【热搜申请书】自主创业补贴申请范本精选范文(7篇)。

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自主创业补贴申请范本精选 篇1

尊敬的社区、县就业局：

我叫__，现年__岁，毕业于__大学，__专业。__年__月毕业后先后赴成都、昆明求职并上班，现由于各方面原因，适逢党和国家鼓励大学生自主创业的优惠政策，于是我毅然选择回深圳自主创业。

在亲历亲为的社会实践中，我积累了一定的创业经验和创业思想，于是我选择了个体经营____，可是资金问题现在已经成为众多像我一样创业者的制约瓶颈。而我爸妈供完我大学学习已经是负债累累，面对环堵萧墙的家境，他们已是无能为力，于是我向亲戚和朋友筹借了部分资金。资金的困难导致我创业的道路受阻，但我无法放弃用自己的知识和努力来改变现状的想法，国家有中国梦，而我的梦想正是对明天美好生活的向往，而因为我现在至少还是一个大学生，是一个应该承担社会责任的青年。带着期待的想法，我写下这篇大学生创业补贴申请书。

结合党和国家的当前政策及自身的实际情况，现特向社区及县就业局申请该笔高校毕业生创业补贴。希望社区及县就业局的相关领导能给予考虑。

此致

敬礼!

申请人：xuexila

__年__月__日

自主创业补贴申请范本精选 篇2

(一)基本条件

(1)热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导;

(2)勤奋学习、善于思考、积极实践、勇于创新，成绩突出;

(3)遵守宪法和法律，遵守学校规章制度，严于自律、诚实守信、品格高尚，积极投身社会实践及美丽校园建设;

(4)本学年内未受行政纪律处分。

(二)具体条件

具有创新创业精神与较强的市场开拓能力和经营管理水平，具有较好的社会声誉，并符合下列条件之一者：

(1)创业项目在高校众创空间内或学院创新创业指导中心运行良好;

(2)创业项目符合国家产业、技术政策，技术含量较高，创新性较强;

(3)产品或服务有较大的市场容量和较强的市场竞争力，有较好的经济效益和社会效益。

自主创业补贴申请范本精选 篇3

个人自主创业计划

创业计划要求提出一个具有市场前景的产品/服务，围绕着以产品/服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团体的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商，各科，政策机构。

创业计划的组成部分

创业计划一般包括：执行总结，产业背景和公司概况，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，团队，企业经济状况，财务预测假定，公司能够提供的利益等十个方面。

执行总结

创业计划的一到两页的概括。包括： 本创业（business）的简单描述。

机会概述 目标市场的描述和预测

竞争优势 经济状况和盈利能力预测

团队概述 提供的利益

产业背景和公司概述 详细的市场描述，主要竞争对手，市场驱动力。

公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求，进入策略和市场开发策略。

市场调查和分析 阐释以下问题：

顾客

市场容量和趋势

竞争和各自的竞争优势

估计的市场份额和销售额

市场发展的走势

公司战略 阐述公司如何进行竞争，它包括三个问题:

营销计划：定价和分销，广告和提升

规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险

制造和操作计划：操作周期，设备和改进

总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件

收入

收支平衡点和正现金流

市场份额

产品开发介绍

主要合作伙伴 融资关键的`风险、问题和假定

说明将如何应付风险和问题（紧急计划）

管理团队 介绍公司的管理团队，其中要注意介绍个成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）

介绍领导成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况

企业经济状况 介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：

毛利和净利

盈利能力和持久性 固定的、可变的半可变的成本

达到收支平衡所需的月数

达到争先近六所需的月数

财务预测 包括收入报告，平衡报表，

前两年为季度报表

同一时期的估计现金流分析

突出成本控制系统

假定公司能够提供的利益 这是创业计划的"卖点"，包括：

总体的资金需求 在这一轮融资中需要的是哪一级

如何使用这些资金

投资人可以得到的回报

还可以讨论可能的投资人退出策略

应该和不应该的注意点

应该：

清楚，简洁

展示市场调查和市场容量

确定顾客的"痛苦"并引导顾客 解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务在头脑重要由一个投资退出策略

