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房地产销售经理转正申请书3000字精选

发表时间:2023-03-24

房地产销售经理转正申请书。

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在当下这个社会中,申请书被我们使用的情况是越来越多了。申请书申请的事项要写清楚,具体,知道怎么才能详尽写出申请书吗?房地产销售经理转正申请书是申请书范文网在网络上整理并加工的内容,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页!

房地产销售经理转正申请书(篇1)

尊敬的领导:

你好!

20____年即将悄然离去,20____年走进了我们的视野,回顾20____年工作历程。整体来说有酸甜苦辣。回忆起我____年__月____日进的公司一直到现在,已经工作有了1年多。今年整个的工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业有了更加全面的了解,成功合作的客户也是日积月累,同时每次成功合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有很多需要改进。以下是我今年工作不足之处:

第一、沟通技巧不具备

每天接触不同客户而我跟他们沟通的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。

第二、针对已经合作的客户的后续服务不到位

看着自己成功客户量慢慢多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种想法是非常的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上____总和____经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新客户开拓比较难,但是对于已经成功合作的客户其实是比较简单的,比如我有____个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中肯定会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。

第三、客户报表没有做很好的整理

对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者临近放假的时候问候客户这些应该做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。确实报表就是每天辛苦劳作的种子,日积月累,需要自己用心的去经营,否则怎么结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才能够知道我今天的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细的报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划,这样工作起来更加有针对性和目的性。那么也更加如鱼得水。

第四、开拓新客户量少

今年我合作成功的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系我司的意向强烈客户,因此大部分的时间花在了联系电话销售客户上,而忽略了自己联系上的意向客户。而自己今年开拓的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且明年订好一个计划,让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。

第五、当遇到不懂的专业或者业务知识时候,不善于主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收

综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。当然谁都愿意做一个聪明的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。

今年整整的一年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这一年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的沟通,工作上听上去每天坐在办公室里,打几个电话或者qq、客服等联系到客户,这样很简单,但是实际上工作量还是有的,每天要跟不同的客户打交道,并且第一时间通过自身的语言来留给客户一个非常好的印象。为了让客户对我们公司的产品质量更加信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到通赢防伪公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的客户第一时间能够想到,想到跟通赢防伪公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向强烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信客户量也会慢慢积累起来。

此致

敬礼!

述职人:______

20____年__月____日

房地产销售经理转正申请书(篇2)

尊敬领导:

首先感谢xx能给我这个机会,让我在xx这个温馨大家庭里工作、学习、成长。

我是xx咨询xx分企业一名专案。白驹过隙日月如梭,转眼间我来到企业已经两个多月了,能够成为这个大家庭一份子使我倍感荣幸!到企业工作两个月时间里,我接触了不少人和事,这是我人生中很珍贵经历,也给我留下了出色美好回想。

我于9月12日进入企业,依据企业需要和本身选择,现在担任销售专案一职,负责项目日常销售管理工作。在工作过程中,我收获颇大,不仅深刻了解自己、认识自己,而且为我以后职业计划找到了方向和目标。在此很诚恳地向企业提出转正申请,期望企业领导给予同意。以下是本人在实习期间工作情况概述。

一、个人工作总结

企业主动向上文化气氛,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合新车一样,一个好司机会让新车磨合期缩短,而且会很好保护好新车,让它发挥出最好性能。我们企业就是一名优异司机,新职员就是需要渡过磨合期新车,在企业领导下,我会愈加严格要求自己,在做好本职员作同时,主动团结同事,搞好大家之间关系。在工作中,要不停学习和积累,不停提出问题,处理问题,不停完善自我,使工作能够愈加快、愈加好完成。我相信我一定会全力以赴做好本职员作,不停努力提升自己,争取早日成为一名优异同策人,不辜负领导对我期望。

来到xx项目标这段时间里,我从早期迷惑到今天坚信这期间经历了很多,也感慨很多。两个多月来,我在企业领导和同事们热心帮助及关爱下取得了一定进步,综合看来,我认为自己还有以下缺点和不足:

