采购员辞职报告。

现在，有请阅读栏目小编推荐的《采购员辞职报告怎么写》，更多信息请继续关注我们的网站。现今社会公众的追求意识不断提升，辞职的想法可能出现过不止一次了。这时我们需要撰写一份辞职申请书，辞职申请书代表着一个人的文化修养。

采购员辞职报告怎么写【篇1】

一、目的

加强员工离职与辞退管理，规范人力资源管理，特制定本管理规定。

二、范围

适用于公司离职或辞退人员。

三、职责

企管部：负责离职或辞退人员的手续办理。

各部门：负责离职或辞退人员的工作交接、申报和监督工作。

总经办：负责中层以上员工离职与辞退的审批。

四、具体规定

1、离职与辞退、自动离职规定

1.1、员工试用期（一线操作工试用期为15天、二线人员试用期为1到3个月）内离职需提前7天以书面报告形式，经部门/车间主管批准后向企管部递交辞职报告, 离职申请到期后至企管部领取《员工离厂手续清单》，至相应部门会签完毕后办理离职手续。

1.2、普通员工试用期满后离职,需提前30天以书面报告形式，经部门/车间主管批准后向企管部递交辞职报告, 离职申请到期后至企管部领取《员工离厂手续清单》，到相应部门会签完毕后办理离职手续。

1.3、基层管理人员（如班组长、调整工、后勤主管等）及基层骨干人员（如工艺员、计划员、储备干部、理化分析员、无损检测员、来料检验员、设备管理员、基建管理员、淬火操作员、计量管理员、跟单员、业务助理、采购员、薪资核算员、仓库主管）辞职，需提前2个月以书面报告形式，经营运总监批准后向

企管部递交辞职报告，交接清楚所有工作并培养好该岗位接班人后方可办理辞职手续。

1.4、科级主管或享受科级主管待遇人员、ERP管理员辞职，须提前3个月以书面报告形式，经总经理批准后向企管部递交辞职报告，交接清楚所有工作并培养好该岗位接班人后方可办理辞职手续。

1.5、部级主管或享受部级主管待遇人员、业务员及公司特聘人员辞职，须提前6个月以书面报告形式，经总经理批准后向企管部递交辞职报告，交接清楚所有工作并培养好该岗位接班人后方可办理辞职手续。

1.6、副总级主管或享受副总级主管待遇人员辞职，须提前8个月以书面报告形式，经总经理批准后向企管部递交辞职报告，交接清楚所有工作并培养好该岗位接班人后方可办理辞职手续。

1.7、总经理辞职，须提前12个月以书面报告形式，经董事会批准后向企管部递交辞职报告，交接清楚所有工作并培养好接班人后方可办理辞职手续。

1.8、连续旷工三天的员工，各部门、车间应在第四天上报（写明自动离职原因，如未及时上报，对科级主管罚款100员，部级主管罚款50元）企管部，按自动离职处理，暂停发放该员工薪资。

1.9、所有员工离职申请到期后至企管部领取《员工离厂手续清单》，到相应部门会签完毕后办理离职手续。如出现擅自离职情况,公司将暂停发放该员工的所有薪资。擅自离职或自动离职后又回来补办离职手续的，按员工承诺书规定进行处理。

1.10、员工休工伤（未骨折）假期间，超过医院证明有效期限不上班者按旷工论处。受伤比较严重痊愈后需工伤鉴定者根据相关法律规定执行。

1.12、各部门、车间没有直接辞退员工权，如员工表现差或不能满足岗位要求，需提前一个月向企管部提交申请报告及相关证据，企管部收到书面材料后，须调查报告所述情况的真实性，如情况属实，企管部按规定处理；否则退还申请部门/车间，若部门/车间处理不当造成劳资纠纷造成的经济损失由部门/车间主管承担。

1.13、公司辞退员工需提前一个月以书面形式通知辞退员工本人。

2、考核薪资发放

如员工未按照公司规定离职的，则取消其各项补贴、津贴及绩效工资。

3、免责说明

员工自辞职、辞退之日起,即与公司解除劳动关系，今后凡已离职员工引起的纠纷和造成的一切后果，其责任概由该人员承担。如离职人员故意损害或利用公司名义做有危害公司利益的，公司有权追究民事及法律责任。

五、参考文件

《有关工作交接管理规定》

六、附件

《员工离厂手续清单》

采购员辞职报告怎么写【篇2】

尊敬的xxx总：

您好!

