成果


1. 完成公司年度目标:通过全体员工的共同努力,我们成功完成了公司年度目标,并超额完成了部分关键指标。


2. 问题解决率提升:我们积极配合各个部门,及时解决了工作中遇到的各种问题,大幅度提升了问题解决率。


3. 臃尽团队凝聚力:通过团队建设和培训,我们团队的凝聚力得到了显著提升,员工积极性和工作热情也得到了有效激发。


九、反思与展望


在过去的一年中,我们取得了许多成绩,但也面临了一些挑战。未来,我们将进一步改进工作,提升工作效率和质量,为公司的持续发展贡献更大的力量。


以上是组织一科在过去一年中的工作总结。未来,我们将继续努力,不断提升团队素质和工作水平,为公司的发展做出更大的贡献。感谢公司的支持和信任!

组织组工作总结【篇7】

20xx年,街道基层组织建设工作将按照区委组织部的工作要求和部署,结合街道实际,服务中心,开展各项工作,主要将做好以下几方面工作:

一、继续深化基层党建工作责任制的落实

继续以两个责任清单为指导,结合“三严三实”专题教育活动,将“三严三实”各项要求与街道党建工作责任制的落实结合起来,不断提升基层党建科学化水平,夯实党的执政根基。

二、继续优化整合区域化党建工作平台

在智慧党建“先锋”平台建设的基础上,不断优化整合街道区域化党建工作资源。着力推进“红领浃江社”党员之家建设,借鉴“红领之家”党员活动积分制、党员挂牌上岗制、党员服务承诺践诺制等成熟的规范化管理机制,设置“菜单式”社会服务活动项目,提高基层党员参与组织生活和社会服务的吸引力和积极性;依托各社区的社会组织,组建专业服务团队,以党员服务项目认领的形式,为基层群众提供各类家政护理、公益宣传、义务劳动等服务,并对服务情况进行登记跟踪和评优总结。

三、进一步夯实基层干部队伍建设

稳步推进李隘、沙头整体拆迁村的撤村撤社并居工作。通过撤村撤社化解各类历史矛盾;撤党组织将各村党员实行属地化管理,解决目前整体拆迁村党组织相对薄弱的问题;同时整合优秀党员资源,将优秀的党员干部充实到区域化党建工作片区。将基层党建工作与基层组织专职工作人员年度考评挂起钩来,为各项工作的开展提供组织保证,培养和建设一支“有担当、有作为、有口碑”的高素质基层干部队伍。

四、强化两新组织党建工作,不断提升服务企业发展的能力

街道目前有78个两新组织党组织,其中75个是企业党组织,党员830名。如何帮助企业党组织和党员找准定位,有效发挥“引导带头、凝心聚力”的作用,帮助企业解决生产经营问题,是当前我们“两新”组织党建工作的头等大事,必须充分发挥党建工作的服务性。作为上级党委组织部门,计划在以下两方面下功夫:

1、挖掘企业党建工作示范点。计划在逸盛石化、三星重工、路通水泥等企业党建工作开展较为成功的外资或民营企业中,提炼基层党组织和党员发挥作用的方式方法,帮助完善相应的活动场所和制度。街道将通过设立两新组织党建工作示范点创建专项活动经费等一些行之有效的激励措施,引导两新党组织根据各自特点,不断改进党组织的工作方式和方法,使党建工作得到企业老板的认同和广大员工的欢迎,从而促进企业健康发展。

2、切实发挥两新组织党员骨干作用上下功夫。不断壮大“两新”组织党员队伍,把一些中坚力量吸纳到党员队伍中来。特别要重视对“老板党员”的引导,让其处理好双重身份的关系,通过培养使之成为“书记老板”;业主不是党员的,符合条件的要重视发展入党,使之成为“党员老板”,成为企业党建的有效力量。与此同时,出台相应的党务工作者补贴激励政策,充分调动和发挥两新组织党务工作者的积极性,更好地促进两新组织党建工作开展。