1、作为项目操盘手,销售策略方面显著存在不足和缺点;

2、有时候办事不够干练,言行举止没重视约束自己;

3、对工作预见性和发明性不够,离领导要求还有一定距离;

4、销售业绩差强人意等等。

这段时间里,我深深体会到有一个友好、共进团体是很关键,有一个主动向上、大气磅礴企业和领导是职员前进动力。企业给了我这么一个发挥舞台,所以我愈加珍爱这次机会,为企业发展竭尽全力。

本人工作认真、细心且含有较强责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于和她人沟通,含有良好和熟练沟通技巧,有很强团体协作能力;责任感强,确实完成领导交付工作,和企业同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门责任人成功地完成各项工作;主动学习新知识、技能,重视本身发展和进步,平时利用下班时间经过培训学习,来提升自己综合素质,现在正自学大学课程,计划报考全国高等教育自学考试,以期未来能学以致用,同企业共同发展、进步。

二、个人职业发展计划和近期工作计划和实施关键

对年轻人而言,销售或许是最可能在短时间内取得成功职业。但对于我来说,8年销售经验,让我明白,销售是一个既辛劳,又考验人综合能力工作。我深深喜爱并热爱这份充满机遇和挑战工作。

对于我个人来说,现在最关键就是管理好我团体。《天下无贼》中有一句比较经典话:黎叔说“人心散了,队伍不好带了”,假如拿来用在团体建设和管理上,实在是一语惊醒梦中人。现在企业界,一直在讨论着怎样管理好团体,尤其是怎样管理好销售团体。那什么才是团体管理关键呢?我认为关键在于“人心”。那么,作为销售部门领导者,到底该怎样做,才能高效地管理好自己团体?我认为要做到以下几点:

1、团体组成高于一切SQ158.COm

团体组员素质、技能、心态将直接影响到团体整体水平及工作效率发挥。大部分企业人力资源部对于各部门相关岗位全部有较规范要求,所以,对于自己团体组员选择应该注意以下多个方面:

(1)选择复合型人才

一个优异销售人员一定是个“杂家”:不管对经济学还是宗教、钓鱼或足球全部应有所了解。因为她们所从事是一项和人沟通工作,天天要碰到不一样类型用户,不一样用户就应该利用不一样方法。降龙十八掌即使厉害,但真正和对手过招时还是得灵活利用,对手不可能等你摆好架式从第一掌打到第十八掌。

(2)招聘过程结构化

要想提升招聘效率,确保招聘质量,就应该花点时间建立一套招聘“程序”。应该和人力资源经理一起,确定销售团体各个组员职责,对应各职能应对技能、经验、素质等方面制订规范标准,再依据此标准设计笔试或面试问题,依据各步骤应聘人员综合表现选择相符合人才。

(3)问题处理能力是最关键原因

销售人员需含有基础要求,如吃苦耐劳、保持日常心、善于沟通等在招聘选择时全部会有严格要求,但最能表现一个销售人员是否合格最关键一条标准,就是主动处理问题能力。现在很多企业销售人员所起作用,仅仅是问题搜集和反馈,而对于来自用户或市场问题和需求,则缺乏合适处理能力,也就是说,销售团体实施力强和弱,其实是由销售人员处理问题能力强和弱所决定。

2、业绩要搭配人性

团体领导者管理对象是人,而不是事。假如一位管理者天天大部分时间全部用在处理一大堆事务工作话,将会影响在处理很多政策或沟通问题时判定。实际上,一位整天有看不完文件、接不完电话领导,不一定比那些天天大部分时间用在打高尔夫、泡功夫茶领导管理效率更高。

企业对销售团体看重是业绩结果,往往会让销售人员感觉自己处于一个只被关注业绩而没有些人性化团体中。这时,假如能加强和团体组员间沟通,多组织部分团体活动,则会有利于加强内部凝聚力和稳定性,让每个组员全部能在团体中找到归属感。往往在这么沟通中,你会倾听到很多来自她们对于市场真实认识和了解。比如一个员工忽然对你说,最近其它部门仿佛常常加班,这时你不要认为她是在关注企业内部人员,很有可能是企业产品某个步骤在市场上出现了问题,造成效率降低,甚至造成用户埋怨。