解释为什么你最合适作这件事

请读者做出反馈

不应该：

过分乐观

拿出一些与产业标准相去甚远的数据

面向产品

忽视竞争威胁

进入一个拥塞的市场 交一份不专业的创业计划

滥发计划

仔细寻找可能的投资人

创业计划的要求

创业计划提纲，理想篇幅：3-4页a4纸。

基本部分 机会

1）、描述创业机会 瞄准清晰的市场需求 瞄准具体的目标顾客（群）

2）、描述产品/服务概念 使用类比、给出例子 解释怎样满足顾客的需求

3）、描述市场中的竞争 竞争者是谁，他们的产品是什么？ 您的竞争优势是什么？您如何保持这些优势？

策略

4）、策略+目标市场=创业模型

5）、怎样盈利？

6）、怎样把产品送到顾客手中？

7）、谁是顾客？ 怎样做

8）、描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略。

9）、描述管理队伍、全面均衡、经验和不足。

10）、行动计划。

可选部分：产品/服务的命名：

命名时应考虑的因素：

直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、吸引顾客的注意力

注意： 以顾客为中心描述这一讨论的框架

环境：例如您的产品/服务是一个正在出现的发展潮流的一部分

目前尚未解决的问题 特定的大型项目

这个风险事业是一种解决方案 对顾客需求的特殊之处 初步的成功

例子或者是类比：x是一个提议中的公司，它应用y技术，生产z产品/服务以满足迅速发展的q市场上d亿元的需求，使用s解决方案,针对/解决r问题。

（2）使用图表来说明概念，清晰、简洁的书面材料，直截了当。

（二）一份完整的创业计划 一份良好的创业计划包括附录在内一般20-40页长。

创作时应注意以下问题：

明确你的顾客群 把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在顾客交谈。

例如：谁会买荧光雪橇 美国有2.5亿人，目标：滑雪爱好者，比方说30%的人滑雪，即为7前5百人。

细化目标：追逐潮流的一部分滑雪爱好者8%，即为6百万；其中50%的人每年购买一个，为300万，价格：0/双，估计市场容量：15亿美元。

实现顾客：相关产业；分销商/零售商；竞争对手；出版的报告，因特网上的信息、论文等等；团队合作经验；教授； 说明谁会购买产品/服务 创业模型，即如何获得利润；销售方式，及如何把产品送到顾客手中；价格；

销售方式供选方案：

顾客：销售渠道？

创业用户：决策者？

制造业者：是使用还是转手买卖？

分销商：谁作为你和顾客的桥梁？

科研实验室：有吸引力吗？说明为什么！

为你的陈品/服务定价 对于顾客的经济价值； 与本产品竞争的产品价格；

决策者？预算； 成本+利润=价格

从顾客角度出发，他们能接受的价格下限？ 展示大的潜力 使用类比的方法说明 这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业的潜力是大还是小？ 举例说明大潜力的特点。

找到合作伙伴； 扫清产品/服务进入市场的障碍； 划出竞争空间； 当前的角逐者/解决方案； 谁是当前的直接竞争对手；

例如：本地局域网/pc机服务公司； 有哪些替代产品和解决方案？ 别的角度的解决方案？ 运作要求 我们的竞争力

与顾客交谈 如果我们可能做到这些，他们会买吗？ 如果这别不是他们想要的，那么他们真正想要的是什么呢？ 与竞争对手相比，你有哪些优势？ 注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好弥补这一缺陷。

确立竞争优势 当前的运营者/解决方案 谁是当前的直接竞争者？ 有哪些替代产品和替代解决方案？

从别的角度的解决方案？ 运作要求 我们的竞争力 与顾客交谈 保护你的优势 考虑到风险；申请专利/国际专利的保护； 树立一个品牌形象； 行动；行动，在行动，占据市场。

