述职总结。

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述职总结【篇1】

。在过去的一个月里，或者说自就任班长后，我都做了哪些工作呢，在这里向各位同学做个汇报，目的在于接受大家的监班长述职报告班级管理工作总结督，也可以做一次清楚的自我反省。

一、构建班级管理体系，基本完成理论框架部分的整理。

关于现在的这套班级管理模式，我自暑假使就开始筹划，也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一步步的完善。我想，其实任何的模式都不会是万能的，只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。

1、“责任人制度+项目团队合作制度”

2、“月会述职制度”

3、班博管理

具体的内容现在大家也都应该很清楚了，就不再赘述。我始终相信规则不是万能的，但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了一种坚固的内核，一种长久不变的内核。刚开始提出这么一整套看似理论化的东西，还是有很多不理解的意见的。因为，毕竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神，总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而，其实自由给多了就容易散漫了，凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我一直在思考的问题，即怎样让班委团队，以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进，不断变得优秀。这需要靠我们09行2每一个人的努力！我们在一起，所以，nothingisimpossible.

二、具体落实各项工作，班委团队进入初始磨合阶段

1、简述

从刚开始的大家混混沌沌，到目前大家以及开始对这套流程逐渐清晰，我们经历一段磨合的过程。一开始，大家会发现自己的职能清晰了，但是似乎还有些感觉“自顾自田地”的感觉，这样每个班委之间似乎缺少了那么点人情味，尤其忙的时候就更容易我干我的，你管你的了。这方面，我们在9月组织了一次班委聚会，聚会的宗旨就是“不工作，只娱乐”。虽然第一次，大家都还挺不好意思，过程没有那么high,不过我想随着时间的流逝，大家会越来越紧密的。

这个月，我们班委着实做了很多的事。比如秋之声，迎新的一系列事务，迎新晚会活动，以及正在进行的优班评比和综合测评。每一次任务的下达，我们都职能明确，没有出现一团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的'有些班长或团之书就差不多一团乱麻了，很多事情堆在一起，解决不了。不过，我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量，因为至少我们有时间和精力的保证。

9月里，每个班委都在尽职尽责的履行自己的义务。看的出，大家对我们在当初确定的班级发展方向以及基本价值感都还是很认可的。因为，想付出，才会真的去踏踏实实，真真切切的做，

述职报告

《班长述职报告班级管理工作总结》()。而行动，往往比言语更有说服力。

2、班委工作问题以及个人建议

a、首先要说最重要的学习方面。学习委员在每次拷完课件的时候最好是随手就在群上发出一条信息说明课件发放的情况，我想这个不难做到，我也提醒过几次，希望以后能改善。

b、述职制度不够完善。一方面，述职制度是指要每月上交述职报告。另一方面，述职是指各项目团队完成任务的时候要向第一负责人汇报完成情况，这一点很重要。这一点还体现在有些明确写着“收复”的短信，并没有回，或者及时回。希望以后各具体项目负责人加紧督促。

c、各班委之间信息流通不够顺畅和及时。这一点直接导致了其他班委不明白某件事情的进展如何，是不是有了结果，需不需要帮忙的这些疑问。所以，希望以后各位第一负责人在完成具体任务时，注意加紧和其他班委的信息流通。确保班委内的每个成员能把握你的进度，能适时的提供所需的帮助或者给出好的idea.

d、希望心理委员能够多发些有趣的养生知识或者一些特色的心理测试题之类的，这样兴许职能会更具体和突出。

三、开始着手班风建设，打造温暖班集体。

1、迎新生

9月里，我们班委第一次像其他班级一样集体去探望了10级新生，虽然效果不是那么明显，但我们至少是作为一个集体的形象出现在师弟师妹面前。第一次，我们感觉到我们作为师兄师姐身上的担子。我们挑着的不仅仅是09行2，还是整个行2的形象，甚至未来是广外学子的形象。

2、中秋节

中秋节的时候，我们的团支书一言拿着一个他形容的“轮胎”般大小的月饼走进了女生宿舍。一言、敏敏、咏林和我担当起了09行2的中秋大使，将集体的温暖和节日的祝福带进每一间寝室。当每一扇门打开，当我们看见一张张惊异并欣喜的笑脸，那一刻，我们很开心，一种难以名状的开心。尤其当我们听到嘉莉说“这是我第一次感受到集体的温暖”的时候，我想说，现在我们所做的一切都是值得的。没有什么力量比能让人感受到温暖和爱更强大，拥有了这种力量的人，日后也必将是各个领域的佼佼者吧。

3、supervoice

这次比赛，我们建议出一只代表我们班集体的队伍。这是一支英勇的队伍，一路杀到决赛，虽然最终惜败对手，却还是值得我们给予热烈掌声的。一直以来，我们都觉得我们这个班级很强大，但是为什么还是让这其中的同学感觉不到归属感和集体的温暖。我想，是大家的目标都很分散，没有一个共同的方向和奋斗的目标。这次大赛，虽然不能全班同学一起参加，却还是让一旁观赛的我感受了一股力量，一股不服输的力量。那一刻，我知道，我们只要拧成一股绳，就没有什么困难可以将我们难倒。『相关阅读』志愿者个人工作总结  公司新员工个人工作总结  信息调研部个人工作总结  村委会指导员个人工作总结  亚科志愿者工作总结  2010年乡镇村官个人工作总结  2010年公交驿站组长工作总结  语文教学质量分析总结范文  查看更多>>

