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酒店总经理辞职申请

发表时间:2021-11-29

酒店经理辞职申请书。

作为一名普通的上班族,我相信大多数人都有过辞职的经历,而正式提出离职的时候我们会提交一份离职申请,离职申请书的撰写一般需要我们慎重思考,怎样写好自己的辞职申请书呢?下面的内容是小编为大家整理的酒店总经理辞职申请,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

酒店总经理辞职申请一:

尊重的总经理:

你好,我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

屈指一数,我来到公司也已然快三年了,在这近三年里,失掉了公司各位同事的多方协助,我从一个小职员到了企划部主管的地位,完成了从校园人向职业人士的圆满国度,我十分感激公司各位同事。

恰是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过播种。

公司对等的人际关系和守旧的义务作风,一度让我有着找到了依赖的觉得,在这里我能开心的义务,开心的学习。wWW.SQ158.CoM

或许这真是对的,由此我末尾了思考,仔细的思考。

但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务,一同也想换一下环境。

我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。

也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性,本着对公司担任的态度,为了不让公司因我而组成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我思考在此辞呈递交之后的24周内分开公司,这样您将有时辰去找寻适合人选,来填补因我离任而组成的空缺,一同我也可以帮助您对新人实行入职培训,使他尽快熟习义务。

能为公司效能的日子不多了,我一定会把好本身最终一班岗,做好义务的交接义务,尽力让项目做到均衡过渡。

分开这个公司,分开这些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指点们的尊尊教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。

我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!

此致

行礼!

辞职人:

企划部经理xx

酒店总经理辞职申请二:

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。

在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。

很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

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公司总经理辞职申请


公司总经理辞职报告范文【1】

尊敬的上级领导:

您好!

我在这个时候写出我的辞职报告,相信您是知道其中的原因的,因为已经感到了自己责任的重大,我已经对自己的工作产生了质疑,也对公司一直在拖欠公司员工的薪水不负责任的一种无奈,因为这实在是导致人失败的重要原因。

这两天我认真学习了国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部等13部委 《关于进一步做好预防和解决企业工资拖欠工作的通知》,对其中的企业确因经营困难等原因延期支付工资,需征得工会或职工代表同意一句琢磨了又琢磨。

思来想去,我准备向组织上正式提出辞去工会主席一职。

我要求辞职的理由无他,就因为我清醒地知道自已的定位,无论是同意还是不同意,我和我领导的工会都无法担起企业延期支付工资之责。

不错,照工会章程上说的,工会是职工代表大会的常设机构,应该代表广大职工群众的利益,替职工说话办事。

可是这些年来,外国人不知道,难道中国人也不知道吗?我这个企业的工会就是企业的一个中层部门,是一个既没有财权也没有物权的清水衙门,我这个工会主席充其量也只能算一个排名末位的班子成员,我这个职位是厂长经理给的,工资奖金福利也是他们给的,厂长经理们高兴,让我在这个岗位上干几天;哪一天他们不高兴了,立马将我撸了。

我这个主席尚且是这样子,我领导下的工会的地位还会高到哪里去呢?说是为企业决策者服务,为厂长经理服务,上窜下跳,当一个传声筒还差不多,说是替企业职工服务,为他们说话撑腰办实事,名不符实哪!

就说这延期支付工资吧,照理说,这么大的事,根本就不是我一个小小的工会所能决定的。

把这么大的事交给我工会来决定,我还真是左右为难哪!不同意延期支付吧,明白人都知道,厂长经理既然决定了的事,到我这儿是同意也得同意,不同意也得同意,厂长经理心里想的原本就只是想通过工会这个形式走个过场的,我这个只能看他们眼色行事的工会主席还敢和他们对着干吗?

大起胆子表态同意吧,我和我领导下的工会实际上就充当了一个担保人的角色,当企业到期不向职工支付工资,职工向企业讨薪时,厂长经理会立马将我们推在最前面,让我们充当人肉盾牌;

而一旦职工讨薪不成,知道我们当初的担保根本就是在忽悠人,必然会反过来找我们的麻烦,将怒气一股脑地发泄到我们身上,我的处境就更加不妙了!

这样的角色下,我感受到了很大的精神压力,我自己付不了这个责任,趁着现在我自己还年轻,也趁着员工们没有向我开炮,我还是走人吧,这样的日子一般人受不了,是两边都不讨好的工作,我相信我如果不走,我的下场一定不好,因此我要走!

思来想去,我觉得与其现在尴尬为难,到时候老鼠子钻风箱两头受气,还不如趁早拍屁股走人,落得个清闲自在。

以上请求万望组织上批准。

公司总经理辞职申请【2】

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。

因此我决定辞职。

辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。

主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、体系化流程化规范化、销售的扩张问题。

因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。

就像我做职业经理人,为股东打工。

不是为某一个人打工。

如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。

企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。

所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。

当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。

企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。

而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。

现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。

是我公司应该要面临的问题。

也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。

虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。

且工资制度要明确,同工同酬。

而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。

员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。

不是由感情来说话。

这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。

首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。

仓库的呆滞料过多。

有的东西没有账目,为什么没有。

杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。

因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。

没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。

一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。

要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。

我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。

而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。

当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。

我们公司有很高的企业风险。

所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。

转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。

现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。

而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。

中间环节也可以减少成本浪费。

反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。

而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。

我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。

我们的风险也可以嫁接给我的供应商。

我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及LED的元器件的问题,这也可以解决。

我要的就是要我指定供应商的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。

我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。

这中间我们的原材料常备又可以控制下来。

中间的费用大约35万。

而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。

随之而来的节约就更多了。

因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。

如果有了上面的2块计算成本很方便。

这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。

现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。

如果我们现在没有很好的销售团队。

如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。

因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。

我也很难来改变公司所以我辞职。

这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼

申请人:xxx

时间

总经理秘书辞职申请书


总经理秘书辞职报告

xxx总,您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

祝愿:xxxx,传承百年!

此致

敬礼

年月日

总经理辞职申请书范文


总经理辞职报告范文

尊敬的领导:

很遗憾在这个时间向领导提出辞职。我自去年九月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的未来的。

不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职,很多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。无论今天的主题是什么,我的心中的却很复杂,有感激,有气愤,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟 来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。事实上也是如此,。我原来有很多抱负,希望能够在这里实现,但是学校的很多事情和种种行为行为让我感到十分失望。我认为,拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。

在这个岗位上干了这么久,我非常了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。但是当我无法忍受的时候,就辞职。对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清楚的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得似乎被忽略,不过也有几位老师令我非常感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!学生的素质是我不能预见的,本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我失望,从考勤到各项活动的参加,从平时的学习状态到考试期间的各种准备都让我很失望很痛心。从着装到言谈行为举止,如何能体现出大学生的状态呢?!

有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经历。 在过去的半年里,我学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,生活的经历,我对于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过这阵的思考,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

相关内容请访问辞职报告

老板对总经理辞职申请的回复


我考虑再三,还是决定提笔给你回复这封辞职信,可能这封信比你洋洋洒洒的辞职信要简短得多。

首先非常感谢你阶段性加盟我们的公司,我也代表公司的全体职工及家人对你这段时间的贡献表示感谢。我并不否认你信上所说的企业的这些问题,而这也正是我竭力邀请你加盟的原因。

下面我逐一答复你提出的问题。

1

关于你走入企业的决策

你我双方的定位问题,是我们分歧的根源。这看似是管理角色的界定,实质上是两种不同价值观的抗争。

你知道,这个企业在风风雨雨的打拼中,才走到了今天。周围的企业一个个在我面前倒下了,我们自己也经历了几次死而复生,如果没有这些九死一生的经历,根本无法体会到个中的滋味。

我内心也希望企业发展得越快越好,但我知道,弯拐太急容易跌倒,螺丝过紧容易拧断。经验告诉我,企业重发展,更要注重安全,平稳的发展比忽上忽下要明智得多。

说心里话,从二十多个候选人中选定你,也说明了我对你莫大的信任。但你实施的方法,我总需要权衡,因为成功的经验必然基于不同的企业环境。

实质上你我分歧的焦点在于“企业安全”与“企业创新”之间的认识不同,立场不同。我考虑更多的是企业的安全性发展,而你注重的是推动企业业绩的快速增长。

说得不客气一点,你可以把企业当成自己某个发展阶段的平台,但我不能,这个企业是我生命的全部!企业一旦经营失败,你可以拍拍屁股走人,我呢?跳楼的是我,不是你!

2

二、 关于战略思路的配合上

问题在于,我要你来干什么?

当一个人拥有10万元的时候是自己的,100万的时候还是自己的,当拥有1000万的时候,就不再是自己的,而是社会的。

我不否认你超前思路的正确性,但当大家都说你对的时候,错也是对;当大家都说你错的时候,对也是错。你把业绩指标或公司的效益放到了第一位,但我的排序是:首先让企业尽可能的延续下去,其次才是企业的发展。

每当我走进企业的每一个角落,看到的点点滴滴无不浸透了老臣们当年的汗水,企业一旦倒闭,他们将无家可归。所以我必须将这个饭碗捧好,已经没有了退路。我没有什么高尚的目的,这既是我的初衷,也是我的目的。

3

关于对下工作的推动上

你认为,我对你工作的支持力度不够,并把你进入企业后我设立的监督机构看成了一种掣肘,可这是我了解真实信息的重要窗口。

你一味的要求老板去改变,要围绕新的方向和政策,并希望其他人也围绕新高管去适应,可这现实吗?

其实,任何一种管理思路,都能条条大道通罗马,只要能把你们外聘人员的先进管理理念和我们这些老臣们积累的丰富经验有机结合起来形成拳头即可,但你们双方都过分坚持了自我,让我左右为难,无法割舍。

有些人已经两鬓斑白,他们把一生中最宝贵的年华留给了企业。当某一天,他们被淘汰了,将来还有谁肯信任我?

也许某一天,当你感觉不爽的时候,你会走人。但他们永远不会抛弃我,他们会与企业生死不离。因此,在老板的眼里,忠诚大于能力。

你培训时常给大家讲的“自行车的故事”来解释工作推动上的困惑:

“据说中国最早引进自行车的是一个富家子弟的留学生,他看到国外自行车盛行,就不惜高价买回一辆,家里人说:“几千年来我们一直靠双脚走过来的,不是很好吗?“每个人都试了几圈,确实比不了走路,那辆自行车随后束之高阁。半年后,来了个孩子,他很好奇,就将这自行车拽出来,在庭院里折腾了一上午。到了下午,突然发现一群小孩子在那个骑自行车的孩子屁股后面追都追不上,众人大吃一惊,后来自行车就慢慢普及了。”

推动高速变革的往往是一些“新生力量”,而我们毕竟面对的都是一些“老人”。大而言之,中国改革开放到今天,我们也一直在走出去,引进来,但我们跟先进外企的差距怎么就那么大呢?