凭良心说，您对我的确不薄，单凭您自掏腰包给我办理驾照一事,已经足以让我感激涕零了，唯拼命工作不足以回报。虽然我深知您对一直不是很满意，我也曾努力试图改变这一切，但是在这一年来，我无法找到以往在工作中的满足感和成就感。诸如以往在签定一份销售合同或者完成一个策划案后的那种内心的欢愉，让我在工作中充满激情。可如今，这种激情在我内心已然不复存在了，其原因何在?经过一番冥思苦想之后，我幡然醒悟：我错了!作为一名普通的打工者，我天真的以为随着时间的推移，我会进入企业的核心层。

我们通常把企业的员工分为三个层次：一是核心层;二是骨干层;三是普通员工。核心层：要求他们讲奉献，他们是企业的核心，就得奉献，不可以计较工作时间和工作难度，他们的行为就是为企业承担责任，他们得到的是期股和重奖;骨干层：提倡的是责任心，要求他们把每件事情都做好而且漂亮，他们得到的是高薪;普通员工：对他们要求的是讲究职业道德，只要认真工作，遵守纪律就可以了。从进入公司的那一天起，我就一直幻想着能够进入企业的核心层，并一直为此而努力着，可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡，使我无法跨进一步。这堵墙究竟是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的能力?我不知道。我错了。我错了!作为部下，我没能帮助领导完成从“将”到“帅”的思维方式的转变。将者，身先士卒，冲锋陷阵，万军之中取敌军头领首级如探囊取物，有万夫不挡之勇;帅者，运筹帷幄之中，决胜千里之外，纵观大局，指挥若定，有泰山崩顶面不改色之气。而我却让领导事事操心，就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办，弄得领导身心疲惫。唉!领导都忙成那样了，可我还是麻绳栓豆腐，怎么也提不起来。我又错了。我错了!作为同事，我不能和他们搞好团结，尤其不能极力地去讨好领导的亲信。

以上内容有些可能言辞过激，但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!!!

此致

敬礼！

申请人：xxx

20xx年x月x日

采购员辞职报告怎么写【篇3】

尊敬的采购部经理：

您好！

时间勿勿一过，在公司已经工作三年了，三年里我学到了很多的东西。不管是订购单的下达，物料交期的控制，材料市场行情的调查，查证进料的品质和数量，进料品质和数量异常的处理，还是与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调我都从不熟练到熟练再到精通，然而我的工资却没能一涨再涨，前前后只涨过一次工资，远远达不到我预期的设想。不过我还是很感谢公司的全体同仁对我工作上和生活上的帮助。我觉得我的付出跟收报没有对等，这里我辞职的最主要理由，再者，因为最近我要结婚了，我女朋友要求去她那个城市共谋发展，所以综合以上，我最后还是决定辞职。

希望领导能够发点时间审批我的辞职信。

最后祝公司蒸蒸日上，再创佳绩。

此致

敬礼

申请人：xxx

时间

采购员辞职报告怎么写【篇4】

管理学案例分析题

1讨论：许多管理人员都认为，“计划跟不上变化，所以制定计划根本没有用。”这样的说法对不对？为什么？

上述说法不对。计划是指为了实现决策所确定的目标，预先进行的行动安排。任何一个管理者，不论居于什么层次，在什么样的部门负责，都必须做好计划工作。管理一定要有计划，主要是因为：

（1）使组织集中全力于目标。（指明方向，协调一致）

（2）应对变化和不确定性。（预见变化，降低风险）

（3）使组织的活动经济合理。（减少浪费，提高效率）

（4）为控制工作的开展提供依据。（没有计划就没有控制）

“计划跟不上变化快”主要是由于计划没做好。一个好的计划必须建立在预测的基础上，通过事先估计内外部环境的变化，在一定程度上起到防范风险的作用；同时计划本身具有灵活适应性，可以借助应急计划和滚动计划等方法不断调整计划实施中的偏差，使计划符合实际，从而对企业管理起到指导作用。

2假如你是该公司的一名常务董事,你对上述冲突过程有相当清楚的了解,你不想让王厂长因此而离开公司,但又要推动公司裁员计划的落实。

试问在这样的情况下,你如何分析和处理王厂长与刘总经理的冲突?