个人工作总结

述职总结【篇2】

酒业厂长述职报告总结

酒业厂长作为企业的高级管理者，负责管理和指导酒厂的日常运营，承担着重大的责任和使命。在过去的一年里，我积极参与并推动了酒厂的各项工作，取得了一系列重要的成果。下面是对我过去一年工作的总结报告。

我在管理团队建设方面取得了一些重要的进展。我们加强了团队沟通和协作，建立了良好的工作氛围。通过组织不定期的团队活动，我们的员工之间的关系更加融洽，团队凝聚力明显增强。我还鼓励团队成员参加相关培训和学习，提升自己的专业能力。这些举措为团队发展奠定了坚实的基础。

在生产管理方面，我推动了生产线的升级和优化。通过引进先进的生产设备和技术，我们提高了生产效率和产品质量。同时，我也关注员工的生产安全，并制定了一系列相关政策和措施，确保员工的人身安全和财产安全。这些努力有效地提高了生产效率，减少了事故发生的可能性。

在市场开拓方面，我积极寻找新的销售渠道和合作伙伴。通过参加行业展览和洽谈会议，我与多家潜在客户进行了深入的商务洽谈，并成功签订了一些重要的合作协议。这些合作关系为酒厂的产品销售提供了新的发展机遇，并推动了企业的长远发展。

在企业文化建设方面，我着力提升员工的归属感和团队凝聚力。通过组织各种形式的员工活动，如团建、篮球比赛和文化讲座等，我增强了员工之间的交流和互动，培养了团队合作精神。同时，我还鼓励员工参与公益活动，传递企业的社会责任。这些举措不仅提升了员工的工作积极性和士气，也提高了企业的形象和声誉。

小编认为，过去一年里，我在酒业厂工作中取得了一系列重要的成果。在管理团队建设、生产管理、市场开拓和企业文化建设方面都取得了明显的进步。我也清楚地认识到在今后的工作中仍然存在一些问题和挑战，我将继续努力，与团队攻坚克难，为酒业厂的发展做出更大的贡献。我相信，在公司的正确领导下，酒业厂的明天将会更加美好。

述职总结【篇3】

店长季度述职报告总结

近几个月来，我作为店长，一直致力于推动公司的发展和改善店铺的经营情况。为了展示我的工作成果和对店铺的贡献，我特地撰写了这份季度述职报告。本报告将详细介绍我在季度内的工作重点、实施的各项措施以及取得的成果。

一、工作重点

在过去的季度中，我主要关注以下几个工作重点：

1. 提升销售额：通过分析销售数据，我发现店铺销售额的增长受到了一些瓶颈的制约。因此，我制定了一系列的销售策略，包括增加新产品的引入、推出促销活动、提高员工销售技能等，以提升销售额。

2. 改善客户体验：客户的满意度和忠诚度是店铺长期发展的基石。我注重改善客户体验，从员工培训、售后服务、产品质量等方面入手，努力提供更好的客户体验，增强客户的黏性。

3. 提高团队凝聚力：有效的团队合作是店铺顺利运营的关键。我通过定期组织团队建设活动、加强内部沟通等方式，提高员工之间的合作和信任，增强团队的凝聚力。

4. 控制成本：成本控制是店铺盈利的重要因素。我注重从采购、人员安排、仓储管理等方面入手，提高成本效益，确保店铺的盈利能力。

二、实施措施

为了实现以上工作重点，我采取了以下一系列的措施：

1. 销售策略调整：我根据市场需求和顾客偏好，调整了店内产品的结构，引入了一些热销产品，并对销售人员进行了专业知识的培训，提高他们的销售技巧和服务意识。

2. 完善客户服务：为了提供更好的客户体验，我重点培训店员的服务技能，鼓励店员主动与客户互动，并及时回应客户的需求和反馈。同时，我们开展了一系列的客户调研活动，了解客户的需求，以便店铺及时调整经营策略。

3. 团队建设：为增强员工团队的凝聚力，我组织了一系列的团队建设活动，包括集体旅行、员工生日聚会等，增加员工之间的互动和交流。我也加强了和员工的沟通，关注他们的工作和生活，并提供必要的支持和帮助。

4. 成本控制：为了提高店铺的盈利能力，我在成本控制方面做了很多工作。例如，优化供应链管理，寻找更具性价比的供应商；精简人员结构，确保合理的人力投入；优化仓储管理，减少库存积压等。

三、工作成果

通过以上的努力，店铺在这个季度取得了一些可喜的成果：

1. 销售额增长：在我调整销售策略的带领下，店铺销售额较上一季度增长了10%。我们成功引入了一批热销产品，提高了销售额。

2. 客户满意度提升：通过注重客户服务和产品质量，店铺的客户满意度得到了显著提升。客户的投诉和退货率明显减少，客户黏性增强。

3. 团队凝聚力增强：员工的工作积极性和凝聚力提高，团队合作更加默契。员工的流失率降低，员工的工作满意度明显提升。

4. 成本控制有效：通过成本控制措施的实施，店铺的成本得到了有效控制，店铺的盈利能力有所提高。

通过我在这个季度的工作，店铺的销售额增长，客户满意度提升，员工凝聚力增强，成本得到有效控制。这些成绩的取得离不开全体员工的辛勤付出和我的带领。同时，我也意识到还有很多需要改进和提升的地方。未来，我将继续努力工作，进一步完善店铺的经营情况，为公司的发展做出更大贡献。

述职总结【篇4】

前台述职报告总结一

尊敬的领导，各位同仁，大家好。我叫杨凯利，是红专路店的前台领班。走过了忙碌而又不乏压力的20xx年，我们即将跨入富有挑战而又充满希望的20xx.。在此，我仅代表我们红专路店前台部，谢谢一年来领导对我们的信任和各位同胞对我们的支持，感谢大家。