因为这是文化使然,需要一个融合的过程。

4

关于对职业经理的评价

对职业经理与老板关系的评价,这个话题太大,我不敢妄下断论,但国人几千年来观念的影响、文化的积淀、相互的诚信等等,也许让这种纠结不得不在未来很长一段时期内存在。

我也像所有的老板心理一样,希望这个企业能基业长青,这也是我引进你及其他高管的初衷,只是在实际推动中,与我设想的差距太大,我不能不产生疑惑。

对具体事情的评价上,你习惯于只要结果。但我看重结果的同时,也同样注重过程。管理有两种方式,一个是靠“疏”,一个靠“堵”, 也许到最后都能达到同样的结果,但组织付出的代价却天壤之别。

你为了说服我,曾讲过“孙武训妃”的故事,我不知道这帮妃子们在战场上表现如何,但我也有一个故事送给你:

春秋时期,楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北大渠,足以灌溉沿渠的万顷农田,可是一到天旱的时候,沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼。等到雨水一多,水位上升,这些农民为了保住庄稼和渠田,便偷偷地在堤坝上挖开口子放水,因而决口事件经常发生。到后来这种情况变得越来越严重,防不胜防。历代官员都每当渠水暴涨成灾时,便调动部队一面忙着抓人一面去修筑堤坝。后来宋代李若谷出任时,也碰到了这个头疼的问题,他便贴出告示:“今后凡是水渠决口,不再调动军队修堤,只抽掉沿渠的百姓,自行修堤。”这布告贴出以后,再也没有人偷偷地去决堤放水了...

这两种方式对我们管理者的评价是否有启示意义?

在你离开后,我也进行了深入的思考,我个人的看法是,在职业市场还远不够成熟的今天,中小企业如果让职业经理做总经理,老板做总经理助理或许更适合企业的发展。老板从台前退至幕后,执行总经理决策的同时,既了解了进度,又能协调某些关系,这对民营企业也许不失为一种可以参考的模式,当然不能因此形成第二个权力中心。

副总经理辞职申请书


副总经理辞职申请书1

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。

因此我决定辞职。

辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到详细情况汇总如下。

主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、体系化流程化规范化、销售的扩张问题。

因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。

就像我做职业经理人,为股东打工。

不是为某一个人打工。

如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。

企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。

所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。

当然,单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。

企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。

而我们**公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

上面所说的就是健全公司制度这是我们**公司发展的根基。

现有的**公司没有很好的制度和制度执行力,就是靠感情来维系,怎么样来提高制度执行力。

是我公司应该要面临的问题。

也就是我所说的4块问题的其中之一,制度的体系化流程化和规范化。

有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找来之前首先公司董事会要有一致的意见,还要有相应的公司职位法定权如果没有那也是一句空话也就谈不上还有2块的处理,人力资源管理改善、财务改良问题。

首先我来说一下人力资源管理改善问题,**公司总的员工也不多,除了技术和外面的那就说里面的员工。

虽然说我们的主任多不脱产,但是20多人的人员分3块且3个车间4个主任连带仓库有5个主任那就是管理资源浪费,我认为一个就可以。

且工资制度要明确,同工同酬。

而现有我们**公司的薪酬制度不明确造成大家在吃大锅饭。

员工的努力和不努力表现不明确,努力不努力应该由数据来说话。

不是由感情来说话。

这就是我要说的人力资源管理改善问题。

现在我要说的是财务制度的改良问题,这其中就问题多多,包括企业主的管理理念问题。

首先我来说仓库管理问题,仓库的管理混乱,谁多可以领料没有很好的领用制度。

仓库的呆滞料过多。

有的东西没有账目,为什么没有。

杭州工程处领用的东西为什么会多实际用的少为什么?是仓库还是杭州工程处的问题还是采购问题。

因为出了这些问题首先的责任在谁,那就是企业主管理人。

没有很好的采购制度和仓库管理制度以及现场生产管理制度多造成了现有的管理很乱,那首先追究责任人就是企业主和管理人。

一般的大型品牌企业讲究的是零库存,而我们的公司不可能是零库存,那怎么样来实现和靠近零库存?这就是我要说的企业主的管理理念问题,价值分享。

要做到这一点那我们公司的企业家必须摆在位置,学会价值分享,而不是独吞利润。

我可以说一个不会分享价值要独吞利润的企业它永远不是一个成功的企业。

而我们公司的仓库价值有100多万的库存,我就要问为什么?为什么会这么高。

当然还不包括公司的呆滞料没有建账的。

我们公司有很高的企业风险。

所以说要学会价值分享,发展好的供应商使之变成好的商业合作伙伴进行利益捆绑转嫁我们公司的商业风险。

转移我们的资金压力,使我们更好的更加灵活的面对市场风险。

在现有的生产中我们要掌握的就是装配过程,核心的东西。

现有的铝壳加工就可以进行外加工,我要的就是半成品的壳子。

而这个铝壳在我们的生产车间占有很大的比重,张维林的生成车间在总装铝壳就要花掉车间的5人,而每天的铝壳生产量大约在50~60套之间

而我公司在本成品铝壳的常备原材料资金也大约在25万其中不包括小的配件。

中间环节也可以减少成本浪费。

反之原材料供应商成为我的仓库和我的风险嫁接主。

而我公司更加灵活的面对市场和增加产量提高生产。

我们也不存在生产场地不够等等问题。

有了上面的开端,那么我们的线路板也可以同样的来处理这个问题。

我们的风险也可以嫁接给我的供应商。

我要的就是半成品的板子,但是他上面还涉及LED的元器件的问题,这也可以解决。

我要的就是要我指定供应商的LED,如果出现质量问题还可以进行索赔。

我们主要来面对的就是新产品的开发和各供应商提供的半成品的组装问题。

这中间我们的原材料常备又可以控制下来。

中间的费用大约35万。

而我们也不存在风险。

有了上面的两大块改善仓库的资金节约就出来了,那仓库建帐也可以更加方便管理,人力也节约了。

随之而来的节约就更多了。

因为现在的仓库领用和生产各方面多没有报表,各方面的合格率多没有也很难来真真的计算生产成本。

如果有了上面的2块计算成本很方便。

这就是我说的财务改良问题。

最后就是我要说的销售扩张问题。

现有的公司销售没有很好的体现,销售人员的缺乏,公司还局限于杭州,怎么样来以杭州为基点进行扩张。

如果我们现在没有很好的销售团队。

如果没有了杭州这个基点那公司是不是要有问题了呢?

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。

因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。

我也很难来改变公司所以我辞职。

这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼

申请人:xxx

时间

副总经理辞职申请书2

尊敬的领导:

很遗憾在这个时间向领导提出辞职。

我自去年九月份担任总经理一职务至今,正是在这里我完成了一个转变,工作上多有疏漏,但是我必须说明,不是因为我的工作走进了死胡同所以才提出辞职,不是我无能,要留下一个烂摊子留给后来人收拾,而是我想有更多的自由时间接触社会锻炼自我,更多的时间接近同学走进同学当中,只是这是我很早的决定,已经考虑了很久也也觉得足够明智,不是我不能为同学为学校领导做出多少的牺牲,而是我有我的追求,路是自己走出来的,我想去好好的走自己的路,而这里的工作着实让我受到了许多的束缚,也很抱歉辞职报告很早就已经写完,拖了很久才正式提出。

心情的不稳定因素有,现在的状况您可以非常放心,我是非常理性和坦白的面对您们,面对自己的未来的。

不要觉得是我因为无能力继续管理班级而提出辞职,很多人会这样想,觉得你是扛不住了,所以才辞职了,但是对于我来说并不是,我有我的追求。

无论今天的主题是什么,我的心中的却很复杂,有感激,有气愤,有无奈,有歉意,有不舍,也有成长。

我想最重要的应该是自己学会了慢慢长大和成熟来到这个新环境,开始感觉还不错,真是想好好干下去。

事实上也是如此,。

我原来有很多抱负,希望能够在这里实现,但是学校的很多事情和种种行为行为让我感到十分失望。

我认为,拥有一个好的环境创造一个良好的适合的氛围,跟随一个英明果断、有人格魅力的领导工作,我才有发展和前途。

在这个岗位上干了这么久,我非常了解领导之辛苦,领导也很难,所以我有利益上的不满从来不说。

但是当我无法忍受的时候,就辞职。

对于这里的一切不用说明,每一个在这里的人都是很清楚的,硬件设备很差,让人感觉被遗忘,老师的工作也让我觉得似乎被忽略,不过也有几位老师令我非常感动,她们真的就像我的父母,从课下随和的言谈到讲课的卖力和叮嘱,让我再一次真正体会到了什么是为人师表!

学生的素质是我不能预见的,本来期望自己也可以在这里展现在自己的能力魅力,可以有丰富多彩的年轻的生活,可是,却一次次的让我失望,从考勤到各项活动的参加,从平时的学习状态到考试期间的各种准备都让我很失望很痛心。

从着装到言谈行为举止,如何能体现出大学生的状态呢?!

有人对我讲是我对自己对他人的要求太高,所以对很多事情都会觉得不由自主的失望,但是每一次的失望都让我减弱了继续带领他们奋斗的信心!阿基米德曾经说,对每一件事都要有百分百信心的投入才有可能获得成功,但是在你的每一次投入之后得到的都是失望,我想不失望的人几乎是不存在的,我不是圣人更不可能忍受每一次自己的投入都深受打击,但是我却还有很长的路要走,还有自己的追求,于是我不可能放弃了自己的追求去麻木的忍受这一切,我要活的精彩,要有更丰富的人生经历。

在过去的半年里,我学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验,生活的经历,我对于领导一年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。

经过这阵的思考,我觉得这里的一切现实离我所追求的目标越来越远。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理辞职申请书


酒店经理辞职申请书范本【1】

尊敬的领导:

您好!

我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。自xx年到xx国际酒店工作,至今已经七年有余。由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多的机遇和挑战。

在这里,见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里,参与了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里,也度过了我人生中最黄金的时段。由衷感谢酒店给予我发展的平台,对此我深表感激。

由于我自身经验的局限性,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,为了不因为我个人的原因而影响酒店的外宣水准,经过深思熟虑之后我决定辞去酒店经理这份工作。我的决定可能会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

我会在办理离职手续之前完成工作交接,以减少因我的离职而给酒店带来的不便。为了减少对今后工作可能造成的影响,我将继续保留酒店联网号码,如果有同事对我以前的工作有相关咨询,我将及时做出答复。

非常感谢您在七年时间里对我的支持和宽容。在酒店工作的这段经历对我而言非常的珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾是xx国际酒店的一员而感到荣幸。

祝xx国际酒店领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理辞职申请书范本【2】

尊敬的 X 总:

您好! 转瞬间来 XX 酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感 谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生 涯中受益匪浅。

早有耳闻,XX 酒店是 XX 最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士,数不胜 数。很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任康体部经理一职。

为此,我非常 珍惜。论语有言学而不思则罔,思而不学则殆 。进入酒店大家庭后,我已迫 不急待与各部门经理进行工作交流。

并在交流中虚心学习,取长补短。力争在提 高自我水平同时,带领康体部全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下 达各项工作任务。

这一年,注定是不平凡的一年。XX 营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管 理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。

但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整, 立即着手筹备 XX 养生馆,并初步定于 XX 年 XX 月份择期开业。

这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟 完全相反。365 个夜晚,渐感身体严重透支。尤为近日,旧伤发作,背部疼痛难忍。

几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向 X 总提前 递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理辞职申请书范文【3】

尊敬的领导:

你好!