组织组工作总结【篇8】

(一)坚持区域化整体性工作思路,加强基层组织建设着眼于共青团组织的广泛覆盖和整体活跃,进一步夯实团的各项基础工作,积极推动团建创新

1、夯实基础,提升活力,抓好传统领域团组织建设一是加强指导,推进基层团建规范化。

一是着力推进团组织基础建设计划,在去年走访全区扶持和培育;汇总、规范各级各类团组织的考核评价标准,形成团组织评价体系。开展了关于基层支部的专项调研,形成了《关于进一步提升长宁共青团基层团组织活力的研究》的调研文章。

二是资源倾斜,提升基层整体活力。年初开展招标工作,通过招标抓建设,提升整体活力,全区118家基层团组织获得中标项目,覆盖区属团组织约21%。中标项目涉及四大类15种共75项,共计10万元专项经费。

三是加强管理,做好争优创先工作。年初,对争优创先活动进行整体规划,明确标准,规范程序,激发各单位积极性,目前全区五四红旗、特色团组织和组织奖创建单位共卫生、建设、公安等重点大口实现了全覆盖。

2、聚焦重点,加强规范,拓展“两新”组织团建

一是明确目标,年初,通过召开工作会议,对全年“两新”组织团建工作进行了总体安排,提出了建团动态跟进党建全覆盖,团建的“七一个”建设目标,全区各街镇、相关行业团组织共申报建团目标36家,团建重点建设单位60家,示范点建设单位20家。

二是走访推进,在“两新”团建工作领导小组成员的共同努力下,上半年走访了三大园区、区级重点团建单位及部分市区“两新”示范点建设单位,并申报了8家市优秀单位和2家市示范单位,同时已完成今年一季度新增的14家党建单位中的5家单位的建团工作。

三是规范建设。重点对照年初的.“七一个”,完成了重点单位“新长征突击手队等争创了一项团内荣誉,同时各团组织根据自身特点,完成了一个文体团队、一个共建单位等工作。

(二)以实施重点工作为抓手,大力推进才工作

围绕长宁人才新高地建设,以重点项目为抓手,整体推进才工作,为我区经济与社会发展培育和凝聚一批优秀才。

推荐、评选优秀青年。进一步依托党团组织的传统优势,通过评选表彰优秀青年,发掘、凝聚青年,将一批优秀青年纳入各级党团组织的培养视野。上半年,”评选活动,树立和表彰优秀青年典型,经评审,默默奉献、不断要求上进的良好形象,在全区团员青年中起到了较好的示范作用。

组织组工作总结【篇9】

总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢?以下是小编精心整理的安徽省组织工作部工作总结,希望能够帮助到大家。

安徽省在参加过今年8月份举行的“中国电信杯”中国首届青少年国际互联网络知识大奖赛全国工作会议后,即开始了宣传、组织和发动工作,大赛安徽省组织工作的工作得到了上级领导的高度重视,各项工作开展地较好。特向大赛组委会上报安徽省的组织工作情况。

一、组织工作情况:

1、领导重视。“中国电信杯”网络大赛得到了社会方方面面的大力支持,各界以极大的热情关注本次大赛,安徽省邮电管理局和共青团安徽省委员会更是高度重视,有关领导亲自挂帅,对大赛所需人力、物力、财力给予了全力支持,保证大赛安徽省组织部工作的健康开展。在安徽电信代表队获得前三阶段总分第一名后,共青团安徽省委向省政府做了汇报,有关省领导将在12月8日为安徽电信代表队送行;

2、组织机构健全,组织工作严密有序,与大赛组委会保持密切联系,及时通报工作情况。安徽省邮电管理局和共青团安徽省委在收到电总的有关文件后,成立了大赛安徽省组织工作部,负责大赛在安徽省的开展工作。我们及时向大赛组委会通报安徽省组织工作、队员培训、公众赛的组织和代表队赛的基本情况,大赛期间共向组委会发送稿件14篇;