一、在过去的一年中，红专路店房间硬件设施得到了更新升级，前台员工服务水平逐渐得到了提高，人员稳定无大的流动，取得了以下主要成绩：

（更换酒店系统软件，使大家得到了锻炼，整体素质

逐步提高。从二月份开始，组织大家学习新的前台住房收费软件，及余乐软件，四月份开始正式使用该软件。开始使用的第一个月到第二个月的日子里，结合我们的理念，发现了许多问题，通过和余乐专门人员的沟通，学会了许多操作方法，随着掌握程度越来越来熟练，已不会再出现错误的操作。其次，在五月份开始酒店房间进行了一次大的维修，这个过程势必会影响营业状况，造成一些客人投诉，同时也锻炼了大家应对能力，积累了一些处理客投的经验。

（2） 定期开展的员工培训，大家及时得到了新能量的补充。在走过的20xx

里，我们围绕喜鹊理念、客人利益、员工权利等方面做了基础的培训。随后在微笑服务礼仪、服务问候、站姿坐姿走姿等方面做了专门的针对性的培训，员工都积极的参加，我从中也看到了一些改变，大家工作积极性得到提高，服务态度也有了大的改善。

（3） 在内部沟通上，前台与其他部门关系一直都不错。喜鹊是一个大家

庭，各部门在工作当中难免会发生一些冲突，作为酒店的中枢部门，与其他部门的沟通对我们的服务效率起着至关重要的作用。而大家的目标只有一个，那就是为客服务，让客人乘兴而来满意而归，酒店盈利，员工也盈利。进而良性发展。

二、然而，在我们成长的同时，也在饱受着压力。

（不稳定。在服务上，不断的学习培训，注重细节上边的环节。比如坐在大厅的客人我们必须给倒一杯纯净水，天气变化、节日祝福及时告知出门的客人和打电话过来的客人，以表示问候和关心，等等。

（寄存物品等，物品数量多、种类杂，维持一个全新有序的工作场所对客人的第一印象很重要，特别是电脑桌子下边电线多，卫生不好打理，还需要实时维护，这方面我们做的尚未不够好，需要改善这方面的工作方法。

三、面对即将走进的20xx，我充满了信心和期待，特别是我们引入了新的管理力量之后，我对明年更是充满了激情。辞旧迎新，对20xx信心满满，计划满满：

首先，为使得我们的服务更加高效，在加强内部沟通的同时，还应该

关注客人需求，为单位上层调整和制定新方案提供依据；其次，继续我们的员工培训，而且要常常检验查收培训效果，有效提升员工综合素质才能有效提高服务质量，提升细节服务的能力和水平，让客人感觉在喜鹊服务无微不至；再者，积极响应和落实上层领导的所有决定，使所有工作走到正确、规范的道路上来；最后，要稳定自己员工，减少员工的流动性，从而降低我们的培训流失率。说一道万，目标只有一个，那就是向优质高效的服务索要丰厚的营业利润，提高营收和入住率。

做漂亮，

整改一下前台物品，电脑线路合理规整一下，全员大扫除，我坚信，我们全新的面貌加上新的优秀的管理能量，喜鹊的20xx是不平凡的一年，谢谢大家。

前台述职报告总结二

光阴似箭，20xx年过去了。不知不觉我在这家公司将近1年的时间了。在工作的日子里，首先，感谢公司的领导与同事之间的帮助，关心以及鼓励。彼此在办公室忙碌的情景，领导为公司员工安排的活动，让大家的心更紧密的连接在一起，一幕幕划过眼前，瞬间一阵暖流，感到很温馨。现将20xx年工作总结汇报如下:

一、日常工作内容：

1、转接电话，准确的转接来访者电话，记录好应该记录的主要信息并且及时转告相关同事，提高工作效率；

2、来访人员接待及指引，配合人事部门做好应聘者信息登记；

3、通讯录更新，通讯录不能及时更改，影响各部门之间以及客户与公司之间沟通。所以要做好跟进工作，及时更新通讯录，便于及时得到正确信息；

4、收发快递，将收到的'快递及时送到相关同事手上，发送公司的寄出的快递，每次发送国际快递时，需将发送的快递详细内容发送至经理的邮件上；

入职、离职、考核，会议安排并且记录、公司制度修改或者更新，文书档案的归档以及保管的等工作；

6、协助财务统计每月公司所需办公用品，做好订购办公用品工作；

董事长办公室的清洁；

8、记录公司员工生日，参与场地布置，组织和安排公司举行的活动；

9、按照经理要求，每天打理好植物，营造清新环境；

不定时协助同事处理一些琐碎事项以及商务搜索；

部分办公设备的管理，包括使用情况的反馈，涉及维修、保养、更换的协助处理；

协助财务部做好每月电话费的统计。

二、存在的问题：

对于个人：做事有时候情绪化，不够细心。对于自身的办公软件能力有待提高。 对于公司：会议室长期堆放的物品太多，空气有点浑浊，且没有固定的椅子摆放。

三、对自己/公司的建议：

EXCEL、PHOTOSHOP在工作中经常会使用到，熟练的操作也是对文员的基本要求。在PHOTOSHOP这方面非常薄弱，从现在开始，努力学习。

2、在协助船务部完成工作内容时，有时候还是会因为不够细心导致处理文件发生可以避免的错误，今后在这方面，会时刻提醒自己要认真核对数据。

3、前台是公司的窗口，前台的美观直接关系到公司的形象问题。有时还是没有把前台的桌面收拾整齐。现在的前台添加了一下小摆设和桌椅，给人亲切的感觉。我也会注意每天把桌面收拾整齐。