在酒店工作一段时间的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说学无止境,有很多方酒店面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于我很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。

鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完酒店辞职报告范文善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能员工辞职报告怎么写需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个老员工辞职报告时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

我希望在我提交这份辞程的时候,在未酒店辞职报告怎么写,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

总经理信箱管理人员辞职申请


x总:

总经理信箱是我没有经营好,也没有想到给你写的第一封信就是“辞呈”。当我穿着土里土气却信心无比坐在你对面面试的时候,除了信心,我什么都没有。非常感谢你给了我一个机会在如此幸运的环境中成长。

古人说时间“逝者如斯”,在公司已经有2年9个月了。相对2年9个月前的我除了年轻的心高气傲依然,其他很多东西都改变了。我曾自以为自己的辞职会像一颗重磅炸弹,而实际我知道我并没有想象中的那么重要,所以我决定不让自己承担太多的责任,我可以仗着站在年轻的边缘放纵自己一次。

是喜新厌旧也好,是见异思迁也好,是水到渠成也好,我还是想换一个环境,我会担心在这样优越的环境中丧失自己的进取心,而实际上我也发现自己倦怠很久了。又恰逢正好朋友公司处于草创时期,愿意给我一个机会来锻炼,而这边合同也快到期,所以借着别人的东风,成全自己。也希望x总能够成全,不尽感谢。

其实也有在网络大查特查如何写辞职信,但是我觉得还是用自己的方式比较诚心诚意。对于公司有太多的感情,要迈出这一步对我来说还是费了些心力的。曾经也在一群气势如虹要学习英语的队伍没有恒心结束学习的时候对公司失望过,觉得公司的中流砥柱都是徒有学习之名。也曾总结过公司的现状是“信心十足的老板领着一群没有计划性的经理勇猛地往前冲”。当很多人对你在东莞管理上颇有微辞的时候,我曾想过也和别人说过,或许“王总对大局掌握的很好,也料到会发生的情况,只是现在没有处理可能是因为不是时候。”我总觉得你是无所不能的,可能是因为你很会造势,让所有的经理都对未来充满期望,但是我们的经理不如你,造不出那么强的势出来,所以就会有员工有的时候看不到方向。我在你的影响下,对公司总是看到很好。但是无论我怎样以公司利益为重,我还是要考虑自己,看到为公司工作6年、7年的同事,我仿佛就看到了我如果继续留在这里的3年后的未来,所以那个时候我就考虑是否离开,我都会觉得自己太现实了。公司现在很多情况是因为老板个人魅力而留下的,但是公司以后的情况势必不会如此。

现在娓娓说来都很平淡,个人见解,也仅做参考。

衷心希望我们***公司生意兴隆!财源广进!

辞职人:xx

日期:***

[精品范文]总经理辞职申请书范文七篇


在我们上班的过程当中,大多数人会因为工作不顺心而选择离职,而正式提出离职的时候我们会提交一份离职申请,辞职申请是我们提出离职的一种文书,辞职的申请书一般要写哪些内容呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“[精品范文]总经理辞职申请书范文七篇”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

总经理辞职申请书范文(篇一)

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

总经理辞职申请书范文(篇二)

尊敬的领导:

您好!

本人__于今日愿辞去营销中心总经理一职。具体原因,烦阅如下:

一、主观原因:

随着年龄增长,家庭的责任越来越重,需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

二、客观原因:

市场竞争激烈进行,产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产,进步的脚步未见加快,却时有倒退之象。做为一名助理,没有一系列紧密配合的后盾做为支柱,在工作中常感形单力薄,心身疲惫,更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辞去职务,换做更适合之人来弥补。

本人2___年入职至今,在岗6年,工作虽不才,却也勤勉踏实。对领导:虽不算好助手,却一心恭敬,尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处:虽谈不上融洽,却一向周而不比。幸得一二知已,只是谈天说地,从未结党营私。23岁至30岁,是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与__共同成长,深感荣幸,万分感激。因非圣贤,虽常有过失,却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光,更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。

不敢奢望领导念其6年的苦劳,更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难,将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算,将不胜感激。

辞职人:___

20__年__月__日

总经理辞职申请书范文(篇三)

尊敬的领导:

您好!思考良久,还是打算提笔写下这封申请书。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着我们公司逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人是否该考虑人力成本的压缩了(________年度截止____月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是**项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于____月____日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于**项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是________年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关____月份的工作计划,特别是有关________年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的IT企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼!

申请人:xxx

日期

总经理辞职申请书范文(篇四)

尊敬的各位领导,各位同仁:

大家好!很高兴在调离之际能有机会和大家再次相聚,再同大家讲几句话。对于调入执法队工作,我表示热烈地欢迎和衷心地祝贺!

承蒙组织对我的信任,由于工作的需要,我即将调往开展相关工作。

首先,我特别对各位关心、帮助、支持过我的各位领导和同事表示衷心地感谢。自X年成立以来,我就一直在工作,和各位领导和同事一起共事近7年,在X期间,和各位同仁相处都非常融洽,结识了很多同事和朋友。我本人即将调离工作岗位,还是非常不舍。在此,对和我朝夕相处的同事,给与我无私帮助的领导和朋友,致以深深的谢意!

其次,过去7年来,在XX局、领导,以及X的领导下,各项工作顺利开展,城市的市容市貌有很大提升。成立以来,我们面临着新的历史机遇,但与此同时,我们城市管理工作也面临着更大的挑战和压力。回顾这几年在工作,我在这里度过我人生重要的XX年时光,也是最值得回味的一段经历,更是受益终生的一段修炼。

这XX年来,我不敢说做得十全十美,但一直也是兢兢业业,在领导下以及各位同事的支持和帮助下,积极做好自己的本职工作。当然,在工作中,由于我个人能力水平以及一些客观因素的限制,有一些事情,难以做到恰到好处,某些做得不好的地方,还请大家多谅解,多包涵。

我想,虽然今后我不在工作,但是在工作经历将是我今后工作的一笔珍贵的财富,工作的情结都将一直伴随我,我也会一如既往地关心和支持工作。

最后,希望大家在领导下,全力支持副开展相关工作,同舟共济、齐心协力,把工作做得更好。

谢谢大家!

总经理辞职申请书范文(篇五)

尊敬的公司领导:

你好!十分感谢你对我的信任,让我任__项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前__项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做项目部的负责人、决定辞去项目部总经理一职。

此致

敬礼!

xxx申请人

xxx年xxx月xxx日

总经理辞职申请书范文(篇六)

尊敬的X总:

您好!

思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是XX项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的'可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于XX项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是XX年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但XX老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关XX年人力规划、招聘培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

祝愿:____,传承百年!

望领导早日批准我的申请,在此非常的感谢!

此致

敬礼

申请人:___

时间

总经理辞职申请书范文(篇七)

尊敬的hr:

你好!

十分感谢你对我的信任,让我任新乡项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去新乡项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。

辞职人:

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在我们的日常工作生活中,我们可能会忽然生出离开我们工作地方的想法,而想要离职就要准备好个人的离职申请书,编写离职申请是表明自己离职原因的一个好机会,怎样写好自己的辞职申请书呢?下面的内容是小编为大家整理的【优文推荐】总经理辞职申请书汇总(5篇),仅供参考,希望能为您提供参考!

总经理辞职申请书(篇一)

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

XXX

XXXX年XX月XX日

总经理辞职申请书(篇二)

尊敬的领导:

您好!

本人__于今日愿辞去营销中心总经理一职。具体原因,烦阅如下:

一、主观原因:

随着年龄增长,家庭的责任越来越重,需有更多的时间去照顾老人和孩子。而目前岗位使我无法为家里分担更多的时间和精力。

二、客观原因:

市场竞争激烈进行,产品、企业、个人都要不断进步。客户的要求和服务也越来越高。而我公司从技术、质量到生产,进步的脚步未见加快,却时有倒退之象。做为一名助理,没有一系列紧密配合的后盾做为支柱,在工作中常感形单力薄,心身疲惫,更为无法满足客户需求而深感愧疚。当然,也有自身能力不足之因素,所以,愿辞去职务,换做更适合之人来弥补。

本人2___年入职至今,在岗6年,工作虽不才,却也勤勉踏实。对领导:虽不算好助手,却一心恭敬,尽浅薄之力为领导分忧。与同事相处:虽谈不上融洽,却一向周而不比。幸得一二知已,只是谈天说地,从未结党营私。23岁至30岁,是人生中最为珍贵的时光。在这一时光中能与__共同成长,深感荣幸,万分感激。因非圣贤,虽常有过失,却仍无悔于这一段弥足珍贵的时光,更无愧于这段时光中陪我一起成长的每个人。

不敢奢望领导念其6年的苦劳,更知无任何功劳可言。望领导念其目前家庭困难,将其在职期间的暂扣款、工资、业务工资一并结算,将不胜感激。

辞职人:___

20__年__月__日

总经理辞职申请书(篇三)

尊敬的董事长:

承蒙公司的信任,我担任营销总经理已满三年。在这三年中,可以说明我任职期间的几件事:

一、我理顺整顿了XX年以前公司营销工作由于企业改制产生的混乱局面,制定、完善了现行汽车营销的各项政策、规定。使营销工作得以正常运营。基本满足了生产对营销工作的需求。关于销售订单,从发车记录可以看到:三年中不能按期完成交付的车辆占60%以上。

二、三年来,我厂的进购底盘资金基本是零。我用零资金完成了改装厂的底盘资金的运作。这在中国的改装行业,是个奇迹。

三、在三年的汽车营销工作中,除了按总公司的指令,造成了至今剩余十几台油罐车积压外,没有发生任何较大营销政策和策略的失误。这在本企业的历史上,也是难得的。特别是规避了XX年出口朝鲜的营销风险,成为我厂汽车营销的成功战例。

四、三年来除了特殊有事,我没正经休过一天假,没有迟到过一分钟。对工作可以说算是敬业。

近来感到自己年纪渐老,已经不能适应我厂在中国改装行业所没有的营销难度,感到力不从心。

因此,我正式申请辞去营销总经理职务。

我感谢三年来公司领导对我的关怀;我感谢董事长、总经理对我的信任;我感谢公司全体员工对我的工作的支持;我感谢各部门与我的协作;我感谢公司给我一个很好的做企业营销的机会。

我不会让自己的辞职给公司造成损失。我会充分考虑公司利益,逐步过渡交接营销工作业务。也希望能尽快委派新的营销总经理,以更好保证公司利益。我希望我的工作交接在三至六个月,最长不超过在年内完成。

此致

敬礼!