建立社会关系网络 与权威人士建立联系； 结交有关方面的朋友； 平衡技术和创业技能； 寻找可靠的顾问。

实现你的承诺 原型示范； 展示第一个订货需求； 争取外部权力部门的支持； 描述销售渠道； 使用类比和举例方法。

10.量化

自上而下：目标市场的容量；

自下而上：与顾客交谈；

竞争对手的销售；

对于顾客而言，经济价值； 盈利和利润目标；

运营成本：价值链 由于大部分人对这一部分不熟悉，这里举例说明： 您的荧光雪橇取得巨大成功，但内却失去了创立自己公司的机会？于是您决定创立另外一家公司，为孩子们设计电脑游戏。您做了研究并且确定了您的目标市场和预期收入？但是因为您需要说服风险投资者们这是一个有利可图的事业，您需要估算您的成本。

(三)循序渐进完成创业计划

第一阶段：创业计划构想细化

第二阶段：客户调查 与至少3个本产品/服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选做自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一奋勇过的调查和调查方法的描述。保证获取了大量的信息：包括前在客户的数量、他们愿意附的价钱、产品/服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品/服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。

自主创业补贴申请范本精选 篇4

1、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。

2、我创我精彩/创业点亮生活。

3、有梦想就会有希望，敢创业总会有收获。

4、以创业带动就业，以就业创造和谐。

5、笑对创业艰辛，谱写辉煌人生。

6、创业有路勇为径，商海无涯诚作舟。

7、激情创业，理性守业。

8、耕耘现在，收获未来；告别懈怠，收获精彩。

9、创无限可能，赢财富人生。

10、自主创业，放飞梦想。

11、自强志在心，创业践于行。

12、“沪”帮“沪”助创业情，携手同心全民行。

13、创业，用理想撬动现实。

14、用心创业，放飞梦想。

15、商·聚上海，创·享未来。

16、手拉手打造创业平台，心连心建设和谐上海。

17、创业，给自己一个实现梦想的机会。

18、一人创业，众人受益；众人创业，社会进步。

19、沃土上海，创业良港。

20、创·无止境，业·达天下。

21、创业带就业，双赢促和谐。

22、创业浦江，赢在上海。

23、上海创业大舞台，有你参与更精彩。

24、选择自主创业，演绎自强人生。

25、创业就业一小步，和谐社会大进步。

自主创业补贴申请范本精选 篇5

1、挑战自我，永不放弃

2、诚信高效.服务用户.团结进取.争创效益。

3、和谐创新.开拓市场.团结拼搏.共创未来。

4、众志成城，飞越颠峰

5、效益源自创新

6、没有完美的个人，只有完美的`团队

7、重视合同，确保质量:准时交付，严守承诺

8、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力

9、企业和市场同步.管理与世界接轨

10、产品的品牌就是品质的象征

11、培育合作员工，创造合作团队

12、勤思巧干苦攀，风逆我自昂扬;创新创收创业，我誓更创辉煌

13、三新二点”：新机遇.新挑战.新市场;服务只有起点，满意没有终点

14、我与公司荣辱与共，公司与我共同发展给我一次机遇，还你一个奇迹

15、敢于竞争.善于竞争.赢得竞争

16、勤思巧干苦攀，创新创收创业

17、成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。

18、热情服务.转变观念.增强知识.迎接挑战

19、敢于竞争.善于竞争.赢得竞争。

自主创业补贴申请范本精选 篇6

1、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。

2、管理就是共享一份团队的融洽的感情

3、强化竞争意识，营造团队精神

4、精英一部，抢先一步：先锋二部，团结互助挑战每一天，精彩无极限泰山队，泰山顶上松，一定能成功，团结一心，其利断金无敌强强强

5、爱岗敬业.求实创新.用心服务.勇争一流

6、创造更新.更全.更强.高速的电信网络。

7、诚信.高效.创新.超越

8、艰苦坚实.诚信承诺.实干实效

9、创建南电网络，追求美好生活。

10、精彩源于自信，创新永无止境

11、挑战自我，永不放弃.只有不完美的产品，没有挑剔的客户.每天进一步，踏上成功路

12、诚信.高效.创新.超越。

13、讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益

14、同心才能走得更远，同德才能走得更近

15、用心才能创新.竞争才能发展

16、和谐创新.开拓市场.团结拼搏.共创未来

17、团队精神是企业文化的核心

18、积极激励我，多劳多收获，汗水育成果。

自主创业补贴申请范本精选 篇7

序言

干果店是一个很好的创业机会，因为它投资少，对于大学生的我们来说很合适，而且便于管理，它不需要什么技术，而且需要店面小，所以我们选择干果店作为我们的创业对象!