4、对于会议室建议：将里面的物品放到打印机旁边那个空旷位置，然后在会议室内固定放五张椅子，如果可以，在会议室的桌子上的中间放一盆小植物，美化环境。

在20xx年开始之际，希望自己能够总结经验，克服自身不足，加强学习，提高工作能力，为公司发展走向辉煌贡献自己的一份绵力。

述职总结【篇5】

在社会主义建设的进程中，由于各地的经济基础，自然环境等多方因素的影响，发展不平衡。为了缓解和消除贫困，最终实现全国人民的共同富裕，近几年，我县烟草系统干部职工，在发展自我中，不忘责任和义务，积极响应党中央、国务院的号召，按照县委、政府的统一部署，投身于“扶贫攻坚”的伟大工程。按照“政府主导，社会参与，自力更生，开发扶贫”的扶贫工作路子，从20xx年起，我们先后对枫香乡的银丰村、青阳的龙全村、聚凤乡的高坪村、葛旧村、马鞍山村进行重点帮扶，共计5个行政村，62个村民组，1814户，7938人。扶贫村有相同的共性特征：边远，贫穷，地理环境差，生产、生活环境差，基础建设设施差，交通闭塞，经济结构单一，干旱少水，村级集体经济脆弱、儿童入学难等方面，严重制约经济的发展和人民生活水平的提高。

一、领导重视，维护大局，是搞好党建扶贫工作的关键。

县局(公司)党组对党建扶贫工作十分重视，把党建扶贫工作与烟草行业协调发展摆在同等重要位置，这是我们搞好党建扶贫的关键所在。每年都安排一名分管领导担任扶贫工作队长，主抓党建扶贫工作，并从县公司机关抽人组成党建扶贫工作队，开展党建扶贫工作。制定了扶贫工作队工作职责和扶贫工作计划，为扶贫工作计划的顺利实施提供了组织保障。深入扶贫村的实地了解情况，结合烟草行业自身特点，我们先后与所帮扶的乡政领导、村组干部一道倾心交谈，交换彼此的看法和意见，共同探讨，在发展村级经济、促进经济发展上取得广泛的共识。所帮扶村的土地资源丰富，且干旱少水，最适应种植烤烟。把种植烤烟作为村民脱贫奔富的最佳首项选择，制定了烤烟种植规划、产量、产值要求，搞好技术服务，切实做到情为烟农所系，权为烟农所用，利为烟农所谋，让老百姓真正得到实惠，为实现帮扶计划奠定了良好的基础。

二、充分发挥部门优势，有针对性地开展扶贫工作。

帮扶计划的制定仅仅是扶贫工作拉开了序幕。为了使帮扶计划有效实施，制定了帮扶队工作职责，帮扶队根据自身特点__烤烟生产技术优势得到充分发挥。在烤烟重要环节如烤烟育苗，假植、移栽，大田管理、病虫害防治、烘烤、分级扎把等阶段，分别召开了每一环节的技术培训会，帮助烟农解决烤烟生产中的技术难题，共培训烟农3000余人次。为巩固培训成果，大力实施科技兴烟，加大技术力量投入，帮扶队安排了一名技术过硬、能吃苦耐劳的同志负责扶贫村的烤烟技术工作，深入田间地头，实地指导帮助解决烤烟生产中的技术难题，大力推广烤烟先进实用技术，为实现烤烟增产增收创造了条件。通过帮扶队与帮扶村干部群众一道，努力工作，密切配合，通力协作，所帮扶的村初步建立了规模化生产，集约化生产，区域化生产的烤烟种植区。由于工作到位，指导到位，服务到位，以及烟农精心耕作，帮扶村的烤烟生产整体水平得到很大提高。如20xx年的青阳乡龙金村，在全县连续遭受80多天的旱灾情况下，烤烟生产仍然取得可喜成绩，该村种植烤烟59户，移栽面积196亩，产量27487.4公斤，产值264，537.00元，上等烟比率达40%，中等烟比率达55%，公斤均价达9.63元，由名不见经传的落后贫穷村，名列青阳乡烤烟生产单价最高的村，人均纯收入达1000元，这是任何其他产业无法实现的，烟农在耕耘中获得了收获，得到了实惠，实现了由贫困到温饱的转变。再如聚凤乡的马鞍山村，是*县最边远、最典型的贫困村，20xx年县委把我单位与县直四家部门对马鞍山村实施帮扶，该村58户烟农种烟，移栽面积264亩，产量22794.73公斤，产值200，933.17元，均价8.81元，仅烤烟一项人均增值84.07元，超额完成乡政府下达的财政税收任务，完成比例108%，成为今年全乡完成任务最好的村，农民人均收入达1100元，生产力得到较大的发展，农民收入有了很大的增长，精神风貌焕燃一新，达到了扶贫扶志的效果，深切感受到党的温暖。通过各级各部门的关心支持、帮助，看到了脱掉了贫困的“帽”斩断贫穷的“根”的希望，增强了热爱家乡，建设好家乡的信心的决心。