3、把总目标分解成每个人可达成小目标

企业业绩绝大程度上依靠于销售团体,于是在年初制订计划时,企业往往就会给销售团体设定一个高于去年目标。不过销售经理则不能这么做。假如你为组员制订目标太高,反而会让她们认为因为怎么做全部完不成,还不如做一天和尚撞一天钟。其实大家工作态度取决于其完成目标难易程度,在有限资源下经过努力越有期望完成目标,工作态度越好;相反则态度越差。所以,销售经理应该为你团体设置可行、明确、可衡量、达成度高而又有一定挑战性目标,才会让你团体凝聚成一股绳,共同完成团体目标。

假如把销售团体管理好了,把销售人员主动性调动起来了,销售业绩自然也会随之提升。我现在要做就是学习怎样能够灵活利用以上多个方面技巧,做一个合格管理者。

xx项目近期工作关键在于怎样导入来人,提升销量。之前因种种原因销售情况不容乐观,但我们有信心、有决心达成业绩目标!

经历寒冬后旅顺区春暖花开,山海景观资源秀美,季节转变带来了人口流动量,旅顺南路和老城区旅游度假资源优势逐步显露,耽搁之急就是怎样抓住这黄金销售期,有效拦截导入用户并促成成交。

本月xx项目标推售房源以联排为主,双拼为辅。甄选出二期29#、34#、24#、 15# 、12#、11#楼,累计30套房源做推荐。此次推出房源,一期为现房较轻易消化。二期为期房是此次消化难点,计划一期产品部分房源销控逐批销售,达成一二期房源均等消化目标。假如销售情况可观,还将再甄选一部分房源进行补充推荐。

9月份销售目标为130套,依据之前到访用户成交百分比计算,到访成交率约为在10:1,为确保9月销售任务需导入来人950组,以此为依据制订以下数据指标。

九月份媒体推广导入来人275组成交136套;

房产中介导入来人400组成交25套;

外展场和各景点导入来人175组成交12套。

为了能达成该来人量,提出以下推售策略提议:

连续线下媒体配合,短信、夹报、DM单页派发、资源CALL客、电梯画框。户外广告牌、指示牌及围挡立即更新及安装出街。和二手房中介企业合作,利用其资源加大用户导入量。

天气渐暖游客增加,提议区域内各景点派发DM单。

提议赠予油卡、赠予景点门票等方法吸引用户到访,并配合物料、媒体画面宣传。

每七天末推出两套特价房源。

xx团体从开始组建,到现在逐步趋于稳定,时间并不长,很多地方还需要不停磨合、改善,所以近期我另一个工作关键在于加强团体建设,规范工作步骤,提升团体战斗力。

依据个人发展需要得到企业或部门那些方面支持

因为现在房地产销售人员比较紧缺,我们项目标销售员到企业时间也不长,期望企业对新人多组织部分培训。在以后工作中,假如有机会期望能够接触更多项目。在条件许可情况下,期望企业能多组织部分部门内部和部门和部门之间活动。

三、对企业企业文化了解

企业文化能够帮助企业长久稳定发展,每个企业全部有其独特企业文化,每个人可能出于各个方面原因,不管是对工作环境适应,还是因为所属部门不一样,或是和同事相处不一样情况,会对企业文化做出不一样诠释;它是一个很抽象渗透在企业一切活动中东西,用以规范企业不成文规则体系。它起到了导向作用,凝聚作用和规范作用。总而言之它是企业灵魂所在。这其中包含了关键价值观,企业精神和经营理念。