答：裁员问题是企业中很重大的行动，不到万不得已，一般不宜采用。从案例情况看，刘总经理显然犯了操之过急的错误，与阀门常产生冲突的关键在于“一刀切”的方案没有考虑各单位的差异，局部与整体视角不同造成沟通障碍，重大方案解释工作不充分。如果我是常务董事，会在调查研究的基础上采取以下措施：

（1）建议刘总并和他一道仔细分析节约计划失败的原因是什么，努力寻找压缩开支的其他可行途径。由于裁员属于重大、影响深远的行动，不宜采用，努力寻找其他途径是首先应考虑的问题。

（2）如果认为裁员为相对优化方案，则应制定一个详细、科学的裁员计划，慎重向董事会提交一个报告，并争取董事会的支持。

（3）在董事会通过的基础上，协助刘总重点做好解释工作，为裁员工作的顺利进行打好基础。可以采取加强内部沟通的办法，争取各部门管理人员的理解与支持，使得他们真正认识裁员问题的重要性和必要性，通过良好的沟通技巧解决刘总和王厂长之间的非原则性分歧，消除误会，促进裁员这个大的改革计划的顺利进行。

3请根据“解雇助手”案例所提供的情况，回答下面的问题：

（1）为什么会造成这样的局面?

（2）如果你是总经理，你将如何防止出现这种局面?

答（1）出现这种局面的主要原因是：新助手作为参谋人员却未经总经理授权而向总经理的直线下属行使直线职权，造成“多头领导”。

（2）首先应明确直线与参谋的职权关系，形成相互尊重、相互配合的良好氛围；其次，必要时授予参谋在一定专业领域内的职能职权，以提高参谋人员工作的积极性；最后，直线经理要为参谋人员提供必要的信息条件，以便从参谋人员那里获得有价值的支持。

4案例分析：某劳动密集型企业，雇佣一批女工，因加班需要，每天工作近12小时，包括加班工资在内月收入1500元左右。前段时期女工离职率近10%，人力资源部离职访谈表明，女工提出离职的主要原因是工作时间太长影响了家庭生活。后来，企业调整女工工作时间为8小时/天，并提供学习和培训机会，但女工离职率反而升至30%。

请利用管理学的相关理论学说分析导致这一结果的可能原因。该怎样做才能减少女工离职率？

答：该企业是劳动密集型企业，女工的文化水平一般不高，她们对生理和安全方面的需求程度较高，减少劳动时间和进行培训可能造成：

（1）减少劳动时间会降低女工的收入，直接影响到女工们的物质生活水平。

（2）提供学习和培训的机会会占用女工们的时间，影响其正常的家庭生活。对文化水平较低的女工们来讲，自我实现方面的需求较低，学习和培训机会不能实现良好的激励效果。 针对以上情况，企业可以不减少劳动时间而直接增加女工工资，进行物质激励；也可以减少劳动时间而不降低女工们的工资。然后，再考虑提供学习和培训的机会，降低女工们的离职率。

P466 5案例：“闲可钓鱼”与“无暇吃鱼”