3、对代表队员培训做得好。安徽电信代表队之所以能够取得非常好的成绩,与代表队员的培训、交流和指导工作密不可分。我们聘请了中国科技大学计算机系王煦法教授和科大网络中心杨寿保教授为领导小组成员,负责代表队员的培训工作。阶段总结是安徽队的特色,我们根据大赛的需要,前后共举行了四次代表队的集中培训和交流活动,为代表队赛取得好成绩打下了良好的基础;

4、公众参赛组织和指导工作做得好,公众网上参赛率高,公众通过传统媒体答题的答题卡回收量较大。初赛和网上初赛公众赛部分安徽取得了非常好的成绩,仅列甘肃之后位居全国第二位。在公众赛当中我们重点在高校和目前的163、169用户当中进行广泛宣传,并在全省电信局大赛期间开放电信演示厅供广大公众参赛,收到了非常好的效果。传统媒体的答题,由于我省在10月25日才收到答题,所以组织工作非常紧迫,我们共向全省其它15个地市寄送了5000份答题卡,同时在学校发动大家答题,传统媒体答题也取得了较为理想的成绩。

二、宣传工作情况:

1、大力在地方媒体宣传大赛。为了将大赛组织好,我们进行了广泛的宣传。在举行安徽代表队选拔赛时,省数据局和省青少年发展基金会邀请了《安徽日报》、《新安晚报》、安徽有线电视台、安徽人民广播电台、安徽经济广播电台、电脑商情报的记者前来采访,并做了广泛的报道,参见报纸。在大赛期间,合肥电信局在10月23日————10月27日、11月6日————11月10日在安徽电视台上打全频道字幕,宣传本次大赛并发动公众参赛;

2、向大赛组委会投稿多。为了让大赛组委会了解安徽省组织工作情况,我们及时向组委会通报了大赛安徽省组织部的'工作情况,大赛期间共向组委会发送稿件14篇,绝大部分在大赛网页上得到转载。3、安徽热线给大赛网站做的链接多,并与组委会协作为大赛决赛提供网上播出镜像。安徽热线在在大赛网站开启之初,即为大赛网站做了链接,在第三阶段的网上代表队赛中,我们在第一时间转载了大赛试题,请公众为代表队答题献计献策,为安徽队最终闯入决赛做出了贡献。

4、采用以点带面、发动一片的方法,发动公众答题,普及INTERNET知识。对于传统媒体的答题,我们除发动地市局答题外,在合肥地区我们通过发动中国科技大学、安徽大学、安徽邮电学校的同学参与答题,取得比较好的效果。我们还组织同学到电信演示厅参加公众赛答题。

三、代表队及公众参赛成绩情况:

1、代表队的总成绩较好。我省代表队在三次代表队赛中均取得了可喜的成绩(93、97、83);

2、公众参赛成绩较好。我省两次公众赛成绩均居全国第二位,为最终名列三阶段总分第一打下了良好的基矗安徽省大赛组织工作部的工作还存在着多方面的不足,但是我们克服了很多困难,圆满地完成了大赛前三阶段的组织工作。大赛在我省的开展已经初步达到普及INTERNET知识、发展数据通信业务的目的,10月份共发展我省发展CHINANET和多媒体网用户5300余户,非注册用户达到7000户,安徽热线日访问量迅速达到5500次左右。安徽电信队的优异表现已得到了省领导的重视。我们相信,大赛必将为我省的信息化建设作出应有的贡献。

组织组工作总结【篇10】

组织工作部工作总结


一、工作背景


组织工作部是企业内部的重要部门之一,负责公司内部的人事管理、组织架构、培训发展等工作。经过一年的努力,组织工作部成功完成了一系列重要项目和任务,为企业的发展做出了积极的贡献。在本篇文章中,将对组织工作部过去一年的工作进行总结和回顾,为今后的工作指明方向。


二、项目实施


1.优化人事管理系统


为了提高人事管理效率,组织工作部对现有的人事管理系统进行了优化,增加了在线申请请假、改变工作时间等功能,并加强了数据安全保障。这使得员工与HR部门的沟通更加便捷,减少了沟通成本,提升了工作效率。