一、 店面简介

该店面是由我们五个人合资开设，计划将店面开设在河南机电高等专科学校，据我实地考察，我们学校以及附近的几所学校都开设有干果店行业，唯有机电学校没有，而且机电离我们学校近，这样我们可以在学习之余安排好我们的时间，所以我们将在机电学校发展创业

二、 店面诚信声明

干果店本着服务同学的宗旨，绝不会出现欺骗现象;提供安全便捷的支付方式;保证消费者消费时财产及人身安全;不出售无中文标注、无商品名称、厂名、厂址、无检验检疫合格证、无生产日期、无保质期食品和过期、变质食品及其他伪劣商品。

三、 店面目标

鉴于资金，市场等多方面的原因，本项目暂定分为三个发展阶段：

第一步(约1—2年)：按照上述规划，在河南机电高等专科学校开发一家果燃爱干果店。

第二步(约2—3年)：基于在第一阶段积累的资金、管理经验、技术等，在河南师范大学开设干果店分店。

第三步：(约5-10年)：将经营管理模式推广到全国所有的高校，计算机与信息工程学院-“果燃爱”干果店计划书建立连锁加盟店，最终形成颇具规模的果燃爱干果店联盟店。

四、 市场和竞争

(一) 市场前景

目标市场情形 需求情况

市场供应

主要客户群 大学生教师与居民

(二) 市场竞争

主要竞争者类型 兜兜干果店 大学城各种干果店

(三) 竞争分析

优势：(1)以学生为经营主体，亲和力较强(2)以学生勤工助学为经营目的，容易得到消费者情感上的支持(3)不是追求纯粹经济效益为目的，价格合理(4)促销活动相对较多(5)由于我们是以学生作为经营主体，他们来自全国各地，信息收集渠道广，可利用的社会关系较多，可以了解到很多适销对路，价廉物美的商品信息。

劣势：(1)经营管理者经验较少(2)需要从头建立质量可靠的供货渠道(3)学生经营管理为主，工作人员流动性大，管理难度较大。

五、 市场潜力

干果店属于日常消费行业。一般属于消费者忠实度比较高的行业，不容易收到社会关系的影响。所以，把握好货源，热情沟通，对周边顾客的口味充分的了解。会比较有潜力。——市场潜力有多少? 答：除了常见的瓜子花生，特色干果多来自北方、新疆。随着物流行业的高速发展，运输成本也越来越低。加上现在生物技术很发达。很多新品种，口味好的干果，也逐步上市。这样，你经营的品种会更丰富，店铺发展会有很好的空间。

六、 营销战略

(一) 干果店经营理念

经营干果店就要掌握干果店经营的最高指导原则——发现需要，满足需要。干果店的经营管理具备的基本特征是：低成本，低利率，大流量。 (二) 销售步骤

根据对目标市场的分析和公司发展战略，我们的销售步骤如下： (1)首先是市场渗透。通过人员推销和广告宣传等形式，让目标顾客了解并购买干果店的产品，打开目标市场。

(2)注意采用直销型的销售渠道去影响说服潜在顾客，并与其建立良好的关系，进入产品销售的良性循环，不断扩大干果店的市场份额。

(3)注意发展合作伙伴关系，同与公司有业务往来的相关公司建立互惠协作关系，如联合营销协议等，建立起自己的营销关系网。

(三) 定价策略

定价目标：以消费者为中心，提高市场占有率并使公司利润率最大。总之我们以顾客的承受力作为我们定价的主要切入点。

经营策略

干果作为一种食品，在储存上有着特殊的要求，既要防潮，又要注意温度，否则容易造成变味甚至霉烂。零食并不算主流食品，干果却连主流的零食都算不上，虽然各个年龄段的消费者都有，但是消费整体仍然不是很大。另外可以根据天气的转变，对经营的侧重点做一些调整，例如随着天气变热，增加一些如冰棍之类的冷饮等。