申请人:

申请日期:

总经理辞职申请书(篇四)

尊敬的公司领导:

你好!十分感谢你对我的信任,让我任__项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前__项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做项目部的负责人、决定辞去项目部总经理一职。

此致

敬礼!

xxx申请人

xxx年xxx月xxx日

总经理辞职申请书(篇五)

尊敬的领导:

您好!思考良久,还是打算提笔写下这封申请书。

很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(08年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的'发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。

同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关09年人力规划、招聘 培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的IT企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在HR领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

此致

敬礼

申请人:___

日期

【精】酒店经理的辞职报告


在社会不断发展的现在,我们或许会因为某个原因向公司提出辞职,而要想辞职就需要撰写一份属于自己的申请书,撰写离职申请书是员工离职必要的流程,如何才能写好辞职申请呢?小编特地为大家精心收集和整理了“【精】酒店经理的辞职报告”,供您参考,希望能够帮助到大家。

酒店经理的辞职报告(篇一)

尊敬的领导:

您好!

我身为酒店的经理,已经在这份岗位上工作挺长的时间了,我尽力将自己的每一项工作都完成好,但是近段时间我好像就是没有将自己完全的融入到工作,致使近期的工作出现了一些小纰漏。虽然领导是没有过多地怪罪于我,并且给了我弥补的机会,让我十分的感谢领导,但是我的内心还是没有办法过去这一关。如今由于我个人的原因,我好像已经实在没有办法融入到自己的工作中,在我想过之后我还是决定辞职,去好好调整自己的心态。

近期我完全都没有将自己应该要完成的工作完成好,我总是在自己生活的事情上有很大的纠结。我身为经理近期都没有把我个人的工作做好,平时也都是让大家自主在进行工作,而我也是没有做到时刻对这些工作进行核查。所以近期的工作总是会存在着一些大大小小的错,虽然后来都是比较愉快的解决了,但是我觉得我这样的状态还是不能够在我的工作上将每一件事物都完成好。所以为了酒店的发展着想,我还是选择辞去这一份工作,好好的调整自己的心态,来让我更好的完成自己应该要做的事情。

其实我也是知道领导还是非常器重于我的,我也想要不辜负领导,但是现在的我真的不适合继续工作,我目前的状态,我真的不知道自己可能还会出现什么样的错误,所以我是万万不能再在酒店做下去了。这次的离职领导也不用劝我,我已经决定了之后会花费一段时间来调整自己,然后让自己重新开始。未来我不知道会是什么样的,但是我认为只要我勇敢去闯,努力去拼,就一定会有一个精彩的未来在前方等我。

在我离职之后,领导一定要尽快寻觅到一位十分适合于这份工作的人,来带领好酒店的整个团队。其实酒店的每一位员工都是非常棒的,他们都能够较好的完成每一项任务,将自己的分内之事都做好。其实我在岗期间基本没有为他们操过心,所以我也相信之后的经理也是可以将整个团队带好,能让酒店在之后的生活中继续发光发彩,让酒店的生意更加红火。

这段时间我能为酒店付出,我都相当开心,我在这份工作上的成长是很大的,我会带着这些我收获到的点滴离开公司,我相信这一切都会是我这辈子十分宝贵的一笔财富。之后的生活我也会用自己百分百的状态去面对,要尽力将自己应该完成的事情完成好,多多注意不要再出现一些不可饶恕的错误。

此致

敬礼!

此致人:xxx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇二)

尊敬的领导:

您好!

能够和诸多员工一起共事并为酒店创造效益实在是自己的荣幸,但是作为酒店经理自然需要背负很多压力并为了酒店的经营而感到困扰,毕竟肩上的担子始终在提醒自己需要对得起酒店各位领导的信任才行,然而由于身体方面的原因导致现在的自己实在难以承担起酒店经理职责的重任,因此我写下了这份辞职报告并希望领导审阅以后能够进行批准。

过去和其他同事们一起在酒店奋斗的时光自然令人感到难忘,毕竟这么多年始终处于酒店工作的第一线自然对这里的环境怀有特殊的情感,后来在领导们的信任下升任为酒店经理自然让我的内心充满了无限的自豪,可以说在酒店付出自己的青春并努力工作绝不会在将来感到后悔,因为同事们的团结与领导的信任可以让我的能力得到很好的发挥,所以我相信无论是谁处于自己的位置都会对领导们的安排心怀感激,也正是以为如此我才在酒店经理的岗位上兢兢业业的工作用以回报领导的期待。

后来在大家的努力下终于让酒店的品牌进入市场并打响名气,看着越来越多的客户来到酒店享受这里的服务实在是令人感到高兴,毕竟作为酒店的一员能够看到眼前的一幕的确觉得身上充满了自豪感,因为酒店的这些成就都是通过以往的不懈努力而获得的,作为较早一批进入酒店的员工自然见证了这些年来的变化与成长,所以对我来说骤然从酒店离职的确让人感到有些难以割舍,如果不是自己身体方面实在不适合继续从事这个岗位的话也不会轻易提出辞职。

事实上前段时间我在医院进行体检的时候才发现自己身上出现了问题,那个时候医生还劝自己最好休息一段时间才能够将身体调养好,但是我感觉若是因为这方面的原因而选择请长假的话实在有些不称职,综合考虑以后我觉得还是应该辞去这个岗位并交给更有能力的人来做才比较好,所以还希望领导能够看在自己的确在身体方面存在隐患的情况下同意自己的辞职请求,而我也会尽快处理好现有的工作任务并交接给其他的同事。

即便自己离去以后也会因为曾经在酒店任职经理而感到自豪,因为我在这里工作的经历也是自己人生道路上比较浓重的一笔,而且我也会好好保留这份让人难忘的回忆并将其当做自己职场经历中的宝贵财富。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇三)

尊敬的酒店领导:

您好!

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开酒店。

酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

辞职人:xx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇四)

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的.努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到汇总如下。(略)

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理的辞职报告(篇五)

尊敬的酒店领导:

您好!

我是xxx酒店目前的经理xxx,我很感谢领导对我在工作上能力的认可,让我担任酒店经理一职,但是如今恐怕是要辜负领导您的认可了,也遗憾自己不能再为酒店继续工作了,我现在就是来向领导请求辞职的,还望您批准。

我在酒店任职多年,也是难得的让领导认可了我的能力,所以当您让我当xxx酒店的经理的时候,我是特别的开心,心里也是特别的激动。我想着这么多年终于能够让职位上升,终于能够大展身手,努力的为酒店奉献了。可是理想很美好,现实很残酷。我之前那么努力都很难升职,其实也是有点道理的。因为就我接手了经理的工作后,我才真正体会到历任经理的辛苦。酒店部门众多,每个部门的事情作为经理的我都要去审查,而且每天要处理的工作也很多,最重要的是我是酒店当前的带头人,自然是要对外交流的,可是这方面我是不太擅长的。有时候酒店会迎来很尊贵的客人,我得亲自去接待,但我着实接待不好,还不如专门的接待员。这些日子的工作让我心神疲劳,工作多又忙,根本就顾不了那么多。每天部门的事情我差不多都要过目,这让我怕眼前感觉一片迷茫和黑暗。

近段日子的工作我特别难的坚持住了,可是一想到自己往后还要继续在这岗位上忙碌,我就感觉特别的痛苦。我思来想去,还是觉得自己不适合这工作,经理也是酒店的领导,我大概就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了,我就工作不来,我也感觉自己特失败,难得有这个机会去任职这么好的工作,却被自己的不足给败了,真是难受至极。可我也知道不合适的工作再怎么做,最后也还是会选择放弃,而我只不过是提前放弃了,其实也是我自己看得明白。我知道自己的能力还是不足以担当这事业,所以我选择辞职放过自己。既然做不来,我就让其他人来做。当然辜负了领导您给的机会和期望,我也感到非常的内疚。毕竟您让我担当经理,就是希望我能把酒店建设的更好,哪想我没有管理的天赋,只能放弃了。但是我还会非常感激您,让我体会到职位高也不是那么好做的,最终看的还是自己的能力。那么我下月就会离职了,这一月还望您尽快找到那个接替工作的人,我也好做交接的工作,尽量的把酒店损失降到最低。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

酒店经理的辞职报告(篇六)

尊敬的领导:

您好!

很抱歉,我还是决定跟您辞职算了,这份工作我真的是干不下去了,不是说我干的累,觉得这份工作我适应不来,而是最为简单的一个问题,就是每个月的工资真的太少了,要是每个月能让我存下来一些钱,我也不会有辞职的想法了,我作为一个经理助理,我知道我的薪资不会高到哪去,这点我还是有自知之明的,所以我就决定另外寻找一份工作,不让自己再这么混下去了,希望您能理解我做出的这个决定。

首先我跟您说一下我是怎么想的,我从毕业出来,我就想开始赚钱的,因为我深知我父母供我读书花了多少钱,有多辛苦,所以我现在可以工作了,我自然是想每个月给家里分担点,每个月可以给家里打一点钱,慢慢的再多起来,让爸妈不那么的辛苦劳累,但是我现在呢我。我来到酒店工作四个月了,每个月拿着不到三千块的工资,在这座大城市里,这些钱我仅仅够养活我自己的,每次他们打电话来,问我在这过的怎么样,我都会跟他们说我过得很好,住得好,吃的也很好,让他们放心,但是我哪个月不是拮据着过的,每个月都要精打细算,我的工资跟这里的消费水平是完全不在一个档次上的,特别是这个房租,酒店的位置幼师处于市中心的位置,我为了上班方便,工资的好大一部分都花在租房子上来,这难免让我心疼不已啊。

我作为一个经理助理,我不明白为什么每天会有那么多不属于我的临时工作,您美曰其名是想要锻炼我,但是其实我都知道您不就是想看看我到底有没有资格做您的助理吗?这几个月,我也用我的行动证明了,不管您给我安排什么工作,我都能妥善的完成,因为这些都是我在大学学过的,我其实也要感谢您,让我这段时间的工作经历非常的丰富,对我个人能力的提升也是有好处的,虽然说一点钱都没存下来,但是我整个人是有进步的。这四个月我没白干。我知道,对于你们来说,我还是一个刚毕业的大学生,没有什么酒店的工作经历,自然只能给我一个经理助理的职位,但是我觉得以我的工作能力,我适合更高的职位,也配得上更高的工资,我对我的个人能力还是有点信心的。既然这些我在您这里都得不到,那么我也只能选择跟您说再见了。

种种的原因,让我真的觉得这份工作还是趁早放手比较好,早点去下一个单位发展,也可以早点孝敬爸妈,这才是我目前想的事情。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇七)

各位领导:

您好!