2.组织架构改革


经过对企业组织架构的深入研究,组织工作部提出了一套新的组织架构改革方案。通过调整部门职责和员工的工作范围,实现了资源的合理分配和协同工作的效果。


3.员工培训和发展


为了提高员工的工作技能和职业素养,组织工作部组织了一系列的培训和发展活动。通过组织内部培训、外部讲座和行业交流等形式,提升了员工的综合素质,增强了员工的工作意识和责任感。


三、团队管理


1.激励机制的建立


为了激励团队成员积极工作,组织工作部建立了一套完善的激励机制。通过制定奖励制度和提供晋升机会,激发了员工的工作激情,提高了团队的整体工作效率。


2.团队合作的加强


组织工作部认识到,只有团队合作才能取得更好的工作效果。因此,在日常工作中,组织工作部加强了团队沟通和协作,建立了团队目标和价值观的共识。这使得团队成员之间的合作更加紧密,提高了工作效率。


四、效果评估


1.人力资源成本控制


通过对人力资源成本的精确核算和分析,组织工作部成功控制了人力资源成本的增长。通过提高工作效率和合理调配人力资源,使得企业在紧张的经济环境下仍然能够保持稳定和健康的发展。


2.员工满意度调查


为了解员工对工作环境和福利待遇的满意度,组织工作部定期进行了员工满意度调查。通过调查结果的反馈和分析,组织工作部进一步改进了工作环境和福利待遇,提高了员工的满意度和归属感。


五、存在的问题和改进方案


在过去一年的工作中,组织工作部也面临了一些问题和挑战。例如,部分员工对激励机制不够满意,员工流动率较高等。为了解决这些问题,组织工作部提出了以下改进方案:


1.了解员工需求


通过定期的员工交流会和座谈会,了解员工的需求和想法。根据员工的反馈,对激励机制进行调整和完善,提高员工对激励措施的认同度。


2.建立职业发展规划


为了提高员工的工作满意度和归属感,组织工作部将建立职业发展规划作为重要的一环。通过评估员工的能力和兴趣,制定个性化的职业发展路径,提升员工对企业的忠诚度和工作动力。


六、展望与建议


组织工作部将继续努力,以更加专业的态度和优质的服务,为企业的发展做出更大的贡献。未来,组织工作部将紧密关注企业发展的需求,持续优化人事管理系统,完善员工培训和发展计划。同时,组织工作部也希望加强与其他部门的合作,提高企业整体协同效应。通过以上的努力和改进,相信组织工作部将为企业带来更加美好的未来。


过去一年组织工作部在各项工作中取得了显著成绩,但同时也面临一些挑战。通过总结和反思,组织工作部将不断提高工作质量和效率,为企业的发展保驾护航。相信在各位团队成员的共同努力下,组织工作部的未来将更加辉煌。

组织组工作总结【篇11】

今年以来,全省社会组织党建工作在省委的正确领导下,在省委组织部和有关单位的具体指导、大力支持下,在各级民政和社会组织业务主管部门的密切配合下,社会组织党的建设工作按照全省组织工作会议和党工委全体会议安排部署、强化措施、稳步推进,取得了较好成效。

一、党建工作机构组建情况

各地根据社会组织发展较快和省级社会组织党工委设置,积极组建成立社会组织党建工作机构,全面推进本地区社会组织党的建设工作。目前,除玉树州本级和所辖各县尚未建立社会组织党工委机构外,其余各地均按属地管理方式,组建了党工委机构。全省已建社会组织党工委的地区有县(区、市)两级民政部门。目前西宁市及所辖4区3县因编制原因,现已撤销,海东市本级工作人员调走,其余已建党工委地区,均按照党工委工作职责开展工作,全省现有专兼职党务工作人员50余名;工作机构的建立和工作人员的落实,有效促进了全省社会组织党建工作。