三、协助抓好村级班子建设，当好农民脱贫奔富的“火车头”，创建社会主义新农村。

(一)、加强村级组织建设，巩固提高“五个好”村建设成果，协助村党支部抓好党员队伍建设和后备队伍建设，深入开展农村“党建创先”活动，切实抓好以村党组织为核心的村级组织配套建设，大力开展“双向培养”(把党员培养成致富带头人，把致富带头人培养成党员)和“双层培养”(把村委会成员培养成党员，把村干部培养成致富带头人)抓好入党积极分子培养和党员的教育管理，整顿软弱焕散党支部一个，发展新党员二人，团员四人，培培养后备干部6人使党的先进性和党员的模范带头作用得到充分发挥。

(二)、协助村支两委加强农村精神文明建设和民主法制建设。认真开展，“四在农家”活动，深入开展政治思想教育和法制教育，制定和完善村规民约，文明公约，帮助搞好社会治安综合治理，清除“等、靠、要”的无所作为的思想，大力提高自力更生，艰苦奋斗的创业精神，宣传科学、相信科学、转变群众的思想观念，破除封建迷信。特别是计划生育工作的宣传，改变了千年的生育观和传宗接代观，移风易俗，没有超生一例的局面，促进了农村，农民风气的根本好转。

(三)、着力解决村基础设施建设，改善农村生产、生活状况。

(1)为扶贫村投入公路维修资金9300元，维修公路18公里，投入修建村办公及计策生服务室资金5000元，使村支两委的工作经常化、规范化。

(2)加大产前投入，减轻烟农生产成本，扶贫村在享受全县无偿投入的基础上，单独为扶贫村的烤烟生产无偿投入22874元，烤烟种植基本实现了“三化”生产。

四、百年大计，教育为本。提高全民素质，关键要抓好教育，而且必须从娃娃抓起。有一幅对联“穷不读书穷根不除，富不读书富不长久”导出了深刻的哲理。陆续为枫香乡为银丰村捐赠书槕、橙子30套;为聚凤乡葛旧村小学捐赠新蓝球板;为聚凤张小学“321”工程职工捐款6500元和衣服100多套;为集中资金全区烟草系统集资修建“金叶学校”，我单位全体干部职工自愿捐资21800元。今年马鞍山村为表达他们对党建扶贫队的感激之情，特赋诗一首。

党建扶贫马鞍行，一枝一叶总观情;

干部群众受鼓舞，今后工作观言行;

基础设施再落后，坑洼路面会坦平;（Ys575.coM 述职报告之家）

铭记领导一席话，做好本村带头人;

当好地方领头雁，誓将穷貌变锦屏;

慈母手中一针线，唯恐饥寒马鞍民;

阳雀铭记千年树，吃水不忘挖井人;

两村合并同致富，普写干群同一营。

*县烟草公司为国家二级企业，自84年成立以来，从无到有，烤烟已成为全县的支柱产业，为烟农脱贫致富和地域经济的发展起着积极的促进作用。二十年，烤烟累计产值，39，476.7万元，人均每年增值53元，税收上亿元作为企业，它是社会的一员，不能离开社会而孤立存在。烟草公司的各届领导，充分认识到，做企业犹如做人。企业虽然以盈利为目的，但绝不能忽略企业的存在对公众，对社会的责任，敢于承担责任，敢于对国家、社会和人民负责，善于关心他人，关爱社会，这是企业安身立命之本，是企业管理之魂。在几年的党建扶贫工作中，通过各种渠道和途经为帮扶解决了一些具体问题和困难，以“开发式扶贫”，为扶贫扶志起到了很好的作用，作为烟草行业在回报社会的同时，自身也获得了快速发展。我们清醒地认识到达到社会全民富裕的目标存在相当大的差距，扶贫工作任重而道远，我们在县委、政府的坚强领导下，在加强自身建设的同时，坚持不懈的抓好扶贫工作，为建设一个负有社会责任感的现代企业和塑造诚信烟草将会倍加努力工作。

述职总结【篇6】

过去的一年，在各级领导正确领导下，思想上、行动上与矿行政、党委保持高度一致，坚决执行上级决议，能够深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十七届四中全会的精神，遵章守纪、令行禁止。工作中以身作则、率先垂范，带头靠岗到位，加强督促和检查，扎扎实实，一步一个台阶，取得了一定成绩，但也有不足，下面将个人一年来的思想和工作总结如下：

一、 政治思想方面

深入学习和贯彻落实科学发展观，认真学习十七届四中全会的精神，认真贯彻行政、党委下发的各项管理规定，严格遵守各项制度。以党的十七届四中全会精神和科学发展观的重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，政治素质得到进一步增强，工作作风得到明显转变，深刻认识到，科学发展观从不同历史时期、不同的角度用发展的观点，指导我们的社会、企业和家庭工作、生活的指针。通过学习使自己提高了认识，明确了明年奋斗目标，提高了认识，坚定了信心，激发了干事创业的积极性，树立了“安全第一，预防为主”的思想和“如临深渊，如履薄冰”的忧患意识，加强了个人安全知识的学习。 利用科学发展观的观点和方法解决工作中的问题和难题，树立勇于克服困难的勇气和擅于发现解决困难的办法或思路。基本确定了自己凡事早谋划，遇事多考虑、多交流的工作思路，求真务实、艰苦奋斗、开展批评和自我批评，为矿井技改和尽早投入生产，在机电方面发挥自己的最大效能。通过学习，强化了组织观念，树立了正确的世界观、人生观、价值观，使自己政治思想水平有了较大提高。

二、技术业务工作方面

自己由许厂煤矿调入新河时，正是刚移交不久，工作千头万绪，人员少，技术力量相对薄弱，努力克服以上困难，在领导的正确指引下，坚持集团公司安全、稳定、有的序原则，重点做好了以下工作：