首先,非常感谢大家这半年来的信任和关心。

在这段时间里,我认真回顾了自己这半年的工作。感觉在xx酒店工作很幸运,一直很珍惜这份工作。这半年来,老板的关心和教导让我感激不尽。在xx酒店工作的半年多时间里,我学到了很多东西,无论是沟通还是生活都有了很大的改善。感谢老板的关心和培养,此时此刻我只能对我的离开表示深深的歉意。我很感激这份工作给了我一个很好的锻炼机会,但同时我发现自己做这份工作心有余而力不足,很久都受不了。所以,我决定提交辞职报告。请支持我。

请理解我的决定。我会在年底后离开酒店,以便完成工作交接。很遗憾不能为酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只能真心希望xx酒店的业绩一飞冲天!老板和同事工作顺利!

我在此交流

敬礼!

辞职申请人:xx

20xx年12月3日

总经理助理的辞职报告范文750字


尊敬的总经理:

您好!这封辞职报告其实我一个月以前就写下了,好几次都是没有勇气递交出去,觉得在这个时候辞职很对不起您,对不起公司。但是时间是不等人的,我今天不得不递交出去,由于新公司那边要我尽快过去,我知道不能再拖下去了。在××公司五年的岁月你,感谢全体同仁的配合与帮助,这段时光我将会永记于心。

我平时的工作都是这些,希望对找到接替我的人有所帮助。

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

最后公司能尽快找到人选,以便于我做好交接工作,对于给公司带来的损失我感到很遗憾,也希望公司体谅我的苦衷。祝公司蒸蒸日上,再创佳绩,一路走好。

总经理助理辞职报告范文优选(6篇)


人生总是充满变数的,我们会因为自身或者外在的一些原因考虑到申请辞职,作为,根据辞职流程我们就要写一份辞职申请书,离职申请是离职专用的一种书信,有没有可以参考的离职申请书呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“总经理助理辞职报告范文优选(6篇)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

总经理助理辞职报告【篇一】

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素,经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业总经理助理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给xx的管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业总经理助理岗位上xx有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在xx工作已经x年,回首企业总经理助理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

总经理助理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业总经理助理岗位工作者。我十分感激帮助和见证我成长的各位领导、同事。

正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业总经理助理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。

在此感谢提供给我这个良好的平台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!

由于老家在地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我的工作效率,对xx的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业总经理助理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

能为效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好岗位的每一项工作。

最后,感谢对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢。

祝事业蓬勃发展,前景灿烂。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

总经理助理辞职报告【篇二】

尊敬的x总:

您好!

本人xx,于20xx年x月x日入职贵公司,在任职期间得到您的关心、支持和同事们的帮助下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积累了经验,令我终生受益,同时也感受到了贵公司对我个人无微不至的关怀,对此我表示诚挚的感谢。

但鉴于我个人的能力、兴趣爱好及工作方式等因素的综合认真考虑后,最终决定辞去我在贵公司现有的工作岗位:总经理助理一职,去迎接新的挑战。因为本人的离职而给公司造成的不便,本人深表歉意和遗憾。

同时感谢贵公司和xx经理给予我的.宝贵学习机会,我会好好铭记。

最后祝愿贵公司的领导以及同事们身体健康,事事顺利,前程似锦,生意兴隆,鹏程万里!

如果可以,本人申请最后工作至20xx年x月xx日,以便完成工作交接。

我很遗憾不能为贵公司辉煌的明天贡献自己的力量,并希望能在离职时领取到本人应得的工资、补贴和提成。

请批准我的申请!不胜感谢!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

总经理助理辞职报告【篇三】

敬的领导:

您好!

在××公司我一直过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很抱歉我决定辞职。做为行政文员,我每天做的事情很多很杂,工作上让我分不清文员跟行政文员的差别,工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的具体使用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、使用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐实相符,完成各项勤杂、采购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状改变什么,因此我选择辞职。

希望领导能够批我的辞职请求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。

此致

敬礼!

总经理助理辞职报告【篇四】

尊敬的领导:

您好!

首先,感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说:天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素(简单阐述离职企业总经理助理岗位的原因,比如父母年迈、夫妻分居),经过深思熟虑,我决定辞去所担任的企业总经理助理岗位的工作。

我很遗憾自己在这个时候向您正式提出辞职,给×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)管理所带来不便,深表歉意!此时我选择离开企业总经理助理岗位,离开朝夕相处同事和无微不至的领导,并不是一时的心血来潮,而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难决定。相信在我目前的企业总经理助理岗位上,×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辞职报告之后一定会批准我的申请。

转眼之间,在×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)工作已经×年,回首企业总经理助理岗位工作和生活的点点滴滴,感慨颇多,有过期待,也有过迷茫,有过欢笑,也有过悲伤。

×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)企业总经理助理岗位工作是我职业生涯中珍贵而十分有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下,使我成为一名具有一定实际工作能力和处理日常事务能力的合格的企业总经理助理岗位工作者。我十分感

激帮助和见证我成长的(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教导,才使我迅速掌握业务,从而在企业总经理助理岗位上做好本职工作;正是迷茫失落时同事的关心帮助,才使我振奋精神,以积极的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)提供给我这个良好的平台,这些年的工作经验将是我今后职业生涯中的一笔宝贵财富。你们的教诲指导与帮助,我将永远铭记!

由于老家在××地方,父母年迈,无暇照顾,况且我是家中的独子,责任重大。为此,我经常忧心忡忡、自感不孝。这种情绪也直接影响了我在企业总经理助理岗位上的工作效率,对×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)的发展也造成负面影响。为了能更好的照顾家庭,我思虑再三后决定辞去企业总经理助理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我再次深表抱歉。

能为×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)效力的日子不多了,我一定会把好自己最后一班岗,尽力做好与各部门的交接工作。望×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好企业总经理助理岗位的每一项工作。

最后,感谢×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)对我的培养,让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想,

有见识,有胆量的社会青年。我衷心说声谢谢

祝×××(改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称)事业蓬勃发展,前景灿烂。

企业总经理助理 王××

**年5月1日

总经理助理辞职报告【篇五】

尊敬的总经理:

您好!

首先感谢您对我的信任和支持,让我加入xxxxx这个团队。进公司当总经理助理几年了,我察觉我完全不适合和胜任现在的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

从入职至今,进入公司工作的这段时间里,得到了您和公司各位同事的多方帮助,我觉得我非常快乐,也非常幸运,为此,我非常感谢公司各位同事,衷心感谢公司领导对我的帮助和信任。

在过去这段难忘的时光里,我在公司里工作的很开心,生活的很充实,感觉公司的氛围就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦。行政文员辞职报告。同时,我从一个刚出校门的莽撞青年,在这里学会了如何与同事相处,如何理解客户的需要,如何与客户建立良好关系等等,不仅仅积累了工作经验,而且历练了自己的职业人生。并在公司里,我也获得了不少的培训机会,利用公司给予良好学习时间,学习了一些新的东西来充实了自己,并增加自己的一些知识和实践经验。我对于公司各方面的照顾表示真诚的感谢!

新年有新气象,公司有新目标未来规划目标的达成,公司给予了员工更多的机会和发展空间,同时,也让员工感受到一定的工作压力,我们都明白这是公司对我们的考验,这种考验是公平的,对我们公司业绩和我们能力的提高都很重要。

由于我个人感觉,我在过去的一段时间里的表现不能让自己感觉满意,感觉有些愧对公司这两年的照顾和培养,总感觉自己在过去的工作中没有给公司做过点什么贡献,也由于自己感觉自己的能力还差的很多,在公司的将来发展需求方面自己能力不够。

所以,经过自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,我决定现向公司正式提出辞职申请。对于由此为公司造成的不便,我深感抱歉。即便将来,我也不会忘记公司领导给予我的关怀和帮助,但同时也希望公司能体恤我的个人实际,望公司给予批准为盼。

xxx

20xx年xx月xx日

总经理助理辞职报告【篇六】

尊敬的领导:

您好!本人xxx,于X年XX月XX日入职贵公司,在任职期间得到您的关心、支持和同事们的帮助下,收获很大,增长了见识,开阔了视野,积累了经验,令我终生受益,同时也感受到了贵公司对我个人无微不至的关怀,对此我表示诚挚的感谢。但鉴于我个人的能力、兴趣爱好及工作方式等因素的综合认真考虑后,最终决定辞去我在贵公司现有的总经理助理一职,去迎接新的挑战。因为本人的离职而给公司造成的不便,本人深表歉意和遗憾。同时感谢贵公司和经理给予我的宝贵学习机会,我会好好铭记。

最后祝愿贵公司的领导以及同事们身体健康,事事顺利,前程似锦,生意兴隆,鹏程万里!如果可以,本人申请最后工作至X年XX月XX日,以便完成工作交接。我很遗憾不能为贵公司辉煌的明天贡献自己的力量,并希望能在离职时领取到本人应得的工资、补贴和提成。请批准我的申请!不胜感谢!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年1月22日

酒店大堂经理的辞职报告范文


酒店大堂经理辞职报告一

尊敬的主管、经理:

你好!

在酒店工作一段时间中,学到了很多知识,酒店的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在酒店里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

酒店近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。

我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店大堂经理辞职报告二

尊敬的酒店领导:

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向酒店提出辞职,辞去酒店经理,不能再和酒店的一起发展!

其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

范文参考:酒店经理的辞职报告七篇


作为一名普通的上班族,我们会因为自身或者外在的一些原因考虑到申请辞职,作为,按照惯例离职就需要提供一份辞职申请书,大家通常会怀着复杂的心情撰写离职申请,对于辞职申请书的撰写你是否毫无头绪呢?急您所急,小编为朋友们收集和编辑了“范文参考:酒店经理的辞职报告七篇”,仅供您在工作和学习中参考。

酒店经理的辞职报告(篇一)

尊敬的领导:

您好!

我身为酒店的经理,已经在这份岗位上工作挺长的时间了,我尽力将自己的每一项工作都完成好,但是近段时间我好像就是没有将自己完全的融入到工作,致使近期的工作出现了一些小纰漏。虽然领导是没有过多地怪罪于我,并且给了我弥补的机会,让我十分的感谢领导,但是我的内心还是没有办法过去这一关。如今由于我个人的原因,我好像已经实在没有办法融入到自己的工作中,在我想过之后我还是决定辞职,去好好调整自己的心态。

近期我完全都没有将自己应该要完成的工作完成好,我总是在自己生活的事情上有很大的纠结。我身为经理近期都没有把我个人的工作做好,平时也都是让大家自主在进行工作,而我也是没有做到时刻对这些工作进行核查。所以近期的工作总是会存在着一些大大小小的错,虽然后来都是比较愉快的解决了,但是我觉得我这样的状态还是不能够在我的工作上将每一件事物都完成好。所以为了酒店的发展着想,我还是选择辞去这一份工作,好好的调整自己的心态,来让我更好的完成自己应该要做的事情。

其实我也是知道领导还是非常器重于我的,我也想要不辜负领导,但是现在的我真的不适合继续工作,我目前的状态,我真的不知道自己可能还会出现什么样的错误,所以我是万万不能再在酒店做下去了。这次的离职领导也不用劝我,我已经决定了之后会花费一段时间来调整自己,然后让自己重新开始。未来我不知道会是什么样的,但是我认为只要我勇敢去闯,努力去拼,就一定会有一个精彩的未来在前方等我。

在我离职之后,领导一定要尽快寻觅到一位十分适合于这份工作的人,来带领好酒店的整个团队。其实酒店的每一位员工都是非常棒的,他们都能够较好的完成每一项任务,将自己的分内之事都做好。其实我在岗期间基本没有为他们操过心,所以我也相信之后的经理也是可以将整个团队带好,能让酒店在之后的生活中继续发光发彩,让酒店的生意更加红火。

这段时间我能为酒店付出,我都相当开心,我在这份工作上的成长是很大的,我会带着这些我收获到的点滴离开公司,我相信这一切都会是我这辈子十分宝贵的一笔财富。之后的生活我也会用自己百分百的状态去面对,要尽力将自己应该完成的事情完成好,多多注意不要再出现一些不可饶恕的错误。

此致

敬礼!