二、社会组织党建工作进展情况

全省社会组织党建工作按照“应建必建,能建全建”的总体要求,制定措施,强化领导,严格程序,按照年初工作安排和社会组织的特征,不断加大党建工作力度。据统计:截止年底,供职在社会组织中的党员温州商会党委等部分规模型社会组织党组织,专门配备了党务工作人员,专项负责单位及所属中介组织、民营企业党建工作,积极推进社会组织团组织、妇女委会等群团组织建设,开展各种健康有益、积极向上的组织活动,发挥了正能量作用,为社会组织的健康稳步发展奠定了基础。

三、积极组织开展党建活动

总结了经验,研究解决目前社会组织党建工作中存在的主要问题的困难,安排部署了全省社会组织党建工作,对今年社会组织年度党建重点任务进行了分解细化。

双重管理、全程作用”的党建项目,并经省委组织部批准,下发了开展项目化党建的《通知》,在社会组织中全面开展了流动党员和“口袋”党员、“隐性”党员的清理登记工作。此项工作在2市4州以及全省性3个行业党委,2个商会党委以及省社会组织党工委直属4个党支部进行,根据上报数据分析,项目化党建共核查出供职党员3023人,其中:组织关系在原工作单位或户籍所在地的1842人,占本次核查党员总数的61%。为强化社会组织供职流动党员管理探索了经验。

选树典型,开展“高原先锋党建品牌”党组织的创建工作;如海西州党工委结合社会组织“为民服务”特点,在全州范围选择民办幼儿教育、残疾人服务协会等社会组织党组织,开展服务性党组织“品牌”争创活动,发挥示范带动作用;省律师协会党委、温州商会党委等立足自身优势,积极开展为地方经济建设服务的便民利民党建品牌创建活动;还有一些民营医院和文化类党组织,丰富“品牌”党建争创活动内容,组织开展结对帮扶、送医送药、入户义诊等党建活动,促进党组织活动多元化,为全省社会组织党组织创建高原先锋“品牌”提供了经验;同时,完成了省律师协会党委和省社工协会党支部,两部社会组织党组织党建电教宣传片的拍摄、编辑工作,强化了社会组织党建工作的宣传。

4、普及党建理论知识,提高社会组织对党建工作的认识。针对社会组织党建意识不强,对党建工作认知和重视程度不高的实际,结合中央财政支持青海社会组织培训项目的实施,深入各地开展社会组织党建理论普及和党员教育培训,共举办6期不同规模的培训班,参加培训的社会组织发起人以及供职社会组织中的党员达800余人次,有效提升了社会组织工作人员对党建工作重要性的认识,提升了广大供职党员自觉遵守党纪党规的思想认识。同时,党工委特别加强社会组织时势政治理论的学习,要求社会组织党组织认真学习各类党的方针政策,特别是党的十八届五中全会精神和中央《关于加强社会组织党的建设工作的意见(试行)》等有关精神的传达学习,强化社会组织党的理论教育宣传普及工作,提高社会组织对党建工作重要性的认识。

党性”教育,协调省律协党委,邀请中央党史研究室专家,在青海会议中心成功举办了“学党史、知党情、感党恩”的专题报告会,参加报告会的党员和党务工作人员达上海和成都等地参加相关业务培训。

核准对象的`基础上,全面开展了供职社会组织生活困难党员、老党员“两节”慰问活动,全省慰问供职社会组织生活困难党员、老党员100余人次,支出慰问金10.2万元,部分地区还给生活困难党员发放了慰问品;同时,全省各级党工委就社会组织年度维稳工作进行了安排部署。特别是“七一”期间,安排社会组织党组织开展各项党建纪念活动,宣传典型,鼓励先进,广泛宣传社会组织党员干事创业和为民服务的先进事迹,营造良好的党建氛围,展现传播党员先锋模范作用的正能量。

经费困难党组织补助以及生活困难党员补贴和社会组织党员活动场所建设补助等四项经费保障机制,从而有效推动了社会组织党组织各项活动的及时有效开展,激发了社会组织党建工作积极性,提升了社会组织党建工作的积极性,提高了社会组织党的工作覆盖面。