思考题

1、同为一厂之长，为什么王、步两人忙闲如此悬殊，？试从领导方式和管理措施上分析原因。

答：1、（1）从领导方式上看，王业震民主型领导方式；步鑫生专制型领导方式。

（2）从管理措施上分析：

①从管理对象看，王侧重于对人的管理，步侧重于对事的管理。

②从权力的集中看，王分权制，步高度集权。

2、作为厂长或经理，“从早忙到晚”意味着什么？试评述其得与失。

2、从早忙到晚，意味着厂长角色定位存在问题，做了不该做的事。

（1）一方面，从早忙到晚意味着厂长尽职尽责。优点：①以身作则，为员工树立良好榜样；②有利于监督，命令容易被迅速贯彻执行；③使组织管理更加严格，增强了纪律性。

（2）从早忙到晚，也说明了厂长角色定位存在偏差。会造成：①使企业内部分工不明确；

②决策容易出现偏差错误；③不能调动员工积极性；④不能很好完成本职工作。

3、致使组织中领导者和管理者的时间经常被无效利用的主要原因有哪些？

（1）没有明确自己的角色定位和相应职责。

（2）没有分清工作的轻重缓急。

（3）时间浪费在会议上。

（4）外部因素的干扰。如突然地人事造访。

（5）没有合理的授权。

（6）计划不明确，导致处理事务时浪费时间。

11案例：由于特殊原因迟到该不该扣罚奖金

答：要扣罚黄燕奖金，以维护公司规章制度的权威性；另外，应该尽量关心和帮助黄燕，给予生活上的帮助和支持。作为直接上司，应该做到制度权威性和事情特殊性的统一。

（1）公司的规章制度，每个企业的员工都必须无条件的遵守。

（2）根据公平理论，拖布扣罚黄燕奖金，则会引起其他员工的不公平感。

（3）根据强化理论，当出现不利公司发展的现象时，应采用负强化措施。

（4）对于一个以人为本的企业来讲，公司应该关心和爱护下属。应告诫黄燕问题的严重性，另外，可以个人名义对她进行支助。

P5396案例：施贵宝公司内部控制制度

1、中美上海施贵宝制药有限公司采取了哪些方面的控制方法？

2、中美上海施贵宝制药有限公司的内部控制方法有哪些优点和不足，你有什么改进建议？

答：1、（1）程序控制：体现在内部控制流程的设计。

（2）预算控制：对存货规定合理的储存定额；采购员职能在批准的采购计划内就货物名称、规格、数量进行采购。

（3）内部审计：健全的内部审计。

（4）过程控制：如在采购原料中，从采购到付款的结束都制定了严格的制度和标准。

2、施贵宝公司的控制缺乏弹性，控制系统较为僵化，可能会影响到员工积极性和主动性的发挥，并且对于公司中一些难以量化的因素没有制定控制标准和方法。

因此，施贵宝公司应该增加控制系统的弹性，以适应环境的变化，同时，也应该加强对非量化因素的控制，并且，要以人为本，实施人性化的控制机制，充分发挥员工的积极性和主动性。

7案例讨论：巴恩斯医院（没给答案）

一大早，黛安娜·波兰斯基就给医院的院长戴维斯博士打来了电话，要求立即作出一项

新的人事安排。从黛安娜的急切声音中，戴维斯能感觉得到发生了什么事。他告诉她马上过来见他。大约5分钟后，波兰斯基走进了戴维斯的办公室，递给他一封辞职信。

“戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述：“我在产科当护士长已经四个月了，我简直干不下去了。我怎么能干得了这工作呢?我有两个上司，每个人都有不同的要求，都要求优先处理。要知道，我只是一个凡人。我已经尽最大的努力适应这种工作，但看来这是不可能的。让我举个例子吧。请相信我，这是一件平平常常的事，但像这样的事情，每天都在发生。

“昨天早上7：45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳·杰克逊（医院的主任护士）给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午在向董事会作汇报时用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯（黛安娜的直接主管，基层护士监督员）走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生（外科主任）从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手；需要借用一下。我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么?她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了!我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次的。一家医院就只能这样运作吗?”

问题：

1．这家医院的正式指挥链是怎样的?

2．有人越权行事了吗?

3．戴维斯博士能做些什么改进现状?

4．“巴恩斯医院的组织结构并没有问题。问题在于，黛安娜·波兰斯基不是个有效的监管者。”对此，你是赞同还是不赞同?提出你的理由。

5．波兰斯基护士长可以利用什么权力来使自己更好地处理冲突。

采购员辞职报告怎么写【篇5】

尊敬的领导：

踏出校门实践已有8个月之久，转眼即到会学校准备毕业设计和论文答辩的时段，学校也强烈要求我们返校，否则将扣留我们的毕业证，虽然前段时间将情况和班主任讲明，考虑到我们以后的发展，还是决定要我们返校。这样的情况下，经过仔细反复的思考，我决定辞职，请田主任批准我的请求。

您好!

一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同(一个月工资还不够您扣的，当然也不够一个网站的制作费用)。而且当初您好说的网线端口的事情一直没有音信了，开课的事也没有听说。我一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。一个多月的时间白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。

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因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

进入xxx超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对免费招聘我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上抚州招聘网进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声“谢谢”!

祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

此致

敬礼

辞职人：xx

日期：

采购员辞职报告怎么写【篇6】

尊敬的领导：

您好！

我是公司采购部门的小x，今天之所以要给您写这么一封报告，是因为我在今天下定了离开公司的决心，而我之所以想离开咱们公司，主要是因为我的一些个人问题，这弄得我都没有太多共工作积极性了，所以我想了想，既然拖着不是一回事，那还不如直接另寻发展吧，这样对我和公司来言，都还算是不错的选择。

我是在20xx年x月份的时候加入到咱们公司的，而我应聘的岗位便是公司的采购员，但是说实话，我以前是没有过什么采购的工作经验的，之所以应聘这个职位完全是个人的突发奇想，所以我才抱着尝试的态度来面了试，没想到最后还顺利地进入到公司里。虽然我成为了一名试用期的采购员，但是由于我没有什么经验，而且对咱们公司也不熟，所以我只能跟着公司里面的前辈学习，好在老员工们对我还是比较关照的，有工作的时候还会提点我一下，让我多多注意某些方面的细节，对此我还是十分感激的。通过几个月的工作，我算是了解了公司的大部分业务，同时还增长了不少个人的见识。

只不过，每当我独立处理工作的时候，老是出现一些问题，而且在采购公司所需的物品时，我时常掉链子，不是和客户交谈时说不上话，就是拉拢不了供货商的心，导致最后也没能取得太多的优惠，这和公司的老采购比起来真的是差了不少。看着别人在谈论业务时是那么自然大方，可轮到我的时候就容易紧张结巴，这让我觉得我的个性其实不是很适合做一名采购员。另外还有一点问题就是我这个人比较懒散，而且也不喜欢四处奔波，可咱们这个采购工作是必须要去各地的供应商那里实地考察的，然后再根据各方面的综合情况决定最后的采购工作，这也令得我十分的头疼。有时候我为了工作不得不去外地出差，这也令得我无暇照顾自己的家庭了，我对此也一直心怀内疚。

综合以上的种种情况，我决定还是给自己先放个假吧，然后再好好地调整一下自己的状态，争取早日寻觅一份适合自己的工作，在这里我也得感谢公司的同事们对我的帮助和指点，尽管我的业绩不太好看，但是我依然还是学到了不少东西的。最后，祝愿咱们xx公司在新的一年里能大展宏图，取得更多的成就！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年x月x日

采购员辞职报告怎么写【篇7】

尊敬的领导：

您好!

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职采购专员岗位的原因，比如父母年迈、夫妻分居)，经过深思熟虑，我决定辞去所担任的采购专员岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)管理所带来不便，深表歉意!此时我选择离开采购专员岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的采购专员岗位上，×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间，在×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)工作已经×年，回首采购专员岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期待，也有过迷茫，有过欢笑，也有过悲伤。

×××(改成自己采购专员岗位所在的单位名称)采购专员岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的采购专员岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的

此致

敬礼

辞职人：xx

日期：

采购员辞职报告怎么写【篇8】

尊敬的领导：

我带着复杂的心情写这封辞职信！

由于您对我的能力的信任，使我得以加进公司，并且在短短的几周时间取得了很多锻炼自己的工作机会，积累了一定的经验。感谢您给我提供了一个展现自己才华的舞台，感谢您给予我的支持与鼓励!

由于个人缘由，我不能不向公司提出申请 ，并希看于本月底正式离职。 对由此为公司酿成的不便，我深感抱歉。但同时也希看公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以斟酌并批准为盼。

辞职申请人：

20xx年xx月10日

采购员辞职报告怎么写【篇9】

各位领导：

因私人原因，申请辞去公司职位。很遗憾自己这时向公司提出辞职，我决定于2月1日离开公司。

进入***超市连锁有限公司近六个月，正是在这里我真正踏入零售界，非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作，并向他们学习，对我个人来说真的学会了很多东西。近期，发现自己逐渐消失上进心和拼搏心，开始安于现状，非常可怕。否定自我，才能提高，必须重新寻找自己的定位和规划。

离开公司，离开这些共同拼搏的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。再次感谢领导们这六个月来对我的支持和勉励，在此衷心地道声谢谢!

祝愿公司在新的今后几年内业务蒸蒸日上!

xx.2.1

采购员辞职报告怎么写【篇10】

尊敬的领导：

您好！

实在是非常的抱歉，在您的百忙之中耽误您的时间来查看我的辞职报告，也对自己现在突然的辞职感到非常的抱歉，对于自己的离开是必要的，也是肯定的，我也对此感到非常的遗憾和不舍，可是纵使心中有万千的不舍，但是自己的去意已决，希望酒店和酒店领导可以批准。