此致人:xxx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇二)

尊敬的领导:

您好!

能够和诸多员工一起共事并为酒店创造效益实在是自己的荣幸,但是作为酒店经理自然需要背负很多压力并为了酒店的经营而感到困扰,毕竟肩上的担子始终在提醒自己需要对得起酒店各位领导的信任才行,然而由于身体方面的原因导致现在的自己实在难以承担起酒店经理职责的重任,因此我写下了这份辞职报告并希望领导审阅以后能够进行批准。

过去和其他同事们一起在酒店奋斗的时光自然令人感到难忘,毕竟这么多年始终处于酒店工作的第一线自然对这里的环境怀有特殊的情感,后来在领导们的信任下升任为酒店经理自然让我的内心充满了无限的自豪,可以说在酒店付出自己的青春并努力工作绝不会在将来感到后悔,因为同事们的团结与领导的信任可以让我的能力得到很好的发挥,所以我相信无论是谁处于自己的位置都会对领导们的安排心怀感激,也正是以为如此我才在酒店经理的岗位上兢兢业业的工作用以回报领导的期待。

后来在大家的努力下终于让酒店的品牌进入市场并打响名气,看着越来越多的客户来到酒店享受这里的服务实在是令人感到高兴,毕竟作为酒店的一员能够看到眼前的一幕的确觉得身上充满了自豪感,因为酒店的这些成就都是通过以往的不懈努力而获得的,作为较早一批进入酒店的员工自然见证了这些年来的变化与成长,所以对我来说骤然从酒店离职的确让人感到有些难以割舍,如果不是自己身体方面实在不适合继续从事这个岗位的话也不会轻易提出辞职。

事实上前段时间我在医院进行体检的时候才发现自己身上出现了问题,那个时候医生还劝自己最好休息一段时间才能够将身体调养好,但是我感觉若是因为这方面的原因而选择请长假的话实在有些不称职,综合考虑以后我觉得还是应该辞去这个岗位并交给更有能力的人来做才比较好,所以还希望领导能够看在自己的确在身体方面存在隐患的情况下同意自己的辞职请求,而我也会尽快处理好现有的工作任务并交接给其他的同事。

即便自己离去以后也会因为曾经在酒店任职经理而感到自豪,因为我在这里工作的经历也是自己人生道路上比较浓重的一笔,而且我也会好好保留这份让人难忘的回忆并将其当做自己职场经历中的宝贵财富。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇三)

尊敬的酒店领导:

您好!

我可能会在×月份某个你觉得方便的时候离开酒店。

酒店的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在酒店自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于酒店培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。

望领导批准我的辞职申请,并请协助办理相关离职手续(本人在20xx年x月x日离职)。在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。

辞职人:xx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇四)

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的.努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到汇总如下。(略)

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理的辞职报告(篇五)

尊敬的酒店领导:

您好!

我是xxx酒店目前的经理xxx,我很感谢领导对我在工作上能力的认可,让我担任酒店经理一职,但是如今恐怕是要辜负领导您的认可了,也遗憾自己不能再为酒店继续工作了,我现在就是来向领导请求辞职的,还望您批准。

我在酒店任职多年,也是难得的让领导认可了我的能力,所以当您让我当xxx酒店的经理的时候,我是特别的开心,心里也是特别的激动。我想着这么多年终于能够让职位上升,终于能够大展身手,努力的为酒店奉献了。可是理想很美好,现实很残酷。我之前那么努力都很难升职,其实也是有点道理的。因为就我接手了经理的工作后,我才真正体会到历任经理的辛苦。酒店部门众多,每个部门的事情作为经理的我都要去审查,而且每天要处理的工作也很多,最重要的是我是酒店当前的带头人,自然是要对外交流的,可是这方面我是不太擅长的。有时候酒店会迎来很尊贵的客人,我得亲自去接待,但我着实接待不好,还不如专门的接待员。这些日子的工作让我心神疲劳,工作多又忙,根本就顾不了那么多。每天部门的事情我差不多都要过目,这让我怕眼前感觉一片迷茫和黑暗。

近段日子的工作我特别难的坚持住了,可是一想到自己往后还要继续在这岗位上忙碌,我就感觉特别的痛苦。我思来想去,还是觉得自己不适合这工作,经理也是酒店的领导,我大概就是做不了管理的工作。酒店的工作太多了,我就工作不来,我也感觉自己特失败,难得有这个机会去任职这么好的工作,却被自己的不足给败了,真是难受至极。可我也知道不合适的工作再怎么做,最后也还是会选择放弃,而我只不过是提前放弃了,其实也是我自己看得明白。我知道自己的能力还是不足以担当这事业,所以我选择辞职放过自己。既然做不来,我就让其他人来做。当然辜负了领导您给的机会和期望,我也感到非常的内疚。毕竟您让我担当经理,就是希望我能把酒店建设的更好,哪想我没有管理的天赋,只能放弃了。但是我还会非常感激您,让我体会到职位高也不是那么好做的,最终看的还是自己的能力。那么我下月就会离职了,这一月还望您尽快找到那个接替工作的人,我也好做交接的工作,尽量的把酒店损失降到最低。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年xx月xx日

酒店经理的辞职报告(篇六)

尊敬的领导:

您好!

很抱歉,我还是决定跟您辞职算了,这份工作我真的是干不下去了,不是说我干的累,觉得这份工作我适应不来,而是最为简单的一个问题,就是每个月的工资真的太少了,要是每个月能让我存下来一些钱,我也不会有辞职的想法了,我作为一个经理助理,我知道我的薪资不会高到哪去,这点我还是有自知之明的,所以我就决定另外寻找一份工作,不让自己再这么混下去了,希望您能理解我做出的这个决定。

首先我跟您说一下我是怎么想的,我从毕业出来,我就想开始赚钱的,因为我深知我父母供我读书花了多少钱,有多辛苦,所以我现在可以工作了,我自然是想每个月给家里分担点,每个月可以给家里打一点钱,慢慢的再多起来,让爸妈不那么的辛苦劳累,但是我现在呢我。我来到酒店工作四个月了,每个月拿着不到三千块的工资,在这座大城市里,这些钱我仅仅够养活我自己的,每次他们打电话来,问我在这过的怎么样,我都会跟他们说我过得很好,住得好,吃的也很好,让他们放心,但是我哪个月不是拮据着过的,每个月都要精打细算,我的工资跟这里的消费水平是完全不在一个档次上的,特别是这个房租,酒店的位置幼师处于市中心的位置,我为了上班方便,工资的好大一部分都花在租房子上来,这难免让我心疼不已啊。

我作为一个经理助理,我不明白为什么每天会有那么多不属于我的临时工作,您美曰其名是想要锻炼我,但是其实我都知道您不就是想看看我到底有没有资格做您的助理吗?这几个月,我也用我的行动证明了,不管您给我安排什么工作,我都能妥善的完成,因为这些都是我在大学学过的,我其实也要感谢您,让我这段时间的工作经历非常的丰富,对我个人能力的提升也是有好处的,虽然说一点钱都没存下来,但是我整个人是有进步的。这四个月我没白干。我知道,对于你们来说,我还是一个刚毕业的大学生,没有什么酒店的工作经历,自然只能给我一个经理助理的职位,但是我觉得以我的工作能力,我适合更高的职位,也配得上更高的工资,我对我的个人能力还是有点信心的。既然这些我在您这里都得不到,那么我也只能选择跟您说再见了。

种种的原因,让我真的觉得这份工作还是趁早放手比较好,早点去下一个单位发展,也可以早点孝敬爸妈,这才是我目前想的事情。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告(篇七)

各位领导:

您好!

首先,非常感谢大家这半年来的信任和关心。

在这段时间里,我认真回顾了自己这半年的工作。感觉在xx酒店工作很幸运,一直很珍惜这份工作。这半年来,老板的关心和教导让我感激不尽。在xx酒店工作的半年多时间里,我学到了很多东西,无论是沟通还是生活都有了很大的改善。感谢老板的关心和培养,此时此刻我只能对我的离开表示深深的歉意。我很感激这份工作给了我一个很好的锻炼机会,但同时我发现自己做这份工作心有余而力不足,很久都受不了。所以,我决定提交辞职报告。请支持我。

请理解我的决定。我会在年底后离开酒店,以便完成工作交接。很遗憾不能为酒店辉煌的明天贡献自己的力量。我只能真心希望xx酒店的业绩一飞冲天!老板和同事工作顺利!

我在此交流

敬礼!

辞职申请人:xx

20xx年12月3日

小编分享:酒店经理的辞职报告怎么写(1370字)


在我们现在的工作生活中,我们或许会因为某个原因向公司提出辞职,作为,根据要求要想离职就要上交一份辞职申请,大家通常会怀着复杂的心情撰写离职申请,而你是否在寻找辞职申请的范文呢?小编特地为您收集整理“小编分享:酒店经理的辞职报告怎么写(1370字)”,仅供参考,大家一起来看看吧。

酒店经理的辞职报告怎么写(篇一)

尊敬的领导:

您好!