xx企业精神:同心,同德,同策,同力。同策事业是每一位xx人事业。同心,大家上下同心、了解、认可。不管碰到什么困难,大家相互帮助,共同克服困难,同舟共济;同德,正直品德高于一切。良好职业道德,是做人做事根本。不管是对待领导、同事还是用户,我们全部要有道德心。要以德育人,以理服人;同策,企业激励职员加强本身学习,努力提升本身多种能力;努力创建一个分享知识、经验和信息,共同进步学习型组织,我们提倡共同策划、共同鞭策、相互鼓励、共同进步;同力,企业职员富有朝气,齐心协力,而不过于计较个人利益得失,相处融洽、工作友好。同心协力,含有共同理想,遵守职业道德,共同鞭策,相互帮助,共同提升。

xx企业文化:企业文化本质是向善向上,它塑造是一个主动向上、老实守信、开拓创新、恪尽职守、思绪开阔、协作分工团体。同策是由同策用户、职员和股东共同构建企业平台;主动、尊重、坦诚、分享是上述三个群体长久相互依存、共同发展信念基础。

主动:这是一个态度问题。要求我们要有主动工作态度,生活态度,对待工作要热情,主动,乐观,向上,高效率完成上级交待每一个任务,根据正确工作方法努力工作,正确对待工作中错误和失败,不停完善本身,不停充实提升自己,让自己越来越专业,全方面提升案场工作效率。

xx相信,困难、挫折、局限,甚至冲突全部只是变得愈加好开始。

我认为每一位职员全部需要保持良好心态,不管碰到任何问题,只有以主动心态才能够让困难迎刃而解。我认为每一位职员全部需要保持良好心态,不管碰到任何问题,只有以主动心态才能够让困难迎刃而解。以主动心态去迎接挑战,我相信我明天一定会更美好。

尊重:尊重用户,尊重同事,尊重自己。首先要调整好自己心态,不卑不亢,不急不躁,一直记得自己是一个有素质有涵养同策人,充足尊重她人,方便得到她人尊重,对待用户,一视同仁,能够站在用户角度为用户着想,从而为用户做出最好选择;对待同事也要谦虚,礼貌,友善看待每个不一样等级同事,相互帮助,相互了解信任,发挥团体精神。不管碰到什么困难,大家相互帮助,齐心协力,同舟共济,营造一个良好工作环境和友好人文环境。

xx强调管理上秩序和服从,但一样要求对职员人格发自内心尊重。

我认为在我们这个团体中,尊重是做得很到位。我们每一位职员,不管是老职员还是新进职员,全部是很尊重各自想法,没有出现倚老卖老现象。老职员全部会主动去帮助新职员,关注新职员成长,我认为自己很幸运,能够加入这么友好团体,对自己以后发展也是很有帮助。

坦诚:做为企业职员,必需要坦诚面对领导把自己最真实情况汇报给领导,决不能做出弄虚作假事情。不能欺骗同事和用户,对待她人缺点和不足时,要真诚指出不足,不能带有偏见和歧视。平时要无私分享知识、经验和信息,做到共同进步。

xx接纳多种个人风格和语言种类,但只接收真诚合作和沟通态度。

一样,坦诚对于一个团体也是至关关键。只有大家坦诚相待,把自己想法全部表示出来和同事沟通,才能更有效率地将任务完成。有时,合适碰撞和火花也不是坏事,可能会激发出愈加好方案或策略。

分享:对待每个同事全部要分享自己好经验和知识,共同讨论,提升整个团体工作效率,一样,坏习惯和想法也要提出,经过大家来更正,共同勉力,不停鞭策自己,在失败和困难时候,需要大家共同面对和处理,才能让整个团体在相互信任,相互帮助环境下更有凝聚力,工作也会更有效率,成功机会也会更大,经过这些交流和分享,同事间关系也会愈加融洽和愉快,不管是成功得失大家全部应该拿出来分享因为我们是一个团体应该共同进步和发展。

刚加入xx,分享这个词是不绝于耳。我认为分享是很有必需,老职员分享工作经验,新职员分享工作感悟;在分享过程中可能会发觉很多和众不一样亮点,大家能够取其精髓,去其糟粕,达成共同进步最终目标。