实物盘点工作，对我矿现存设备使用、库存状况进行了详细说明，摸清了家底，为下一步工作打下了良好的基础。

安全费用及有关经营等计划的编制，针对我矿大型固定设备年久失修、投入严重不足，现场隐患多等问题和设备状况已不能满足生产实际，全面编排完成了20xx年年机电工作计划，并付诸实施

PLC，副井防坠绳进行了调整，更换了下信号进行了完善，确保了副井提升系统的安全运行。

--各更换新泵一台，其余水泵进行了大修，安装了两台真空泵，有一台主排水泵安装了底阀、使我矿主排水泵系统安全有了保障。

稳定、可靠。

6、主压风系统：完成了-400压风机房三台MLGF20-8-132型螺杆空气压缩机的安装，其中2台工作，1台备用，淘汰了原安装于地面的三台L22/7型旧空气压缩机，对原有压风管路进行了全面改造，供风效率及安全性得到了提高。

7、煤流主运输系统：-240强力皮带重新硫化6个皮带接头，安装了KTC101-Z型胶带运输机集中控制系统，彻底消除了主运输系统的安全隐患。

8、供电系统：进行了优化升级，对35KV变电站直流屏进行了改造，完成-240中央变电所至-400水平泵房两条6KV高压电缆的更换，并对地面供电系统进行了一系列改造，大大提高了地面及井下供电的安全可靠性。

论证，利用嘉祥热电厂余热作为新河矿业热源工程实施基本完工，供暖可靠性、安全性得到了提高，经济社会效益实现了双赢。

安装了地面矿灯管理系统，并更换安装了准确。

按照实际、实用、实效的原则，强化职工培训，突出抓了机电工作技能、理论业务素质和操作行为养成三大重点素质提升工程，使新河矿业机电口人员整体素质有了质的提高。

搞好机电安全质量标准化工作。

加强机电科技术和业务管理，根据集团公司和矿发文件要求，对各种资料和记录重新整理和完善，建立健全供电、设备、节能和计量台帐，做到帐实相符。加强雨季三防工作，安全度过了汛期。对全矿的防爆电气设备进行了全面的检查排查，淘汰了各种开关设备46台，通过检查与现场培训相结合的方式，基本上杜绝了失爆现象。

制定了机电各项安全管理制度、安全生产责任制，以及机电方面的有关应急预案。

三、清正廉洁方面

坚持严格要求自己，勤奋努力，拒绝不良习气、拒腐蚀、永不沾。牢记党的宗旨，不以权谋私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，不断加强自我教育，自我加压，努力做到严于律己，无违法乱纪现象。

四、存在的不足

从管理上存有一定的“老好人” 思想，工作中不够大胆泼辣，工作中存在标准不高、管理不严的现象，理论知识水平还比较低，眼界不开阔，对新的技术不能及时掌握，管理水平有待进一步提高，整天忙于事务性工作，工作中缺少创新等。

五、明年打算

明年是我矿关键的一年，也是我更加努力奋斗的一年，我要借着新河矿大好形势的东风，努力工作，不辜负党的培养，一定要认真克服缺点，发扬成绩，决心不断学习新知识，研究新问题，积极推广应用新技术，新工艺、完善技术管理，将学到的知识最大限度地运用到工作中去，请看我明年的具体行动吧!

以上是我的述职报告，不足之处请领导、同志们批评指正。 谢谢大家!

述职总结【篇7】

校长学年教育管理述职总结范文

充满挑战的年过去了，在过去的一年，我们围绕“突出一个主题，启动两个动力，体现四个特点”的工作思路，全区师生奋发图强，发扬牛的精神、牛的干劲，取得了喜人的成绩。

一、突出了一个主题

即突出质量这一主题。全区师生时刻紧绷教育质量这根弦，高唱质量主旋律，不管东西南北风，咬定质量不放松。学区通过修改完善各项管理制度，调动了广大教师的积极性，形成了比学赶帮超的工作氛围。老教师，老骥伏枥，带病上阵，敢为人先，中青年教师朝气蓬勃不甘落后，在镇两次统考中有了大的飞跃，受到了上级领导和广大学生家长的认可。

二、启动了两个动力

启动两个动力，就是充分调动了两方面的积极性，一方面调动了领导班子成员的积极性。充分发挥了两位书记足智多谋、徐主任年富力强、任劳任怨的一班人的战斗堡垒作用。另一方面充分调动了每位教师干事创业、争先恐后的积极性。充分发挥省教师年纪轻、素质高的优势，克服惰性，拉高标杆，力争上游，追求一流的工作业绩。展现省教师的新风采、闪光点。从而使省各校领导、教师动力十足，推动省教育科学和谐发展。

三、体现了四个特点：

1、集体备课出精品，添优点。

在总结去年备课的基础上，今年大胆改进，通过认真筛选，使优质教案循环使用，改进教案充实完善修改用，劣质教案淘汰用。学区统一对精品教案进行打印，实现优质教育资源共享，让教师既学到了新教法，又减轻了教师的备课负担。

2、美化校园增亮点。

春季我们掀起了美化白化校园的热潮，申村学校投资办公室内外进行了粉刷，厕所围墙进行了变化。今年冬季申村学校又投资大门。马家山学校为该项目已成功立项，110万为该资金已到位。

3、平安校园无盲点。

建立健全平安校园各项管理制度，档案资料由学区统一模式，统一打印。规范化、精细化。加固门窗防盗设施，落实安全责任制，做到时时、事事、处处有人管，无漏洞，无隐患，无盲点。特别是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上，全区师生众志成城，学校在资金紧张的情况下，优先投资组织师生体检，购买安装紫光灯、体温计、消毒用喷雾器、消毒药水，并坚持做好晨检和零报告，学区统一整理打印流行病防控档案，制作甲流防控宣传版面，发放宣传材料。在道路交通安全上学区统一打印档案资料，制作标语版面和告家长书。

