申请书范文网

申请书 > 辞职申请 > 导航

超市店长辞职报告怎么写5篇

发表时间:2023-04-28

超市店长辞职报告。

编辑认真挑选为大家推荐这篇有收获的《超市店长辞职报告怎么写》。在如今的这个年代,在职场中选择一份更好的工作是无比正常的。撰写辞职申请书是提出辞职申请过程中非常关键的一步,想要写好辞职申请是很麻烦的一件事。相信一定会对你有所帮助!

超市店长辞职报告怎么写 篇1

非常感谢公司一直以来对我的信任和关照,感谢给予我发挥个人优势的平台。在担任店长工作的四年中,各位领导也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了,我不希望自己带着这种情绪去工作,这样只会对不起公司也对不起我自己。而且,我深刻感觉到自己的能力的有限,没办法达到公司需要的要求,在公司的各方面需求上自己能力还不够。所以,自己现向公司提出辞职,望公司能谅解。

我会在最后的这段时间,认真负责的完成最后的工作,划一个完整的句号。本人离职后绝不做出有损公司利益的事,也不向外透露公司内部的情况。我衷心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!公司领导及各位同事工作顺利!

您好!

我很惭愧,辜负了领导您给予我的重任,没有把我们xx分店做好,我实在是我们公司的耻辱啊,身为一店之长,竟然能让我们这个分部的销售额度直线下降,我实在是觉得自己对不起您,我这样的成绩也不配在继续担任这个店长的职位了,还望您成全我,让我尽快离职吧。

领导,我知道您现在一定对我十分的失望,当初我只是一个小小的销售,在您公司干了五六年了,一直都是在xx分店工作,我是见证过这个店辉煌的时候啊,在我工作期间一共有两任店长离职,我因为工作认真努力,月月销售业绩可观,我按照资历也就顺理成章的成为了分店的店长,当然这里面也有您的帮衬,我心里自知对不起您。自从我担任店长以来,店里的业绩刚开始还只是一直处于平稳的状态,迟迟未见有上升的趋势,我也是太过于心急,想证明自己的能力,好让您知道您没有看错人,但是事实证明我错了,我根本就不是干店长的料,在经过我的一番努力之后,店里每个季度销售出去的房子是越来越少,我始终都是找不到原因,作为曾经销售能力数一数二的店面,现在落得如此地步,我这个做店长的难辞其咎啊,我看在每个月的业绩这样下降,我的心仿佛在滴血啊,但是我又无能为力,请原谅我就只有这点才能,没办法让这个店重回往昔的辉煌,我只能选择逃避退缩了,我想我根本就不是当店长的料,我在任一天就会让这个店衰弱一分,毕竟这也是我的店,我真的不想看到它因为最后因为无法给总部带来利益,导致关门,那么我这辈子都不会原谅自己的,所以我总结了这段时间,店里的工作情况,认为最好的办法就是让更有领导才能的人来接任我的位置,这样才能让这家店重焕新生,我也好对您有个交代。

我知道我这样做,肯定会让您觉得是自己当初看走了眼,把这么好的一家店交给我来治理,但是我可以向您保证,我在公司工作了将近六年,担任店长一年,在此期间,我从未有过任何对不起公司的事情,一直恪尽职守,心系公司,一直都是把公司当成自己家一样,努力的发挥自己所有的能力,但是无奈就是没办法给公司带来对应的利益,我这个店长实在是没脸当下去了,说到底还是自己的能力不行,为什么在别人担任店长的时候,就什么事都没有,到了我的手里就衰败了呢,我自身的原因很大!

还望您看在我这么努力为公司的份上,答应我的辞职吧,最后我还是得跟您说一声对不起!SQ158.cOM

超市店长辞职报告怎么写 篇2

尊敬的xx领导:

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开公司。

在担任店长工作的四年中,各位领导也给了我很多的培育,让我学到了许多,也进步了许多,同时也看到了社会竞争的残酷无情。但由于在公司里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。

当然,若你容许的话,我愿意,并且渴望在工余时间,为我们这个团队继续出力,最后,我也不知道可以说什么,只能忠心对你说对不起与谢谢你,并祝愿您和大家能开创出更美好的未来。

超市店长辞职报告怎么写 篇3

《个人公司辞职申请书怎么写》

尊敬的领导:

您好!