在xx发展过程中,“同心、同德、同策、同力”和“主动、尊重、坦诚、分享”是密不可分、相得益彰。因为后者是前者基础,在每个职员、每个部门全部做到“主动、尊重、坦诚、分享”以后,就有一个较为稳固基础,随即“同心、同德、同策、同力”就能成为企业上层建筑,进而表现企业经营理念。

xx经营理念:专业至上、服务至诚、服务用户、善待职员、了解同仁、有效沟通、学习。依靠于我们专业水准和服务意识。"尊重用户、了解用户、和用户善意沟通,将用户视为我们永远伙伴"有了这么理念,才能为其提供发自内心真诚服务。同策信仰这么理念,愈是开放分享企业,愈能发明商业价值。

当我进入xx第一天开始,深深感受到xx和其它房产代理企业不一样。xx有严格管理制度和晋升制度,很重视对职员培训,“学习,是一个对待工作和生活态度”这句话并不是一句空洞口号,而是实实在在表现在每个方面,进入案场安排带教人员,帮我制订带教计划,分阶段完成工作;案场还定时强化专业知识,相互分享个自工作经验,加强整个团体协作能力;企业定时培训,让我们了解了很多除业务以外专业知识,让我们业务部门在强化本身工作能力同时也学到了其它相关部门所含有专业知识,提升了整体专业水平。

xx企业文化提升了整个团体实施力,也经过团体整体实施力去感染全部新进入企业职员和用户。在同行眼中,xx是一个含有很强生命里企业,xx职员给她人感觉是很专业,有活力。房地产一手房从业人员过去给人感觉是比较专业,但在工作态度方面不如二手房从业人员那么有拼搏精神,而在xx,这二者优点在企业每个职员身上得到很好结合,这就是xx企业文化最好表现。

来到这里工作,我最大收获莫过于在敬业精神、思想境界,还是在业务素养、工作能力上全部得到了很大进步和提升,也激励我在工作中不停前进和完善。我明白了企业美好明天要靠大家努力去发明,相信在全体职员共同努力下,企业美好明天更辉煌。在以后工作和学习中,我会深入愈加严格要求自己,虚心向其它领导、同事学习,我相信凭着自己高度责任心和自信心,一定能够为企业发展尽自己微薄之力,我更深信今天我以企业而自豪,明天企业以我而骄傲。

敬请领导给指示,期盼着成为企业一名正式职员。

此致

敬礼!

申请人:xx

20xx年x月x日

房地产销售经理转正申请书(篇3)

20XX是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。

来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

 二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。

在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。

当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?

当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

 四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。

看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。

在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。

有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。

有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。

所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

 五、展望未来

20XX这一年是最有意义最有价值最有收获的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。

俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结与计划

一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)依据20XX年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点 类客户群。

(二)针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

(三)为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

(四)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

(六)加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

(七)制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

(八)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的房地产销售经理,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

房地产销售经理转正申请书(篇4)

这半年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年上半年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我的人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了置业顾问的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉我们的真的是收获颇丰。心境也越来越平静,更加趋于成熟。

在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉的非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成败

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

五、展望未来

上半年已经过去,不管有多精彩,他已是昨天它即将成为历史。未来在以后的日子中,我会在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能,此外还要广泛的了解整个房地产市场的动态,走在市场的最前沿。俗话说“客户是上帝”,接好来访和来电的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立良好的公司形象,这里的工作环境令我十分满意,领导的关爱以及工作条件的不断改善给了我工作的动力。同事之间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。所以我也会全力以赴的做好本职工作,让自己有更多收获的同时也使自己变的更加强壮。总之,在这短短半年工作时间里,我虽然取得了一点成绩与进步,但离领导的要求尚有一定的差距。

六、总结与计划

半年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,下半年自己计划在上半年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

1、依据销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群。

2、针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道。

3、为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势。

4、自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。

5、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。

今后我将进一步加强学习、踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的房地产销售经理,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

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