4、人文管理关爱点。

我们的领导和教师都是同一个战壕里的战友，因工作关系我们凑到了一块儿，聚到了一起。在任人文关怀的价值。我长期奉行一个准则：善待身边人，多做慈善事。我们要尊重老领导、老教师，发挥其年长资深的长处，让其心情愉快，发挥余热。关怀中青年教师，让其好学上进，展现自我，发光发热。对教师婚丧嫁娶能参加的一定前去祝贺，生病的尽力给以照顾。关系到教室贴身利益的能照顾的一定照顾，在确保正常的教学投入后，尽量为教师谋福利。积极营造和谐氛围，打造齐心协力干工作，和谐共处争上进的干事创业新局面。

奋斗已成为记忆，荣耀已成为历史。回首年我们豪情满怀；展望年，我们任重道远。新的一年，我们将一如既往，努力办人民满意的教育事业。

述职总结【篇8】

尊敬的老师，亲爱的同学们：

大家好！

时光荏苒，岁月如梭。在老师的悉心教导和爱护下，我们智、体等诸方面取得了较好成绩。我们既享受着，又成长着。

一．我们享受学习，智慧成长

我们掌声阵阵。

我们每周二开设新闻论坛，学做新闻播音员、特约点评师，一个个鲜活的新闻，开了眼界，长了见识，培养了能力。

我们每周五举办书评会、辩论赛、安全讲坛、好书推荐会、英语主题班会等丰富多彩的班队活动。同学们个个参与、人人出力。

因为享受，所以智慧成长，学习之星闪耀。

侯俞一同学荣获了中央电视台举办的.希望之星英语风彩大赛浙江省一等奖和最佳才艺奖。

石x同学获评海曙区三好学生；侯俞一同学获评海曙区优秀学生干部。

我们班在20XX年元旦诵读比赛获最佳表演奖，在第四届英语艺术节获表演优胜奖

二．我们享受运动，健康成长

我们50x班阳光，充满活力，是无愧的“海豹队”。在体育比赛中，我们成果丰硕。

我们的健将丁浩乘在市羽毛球比赛中获双打第二名、团体第三名；(述职报告 )吴必x在市游泳比赛中获第四名，丁浩x和阮xx在区羽毛球比赛中同获单打第三名。

我们班夺得学校仰卧起坐、女子篮球、亲子双人跳绳等比赛年级组团体一等奖四个；夺得学校眼保健操、广播操、男子篮球等比赛年级组团体二等奖三个；夺得校拨河、踢毽子、跳长绳等比赛三等奖三个。。

体育运动给了我们无穷的激情与快乐。

三．我们享受音乐，快乐成长

我们欣赏一首首经典的歌曲，沐浴在动听的音乐之中，穿梭于一个个神奇的音符之中，接受音乐的熏陶，享受着音乐，快乐地成长着。

四．我们享受温暖，携手成长

运动会上同学们人手一张小折叠凳，那是爱心家长送来的温暖；精心安排的春游——“跟着课本游绍兴”，这是家委会送来的的温暖；跳绳比赛后，同学们吃着老师送一的棒冰，体味的是老师母爱般的温暖。谢泓扬同学病了，全班同学的签名慰问信把温暖送到了病床前……我们享受着来自家长、老师、同学之间的温暖，家长、老师、同学们三方携手共同成长。

今后，我们会站得更高，望得更远，做得更好。

述职总结【篇9】

大学小组述职报告总结

在大学里，小组活动是一项重要的任务，它给予学生们展示自己才华和领导能力的机会。小组活动也是培养学生团队合作精神和解决问题能力的重要途径。我所参与的小组活动是一个有关社会实践的项目，我们小组成员都充满热情和动力，致力于通过这次活动对社会多领域进行深入了解，并提出相关的解决方案。

我们小组共有五名成员，我们专注于探寻社区环境中存在的问题，并通过实践活动提出改进建议。为了更好地了解社区的需要和问题，我们首先进行了一次调研。我们走访了各类居民，组织了问卷调查，以了解他们对当地问题的看法和建议。通过调研，我们发现了几个主要问题，如垃圾处理不当、交通拥堵、社区设施不完善等。

基于调研结果，我们制定了一系列解决方案。为了解决垃圾处理问题，我们向社区提出了建议，建议增加垃圾桶数量和定期进行垃圾清理。同时，我们还组织了垃圾分类宣传活动，对居民进行环保教育，以增加他们的环保意识。为了缓解交通拥堵，我们建议社区增加公共交通设施，并加强交通管理，如设置交通信号灯和减速带。为了改善社区设施，我们提议增加公园和运动场所，并增设健身器材，以促进居民的健康生活。

在解决方案的实施过程中，我们小组成员各司其职，共同努力。我们分工合作，确保每个成员都能尽力发挥自己的优势。我负责与社区居民进行沟通，收集他们的反馈意见。我的组员们则负责组织各类活动，如垃圾分类宣传活动和社区清洁活动等。我们还利用社交媒体发布相关信息，以便更广泛地传播我们的解决方案。

经过一段时间的努力，我们取得了一定的成果。社区居民对我们的解决方案给予了很高的评价，并积极参与到我们的实践活动中。垃圾处理问题有了明显的改善，社区交通状况也有了一定的缓解。社区设施的改善还需要更长的时间，但我们的努力已经为未来的改善奠定了基础。