首先,非常感谢您这X年来对我的信任和关照。由于某些原因,今天我在这里提出辞职申请。 这段时间,我认真回顾了这X年来的工作情况,觉得来公司工作是我的幸运,我一直非常珍惜这份工作,这期间公司同事们对我的帮助对此我表示诚挚的感谢,也同时对我的离去将给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况,不合适在本单位继续工作,所以我决定辞职,请领导批准。

此致 敬礼

超市店长辞职报告怎么写 篇4

尊敬的各位领导、各位同仁大家好:

时光荏苒,忙忙碌碌中送走了丰硕的20XX年,迎来了崭新的20XX年,过去的一年里,xx店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标,20XX年,如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月,我们共实现销售 xx万元,毛利额达xx万元完成总指标的xx%,在以后的xx个月内,我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及xx五周年店庆,拟定相适宜的促销计划,力争销售达到预期目标,我还会着重以下几项工作:

 一、着重员工服务意识的培训,加强品牌的宣传

利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工(包括促销员)的服务意识进行不定期的培训,不要总是将“顾客是上帝”这名话挂在嘴边而不付出行动, 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务,因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友!对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中,尽量为顾客着想,只要没有损坏原包装,不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。

 二、着重商品陈列与卫生清洁,增加商品的附加值

在xx街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有xx多家,且其中的两家超市面积都是超过xx平米的,由于他们现金采购,新品上的快且价格又比我们便宜,地理位置也比我们好,怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物?我想干净整洁的购物环境,亲切友好的服务态度,良好的售后服务,齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素,怎样将我们的品牌做的更好更硬,就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日,办公室不定期进行全面检查,陈列方面,要求员工一律按陈列的五大原则,力求美观、便捷。

三、开源节流,加大防损力度,力求更大利润空间

随着全球泾济寒冬的到来,经济危机的浪潮一波波的涌来,目前并没有降低, 我们应意识到目前的危机和严峻,正视眼前的困难,理解企业的危机处理和决策,大家献计献策,与企业同舟共济,坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下,企业最重要的是要解决如何“开源”和如何“节流”的问题,我认为,“开源”主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以,我想注重讲讲关于“节流”的问题。怎样才能节流? 以公司为核心推行各种精益化的管理方式,提高效率,降低各种浪费,“随时随地的`,上至总经理,下至一名普通员工,都可以从身边的细节小事去做,重在执行,小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯,营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际,我认为超市应从以下几个方面做好节约工作:

(一):有效控制人员费用,控制没必要的员工加班,减少加班费的支出。

(二):对于水电费用,采用节约原则,分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯,控制好空调的开放时间和温度。

(三):科学计算库存商品,库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率,库存太少,将增加商品的采购费用,而库存太多,不仅占用大量的资金,而且会产生更多的仓储保管费用,甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗。

(四):广告及促销费用要精打细算,有些广告促销用品要反复利用,或者亲手制作,以节约费用。

(五):避免不合理损耗,根据商品的特质来避免不合理的损耗,例如,食盐类产品怕潮湿,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时,要果断降价促销,以避免更大的损失。

总之,坚持“开源节流”的原则,加大防损力度,最大限度为公司争取利润。

四、分组制定销售计划,严格实行绩效考核

将每月的销售计划分解到每个组(食品组、非食品组与精品柜),严格实行绩效考核,让员工月收入与销售挂钩,销售好工资拿的高,反之工资就会低,真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子,发挥全员积急性,力争完成各项指标。

综合以上几点,结合xx店实际,对于充满了挑战的20XX年,我有信心带领xx店全体员工将销售做的更好,圆满完成各项指标。

超市店长辞职报告怎么写 篇5

首先感谢超市对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。

认真回顾过去的这一年,我在xx超市学到了很多东西,无论是专业技能还是为人处事方面都有很大的提高,我也非常热爱我的这份工作。此外,我也非常感谢我的同事们,感谢他们一直以来对我的帮助和关怀,以及大家在一起的那份和睦,那份团结一致。

现由于但由于在超市里得不到我想要的东西,无论是精神上,还是物质生活上。这段时间我心情比较压抑,各方面的压力压得我喘不过气来,正因如此,我作为一名超市店长的热情也渐渐消退了,我不希望自己带着这种情绪去工作,这样只会对不起超市也对不起我自己等原因能在超市继续工作了,请领导给予批准!

猜你喜欢