我身为酒店的经理,已经在这份岗位上工作挺长的时间了,我尽力将自己的每一项工作都完成好,但是近段时间我好像就是没有将自己完全的融入到工作,致使近期的工作出现了一些小纰漏。虽然领导是没有过多地怪罪于我,并且给了我弥补的机会,让我十分的感谢领导,但是我的内心还是没有办法过去这一关。如今由于我个人的原因,我好像已经实在没有办法融入到自己的工作中,在我想过之后我还是决定辞职,去好好调整自己的心态。

近期我完全都没有将自己应该要完成的工作完成好,我总是在自己生活的事情上有很大的纠结。我身为经理近期都没有把我个人的工作做好,平时也都是让大家自主在进行工作,而我也是没有做到时刻对这些工作进行核查。所以近期的工作总是会存在着一些大大小小的错,虽然后来都是比较愉快的解决了,但是我觉得我这样的状态还是不能够在我的工作上将每一件事物都完成好。所以为了酒店的发展着想,我还是选择辞去这一份工作,好好的调整自己的心态,来让我更好的完成自己应该要做的事情。

其实我也是知道领导还是非常器重于我的,我也想要不辜负领导,但是现在的我真的不适合继续工作,我目前的状态,我真的不知道自己可能还会出现什么样的错误,所以我是万万不能再在酒店做下去了。这次的离职领导也不用劝我,我已经决定了之后会花费一段时间来调整自己,然后让自己重新开始。未来我不知道会是什么样的,但是我认为只要我勇敢去闯,努力去拼,就一定会有一个精彩的未来在前方等我。

在我离职之后,领导一定要尽快寻觅到一位十分适合于这份工作的人,来带领好酒店的整个团队。其实酒店的每一位员工都是非常棒的,他们都能够较好的完成每一项任务,将自己的分内之事都做好。其实我在岗期间基本没有为他们操过心,所以我也相信之后的经理也是可以将整个团队带好,能让酒店在之后的生活中继续发光发彩,让酒店的生意更加红火。

这段时间我能为酒店付出,我都相当开心,我在这份工作上的成长是很大的,我会带着这些我收获到的点滴离开公司,我相信这一切都会是我这辈子十分宝贵的一笔财富。之后的生活我也会用自己百分百的状态去面对,要尽力将自己应该完成的事情完成好,多多注意不要再出现一些不可饶恕的错误。

此致

敬礼!

此致人:xxx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告怎么写(篇二)

尊敬的领导:

您好!

能够和诸多员工一起共事并为酒店创造效益实在是自己的荣幸,但是作为酒店经理自然需要背负很多压力并为了酒店的经营而感到困扰,毕竟肩上的担子始终在提醒自己需要对得起酒店各位领导的信任才行,然而由于身体方面的原因导致现在的自己实在难以承担起酒店经理职责的重任,因此我写下了这份辞职报告并希望领导审阅以后能够进行批准。

过去和其他同事们一起在酒店奋斗的时光自然令人感到难忘,毕竟这么多年始终处于酒店工作的第一线自然对这里的环境怀有特殊的情感,后来在领导们的信任下升任为酒店经理自然让我的内心充满了无限的自豪,可以说在酒店付出自己的青春并努力工作绝不会在将来感到后悔,因为同事们的团结与领导的信任可以让我的能力得到很好的发挥,所以我相信无论是谁处于自己的位置都会对领导们的安排心怀感激,也正是以为如此我才在酒店经理的岗位上兢兢业业的工作用以回报领导的期待。

后来在大家的努力下终于让酒店的品牌进入市场并打响名气,看着越来越多的客户来到酒店享受这里的服务实在是令人感到高兴,毕竟作为酒店的一员能够看到眼前的一幕的确觉得身上充满了自豪感,因为酒店的这些成就都是通过以往的不懈努力而获得的,作为较早一批进入酒店的员工自然见证了这些年来的变化与成长,所以对我来说骤然从酒店离职的确让人感到有些难以割舍,如果不是自己身体方面实在不适合继续从事这个岗位的话也不会轻易提出辞职。

事实上前段时间我在医院进行体检的时候才发现自己身上出现了问题,那个时候医生还劝自己最好休息一段时间才能够将身体调养好,但是我感觉若是因为这方面的原因而选择请长假的话实在有些不称职,综合考虑以后我觉得还是应该辞去这个岗位并交给更有能力的人来做才比较好,所以还希望领导能够看在自己的确在身体方面存在隐患的情况下同意自己的辞职请求,而我也会尽快处理好现有的工作任务并交接给其他的同事。

即便自己离去以后也会因为曾经在酒店任职经理而感到自豪,因为我在这里工作的经历也是自己人生道路上比较浓重的一笔,而且我也会好好保留这份让人难忘的回忆并将其当做自己职场经历中的宝贵财富。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告怎么写(篇三)

xx公司董事会:

各位领导董事以及董事会主席,在**公司的近2个月的时间我经过了我自身的.努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去**公司总经理助理职务。

在辞去职务前我将我在**公司看到汇总如下。(略)

各位董事以上是我进2个月来看到和想到的问题。因为性格所使我不适合在现有形式下的**公司工作。我也很难来改变公司所以我辞职。这将是我在**公司的最后意见和今后接任者的工作建议,如有采纳非常高兴。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理的辞职报告怎么写(篇四)

尊敬的领导:

您好!

我因为身体不适,得了胃病不得不向领导您提出辞职用为我对工作力有未逮,不希望自己的问题影响工作。

我的胃病已经有段时间了,我吃不下饭,并且肚子经常还痛,绞痛的腹部根本就让我工作无法进行,并且还是单人经理,我得到了酒店的认可,就应该为酒店尽力,但是身体跟不上了,现在的身体如同一个塞子到处流水。这不是好事,为了不影响到工作我决定辞职。

身体非常重要,以前我们有注意这些,饮食非常不规律,我也没有想到会得胃病,我得了胃病之后我的工作效率,工作速度变慢了变得不再如同以前那么流畅了。更不上酒店的工作节奏,在我上班的这段时间我的胃病痛过好几次,让我都不能工作,我去医院检查病情,医生告诉我,我的病情已经不能够在拖了,再拖下去只会让我更加严重。

为了自己的生命安全我决定辞职,没有一个好身体,工作不安心, 也做不好工作,并且经常让我痛不欲生,一开始我还打算拖一段时间,看病情是否会有所好转没有。但是事实告诉我这样做只会加重病情。

没有健康一切都是空,健康才是工作的基础,我在工作过程中没有注意到我自己身体健康,害得我现在急着想办法治疗。

我离职是打算把自己的病养好,医生告诉我要治好病就要花费很长时间,短则半年,长的话要一年以上。

公司对我非常照顾,我也挺感激的,能够来到公司非常高兴,但是我要离开公司了因为身体的不便这是我想到的最好的解决方案。

虽然工作很重要但是当身体不好时,做出选择了,我选择好好疗养,胃病是很难治的,需要花费很长短时间。

我做出这样的决定也是无奈的决定,我希望领导能偶体谅我,让我早日离开,早点治好。

从我来到公司到现在我已经学了很多对我有帮助的东西了,公司让我能够快速的融入工作非常感谢,我也一直都把公司当成是自己的家,一直都在尽心尽力。我但是自身的原因我不得不这样做,离开是无奈的决定,我需要离开治病,我会尽力坚守岗位,但是我的身体情况真的不容乐观了,还望领导能够早日找到新人来到岗位上,我也希望能够尽早的去治疗好自己的身体,让健康从新回到我的身板,我请求领导能够遵循我离职。

辞职人:xx

20xx年x月x日

酒店经理的辞职报告怎么写(篇五)

L总:您好!

今天,当我不得不怀着复杂的心情提笔时,心中充满了感慨和遗憾,酒店经理辞职报告。今天算来差不多是我上任总经理五个月的样子,其间的酸甜苦辣,一言难尽。尽管这五个月已经取得了我们公司历史最好的业绩,但我还是决意离开,这种结局带给我更多的是沉重和反思。

一、反思走入公司的决策

1. 是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了

当初经过跟您和猎头公司协商,我对公司进行了为期三周的调研,呈交管理诊断报告后我选择了放弃。两天后您亲自开车到我家,而且告诉我,您组织过中层管理人员集体表决,一致通过聘我做总经理,并让他们每个人签了“军令状”,如果某一天因为新任领导的管理需要,对他们进行调整或辞退,任何人不得有异议。我很感动,自感无法望孔明先辈之项背,无需三顾茅庐;也看您变革决心之大,告诉我把权力完全下放,可以大胆放手地去干;还有一点是我的私心——大学毕业二十年一直在外漂泊,中国人有个叶落归根的情结,而我们公司正好在老家,种种复杂的原因让我接受了这份任命。

问题恰恰出在这里:是因为原因接受了任命,而非因为目的——我迈出的第一步就错了;而作为您,在各项条件尚未完备,尤其在您没有足够思想准备的情况下,就匆忙引进了一个总经理。

进入公司两个月后,在逐渐意识到公司过分注重短期效益,授权也远不够充分时,我提出了离开。是您的诚心再一次打动了我,是啊,来的时间毕竟太短,完全放权也存在风险,公司失败不起,而员工的渴望、管理的现状也确需引进外聘的高管;我同样也失败不起,作为从业多年的职业经理,更不愿意轻易看到自己的失败。

2. 您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总

企业发展之初,老板的主要管理方式是靠人治。当企业十几、几十个人的时候,企业所有情形都能一目了然,问题一句话就能解决;而当组织规模扩张到上百人的时候,自己那双眼睛已经远远不够用了,自己所到之处满眼都是问题,而且说个十遍八遍都不管用,就连睡觉都得睁一只眼睛。您招聘我的目的不仅因为自己飞得太高太快,感觉那些熟悉得连乳名都能随口叫出来的老臣已跟不上自己的思路及企业的形势,还希望借他人之手革除组织的痼疾,又能避免被人说成是炮打庆功楼的朱元璋似的领导。

今天看来,我们双方的定位就没有从根本上取得一致。您是想透过一个外聘的高管把自己的管理思路贯彻下去。您需要的不是总经理,而是一个总经理助理或者执行副总,无非为了促成我进来,冠了一个总经理的名头,尽管您对此一直讳莫如深。

但我们配合的最大问题在于,老板您希望透过一个职业经理去改变下边时,却没有意识到系统问题的根源大多出在自己身上。职业经理依之,将因错位导致舍本逐末;反之,试图改变老板的结局,往往注定失败的是自己。

因此,我们公司招聘高管,必须在您认识并接受改变自己的时候。

二、反思战略思路的配合

一个企业的'战略要统领全局,是企业发展之大纲。战略是基于企业使命的基础上,充分分析优势、劣势、机会、威胁等综合因素并配备必要资源的结果。企业不同的发展阶段需要配合不同的战略。

1.今天成功的经验,有可能是明天失败的根源

先看一下我们公司的部分运营指标和问卷调查数据:

(1)几个主要运营指标:

20xx年销售额较上年增长-10.7%,2XX年增长率为2.3%;

质量方面:2XX年配套产品退货率为13.8%;

成本方面基本变化不大;

交货期没有统计数据。

(2)下面是摘录的部分调查问卷、访谈和文件记录的数据:

了解公司战略规划的员工占比:3.8%;

认同企业而留下的占比:5.1%;

员工公平满意度:29.4%;

越级指挥普遍性:74.5%;

文件执行率:13.4%。

近几年业绩徘徊的原因全在这里:运营指标是结果,问卷调查的数据是原因。您对诊断报告是认同的,我们也不止一次沟通过,企业由快速增长变成停滞不前,已经说明企业发展遇到了瓶颈。长痛不如短痛,趁现在企业效益还好,市场还给我们喘息的机会,应尽快把工作重心放到规范基础管理上,否则受技术、人员素质、管理水平、执行力等诸多因素的制约,在质量、交期无法彻底保障的情况下,我们供货越多风险越大,等到我们的品牌信誉出了问题再去补救,就为时太晚!