通过这次小组活动，我学到了很多与人合作和领导团队相关的技能。我学会了倾听和理解他人的意见，也学会了如何在团队中处理冲突和分配任务。我还学到了如何根据问题制定解决方案，并通过实践来验证和改善解决方案。这些宝贵的经验和技能将对我的未来学习和工作产生积极的影响。

小编认为，这次小组活动不仅让我了解了社会问题和解决途径，也帮助我锻炼了自己的团队合作和领导能力。我相信这次经历将对我的未来发展产生深远的影响。我希望能继续参与和推动更多的社会实践项目，为社会做出更大的贡献。

述职总结【篇10】

护理班长述职报告总结

近一年来，我担任护理班长一职，始终以提高护理质量、加强团队协作为目标，认真履行职责，取得了一定的工作成绩。在这篇报告中，我将就我的工作内容和所取得的成果进行总结，并就今后的工作提出建议和展望。

一、工作内容

作为班长，我主要职责包括协调和组织护理工作，监督员工的工作执行情况，及时解决工作中出现的问题，促进团队的凝聚力和战斗力。具体工作内容如下：

1. 强化管理指导：我通过制定并执行护理规范、操作规程和工作制度，严格要求班上每位护士按规定规范开展工作，提高工作标准和质量。

2. 健全培训机制：我积极组织护理培训和知识分享活动，提升班上护士的专业知识和技能水平，提高护理质量和服务水平。

3. 配合科室安排：我积极与医生、护士长及其他科室之间进行沟通协调，及时了解患者的病情变化和医嘱调整，确保护理工作的顺利进行。

4. 管理护理材料和设备：我负责班上护理材料和设备的管理和使用，确保护理活动的正常进行，同时节约成本，提高资源利用效率。

5. 关心患者需求：我关注患者的身心健康需求，在工作中尽力满足他们的合理需求，保障他们的权益，提升患者满意度。

二、工作成果

在过去的一年里，我认真履行班长职责，取得了以下一些工作成果：

1. 护理质量提升：通过组织护理培训和知识分享，提高了班上护士的专业水平和技术能力，进一步提升了护理质量。患者的护理满意度显著提高，得到了医生和患者的肯定。

2. 工作效率提高：通过建立科学合理的工作流程和规范的操作指导，减少了工作中的重复和冗余，提高了工作效率，节约了时间和人力资源。

3. 团队协作加强：我通过组织班上护士参加团队建设培训和活动，增强了团队的凝聚力和战斗力。班上护士之间相互支持，工作配合默契，共同为患者提供了更好的护理服务。

三、建议和展望

在今后的工作中，我将继续努力，进一步完善职责，提升工作水平。具体建议和展望如下：

1. 继续加强管理指导：进一步加强与护士的沟通交流，了解他们的需求和困难，积极给予指导和帮助，提高工作效率和护理质量。

2. 建立更有效的培训机制：针对不同层次和专业的护士，制定个性化培训计划，提高他们的专业水平。同时加强护理知识的分享和交流，增强团队的整体能力。

3. 加强与其他科室的协作：进一步加强与医生和其他科室的沟通协调，建立更紧密的合作关系，提高工作效率，优化护理服务。

4. 关心患者需求：进一步加强对患者的关注和照顾，提高患者满意度。及时解决患者的问题和需求，为他们提供更优质的护理服务。

总之，作为护理班长，我将继续尽职尽责，带领团队提供高品质的护理服务。我深知作为一名护理班长，责任重大，任务繁重，但我相信通过不懈的努力和持续的改进，一定能够让我们的团队更上一层楼，为患者的健康贡献更多的力量。

述职总结【篇11】

销售是一个关键的职位，对于公司的业绩至关重要。作为销售人员，成功的关键之一就是能够有效地展示自己的工作成果和努力。为此，述职报告成为销售人员每年一次的重要任务。

述职报告的开始应该包括个人简介和岗位职责的介绍。这有助于公司了解销售人员的基本情况和职责范围。同时，在描述岗位职责时，应该突出强调销售人员在公司战略和目标实现中所扮演的关键角色。

销售人员应该详细列举自己的工作成果。这包括实际销售额、销售目标的达成情况、销售额的增长率等等。还应提供一些具体的案例或销售故事来支持自己的成绩。这些例子可以是关于如何成功跟进客户、如何推销公司产品或服务的具体经验。这样做可以帮助公司更好地了解销售人员的工作方式以及取得成绩的原因。

除了销售成果，述职报告还应包括一些其他的衡量指标。这些指标可以是关于客户满意度、市场份额、竞争对手分析、价格策略实施情况等等。通过提供这些数据，销售人员可以展示自己在销售策略制定和执行方面的能力和贡献。

述职报告还应该列举销售人员在日常工作中遇到的困难和挑战，以及解决这些问题的方法和结果。这可以展示销售人员的问题解决能力和应变能力，同时向公司提供一些建议来改进销售工作流程和策略。

一份完整的述职报告应该包括销售人员的个人发展计划。这可以包括参加培训课程、学习新的销售技巧、提升领导能力等等。通过展示自己的个人发展计划，销售人员可以表达出对于个人和公司未来发展的承诺和愿景。

小编认为，一份成功的销售述职报告应该围绕个人简介、工作成果、衡量指标、问题解决和个人发展计划展开。通过详细、具体和生动的描述，销售人员能够向公司展示自己在销售工作中的卓越表现，并为未来的工作提供有益的建议和计划。