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关于秘书辞职的报告通用

发表时间:2023-04-21

秘书辞职报告。

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关于秘书辞职的报告 篇1

刘总:

我是您的秘书丽,很遗憾的告诉您,我要辞职了,辞职报告已经写好了。

这阵子我一直在思考要不要辞职,最后还是决定提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。再次感谢公司对我的培养,虽然我辞职了,但是以后公司要是有用到我的地方,我还是愿意为公司效劳。

辞职申请人:xx

年月日

关于秘书辞职的报告 篇2

尊敬的总裁:

我是办公室的秘书,很遗憾我递交了辞职报告。我之所以辞职有以下三个原因;

第一,作为秘书,我觉得我大部分精力应该是处理文字上的东西,而不是陪客人应酬。

第二,我来公司都三年了,然而我的工资还是原地不动,我看到辞职的同事到新公司工资都涨了很多。

第三,公司的奖罚绩效规定很不合理,罚的多,奖的少,没法做到公平。

综合以上三点,我实在无法在公司呆下去了,恳请总裁同事我的辞职申请。

辞职人:xx

20xx年x月x日

关于秘书辞职的报告 篇3

尊敬的领导:

您好!

我从入职到现在,在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西。

在这三年里,我对工作兢兢业业﹑默默无闻,全力以赴完成领导交办的任务,努力学习和提高自已的业务水平。但遗憾的是,在近期的工作结束后,我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定,对我个人而言是相当困难的,但是我现在的职务已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

公司有培训计划,有培养机制,公司会尽量把每一位员工培养成为有理想,有道德,有文化,有纪律的四有新人,然而我在当前的工作中却无法得到相应的认可,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

以上所述,因个人原因,现向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

关于秘书辞职的报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在公司所担任的办公室秘书职位,我知道这对于您来说,是非常难以作决定的事情。

我考虑在此辞呈递交之后的xx——xx周内离开公司,这样您和人事部门将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助对新人进行入职培训,使她尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议或尽早告知我。

我非常重视我在xx集团内的这段经历,也很荣幸自己作为过办公室的一员,在过去xx年多时间里我得到了良好的职业锻炼,我确信我在xx集团经的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来非常大的利益。

辞职人:xx

20XX年xx月xx日

关于秘书辞职的报告 篇5

尊敬的领导:

您好!

思考良久,还是打算提笔写下这份辞职报告。很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的。

而在眼下的形式下,大多数的公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划,对于xx项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是人事行政的工作重点吧。同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

一直以来都在思考自己的发展与定位,从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

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