我今年是来到酒店，成为后勤部的采购员的第X年了，在自己工作的这几年的时间里，我一直以来都非常的认真和尽责的为酒店争取最大的利益，也为酒店发最少的钱采购最多质量最好的物资，可是您也知道，作为酒店的后勤部的采购员，我们的工作任务也是非常的重的，对于酒店而言，每天需要采购的东西都非常的多，我们也需要去尽自己最大的力量去为酒店谋求最大的利益，所以很多时候我们都会因为很小的一笔资金而各种审视供货商，对于供应商的要求我们也要尽量的去满足，更是对于物资的质量也需要我们去认真的把控，所以很多的时候，我们的工作都是非常的辛苦和劳累的，但是这么多年的工作以来，我都无怨无悔的为酒店做事，从来没有提过任何无理的要求，也没有犯过任何的错误，我知道自己的工作指责就是帮助酒店用最少的钱采购最优惠的物资，做到真正的物美价廉。

但是最近这两年，酒店的经济并不是很景气，但是物价这几年也是飞快的上涨，可是我们采购员每天需要采购的物资还是一样的多，所以我们也不能再以之前的价格采购同等质量和数量的东西，也正是因为这样，我曾经多次向酒店提出增加预算的建议，可是每一次都被酒店以经济不好为理由给驳回了，但是酒店还是希望我们采购一样质量一样数量的东西，这也更加的增加了我们的工作难度，很多之前一直合作的供应商也都不愿意继续和我们合作，我在工作上面也渐渐的失去了自己当时一直有的热情，所以在自己考虑了很久之后，决定向酒店提出辞职。

恕我能力不足，无法完成酒店所交给我的重任，无法担此重任，还望领导批准我的离开，也希望酒店可以找到更加优秀和合适的人来顶替我的位置，对自己的离开也感到非常的抱歉和遗憾，但是自己自始至终都对酒店没有任何的亏欠。

此致

敬礼！

辞职人：XXX

20xx年X月X日

采购员辞职报告怎么写【篇11】

尊敬的领导：

您好！

我是xx酒店后勤的一名采购人员，我叫xx。刚在我们酒店通过了试用期的考核，进行了转正的交接仪式。而现在又跟领导提出了我的辞职报告，对于这一行为，我既感到抱歉，又感到无可奈何。因为这件事情是我临时做的决定，虽然是临时做的决定，但是绝对也是有原因的。

在来我们酒店工作之前，我是一名幼儿园的老师，在幼儿园里工作了六年的时间，成为了学校的副校长，但是因为身体不适的原因，我辞掉了我老师的工作。后来身体好了，我不想再继续从事教育的行业，所以我就来到了我们酒店，进行了采购员的面试。面试通过以后我就一直留在了这里上班。

但是就在几天前，我接到了我以前幼儿园校长的电话，因为新学期即将开始，但是学校一直招不到老师，而且今年学校里的资金出现了一些问题，导致很多员工的工资发不出来，所以在我走后，也有很多员工因为工资的事情而相继离开了。这也是我前几天听校长跟我说才知道的事情，现在学校里正面临的情况就是马上要开学了，却没有老师愿意过来教孩子们学习。所以校长才迫不得已给我打来了这个求助电话，并在第二天还诚心的来到了我家，对这件事情跟我进行了详细的说明。他希望我能够重新回到幼儿园里，继续担任老师一职。希望我能念在我跟她过去的交情上，能够答应她的这个请求。

在她走后，我认真的思考了这个问题，想到了过往我在幼儿园里度过的欢乐时光，想到了我在无助的时候，校长给我的鼓励和帮助。我就不忍心拒绝她了。

而且我从毕业以后就一直留在幼儿园里工作，在幼儿园里留下了我不少成长的回忆。我不想陪我一起成长，带给我快乐的学校面临这样的情况。我应该在学校困难的时候，伸出我的援手，所以我做出了辞职这个决定。尽管我不想再继续从事教育的行业，尽管学校里面很有可能发不出工资，但是我不能在这种情况下抛下学校不管，抛下我的学生不管。

我知道我这样做会对不起我们酒店，但是面对我多年对幼儿园的感情，我还是会选择辞职。请领导原谅我。

此致

敬礼！

辞职人：

日期：

采购员辞职报告怎么写【篇12】

尊敬的领导：

我带着复杂的心情写这封辞职报告!

由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多锻炼自己的工作机会，积累了一定的经验。感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给予我的支持与鼓励!

由于个人原因，我不得不向公司提出申请 ，并希望于本月底正式离职。 对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