海南、西宁、黄南等地区已建立社会组织党工委的地区,就工作机构设置、人员配备及近年来下达党建补助经费使用管理等工作开展进行了督促指导。同时,深入部分社会组织党建示范点开展了工作检查。三是结合社会组织党建与社会组织登记、评估、年检实现三个同步,起草了《关于建立社会组织党建与登记管理联动机制的通知》和《关于全省社会组织党建工作年度考核办法》,经征求省委组织部意见,拟将上述《通知》《办法》做为贯彻落实中央《意见》精神的配套政策,待《实施办法》出台后下发各地执行。四是根据省委组织部工作安排,组织社会组织党员远程教育网点工作人员30名,参加了全省党员运程教育操作实务培训,完成了2015年社会组织党统工作。五是抽调人员深入基层开展了社会组织党建补助经验和项目化党建的督促指导。

四、存在的问题和建议

虽然为扩大社会组织党的工作,强化社会组织党的领导,党工委在人少业务大的困境中做了大量工作,但与社会组织发展形势相比,还存在较大差距,特别是具体工作中遇到的一些问题和困难,需在今后的工作中进一步探索解决。

一是社会组织党建工作是一项全新的工作,由于我省尚未出台相应的规定政策和规范要求,导致工作难度较大,特别是我省部分地区领导和一些小型分散的社会组织发起人、法人对党建重视不够,积极性不高,造成社会组织党建工作规范和完善难;建议按照改革创新的总要求,结合社会组织党建工作实际,尽快细化出台《加强全省社会组织党的建设工作的实施办法》,进一步提升全省社会组织党建工作规范化管理水平。

二是党组织审批、隶属关系不明确。目前社会组织党组织有些在社区、街道党委审批,有些在行业主管部门党组织审批,有些又在乡镇一级党委审批,还有一部分是省直机关工委和非公经济党工委审批,还有个别党组织在各级组织部门和各级社会组织党工委审核批准成立。对这些不同层级和隶属关系差异较大的党组织如何实施有效的督促管理,成为一个新的难题;重复管理、多头管理和放弃监管等现象不同程度存在,造成基层党组织反映较大。建议在我省制定的《实施办法》中进一步明确社会组织和非公经济组织两种类型党组织的界限、管理权限、隶属关系等。

三是党组织活动规范难,特别是流动党员管理难。社会组织相对较多从事非盈利性服务类工作,单位规模小,管理松散,用工随意,人员流动性强,工作不稳定等特性,决定了供职在社会组织中的党员流动性较强,加之社会组织党组织缺少经费,缺少专门的管理工作人员,组织活动开展不规范,所以规范社会组织党组织的各项活动难度较大,特别是流动党员的监督管理工作存在较大的困难。建议结合社会组织的特性,由组织部门协调财政建立社会组织党建长效投入机制,每年按社会组织党组织和党员数量,预算下拨社会组织党组织的活动经费,并制定在社会组织中从事专兼职党务工作人员适当补贴或报酬的机制,提高从业人员的工作质量和工作积极性。

五、2016年工作计划

一、认真贯彻落实中央《关于加强社会组织党的工作意见(试行)》和省委出台将要出台的《关于加强社会组织党建工作的实施意见》精神,认真开展社会组织党组织建设,强化对社会组织党建工作的督促指导。

二、及时总结各地和各级各类社会组织党组织开展“高原先锋”品牌党建工作的经验,积极探索开展“同步登记、同步年检、同步评估”的“三同步”试点工作。

三、做好社会组织党建工作的调研和基层党工委工作指导,深入基层,广泛开展社会组织党建工作调查研究,开展社会组织党建业务指导,为规范社会组织党建程序夯实基础。

四、强化社会组织党建业务培训,提升社会组织党建工作人员的业务素质和工作水平,提高社会组织发起人、负责人对党建工作的认识,增强社会组织党务工作人员的政治觉悟和业务管理水平。

五、积极争取资金,健全监管机制,为新建社会组织党组织和经费困难党组织争取活动经费补助,提高基层党建工作科学化管理水平。

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