事实上,在我进公司不久,您重新调整了20xx年的年度目标。这个目标是在前三年业绩徘徊的情况下,销售额增长32.8%。

回顾一下我们公司发展的历史,我们企业的发展,得力于老板您敏锐的市场洞察力和广泛的社会资源,我们是在行业竞争力极其弱小的情况下,借火爆的行业形势,靠低端产品和价格优势迅速膨胀起来的,我们赖以成功的增长模式就是复制规模。

尽管您嘴上承认规范管理为第一要务,但内心似乎更偏好规模效益,做得更大,然后更强。但是,做大还是做强,要看企业发展的阶段,不是凭感觉或拍脑袋出来的。今天成功的经验,有可能是明天失败的根源。

2.老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业

我曾在竞争比较激烈的行业做过,深刻理解残酷的市场竞争意味着什么。不用跟家电业比,即使跟普通竞争状况的行业相比,我们的生存都是问题。今天我们企业所在行业的竞争形势已经从蓝海跨入红海阶段,但我们的思维还未从根本上转变。

包括您在内的众多元老对此不以为然,企业为了快速赚钱难道还错了吗?要这么说,那我们的孩子为什么不中学毕业就去工作,而要选择上大学?上大学不仅不赚钱,每年还要花费上万元!

也许我们思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企业从无到有,是自己一点一滴心血的结晶,您对待公司更像是对待自己的孩子,尤其随着规模的发展,对企业命运的担忧可谓如履薄冰,容不得半点闪失,导致在战略决策的风险评估和选择上,倾向于经验避免失败。

但我一直在想,当行业形势迅速逆转后,我们怎么办?我们的核心竞争力在哪?靠技术?管理?市场资源?还是价值链?我们没有优势可言!

老板的格局决定一个企业的战略,有什么样的战略就会有什么样的企业!

三、反思对下工作的推动

一个企业的成功80%在于执行力,优秀的执行力可以弥补和发现战略的失误。而在我们公司有一个很奇怪的现象,同一件事情,不同的人安排会出现大相径庭的结果。下面从公司最基本的几个方面,分析一下我们不能有效推动工作的问题出在了哪里?

1.只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦是不可思议的

一个公司,组织结构的确定要服从于公司的整体战略,然后根据企业发展的需要进行岗位分析,进而把合适的人员选拔到合适的岗位。而在我们公司,核心权力层都是跟随您十年以上的老部下,如果这不是问题,那您身边的司机都陆续做了部门经理、副总经理的时候,还感觉不出其中的问题吗?感恩的方式有多种,如果送出去深造,对彼此是不是一种更负责任的做法?当然,也许问题出在了因为待遇匹配了相应的职位。

建筑学中有一个很形象的比喻:只换一个包工头,想领着原来一帮盖草房的泥瓦匠盖起高楼大厦,简直是天方夜谭,除非队伍素质提升,要么服从统一指挥,可这在我们公司却难以实现。

2.老板不是救火队长

在公司组织伦理的管理上,您远没有意识到越级指挥对一个企业带来的危害。您对公司的情感是任何人无法比拟的。您喜欢事必躬亲,对企业的了解甚至哪个角落有个螺丝都清楚;当您看到工人维修效率太低,挽起袖子就下手,或者认为哪个地方需要调整,现场就调动起资源。效率倒是有了,但结果是连他们的主管都不知情,原有的计划也被打乱。试想老板您担任了多年的“救火队长”,其结果是不是“火势”越来越大?问题也像您带的手机一样变得越来越多?对此我曾不止一次跟您沟通过,您也意识到其中的问题,但您认为自己就这个脾气。

3.一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面

人事权的控制,将决定一个管理者的权威。我曾做过两个不同类型企业的总经理,虽不敢说取得过什么成就,但至少通过运作使他们的品牌跃升至前几位。我非常清楚变革的艰难程度,在千名员工中近1/4是夫妻的复杂环境中,一招不慎甚至连自己怎么“死”的都不知道。在我们公司,人力资源部经理要接受双重领导,人事调整过于艰难。生产系统内部一个车间主管的任用上,根据其业绩已明显不适合,我建议其直接主管予以调整,主管说自己早想调整,但此人是您不久前直接任命的,强行调整会带来系列的问题。我曾三次跟您沟通过,但最终的结果是人事变动我事先都不知情:在其出问题后,您一怒之下当众拿下。如此一来,他的直接上级权威何在?部属有必要在乎他们吗?一个个被架空的主管,员工会服从他们的管理吗? 当层层都可以不服从安排,企业会是一个什么样的局面?

您告诉我,不听就狠罚。罚款就能解决所有问题吗?当罚款导致配合更加艰难的局面时,对这些阳奉阴违的部属怎么办?

4.法之不行,自上犯之

让一个人执行不太愿意做的事情时,只有两个办法:一个是通过沟通改变其观念,二是如果不执行意味着将出现其担心的后果。在纪律规范的过程中,为了有效推行企业的一系列举措,我首先实施了部分赢得民心的措施,然后草拟了企业基本规范十条,组织员工充分讨论修订、全员学习、考试并排名奖罚、执行日期事前公布、责任人处理、部门领导违纪率排名、定期张榜公布等,同时为了有效推动,实施了检查和处罚两权分立,并阶段性借用新入职人员检查。感谢您在这一点

上的大力支持,实际看到的结果是,一路下来被罚的几乎都是一些主管,还有您倚重的那些员工。公司纪律也随之出现空前的好转。

但问题在后边,很多人开始提出异议,穿工作服重要吗?开会响手机能影响企业效益吗?还不如把精力放到多生产一个配件上。在元老们的眼里,他们就是把太阳叫出来的公鸡,企业是他们拼死拼活挣来的,大家拼来拼去拼到最后却突然发现一个陌生人仅凭那点所谓的资历就在坐享其成,不仅高高地坐在他们的头顶上,而且还要享受着他们为企业辛苦半生都无法企及的待遇,内心会产生极端的不平衡,恨屋及乌,自然对新推行的一些政策极具抵触情绪。而更要命的是您的态度也随之开始动摇。其实我的目的在于给员工一个信息——从现在起,凡是新颁布的文件都会以此为例,以便为将来推行新的管理制度铺平道路。心理学中,这叫“首因效应”或“第一印象”。可是……

还有企业文化建设与冲突,等等。

以上种种问题,作为老板您心里也非常清楚,而且感受颇深,甚至对下面一个个小圈子能恨得咬牙切齿。但面对那些元老,您想变革又不能不投鼠忌器,导致这些棘手的问题一拖再拖。

也许原因在于您承载了一个企业矛盾的核心,既有自身理性和感性的矛盾,也有自己超前思路与原有滞后管理团队的矛盾,还有与外聘高管管理思路和文化的冲突,还要面对各种矛盾的平衡,不同力量博弈的结果往往成了判定决策执行的依据;而更深层的原因在于,对新招来的人,除了不放心外,潜意识里总希望看到自己的某种影子,既想管住他,按自己的思路运作,又想让他干好。种种原因导致了牵而不放,或者收收放放。

故此,公司的变革必须在您痛下决心的时候!

三、反思如何对一个管理者评价:

我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。

管理中有一个很耐人寻味的数字,一个组织对某人的评价,如果30%的员工说好,50%员工不了解,20%的员工说差,按说人无完人,这个人还是不错的,事实上这种比例带来的结果却是近70%的人认为这个人不怎么样。原因是影响切身利益的那些人会不遗余力地大肆宣扬某人如何差劲,而认为不错的那些人是很少主动站出来纠正的,最后,那些不明真相的员工也就自然倾向于舆论宣传者观点。

现在我把任职期间与去年同一时期的几个指标简单对比一下:去年同期每月人均产量957个,我任职期间每月人均1158个,人均产能增长率约为21%;产销比率为98.7%;质量指标也由原来的总成品率93.6%提升为95.7%。人均产能、产销率、质量、成本等指标均创公司历史最好记录。按说这些指标的取得,不应该成为否认我系列措施的理由,事实上,我错了!

我们对一个管理者评价不是看业绩数字,而是就事论事,凭感觉。

我知道,您耳朵里每天塞满了各种各样的声音,您知道吗?您的一个家庭会议,其影响程度超过我几个会议的总和不止。我知道您喜欢听这些声音,兼听则明,这本身没有错,但那些汇报者如果真正想解决问题(不含投诉),为什么不直接找他的上级? 而您又总是在有意无意地寻找支持您信念的信息。

记得我曾跟您探讨过N次,这个世界上,任何事情没有绝对的对与错,不是看过程,而应该放到某个特定的目的或环境中。这就是现实中为什么有人把某人看成战犯,有人却把他推崇为民族英雄;而做同一件事,在某一个阶段可能是正确的,而在另一个阶段可能就错了。

也许,我们职业经理只是站在绩效的角度上看问题,绩效上去了就自以为成功了;而老板您更关心某种决策给组织带来的后果,评价是建立在信息传递者评价的基础上。

在对待具体问题的处理上,职业经理往往认为有益于企业发展的就要坚持,错误的就坚决否定;而站在老板的角度上,有时即使明知职业经理的做法正确,出于各种因素的考虑,也会断然否定,哪怕是牺牲掉。

我们的根本分歧在于,缺乏统一的价值评判标准。

多年的外企经历一直促使我思考,是什么原因导致了国内企业的平均寿命不足2.9年?也许现阶段大多数企业需要的不是如何去创造成功,而是首先要懂得如何才能避免失败。这或许是中国培训业的悲哀。

X总,这次我离意已决。我真的太疲惫,本来很多容易做到的事情,在我们公司我却显得无能为力。每一项措施的推行都让我精疲力竭,到头来却多是半途而废,面对政策的随意性,我不知道接下来该怎么做?先要适应然后改变,谈何容易!那种缓慢的进程更让我后怕将来某一天成为公司的罪人。也许作为第一任外聘的总经理,本来就很难打破短寿的魔咒,与老板彼此陌生感也是一种常态。

我的离开不是为了证明谁对谁错,那毫无意义,管理上也没有哪一种理论界定某种思路就一定对或错。如果老板不对,就不可能有今天企业的成功。我只是对公司未来的命运充满了深深的忧虑,希望通过这次离职促使彼此深入的思考,或许能对公司的稳健发展有所裨益。

我怀着极其复杂的心情,怀着对公司和您的感念,怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望,一口气写了这么多,说的不一定对,却是我的肺腑之言。

感谢这一年来对我的关心和照顾,您的心地宽厚、雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。为了避免给企业造成一些不必要的负面影响,您可以考虑一种有利于公司的方式让我退出。

再次感谢!

申请人:XXX

XXXX年XX月XX日

酒店经理的辞职报告怎么写(篇六)

尊敬的领导:

自20xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,但因某些个人原因,我要重新确定自己未来的方向,最终选择了开始新的工作。

希望公司能早日找到合适人手开接替我的工作并希望能于今年x月底前正式辞职。如能给予我支配更多的时间来找工作我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。

最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”。

祝愿公司开创更美好的未来!

望领导批准我的申请,并协助办理相关离职手续。

签名:xxx

日期:xx年xx月xx日

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